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中學校本教研工作自查報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼闹袑W校本教研工作自查報告 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中學校本教研工作自查報告 1
如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。
侯家崗鄉(xiāng)初級中學自xx年榮獲“上饒市首批校本教研示范學�！币詠恚瑢W校能積極發(fā)揮校本教研的基地功能和輻射作用，為我縣教學研究、教師培訓，為全面建設(shè)校本教研制度作出了應有的貢獻
而且也是蠻佩服陳敦偉部長，他已經(jīng)是大二的人，早上完全可以休息的，但他還是依然堅持早上起來給我們帶隊。
20xx年4月以來，我校就復評工作成立了領(lǐng)導小組，強調(diào)了紀律，明確了職責，進行了階段性的自評，在自評過程中糾正了一些做法，不到位工作得到了很大改進，資料建設(shè)得到了進一步的規(guī)范。現(xiàn)將自查自評工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，提升了校本教研管理水平
校長能嚴格按照《上饒市教育局建設(shè)以校為本教研制度的指導意見》要求，做好校本教研制度建設(shè)工作，領(lǐng)導校本教研工作的開展，能很好地履行校長是校本教研第一責任人的義務，學校成立了以業(yè)務副校長為組長，教導主任為副組長，教導干事具體負責的'校本教研領(lǐng)導小組，明確了職責，落實了工作，學校后勤為校本教研活動提供了所需的經(jīng)費。
二、制度完善，推進了校本教研教學改革
校本教研領(lǐng)導小組健全了校本教研工作管理和獎勵制度，每學期開學之初就制訂好了切合學校實際的校本教研和校本培訓的工作機制，每個教研組都出臺了全學期的教研活動計劃。
三、過程管理，豐富了校本教研內(nèi)涵意義
學校能根據(jù)學期初制定的校本教研、校本培訓計劃，逐一予以落實，并有實施記錄。各教研組開展教研活動能做到：教研活動有主題、教研時間有保證，教研方式有規(guī)范，教研過程有記錄。
四、工作成效，深化了校本教研實際效果
教師能積極參加縣教研室組織的各項競賽活動，多人次在公開教學中獲獎，一人次榮獲全縣語文學科帶頭人和省級骨干教師。特別是英語聽力競賽，不少學生獲省級榮譽，在全市、全縣名列前茅
以頑強的毅力，同前推進，在冰天雪地中保爾甚至連一件棉衣也沒有，靴，也就是這樣一個熱情，執(zhí)著的人創(chuàng)造出了奇跡，讀書活動和《中學生之友》閱讀征文活動中多人次獲省級表彰非要拿根棍子在你旁邊逼著你吃,不吃完就要受教訓,啊!真是太慘了! 就在昨天下午,我剛放學回家，但開展課題研究活動不夠，開發(fā)校本課題還有缺陷。
五、工作特色，彰顯了校本教研活動氛圍
在校本教研模式的探索和創(chuàng)建方面，建立了有自己學校特色的教研模式，結(jié)合學校實際，卓有成效地開展了校本培訓。
我校的校本教研自評工作按照以評促糾、以評促建、糾建并舉、校本兼治這一原則，嚴密實施，嚴謹操作，嚴格要求，積極推進學校教育工作和諧發(fā)展
去年冬天，一場鵝毛大雪紛紛揚揚地飄落下來，腳脖子高的積雪在短短的一天里正式升級為冰。
中學校本教研工作自查報告 2
一、領(lǐng)導重視
領(lǐng)導職責分明，實施過程中相互幫助，共同促進校本教研工作的順利開展。校長認真履行校本教研第一責任人職責。主要表現(xiàn)在：
