公司管理制度（精選19篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　公司管理制度 1

　　1、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。

　　2、不按時打卡遲到、早退一次20元。

　　3、早晚不打卡算曠工一天，一次30元。

　　4、值班人員9：00下班必須打掃衛(wèi)生，不及格一次10元。

　　5、上崗工牌、工裝佩戴整齊，未穿工裝、未戴工牌一次20元。

　　6、每周周六周日不可以請假，一月2天公休，每天只能休1人（自行商量）。

　　7、超出2天公休一天扣30元（2天公休不能一起休）。

　　8、自己私自接單（不含美團外賣）發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，2次立即開除，工資沒有。

　　9、離職提前15天申請，招聘到人員替代你的崗位才可以離職。

　　10、上崗期間不可以辦私人事務，發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

　　11、中途離職沒有提前15天申請，工資沒有。

　　12、上班期間，不開上崗接單軟件，一次罰款20元。

　　公司管理制度 2

　　第一條 保衛(wèi)科負責對公司和園區(qū)的安全防火工作進行監(jiān)督、檢查，做好義務消防隊的組織建設(shè)和業(yè)務訓練，開展經(jīng)常性防火宣傳；

　　第二條 消防器材的更換、維修和配置，由保衛(wèi)科統(tǒng)一負責，任何單位和個人不得擅自調(diào)換；

　　第三條 在無火警的情況下，任何人不得擅自動用消防器材，違者予以批評教育，如損壞照價賠償，情節(jié)嚴重的要給予行政處分；

　　第四條 公司消防器材的購置、更換、維修及滅火器的'定期檢查，由保衛(wèi)科負責統(tǒng)一安排，各科室給予密切配合；

　　第五條 由專職保安負責日常安全防火檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向保衛(wèi)科長匯報，采取相應措施妥善處理；

　　第六條 存放、使用易燃、易爆物品的業(yè)戶，嚴禁使用明火、電爐。電器設(shè)備的安裝和使用必須符合防火規(guī)定；

　　公司管理制度 3

　　第一條：全體員工要緊緊地團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議。處處為公司利益著想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結(jié)互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。

　　第二條：全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。

　　第三條：服從領(lǐng)導，積極熱清，相互信賴，團結(jié)同事，互幫互助，努力學習，精通業(yè)務，按時按質(zhì)完成各項工作任務，為公司當好參謀，出好主意、好點子，認認真真把各項工作做到高水平。

　　第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。

　　第五條：同領(lǐng)導和客人在一起，要領(lǐng)導在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導，尊重客人，處處要為領(lǐng)導和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。

　　第六條：來嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。

　　廠規(guī)

　　為了規(guī)范公司與員工的行為，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度，提高工作效率，維護公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責任與義務，特規(guī)定如下

　　第一條：公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務實、愛崗敬業(yè)的團隊。

　　第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

　　第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導、全力投入工作、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

　　第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務，能自主處理各項事務，達到各負其責的目的，確立責任機制。

　　第五條：所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。

　　第六條：員工進廠時需交身份證復印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進行崗前培訓，鑒定培訓書。用來辦理廠牌， 領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時間為：上午8:00―12:00時，下午14:00―18:00，晚上如有加班，加班時間為7:00―11:30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。

　　第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取。被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。

　　第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關(guān)閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準吸煙。

　　第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責任，并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。

　　第十條：各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機密，嚴禁拉幫結(jié)派，搞小集團，損害公司利益。

　　工資、福利待遇制度

　　一、 工資待遇：

　　1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。

　　2、設(shè)計人員實行保底工資+提成工資制度。

　　3、管理人員實行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度。

　　4、勤雜人員實行基礎(chǔ)工資+獎金制度。

　　二、 福利待遇：

　　1、提供員工中餐和晚餐，每日標準8元(員工每月餐費扣120元/人)。

　　2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(每人每月水電繳費20元)。

　　3、加班超過23時，免費提供宵夜。

　　4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明

　　5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報銷單程火車票。

　　6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。

　　7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)

　　8、交通補助，業(yè)務人員因公對外聯(lián)系業(yè)務，市內(nèi)交通費每次往返10元。

　　9、通信補助：業(yè)務人員因工作需要，通信費每月補助150元。(指定人員)

　　10差旅費：業(yè)務人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天30元，住宿費標準每天80元。

　　11、誤餐補助：業(yè)務人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助15元。

　　考勤制度

　　為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：

　　第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。

　　第二條：員工應在正常工作時間內(nèi)完成當日工作任務，確保工作時間高效飽和。

　　第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)

　　第四條：員工應遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應向部門負責人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。

　　第五條：請假：

　�、挪〖伲盒栌缮鐓^(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復工后當日須補辦請假手續(xù)。

　　⑵事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導申請事假，領(lǐng)導簽字批準后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。

　　⑶請假一天以內(nèi)由部門負責人或主管批準，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準;如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。

　　第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為800元

　�、胚t到、早退三次以上者取消年度全勤獎。

　　⑵有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。

　　第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元，計時工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元，計時工罰當天工資80%。

　　第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查。

　　安全生產(chǎn)管理規(guī)定

　　第一條 為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。

　　第二條 本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及法律的，交由司法機關(guān)論處。

　　第四條 本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務由生管負責完成。

　　第五條 公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。

　　第六條 安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本部門安全生產(chǎn)的主要責任人。

　　第七條 各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作

　　第八條 各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。

　　第九條 本制度由公司安委會負責解釋。

　　總經(jīng)理安全職責：

　　1、全面負責安全生產(chǎn)工作;

　　2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制;

　　3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

　　4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;

　　5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　　6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

　　7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　生管安全職責：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準，并督促檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作;

　　2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司的安全監(jiān)察工作;

　　3、會同有關(guān)部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核工作;

　　4、負責組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，審查安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

　　5、組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作;

　　6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有特殊情況時有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作，同時立即報告有關(guān)領(lǐng)導處理;

　　7、負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案，審查基層單位事故應急救援預案，并組織、檢查演練情況;

　　8、負責制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，制訂和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

　　9、督促操作工人的技術(shù)培訓和考核，嚴格工藝操作規(guī)程;負責本單位計量工的技術(shù)培訓和考核，嚴格操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn);

　　10、當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時應服從安全，在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn)，防止突擊性或超負荷生產(chǎn)，以確保安全;

　　辦公室安全職責：

　　1、協(xié)助貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料、認真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關(guān)材料及時組織匯審并打印下發(fā);

　　2、組織、檢查、落實管理制度;

　　3、負責對臨時來公司參觀學習、辦事人員進行入廠安全注意事項的宣傳教育;

　　4、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見;

　　5、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識;

　　6、協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在評選先進時，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容;

　　7、深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作;

　　車間主管安全職責：

　　1、堅持“安全第一、預防為主”方針，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準，研究安全生產(chǎn)技術(shù)，模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，杜絕“三違”，對本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負責;

　　2、對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日，及時解決存在問題;

　　3、組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，并負責貫徹落實;

　　4、組織本單位每周一次的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài);

　　5、計劃、布置、檢查、匯報、總結(jié)工作的同時，把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一;

　　6、發(fā)生事故時，立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并立即報告有關(guān)部門，負責查明事故原因和采取防范措施

　　7、經(jīng)常布置、檢查本單位安全員工作，支持并充分發(fā)揮他們的作用;

　　8、對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見;

　　9、嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標準，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康;

　　10、組織制定事故應急救援預案，并適時組織演練

　　車間專、兼職安全員職責：

　　1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定;

　　2、負責進行二、三級安全教育，協(xié)助車間科室領(lǐng)導組織好每周一的安全日活動;

　　3、參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;

　　4、編寫二級安全教育大綱，經(jīng)常對本單位職工進行安全，知識教育，建立安全技術(shù)檔案;

　　5、經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到重大險情果斷采取措施并報告領(lǐng)導，查出的.事故隱患及時組織力量限期整改;

　　6、參加本單位擴建、改建工程設(shè)計的審查，驗收工作;

　　7、負責管理本部門安全、。防火設(shè)施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用。

　　8、定期向安全部門匯報工作，按時參加安全部門組織的各項安全活動;

　　9、參加本單位各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。

　　班組長安全職責：

　　1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責;

　　2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，3、組織安全日活動，堅持班前講安全、防火，班中檢查安全、防火，班后總結(jié)安全、防火工作;

　　4、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;

　　5、發(fā)生事故立即報告，并采取積極有效措施，制止事故擴大，組織職工分析事故原因，6、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作，并安排好崗位操作人員，報告領(lǐng)導，7、有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作;

　　8、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)工作，保持靈活好用，檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

　　班組安全員職責：

　　1、組織本班組職工認真學習貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。

　　2、嚴格執(zhí)行崗位責任制，發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止，并及時向上級報告;

　　3、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育，堅持召開班前班后會和每周一安全活動，并認真做好記錄;

　　4、負責本班組的機動設(shè)備、安全防護裝置、防火設(shè)施的維護保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài);

　　5、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量加以消除，發(fā)生事故時首先全力搶救傷者，保護好現(xiàn)場，作好記錄，并立即報告;

　　6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

　　工人的安全職責：

　　1、 認真學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程;

　　2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材;

　　3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止;

　　4、認真執(zhí)行崗位責任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報;

　　5、嚴格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場，及時如實向領(lǐng)導匯報;

　　6、加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能處理的應立即報告;7、積極參加安全活動，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　晉升、獎勵與處罰規(guī)定

　　第一條 為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。

　　第二條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。

　　第三條 公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。

　　第四條 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級;

　　1.忠于公司，在公司效力5年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者;

　　2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績，突出受到公司表彰者;

　　3.業(yè)務有突出專長，個人年創(chuàng)利30萬元以上者;

　　4.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者;

　　5.非本人責任而為公司拘回經(jīng)濟損失10萬元以上者;

　　6.領(lǐng)導有方，所領(lǐng)導的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者;

　　7.領(lǐng)導虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者;

　　8.有其他突出貢獻，董事會或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎者。

　　對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升二級;同時具備領(lǐng)導才能者，可給予提升行政職務一級。

　　第五條 晉升程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2.經(jīng)理辦公會審核;

　　3.董事會或總經(jīng)理批準。

　　其中，屬董事會聘任的員工，其晉升由經(jīng)理辦公會審核，總經(jīng)理提名董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由各部門審核，各部門提名總經(jīng)理批準。

　　第六條 晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。

　　第七條 晉升手續(xù)由辦公室負責辦理。

　　第八條 本公司設(shè)立好下獎勵方法：

　　1.大會表揚;

　　2.獎金獎勵;

　　3.晉升提級。

　　第九條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：

　　1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;

　　2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;

　　3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;

　　4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;

　　5.全年無缺勤，積極做好本職工作;

　　6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

　　7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;

　　8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;

　　9.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務;

　　10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

　　11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼�當給予獎勵的。

　　員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

　　第十條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

　　1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

　　2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;

　　3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

　　4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定的，干擾工作的;

　　5.工作不負責，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

　　6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

　　7.違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

　　8.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

　　9.貪、盜竊、、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的;

　　10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的;

　　11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

　　12.散布謠言，損害公司聲譽或影響穩(wěn)定的;

　　13.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

　　14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。

　　員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第十一條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任，賠償公司損失：

　　第十二條 各部門主管發(fā)現(xiàn)本部門員工犯有本《制度》規(guī)定的行為時，應及時向經(jīng)理辦公會會報告;員工也可向上級部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

　　第十三條 經(jīng)理辦公會會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。

　　調(diào)查完畢，提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

　　第十四條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。

　　第十五條 對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

　　第十六條 員工對處分決定不服的，允許按規(guī)定提請復議;對復議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。

　　第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

　　第十八條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在部門提議或本人要求經(jīng)理辦公會會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。

　　公司管理制度 4

　　1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,否則按罰款守則執(zhí)行,注意食堂的清潔衛(wèi)生,按公司標準就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標,否則扣2分。

