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崗位職責(zé)與工作流程
現(xiàn)如今，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的崗位職責(zé)與工作流程，僅供參考，大家一起來看看吧。
崗位職責(zé)與工作流程1
�。ㄉ衔纾┕ぷ髁鞒�
8：00——8：15參加早會、聽取N班報告，了解病區(qū)患者動態(tài)及危重患者情況。
8：15——8：30床頭交接班。
8：30——9：30參加晨間護理。
9：00——11：40
�、偬幚磲t(yī)囑辦理出院手續(xù)（整理病歷），接待新入院患者，建立病歷交護理班做入院記錄，巡視觀察重患者情況，必要時測定時血壓，參加搶救工作及做護理記錄。
�、谧鋈朐航榻B。
�、圩龈鞣N治療
（下午）工作流程
14：30——17：30
�、傧蛟绨嗔私饣颊卟∏椋惨暡》�，處理醫(yī)囑，辦理出入院手續(xù)交有關(guān)班次執(zhí)行；做護理記錄、護理登記（有關(guān)），查對當(dāng)天醫(yī)囑或參加護士長大查對醫(yī)囑。
�、谪�(fù)責(zé)所管床位患者衛(wèi)生處置。
�、圬�(fù)責(zé)新入院病人的治療。
17：30——18：00整理護士站、治療室衛(wèi)生。護理班工作流程
崗位職責(zé)與工作流程2
銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級：副總經(jīng)理
1、在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定銷售計劃，帶領(lǐng)部門銷售人員完成賓館銷售任務(wù)。
2、根據(jù)賓館的目標(biāo)市場及顧客的潛在要求，制定對重要客戶及潛在客源的銷售策略和工作計劃。
3、負(fù)責(zé)銷售客戶來店的全程跟蹤與服務(wù)，并做好各部門協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)重要客戶及潛在重要客戶的資料收集，歸納和分析的實際操作工作。
5、定期走訪客戶，征求客戶意見，掌握其他酒店的出租率，平均房價水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整酒店銷售策略，適應(yīng)市場競爭需要。
6、協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系，經(jīng)常保持同上級旅游管理部門，各大旅行社、航空公司、鐵路客運站和本地的商社、辦事機構(gòu)、政府外事部門的密切聯(lián)系，并通各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。
7、及時對掛賬消費客戶的帳目進行催繳。
8、督導(dǎo)銷售人員的日常工作，制訂會議通知單，及時下發(fā)各部門。完成具體的銷售指標(biāo)，明確不同時期的銷售重點。
9、定期對下屬進行績效評估，按照獎懲制度實施獎懲，并組織實施培訓(xùn)，提高銷售人員的素質(zhì)。
10、負(fù)責(zé)大型會議及VIP客人的跟蹤服務(wù)。
11、處理銷售部日常事務(wù)，完成副總經(jīng)理（總經(jīng)理）交辦的其他工作。
銷售部經(jīng)理工作程序
1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、閱讀本部門有關(guān)工作記錄、報表，處理前一日工作未盡事宜。
3、查看會議一覽表，掌握會議接待落實情況。
4、聽取銷售代表前一日工作簡要匯報，主要內(nèi)容包括：走訪客戶情況；客戶拖欠款催收工作進展情況；有關(guān)會議信息了解掌握情況；會議洽談進展情況；潛在客戶需求信息；會議期間跟蹤服務(wù)工作及會務(wù)組接待服務(wù)中的意見等。
5、組織部門每日早會：安排銷售代表當(dāng)日應(yīng)走訪的.單位及重點銷售對象；安排有關(guān)銷售代表催收欠款；如本店正在接待會議或團隊，應(yīng)安排專人與會務(wù)組及賓館相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)；做好接待會議前的準(zhǔn)備工作，如用房、用餐、會議室的布臵及使用時間、條幅的制作、懸掛等。
6、及時與客戶保持聯(lián)絡(luò)并建立好關(guān)系。陪同客戶參觀了解賓館產(chǎn)品，洽談業(yè)務(wù)。
7、積極開辟新客源，對近期有會議或有固定客源的客戶進行拜訪。
8、對當(dāng)天有會議或重要客戶用餐，銷售部派專人全程跟進會議，與各部門及時溝通，保證對客服務(wù)及客人的滿意度。
9、團隊預(yù)定：
（1）接到團隊來店或傳真定房，要查看團隊人數(shù)、國籍、用房數(shù)、抵離日期、房價、付款方式、用房種類、姓名、以及是否有其它服務(wù)。
�。�2）查閱總臺電腦預(yù)定情況，證實確有房間時接受預(yù)定，并把團隊定房確認(rèn)單傳回團隊負(fù)責(zé)人。
�。�3）在團隊抵店之前３天，再次與團隊負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
（4）做好團隊預(yù)定單并及時下發(fā)各部門。
團隊接待：
�。�1）檢查準(zhǔn)備工作，客房部餐飲部是否按團隊預(yù)定單已準(zhǔn)備完畢。
（2）接團工作，團隊到店時，親自到前臺與團隊負(fù)責(zé)人進行聯(lián)系，幫助辦理團隊入住手續(xù)，落實團隊用餐等事宜。
（3）接待重要團隊時，應(yīng)提前檢查客房，準(zhǔn)備好入住單及鑰匙，客人到達前10分鐘帶領(lǐng)有關(guān)人員到場歡迎。
送團工作：
�。�1）在團隊辦理結(jié)帳手續(xù)15分鐘前到總臺協(xié)助結(jié)帳。
�。�2）讓保安幫助客人把行李裝車。
�。�3）與各位客人道別。
10、積極聯(lián)系客戶，與長期有會議或活動的單位簽署協(xié)議，并把原件交給財務(wù)部。
11、建立好客戶檔案，及時存檔。
12、主持部門每周例會，總結(jié)上一周工作，布臵本周主要工作并提出具體要求。
崗位職責(zé)與工作流程3
工作流程
8：00——8：15早會。
8：15——8：30參加床頭交接班。
8：30——9：00參加晨間護理。
9：00——10：30統(tǒng)計藥物，記賬，領(lǐng)取口服藥及注射藥。
10：30——11：20發(fā)放貴重藥，負(fù)責(zé)藥品管理，執(zhí)行臨時醫(yī)療醫(yī)囑。
11：20——12：00發(fā)放中午口服藥。
15：00——16：00發(fā)藥，領(lǐng)取口服藥，注射藥，清點補充急救柜藥品器材，進行登記記錄，巡視病房，了解患者用藥效果。
16：00——17：00參加查對醫(yī)囑、催帳、記賬。
17：00——18：00對所管床位病人進行衛(wèi)生處置、健康教育。
崗位職責(zé)與工作流程4
工作流程
8：00——8：15參加早會。
8：15——8：30參加床頭交接班。
8：30——9：00參加晨間護理。
9：00——11：00協(xié)助責(zé)班做治療，巡視病房觀察輸液情況及效果。
11：00——11：40午餐。
12：00——13：00巡視病房觀察病情，為患者，做中午定時治療，處理當(dāng)班醫(yī)囑。
15：00——15：30與P班交接重患者情況及臨時醫(yī)囑處理情況，巡視病房，填寫護理記錄單。
�、趯λ艽参换颊哌M行衛(wèi)生處置。
�、劢】到逃�。
15：30——16：00向p班進行交班（重患者床頭交班）。
崗位職責(zé)與工作流程5
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)辦理本班新入院病人，完成病人治療、護理及記錄、入院介紹、健康教育。
2、負(fù)責(zé)檢查病人腕帶的佩戴。
3、按分級護理要求，定時巡查病房，嚴(yán)密觀察病情變化，必要時通知醫(yī)生處理，積極配合醫(yī)生搶救，并做好記錄。
4、及時執(zhí)行臨時醫(yī)囑。負(fù)責(zé)白班醫(yī)囑的'查對。
5、做好晚間護理，按時督促探視者離院，病房熄燈，保持病區(qū)安靜，幫助病人舒適入睡。
6、將所擺液體與治療本查對，保證輸液正確無誤。
7、完成8加測體溫的測量與繪制。
8、完成定時治療，書寫交班報告，完成護理記錄。
9、負(fù)責(zé)所管床位病人的基礎(chǔ)護理和健康教育。
10、22：30與N班進行物品、病情交接。
崗位職責(zé)與工作流程6
工作流程
15：30——16：00與A班接班：接物品、儀器、患者的病情及治療，重癥患者病情床頭交接班。
16：00——17：00做衛(wèi)生處置、健康教育。
17：00——18：00協(xié)助患者漱口、進餐。
18：00——20：00巡視病房觀察病情，做定時治療護理及發(fā)口服藥，檢查臨時醫(yī)囑檢查化驗標(biāo)本容器發(fā)放情況。
20：00——21：00巡視病房、查對遺囑。
22：30——23：00
①做定時治療及發(fā)口服藥，清潔消毒治療室、處置室、換藥室
②清理陪護，督促熄燈。
�、廴嫜惨暡》浚洷景喑鋈胨�，做護理記錄，寫交班記錄，打掃護士站衛(wèi)生，向N班做床頭交接。
崗位職責(zé)與工作流程7
大堂副理崗位職責(zé)
直接上級：房務(wù)部經(jīng)理
直接下級：總臺服務(wù)員保潔
1、全面掌握賓館客房產(chǎn)品的數(shù)量、性質(zhì)，熟知前廳部所有服務(wù)設(shè)施的功能。
2、通曉前廳各崗位工作程序及各種設(shè)施的使用方法。
3、對前廳各區(qū)域的員工進行管理。
4、督導(dǎo)下屬員工禮貌待客，提高服務(wù)質(zhì)量。
5、保持良好的客際關(guān)系，能獨立有效地處理客人投訴。
6、監(jiān)督、檢查和協(xié)助前臺工作。
7、回答客人問詢，協(xié)助賓館其他部門解決客人住店期間遇到的各種問題。
8、核對每日房間狀況、夜審情況及其他統(tǒng)計信息。
9、及時協(xié)調(diào)客人因預(yù)定、費用、服務(wù)等因素產(chǎn)生的異議和不滿。
10、落實、檢查VIP客人的接待工作，接待和歡送VIP客人。
11、督導(dǎo)直接下屬工作，對其業(yè)務(wù)定期進行培訓(xùn)、考核，并對其日常工作情況進行績效評定。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
大堂副理工作流程
1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、日常工作程序：
�。�1）查看總臺交接班記錄，處理上一班未完成事項。
�。�2）處理當(dāng)天工作，主要包括：會議、團隊抵離情況；
VIP抵離店情況；各種宴會、活動通知（告示牌的準(zhǔn)備與布臵）；當(dāng)天的客房出租情況。
�。�3）工作安排與落實。包括：向房務(wù)部經(jīng)理匯報客人對酒店服務(wù)提出的表揚或投訴情況；
完成VIP、會議、團隊抵店前的各項準(zhǔn)備工作；VIP抵離店和宴會活動的迎送；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時任務(wù)通知。
�。�4）工作檢查。包括：大堂內(nèi)設(shè)備、設(shè)施是否完好無損及維修狀況；
大堂區(qū)域內(nèi)各方面衛(wèi)生；檢查大堂各崗位工作狀態(tài)；檢查糾正大堂內(nèi)的違紀(jì)行為；向住店客人征求對本店的意見等。
（5）下班填寫大堂周報，送交賓館領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
3、VIP接待程序：
�。�1）抵店前的準(zhǔn)備工作：了解VIP客人姓名、性別、職務(wù)、接待規(guī)格、航班/車次到達時間及到店時間等；檢查VIP房的分配情況和房間狀況。
（2）抵店時的接待工作：VIP進入大堂時，要用準(zhǔn)確的客人職務(wù)或客人姓名來稱呼和迎接客人；引領(lǐng)VIP客人進入預(yù)定的房間，查看客人的'有效證件，確保入住單填寫的內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，并禮貌地請客人在入住單上簽字；向VIP客人介紹客房及賓館設(shè)施設(shè)備；征求VIP客人的意見，隨時提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。�3）入住后的有關(guān)工作：接待完VIP客人后，要及時將入住單交到前臺；做好VIP客人的接待記錄，必要時應(yīng)向總經(jīng)理報告VIP客人到店和接待情況；建立、更改VIP客人檔案，準(zhǔn)確記錄客人的姓名、職務(wù)、入店時間、首次獲多次住店、特殊要求等情況，作為以后訂房和服務(wù)的參考資料。
�。�4）離店后的有關(guān)工作：了解VIP客人的準(zhǔn)確離店時間，提前通知收銀員做好帳單整理工作；親自做好VIP客人送別工作，并及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、投訴處理程序
�。�1）接受客人投訴：了解并記錄客人的姓名、房號、投訴部門和事項；耐心傾聽客人投訴的全過程，記錄在案，并以誠懇的態(tài)度與客人進行感情交流，對賓客遇到的不快表示理解；對客人的投訴，賓館無論是否有過錯，都不要申辯，尤其是對火氣正大、脾氣暴躁或飲酒后的客人，先不要做解釋，要先向客人道歉，表示安慰，讓客人感到你是真心實意為他（她）著想。
（2）處理客人投訴：在處理客人投訴過程中，要分析客人的情緒和篩選投訴問題的關(guān)鍵所在。并根據(jù)實施及酒店的有關(guān)規(guī)定對客人投訴迅速做出反應(yīng)，進行處理。對一些簡單、易解決的投訴，要盡快解決，并征求客人的意見；對一些不易解決或其他部門的投訴，首先要向客人道歉，并感謝客人的投訴，同時向有關(guān)經(jīng)理匯報；及時將處理結(jié)果恢復(fù)客人，同時征求客人對解決投訴的意見，并再次向客人致以歉意，以消除客人的不快。