�。�1）校本教研工作納入學校計劃和工作總結(jié)，總是要先審查科室計劃和總結(jié)（包括校本教研工作），結(jié)合學校發(fā)展方向制訂初稿，再在學校行政會上討論和修改的基礎(chǔ)上形成的，因而具有很強的指導性。
�。�2）認真組織教職工閱讀理解教科所教研教改的相關(guān)文件，結(jié)合學校計劃安排周工作，任務落實到具體的領(lǐng)導身上，制訂可行性的工作方案，因而具有很強的實用性。
�。�3）安全和教學是學校的生命線，校長圍繞這個中心開展活動，凡校本教研工作，領(lǐng)導必參加，對我校的校本教研具有很強的監(jiān)督性。
（4）每月召開一次教學例會，每期作一次現(xiàn)代教育理論講座，每周的周前會組織教師5分鐘的理論學 �。�5）加強學習，因而觀念新，積極探索學校發(fā)展對校本教研的新要求，引導和支持教導處對一些新的想法的嘗試和實踐，與時俱進，不斷發(fā)展。如：08年的教學檢查習慣養(yǎng)成活動，09年的電子集體備課活動。
（6）教研經(jīng)費投入合理，保證活動的正常開展。學校按每人100元的經(jīng)費投放到教研組，支持組內(nèi)教師的學習、交流、集體備課、教學練兵等教研活動。
二、教研組織規(guī)范
學校根據(jù)《萬州區(qū)學校教研組工作規(guī)程》，結(jié)合我校近50年的教研傳統(tǒng)，制定了《響水初中教研組工作規(guī)程》，強化了我校的教研組織建設(shè)。
1、學校設(shè)立了七個教研組：語文組（6人）、數(shù)學組（6人）、英語組（7人）、理化生組（8人）、政史地組（4人）、體藝組（3人）、電教組（6人）；
2、學校設(shè)立了三個年級組：初一組、初二組、初三組。
3、落實了組長待遇：周課時1節(jié)。促進了組長自覺履行職責。
三、教研制度實用
為了讓教師主動規(guī)范自己的教研行為，養(yǎng)成良好的教研習慣，學校制定了一系列教學管理、校本教研、教學評價的制度和實施細則。如：04年制定了《響中校本教研實施細則》，05年配套完成了《聽課制度》、《評課制度》、《集體備課制度》、《學習制度》，《考勤制度》，06制定了《響中教學六認真實施細則》，07年制定《響中課堂教學有效性評價量表》、《先進教研組、教研先進個人評選條例》、08年制定了《骨干教師管理辦法》等。并配套完成了學科教學要求，達到教學、教研教改有章可循，按章行事，讓每個教師在教研的熔爐中快速成長。
四、校際教研融合
學校奉行“走出去，請進來”的校際教研方案。
1、走出去，就是把教師帶到教學水平高的學校去搞教研。09年春，劉培明和周建平參加重慶市農(nóng)村初中學科教師培訓學習，周祥德參加全國語文青年教師賽課觀摩學習，丁俊到上海學習三個月，崔建川上派到國本中學學習一年。一年中，學校承擔送教和教學調(diào)講任務5場：一是幸奠權(quán)校長在20xx年12月萬州區(qū)生物骨干教師培訓班作〈生物實踐活動的教學策略〉的講座，二是幸奠權(quán)校長在20xx年4月萬州區(qū)生物復習工作會上作〈抓綱務本，注重基礎(chǔ)〉的報告，三是劉培明在20xx年4月萬州區(qū)農(nóng)村初中數(shù)學骨干教師培訓期間送課到高峰初中〈全等三角形的復習課〉，四是丁俊在20xx年3月農(nóng)村初中語文骨干教師培訓期間送課到龍寶中學，五是20xx年9月承擔教科所地理送教到甘寧片區(qū)的任務。