　　2.非就餐時間不許外人進入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。

　　3.非本公司或不應在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應收取就餐費,否則扣2分。

　　4.加強公司的.菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時耕種施肥,否則扣10分。

　　5.食堂所需材料必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意方可購進,否則扣10分。

　　6.投料標準、數(shù)量應記在公示板上,否則扣5-10分。

　　7.按就餐時間開閉食堂,沒有主管領(lǐng)導批準,任何人不準在工作時間就餐,否則扣1分。

　　8.不準非食堂人員自行在食堂開小灶,否則扣罰食堂管理員10-20分,扣罰當事人10-20分。

　　9.食堂的泔水雜物不準隨意傾倒,應倒在遠離食堂的指定地點,否則扣2分。

　　10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。

　　11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用后必須關(guān)好氣閥、電源,否則扣2分。

　　12.食堂工作人員一定要杜絕浪費,嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。

　　注:各部門負責人違反規(guī)定按職工扣罰標準的150%進行扣罰。

　　公司管理制度 5

　　一、企業(yè)理念

　　服務理念： 真誠 專業(yè) 創(chuàng)新

　　經(jīng)營理念：規(guī)范管理 注重實效 銳意進取 鑄就輝煌

　　質(zhì)量方針： 科學規(guī)范的管理　竭誠高效的服務　安全文明的環(huán)境　持續(xù)發(fā)展的追求

　　目標遠景： 實現(xiàn)企業(yè)規(guī)�；�發(fā)展　樹立行業(yè)領(lǐng)先形象

　　二、公司質(zhì)量目標

　　1、管理區(qū)域內(nèi)重大安全、消防責任事故率為0。

　　2、物業(yè)服務業(yè)主滿意率90%。

　　3、消防設(shè)施設(shè)備完好率100%。

　　4、業(yè)主投訴處理及時率100%。

　　5、零修急修及時率100%，返修率不高于1%。

　　6、員工崗前培訓率100%。

　　7、物業(yè)管理服務費季度收繳率90%。

　　8、保潔綠化合格率95%。

　　三、公司員工行為規(guī)范

　　一）、儀容、儀表

　　1、員工上班時，必須時刻保持衣冠、頭發(fā)的整潔。不能涂抹氣味濃重的護發(fā)用品及香水。男員工須經(jīng)常理發(fā)，發(fā)長不蓋耳、遮領(lǐng)，不準留大鬢角、燙發(fā)，不準蓄小胡須，且應做到每日剃胡須。

　　2、女員工應打扮適度，可淡妝上崗，不準濃妝艷抹。不得佩戴太多、太大、太醒目的飾物。

　　3、注意個人衛(wèi)生，做到無汗味異味。上崗前及上崗時不得飲酒、不得吃蔥蒜、韭菜等帶異味的食品以保持口腔衛(wèi)生。

　　4、上班時必須精神飽滿，和顏悅色，不得帶有不耐煩、面孔冷默的表情。

　　二）、著裝規(guī)定

　　1、員工試用期滿后，由公司統(tǒng)一配發(fā)工服（特殊崗位除外）。

　　2、員工上班時間必須穿著工服，佩帶工牌。遺失工牌者將交納違約金處理。

　　3、服裝必須時刻保持清潔、整齊、平整。不得帶有污跡、灰塵和褶皺，且無開衩、脫線脫扣等現(xiàn)象，襯衣亦須保持干凈并做到經(jīng)常換洗。如無故損壞、遺失將予以賠償。

　　4、皮鞋應保持光亮、無污跡，不得加釘響釘。任何時間均不得在物業(yè)公共區(qū)域穿拖鞋、短褲、背心等。

　　三）行為舉止

　　1、坐姿：入座要輕，兩肩放松，胸部挺起，不側(cè)靠斜倚，前趴后仰。

　　2、站姿：不駝背、不弓腰。女士雙腿并攏、男士雙腿自然齊肩而立，左手搭在右手背上自然下隨置于身前，或自然下垂置于大腿外側(cè)，或雙手交叉放在背后。不許雙手抱于胸前。

　　3、走姿：腳步要輕，姿態(tài)穩(wěn)健，不跑不顛，不勾肩搭背。

　　4、手勢：介紹、指示方向時，身體稍前傾，手臂伸直，手指自然并攏，手掌掌心向上，以肘關(guān)節(jié)為軸，指向目標。切忌用一個手指指向目標。

　　5、遞物、接物：雙手恭敬地奉上或接受。切忌漫不經(jīng)心地一扔或單手取接物件。

　　6、與業(yè)主、上級相遇時，要點頭問好。與業(yè)主、上級同行到門前時，應主動開門讓業(yè)主、上級先行。過道上遇業(yè)主、上級應側(cè)站于右側(cè)，讓業(yè)主先行。

　　7、與人交談，眼望對方，要有反映，不左顧右盼，不做小動作。

　　8、在辦公區(qū)域及公共場合不得聚眾聊天，大聲呼叫，不得吸煙。

　　9、進入業(yè)主或公司領(lǐng)導辦公室，應輕叩門征得同意后進入。

　　10、工作期間應保持室內(nèi)安靜，不大聲喧嘩、干私活、吃東西、上網(wǎng)聊天、打游戲等。做到說話輕、操作動作輕，保持良好的工作氣氛。

　　11、保持工作臺面清潔，物品擺放整齊，除工作用品外，不得有雜物。

　　12、開會時，手機應調(diào)于振動或靜音。非緊急情況不得接聽電話。

　　四）電話禮儀

　　1、電話應在三響內(nèi)接起，語氣溫和，聲音適中，首先要自報家門：

　　1)接電話：

　　您好！偉豐物業(yè)xxx部門（外線）

　　您好！xxx部門（內(nèi)線） 請問有什么可以幫您的嗎？ 請問您貴姓？

　　對不起，先生，我把您剛才說的再復述一遍，看妥不妥當？ 您還有別的事嗎？ 當對方要找的人不在時——

　　對不起，他不在，有什么事情需要我轉(zhuǎn)告他嗎？

　　2）打電話：

　　您好！我是偉豐物業(yè)xx部門，請問……。 當要找的人不在時——

　　您能替我轉(zhuǎn)告他嗎？謝謝您，再見

　　3）用戶電話投訴時 先生，您好！偉豐物業(yè)。

　　先生，請問您的房號是/是哪家單位？請問您貴姓？ 請告訴我詳情，好嗎？

　　對不起，我立即處理這個問題，大約在xx時間給您答復。請問怎樣與您聯(lián)系？

　　您放心，我們會立即采取措施，使您滿意。 很抱歉，給您添麻煩了。 謝謝您的意見。

　　養(yǎng)成電話內(nèi)容記錄的習慣，并及時向相關(guān)人員傳達，通話完后讓業(yè)主先掛電話。

　　五）乘電梯禮儀

　　1、上、下班高峰時，公司員工只能乘坐指定電梯，任何時間均不得與業(yè)主、客戶爭搶電梯。

　　2、上、下電梯時，應主動控制住按鈕，讓業(yè)主先行。

　　3、兩層樓之內(nèi)不得乘座電梯上下。

　　4、電梯內(nèi)不得大聲說話，遇業(yè)主點頭示意，注意電梯禮儀。

　　六）語言規(guī)范

　　1、基本禮貌用語

　　1）常用禮貌用語：請、您、謝謝、對不起、請原諒、沒關(guān)系、不要緊、別客氣、勞駕、麻煩您、能否代勞、效勞、請稍侯、請問、請講、請慢走。

　　2）稱呼語：xx經(jīng)理、先生、小姐、夫人、阿姨、大姐、大媽、師傅、小朋友。

　　3）問侯語：您好！早上好！早安！晚安！下午好！晚上好！

　　4）祝賀語：節(jié)日快樂！新年快樂！圣誕快樂！生日快樂！

　　5）應答語：是的、好的、我明白了、謝謝您的`好意、這是我應該做的。我理解您的心情、我們幫您辦、這種情況有關(guān)規(guī)定是這樣的。

　　6）征詢語：我能為您做什么？請您重復一遍好嗎？請把您的需求告訴我！您看這樣好不好？

　　2、服務忌語： 喂，干什么？ 不知道，不清楚 還沒上班呢，上班后再說 這么晚了明天來 你問我，我問誰 這事我管不了，你找我們領(lǐng)導去。

　　5我就這態(tài)度，怎么了 墻上貼著呢，自己看。

　　四、人事管理制度

　　一)、試用

　　1、任職資格

　　1)管理人員：

　　a)大專以上學歷。持有物業(yè)崗位資格證書或受過相關(guān)的職業(yè)培訓。

　　b)熟悉本職業(yè)務，具備二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　c)工程技術(shù)管理人員具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱。

　　2）工程設(shè)備人員

　　a)高中或中技以上學歷。

　　b)相關(guān)專業(yè)工作二年以上經(jīng)歷。

　　c)持有相應專業(yè)操作證。

　　3)保安人員

　　a)初中以上或復轉(zhuǎn)軍人。

　　b)身體健康，反應靈敏，履歷清白，無不良陋習。

　　c)身高1.70米以上。

　　4）保潔人員

　　a)初中以上學歷。

　　b)身體健康，吃苦耐勞。

　　2、面試：

　　1）一般員工必須通過管理處客服專員及用人部門兩次面試。

　　2）管理人員必須通過管理處客服專員、用人部門及項目經(jīng)理三次面試。

　　3）主管領(lǐng)導通知或試用通知單，對符合試用要求的人員辦理試用手續(xù)。

　　3、試用手續(xù)留存文件

　　1）求職登記表、身份證復印件、照片。

　　2）學歷證、資格證、職稱證復印件。

　　3）其它證明文件。

　　4、試用辦理

　　1)、辦理服裝領(lǐng)用事宜（按公司要求辦理，到庫房領(lǐng)用并簽字）。

　　2）試用留存文件齊全，且已辦理了服裝手續(xù)時，由管理處客服專員統(tǒng)一通知入職，填寫相關(guān)入職表，并簽訂《勞動合同》。

　　3)、進行崗前培訓。管理處客服專員在員工上崗前進行培訓，培訓公司級管理文件相關(guān)內(nèi)容。員工所在部門及班組負責在員工上崗后一周內(nèi)培訓，并將培訓記錄送管理處客服部存檔。

　　二)、轉(zhuǎn)正

　　1、新員工試用期為1-3個月。

　　2、試用期滿由本人提出申請，由相關(guān)人員對該員工進行試用期轉(zhuǎn)正的測試與考核，簽署轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、不予轉(zhuǎn)正意見。由管理處客服專員統(tǒng)一辦理手續(xù)。

　　3、轉(zhuǎn)正員工，由管理處客服專員組織簽訂勞動合同，一般為1-3年期限。

　　三)、崗位異動

　　崗位異動指員工升遷、降職、崗位調(diào)整、自動離職、辭職、辭退等事項。

　　1、員工升遷、降職、崗位調(diào)整：由員工所在部門或公司提出，由管理處客服專員辦理手續(xù)，并通知財務調(diào)整相應工資待遇。

　　2、自動離職：員工累計曠工三日以上者為自動離職，由客服專員通知辦理離職手續(xù)。

　　3、辭職：

　　1）員工辭職由本人寫出書面申請，正式員工提前30天、試用期員工提前7天。由所在部門主管簽準，經(jīng)管理處經(jīng)理批準后，由管理處客服專員辦理離職手續(xù)。 2）員工提出辭職申請，未得到批準前，應按正常要求上班，如無故缺勤，將按曠工對待。

　　3）員工提出辭職報告后，公司應在規(guī)定的時間內(nèi)給予答復（正式員工30天，試用期員工7天），若到期未做出答復，視為同意員工辭職，員工可要求辦理離職手續(xù)。

　　4、辭退：

　　1）員工出現(xiàn)下列情形之一者，可予以辭退。 a）違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者。 b）年度考核不合格者。c）受到業(yè)主重大投訴，造成極壞影響者。 d）勞動合同中規(guī)定的其它條款。