�。�3）做好投訴記錄，對重大投訴或重要客人的投訴整理成文，房務(wù)部經(jīng)理審閱后呈總經(jīng)理批示。
5、客賬爭端處理程序
�。�1）當(dāng)客人投訴酒店所記帳目與其消費不符時，根據(jù)所有客賬資料存件予以認(rèn)真審核查對，對事實進行調(diào)查，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果和有關(guān)規(guī)定在權(quán)限范圍內(nèi)做出相應(yīng)處理。
（2）將爭端客賬處理意見通知前臺或有關(guān)部門，并在有關(guān)賬務(wù)收據(jù)上簽字。
�。�3）如超出授權(quán)范圍，應(yīng)立即請示有關(guān)上級后再作處理。
6、客人生病、受傷事件處理程序
（1）客人若在居住期間生病予以慰問，并安排做病號飯；如受傷要依據(jù)病情盡快趕到現(xiàn)場，然后再依據(jù)病情或客人的要求決定請醫(yī)生來還是去醫(yī)院治療，嚴(yán)禁隨便拿藥給客人服用。
（2）如客人病情確實嚴(yán)重，或有特殊要求，可聯(lián)系醫(yī)院或打電話120求救。
（3）如聯(lián)系好醫(yī)院，要協(xié)助客人訂好出租車，告知司機去哪家醫(yī)院。
�。�4）客人需住院治療，將客人病情及住院房間號等做好記錄，盡快通知客人親友或單位。
�。�5）保留房間�？腿嗽谧≡浩陂g若要保留其賓館所住房間，須通知房務(wù)部，若不需要保留房間，爭得客人同意后，幫助整理行李并妥善保管。
�。�6）對于患傳染病的客人，應(yīng)勸其離店，并對房間、物品及有關(guān)區(qū)域進行消毒處理。
崗位職責(zé)與工作流程8
崗位職責(zé)和工作流程
1.平臺上的.訂單接發(fā)以及找產(chǎn)品
2.和總部對接、溝通及解釋
3.和商家對接，為商家解釋上傳、入住等問題
4.位入住的商家進行新品上架以及產(chǎn)品下架
5.為商家進行商品推廣，主要在微信群里面進行推廣
6.協(xié)助美工進行頁面的跟換及調(diào)整
崗位職責(zé)與工作流程9
采購員崗位職責(zé)
直接上級：財務(wù)部經(jīng)理
1、按采購制度、審批程序進行采購。
2、對所購物品保質(zhì)保量，力爭降低采購費用。
3、嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，及時辦理報賬手續(xù)。
4、對購進的物品辦理驗收，交接手續(xù)。
5、遵守職業(yè)道德，不謀私利，按章辦事。
6、對煙酒、罐頭、有關(guān)調(diào)料、飲料等商品的`采購，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，證件要齊全，標(biāo)簽上要注明生產(chǎn)批號、配料表、凈含量、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，凡缺少一項均不得采購。
7、定時讓供應(yīng)商提供相關(guān)營業(yè)證件．
8、能夠經(jīng)常征求使用部門對所購物品的使用意見，不斷改進采購工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購員工作流程
1、整理儀容、儀表，按時打卡，按時到崗。
2、協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)各部門申購單，做出采購工作。
3、協(xié)助庫管員，對供應(yīng)商送來的貨進行檢斤．
4、協(xié)調(diào)供應(yīng)商供貨時間，保證賓館有充分的原料
崗位職責(zé)與工作流程10
質(zhì)檢員的`崗位職責(zé)
直接上級：辦公室主任
1、負(fù)責(zé)賓館全面的質(zhì)檢工作。
2、負(fù)責(zé)賓館員工考勤工作。
3、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)檢員工作流程
整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。質(zhì)檢及考勤工作：
1、每天對營業(yè)面員工儀容儀表、禮儀禮貌、工作狀態(tài)、各部門衛(wèi)生狀況及公共區(qū)域衛(wèi)生至少檢查四次以上（上午8：10中午11：00下午2：00、4：00）。
2、對上一天檢查出的問題再次進行檢查，是否按規(guī)定已經(jīng)整改。
3、每天檢查員工有無遲到或早退現(xiàn)象。
4、飯口時間對餐廳站位和對客服務(wù)質(zhì)量進行檢查。
5、每天至少對三間以上客房進行檢查。
6、每天對后廚進行檢查，衛(wèi)生狀況、食品浪費現(xiàn)象及生熟食品分存情況。
7、每天對員工更衣間、員工餐廳及餐具進行檢查，查看員工用餐有無浪費情況。
8、每周對員工寢室不定期檢查三次以上。
9、每月5日前查看完上月員工指紋打卡及出勤情況，并出具報告。
10、每月8日前匯總考勤，并交財務(wù)部。
11、做好賓館質(zhì)檢工作，完成好各項工作目標(biāo)。
12、檢查各部門水、電、氣有無浪費情況。
13、每周末提交本周質(zhì)檢報告單。
崗位職責(zé)與工作流程11
職責(zé)(上午)
1、每日提前30分鐘到病房，與N班交接辦公室物品并登記。
2、參加晨會，床頭交接班。
3、正確執(zhí)行、查對遺囑。每周二大查對醫(yī)囑。
4、接納新入院病人，建入院病歷，測量T、P、R、體重并繪制于體溫單上，準(zhǔn)備床單位，將病人送入病房。
5、收取被服押金并交科室保管。
6、負(fù)責(zé)通知A班病人的所有臨時處置及新添加的治療和護理。
7、負(fù)責(zé)當(dāng)日新入院病人床單位的準(zhǔn)備。
8、做好治療室清潔衛(wèi)生，消毒隔離工作。物品定點放置。醫(yī)療垃圾正確處理。
9、根據(jù)工作需要，準(zhǔn)備治療所需的一切物品，并注意物品器械的清點、查對。
10、負(fù)責(zé)出院病人所有卡片的回收，放于護士站固定位置。
11、負(fù)責(zé)調(diào)床病人的床頭卡、病歷、治療、護理的更改，確保無誤。
12、負(fù)責(zé)所管床位病人的'治療、護理及健康教育，觀察病情，書寫病情交班本。
13、保持辦公桌抽屜、桌面、換藥室的整潔，每周四整理各種治療本、注射本、黑板等。
14、與P班進行物品交接。
職責(zé)(下午)
1、正確執(zhí)行、查對遺囑。每周二大查對醫(yī)囑。
2、接納新入院病人，建入院病歷，測量T、P、R、體重并繪制于體溫單上，準(zhǔn)備床單位，將病人送入病房。
3、收取被服押金并交科室保管。
4、負(fù)責(zé)通知A班病人的所有臨時處置及新添加的治療和護理。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)日新入院病人床單位的準(zhǔn)備。
6、做好治療室清潔衛(wèi)生，消毒隔離工作。物品定點放置。醫(yī)療垃圾正確處理。
7、根據(jù)工作需要，準(zhǔn)備治療所需的一切物品，并注意物品器械的清點、查對。
8、負(fù)責(zé)出院病人所有卡片的回收，放于護士站固定位置。
9、負(fù)責(zé)調(diào)床病人的床頭卡、病歷、治療、護理的更改，確保無誤。
10、負(fù)責(zé)所管床位病人的治療、護理及健康教育，觀察病情，書寫病情交班本。
11、保持辦公桌抽屜、桌面、換藥室的整潔，每周四整理各種治療本、注射本、黑板等。
12、與P班進行物品交接。
崗位職責(zé)與工作流程12
財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：會計出納采購庫管收銀
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、支出預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算工作，制定財務(wù)管理的規(guī)章制度。
4、組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作，對經(jīng)營工作中存在的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出建議。
5、對本單位的經(jīng)營情況，預(yù)算執(zhí)行情況，盈虧分析及企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)范，向總經(jīng)理提出合理化建議。
6、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
7、負(fù)責(zé)收銀員、庫管員和采購員的日常管理工作。
8、負(fù)責(zé)財務(wù)部的安全、防火、防盜工作，做好安全教育。
9、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期組織本部門員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項規(guī)章制度學(xué)習(xí)，抓好部門內(nèi)部管理工作，不斷提高員工素質(zhì)。
10、控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行賬戶。
11、負(fù)責(zé)資金調(diào)度管理，在保證賓館經(jīng)營活動正常進行的.前提下，合理調(diào)配資金。
12、按照國家規(guī)定，按時上繳各種稅費及報表。
13、定期進行固定資產(chǎn)盤點、清查。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部經(jīng)理工作流程
1、整理儀容、儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、查看經(jīng)營部門前一天經(jīng)營情況，了解資金收、支、結(jié)存情況，了解應(yīng)收帳款情況，處理前一日未盡事宜。
3、檢查本部門員工到崗及工作情況，布臵當(dāng)日工作，提出具體要求。
4、根據(jù)收入日報審核出納的收入憑證，錄入相關(guān)的財務(wù)部管理軟件。
3、設(shè)臵可掛賬單位的賬項。
4、應(yīng)收帳款的結(jié)算，催繳未結(jié)帳款的單位及相關(guān)聯(lián)系人。
5、設(shè)臵軟件中關(guān)鍵部位的審批。
6、月末成本費用的結(jié)轉(zhuǎn)。
7、月末組織盤點庫存及各部門的物品。
8、輔助和指導(dǎo)相關(guān)部門的工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)與工作流程13
出納員崗位職責(zé)
直接上級：財務(wù)部經(jīng)理
1、每天早晨根據(jù)昨日的“收銀匯總統(tǒng)計表”清點餐飲和客房收銀員的交款數(shù)，無誤后把帳單交給會計。
2、審核總臺材料：對于沖減客帳、房費打折、換房單、入住刪除等是否理由充分并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字。通過工作日記檢查每份帳單的.完整性、正確性。審查押金收據(jù)是否聯(lián)號，有無缺失。
3、審核餐飲的材料：收銀員的賬單必須是連號、核對退菜、核對打折授權(quán)、招待授權(quán)是否有總經(jīng)理的簽字。
4、負(fù)責(zé)銀行存款賬戶的管理。
5、負(fù)責(zé)貨幣資金的收支與管理。
6、負(fù)責(zé)異地匯款結(jié)算。
7、每月10日完成員工工資發(fā)放工作。（如無特殊情況）
8、所有收入的人民幣，要通過驗鈔機識別其真?zhèn)巍?/p>
9、按財務(wù)規(guī)定做好報銷的日常工作，并按財務(wù)工作程序做好每天現(xiàn)金盤點，核對帳目，補充備用金。
10、審核支票并將正確無誤的支票及時送存銀行，編制收入支票一覽表。
11、做好現(xiàn)金保管，離開辦公室必須把現(xiàn)金全部鎖入金庫。下班時要關(guān)閉電源、關(guān)好門窗，防火防盜。
12、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
出納員工作流程
1、整理儀容、儀表，打卡簽到，按時到崗．
2、審核收銀員收銀匯總表，鑒收現(xiàn)金，錢款當(dāng)面點清，開出收款收據(jù)。每日現(xiàn)金收入及時存入銀行。
3、對照賬單、審核，確認(rèn)帳單、發(fā)票，打折簽字否，酒水?dāng)?shù)量真實否，押金收取是否符合規(guī)定，流水表填制是否與帳單相符，無誤后交會計審核。
4、將營業(yè)收入原始憑證、付款憑證及其他票據(jù)整理無誤后轉(zhuǎn)給會計制單入帳。
5、及時清點手中現(xiàn)金，及時入帳，日清月結(jié)，與會計做好對帳工作。及時存取現(xiàn)金。
6、每天下班前清點庫存現(xiàn)金。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)與工作流程14
一、接待處經(jīng)理
崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)接待處的日常工作,督導(dǎo)接待處為客提供優(yōu)質(zhì)高效的接待服務(wù)。
工作內(nèi)容:
1.參加房務(wù)部、前臺部工作例會,完成上傳下達。
2.安排接待處日常工作,確保各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)和為客提供優(yōu)質(zhì)高效的前臺接待服務(wù)。
