生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作；

　　2、 組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃，并保證生產(chǎn)作業(yè)按計(jì)劃完成；

　　3、 組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；

　　4、工藝管理和質(zhì)量體系管理；

　　5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理文件的制定、修訂、審核工作及相關(guān)質(zhì)量文件的審核工作。

　　職位要求：

　　1、35歲以上，機(jī)械制造、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)；

　　2、從事機(jī)械制造行業(yè)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，部門經(jīng)理以上崗位5年以上，生產(chǎn)副總崗位2年以上，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　3、有較好的.工作方法經(jīng)驗(yàn)，善于處理上下級(jí)關(guān)系，并且具有很強(qiáng)的訓(xùn)督導(dǎo)下屬、溝通協(xié)調(diào)工作的能力、 崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語(yǔ)言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：10年以上

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　　1、全日制本科以上學(xué)歷，制藥工程、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

　　2、接受過生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、制藥工程技術(shù)管理等相關(guān)方面專業(yè)培訓(xùn)；

　　3、熟悉《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥典》、《gmp認(rèn)證管理辦法》及與工作有關(guān)的各種法律、法規(guī)、條例；

　　4、熟悉中成藥產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)；

　　5、具有藥品生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有能力對(duì)藥品生產(chǎn)工藝的實(shí)際問題做出正確的.判斷和處理；

　　6、連續(xù)在制藥（中成藥）企業(yè)工藝技術(shù)的職位上任職經(jīng)歷五年以上；

　　7、具備藥學(xué)中級(jí)職稱或職業(yè)藥師職稱資格。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

　　2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

　　3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

　　4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

　　5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作，參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。

　　6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的`整改。

　　7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

　　8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。

　　9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

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　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助片區(qū)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的管理工作,主抓本省區(qū)所有豬場(chǎng)以及服務(wù)部的'生產(chǎn)技術(shù)管理;

　　2、組織擬定公司的短期生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案;

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司制定的各類生產(chǎn)制度與規(guī)定,監(jiān)督和檢查下屬各單位的執(zhí)行情況;

　　4、根據(jù)所負(fù)責(zé)省區(qū)公司的發(fā)展需要,審定其人員的招聘、考核、晉升;

　　5、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)控投苗,養(yǎng)戶發(fā)展等各類生產(chǎn)管理性工作;

　　任職資格:

　　1、基層生產(chǎn)、技術(shù)類崗位做起,有規(guī)�；�豬場(chǎng)(5000頭以上)5年以上場(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn);

　　2、同時(shí)管理過多個(gè)大型規(guī)�；�豬場(chǎng)3年以上、有規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)(母豬存欄0頭以上)生產(chǎn)總監(jiān)、省區(qū)生產(chǎn)技術(shù)總經(jīng)理等工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮; 3、熟悉現(xiàn)代規(guī)�；�養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)化操作。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　4、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　5、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；

　　8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的.大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

　　11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況，為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。

　　12、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用，最大限度的降低生產(chǎn)成本；

　　13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

　　14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

　　16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　三、下屬部門：

　　設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）

　　四、工作本職：

　　公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

　　五、主要職責(zé)：

　　1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

　　2、質(zhì)量管理體系的.建立；

　　3、認(rèn)證管理工作；

　　4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

　　5、大修、改造方案的審核；

　　6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；

　　7、設(shè)備檔案管理工作；

　　8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)副總

　　三、工作本職：

　　公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

　　四、主要職責(zé)：

　　1．生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

　　2．《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作；

　　3．生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

　　4．大、中修及改造的組織編制；

　　5．檢修方案的審核；

　　6．《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核；

　　7．工程技術(shù)和材料采購(gòu)的'管理；

　　8．新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

　　9．大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核；

　　10．新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；

　　11．新建項(xiàng)目合同的審核；

　　12．采購(gòu)合同的審核；

　　13．采購(gòu)物品價(jià)格的審核；

　　14．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　15．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。