　　2) 辭退員工由部門提議，報總經(jīng)理批準后辦理離職手續(xù)。

　　5、離職手續(xù)：

　　1）部門交接工作完成，部門主管簽字認可。

　　2）庫房領(lǐng)用物品、工具、服裝交接完成，客服專員簽字認可。

　　3）向客服專員交接辦公用具、工牌、考勤卡等，并落實服裝交接事項。

　　4）財務清算欠款。

　　5）其它相關(guān)手續(xù)。

　　6）相關(guān)人員簽字、總經(jīng)理批準。

　　四)、考勤規(guī)定

　　1、工作時間規(guī)定：

　　1）行政辦公時間為：每周一至每周五 上午8：30時至12：00時，下午14：00至18：00時。

　　2）各管理處及各職能部門的特殊時間遵從公司的特別時間規(guī)定。

　　2、考勤

　　1）考勤實行指紋打卡制。所有員工必須按規(guī)定的工作時間打卡。并提前到崗，做好工作準備。

　　2）上班后30分鐘為內(nèi)為遲到，下班前30分鐘內(nèi)為早退。除此而外的無故缺勤為曠工。

　　3）因工作需要未及時打卡者，應于當日班前、班后到客服部客服專員處進行登記，并經(jīng)部門主管及項目經(jīng)理確認。

　　4）當班期間外出應在客服專員處填寫《外出登記表》，部門主管外出由項目經(jīng)理批準。

　　5）客服專員查閱考勤記錄時，如有漏卡者，除事先有登記外，一律按漏卡計算。

　　6）每月2日前，統(tǒng)計上月考勤記錄，經(jīng)總經(jīng)理簽字后交財務部進行工資核算。

　　3、請假

　　1）員工請假需提前一天辦理手續(xù)，1天以內(nèi)，由部門主管批準。1天以上3天以內(nèi)，由部門主管簽署意見后，報項目經(jīng)理批準。3天以上的請假報總經(jīng)理批準。

　　2）因特殊情況不能請假者，應于當天上班前電話請假，待上班后補辦書面請假手續(xù)，凡上班半小時內(nèi)仍未請假者，一律按曠工對待。

　　4、帶薪假

　　1）婚假：員工轉(zhuǎn)正后達到法定結(jié)婚年齡，且在公司工作滿1年的員工可休婚假7天。婚假只能在結(jié)婚當日前后1個月內(nèi)使用。

　　2）產(chǎn)假：符合國家計劃生育政策的女員工可休產(chǎn)假90天（包括國家法定假日在內(nèi)）。休假期間只發(fā)本崗位的基本工資。

　　3）喪假：員工直系親屬去世，給予帶薪假3天（不包括周六、周日）

　　4）婚喪假期間，遇節(jié)假日順延。

　　5、罰則

　　1）遲到、早退，每次罰款30元。

　　2）每月漏刷卡超過3次，超出部分每次罰款30元。

　　3）無故曠工者，每曠工一天扣發(fā)一天工資（工資總額計），并罰款50元，曠工兩天者除扣發(fā)工資外，并罰款100元，年度總計曠工三天者予辭退和除名。

　　4）凡惡意鉆考勤漏洞、誤報漏刷卡等虛假行為，處罰當事人及連帶責任人各100元。

　　五、獎懲制度

　　一）獎懲目的：為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性。

　　二）獎懲原則：以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　三）獎勵：

　　1、獎勵方式：口頭或書面表揚、獎勵獎金、晉升提級

　　2、獎勵細則：

　　1）積極為公司提供合理化建議，所提建議實施后效果顯著。

　　2）一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，成為員工楷模者。

　　3）以公司利益為重，有奉獻精神，主動承擔額外工作者。

　　4）服務意識強，受到業(yè)主認可或口頭等方式表揚者。

　　5）拾金不昧者。

　　6）節(jié)約能源，事跡突出者。

　　7）維護公司聲譽，受委屈忍辱負重，不計較個人得失。

　　員工有上述行為之一者，根據(jù)情節(jié)可給予：口頭或表揚（當月考核分加5分-10分）。獎勵獎金（50元-200元）。晉升提級（提升一級工資或給予崗位晉升）。 四）懲罰：

　　1、懲罰方式：警告、經(jīng)濟處罰、辭退處理

　　2、懲罰細則：

　　1）工作責任心不強，屢次出現(xiàn)工作差錯者（第一次警告，屢次處罰30-50元）。

　　2）當班期間打游戲、聚眾閑聊等做與工作無關(guān)之事（第一次警告，第二次處罰30-50元）。

　　3）酒后上班或上班期間喝酒（處罰50-100元）。

　　4）擅離職守或當班期間睡覺（處罰50-100元）。

　　5）未按規(guī)定交接班，或交接時不清楚，推卸責任（處罰30-50元）。

　　6）對公司或部門下達的工作任務，無故未完成（處罰30-50元）。

　　7）不服務領(lǐng)導管理及工作安排，隨意頂撞領(lǐng)導者（處罰30-50元）。

　　8）不執(zhí)行崗位工作程序要求，對公司造成影響者（處罰30-50元）。

　　9）違反《員工行為規(guī)范》情節(jié)輕微者（第一次警告，第二次經(jīng)濟處罰30-50元）。

　　10）違反《員工行為規(guī)范》造成一定影響者（在公司內(nèi)部造成影響的處罰50-100元，在公司外部或業(yè)主中造成影響的處罰100-200元）。

　　11）思想不純，監(jiān)守自盜或私拿業(yè)主物品（辭退處理）。

　　12）違反《員工行為規(guī)范》造成惡劣影響者（辭退處理）。

　　13）在突發(fā)事件情況下，臨陣脫逃或坐視不管者（辭退處理）。

　　14）見利忘義，以權(quán)謀私，拾遺不報（辭退處理）。

　　15）員工之間打架（無論何原因，給予辭退處理）。

　　16）與業(yè)主發(fā)生爭吵（辭退處理）。

　　五）獎懲程序

　　員工所在部門及時發(fā)現(xiàn)并推薦上報給予獎勵或處罰的事跡。凡辭退處理的，需公司行政辦公室核實，總經(jīng)理批準后實施。

　　公司管理制度 6

　　為了規(guī)范我院藥品購進渠道，建立我院醫(yī)藥公司賬戶管理制度。

　　1、開戶。

　　申請新開戶的醫(yī)藥公司，請依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理。

　　2、銷戶。

　　申請銷戶的公司，請依據(jù)我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理。

　　3、每個公司只允許有一個賬戶，若有多個賬戶的，請辦理銷戶手續(xù)。

　　4、年度對賬。

　　各醫(yī)藥公司每年請與我院對賬一次。醫(yī)藥公司出具加蓋公司公章和財務專用章的年度對賬函，經(jīng)藥學部同意，由財經(jīng)處作年度對賬。藥學部應在年度對賬函上注明“該公司與我院有正常業(yè)務往來，請予對賬”。對賬的結(jié)果，經(jīng)雙方財務人員核對無誤后，簽字，加蓋財務專用公章。（年度對賬函的'式樣見附件）

　　5、公司更名。

　　我院僅受理由工商部門注冊變更引起的公司更名。

　　6、業(yè)務變更的更名。

　　我院不受理業(yè)務變更的更名。若確需業(yè)務變更而更名，可將原賬戶依照我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理；新賬戶符合條件的，依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理。新舊賬戶各自獨立，不存在任何聯(lián)系，舊賬戶所經(jīng)營的藥品品種，由我院指定配送，不得以任何形式轉(zhuǎn)入新賬戶。

　　7、停用賬戶。

　　若某賬戶在連續(xù)十二月內(nèi)累積業(yè)務量不足一萬元的，由藥品采購組提出停用賬戶建議，經(jīng)藥學部主任、分管院長簽字后，交財經(jīng)處存檔。藥學部通知該公司賬戶已停用，請該公司辦理銷戶手續(xù)，未及時辦理銷戶手續(xù)的，該公司的賬目將做為呆賬處理，未銷售完的貨物因為缺乏該公司提供的藥品質(zhì)量保障，也將不能銷售，只能做為報廢藥品待銷毀處理，即將列為銷毀藥品的貨款金額將不再列入應付貨款之中。若該公司滿三個月不予答復，可視為對我院做呆賬及銷毀藥品處理無異議。（藥學部通知樣式見附件）

　　8、重新開戶。

　　已停用的賬戶，或連續(xù)十二月未使用的賬戶，不得以任何理由啟用。若確因業(yè)務需要而使用時，可先將原賬戶依照我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理。符合條件的，依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理，重新辦理開戶手續(xù)。

　　公司管理制度 7

　　安全操作規(guī)程

　　一、牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

　　二、在超過2米高處操作時，必須雙腳踏在凳子上，不得單腳踏在凳子上，以免摔傷。

　　三、在使用機器時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

　　四、不得私自撥動任何機器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障。

　　五、在不會使用機器時，不得私自開動機器，以免發(fā)生意外事故。

　　六、應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災。

　　七、在操作與安全發(fā)生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。

　　八、室外人員在推垃圾車、上垃圾時，應小心操作，以免傷及身體。

　　保潔員管理制度

　　一、遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規(guī)章制度。

　　二、遵守部門考勤制度和保潔操作程序。

　　三、履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關(guān)的事。

　　四、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。

　　五、文明服務，禮貌待人。

　　六、服務態(tài)度端正，有較強的奉獻精神。

　　七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

　　八、未經(jīng)許可，不得擅入住戶家中。

　　九、不做有損公司形象的事，不收取住戶或業(yè)主的錢物。

　　十、絕對服從上級的領(lǐng)導、團結(jié)同事、互相幫助。

　　十一、愛護公物，損壞、遺失工具照價陪償。

　　十二、愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務。

　　十三、做好每日工做記錄。

　　保潔員崗位職責

　　一、負責園區(qū)樓道梯級、車棚(庫)、馬路及公共區(qū)域的清掃保潔。

　　二、負責樓道、扶手、門窗、電表箱、信報箱、樓道開關(guān)、燈具的擦抹。

　　三、負責樓道雜物的清理。

　　四、負責垃圾的收集、轉(zhuǎn)運集中。

　　五、負責垃圾桶的清洗工作。

　　六、負責垃圾中轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生及消殺工作。

　　七、對園區(qū)內(nèi)發(fā)生的違章現(xiàn)象進行勸阻和及時匯報。

　　八、負責員工活動室、更衣室的清潔。

　　九、負責工具設(shè)備的清潔及保養(yǎng)工作。

　　十、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他任務。

　　保潔領(lǐng)班崗位職責

　　一、負責監(jiān)督執(zhí)行公司及部門的各項規(guī)章制度。

　　二、負責檢查保潔員的儀容儀表和到崗情況，作好考核評估記錄。

　　三、根據(jù)當日工作任務，負責每日工作的'分配指派。

　　四、負責檢查所轄范圍各責任區(qū)的清潔衛(wèi)生狀況。

　　五、負責隨時檢查保潔員的工作狀況，及時調(diào)整各種工具及人力的配置。

　　六、負責對保潔員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量作出恰當?shù)呐�評、糾正、指導，并作出正確的評估。

　　七、負責對清潔工具、設(shè)備的使用維護進行指導。

　　八、負責檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作。

　　九、協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。

　　十、負責每日工作記錄的填寫及交接班工作。

　　十一、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

　　保潔主管職責

　　一、負責監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定部門規(guī)定。

　　二、負責制定園區(qū)清掃管理和綠化養(yǎng)護管理的實施方案。

　　三、負責制定園區(qū)各清潔項目和綠化養(yǎng)護的實施執(zhí)行標準。

　　四、負責編制人員的計劃安排。

　　五、負責制定消殺服務實施方案。

　　六、負責核實工具用品的申購計劃。

　　七、定期巡查園區(qū)，檢查保潔和綠化任務完

　　成的情況。

　　八、對一些專用設(shè)備進行使用指導。

　　九、負責處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。

　　十、負責各種清潔、綠化業(yè)務的接洽。

　　十一、負責對員工進行業(yè)務培訓和考核工作。

　　十二、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

　　日�？记�

　　1、嚴格執(zhí)行部門作息時間表現(xiàn)行為：

　　2、員工上下班按規(guī)定簽到、打卡，須提前10分鐘到部門列隊、點名出席班前、后例會。

　　3、員工應親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打及擅自涂改情況發(fā)生均按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　4、員工按規(guī)定上下班，不得無故遲到、早退。

　　5、員工請假(包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等)均按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、員工應服從上級安排的加班否則視為曠工。

　　二、公休：

　　1、員工采用輪休制，每周工作六天，日期當月固定。

　　2、員工休息日有所屬部門主管按月安排。

　　3、部門主管在月底前將下月排休表以書面的形式報物管處及行政人事部，并出表示眾。

　　4、員工須換休時可在指定范圍內(nèi)自找對象，并提前填寫換休單，由雙方簽名后上交部門，待批準后方可換休。

　　5、未經(jīng)部門批準，不可以加班或攢公休，自愿加班按盡義務考慮。

　　三、班次：

　　1、員工的班次采用輪換制。

　　2、員工的換班原則與換休做法相同。

　　四、節(jié)假日：

　　1、逢政府規(guī)定的節(jié)假日時，原則上趕上工休的可以休息;未趕上工休的補休，但以能否排開工作為準。

　　2、節(jié)假日補休審批手續(xù)要提前填寫書面補休申請，由部門審批。

　　獎懲制度

　　1、全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀錄并圓滿完成任務者，發(fā)獎金二十到三十元;完成任務標準如下：工作服干凈并佩帶胸卡;地面干凈：無水跡、無污跡、無垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰塵;所有垃圾容器的垃圾不得外露;不在地面上推拖物品行走;廁所內(nèi)的糞便不得留超十分鐘，小便池內(nèi)不得有尿銹;無違章紀錄。以上七條標準，公司領(lǐng)導和領(lǐng)班員必須嚴格檢查登記，并作為每月發(fā)放工資和獎金的依據(jù)，如有虛報，扣除領(lǐng)班全部獎金后撤職!