3.督導(dǎo)接待處日常工作,確保各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)和為客提供優(yōu)質(zhì)高效的前臺接待服務(wù)。
4.處理與客人有關(guān)接待處的投訴問題。
5.與其他部門協(xié)調(diào)、溝通、密切合作。
6.定期組織對下屬的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
7.完成上級指派的其他工作任務(wù)。
二、接待處領(lǐng)班
崗位職責(zé)
1.協(xié)助接待處經(jīng)理管理接待處的日常工作，負(fù)責(zé)員工對客的接待服務(wù)質(zhì)量工作。
2.做好下屬的.思想工作，調(diào)動員工的積極性，高效率，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)和指標(biāo)。
3.檢查下屬的儀容儀表，服務(wù)質(zhì)量，工作進程和紀(jì)律執(zhí)行情況。
4.幫助下屬解決工作中遇到的難題。
5.關(guān)心下屬，團結(jié)奮進，協(xié)調(diào)溝通好員工之間的關(guān)系。
6.檢查接待處工作必備品及設(shè)備的保養(yǎng)使用情況，及時進行補充和申請維修。
7.負(fù)責(zé)各類房價的檢查及修改。
8.做好入住客人的掃描上報工作。
工作流程早班
1、查看前一日報表打印情況及裝訂情況。
2、查看接待員儀容儀表及辦公室衛(wèi)生狀況。
3、熟悉交班內(nèi)容并簽名。
4、查看預(yù)期抵店表及可售房類，與訂房部溝通當(dāng)日售房策略。
5、查看是否有會議、團體及貴賓在住或預(yù)定，在小黑板上寫出當(dāng)日的工作重點。
6、給接待員工早會，分配工作任務(wù)，介紹工作重點及工作內(nèi)容。
7、在接待處工作日志中寫出當(dāng)日的工作內(nèi)容，查看“接待處與收銀處溝通本”、“掃描登記本”，并將此三個本子交上級審閱。
8、隨時留意各項報表或預(yù)期抵店表，并將信息準(zhǔn)確傳遞給接待員。
9、如有VIP預(yù)訂，在訂房部排出房后，準(zhǔn)備VIP房卡、RC及信封、KEY，并通知AM準(zhǔn)備工作就緒。
10、1：00PM安排人手跟離店，做好預(yù)到團體的鑰匙準(zhǔn)備工作，并限時將結(jié)果報主任，同時要查看跟離店結(jié)果。
11、3：30PM通知AM、xxxxxEPING及收銀開溝通會。
12、4：00與晚班領(lǐng)班溝通，進行交接班。
13、組織員工開班前班后會，交待當(dāng)天的工作重點、工作內(nèi)容。
14、如已交班且查完單了可安排員工下班。
中班
1、與早班領(lǐng)班進行交班，對未跟定的事情進行記錄，并在班前班后會上讓盡人皆知。
2、6：30pm做延期，并安排“經(jīng)理值班房”。
3、檢查已到團體的名單輸入情況。
4、9：30打印戶口報表，上報戶口。
5、10：00PM檢查房價及交班本，對有錯的房價及未落實的交班及時解決。
6、10：30PM與總機對團體M/C，對未落實的M/C時間做出交班。
7、11：00PM將所有剩余RC登記后交收銀處簽收。
8、11：30PM與收銀溝通，如有問題的要及時處理。
9、通知每個接待員查單，并檢查xxxxx內(nèi)外是否有遺落的RC及信用卡。
另：如轉(zhuǎn)天有大型會議入住時，則要安排人手檢查后備KEY有必要的時候提前準(zhǔn)備好鑰匙。
以上工作是當(dāng)班主任每天大約例行的公務(wù)，除此之外，當(dāng)班主任還應(yīng)及時處理隨時發(fā)生的問題。例：客人投訴或客人的特殊要求等，對于掃描工作，當(dāng)班主任隨時檢查，力保100％的上報率。
三、接待員
崗位職責(zé)
1.服從接待處經(jīng)理、主任之工作安排。
2.異常特殊事情必須向上級匯報。
3.隨時接受上司委派之任何工作。
4.做好關(guān)于客人資料之收集和存檔工作,并對有關(guān)資料進行核查。
5.接待賓客、及時處理客人在酒店內(nèi)遇到的困難和要求,提供相應(yīng)的服務(wù)的必要的協(xié)助。
6.提供查詢服務(wù),但切記不要隨便將客人資料告知他人。
7.打印各種營業(yè)報表。
8.注意酒店內(nèi)的各種宣傳活動。
9.推銷客房及酒店各項設(shè)施及服務(wù)。
10.參加接待員例會,有問題及時解決,發(fā)揚主人翁精神和責(zé)任感。
工作流程
早班
1.按酒店規(guī)定,檢查自己的儀容儀表,精神飽滿,準(zhǔn)時到達工作崗位。
2.簽閱交班本,按工作要求檢查鑰匙(包括寄存鑰匙),與上一班的職員接班,了解哪些工作需要本班幫助解決,以及當(dāng)天的客房預(yù)訂情況,特別是VIP客人(包括在住及預(yù)抵)。
3.在柜臺值臺的職員首先整理臺面衛(wèi)生,補充入住登記卡和房卡等必用品。
4.辦理散客和團體CHECK IN手續(xù)。
5.于中午12:00AM之后打印一份OC表跟離店。
6.協(xié)助訂房部在可售情況允許的房額下接受客人處理客人親自的訂房事宜,填寫訂房表并交訂房部輸入電腦。
7.跟折扣或辦理轉(zhuǎn)房,填寫折扣單或轉(zhuǎn)房單給收銀處,然后修改電腦資料,對于超過退房時間而遲退的房間必須填寫雜費憑條給收銀處加收房租。
8.當(dāng)班過程中,應(yīng)把未能完成之工作或特別事項寫在交班本內(nèi)。
9.檢查鑰匙,與接班職員交接班。
中班
1.與早班第一點相同。
2.與早班第二點相同。
3.協(xié)助辦理客人的CHECK OUT手續(xù),并于必要時填寫雜費憑條給收銀處加房租,嚴(yán)格執(zhí)行遲退房加收制度。
4.辦理散客和團體CHECK OUT手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行憑條有效證件登記入住制度,認(rèn)真查核客人的登記資料,做好上報戶口工作。
5.打印“戶口申報表”報戶口。
6.第6與早班的第八項相同。
7.制NO SHOW CHARGE
8.第8與早班第9項相同
夜班
1、2點與早班相同。
2.接待夜間客人,處理夜間發(fā)生的問題，特別緊記，若有突發(fā)事件，必須第一時間知會大堂副經(jīng)理處理。
3.日截前CHECK KEY，打印“房租分析統(tǒng)計表”并核對報表，通知夜核作日截。
4.按規(guī)定時間打印和制作營業(yè)報表，并整理分派裝訂好。
5.與早班的8相同。
6.簽收各部門鑰匙。
7.按規(guī)定時間打印剩余報表。
8.打掃環(huán)境衛(wèi)生。
9.與早班第9相同。
崗位職責(zé)與工作流程15
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：各部門經(jīng)理（財務(wù)部除外）
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)理完成經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。
3、按照分工安排，負(fù)責(zé)分管具體業(yè)務(wù)部門，對各具體業(yè)務(wù)部門工作采用量化標(biāo)準(zhǔn)進行考核，掌握分管部門日常經(jīng)營管理具體情況。
4、根據(jù)總經(jīng)理提出制訂的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，提出合理化建議，對市場及經(jīng)營管理方針提出意見，供總經(jīng)理參考。
5、制定和完善酒店的各項經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟指標(biāo)及各項規(guī)章制度和職責(zé)。
6、協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化和企業(yè)文明建設(shè)，督促有關(guān)部門開展員工業(yè)余文化活動，增強企業(yè)凝聚力。
7、根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開每周的業(yè)務(wù)工作例會，對業(yè)務(wù)工作進行協(xié)調(diào)與檢查。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)管部門的營業(yè)費開支和收入，確保并完成各項有關(guān)的預(yù)算指標(biāo)。
9、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進工作。
10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)賓館各部門之間的關(guān)系。
11、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進行考核、評估。
12、實行全面的經(jīng)營管理，對外代表酒店，對內(nèi)任免下屬人員。
13、負(fù)責(zé)來信來訪的接待和處理工作，處理客人致總經(jīng)理的投訴函。
14、負(fù)責(zé)審定賓館各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作計劃，并指導(dǎo)執(zhí)行。
15、審閱各種有關(guān)報表、報告，及時掌握賓館的經(jīng)營情況，采取有效措施，積極組織促銷，使出租率和收入達到賓館計劃的.要求。
16、嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對所轄各分部進行控制，督導(dǎo)其為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
17、督導(dǎo)控制所轄部門成本，防止浪費。
18、深入部門，聽取匯報檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。
19、總經(jīng)理不在賓館期間，受總經(jīng)理委托負(fù)責(zé)賓館日常經(jīng)營管理工作。
20、負(fù)責(zé)賓館全面安全防火工作。
副總經(jīng)理工作流程
1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、查看前一天總值記錄,了解是否有異常事情發(fā)生并簽字。
3、（如星期一）９點召開周例會，聽取各部門經(jīng)理匯報上一周工作完成情況，及下一周工作安排，根據(jù)各部門情況做下一周具體工作安排，傳達總經(jīng)理意見和工作要求。
4、批閱各部門上報的文件及單子。
5、巡查各營業(yè)面的衛(wèi)生及有無員工違紀(jì)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時找部門經(jīng)理溝通。
6、了解銷售部客戶拜訪情況，經(jīng)常與客戶溝通。
7、督促辦公室招聘，做好人員儲備。
8、及時了解餐飲、客房預(yù)定情況，督促餐飲部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理做好準(zhǔn)備工作，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
9、遇到重要客戶召開會議，要親自跟蹤會議，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
10、經(jīng)常與廚師長溝通，創(chuàng)新菜，保證菜品出品質(zhì)量。
11、定期檢查餐飲、客房培訓(xùn)情況，增強員工的服務(wù)意識，提高員工的業(yè)務(wù)技能。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)與工作流程16
吧員的崗位職責(zé)
直接上級：餐飲部經(jīng)理
１、為客人提供禮貌服務(wù)，做到來有迎聲，走有送聲；接聽電話，鈴聲響起三聲內(nèi)接起；與顧客溝通時必須站立服務(wù)，操作電腦收銀除外。做好預(yù)訂登記，及時向部門主管匯報，并通知值臺服務(wù)員。
2、每天按時打掃所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生，保持衛(wèi)生清潔。
3、熟悉各類酒水名稱、價格、產(chǎn)地、飲用常識及一般保管知識。
4、做好酒水盤點及日、月報表。
5、掌握沽清單的內(nèi)容，主動介紹和推銷餐廳所經(jīng)營的各類菜肴、酒水。
6、接受客人意見及投訴，無權(quán)處理或解決不了的事情應(yīng)及時報告給部門經(jīng)理或當(dāng)班經(jīng)理。
7、接受培訓(xùn)，提高自身的操作技能和業(yè)務(wù)水平。
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全、衛(wèi)生管理制度。
吧員日工作流程
1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、值早班吧員，7：00前到崗打卡，在早餐人數(shù)少于20人情況下（可8：00上班），收早餐券，并配合服務(wù)員做好客人的接待服務(wù)工作。
3、8：00吧員到財務(wù)室進行前晚帳款交接。
4、8：30到員工餐廳吃早餐。（從8：00開始要保證接聽預(yù)定電話、響聲不準(zhǔn)超過3次，兩人輪流吃早餐，保證吧臺有一人接聽電話）。
5、8：40—9：00做好每天的準(zhǔn)備工作，檢查使用的設(shè)備是否可以正常運行，及時與餐飲部經(jīng)理溝通預(yù)定情況。
6、9：00—9：10參加班前例會。聽取經(jīng)理工作安排，了解當(dāng)日預(yù)定情況。