2、請進來，就是把教學水平高的學校的教師請進來搞教研，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。一年中，接受區(qū)內(nèi)學校研究學習5批：一是20xx年10月主辦甘寧片區(qū)初中政治教師技能競賽，接受甘寧片區(qū)的政治教師到校學習；二是20xx年5月接受國本中學到校交流學習；三是接受國本中學的黃雪、潘來富兩位下派教師在校交流學習一年；四是接受三峽學院的兩批頂崗學習生在校學習半年；五是20xx年5月接受清泉中學到校交流學習。我們吸收他們高超的教學技藝，他們吸收我們樸實的校本教研思想和教師樂于奉獻的精神。
3、融合。融合就是經(jīng)驗的結(jié)合，需要相互不保留的傳遞。
五、特色教研——評價型教研
特色項目——骨干教師示范活動，新教師合格活動，周前會5分鐘的理論學習；
�。ㄒ唬┨厣萄小u價型教研
1、評價型教研的產(chǎn)生
�。�1）響水初中有著50年的.歷史，形成了教師善于吃苦、勤勤懇懇、任勞任怨、樂于奉獻、樸實等校園精神，產(chǎn)生了“重人格、重影響”的文化氛圍。
�。�2）響水初中教師流動快，新教師多，要促進新教師的快速成長，除了學習和培訓以外，最重要的就是通過評價進行引導。
（3）隨著教師隊伍的穩(wěn)定，年輕一代的迅速發(fā)展，更需要通過評價來引領(lǐng)發(fā)展的方向。
2、評價型教研的內(nèi)容
�。�1）制定評價方案和量表。在近三年的校本教研中，教導處制定了大量的評價方案和量表：
《響水初中關(guān)于先進教研組及教研先進個人評選條例及量表》
《響水初中關(guān)于教育論文評選條例及量表》
《響中課堂教學評價量表》
《響中關(guān)于先進教研組（組長）、教研先進個人、骨干教師、科研骨干、學科帶頭人評選條例》
《響中關(guān)于教學反思評價量表》
《響水初中關(guān)于作業(yè)批改評價方案和量表》
《響水初中關(guān)于教案評價方案和量表》
這些評價方案和量表，已經(jīng)涵蓋了教學六認真中的最重要的“三認真”。
�。�2）掌握評價措施和方法
①定時。定時（每月一次）檢查、定時評價、及時提醒，有利于教師高質(zhì)高量地完成教研任務。常規(guī)教研活動，每周組內(nèi)自查，每月校內(nèi)檢查、每月評價；大型教研活動當時檢查、當時評價；課題研究、校本教材編寫嚴格按照計劃檢查和評價；
②定方案。嚴格按照教導處制定的評價方案進行評價，避免隨意性。
③定形式。聽課后作口頭評價，檢查后作書面評價，活動后以文件的方式進行評價。
�、芏ㄗ饔�。口頭評價指明教師努力的方向，書面評價作為意見反饋給教師，以文件方式的評價作為教師評優(yōu)進級的依據(jù)。
�。�3）科學應用評價結(jié)果
�、侔l(fā)給物質(zhì)獎勵。
�、诮處熢u優(yōu)進級中享受加分；
�、郯l(fā)現(xiàn)教師的教育教學特長，引領(lǐng)教師走特長發(fā)展之路；
�。ǘ┨厣椖�
�。�1）骨干教師示范活動
學校為骨干教師搭建展示的平臺，充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，使他們成為學校教學的魂。每年舉行一次的骨干教師示范課活動主要包括：備課示范、說課示范、上課示范、評課示范、教研（學習交流、行動反思）示范�；顒有问接校号嘤枙⒅v座、辦展覽、聽說上評展示、研討交流、總結(jié)反思等。
（2）新教師的合格活動。
新教師的合格驗收課每學期舉行一次，培訓期為2年。合格課活動主要包括：備課合格、上課合格、說課合格、評課合格、教研（學習交流、行動反思）合格�；顒有问接校簩W校召開新教師專題會、與指導教師研討、聽說上評課、總結(jié)反思、成果展示、集體評價。在指導教師的精心指導下，在全體教師的全心幫助下，我校的新教師一般都能達到一年達標、三年骨干的目標。
�。�3）周前會5分鐘理論學習