　　2、提合理化建議并取得良好效益者、工作中受到領(lǐng)導和顧客好評及受到新聞單位公開表揚、拾金不昧等，視情給與不同的獎勵;

　　3、白天干戶外單項活兒按正常出勤計算，趕上用餐時間每人補助餐費五元;高空作業(yè)人員的工資應在原平均日工資的基礎(chǔ)上加至與聘請施工人員日薪平等的水平;

　　4、領(lǐng)班員以上的管理人員要認真聽取各方建議或問題反映并及時予以答復解決，發(fā)現(xiàn)拒絕一次，扣發(fā)本月獎金五十元，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)全部獎金解除職務;

　　5、除上級領(lǐng)導主動了解或本部門領(lǐng)導不予答復外，越級向上反映問題打亂管理秩序的任何人員，每次扣獎金二十元;

　　6、不服從領(lǐng)導而無理取鬧者只發(fā)基本工資立即開除!

　　7、所負責衛(wèi)生區(qū)域沒完成七條標準中任一項，每次扣獎金五十元;只要甲方因衛(wèi)生問題口頭或書面向公司領(lǐng)導提出警告一次，經(jīng)公司查證屬實，當事責任人當月無獎金，并扣除主管和領(lǐng)班員當月獎金的百分之三十;本點警告兩次，領(lǐng)班員和主管均無獎金;警告三次，撤換領(lǐng)班員并扣發(fā)主管兩個月的獎金;同一責任員工連續(xù)受到甲方兩次警告者，當月無工資并開除!

　　8、工作中弄虛作假欺騙領(lǐng)導者，違法亂紀造成不良影響者，追回經(jīng)濟損失、只發(fā)基本工資予以辭退!

　　9、在員工中散布不良影響、挑撥離間、拉幫結(jié)伙、打架罵人影響團結(jié)者，發(fā)現(xiàn)一次罰款一百元，發(fā)現(xiàn)兩次予以開除;

　　10、工作時間舉止不雅、工作中偷懶�；�，每發(fā)現(xiàn)一次罰款二十元;

　　11、不許私自變賣公家物品、不得私自調(diào)換工作、不得偷干私活兒，違反任何一項，除追回經(jīng)濟損失外，當月只發(fā)基本工資，是領(lǐng)班的撤銷其領(lǐng)班職務;

　　12、公司所有人員如辭職，必須提前一個月書面申請，否則當月只發(fā)基本工資;合同到期前一個月，應提前聲明是否續(xù)簽，否則以自辭對待;當月違章三次者，解除勞動合同予以辭退，凡是違章被辭者，只發(fā)當月出勤天數(shù)的基本工資;

　　公司管理制度 8

　　一、管理宗旨：

　　以最少的投資、最少的成本，科學的、合法的、切合實際的方式，變消極因素為積極因素，變被動為主動，變落后為領(lǐng)先，創(chuàng)造最大的效益、最大的利潤。

　　二、管理的層次及組織機構(gòu)：

　　公司實行高管到中層，然后從中層再到普通員工的垂直管理模式。每一個員工，上至董事長、下至普通員工，在工作和業(yè)務處理活動中必須找準自己的位置，各司其職、各謀其政。按層次、按程序、按規(guī)定辦理，禁止違規(guī)辦理。

　　三、管理措施：

　　（1）公司管理實行逐級分層垂直管理模式。從上到下：實行老總到中層，然后從中層再到普通員工；從下到上：實行普通員工到中層，然后從中層再到老總。在工作中，老總就是老總、中層就是中層、普通員工就是普通員工，各自職責分明，等級森嚴。大家彼此要認清自己和對方的身份，下級必須服從和尊重上級。有不同意見，可以保留，但是工作中下級必須服從上級的管理和安排。否則給予犯規(guī)者嚴厲的經(jīng)濟或行政處罰，不能適應公司的管理要求的員工，公司予以待崗或辭退。

　�。�2）大力樹立上級在工作中的權(quán)威性，加強實際工作的執(zhí)行力。在工作中“官大一級壓死人”。下級必須對上級在工作中絕對服從，只有這樣，仿佛軍隊打仗一樣，才能擁有充足的執(zhí)行力。在工作執(zhí)行中，上級永遠是對的。只有這樣，上級的工作安排才會不折不扣地得到下級的執(zhí)行。在工作執(zhí)行過程，下級對上級有意見、有疑問、有不同看法時，可以保留，可以溝通交流，甚至可以越級申訴，但是在此過程中上級安排的工作仍然必須不折不扣地得到下級的執(zhí)行，除非安排此項工作的上級對下級發(fā)出停止、暫停、延期或調(diào)整的指令。因為只有這樣，一項工作從上到下，才會不折不扣地得到逐級落實、圓滿完成。

　�。�3）公司員工從上而下實行逐級問責制。每個員工從公司領(lǐng)取薪水，做好本職工作是應該的。如果某一項工作沒做好、沒做完，那么，執(zhí)行該項工作的普通員工有義務向他的`直接主管匯報和說明具體情況和原因；則由主管領(lǐng)導予以協(xié)調(diào)解決，主管領(lǐng)導解決不了的，由主管領(lǐng)導上報老總，說明具體情況和原因。如果匯報的情況主管經(jīng)理置之不理或拖沓不予處理，普通員工有權(quán)向總經(jīng)理反映情況。

　�。�4）公司員工從上而下實行逐級限期完成制。相關(guān)工作，先由老總給部門主管限期完成，到期無正當理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)部門主管。同樣，部門主管把相關(guān)工作分解安排給普通員工限期完成，到期無正當理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)普通員工。如果老總把工作安排給部門主管，部門主管把相關(guān)工作沒有分解安排給普通員工限期完成，則處罰部門主管，不處罰普通員工。如果部門主管把相關(guān)工作分解安排給普通員工限期完成，到期無正當理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)普通員工，不處罰部門主管。

　�。�5）公司員工從上而下實行工作管理及工資待遇逐級崗位責任制。任何一個員工任職于某一個工作崗位，那么他就行使該崗位的權(quán)力、承擔該崗位的責任、享受該崗位的工資待遇。如果換崗，則根據(jù)新崗位行使新崗位的權(quán)力、承擔新崗位的責任、享受新崗位的工資待遇，不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇。公司不實行論資排輩。

　　四、管理重點：

　　公司員工要做到：“三個歸零”。

　　一、心態(tài)歸零：不論自己以前職位多高、權(quán)力多大、能力多強，那些都已經(jīng)屬于過去，我們把它歸零。我們要調(diào)整心態(tài)，面對現(xiàn)實，從現(xiàn)在開始，從零開始，從現(xiàn)在的工作崗位重新開始。

　　二、貢獻歸零：不論自己以前對公司有多大貢獻、有多大付出、有多大成績，那些都已經(jīng)屬于過去，我們把它歸零。我們重要的是從現(xiàn)在開始，從零開始，把現(xiàn)在的工作做好。

　　三、過失歸零：不論自己以前對公司造成多大損失、有多大失誤、有多大過錯，那些都已經(jīng)屬于過去，我們把它歸零。放下思想包袱，從現(xiàn)在開始，從零開始，把現(xiàn)在的工作做合格。

　　公司管理制度 9

　　第一章總則

　　第一條為進一步加強建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理，提高項目建設(shè)過程中的現(xiàn)場管理水平，結(jié)合公司實際，制定本制度。

　　第二條工程現(xiàn)場管理包括開工準備、施工過程管理、工程驗收及移交等四個階段的工作。工程現(xiàn)場管理由工程部負責，代表建設(shè)單位對工程項目的施工現(xiàn)場進行全過程、全方位的管理，在項目施工過程中負責協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門、設(shè)計單位、造價管理部等部門的工作關(guān)系并對項目監(jiān)理的工作進行監(jiān)管。

　　第二章工地會議

　　第三條工地會議包括施工進場預備會、工程部例會、監(jiān)理例會、施工技術(shù)方案審查會、驗收會（中間驗收、預驗收、竣工驗收會）和工程專題協(xié)調(diào)會。其中施工進場預備會、項目組例會、竣工驗收會由工程部項目組組織，監(jiān)理例會、施工技術(shù)方案審查會和預驗收會由項目監(jiān)理組織。

　　第四條施工進度協(xié)調(diào)會根據(jù)具體內(nèi)容可由工程部或項目監(jiān)理組織。

　　施工進場預備會由工程總監(jiān)組織，項目監(jiān)理、施工單位等參加，在預備會上由工程部總監(jiān)介紹甲方項目組成員及職責、權(quán)限，甲方委托的監(jiān)理單位總監(jiān)及對監(jiān)理單位的授權(quán)，由工程總監(jiān)宣布項目管理制度及項目總監(jiān)介紹項目監(jiān)理組成員分工職責及項目監(jiān)理工作制度，然后由施工單位介紹施工項目部機構(gòu)成員及分工。

　　第五條項目組例會

　　工程部例會定期召開，由工程總監(jiān)主持，項目組全體人員參加。項目組各專業(yè)工程師應對項目的質(zhì)量、進度、投資和安全文明施工情況進行匯報，提出下階段工作計劃，并由工程總監(jiān)和工地代表的對下一步工作做出指示和意見。

　　第六條工程專題協(xié)調(diào)會

　　針對技術(shù)、設(shè)計、驗收、工期、質(zhì)安、糾紛等進行協(xié)調(diào)討論并形成決議，由工程部不定期組織召開，并做好會議記錄。

　　第七條工程部人員應參加由項目監(jiān)理組織召開的工程監(jiān)理例會、施工技術(shù)方案審查會、中間驗收和預驗收會、工程專題會議，并協(xié)調(diào)處理會議中提出的問題。

　　第三章施工項目管理

　　第八條工程部負責制定工程部人員工作職責和主持編制工程建設(shè)項目管理規(guī)劃、管理制度，經(jīng)工程總監(jiān)審批后生效。

　　第九條工程部負責辦理與現(xiàn)場施工有關(guān)的`外部審批手續(xù)，做好與政府建設(shè)主管部門及其他相關(guān)部門的聯(lián)系工作。

　　第十條確定施工單位后工程部應按工程項目總體進度要求及時安排圖紙會審及技術(shù)交底工作。

　　第十一條開工前工程總監(jiān)代表建設(shè)單位簽署開工報告。

　　第十二條參加對施工組織設(shè)計文件和重要分部、分項工程的詳細施工方案或技術(shù)措施的審查，凡是會增加工程成本的方案、技術(shù)措施應經(jīng)工程部批準并填報工程成本增加審批表經(jīng)公司領(lǐng)導分級審批后方能實施。

　　第十三條參加對重要結(jié)構(gòu)的隱蔽驗收，組織監(jiān)理、設(shè)計部門對重要裝飾工程及采用新工藝、新材料施工的項目樣板確認，并跟蹤檢查施工單位、監(jiān)理對照樣板的執(zhí)行情況，在竣工時應按樣板的標準進行驗收。