7、9：10—10：00清掃分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生，清點吧臺酒水，按規(guī)定補充酒水品種數(shù)量。
8、10：00—11：00參加培訓(xùn)或自學(xué)業(yè)務(wù)知識。
9、11：00—13：00正常接待就餐客人
(1)要求客人進門，必須站起來服務(wù)，詢問引領(lǐng)客人到指定的包房就餐�？腿说桨膳_點酒水，主動介紹。
�。�2）開餐時認(rèn)真核對帳單，見單付酒水、香煙等，如服務(wù)員忙時可將酒水送至包房。結(jié)算酒水單，與收銀員核對數(shù)量、價格是否準(zhǔn)確。每日收餐后，認(rèn)真做好賓客剩余酒水的寄存并做好記錄。
10、13：00輪流用午餐。
11、13：30—15：25副班人員可下班休息。
12、15：30下午上班打卡。
13、15：30—19：30做好晚上預(yù)定通知工作。
14、19：30輪流吃晚餐。（不準(zhǔn)在吧臺內(nèi)用餐）
15、20：00早班人員做好交接班方可下班。
16、20：00—與收銀員核對酒水總數(shù)，做好日銷售報表，清點酒水，核對實物，直到最后一桌客人買單或簽單后，檢查并鎖好門，經(jīng)檢查合格后打卡簽退。
17、每月月末接受財務(wù)部盤點。
吧臺預(yù)訂服務(wù)流程
接受電話預(yù)訂
1、接聽電話：電話鈴響三聲之內(nèi)，預(yù)定員須拿起電話聽筒。
2、問候客人：預(yù)定員須語言清晰，態(tài)度禮貌，先問候客人“您好”；預(yù)定員須準(zhǔn)確報出部門名稱；表示愿意為客人提供服務(wù)。
3、聆聽客人問題并給予回答：如客人報出自己的姓名，須立刻稱呼客人的姓名；預(yù)定員須仔細(xì)聆聽客人提出的問題，準(zhǔn)確掌握客人的問題的內(nèi)容，必要時須重述客人提問，以獲確認(rèn)；根據(jù)客人提問，準(zhǔn)確回答客人問題；如果當(dāng)時回答有困難，須向客人說明原因并道歉，記錄好客人的聯(lián)系電話及姓名，并告知客人，落實后給予答復(fù)。
4、接受會議、就餐預(yù)定：禮貌地問清客人預(yù)訂內(nèi)容及客人的姓名、單位、會議/就餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、抵達時間、聯(lián)系電話、聯(lián)系人，并準(zhǔn)確、迅速地記錄在會議、宴會預(yù)訂單上；詢問客人對會議、就餐是否有其他特殊要求，并將客人的特殊要求詳細(xì)填寫在預(yù)訂單上。（接受會議預(yù)定，及時轉(zhuǎn)銷售部接待負(fù)責(zé)，婚宴預(yù)定，主要由餐飲部經(jīng)理負(fù)責(zé)，吧員可簡單介紹一下情況。）
5、重述、確認(rèn)客人預(yù)訂并向客人致謝：需用禮貌、熱情的語氣征詢客人，無其他意見后，重述客人預(yù)訂內(nèi)容，同時告訴客人就餐或會議的時間、地點及賓館預(yù)定員的姓名，并獲得客人確認(rèn)；與客人結(jié)束談話后，預(yù)定員須向客人致謝并道別。
6、通知相關(guān)人員：完成會議就餐預(yù)訂后，預(yù)定員須及時通知會議室、宴會廳或餐廳的負(fù)責(zé)人，讓其根據(jù)客人預(yù)訂要求按時做好相應(yīng)的服務(wù)準(zhǔn)備工作。
接受客人當(dāng)面預(yù)定
1、預(yù)訂登記：當(dāng)面接受客人預(yù)訂時，須禮貌地問清客人預(yù)訂的.內(nèi)容及客人的姓名、單位、預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)、抵達時間、聯(lián)系電話、聯(lián)系人，并帶領(lǐng)客人參觀就餐地點或會議地點，待客人確認(rèn)后，告訴客人就餐或會議的費用及賓館預(yù)定員的姓名；待客人確認(rèn)后，預(yù)定員須在會議、婚宴預(yù)定本上登記。（不是協(xié)約客戶和院內(nèi)客人，要及時向客人收取訂金。）
2、詢問客人有無其他要求：接受客人會議預(yù)定：
（1）需詢問客人是否需要飲品、茶點等。
（2）須詢問客人是否需要投影儀、錄像機、麥克風(fēng)、燈、影音設(shè)備。
�。�3）預(yù)定員須及時通知會議室負(fù)責(zé)人，讓其根據(jù)客人預(yù)訂要求按時做好相應(yīng)的服務(wù)準(zhǔn)備工作，并按規(guī)定收取費用。
接受客人就餐預(yù)定：
（1）須詢問客人是否有特殊要求，如：是否有飲食禁忌等。
�。�2）須詢問客人是否需要麥克風(fēng)、電視等影音設(shè)備。
（3）預(yù)定員須及時通知宴會廳或餐廳的負(fù)責(zé)人，其根據(jù)客人預(yù)訂要求按時做好相應(yīng)的服務(wù)準(zhǔn)備工作并按規(guī)定收取費用。
�。�4）除院內(nèi)客人和簽約客戶外，其他散點或集體預(yù)訂，都要提前收取全單20%的押金。（有人擔(dān)保除外）
更改預(yù)定
1、接受客人更改預(yù)定信息：在接受客人更改預(yù)定信息后，預(yù)定員須問清更改預(yù)定客人的姓名及原始預(yù)定情況。
2、確認(rèn)更改預(yù)定：預(yù)定員在確認(rèn)新的日期之前，須確認(rèn)場地情況；在有空場地的情況下，預(yù)定員方可為客人確認(rèn)并更改預(yù)定，并重新填寫預(yù)訂單。
3、未確認(rèn)預(yù)定的處理：如客人更改日期的場地已訂滿，須及時向客人解釋，同時，預(yù)定員要禮貌地告知客人預(yù)訂暫時放在候補名單上；如果有空余的場地，須及時與客人聯(lián)系。
4、更改預(yù)定的完成：更改預(yù)定完成后，預(yù)定員須再次感謝客人的及時通知；再次感謝客人的理解與支持（未確認(rèn)時）；預(yù)定員將更改預(yù)定情況及時通知營業(yè)場所及銷售部。
取消預(yù)定
1、接到取消預(yù)定信息：在接到取消預(yù)定信息后，預(yù)定員須問清取消預(yù)定客人姓名等諸項事宜（就餐/會議的地點、時間）。
2、確認(rèn)取消預(yù)定：如不是預(yù)定本人通知，預(yù)定員須記錄預(yù)定代理人姓名及聯(lián)系電話。
3、處理取消預(yù)定：預(yù)定員須將取消預(yù)定的信息及時通知營業(yè)場所及銷售部；預(yù)定員須再次詢問客人是否要做下一個階段的預(yù)訂。
崗位職責(zé)與工作流程17
房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級：副總經(jīng)理
直接下級：大堂副理、總臺服務(wù)員、客房服務(wù)員、保潔員
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對客房部實行全面管理。
2、根據(jù)賓館的經(jīng)營目標(biāo)，組織、督導(dǎo)員工切實完成。
3、督導(dǎo)員工貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。
4、維護客房部正常工作秩序，控制衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
5、參加賓館部門經(jīng)理例會，主持部門會議，及時溝通上下級信息。
6、深入做好思想工作，調(diào)動員工積極性，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
7、處理客人投訴及意外事件。
8、負(fù)責(zé)管理好客房消耗品，制訂年度消耗計劃和年度費用預(yù)算，做好成本核算、費用控制等工作。
9、做好客房部分管區(qū)域的定期清潔保養(yǎng)計劃并予以實施。
10、負(fù)責(zé)本部門的安全防火和防盜工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
房務(wù)部經(jīng)理工作流程
1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、查看樓層服務(wù)員夜間值班工作記錄、前一天客人入住情況及入住日報表。
3、早８點組織部門員工召開每天例會，總結(jié)前一天工作中發(fā)現(xiàn)的漏洞，安排布臵當(dāng)天工作。
4、巡視檢查工作：檢查VIP接待情況；檢查客房及公共區(qū)域各處衛(wèi)生狀況，清潔后的凈房經(jīng)房務(wù)部經(jīng)理檢查確認(rèn)后，方可通知總臺將房間改為凈房態(tài)；檢查維修房設(shè)備設(shè)施完好情況，如需報修，及時報給后勤部，修復(fù)后給予簽字確認(rèn)；檢查員工是否履行工作程序及工作質(zhì)量情況。
5、巡查大堂副理對客接待和處理客人投訴，處理結(jié)果上報主管副總經(jīng)理。
6、參加賓館召開的有關(guān)工作會議，主持部門會議并參加或組織部門員工崗前、崗中培訓(xùn)。
7、定期檢查庫房中的布草出庫入庫情況。
8、每天檢查好送去洗衣場布草和送回布草的數(shù)量和質(zhì)量。
9、認(rèn)真查閱好各樓層消耗品領(lǐng)用情況，防止不必要的浪費。
10、查看總臺預(yù)定情況，及時安排總臺員工值班和員工休息情況。
11、每周組織部門衛(wèi)生及安全聯(lián)檢。
12、每月5日前把部門員工出勤情況報給辦公室。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位職責(zé)與工作流程18
保安員崗位職責(zé)
直接上級：辦公室主任
1、負(fù)責(zé)賓館治安保衛(wèi)工作。
2、負(fù)責(zé)每天檢查賓館內(nèi)消防安全工作及消防設(shè)備的檢查。
3、負(fù)責(zé)檢查員工通道安全、衛(wèi)生、登記、查包等事宜。
4、負(fù)責(zé)賓館夜間樓內(nèi)、外的`檢查工作。
5、負(fù)責(zé)賓館停車場車輛管理和安全工作。
6、負(fù)責(zé)賓館晚間樓體燈的開關(guān)工作。
7、負(fù)責(zé)賓館院內(nèi)的衛(wèi)生工作。
8、負(fù)責(zé)賓館監(jiān)控設(shè)施管理和觀察。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
保安工作程序
1、著裝上崗，注意個人衛(wèi)生，白班每天8點前到崗，交接班及衛(wèi)生交接（負(fù)責(zé)本區(qū)域衛(wèi)生）每周大掃除一次（周一）。
2、每天7：30至8：00晚17：00至17：30晚8：00—8：30為站崗時間，員工下班必須檢查員工帶出的包、垃圾袋等物品。要有禮貌注意以下幾項：
（1）您好請打開包檢查。
（2）謝謝合作等。檢查過程中要仔細(xì)查看包內(nèi)是否有賓館物品。不得隨意翻動員工包內(nèi)物品，若有必要請員工配合。
3、用餐時或樓內(nèi)檢查時必須將員工通道門鎖死。無特殊情況下不許橫穿大堂。
4、對外來人員和送菜人員做好記錄，工作時間員工出入要有本部門經(jīng)理簽字方可放行。
5、根據(jù)天氣情況開關(guān)樓頂彩燈，并對外面樓體燈進行觀察有無損壞。
6、值晚班每天18：00接班，接班后了解入住及用餐客人情況。后廚下班后應(yīng)叫總值一起對廚房水、電、氣進行檢查，檢查一定要細(xì)致認(rèn)真。
7、晚班每小時對樓內(nèi)、外檢查一次，檢查要細(xì)，保證無死角。晚班期間不許睡覺。
8、檢查時注意聽、聞，有無水聲，有無物品燃燒的氣味。注意觀察入住客人的動向。
9、如消防控制室報警，馬上查看，弄清報警準(zhǔn)確地點，立即趕赴報警現(xiàn)場。
10、餐飲員工離店時保安要到每個包房內(nèi)進行檢查，無異議后再把該包房門鎖死，檢查吧臺各安全門是否鎖死以及冰柜、庫房門是否鎖死。
11、檢查確認(rèn)后，讓后廚和餐飲值班員工簽字確認(rèn)。
12、員工離開賓館后，把員工安全通道門鎖死。
13、值班時發(fā)現(xiàn)解決不了的事情，馬上匯報部門經(jīng)理或通知值班經(jīng)理。
14、保衛(wèi)好賓館的正常運行及安全。
崗位職責(zé)與工作流程19
中餐服務(wù)員崗位職責(zé)
直接上級：餐飲部經(jīng)理
1、在餐飲部領(lǐng)班的帶領(lǐng)下，按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好餐前準(zhǔn)備，餐中服務(wù)和餐后收拾工作。
2、正確擺臺，并保證所有的餐具清潔無污、杯具光潔明亮、無斑痕。
3、按質(zhì)按量備齊各種物品，確保營業(yè)正常運行。
4、了解餐廳的預(yù)訂以及客人的一些特殊要求，提前做好準(zhǔn)備工作，確保為客人提供準(zhǔn)確周到的服務(wù)。
5、掌握沽清單的內(nèi)容，主動介紹和推銷餐廳所經(jīng)營的各種菜肴、酒水。
6、熟悉自己的工作步驟及操作規(guī)范，適時主動地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，恰當(dāng)處理多種意外事件。
7、接受客人意見及投訴，無權(quán)處理或解決不了的事件應(yīng)及時報告部門經(jīng)理或總值經(jīng)理。
8、客人用餐完畢，及時做好收拾工作，清潔好餐廳的衛(wèi)生。
9、檢查餐廳的各種設(shè)備，做好維護保養(yǎng)工作，需維修的依據(jù)本店維修程序報工程部處理。
10、接受培訓(xùn)，提高自身的操作技能和業(yè)務(wù)水平。
11、嚴(yán)格執(zhí)行安全、衛(wèi)生管理制度。
12、完成上級交給的其他任務(wù)。
中餐服務(wù)員日工作流程
1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、6：30早班員工6：30之前打卡上崗，準(zhǔn)備早餐（自助餐），清潔衛(wèi)生，備餐具、上菜；
3、7：00--9：00準(zhǔn)備開餐，菜品及時加熱，保證溫度，清理臺面，早餐結(jié)束后撤餐、洗刷餐具，徹底清潔衛(wèi)生；