每周周前會利用5分鐘的時間培養(yǎng)老師的教研能力。利用周前會的時機，組織學習現(xiàn)代教育教學理論，不厭其繁的培養(yǎng)老師，讓他們進行點滴積累，慢慢領(lǐng)會和滲透。學習的部分材料如下：
《名師課堂的魅力在哪里》
《教師寫作視角》
《敲碎兒童的地獄，創(chuàng)造兒童的樂園＞
《讓教師在反思中提升》
《讓我們的校園充滿愛》
《中學生給教師的100條建議》
《優(yōu)化課堂教學的思考》
《課堂教學最優(yōu)化的條件及需要掌握的度》
《坡度、密度、角度》
《如何在新課程中提高課堂教學的有效性》
《師生關(guān)系弱化的原因及對策》
六、校本教研成效顯著
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1、教學質(zhì)量成果
20xx年春季期末考試，及格率在萬州平均水平之上的約占80%，優(yōu)生率在萬州平均水平之上的約占55%。平均分在萬州區(qū)平均水平之上的約占75%。這說明我校的教學質(zhì)量在萬州區(qū)平均水平之上。20xx年畢業(yè)率從08年的98.6%提高到100%，升學率從08年的76%提高到95.1%。學校榮獲20xx——20xx年度義務教育階段學校教學質(zhì)量二等獎。由于質(zhì)量在萬州平均水平之上，學校經(jīng)常承擔甘寧片區(qū)的一些教育教學活動，為片區(qū)搭建學習研究的平臺，對片區(qū)教研的發(fā)展作出了一些貢獻！但優(yōu)生率的剛好超過萬州區(qū)平均水平，說明我校的教學還不算“高質(zhì)量”。
2、教師發(fā)展成果
通過校本教研的開展，解決了教師在新課程改革中的一些問題，如新老教材的銜接，新老教學的銜接，減負提質(zhì)的問題，學校示范與組內(nèi)研究的問題等；解決了教師在教學實踐中困惑的一些問題，如嚴格管理與體罰的問題，課堂教學模式問題，學科教學特點問題等。由問題激發(fā)了教師的學習興趣，很多青年教師都加入了學歷提高學習，師資隊伍的本科率由08年的66.7%提高到81.8%；由問題引發(fā)了教師的研究熱情，許多教師積極申請課題研究，我校在研區(qū)級課題2個，08年結(jié)題的區(qū)級課題《培養(yǎng)多樣化學習方式的實驗研究》榮獲20xx年萬州區(qū)教育科研成果二等獎，已經(jīng)申報待批的校級課題有4個，“學困生轉(zhuǎn)化”研究在各教研組內(nèi)積極開展。學校在組織教師進行專題研究的同時，還積極引導教師進行總結(jié)反思，形成成果，一年來，論文在國家級刊物發(fā)表2篇，在省級刊物發(fā)表7篇，榮獲重慶市一等獎1篇，二等獎2篇，三等獎2篇，萬州區(qū)學會獎1篇，專委會獲獎的有22篇。教師競賽獲萬州區(qū)一等獎一人，二等獎一人；萬州區(qū)三等獎一人，片區(qū)二等獎三人。
�。ǘ┨厣l(fā)展
1、“立足基礎(chǔ)，主動發(fā)展”的辦學特色。
（1）立足基礎(chǔ)教育，學校要主動發(fā)展，辦成農(nóng)村初中的示范學校；（2）教師立足學科基礎(chǔ)，主動發(fā)展，提高教育及管理技術(shù)，形成富有個性的優(yōu)秀的教學能手；（3）學生立足基礎(chǔ)，主動全面發(fā)展，成長為一代新人。這一觀點我校貫徹“科學發(fā)展觀”的具體體現(xiàn)。
2、“不求大，但求實”校本教研特色。
“不求大，但求實”的內(nèi)含
不求大：不求規(guī)模之大，場面之大，人數(shù)之多，研究的范圍之廣，難度之深。
但求實：立足本校實際，做小課題，研究小問題，多研究課堂教學的問題，深入分析學情的基礎(chǔ)上，制定教學目標。教學研討不流于形式主義，不來花架子，教師多在一起切磋教學藝術(shù)，教研培訓符合教師專業(yè)發(fā)展的需要，求其教學的有效性，實效性，務實性，發(fā)展性。但要有超前思考，分析教育教學、管理、安全等發(fā)展變化的動態(tài)，關(guān)注課程改革的發(fā)展，冷靜分析，抬頭上路。