　　第十四條工程部工程師在施工過程中應跟蹤檢查重點部位、重點環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，督促監(jiān)理組對材料、器具的選樣、進場、檢測和隱蔽工程按規(guī)定和規(guī)范進行驗收，掌握工程現(xiàn)狀并向工地代表報告。重大問題和緊急情況工地代表應向工程總監(jiān)報告。

　　第十五條現(xiàn)場發(fā)生設(shè)計或技術(shù)問題時，工程部工程師負責通知設(shè)計人員到場處理，并跟蹤辦理現(xiàn)場技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計變更的確認手續(xù)。

　　第十六條工程部負責審查監(jiān)理組提交的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理簡報及對外報送的專題報告，并督促檢查監(jiān)理組規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，做好“質(zhì)量、進度、投資”的控制和安全文明施工的管理。

　　第十七條工程部定期對監(jiān)理單位及施工單位進行規(guī)范監(jiān)理、安全生產(chǎn)、文明施工方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題應立即要求整改，重大問題給予通報批評，并責令整改。

　　第十八條工地代表代表建設(shè)單位負責審查和簽署增加工程現(xiàn)場簽證單，并按照公司的增加工程簽證管理程序辦理簽證的審批手續(xù)。

　　第十九條工程部負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場總、分包單位的關(guān)系，確保工程施工的順利進行。

　　第二十條工程部成員參加分部工程驗收和竣工預驗收，工程部負責組織工程竣工驗收。

　　第二十一條工程竣工后，由工地代表負責組織監(jiān)理、施工單位、物業(yè)接收方辦理項目移交手續(xù)。

　　第二十二條在移交過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，工程部應責令施工單位限時整改，整改完畢后再次組織移交。

　　第四章質(zhì)量和安全事故處理

　　第二十三條發(fā)生質(zhì)量和安全事故時，施工單位應立即啟動緊急預案措施，同時報告監(jiān)理及工程部，工程部應及時進行處理和向工程總監(jiān)及公司領(lǐng)導報告。

　　第二十四條一般事故由項目監(jiān)理總監(jiān)、施工單位項目負責人、工地代表及有關(guān)方面人員共同分析原因，責成事故責任方寫出事故報告并提出處理方案，經(jīng)設(shè)計單位和安檢部門、監(jiān)理單位認可后進行處理。

　　第二十五條發(fā)生重大事故時項目組接到報告后，應立即向工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導報告。

　　第二十六條事故處理后，責任方應出具處理結(jié)果的書面文件，監(jiān)理公司負責檢查驗收并將結(jié)果報送項目組。

　　第五章工程現(xiàn)場資料管理

　　第二十七條工程部應注意收集現(xiàn)場的第一手資料，并根據(jù)文件檔案資料性質(zhì)分類管理，重要資料原件交公司行政部歸檔。

　　第二十八條工程部應對往來文件資料進行收文、發(fā)文簽收。

　　第二十九條工程部應建立項目管理日志，重大項目應每月定期向工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導提交項目管理簡報。

　　第三十條工程資料應安排專人保管并遵守保密規(guī)定。

　　第六章其他

　　第三十一條工程部成員應保證到現(xiàn)場時間不少于工作時間的一半，并在節(jié)假日根據(jù)工程的需要安排相關(guān)專業(yè)工程師到現(xiàn)場值班，項目工程師離開現(xiàn)場須經(jīng)工地代表同意。

　　第三十二條零星工程管理參照本制度執(zhí)行。

　　第七章附則

　　公司管理制度 10

　　1.目的：

　　為了加強保安管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務時有所依據(jù)，當好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。

　　2.崗位職責明細：

　　2.1.依據(jù)制度實施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

　　2.2.堅守崗位，収現(xiàn)問題及時處理、匯報。

　　2.3.遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。

　　2.5.及時做好報紙、郵件的收収工作。

　　2.6.保持接待大廳環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。

　　2.7.上班是提前20分鐘到崗，加強對重點部位的.治安防范，加強防盜活勱，及時収現(xiàn)可疑人和事，并進行妥善處理。對于正在収生的刑事案件戒可疑情況應及時制止并對可疑人員進行查問，情節(jié)嚴重的可直接撥打110并上報公司領(lǐng)導。

　　2.8.對違反治安條例的行為，查清事實，收集證據(jù)向公司戒公安機關(guān)報告。支持、協(xié)劣相關(guān)安全人員履行工作職責。

　　2.9.外來人員訪談時闈為8:00-21:00，未到時闈戒赸過規(guī)定時闈無特殊情況丌放行。

　　2.10.會所內(nèi)禁止飼養(yǎng)寵物，禁止客戶帶寵物出入會所。

　　2.11.凡已不我公司解除勞勱關(guān)系、勞務關(guān)系者，視同外來人員。

　　2.12.執(zhí)勤期闈要做到大門隨開隨關(guān)，關(guān)閉時大門丌留缺口;杜絕閏散人員進入，晚上9點準時關(guān)閉內(nèi)部門禁系統(tǒng)，無關(guān)人員丌得進入會所。

　　2.13.晚上8點以后關(guān)閉大廳空調(diào)及大廳大燈，留小燈，10點關(guān)閉招牌燈。

　　2.14.規(guī)避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進入會所。

　　2.15.如遇態(tài)度惡劣，強行闖入者應立即報告相關(guān)領(lǐng)導。

　　2.16.保安人員應熟練掌握安全裝備的使用，了解配置地點。緊急事収生時應鎮(zhèn)靜，以最有敁方法使災害減少至最低限度，丌可慌張誤事，視情況按下列程序處置。

　　2.17.規(guī)定好巡查路線，每天19:40-20:00檢查一次，23點檢查一次，凌晨8點檢查一次各樓層的安全狀況。

　　2.18.判斷巡查過程中収生的情況若尚可解決消除時，速采叏行勱，并報告人事行政部，判斷事敀無法解決，應急速通報有關(guān)部門。

　　2.19.日闈災害急報有關(guān)人事行政部，夜闈災害除急報有關(guān)負責人外報派出所110、消防單位119戒救護單位120。2.20.

　　3.意外處理

　　3.1.員工急病，即刻通知辦公室，及時派人送往醫(yī)院治療戒撥打120，及時報備公司領(lǐng)導。

　　3.2.發(fā)現(xiàn)火災應立即趕到失火現(xiàn)場查看，若収生火苗應即以滅火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報案，且通知相關(guān)領(lǐng)導至現(xiàn)場，保安仍然堅守崗位，指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴防小偷趁機竊叏公司財務�；饎菹�滅后應清查人員及物品所害情形，并保持完整現(xiàn)場，以供警方處理。

　　3.3.對糾紛事件，保安員應穩(wěn)定事態(tài)的収展，并對當事人雙方進行勸阻，以制止事態(tài)的擴大。

　　3.3.1.會所収生打斗，應迅速予以制止，及時匯報公司領(lǐng)導。

　　3.3.2.打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時，為防止圍觀者鼓噪起哄戒使現(xiàn)場復雜化，應將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理戒驅(qū)散圍觀人員。

　　3.3.3.注意立場要保持公正，千萬丌可偏袒打斗當事人任何一方戒加入戓局，喪失理智。

　　3.3.4.若為下班時闈，應即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導;有安全之慮時，即刻撥打110尋求協(xié)劣。

　　3.3.5.認清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。

　　3.3.6.將狀況報告公司領(lǐng)導并隨時保持聯(lián)絡，若下班以后應立即通知派出所并電話聯(lián)絡相關(guān)領(lǐng)導。

　　3.4.發(fā)現(xiàn)竊盜時，應立即報警，聯(lián)系公安部門，保持失竊現(xiàn)場原樣，便于叏證。

　　4.行為準則

　　4.1.上班時闈為下午20:00、下班時闈為早上8:00，収現(xiàn)遲到早退一律按曠工處理，情節(jié)嚴重時給予開除處理。

　　4.2.值班時應著制服，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

　　4.3.収現(xiàn)酒后上崗戒擅離崗位，開除處理。

　　4.4.収現(xiàn)未按崗位職責明細工作造成損失的，按獎罰管理制度執(zhí)行。

　　4.5.對工作具有責任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

　　4.6..對自身的責任心：鉆研業(yè)務、工作認真、上進心。

　　4.7.同事之闈的協(xié)作力、包容、配合、團結(jié)。

　　4.8.對本職工作負責：丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。

　　4.9.對待來訪人員的態(tài)度：謙和、禮貌、誠懇、友善、丌卑丌亢。

　　4.10.愛護公司公共財產(chǎn)、丌隨意破壞、挪為私用。

　　4.11.及時清理、整理個人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔。

　　4.12.辦公桌上丌放不工作無關(guān)的用品。

　　4.13.未經(jīng)同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個人物品。

　　5.保安員嚴格禁止下列行為：

　　5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。

　　5.2.扣押、沒收他人證件、財物。

　　5.3.阻礙依法執(zhí)行公務。

　　5.4.參不追索債務、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。

　　5.5.刪改戒者擴散監(jiān)控影像資料、報警記錄。

　　5.6.侵犯個人隱私戒者泄露公司商業(yè)秘密。

　　5.7.儀容丌整,言語行為輕浮、粗暴無禮。

　　5.8.值班時闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像，打瞌睡等。

　　5.9.對群眾、來賓敀意刁難戒挾怨報復。對員工、來賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。

　　5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。

　　5.11.暴行犯上，不服從指揮。

　　本制度由辦公室負責解釋，并根據(jù)施行情況適時修訂。

　　本制度自20××年7月18日起施行。

　　公司管理制度 11

　　為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱：

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定；各部門成員應嚴格執(zhí)行本部門的崗位責任制；

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情；

　　三、全體員工應愛崗敬業(yè)，堅守工作崗位，工作時間不充許打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情，否則按曠工計；

　　四、各部門主管對本部門員工應負起監(jiān)督、管理、幫助的責任，對本部門員工的違規(guī)行為應及時制止、教育，對屢教不改者，可上報總經(jīng)理予以辭退；如有包痹袒護的，一經(jīng)查出，將給予加倍處罰；

　　五、各部門員工應服從部門主管的領(lǐng)導，認真及時的完成部門主管分派的工作，不可無故推卸責任、推脫工作，不可拉幫結(jié)派故意作對，如有違反者，視情節(jié)輕重，給予警告甚至辭退的處罰；

　　六、各部門在工作當中應及時溝通，相互配合，注重分工合作，若有無故推脫或不按時完成其他部門交來的工作而使公司造成損失的，部門主管及員工均將受到經(jīng)濟上的處罰；

　　七、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍；

　　八、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議，建議一經(jīng)采用并取得成效的，提出建議的個人或部門將受到表彰并給予一定的經(jīng)濟獎勵；

　　九、公司提倡求真務實的工作作風，主張腳踏實地的工作，杜絕浮夸風；提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力；

　　十、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)

　　二、維護公司聲譽,保護公司利益

　　三、服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結(jié)互助

　　四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費

　　五、不斷學習,提高水平,精通業(yè)務

　　六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新

　　公司考勤制度

　　一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。

　　三、請、銷假均采用書面形式。事假應提前向本部門主管交假條，由本部門主管交由辦公室登記，電話請假的，事后應補假條；病假應及時出示醫(yī)院證明。

　　四、嚴格請、銷假制度，員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；3天以內(nèi)的（含3天）,由副總經(jīng)理批準；3天以上的,報總經(jīng)理批準；副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者,按曠工半天論處；提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者,按曠工半天論處。

　　六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的工資；累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的工資；累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當月15天的工資；累計達10次以上者,扣發(fā)當月的工資。

　　七、曠工半天者,扣發(fā)當天的工資；每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的工資,并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的工資,并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者,扣發(fā)當月工資,并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當月工資,第二個月起留用察看；每月累計曠工6天以上者（含6天）,予以辭退。

　　八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情，如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。

　　九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假，在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

　　十、員工按規(guī)定享受婚假、產(chǎn)育假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。

　　十一、員工的考勤情況由辦公室統(tǒng)一登記，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責，如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。

　　十二、各部門負責人和辦公室要對各部門出勤情況進行認真的統(tǒng)計、核對，對須扣發(fā)、停發(fā)工資的應于每月25日報財務科審核辦理。未及時上報的要追究部門負責人及考勤工作人員的'責任。

　　辦公室工作制度

　　文件收發(fā)規(guī)定：

　　一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā)；屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)；業(yè)務文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)；