4、8：30員工早餐時間（值班員工輪流就餐）；
5、8：55全體員工上崗，整理儀容、儀表、工裝及工牌等；
6、9：00召開崗前例會；
7、9：10--10：00清潔公共區(qū)域及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生，早班服務(wù)生按班次清理員工餐廳及更衣間衛(wèi)生；
8、10：00--10：40全體員工進行崗位技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；
9、10：40--10：50員工對各自區(qū)域衛(wèi)生情況進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并準(zhǔn)備好開餐前的熱水、茶葉等。
10、11：00由部門經(jīng)理、質(zhì)檢部人員檢查公共區(qū)域及各包房衛(wèi)生（包括儀容、儀表及服務(wù)禮儀、禮貌等）；
11、11：00--13：00準(zhǔn)時站位，迎接賓客，進行餐中服務(wù)；
12、13：00員工午餐時間（值臺員工替班就餐），不準(zhǔn)漏崗就餐，違者罰款處理。
13、13：30除值班員工外，其他員工在不忙的情況下回寢室午休（特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理同意可在包房內(nèi)休息）。
14、15：25全體員工到崗，進行晚餐前的.準(zhǔn)備工作；
15、16：00--19：00準(zhǔn)時站位，迎接賓客，進行餐中服務(wù)；
16、18：30早班員工經(jīng)批準(zhǔn)后下班；
17、19：30員工晚餐時間（值臺員工替班就餐）；
18、20：00正常班次的員工與晚班員工做好交接后下班（特殊情況除外），晚值員工做好收市前工作，檢查好各區(qū)域及包房設(shè)施，鎖好門，確認(rèn)無隱患，做好記錄后下班。
中餐服務(wù)員服務(wù)程序
（一）營業(yè)前的準(zhǔn)備工作
1、餐桌的清潔準(zhǔn)備工作
（1）餐桌擦拭干凈，換上干凈的墊布桌巾。
�。�2）補足餐盤、湯匙、茶杯、牙簽捅、筷架及筷子。
�。�3）備妥抹布及口布。
2、餐廳清潔工作
（1）將臟臺布、口布送洗，領(lǐng)回干凈臺布。
�。�2）撿拾地毯上的牙簽和各種雜物，首先要用掃把掃一遍，然后再用吸塵器，吸地毯時由內(nèi)向外，并移開椅子。
3、餐桌、餐具的布臵與擺設(shè)
�。�1）桌、椅歸位到齊，椅子稍伸入桌內(nèi)，桌子擦拭干凈。
�。�2）口布臵于座位正中央，標(biāo)志朝向客人。
�。�3）筷子臵于餐巾右邊位臵，離餐巾右邊緣3厘米，其末端離桌邊緣1厘米。
�。�4）瓷碟臵于口布正上方3厘米處，瓷茶杯臵于筷子右上角。
二、服務(wù)客人流程
（1）客人進門時先親切問好打招呼，由服務(wù)員領(lǐng)臺，幫客人入座前詢問客人是否用幫助把外衣掛起來。在引領(lǐng)客人時須與客人保持1米左右的距離。服務(wù)員須幫客人搬開椅子，待客人站定在座椅前時，將座椅輕輕送回原位，協(xié)助客人就座。
（2）為客人攤開口布，撤走多余的餐具，拔掉筷套。服務(wù)員須主動向客人介紹茶葉品種，詢問客人并確定茶葉品種后，為賓客斟到茶水。
�。�3）向客人遞送菜單并推薦菜肴和酒水飲料，客人點完后，再將點菜單送進廚房并去吧臺取酒水。（提醒客人稍等，馬上回來，并請其他服務(wù)員幫助補臺。）
（4）取酒回來后讓客人確認(rèn)，并把酒水倒給每位客人，倒酒時要側(cè)身并把酒瓶商標(biāo)面向客人．并有禮貌的和客人打招呼。
�。�5）從上菜口上菜、把菜轉(zhuǎn)到主賓面前并報菜名。
（6））用餐時要隨時注意客人酒杯或茶杯的茶水，詢問客人是否用添．
（7）有客人吸煙時煙缸內(nèi)超過兩只煙頭，馬上給予換煙缸，要有禮貌（對不起給您換一下煙缸可以嗎）和手勢。
�。�8）值臺服務(wù)時多觀察客人動作、眼神，不用客人叫你就能領(lǐng)略客人的意圖并馬上去做。
（9）客人用餐完畢離開時，提醒客人帶好隨身物品并幫助客人結(jié)帳。
�。�10）結(jié)帳時請教客人用餐是否滿意，并誠懇致謝，歡迎客人再度光臨（把賓客意見及時反饋給部門經(jīng)理與后廚）。
�。�11）客人離去后收拾桌面。
三、如何遞送菜單與使用點菜單
（1）拿菜單時要用右手貼身拿著，不可夾在腋下。
（2）呈遞菜單時從客人右側(cè)輕輕地放在客人桌位正中央。
（3）菜單遞送后，先行離開桌位，讓客人有時間思考，然后由服務(wù)員介紹，推薦菜肴。
（4）點菜單一式四聯(lián)，填明日期、桌號、人數(shù)、點菜員姓名，再依客人所點填寫菜品名稱、數(shù)量、金額、叫起時間。
�。�5）第一聯(lián)、第四聯(lián)送交廚房，第二聯(lián)送交吧臺，第三聯(lián)交給傳菜。
四、客人結(jié)帳
�。�1）先請教是否要發(fā)票，并問清單位名稱，將賬單放于賬夾內(nèi)，賬面朝上呈給客人，再退至客人右后方等待付賬。（盡量引領(lǐng)客人直接到吧臺結(jié)帳）
�。�2）如果是外國客人，應(yīng)征詢是分開結(jié)帳還是一起結(jié)帳。
�。�3）客人如是實用信用卡時，出納應(yīng)查明是否為本賓館所使用的信用卡，并查明使用期限后，再進行刷卡。
五、客人離開餐廳前的服務(wù)及歡送
�。�1）客人不再點其它食物時，應(yīng)為其加水或茶。
�。�2）客人要離座時，幫其拉開椅子。
（3）客人如有衣物掛在衣架，需立即取衣，并幫其穿上。
�。�4）服務(wù)人員在服務(wù)區(qū)向客人致謝，并在門口恭送。
會議服務(wù)程序
1、準(zhǔn)備工作：會議開始前10分鐘，要將茶水準(zhǔn)備好，其他各種設(shè)備要調(diào)試好；將會議室門打開；根據(jù)客人要求，將指示牌放在特定位臵。
2、會議服務(wù)：會議開始后，服務(wù)員要在會議室后面等候；要保證會議室四周安靜，服務(wù)員不能大聲說話，在周圍工作的服務(wù)員也須保持安靜；通常每15分鐘左右為客人添加茶水一次，但盡量不要打擾客人開會，特殊情況時可按客人要求服務(wù)；會議中間休息時，要盡快整理會場，補充和更換各種用品。
3、清理會場：會議結(jié)束后，要仔細(xì)地檢查一遍會場，看是否有客人遺忘的文件、未熄滅的煙頭等；將會議后餐具、設(shè)備整理好。
崗位職責(zé)與工作流程20
宴會服務(wù)員崗位職責(zé)
直接上級：餐飲部經(jīng)理
1、及時掌握菜單情況，準(zhǔn)備好相關(guān)的備品。
2、做好餐具消毒、擺放及衛(wèi)生工作。
3、做好宴會的餐具、布草的補充和更換。
4、按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為賓客提供優(yōu)質(zhì)的餐中服務(wù)。
5、就餐結(jié)束后，及時清點所消費的酒水，防止出現(xiàn)多報的情況，幫助客人清點好隨身物品，防止丟失或遺漏。（撿到貴重物品要及時上交部門領(lǐng)導(dǎo)，私留直接開除。）
6、歡送賓客。
7、營業(yè)結(jié)束后，需做好收尾工作。（要求在30～40分時間做完）
8、完成上級交給的其他任務(wù)。
宴會服務(wù)員工作流程
1、依據(jù)婚宴預(yù)訂單確認(rèn)：婚宴時間、場地、人數(shù)、桌型擺放。
2、清掃場地，使之干凈、整潔。
3、擺放餐桌及餐具，按人數(shù)擺放，不要出差錯。擺放完畢后，服務(wù)員再檢查一遍，查缺補漏。
4、根據(jù)客人實際要求擺放酒水。
5、客人到來要引領(lǐng)客人到自己的座位，禮貌待客。
6、根據(jù)客人的'要求上菜，發(fā)放筷子。
7、客人用餐時，時刻關(guān)注客人的需求，及時予以幫助．
8、在用餐過程當(dāng)中，如出現(xiàn)客人投訴，解決不了時，馬上找部門經(jīng)理予以解決。
9、用餐結(jié)束后，及時撤餐，清掃場地、洗刷餐具。
10、結(jié)帳時要及時與收銀員溝通，核對好桌數(shù)和酒水?dāng)?shù)，防止出現(xiàn)差錯。結(jié)賬并向客人致謝：按結(jié)賬工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)為客人結(jié)賬，并真誠的感謝客人；客人離開時，為客人搬開餐椅，送客人至宴會廳門口，并歡迎客人再次光臨。
崗位職責(zé)與工作流程21
保潔員崗位職責(zé)
直接上級：大堂經(jīng)理
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)和工作安排
2、熟悉各種清潔設(shè)備的使用程序并能熟練操作。
3、熟悉日常使用的清潔劑的配制，并安全熟練地使用。
4、負(fù)責(zé)賓館公共管轄區(qū)域的清潔，按規(guī)定計劃對其實施保潔工作。
5、發(fā)現(xiàn)有跑水、失火、失竊等特殊事件，應(yīng)保持冷靜，并報告主管。
6、確�？陀眯l(wèi)生間內(nèi)物品齊全，如：衛(wèi)生紙、洗手液以及干手機的正常運轉(zhuǎn)。
7、確保公共區(qū)域各通道的.暢通，不得有垃圾。
8、報告有關(guān)公共區(qū)域維修項目。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
保潔員工作流程
保潔員工作流程（A班）
1、作息時間：7：00—16：00。
2、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
3、提前10分鐘到崗巡視一樓大堂及各個公共區(qū)域衛(wèi)生狀況，按規(guī)定將清潔劑抹布等工具放入打掃藍內(nèi)，查看上班工作記錄，檢查工作間內(nèi)各種物品是否齊全，擺放是否符合規(guī)定，上崗。
4、8：00參加班前會，認(rèn)真聽取當(dāng)天工作任務(wù)安排及注意事項。
5、做公共區(qū)域的簡單清潔，及易耗品的出庫工作并做好記錄。
6、塵推公共區(qū)域地面，清潔轉(zhuǎn)門地墊休息處衛(wèi)生，定期更換清潔公共區(qū)域煙缸。
7、抹塵，從大堂轉(zhuǎn)門開始，大堂副理辦公桌，沙發(fā)墻面，紫銅裝飾壁燈、臺燈，各種標(biāo)實，壁畫，電源開關(guān)，電梯門等清潔光亮。
8、按標(biāo)準(zhǔn)做各區(qū)域日常衛(wèi)生工作，同時檢查衛(wèi)生間及公共區(qū)域設(shè)備完好情況，并及時報修，向負(fù)責(zé)人匯報。
9、徹底清潔公共衛(wèi)生間。
10、按標(biāo)準(zhǔn)做好二樓—五樓各區(qū)域日常衛(wèi)生工作，同時檢查衛(wèi)生間及公共區(qū)域設(shè)備完好情況，并及時報修，向負(fù)責(zé)人匯報。
11、對需要重點處理的區(qū)域及項目安排在客人較少時間進行。
12、就餐時間為8：30、13：00、17：30（用餐不超過30分鐘）
13、做好當(dāng)天工作記錄，檢查工作間狀況，按規(guī)定開啟各公共區(qū)域照明燈，清點好工作間用品交接好未完成的工作任務(wù)和注意事項。
14、16：00與晚班交接工作下班。
保潔員工作流程（B班）
1、作息時間：14：00—22：30
2、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
3、提前10分鐘到崗，看交接班記錄，了解晨會內(nèi)容。
4、到總臺了解當(dāng)晚客房情況。
5、按標(biāo)準(zhǔn)及要求認(rèn)真做好公共區(qū)域的日常清潔工作，如公共區(qū)域地毯的吸塵，客梯的清潔，客梯地毯的更換與清洗，大堂綠植的保養(yǎng)，總臺銅裝飾物的清潔，木質(zhì)石材墻壁的清潔上蠟，洗手間恭桶、手盆的清潔等。
6、負(fù)責(zé)賓館公共區(qū)域所有地毯、沙發(fā)、壁燈等項目的定時清潔。
7、負(fù)責(zé)計劃衛(wèi)生工作，做好完成記錄。
8、檢查工作狀況，按規(guī)定關(guān)閉各公共區(qū)域照明燈，鎖好工作間門，到總臺做好交班，下班。
崗位職責(zé)與工作流程22
工作流程
22：30——23：00與P班交接班：接物品及儀器及患者的病情（重癥患者床頭交接班）。
23：30——00：00查對醫(yī)囑、定時巡視病房加測體溫、脈搏、呼吸、血壓，做定時治療及服口服藥。
00：00——3:30
�、傺惨暡》浚虺块g各種處置準(zhǔn)備，清理治療室、處置室。
�、谧龆〞r治療。
�、郯瘁t(yī)囑觀察病情變化。
�、艹鋈朐旱怯�
3:30——6:30按醫(yī)囑做各項檢查準(zhǔn)備，測體溫、記本班出入量，總結(jié)24小時出入水量并記錄。
6:30——7:00為患者做基礎(chǔ)護理，整理床單元。
7:00——7:30寫交班記錄報告，整理護士站、治療室，準(zhǔn)備交班。
7:30參加早會、床頭交接班。
崗位職責(zé)與工作流程23
前臺接待員崗位職責(zé)
直接上級：大堂經(jīng)理
1、服從經(jīng)理的工作安排，按公安機關(guān)的相關(guān)規(guī)定及賓館服務(wù)的程序與標(biāo)準(zhǔn)，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（辦理入住、退房、換房、延房手續(xù)，提供兌換外幣、問詢、加床等），熱情周到地為客人解決難題。
2、遵守考勤制度，積極準(zhǔn)時參加各類培訓(xùn)及部門會議。
3、授理客房預(yù)訂。
4、了解前一天的售房情況及當(dāng)日預(yù)離情況，掌握當(dāng)天的客房預(yù)訂情況和會議情況。
5、查看遺留物品交接表，了解遺留物品數(shù)量。
6、閱讀并填寫交接班日志，認(rèn)真做好交接班工作，跟辦未盡事宜。
7、靈活地按酒店規(guī)定向客人推銷房間以及介紹各種配套服務(wù)設(shè)施等。
8、及時將客人資料錄入電腦，并逐一檢查電腦資料的原始單據(jù)是否一致。