不求大，但求實：每天都有一點新的想法、新的嘗試、新的成果，與時俱進，平穩(wěn)發(fā)展。
“不求大，但求實”的運行機制
把目標分解得更小一些，把方案制訂得更細一些，把時間段劃得短一些，把事件分離得單一一些；立求事件的真實，立求發(fā)展的真實，立求生活的真實。通過點滴的“量”的積累，促進“質(zhì)”的變化。
“不求大，但求實”的具體體現(xiàn)
一、目標上“不求大，但求實”
教師培養(yǎng)目標是：一年合格，三年骨干，五年成名。
一年合格。目標分解為兩個：一是組內(nèi)合格，二是校內(nèi)合格；
三年骨干。目標分解三個：一是組內(nèi)骨干，二是校內(nèi)骨干，三是區(qū)內(nèi)骨干；
五年成名。目標分解為三個：一是校內(nèi)成名，二是學校周邊成名，三是區(qū)內(nèi)成名；
二、制度上“不求大，但求實”
1、管理制度：業(yè)務學習制度、備課制度、聽課制度、作業(yè)批改制度…教育科研管理辦法、骨干教師管理辦法等。一事一制度，小而實。
2、評價制度：教案評價方案和量表、論文評價方案和量表、教研先進個人和先進教研組評價方案和量表等。一事一量表，具體實用。
三、活動上“不求大，但求實”
1、校級教研活動。
�。�1）學習不求大，但求實。我校養(yǎng)成了周前會學習的習慣，一周一小段，不求有多大收獲，但求有點滴啟發(fā)，日積月累，最終促進教師發(fā)生質(zhì)的改變。
�。�2）活動不求大，但求實。我校搭建四個活動平臺：教研月活動、骨干教師示范活動、新教師合格課活動、校際教研活動。四個活動目的明確，任務具體，操作規(guī)范，評價細致；每次活動都會使使教師得到發(fā)展。
求實主要體現(xiàn)在：每次活動方案要充實，考勤要真實，統(tǒng)計要豐實。
�。�3）收獲不求大，但求實。要求組內(nèi)認真總結(jié)，然后學校開總結(jié)會，最后教師寫出心得體會，不允許下載打印。
四、教育科研“不求大，但求實”
1、由于教研組發(fā)展不一致，學校建立“學科特區(qū)”，允許一些教研組優(yōu)先發(fā)展，積累經(jīng)驗。
數(shù)學組率先申報并立項了萬州區(qū)級課題〈〈培養(yǎng)多樣化學習方式的實驗研究〉〉，課題于20xx年9月立項，20xx年1月結(jié)題，同年榮獲萬州區(qū)教育科研成果二等獎。
2、課題研究“不求大，但求實”
課題研究的每一個階段要細化成一些易操作的校本教研任務，每一個任務又要細化了簡單實用的環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，連續(xù)活動的點滴成果的積累，構(gòu)成課題研究成果。
五、校本教研成果“不求大，但求實”
1、評價“不求大，但求實”。評價工作力求細化到教學的細小環(huán)節(jié)，真實反映教師的現(xiàn)狀，指明教師的發(fā)展方向。如〈教案〉和作業(yè)批改均有專門的方案和量表，為了研究課堂教學的有效性，專門制定了課堂教學評價量表，這些小而實的量表，即顯學校的公正，又彰顯教師的特色。
2、成果“不求大，但求實”。在我校，凡活動，必評價。教案量化評比后產(chǎn)生“備課能手”，展示課勝出后產(chǎn)生“上課能手”…
“不求大，但求實”是我校的校本教研理念，更是我校的校本教研行動動指南。由于措施到位，校本培訓經(jīng)驗〈灑向教研都是愛〉在萬州教研網(wǎng)上交流，〈扎實開展校本教研，努力提升教師素質(zhì)〉在20xx年三月萬州教學質(zhì)量分析會上作經(jīng)驗交流。學校年年被評選為萬州區(qū)教研月活動先進集體。