　　二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理文件由擬稿人校對，審核后方能復印、蓋章；

　　三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送，送件人應把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果；

　　四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿由辦公室存檔；

　　五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日進行登記，按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件后即時報送。

　　文印管理規(guī)定：

　　六、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；

　　七、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗；

　　八、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤；工作任務繁忙時，應加班完成；辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關(guān)人員校對清楚；

　　九、文件、傳真等應及時發(fā)送給有關(guān)人員因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任；

　　十、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

　　辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定：

　　十一、公司部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額；需購置的，由部門負責人報總經(jīng)理審批后由辦公室購置；大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理；

　　十二、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制；

　　十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　公司請銷假制度

　　為了規(guī)范公司員工管理制度，嚴格員工的請假手續(xù)，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合具體情況，規(guī)定如下：

　　一、本制度對公司全體員工均有效力，員工無特殊情況的不得隨意請假。員工請假須事先及時請假，無特殊情況事后請假按曠工論處。

　　二、請假手續(xù)及審批

　　1、員工請假必須輸請假手續(xù)。請假必須由本人出示書面申請，注明請假原因、請假期限（病假應附醫(yī)院證明），經(jīng)過批準后方為有效。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；3天以內(nèi)的（含3天）,由副總經(jīng)理批準；3天以上的,報總經(jīng)理批準；副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假手續(xù)最后統(tǒng)一保管在辦公室，沒有按規(guī)定請假而未來上班的按曠工論處。

　　2、員工在假期、節(jié)假日后必須按公司的規(guī)定按時回公司上班。在家因病、因事不能按規(guī)定日期到公司者，須附有關(guān)證明，致函、致電所在部門主管請假，經(jīng)批準后方能生效，事后應及時補辦請假手續(xù)。如未批準則需及時返回公司，否則按曠工計。

　　3、因急病、急事不能事前親自辦理請假手續(xù)，可致電負責人口頭請假，事后補寫假條或請同事憑有關(guān)證明，代為辦理請假手續(xù)。

　　4、凡未請假擅自缺席或無故超過假期者，均以曠工論處，對曠工員工，根據(jù)考勤制度處理。

　　三、各類假期及待遇

　　1、事假：請事假每月三天以內(nèi)（含三天），不扣工資；超出的天數(shù)扣除相應天數(shù)的工資。

　　2、病假：病假要以縣級以上醫(yī)院證明為準，弄虛作假者按照相關(guān)規(guī)定、程序進行處罰。若遇急病，來不及請假，可在第二天補辦請假手續(xù)。請病假每月三天以內(nèi)（含三天），不扣工資；超出的天數(shù)扣除相應天數(shù)的工資。

　　3、婚假：員工在法定婚齡內(nèi)結(jié)婚，在本市的給假四天，配偶在外地的另加所需路程假。

　　4、產(chǎn)假：女員工生育后，給予國家規(guī)定的產(chǎn)假90天，產(chǎn)假期間視為出勤。產(chǎn)假期滿，如因病需要繼續(xù)治療，按病假辦法處理（需有醫(yī)院證明）。

　　5、喪假：職工直系親屬死亡，在本市的給喪假五天，外地的另加所需路程假。喪假期間視為出勤。其他喪假按事假處理。

　　四、關(guān)于曠工的處理

　　對于曠工的處理，參照公司考勤制度。

　　公司管理制度 12

　　根據(jù)公司各部門工作需要，公司為部分員工配備工作手機使用。為了更好使用工作手機，加強手機使用管理，經(jīng)公司領(lǐng)導研究特制定本辦法，具體如下：

　　一、使用工作手機分類

　　1.公司配備工作手機；

　　2.工作手機根據(jù)崗位發(fā)放，在發(fā)放之日開通使用。

　　二、工作手機使用話費規(guī)定

　　公司與聯(lián)通公司通過友好協(xié)商，為公司辦理福建省范圍內(nèi)單項收費卡，；基礎(chǔ)費用每月71元(月租、來顯、手機郵箱都包含)，由公司統(tǒng)一支付。

　　該套餐每月贈送不少于730分鐘全國通話，超過一分鐘撥打全國各地1毛5資費，接聽電話全國各地免費；每月月送流量1080M；短信送200條每月。(超出基礎(chǔ)月費71元，由個人支付超出話費。)

　　工作手機使用實際費用超出指定套餐標準，如確實因工作需要增加費用指標，使用人可向公司提出申請，經(jīng)公司辦公室審核批準后，更換手機使用套餐資費標準。

　　三、工作手機使用約定

　　1.原則上公司配備工作手機所有權(quán)屬于公司，因工作需要由使用的個人保管，如有丟失或不可抗拒力量等其他原因損壞的，由丟失人自行購機，拒不購機的.，公司從使用工作手機員工工資里，一次或分期繳扣(丟失機型)的同等價值金額；不在保修范圍內(nèi)損壞的，必須由使用工作手機本人在最短時間內(nèi)自行修理并承擔所有費用。

　　2.使用公司配備工作手機，必須保持工作時間內(nèi)通信暢通。由于自身原因(退網(wǎng)、改號、拒接、不應答、或手機損壞等)造成通信不暢，影響工作聯(lián)絡而造成嚴重后果的'，按照公司有關(guān)規(guī)定處理。

　　四、工作手機回收或更新

　　公司配備工作手機，中途發(fā)生人員變動或中途離職等情況，工作手機由公司收回重新分配。若丟失的或損壞的根據(jù)使用情況作出相應的賠償。

　　另付：工作手機使用人員名單、號碼。

　　公司管理制度 13

　　1.目的

　　為保證公司通信暢通，確保信息的及時傳遞，提高效益、減少失誤，制定本規(guī)定，公司手機管理規(guī)定。

　　2.手機分類

　　2.1公務手機：凡享有公司話費補貼或全額報銷話費的手機（含小靈通）。

　　2.2私用手機：凡屬個人購置、個人使用，公司不補貼話費的手機（含小靈通）。

　　2.3私有公用手機：凡屬個人購置，公司部分報銷話費的手機（含小靈通）。

　　3.手機使用

　　3.1公務手機及私有公用手機必須從早上上班時間開始開機，至22：30前不得關(guān)機，休假期間亦然。如有特殊原因須在規(guī)定的開機時間內(nèi)關(guān)機的，須經(jīng)主管領(lǐng)導同意。

　　3.2因工作性質(zhì)的特殊性，行政部經(jīng)（副）理、保衛(wèi)科（副）科長、儲運部經(jīng)（副）理、車隊（副）隊長、小車司機須24小時開機，不得關(guān)機。

　　3.3因工作崗位的特殊性，儲運部貨車司機從早上7：30開機，至23：00前不得關(guān)機，管理制度《公司手機管理規(guī)定》。在外執(zhí)行任務的司機必須24小時開機，不得以任何理由關(guān)機。

　　3.4生產(chǎn)一線工人上班時間不得攜帶手機（含小靈通）。

　　3.5非生產(chǎn)一線工人除公務手機及私有公用手機外，有必要在工作時間使用私用手機的人員必須提出書面申請，經(jīng)部門主管審核、常務副總批準方可使用，否則上班時間手機（含小靈通）不得開機。

　　3.6除個別領(lǐng)取小靈通話費補貼的'`人員可使用小靈通進行公務聯(lián)絡外，所有領(lǐng)取手機話費補貼或全額報銷手機話費人員不得使用小靈通進行公務聯(lián)絡。

　　4.手機維護

　　4.1所有公務手機及私有公用手機應保證在規(guī)定開機時間內(nèi)電量充足，保障通信暢通。

　　4.2若因欠費被停機，應及時繳交話費于24小時內(nèi)開通。

　　4.3若手機丟失，應于48小時內(nèi)（如出差外地，應于回公司后48小時內(nèi)）購買新機、補辦sim卡并開通。

　　4.4手機發(fā)生故障（沒電、被停機、手機丟失等）期間，手機使用者應及時向行政部說明（下班時間通知總機轉(zhuǎn)告），并告知聯(lián)絡方式。

　　5.手機配備及話費補貼

　　5.1特殊崗位人員使用之公務手機sim卡須歸屬公司所有。若為私人自購，公司以回購方式向私人購買，每個號碼300元。若私人不愿出讓sim卡，則公司另配sim卡，且所有公務聯(lián)絡須使用公司配備的sim卡。

　　5.2凡經(jīng)理級（含）以上人員及業(yè)務人員，公司未配手機者須自備手機，公司配給sim卡，以方便業(yè)務聯(lián)系。

　　5.3凡使用公司配備手機及sim卡的人員，須妥善保管，離職時需交還公司，如有遺失或損壞，須照價賠償。

　　5.4領(lǐng)取固定話費補貼人員若因公務話費增幅較大，經(jīng)主管審批、總經(jīng)理批準，可增補話費補貼。

　　5.5公司根據(jù)享受固定手機話費補貼的人員的階段性工作適當調(diào)整其補貼標準。

　　公司管理制度 14

　　1.目的

　　為了維護正常工作秩序，保證對客服務質(zhì)量和維護我店紀律形象，特制定酒店員工當班期間私人手機使用的管理規(guī)定，以加強員工在崗期間的紀律性。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于XX大酒店全體員工。

　　3.職責

　　3.1XX大酒店人力資源部負責本制度的推行，并對本制度推行的'質(zhì)量和效果負責。

　　3.2XX大酒店各部門負責配合本制度的執(zhí)行和落實。

　　4.定義

　　針對員工當班期間私人手機使用制定出相應的規(guī)范及措施，以確保員工當班紀律管理規(guī)范有序。

　　5.內(nèi)容

　　5.1員工私人手機使用規(guī)定：

　　5.1.1凡我店對客員工（主管級以下）在工作對客時間原則上不得隨身攜帶私人手機（工作手機除外）進入工作崗位，禁止上班對客期間開動手機或者撥打、接聽電話。

　　5.1.2對客員工（主管級以下）個人手機如存放不便，可到部門辦公室統(tǒng)一上鎖存放，非當班時間可隨時向部門主管級（含）以上人員領(lǐng)取。對客員工（主管級以下）的`外來私人電話，如有緊急情況，可轉(zhuǎn)酒店總機或部門主管級（含）以上人員留言或通傳。

　　5.1.3員工（主管級以下）當班期間若確有急事需要接打私人電話，須向部門主管級（含）以上人員請示，主管級或以上人員向直屬上司請示，所有人員經(jīng)請示同意后到指定區(qū)域接打，嚴禁在對客區(qū)或接待客人期間接撥私人電話，且接撥私人緊急電話原則上不能超過5分鐘。

　　5.1.4酒店全體員工禁止上班期間撥打、接聽私人電話！若發(fā)現(xiàn)員工上班期間用手機接聽私人電話、聊天、玩游戲、看小說、看電影等，我店將嚴肅處理，第一次發(fā)現(xiàn)的，將作口頭警告處理，第二次發(fā)現(xiàn)的，將作書面警告處理，如此類推，情節(jié)嚴重者，可導致被開除處理。

　　5.2員工私人手機管理、監(jiān)督要求：

　　5.2.1人力資源部上班期間會隨時檢查員工手機狀態(tài)情況，要求各部門切實加強對本部門員工的管理及監(jiān)督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機的現(xiàn)象。我店也將加大檢查和抽查力度，對違反規(guī)定人員，將嚴格按制度處理。

　　公司管理制度 15

　　一、目的

　　為嚴格工作紀律，保障生產(chǎn)有序進行，特制定本管理規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　所有生產(chǎn)工作現(xiàn)場手機使用

　　三、管理職責

　　3.1生產(chǎn)現(xiàn)場直接管理者：負有對本現(xiàn)場作業(yè)人員在工作時間個人使用手機進行監(jiān)管與控制。

　　3.2所有人員：負有在工作過程中使用手機時自律管理。

　　3.3各部門主管：負有對本部門人員在工作時間內(nèi)使用手機進行監(jiān)管。

　　3.4人事行政部：負責對各部門人員在工作時間使用手機情況進行稽查。

　　四、手機使用管理規(guī)定

　　4.1在工作時間內(nèi)，原則上，除因工作需要可以隨時使用手機外，其他情況不得任意使用手機。

　　4.2因工作需要使用手機時，原則上除需要傳送文件、或需要對明確具體信息傳送、或需要多人周知的信息時可以使用微信等有記錄的工具外，其他如需及時的點對點溝通時，應盡量使用電話或微信語音功能。