9、負(fù)責(zé)發(fā)放賓客房卡，在退房后負(fù)責(zé)收回，如有遺失應(yīng)向客人索賠。
10、修改房價牌上相關(guān)內(nèi)容（天氣、溫度等）。
11、負(fù)責(zé)整理歸檔有關(guān)賓客抵離情況資料。
12、處理打進和打出電話在電話鈴響三下內(nèi)接聽電話，語調(diào)要溫柔，應(yīng)答電話要有禮。
13、散客及團體的叫醒服務(wù)。確認(rèn)客人姓名、房號，并與電腦中資料核對。
14、提供咨詢熟知賓館現(xiàn)時正舉辦的特別活動，以及賓館設(shè)施、賓館餐廳以及賓館服務(wù)等。
15、熟知常用的賓館、餐廳、航空公司的電話號碼，熟知市內(nèi)一些旅游景點、價格、開放時間。
16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
前臺接待工作流程
1、作息時間：8：00—次日早8：00
2、整理儀容儀表，打卡簽到，提前10分鐘到崗。
3、早上8：00由部門經(jīng)理開早會。（檢查儀容儀表）
4、與夜班進行交班，仔細(xì)閱讀上一個班次，下班后到現(xiàn)在的所有交班本上的內(nèi)容并簽字確認(rèn)，查看所需的設(shè)備設(shè)施或單據(jù)等是否齊全，做好準(zhǔn)備工作。
5、通知各樓層今日需要趕房的房間，并一直跟催到OK為止。
6、在房間狀況比較緊張的情況下，給各樓層打電話，詢問一下哪些OK狀態(tài)房間可以放房，請及時給予放房。
7、關(guān)注回頭客與歷史檔案中的客人信息提前把資料寫在預(yù)訂卡上。
8、跟辦未完成的事宜，對于需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事情要及時上報前廳經(jīng)理。
9、每日前臺將預(yù)定中未排房的預(yù)定，排好房間制卡，盡量不要安排預(yù)離房，減少賣重房的幾率，12：00之前催完預(yù)離與欠費房，并記錄清楚。延住的（押金是否充足）退房的/延遲退房的，特殊的及時上報經(jīng)理。
10、退房保留的情況進行跟蹤，如果房間內(nèi)有行李則要求退房的，員工與經(jīng)理溝通解決此問題，做好交接工作。
11、隨時關(guān)注前臺擺放的各種宣傳材料是否充足與整齊。
12、隨時打掃前臺內(nèi)外及臺面衛(wèi)生與物品擺放情況。
13、查看并核對本班次的預(yù)訂與電腦資料是否相符。
14、查看當(dāng)日可賣房，分別記錄不同房型的最大可賣數(shù)量，關(guān)注前臺登記信息，如：占用房數(shù)，預(yù)定房數(shù)，以便領(lǐng)導(dǎo)問訊。
15、根據(jù)天氣情況，打開前臺的臺燈與頂燈、電梯燈。
16、根據(jù)上班的人數(shù)，關(guān)閉前臺電腦，賬單打印機。
17、查看每一間房的押金金額是否充足，包括信用卡預(yù)授權(quán)與現(xiàn)金方式的.，對于現(xiàn)金方式的前臺進行特別關(guān)注按正當(dāng)程序進行催費，對于信用卡預(yù)授權(quán)方式的，房號報給經(jīng)理，對于協(xié)約客戶以及重要客戶還有長住客，聽從經(jīng)理的指示進行押金催繳。
18、催預(yù)定，對于銷售部訂房，客人在預(yù)定時間為到店時，與相應(yīng)銷售代表聯(lián)系，確認(rèn)什么原因，保證賓館受到最小經(jīng)濟損失。
19、隨時關(guān)注房態(tài)，對于某種房型不足時，即使與經(jīng)理溝通進行放房，到店的散客或無預(yù)定的客人正常賣房，對于有預(yù)定的客人到店后可以高價推銷，不接受高房價時，再找經(jīng)理溝通，盡最大努力售房。20、打印早餐報表給餐廳。
21、更換天氣預(yù)報牌。
22、下班前校對賬單上的資料與內(nèi)容，確保每一張登記單的內(nèi)容電腦錄入都正確，確保每一間房都有押金。
23、打印匯總進行投款以及投賬單工作。
24、與次日進行交班。
崗位職責(zé)與工作流程24
餐廳部長崗位職責(zé)
1、全力配合經(jīng)理工作，執(zhí)行經(jīng)理的工作指導(dǎo)，并匯報工作。
2、編定每日早晚班人員，做好餐前準(zhǔn)備，檢查儀容儀表按時開早會。
3、了解當(dāng)天菜品沽清及用餐人數(shù)和要求，合理安排餐廳服務(wù)人員的工作，督促工作人員做好清潔工作和餐具準(zhǔn)備工作。
4、掌握散臺及宴會的服務(wù)流程，隨時注意就餐人員的動態(tài)和服務(wù)員的服務(wù)情況，親自檢查餐前準(zhǔn)備工作和服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題予以糾正和指導(dǎo)。
5、對后廚所上菜品嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量不達標(biāo)不上，并及時反饋給后廚（廚師長）和部門經(jīng)理。
6、加強與客人溝通，了解客人對服務(wù)及菜品的意見，妥善處理客人投訴并及時向經(jīng)理匯報反映。
7、對吧員進行日常管理及監(jiān)督。
8、定期檢查設(shè)施和清點餐具，下班前檢查衛(wèi)生及電器開關(guān)和安全問題，如有問題及時向經(jīng)理匯報并處理。
9、當(dāng)經(jīng)理休息或不在崗時，通過經(jīng)理授權(quán)應(yīng)全面做好餐廳服務(wù)接待工作。
10、注意服務(wù)員的表現(xiàn)，隨時糾正他們服務(wù)中的失誤，關(guān)心員工的生活和思想狀況。
11、做好帶頭工作，加強培訓(xùn)不斷提高自身及其下屬的`服務(wù)水平。
餐廳部長工作流程
1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、每天早晨8：30分前打卡上崗。
3、9：00召開班前會，協(xié)助餐飲部經(jīng)理檢查服務(wù)人員的儀容儀表，布臵并安排當(dāng)天的工作任務(wù)。
4、10：00—10：20跟隨經(jīng)理檢查服務(wù)人員各分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生，清掃不徹底，要批評警告。第二次發(fā)現(xiàn)直接下罰單。（趕上培訓(xùn)日，檢查衛(wèi)生時間提前20分鐘為9：40—10：00）
5、11：00—13：00準(zhǔn)時檢查服務(wù)人員站位情況。站立服務(wù)，指定固定位臵，不準(zhǔn)亂站（串）同服務(wù)員迎接賓客的光臨，通過走動式管理，巡視各崗位服務(wù)人員值臺服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
6、13：00到食堂吃員工午餐（安排好中午值臺輪流用餐，同值午班人員交接好）。
7、13：30—15：25在安排好工作后，方可下班休息。
8、15：30下午上班，首先同吧臺聯(lián)系，及時了解預(yù)定情況，并及時通過值臺服務(wù)員做好接待的準(zhǔn)備工作，及各分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生清掃工作。
9、16：00—19：30檢查服務(wù)人員是否能夠準(zhǔn)時站位，迎接就餐客人的到來，檢查監(jiān)督服務(wù)人員工作執(zhí)行情況，是否達到培訓(xùn)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、每日檢查餐廳預(yù)定登記情況及VIP客人的客戶資料的整理情況。
11、配合經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系。
12、處理客人投訴，如處理不了，及時找部門經(jīng)理或總值經(jīng)理處理。
13、下班前到所轄區(qū)重要部位進行檢查，做好部門工作日記，重要事宜及時向餐飲部經(jīng)理報告。
14、20：00在工作任務(wù)不忙的情況下，安排好服務(wù)，方可下班。
崗位職責(zé)與工作流程25
傳菜員崗位職責(zé)
直接上級：餐飲部經(jīng)理
1、做好開餐前的各項準(zhǔn)備工作，協(xié)助服務(wù)員擺臺（根據(jù)訂餐情況增減桌數(shù)）。
2、負(fù)責(zé)按上菜順序準(zhǔn)確無誤地將菜肴送到餐臺，并向服務(wù)員報菜名。
3、做好前臺與后廚的溝通，及時傳達相關(guān)信息。
4、傳菜過程中，檢查菜肴及盛器的外觀、份數(shù)，確保菜肴溫度。
5、協(xié)助開餐服務(wù)員作好收餐工作，將撤下的口布臟臺布及時送洗。
6、負(fù)責(zé)開餐后整個餐廳地面衛(wèi)生的清潔工作。
7、做好起菜、加菜及上菜結(jié)束時間登記工作。
8、根據(jù)宴會預(yù)定單擺臺（桌）。
9、完成上級交辦的.其他工作。
傳菜員的工作流程
1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、8：30分吃早餐，清掃各自的分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生，檢查自己的儀容儀表（值早班人員6：30分前打卡上崗）。
3、9：00按時參加例會。了解當(dāng)天的工作任務(wù)。
4、9：10—10：00認(rèn)真清掃分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生，做好桌椅擺放。
5、10：00—10：20準(zhǔn)備好托盤及餐具、用具，做好開餐前準(zhǔn)備工作。接受餐廳經(jīng)理的衛(wèi)生檢查。
6、10：20—11：00參加培訓(xùn)或復(fù)習(xí)培訓(xùn)所講的知識。
7、11：00—13：00準(zhǔn)時站位，認(rèn)真按照菜單內(nèi)容上菜，不準(zhǔn)出現(xiàn)差錯，上菜時要認(rèn)真檢查菜品質(zhì)量，不合格不上（菜量比規(guī)定菜量少、菜品質(zhì)量問題）。及時配合服務(wù)員撤餐，保證開餐。按菜單要求傳菜，并向服務(wù)員報清菜名。開餐中，若有原材料短缺的菜品，通知服務(wù)員。
8、13：05—13：25輪流到食堂用午餐。
9、13：30—15：25不值班人員在沒有任務(wù)的情況下，方可下班回寢室休息。
10、15：30前準(zhǔn)時打卡上崗。
11、15：35—16：00檢查各自衛(wèi)生并清掃，了解今晚預(yù)定情況，做好上菜的準(zhǔn)備工作。
12、16：00—19：30站位，按菜單要求及時上菜，撤臺，保證工作順利進行，不準(zhǔn)漏崗。隨時將撤下的餐具傳送至洗碗間。（上完菜后，不準(zhǔn)私自離開工作間，可在工作間內(nèi)休息。）
13、在工作不忙的情況下，18：30分早班人員經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可下班。
14、19：30輪流吃晚餐。（值班人員要將第二天早餐工作準(zhǔn)備好，例如備盤、碗等。）
15、20：00不值班人員，在餐廳經(jīng)理批準(zhǔn)下方可下班休息。（值班人員要堅持到客人最后離開進行安全檢查，并鎖好各包間門，填寫工作總值表，簽字下班）。
16、晚班值班人員過午夜12點后下班，第二天可以上午10點前打卡上班。
崗位職責(zé)與工作流程26
餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級：副總經(jīng)理
直接下級：餐飲服務(wù)員、服務(wù)生、吧臺
1、負(fù)責(zé)餐飲部全面工作。
2、負(fù)責(zé)制定餐飲部年、季、月銷售收入、費用支出計劃，帶領(lǐng)本部門員工完成各項經(jīng)營指標(biāo)。
3、檢查管理下屬員工的工作和有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況。
4、親自組織、安排團體就餐、重要宴會及會議的接待，確保服務(wù)質(zhì)量。
5、了解掌握員工思想動態(tài)、工作情況、技術(shù)水平，善于調(diào)動員工工作積極性。
6、對所屬下屬進行績效考核，依據(jù)賓館獎懲制度進行獎勵或懲罰。
7、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計劃的制定與組織實施。
8、抓好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保各種設(shè)備處于完好狀態(tài)。
9、負(fù)責(zé)本部門安全、防火及衛(wèi)生工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
餐飲部經(jīng)理工作流程
1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、每天早晨8：30分前打卡上崗。
3、9：00召開班前會，并檢查服務(wù)人員的儀容儀表，布臵并安排當(dāng)天的工作任務(wù)。
4、10：00—10：20開始檢查服務(wù)人員各分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生，清掃不徹底，要批評警告。第二次發(fā)現(xiàn)直接下罰單。（趕上培訓(xùn)日，檢查衛(wèi)生時間提前20分鐘為9：40—10：00）
5、11：00—13：00準(zhǔn)時檢查服務(wù)人員站位情況。站立服務(wù)，指定固定位臵，不準(zhǔn)亂站（串）同服務(wù)員迎接賓客的光臨，通過走動式管理，巡視各崗位服務(wù)人員值臺服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
6、13：00到食堂吃員工午餐（安排好中午值臺輪流用餐，同值午班人員交接好）。
7、13：30—15：25在安排好工作后，方可下班休息。