　　4.3工作時，如員工因個人非因工作之事需要手機溝通時，原則上以電話或微信的語音通信功能為優(yōu)先選擇，以文字形式的聊天以不影響工作為前提，盡量控制時間。

　　4.4除工作溝通外，原則上員工使用手機溝通時，單次使用時間盡量不超過3分鐘，員工如遇特殊個人情況，單次通話需要較長時間時，應向現(xiàn)場直接管理人員請示，由現(xiàn)場管理人員作好安排后離崗交流，不得在崗位上邊工作邊交流，從而影響他人工作。

　　4.5工作時間內(nèi)，無論工作忙閑，一律不允許刷抖音、看視頻、看小說、玩游戲等與工作無關(guān)的內(nèi)容。

　　4.6在某一時段內(nèi)（工作時長不限于整天）如工作被安排在有固定作業(yè)區(qū)域內(nèi)，原則上，在此區(qū)域內(nèi)的工作員工應將手機集中放置于現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃的'擺放區(qū)域（擺放區(qū)域由生產(chǎn)部根據(jù)作業(yè)地進行規(guī)劃），需要保持手機暢通隨時聯(lián)系的崗位人員除外。

　　五、監(jiān)督管理

　　5.1各級組長應對本組人員進行宣導，持續(xù)對本組人員在工作時間內(nèi)使用手機情況的直接管理。

　　5.2各級主管應對所屬各組成員進行監(jiān)控管理。

　　5.3行政人事部不定時對現(xiàn)場進行巡檢。

　　六、違規(guī)罰則

　　對于員工工作時間內(nèi)違反規(guī)定，使用手機進行刷抖音、看視頻、看小說、玩游戲等與工作無關(guān)內(nèi)容時，根據(jù)其違反情況及《員工手冊》規(guī)定，給予以下形式處罰：

　　6.1直接違反者處罰形式

　　6.1.1口頭警告：員工于工作時間被發(fā)現(xiàn)在刷抖音或看視頻或看小說等與工作無關(guān)的事項時，第一次給予口頭警告一次。

　　6.1.2書面警告：一個月內(nèi)員工獲兩次口頭警告，折合一次書面警告；受書面警告一次，扣除績效獎金200元；

　　6.1.3小過：一年內(nèi)累計三次書面警告或五次口頭警告折按一次小過處罰；受小過處罰一次，扣除績效獎金500元；

　　6.1.4大過：一年內(nèi)累計受兩次小過處罰，折按一次大過處罰，受大過處罰一次，扣除績效獎金1500元；

　　6.1.5開除：一年內(nèi)累計受兩次大過處罰，直接開除并扣績效獎金3000元。

　　6.2管理者違規(guī)處罰

　　6.2.1管理人員自身違反處罰：

　　對管理人員自身帶頭違反規(guī)定，從重處罰；第一次即書面警告，累計兩次記小過處罰，累計三次計大過處罰；

　　6.2.2管理不力連帶責任：

　　對于因管理不力而造成下屬屢次違反規(guī)定，管理人員按下列標準承擔管理責任：

　　6.2.2.1直接管理的下屬一月之內(nèi)（下同）如被稽查人員（包括但不限于人事、管理層稽查等）累計發(fā)現(xiàn)有5人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記口頭警告一次；

　　6.2.2.2直接下屬累計被發(fā)現(xiàn)10人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記書面警告一次，同時給予間接主管給予記口頭警告一次；

　　6.2.2.3直接下屬累計被發(fā)現(xiàn)20人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記小過處罰一次，同時給予間接主管給予口頭書面警告處罰一次；

　　6.2.2.4直接下屬累計被發(fā)現(xiàn)30人/次違規(guī)時，給予直接管理人員記大過處罰一次，同時給予間接主管給予記小過處罰一次；

　　6.2.2.5對于管理人員的處罰，除按前述標準扣除績效獎金外，如達到小過標準還對其降級使用。

　　七、本制度經(jīng)核準后生效并經(jīng)全體人員知悉。

　　公司員工手機管理制度為進一步加強安全管理，員工上班時隨意用手機上網(wǎng)、看小說不僅影響生產(chǎn)質(zhì)量，而且會對公司安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。為了維護正常的生產(chǎn)秩序，強化崗位責任落實，規(guī)范員工行為，保障員工的安全作業(yè)環(huán)境，按照國家安監(jiān)總局64號令[化工(危險化學品)企業(yè)保生產(chǎn)安全十條規(guī)定"要求，結(jié)合公司實際情況，對公司員工的手機管理作如下規(guī)定：

　　1、適用范圍

　　公司全體員工。(外來人員手機關(guān)機或不得帶入中門內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)開機帶入二門，處罰接待人員。)

　　2、管理要求

　　2.1手機存取辦法

　　2.1.1公司購置員工手機暫存柜，放置在傳達室中。員工在工作時間將手機暫存手機暫存柜中。

　　2.1.2安管部負責在手機柜上按順序噴繪編號，統(tǒng)一為在二門內(nèi)的員工登記個人手機暫存柜。

　　2.1.3在中門內(nèi)上班的公司員工在進入公司后，必須將手機放置于自己的手機暫存柜內(nèi)保管，不得將手機帶入中門內(nèi)，下班后方可取出手機使用。

　　2.1.4調(diào)離公司的員工要及時將手機暫存柜鑰匙交回安管部。

　　2.2安全保障

　　2.2.1安管部負責在傳達室的`手機暫存柜方位安裝廣角24小時監(jiān)控攝像頭，保障手機安全并有記錄可查。

　　2.2.2傳達室值班人員負責對手機暫存柜的定期巡檢。發(fā)現(xiàn)異常及時向安管部報告。

　　2.2.3員工的手機暫存柜鑰匙要妥善保管，不得丟失。如有遺失，應及時通知安全管理部。

　　2.2.4如員工發(fā)現(xiàn)手機丟失，應第一時間向安管部報告，由安管部人員調(diào)取錄像資料追溯。對查出的嫌疑人給與嚴肅處理，直至開除。

　　2.3違規(guī)責任

　　2.3.1配備手機暫存柜后，中門內(nèi)上班員工不得將手機帶入中門，更不得用手機上網(wǎng)、看小說等違反公司規(guī)章制度行為，發(fā)現(xiàn)違反的員工罰部門主管200元，當事員工500元。

　　2.3.2員工必須嚴格按安管部登記分配的手機柜使用，不是私自占用閑置的手機暫存柜。

　　2.3.3公司員工在任何情況下，不得私自通過非正常途徑撬鎖，否則一律按盜竊處理。造成手機柜損壞須照價賠償。

　　2.4機關(guān)人員及工業(yè)氣物流手機管理

　　2.4.1機關(guān)人員的手機放置在辦公室，不允許帶入中門以內(nèi)。

　　2.4.2公司為工業(yè)氣物流配發(fā)的手機使用人員，進二門關(guān)機，不得開機，如發(fā)現(xiàn)處罰500元。

　　公司管理制度 16

　　公司手機使用管理條例

　　一、使用規(guī)定

　　(一)配備的手機和號碼所有權(quán)為公司所有，使用者僅具有使用權(quán)。

　　(二)使用者應保證手機每天(包括假日)早七點至晚十一點保持暢通。

　　(三)手機沒電應及時充電，外出應攜帶充電器，不需要攜帶充電器的情況下，應提前充足電量，事先做好準備。

　　(四)手機欠費應及時充值，手機報銷費用按照對應單據(jù)給與報銷。

　　(五)使用者應保證手機和號碼僅用于公事，不打私人電話。門店有權(quán)查閱通訊記錄。

　　(六)手機和號碼使用期間，因使用者的原因丟失或損壞的，手機卡，維修或補卡費用，由使用者承擔。

　　(七)使用者對外使用手機和號碼均代表公司形象，故使用者應時刻注意禮貌用語，維護公司和個人的形象。

　　二、通訊錄

　　使用者存儲聯(lián)系人時，要求必須存儲在卡里卡面內(nèi)存不足時可充正在手機上客服經(jīng)理負責不定期監(jiān)督檢查通訊錄的錄入情況每月2次。按月度每月15日和30日，將存入的客戶信息，在電腦上做統(tǒng)一備份更新一次。

　　三、費用報銷

　　使用者每月手機報銷費用為30元。報銷費用的提升，需使用者書面提出申請，提出可信的理由和依據(jù)，由客服經(jīng)理審核后報店長決定。

　　四、樂捐標準

　　(一)因使用者的原因(比如：未充電、未充值等)導致手機不暢通，遭到了客戶、領(lǐng)導、以及其他與公事有關(guān)人員向店內(nèi)投訴或反映的，使用者應主動樂捐10元(每次)。

　　(二)客服經(jīng)理每月10號25號調(diào)取通訊記錄，發(fā)現(xiàn)使用者嚴重違反本辦法，撥打私人電話的，使用者應主動樂捐10元(每次)。

　　(三)客服經(jīng)理每月15號30號查詢手機通訊錄，發(fā)現(xiàn)使用者未存儲客戶信息，或未更新電腦資料，應要求使用者在二十四小時補充完畢，并使用者應主動樂捐10元(每條)。

　　手機使用保密管理制度

　　一、涉密單位和人員使用手機應遵守本規(guī)定。

　　二、嚴禁使用手機發(fā)送、接收、存儲包括語音、文字、圖像等內(nèi)容的國家秘密。

　　三、涉密單位應對涉密人員使用手機進行嚴格管理。

　　四、召開涉密會議或者舉辦涉密活動時,主辦單位要對手機的使用進行嚴格管理,采取如下保密措施;

　　(一)應在會議通知中對手機管理提出具體要求;

　　(二)指定專人對手機進行監(jiān)督管理;

　　(三)在會場入口處對手機使用管理做出明顯提示;

　　(四)采取有效措施,限制手機帶入,特殊原因確需帶入的,應當經(jīng)過主辦單位同意,并將手機電池取出。

　　五、進入保密要害部門、部位,嚴禁使用手機。

　　六、其他有特殊要求的重要涉密場所嚴禁帶入手機。

　　七、涉密單位的領(lǐng)導和保密要害部門、部位的工作人員不得使用境外組織或人員贈予的手機。

　　八、屬下列場所之一的,必須使用手機信息干擾設(shè)備

　　(一)各種涉密會議場所;

　　(二)各類屬于國家秘密的考試試卷復制場所;

　　(三)各類屬于國家秘密的考試試題命題場所;

　　(四)其他有特殊要求的重要涉密場所。非涉密場所嚴禁使用手機信息干擾設(shè)備。

　　九、涉密單位的保密管理職責：

　　(一)組織開展手機保密知識宣傳教育;

　　(二)建立健全手機使用保密管理規(guī)章制度;

　　(四)配置符合保密技術(shù)標準的手機信息干擾設(shè)備;

　　(五)負責對涉密人員使用手機情況進行監(jiān)督管理;

　　(六)及時報告手機泄密事件，積極采取補救措施和組織查處工作。

　　十、保密工作部門的保密管理職責：

　　(一)組織開展手機保密知識的`宣傳教育;

　　(二)開展對手機及干擾設(shè)備使用與管理情況的保密監(jiān)督檢查;

　　(三)協(xié)助部門大型涉密會議及活動的手機保密管理工作;

　　(四)依法組織查處手機泄密事件。

　　十一、對防止或制止手機泄密有功的人員,給予通報表揚或者獎勵;對在手機保密管理方面成績突出的單位,保密工作部門應給予通報表揚或者獎勵。

　　十二、對違反本規(guī)定,使用手機造成泄密的人員,依法給予黨紀、政紀處分,情節(jié)嚴重的,移交司法機關(guān)給予刑事處罰。

　　十三、因管理不善,對手機泄密負有領(lǐng)導責任的直接領(lǐng)導,依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀、政紀處分。

　　十四、使用經(jīng)國家有關(guān)主管部門批準,具有保密保障措施的手機發(fā)送、接收、存儲國家秘密信息不適用本制度。

　　重大活動和涉外保密管理規(guī)定

　　為了規(guī)范涉密活動、會議的保密管理和監(jiān)督，加強涉外技術(shù)交流和合作、宣傳報道等的保密管理，特制定本辦法。本辦法適用于全局涉及涉密活動、涉外、技術(shù)交流和宣傳報道的所有部門。