8、15：30下午上班，首先同吧臺聯(lián)系，及時了解預(yù)定情況，并及時通過值臺服務(wù)員做好接待的準(zhǔn)備工作，及各分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生清掃工作。
9、16：00—19：30檢查服務(wù)人員是否能夠準(zhǔn)時站位，迎接就餐客人的'到來，檢查監(jiān)督服務(wù)人員工作執(zhí)行情況，是否達到培訓(xùn)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、每日檢查餐廳預(yù)定登記情況及VIP客人的客戶資料的整理情況。
11、隨時協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系。
12、處理客人投訴。
13、下班前到所轄區(qū)重要部位進行檢查，做好部門工作日記，重要事宜及時向主管副總經(jīng)理報告。
14、20：00在工作任務(wù)不忙的情況下，安排好服務(wù)，方可下班。
崗位職責(zé)與工作流程27
客房服務(wù)員崗位職責(zé)
直接上級：房務(wù)部經(jīng)理
1、遵守賓館和部門的規(guī)章制度，按照工作要求完成日常工作。
2、負(fù)責(zé)房間的清潔工作，每天完成一定數(shù)量的客房清掃工作。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的服務(wù)、衛(wèi)生、物品、備品及安全、防火檢查。維持服務(wù)車的整潔美觀，如實填寫各種工作表格。
3、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備設(shè)施的報修及跟房維修。
4、正確使用各種工具和清潔劑，保護設(shè)施設(shè)備。
5、負(fù)責(zé)檢查離店客人的房間，設(shè)施損壞、用品丟失等賠償工作。
6、保管好房間磁卡，如有丟失立即報告。
7、參與VIP的接待服務(wù)工作。
8、按質(zhì)按量完成工作，對上級提出的返工工作要認(rèn)真仔細(xì)完成。
9、不私拿或讓非賓館人員偷取賓館的物品，注意生產(chǎn)節(jié)約，降低生產(chǎn)成本。
10、及時向辦公室報告發(fā)現(xiàn)的客人遺留物品，按賓館和部門的程序作好登記和上繳，不可隱瞞不報私自處理。
11、解決客人提出的一般性疑難問題。
12、做好對客服務(wù)工作。加強和其他部門的工作聯(lián)系及時解決各種問題，對于不能解決的問題報告部門經(jīng)理或總值經(jīng)理，做好登記，事后跟蹤。
13、做好交接班工作和工作日志。
14、每天下班前要整理工作間及清潔工具。
15、完成上級安排的其他工作。
客房服務(wù)員工作流程
樓層早班服務(wù)員工作流程（A）班
1、作息時間：8：00—17：00
2、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
3、提前到更衣室領(lǐng)取樓層鑰匙，對講機。
4、領(lǐng)取樓層工作本。
5、檢查自身的儀容儀表是否符合飯店要求，8：00開部門晨會。
6、上樓后，立即巡視所轄樓層公共區(qū)域，檢查有無維修項目或即掃房，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報。
7、閱讀交接班內(nèi)容，處理前一班次遺留事宜。
8、檢查房間電話情況，清點杯具，恢復(fù)預(yù)夜床。
9、根據(jù)經(jīng)理分配的房間，按房間順序清掃房間。
10、把準(zhǔn)備整齊干凈的工作車推到房門口，開口向房內(nèi)，堵住門口，吸塵器放在車旁一側(cè)的門邊。
11、在清掃房間的同時，注意換茶具、杯具、煙缸、備品。
12、進行客房清掃時，嚴(yán)格按程序規(guī)范操作。
13、將撤下的臟布草及時投入布草袋。
14、清掃完的房間，在工作單上做好記錄，記清進出房間等情況，并報至總臺。
15、清掃結(jié)束后的客房，隨時請經(jīng)理對其清掃過的房間進行檢查、評定。
16、隨時做好各項對客服務(wù)，走客房的檢查工作。
17、做好為有關(guān)人員開門工作，且應(yīng)在工作完畢后方可離開，確保房間安全。
18、每天9：00—9：30按《收取清洗布草、洗衣程序》收取布草洗衣。
19、每日10：00—14：00與總臺對房態(tài)、合理安排好房間清掃順序。
20、11：00前將填好的《樓層易耗品申領(lǐng)單》交給經(jīng)理簽字領(lǐng)取。
21、13：00與相鄰樓層交替用餐，做好鑰匙，對講機及特殊事情的交接（用餐時間不超過30分鐘）。
22、用完餐后再次巡視所轄區(qū)，然后繼續(xù)清掃房間。
23、向布草房報當(dāng)日布草數(shù)（工作間）。
24、隨時檢查樓層客人租借用品是否完好，詢問客人是否歸還，并清楚記在工作單上，做好交班。
25、做完房間或做房間的同時，根據(jù)經(jīng)理的安排做好當(dāng)日計劃衛(wèi)生及其他的工作（如恢復(fù)洗地毯房）。
26、16：00進行工作間的收尾工作，隨時保證工作間的干凈整潔，填好交班。
27、16：30將客人遺留物品，租借物品交至服務(wù)中心（總臺前廳部經(jīng)理）。
28、16：50將對講機工作本送到工作間，做好相應(yīng)得簽還工作。
29、與晚班進行交接，特殊事宜要有簽字交接。
30、向經(jīng)理匯報當(dāng)日工作，得到允許方可下班。
樓層晚班服務(wù)員工作流程（B班）
1、作息時間：17：00—08：00。
2、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗．
3、17：00到工作間領(lǐng)樓層鑰匙，并了解晨會內(nèi)容。
4、接受經(jīng)理分配的工作任務(wù)。
5、與樓層早班人員做好交班，及時處理早班服務(wù)員遺交事宜，并將特殊事宜做好記錄。
6、19：30用餐（用餐時間不超過30分鐘）。
7、20：00、21：00、23：00進行所轄區(qū)域巡樓，并將三次巡樓時間及所發(fā)現(xiàn)問題記錄在工作單上，隨時發(fā)現(xiàn)異常情況隨時上報。
8、及時做好對客服務(wù)及客人離店查房工作。
9、開預(yù)定房夜床。
10、根據(jù)前臺要求清掃所轄區(qū)趕房。
11、隨時巡視走廊，注意客人房門是否關(guān)好，如發(fā)現(xiàn)客人房門沒關(guān)及時報告總值，并同總值、保安一同進房查看，并將發(fā)現(xiàn)時間記錄在工作單上。
12、做好為有關(guān)人員開門工作，且應(yīng)在完畢后離開，確保房間安全。
13、夏天18：30、冬天18：00根據(jù)《夜床服務(wù)程序》開始做夜床。
14、21：30將所轄區(qū)域夜床全部開完。
15、打掃晚間走客房。
16、整理工作間，將撤下的臟布草卸到布草車內(nèi)，并將數(shù)量記在交班本上。
17、將特殊事宜報到經(jīng)理，鎖好工作間的內(nèi)外門。
18、早8：00把鑰匙對講機，與早班人員進行交接，做好簽還記錄。
19、與早班人員做好交班工作。
已退房間清潔程序
1、進門：
�。�1）輕敲房門三次，每三下為一次，同時報身份：您好服務(wù)員。
�。�2）把門打開，打開電燈。
�。�3）將小墊放在衛(wèi)生間門口，清潔籃放在衛(wèi)生間面臺一側(cè)。
（4）把窗簾拉開，使房間內(nèi)有充足的光線，便于打掃。
（5）將窗戶打開5分左右，讓房間空氣流通（可根據(jù)室內(nèi)溫度情況而定）。
2、撤布草：
�。�1）撤走客人使用過的“四巾”，放水沖掉馬桶內(nèi)污物，用清潔劑噴灑面盤、馬桶等。
（2）按次序檢查房內(nèi)所有抽屜內(nèi)有無客人遺留物。
�。�3）用房間垃圾桶收垃圾，注意煙灰缸內(nèi)煙頭是否熄滅，以免引起火災(zāi)。
�。�4）將用過的床單、被罩、枕袋撤走，放入工作撤布草袋內(nèi)（確認(rèn)有無客人遺留衣物）。
3、鋪床：
（1）按規(guī)定程序鋪床。
�。�2）鋪好的床要平整、挺括、對稱、美觀。
4、清洗：
�。�1）鋪好床后打掃衛(wèi)生間，等停留一段時間帶鋪床揚起的灰塵落下后再用抹布擦塵。
�。�2）處理垃圾桶內(nèi)垃圾。將客人用過的可用物品扔進垃圾桶內(nèi)倒掉。
�。�3）清洗煙缸、皂碟、洗手盆。
�。�4）用淋浴頭清洗墻壁。
（5）用馬桶刷清潔馬桶及其坐圈，特別注意出水口及入水口等地方。
（6）用干抹布擦干所清洗過的器具。用另一抹布將馬桶擦拭干凈。
（7）將擦拭干凈的物品擺放回原位。
�。�8）用專用抹布擦拭地面。
5、抹塵：
�。�1）從門開始按順時針方向，從上到下，從左到右，把家具物品擦拭一遍。
�。�2）抹塵時要注意干、濕抹布的分開使用。
�。�3）擦拭過程中要檢查房內(nèi)電器設(shè)備是否工作正常。
6、補充物品：
（1）按要求補充衛(wèi)生間用品并按要求擺放。
�。�2）按規(guī)定位臵擺放“四巾”，同時擺放要整齊。
�。�3）衛(wèi)生紙要折角，既方便客人使用又美觀。
�。�4）按賓館規(guī)格補充、擺放房內(nèi)物品。
7、吸塵：
�。�1）從房間窗臺吸起。
�。�2）吸時要先逆紋，后順紋。
�。�3）吸邊角時，有家具阻擋的地方，可先將家具移動，吸后復(fù)位。
8、檢查：清掃完畢后，回顧一遍房間，檢查打掃是否干凈，物品是否齊全，擺放是否標(biāo)準(zhǔn)，清潔用品及工具是否留下，空調(diào)是否調(diào)到正確位臵。
9、登記：
（1）將房內(nèi)燈按規(guī)定熄滅。
�。�2）輕輕關(guān)上房門。
�。�3）在工作表上登記進、出房時間。住客房間清潔
1、客人在房間時：
�。�1）禮貌問好，詢問客人是否可以打掃房間。
�。�2）不要與客人長談，操作時動作要輕。
�。�3）遇到有客人來訪，應(yīng)詢問客人是否繼續(xù)進行清潔。
�。�4）清潔完畢后應(yīng)征求客人意見后退出房間，輕輕關(guān)上房門。
2、客人中途回房：
�。�1）主動與客人打招呼問好。
�。�2）禮貌要求客人出示房卡試開房門，如無問題征求客人意見是否繼續(xù)打掃房間。
�。�3）如客人未允許應(yīng)立即離開，待客人外出后再繼續(xù)進行清掃�？张Z房間清掃
1、一般空房：
（1）已經(jīng)清掃干凈的房間，在沒有客人居住的情況下，一般只需每日抹拭家具、保潔。
�。�2）檢查各類設(shè)備是否工作正常，用品是否齊全。
2、長時間空房：
�。�1）徹底抹拭家具，使用吸塵器進行吸塵。
（2）將衛(wèi)生間、面盆、馬桶內(nèi)的水要放一至兩分鐘。
（3）調(diào)節(jié)房內(nèi)溫度，使房保持適當(dāng)?shù)?室溫。房間小整理服務(wù)
1、衛(wèi)生間：
�。�1）更換客人使用過的杯具、“四巾”。
�。�2）清潔客人用過的面盆、馬桶、淋浴頭。
�。�3）傾倒垃圾和用過的煙灰缸。
2、房間：
�。�1）重新將客人睡過的床按標(biāo)準(zhǔn)整理好，但不必要更換床單，被罩及枕袋。
�。�2）清理地毯上的雜物，如有污漬要立即清洗。
（3）將客人使用過的家具擺放回原位。開夜床服務(wù)
1、敲門三下，同時報出：服務(wù)員！無人應(yīng)答時，用房卡開門，保持門敞開，然后用工作車把門擋住3/4（如客人在房間，征詢客人意見）。
2、進房拉開窗簾后，再將床搭放到柜內(nèi)（疊好）。
3、被子拉開一行約30°斜角折好、鋪平。
4、拖鞋正放在床當(dāng)中被拉開角的一側(cè)下面。
5、根據(jù)人數(shù)開床。
6、將客人亂放的東西排列整齊，衣服掛好、折疊好。
7、保持被開夜床房間的干凈、整潔。
8、窗簾保持關(guān)閉。
9、只保持廊燈及床頭燈開著，光線調(diào)柔。
10、清潔時用過的杯具、煙灰缸，倒垃圾，使之保持干凈整潔（倒煙灰缸時注意查看有無沒滅的煙頭、火柴）。
11、衛(wèi)生間清潔：用清潔劑先洗滌煙灰缸、器皿，再清洗馬桶、面盆等（如客人用過，需要更換的毛巾）。
12、檢查備品，及時開單補充。
13、電視遙控器放在床頭柜邊。
14、環(huán)視客房內(nèi)有無清潔物品遺留。
15、退出房門，記錄時間。
崗位職責(zé)與工作流程28
辦公室主任崗位職責(zé)
直接上級：副總經(jīng)理
直接下級：行政文員、司機、工程、保安、質(zhì)檢
1、負(fù)責(zé)辦公室全面工作，帶領(lǐng)部門員工完成各項工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)賓館全面質(zhì)檢工作及考勤工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理（副總經(jīng)理）處理好日常辦公事務(wù)，搞好各部門綜合協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的問題。
4、負(fù)責(zé)賓館協(xié)議、文件的起草、發(fā)放及印章的管理。
5、負(fù)責(zé)起草、修改酒店有關(guān)規(guī)章制度，會同有關(guān)部門檢查落實。
6、負(fù)責(zé)人力資源的全面工作。
7、負(fù)責(zé)后勤部門的全面工作，制定維修及保養(yǎng)計劃。
8、負(fù)責(zé)賓館節(jié)能及其管理，維修費的節(jié)約工作，注重能源消耗核算與分析，努力把能源消耗及其他有關(guān)費用降到最低水平。
9、負(fù)責(zé)賓館安全保衛(wèi)工作，掌握酒店安全重點，熟知酒店消防、監(jiān)控設(shè)備實施狀況，加強預(yù)防工作。
10、負(fù)責(zé)賓館員工餐廳、員工公寓管理工作。
11、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)制度。
12、負(fù)責(zé)賓館各部門維修、檢查設(shè)備及調(diào)度工作。
13、負(fù)責(zé)定期培訓(xùn)員工消防知識工作。
14、負(fù)責(zé)賓館車輛管理及調(diào)度工作。
15、負(fù)責(zé)制定下一年或下一季度各項行政后勤費用預(yù)算情況。
16、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和公共區(qū)域的安全、防火工作。
17、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
辦公室主任工作程序
1、整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、查看水、電、氣日報表及各個區(qū)域設(shè)備設(shè)施，處理前一天工作未盡事宜，檢查賓館經(jīng)營管理工作情況和本部門工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理與溝通。
3、查看各部門衛(wèi)生狀況，餐廳前一天打掃衛(wèi)生狀況及各部門節(jié)能情況。
4、查看后勤部門值班記錄，直燃機運行狀況、衛(wèi)生狀況。
5、查看各部門報修情況，布臵工程部一天工作安排，用最短時間完成好報修任務(wù),并對維修情況進行檢查,無異議讓報修部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。
6、查看保安分擔(dān)區(qū)域衛(wèi)生情況，以及室外衛(wèi)生狀況。
7、查看前一天晚監(jiān)控錄相看有無異常情況發(fā)生，和值班人員值班情況(查樓內(nèi)外安全、查包情況)。
8、查看消防控制柜和各區(qū)域消防設(shè)施是否正常。
9、督促人員招聘工作，制定好新老員工定期培訓(xùn)工作。
10、做好員工餐廳及員工公寓管理工作，提高員工滿意度，讓員工有家的'感覺。
11、嚴(yán)格車輛管理，確保車輛安全，做到無事故發(fā)生。
12、查看當(dāng)天質(zhì)檢情況，并對檢查出的情況進行督察。
13、處理日常行政事務(wù)，并隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
崗位職責(zé)與工作流程29
職責(zé)
1、參加早會，聽取N班報告，參加床邊交接班，按護理程序評估病人的健康狀況，實施整體護理，做好護理記錄。
2、按病人護理等級進行護理，包括危重病人的.基礎(chǔ)護理、飲食護理和心理護理。
3、負(fù)責(zé)病人的各項檢查、治療、護理工作，按醫(yī)囑測量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓，記錄液體出入量。
4、執(zhí)行臨時醫(yī)囑，指導(dǎo)低年資護士工作。
5、負(fù)責(zé)接待新入院病人，做好入院評估和入院介紹，了解病人生理、心理、社會文化狀態(tài)、對出院病人做好健康教育工作。
6、指導(dǎo)陪護、探視人員遵守陪護探視制度，保持病房整潔、安靜。
7、巡視病房，嚴(yán)密觀察病情變化，了解治療反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)異常立即通知醫(yī)生，做好應(yīng)急搶救和記錄。
崗位職責(zé)與工作流程30
機房崗位職責(zé)
直接上級：辦公室主任
1、負(fù)責(zé)賓館冬季供暖和夏季制冷機組的正常運行。
2、嚴(yán)格遵守賓館安全管理規(guī)定和本職崗位操作規(guī)程，確保賓館正常安全運行。
3、負(fù)責(zé)巡查，發(fā)現(xiàn)問題做到及時上報，及時處理，處理不了的及時與工程師聯(lián)系。
4、負(fù)責(zé)機組和系統(tǒng)的'檢修和保養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)機房內(nèi)衛(wèi)生清潔和安全防火工作。
6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
機房員工工作程序
1、著裝上崗，注意個人衛(wèi)生，打卡簽到。
2、每天7：30分前到崗交接班，衛(wèi)生交接，做到不遲到、不早退。
3、每天交接班時檢查各機組運行是否正常，各儀表壓力是否正常，水泵運行聲音是否正常，作好交接班記錄。
4、及時與總臺、餐廳聯(lián)系樓內(nèi)每層溫度，及當(dāng)天預(yù)定情況，是否需增加溫度。
5、每天到樓內(nèi)巡查，檢查每層溫度，尤其夜間更要查看，保證樓內(nèi)溫度無死角。
6、時刻查看衛(wèi)生熱水溫度及衛(wèi)生用水量情況，如房間用水量大，及時到樓內(nèi)檢查是否哪個房間有長流水或有漏水點。保證衛(wèi)生熱水溫度。
7、在崗工作時間不允許吸煙和飲酒，不允許睡覺，時刻警覺。
8、得到通知有空調(diào)不熱或有雜音的，馬上到現(xiàn)場予以處理。
9、發(fā)現(xiàn)問題或遇到情況，及時上報或通知總值經(jīng)理。
10、保持好機房內(nèi)衛(wèi)生狀況，定期打掃機組和泵房內(nèi)灰塵，做到有一個清潔、干凈的工作環(huán)境。做好安全防火工作。
崗位職責(zé)與工作流程31
司機崗位職責(zé)
直接上級：辦公室主任
1、做好車輛的每日清潔及保養(yǎng)，保持車體及內(nèi)飾的整潔。保證賓館采購用車。
2、遵守《道路交通安全法》，確保行車安全。
3、負(fù)責(zé)車輛年檢，定期保養(yǎng)工作。
4、負(fù)責(zé)車輛的衛(wèi)生、安全、防火、防盜工作。
5、熟悉交通路線及路況，提高工作效率。
6、下班后將車輛停放在車庫。
7、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
司機工作程序
1、整理儀容儀表，按時上下班。
2、做好出車前的檢查，查看車輛衛(wèi)生、發(fā)動機、剎車片、儀表、輪胎等是否正常。
3、請示領(lǐng)導(dǎo)有無派車任務(wù)，無任務(wù)時在辦公室待命。
4、出車采買過程中，將車駕駛到采購地點，協(xié)助采買看護好車上的貨物。
5、車輛返回單位將貨物卸完，檢查車內(nèi)是否有遺留物品。清潔車輛補充燃料，為次日用車做好準(zhǔn)備。
6、收車后入庫，關(guān)好門窗，鎖好車門，防止被盜。
崗位職責(zé)與工作流程32
萬能工崗位職責(zé)
直接上級：辦公室主任
1、負(fù)責(zé)賓館配電室，電路運行管理工作。
2、負(fù)責(zé)每日查看變電室內(nèi)各類設(shè)施、設(shè)備、開關(guān)、線路、儀表是否正常運行，注意聞、聽、查、看等方式，發(fā)現(xiàn)異常或隱患，馬上處理，立即上報。
3、負(fù)責(zé)賓館各項設(shè)備的保養(yǎng)、日常維護和定期維護，并做好記錄。
4、及時處理各部門上報的維修單。
5、負(fù)責(zé)賓館所有電器電路的維修。
6、負(fù)責(zé)家具、壁紙、潔具、門鎖的維修。
7、做好工作記錄，記錄好每天賓館用水、電、氣情況。
8、做好會議、婚宴指示牌及懸掛條幅、婚禮拱門工作。
9、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
萬能工工作程序
1、著裝上崗，按時上下班，做好每天工作記錄。
2、每天上班檢查前一天水、電、氣用量情況，填寫好日報表。
3、熟悉負(fù)責(zé)區(qū)設(shè)備、設(shè)施、供電線路的`分布，要做到處理故障及時、安全、徹底，確保賓館電器設(shè)備及賓客用電需要。
4、詢問主管領(lǐng)導(dǎo)有無報修單需要維修，如有維修任務(wù)立即給予修復(fù)，完成不了或需要更換易損件的立即上報。修復(fù)完畢后及時通知該部門經(jīng)理并簽字確認(rèn)。
5、無維修任務(wù)時，應(yīng)在樓內(nèi)查看各設(shè)備設(shè)施及強、弱電間電路是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、調(diào)配好餐廳各包房及婚宴大廳的音響系統(tǒng)，保證好客人的正常需要。
7、做好會議保障工作，做好婚宴指示牌和會標(biāo)的懸掛工作。
8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)與工作流程33
庫管員的工作職責(zé)
直接上級：財務(wù)部經(jīng)理
1、認(rèn)真細(xì)致地填寫賬卡，根據(jù)收貨日報單及時入帳，根據(jù)各部門領(lǐng)用單及時入賬。及時對帳，做到賬物相符，出現(xiàn)差錯及時糾正。對于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系，爭取在保質(zhì)期內(nèi)完成，對于過期或破損的食品要及時報損，不得把不合格的食品發(fā)放給使用部門。
2、要求各庫房對所有的物品和食品加強管理。堅持先進先出，防止因管理不當(dāng)造成人為的損失。對庫房衛(wèi)生要經(jīng)常檢查，一定要保持庫房內(nèi)清潔整齊。
3、貨物入庫必須嚴(yán)格檢驗，根據(jù)申購的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的有效期、數(shù)量、質(zhì)量符合要求方可入庫。
4、貨物入庫時，物品裝卸要輕拿輕放，分類碼放整齊，杜絕不安全因素。
5、物品到貨后要及時輸入電腦，準(zhǔn)確登記。
6、發(fā)貨時要做到按規(guī)章制度辦事，領(lǐng)貨手續(xù)不全不發(fā)貨，如有特殊原因，須有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)貨。
7、發(fā)貨后要及時按發(fā)貨單辦理物品的.出庫手續(xù)，并及時輸入電腦。
8、經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，了解物品的使用情況，迅速高效地完成本職工作。
9、下班時要檢查庫房有無隱患，關(guān)閉電源，鎖好庫門。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
庫管員工作流程
1、整理儀容、儀表，打卡簽到，按時到崗。
2、對早晨送來的貨物進行檢斤，檢查質(zhì)量是否符合要求。
3、檢查庫房內(nèi)有無過期食品。
4、根據(jù)領(lǐng)購單做出庫，并有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽單。做到早盤點、晚清賬，及時輸入當(dāng)日單據(jù)。
5、提供及時準(zhǔn)確地貨物數(shù)量，做好后勤保障。
6、確認(rèn)領(lǐng)購單，及時給予各部門出庫．
7、對緊缺或庫里用完物品及時上報或?qū)戇M貨單．
8、月末做好盤點及假退庫單據(jù)入賬工作。
崗位職責(zé)與工作流程34
A班職責(zé)
1、7:30分準(zhǔn)時到崗。
2、晨間護理（協(xié)助患者進餐、開窗通風(fēng)、整理床單位、清理患者自備物品），保持病區(qū)安靜、干凈、整潔。符合病房管理要求。
3、參加晨會，對新入院、手術(shù)、危重病人進行床頭交接班。
4、負(fù)責(zé)治療室的控感工作，開啟的.棉簽注明開包日期、時間。
5、查對藥品，配置液體，為治療班做好液體的準(zhǔn)備工作，巡視病房，更換液體，填寫輸液卡。
6、協(xié)助治療班完成治療護理工作。
7、負(fù)責(zé)接納中午新病人入院病人的一切治療護理工作，做好下午班病人的準(zhǔn)備工作。
8、保持治療室干凈、整潔，物品歸位，垃圾正確處理。
9、徹底整理治療室，保持干凈整潔，符合控感要求。
10、負(fù)責(zé)床位病人的基礎(chǔ)護理和健康教育。
11、書寫交班報告。
12、認(rèn)真與P班護士做好交接班，包括物品、病人的藥物、治療、護理。
崗位職責(zé)與工作流程35
1、參加晨會，床頭交接班。
2、負(fù)責(zé)處理電子醫(yī)囑，及時校對、計價、發(fā)送醫(yī)囑。
3、及時領(lǐng)取藥品，保證使用。
4、負(fù)責(zé)第二天病人所需藥品的領(lǐng)取、擺放。
5、負(fù)責(zé)出院患者的費用結(jié)算，每日發(fā)放催款單、一日清單。
6、每周一、四檢查補充急救柜內(nèi)藥品，清點搶救器材、測試急救儀器的運轉(zhuǎn)情況并登記。
7、耐心解答病人有關(guān)費用方面的問題，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，服務(wù)態(tài)度熱情。
8、每天下午下班前核對當(dāng)日入院、轉(zhuǎn)入病人的.床位費、材料費。
9、與P班交接第二天病人所用的貴重藥品。
10、負(fù)責(zé)新入院病人的健康教育。
崗位職責(zé)與工作流程36
行政文員崗位職責(zé)
直接上級：辦公室主任
1、負(fù)責(zé)賓館人員招聘及人事管理工作。
2、負(fù)責(zé)會議記錄和文件打印、校對、發(fā)放工作。
3、負(fù)責(zé)制定員工的培訓(xùn)計劃，并組織實施。
4、負(fù)責(zé)賓館員工勞動合同的簽訂和辦理員工保險事宜。
5、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
行政文員工作程序
整理儀容儀表，打卡簽到，按時到崗。招聘及培訓(xùn)
1、提前查看好下月各人才市場和大型人才招聘會招聘時間。
2、根據(jù)各部門人員情況定期招聘人員，做好人員儲備工作。
3、負(fù)責(zé)制定人事管理檔案工作，建立好人才信息庫。
4、負(fù)責(zé)對新員工崗前知識培訓(xùn)，包括員工心態(tài)、儀容儀表、禮儀禮貌、員工手冊、各項規(guī)章制度和酒店英語日常口語。
5、負(fù)責(zé)《員工手冊》、工牌、工裝的發(fā)放。
6、制定好對老員工的季度培訓(xùn)及考評，考評成績直接影響年度優(yōu)秀員工評比。