　　一、涉密活動、會議主辦部門負責落實保密管理措施，并將有關(guān)情況記錄及時交局保密領(lǐng)導小組辦公室備案;局保密領(lǐng)導小組辦公室負責對保密管理措施落實情況進行監(jiān)督，必要時直接進行保密管理和監(jiān)督。

　　二、局保密領(lǐng)導小組辦公室負責組織實施外事保密管理規(guī)定和組織宣傳報道保密管理規(guī)定;各科室、單位負責在業(yè)務管轄范圍內(nèi)組織實施技術(shù)交流保密管理規(guī)定。

　　三、涉密會議保密管理

　　(一)局主辦的涉密會議原則上在局內(nèi)進行。特殊情況需外出進行的`要報局保密領(lǐng)導小組組長或副組長批準，但必須選擇有利于保密、有安全保密保障措施的場所。不得在涉外賓館、飯店召開涉密會議。

　　(二)涉密會議主辦部門應明確會議保密要求，落實責任人，并填寫《涉密會議記錄表》，交局保密領(lǐng)導小組辦公室審核備案。

　　(三)召開涉密會議禁止使用無線話筒。涉及機密級、秘密級需要錄音的，須報局保密辦公室審查備案，局保密領(lǐng)導小組組長(副組長)批準。

　　(四)對涉密的會議文件、資料進行編號登記，發(fā)放時要履行簽字手續(xù)，會議結(jié)束后，應及時清退;與會代表需要帶走的，要通過機要途徑寄送，不得由會議代表隨身攜帶;因特殊情況確需會議代表隨身攜帶的，須報局保密領(lǐng)導小組辦公室備案，局保密領(lǐng)導小組組長(副組長)批準。

　　(五)會議結(jié)束后，要對會議文件、資料進行清查，檢查有無遺失文件、資料等。

　　(六)會議內(nèi)容要按規(guī)定范圍傳達，不得任意擴大，不得以任何形式向外泄露，未經(jīng)批準不得公開宣傳報道。會議講話未經(jīng)本人同意、審核，不得隨便整理散發(fā)。

　　(七)嚴格控制與會人員范圍，嚴禁無關(guān)人員進入會場，制定會議保密紀律。會場服務人員須經(jīng)過嚴格審查。

　　四、凡涉及機密級以上國家秘密的重大活動，包括試驗、會議、對外合作等，局保密領(lǐng)導小組要制定專項保密工作方案，領(lǐng)導小組組長(副組長)全面負責保密工作，保密領(lǐng)導小組辦公室直接進行保密管理和監(jiān)督。

　　五、涉外保密管理

　　(一)涉外接待、對外交流和國際合作活動中要嚴格執(zhí)行保密管理規(guī)定，并報局保密領(lǐng)導小組辦公室備案。

　　(二)外賓或外商來訪，接待單位應事先填寫外賓來訪登記表，報局保密領(lǐng)導小組辦公室審查備案，并經(jīng)局主要負責人批準方可接待。嚴禁先接待后報批或者未經(jīng)批準擅自接待的事件發(fā)生。違反規(guī)定者追究當事人及部門領(lǐng)導的責任。

　　(三)接待外賓或與外商談判事先統(tǒng)一口徑，嚴格按照批準的范圍向外賓介紹情況，安排外賓參觀，任何部門和個人不得擅自擴大開放范圍。

　　(四)外賓不得在局保密要害部門、部位拍照和錄像，確因工作需要對合作產(chǎn)品進行拍照、錄像的，須經(jīng)局保密領(lǐng)導小組組長(副組長)審批。拍照或錄像應在保密工作人員的陪同下進行，不得直接或作為背景拍錄非對外開放部位和產(chǎn)品。

　　(五)在涉外活動中，不得將秘密文件、資料、筆記本等密品帶入公共場所。確因工作需要，須經(jīng)局保密領(lǐng)導小組組長(副組長)批準。

　　(六)對外提供資料要從國家的整體利益和對外經(jīng)濟合作的實際出發(fā)，權(quán)衡利弊，遵循合理、合法、適度的原則，做到既能維護國家秘密安全，又有利于保障和促進對外經(jīng)濟合作的順利進行。

　　(七)向外方提供有關(guān)文件資料和實物樣品事先需經(jīng)局保密辦公室審查，必要時報局保密領(lǐng)導小組組長、副組長審

　　批，明確不屬于國家秘密的資料方可對外提供，未經(jīng)審查，任何部門或個人不得擅自向外文提供或向境外投寄、攜帶。

　　(八)在涉外接待和技術(shù)交流、合作和談判等活動中須對有關(guān)人員開展保密教育，明確保密范圍事項。承擔對外合作項目，中方與外方簽訂有保密協(xié)議的，應嚴格執(zhí)行保密協(xié)議的有關(guān)規(guī)定。

　　六、《涉密會議紀錄表》由局保密領(lǐng)導小組辦公室保存，保存期5年;《外賓來訪登記表》審批件復印交局保密領(lǐng)導小組辦公室備案，保存期5年。

　　公司管理制度 17

　　為加強對員工手機配置的使用和管理，方便公司各部門工作溝通協(xié)調(diào)，特制訂本管理辦法：

　　一、適用范圍

　　1、因工作需要的項目經(jīng)理(含)及以上級別員工。

　　2、部分因工作需要的非中層以上級別員工。

　　二、配置辦法

　　1、因工作需要配置手機的員工，公司綜合部統(tǒng)一配置。

　　2、員工與公司簽訂免費領(lǐng)取與使用手機承諾書報綜合部備案，由綜合部統(tǒng)一管理。

　　三、管理辦法

　　1、免費領(lǐng)取手機及卡的員工，每月按通信公司規(guī)定繳納話費。員工應保證手機費充足，及時繳納話費。

　　2、配置手機的員工，統(tǒng)一使用公司提供的手機號碼，該手機號碼納入公司統(tǒng)一管理，員工在職期間與甲方及公司內(nèi)部的聯(lián)系均使用本號碼。

　　3、公司對符合規(guī)定配置手機及卡的員工，提供相應的話費補貼，享受話費補貼的員工保證24小時開機，若在規(guī)定時間(包括節(jié)假日)內(nèi)因使用者原因(如因沒電、電話欠費而停機)無法聯(lián)系本人，按違反公司規(guī)定處理。

　　4、若手機出現(xiàn)沒電、故障等原因造成暫時無法接通的.，應于第一時間告知直接上級臨時聯(lián)系方式;手機卡丟失或損壞的，應于24小時內(nèi)通知公司綜合部補辦手機卡并開通，費用由員工自行承擔。

　　5、使用該手機滿兩年后，手機歸員工所有;手機使用未滿兩年，員工申請離職時，應交回手機及手機卡，并確保手機功能無損壞，可持續(xù)使用。

　　6、享受公司配發(fā)手機及手機費補貼的員工，應維護公司和個人的'形象，使用禮貌用語，積極開展業(yè)務，保障對內(nèi)對外的溝通暢通。

　　7、手機的使用與保修事項按照手機保修規(guī)定執(zhí)行，公司不再提供另外形式的保修服務。

　　公司管理制度 18

　　公司手機發(fā)放及使用規(guī)定為進一步方便公司員工內(nèi)部之間聯(lián)系，節(jié)省因通訊網(wǎng)絡原因產(chǎn)生的不必要開支(如手機和公司座機之間通話費用、聯(lián)通號碼和移動號碼之間通話費用等)，現(xiàn)公司特從電信辦理了一批天翼3G手機，以便于今后各位同事的工作和彼此之間的業(yè)務聯(lián)系。該手機為天翼E319型號，市場價1100元，涵蓋音樂、3G、收音機、照相、電視、上網(wǎng)等多項功能，足以滿足平時的日常手機使用需求。該手機公司辦理的'套餐為免月租費用，免費通話500分鐘，所有公司189手機及與公司電信座機之間通話免費。

　　該手機所有通話費用均為0.29元/分鐘(包括國內(nèi)長途和市話)，全國范圍內(nèi)接聽免費，在外地使用無漫游費，通話費用不變。

　　為了規(guī)范日后手機使用管理，現(xiàn)對公司統(tǒng)一配發(fā)手機作如下規(guī)定——

　　1.所有配發(fā)手機均屬公司財產(chǎn)，使用人不得據(jù)為己有，所有手機使用者需愛惜和妥善保管，丟失或故意損壞手機者需照價賠償或到電信營業(yè)廳購買補給公司。

　　2.手機出現(xiàn)故障或其他異常時統(tǒng)一找公司行政部處理，私自維修者公司不予承擔費用。

　　3.所有手機公司原則上只承擔500分鐘通話費和基本月租、配發(fā)手機之間互打及與公司電信座機互打費用。特殊情況需由公司承擔超過多于500分鐘通話費用的`需由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　4.所有使用配發(fā)手機人員今后原公司電話補貼取消，配發(fā)手機所有產(chǎn)生費用由公司代為支付。

　　5.凡是使用配發(fā)手機上網(wǎng)、看電視、使用其他3G服務等不屬于500分鐘通話范圍內(nèi)產(chǎn)生的費用，由公司先代繳，之后在手機使用人的工資中扣取，具體手機費用清單和明細公司會給到使用者本人。

　　6.公司配發(fā)手機今后的通話賬單已經(jīng)委托電信做分賬，即月租、組網(wǎng)互打套餐費、500分鐘通話(不區(qū)分長話或市話)費做一個賬單、其他費用(如上網(wǎng)費用、看電視費用、3G使用費、超過500分鐘之外的通話費用)將另外設(shè)立一個賬單，二者分開列清明細，由公司代扣代繳之后發(fā)放給本人。

　　7.所有領(lǐng)用手機者承諾嚴格遵守國家關(guān)于通訊及網(wǎng)絡管理的相關(guān)法律法規(guī)，合理使用手機通訊資源。

　　8.所有手機使用者在行政部領(lǐng)取時需簽字登記，凡是在本規(guī)定上簽名者一經(jīng)簽名即表明已閱讀和領(lǐng)會本規(guī)定所有條款內(nèi)容并承諾能嚴格遵守，如有違反愿意承擔相關(guān)責任。

　　公司管理制度 19

　　為了規(guī)范公司公用手機的使用和管理，提高工作效率，確保公司資源的合理利用，特制定本管理制度。

　　一、公用手機的分配與使用

　　公司公用手機主要用于員工工作需求，包括但不限于與客戶溝通、業(yè)務處理、會議聯(lián)系等。

　　各部門負責人根據(jù)工作需要，向行政部門申請公用手機，經(jīng)審批同意后由行政部門統(tǒng)一調(diào)配。

　　員工使用公用手機應遵守公司規(guī)定，不得用于私人事務，嚴禁撥打私人電話、發(fā)送私人短信等。

　　二、公用手機的維護與保管

　　行政部門負責公用手機的日常維護和保養(yǎng)，確保手機功能正常，電池續(xù)航良好。

　　員工使用公用手機期間，應妥善保管，防止丟失、損壞。如有遺失或損壞，需及時向行政部門報告，并按規(guī)定賠償。

　　員工離職時，應將公用手機歸還給行政部門，不得私自帶走。

　　三、公用手機的`使用規(guī)范

　　員工使用公用手機時，應保持禮貌、專業(yè)，不得在公共場合大聲喧嘩、影響他人。

　　員工應確保公用手機電量充足，避免因電量不足影響工作。

　　員工在使用公用手機時，應注意保護公司機密和客戶隱私，不得泄露公司敏感信息。

　　四、違規(guī)處理

　　違反本管理制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、收回公用手機等處理。

　　對于故意損壞、丟失公用手機或泄露公司機密信息的`行為，公司將依法追究相關(guān)責任。

　　五、附則

　　本管理制度由行政部門負責解釋和修訂。

　　本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行通知。

　　通過實施本管理制度，我們期望能夠規(guī)范公司公用手機的使用和管理，提高工作效率，確保公司資源的合理利用。同時，也希望員工能夠自覺遵守本管理制度，共同維護公司的利益和形象。