四、問題討論
1、校本教研工作充分體現(xiàn)學校辦學理念，并推動學校辦學目標的達成。由于國家課改逐步推進，萬州區(qū)教育目標的調(diào)整，學校的一些辦學理念隨之會發(fā)生一些變化，校本教研工作也要隨之進行調(diào)整和完善。就特色學校的建設(shè)而言，校本教研還沒能及時發(fā)揮其作用。
2、在教研組建設(shè)方面，自由協(xié)作研究組織并沒有興起，還需要學校積極引導和扶持。
3、在校本教研特色方面，形成了“不求大，但求實”的理念，“評價性教研”作為手段，“教師特長發(fā)展”為抓手，“優(yōu)質(zhì)教育的形成”為目標的校本教研特色。但是，“不求大，但求實”就意味著需要長期的“量”的積累，才能實施“質(zhì)”的變化，在這個長期的“量”的積累中，學生、家長、社會、上級主管部門都會對其施加影響，使一些剛發(fā)展起來的項目被夭折，或者被改變。因此，我們在實干的同時，在積累的過程中，必須把握準方向。
xxx初級中學
20xx年xx月xx日
中學校本教研工作自查報告 3
幾年來，我校在教育局和xx鎮(zhèn)中心學校的正確領(lǐng)導下，努力改善辦學條件，不斷更新教育觀念，強化師資隊伍建設(shè)，整體推進素質(zhì)教育，全面深入開展課程改革和校本教研活動。教育教學研究得到了長足的發(fā)展，師生素質(zhì)得到了有效的提高，教學成績在中心學校名列前茅。此次根據(jù)《海東地區(qū)中小學校本教研工作評估標準》認真進行了自查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：
一、建立現(xiàn)代化的校本教研管理機制
�。�1）學校領(lǐng)導班子努力成為更新教育觀念的先行者。新課程改革的
探索與實踐，要求學校領(lǐng)導具有開闊的視野、理性的思維，開拓的精神、實事求是的作風，并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。我校形成了以校長是第一責任人，校長和教導主任指導校本教研的有效工作機制，分工明確，責任到人，保證校本教研工作常規(guī)化、規(guī)范化、科學化。
�。�2）學校有健全的校本教研工作實施方案、推行學校優(yōu)質(zhì)服務承諾，
并制訂出了《xx小學定位升級奮斗目標》，認真做到每學期有計劃、有檢查、有評比、有獎勵、有總結(jié)。
（3）建章立制，規(guī)范管理。我校對校本教研給予了高度的重視。為
保證教研工作扎實而富有成效的進行，學校鼓勵教師立足崗位，發(fā)展學生，成就自我，樹立“嚴謹，求實，民主，創(chuàng)新”教風。其次，學校注重教研工作的常規(guī)管理和制度建設(shè)。幾年來，學校先后制定了《校本教研制度》、《教學反思制度》、《教師理論學習培訓制度》、《校本教研教師獎罰制度》、《教師集體研討制度》、《教師集體備課制度》等一系列教學教研管理制度。
�。�4）教師參與學校民主管理，成為學校的主人。學校能夠充分發(fā)揮
教師主人公作用，廣泛征求教師對學校工作的合理化建議和對其在校本教研發(fā)展方面的需求，同時廣泛征求廣大家長對學校管理中好的建議或意見，群策群力，把學校的民主管理工作提高到新的階段。學校積極推行校務公開制度，做到重大決策公開、財務制度公開，學校管理水平不斷提高。
二、以校本教研活動為依托，展開校本教研。
�。�1）為了使我校的課題研究能深入開展，校長親自參與到課題組，
指導課題組開展好課題研究活動。教研活動以及集體備課活動開展正常。教研活動每兩周組織一次，每次活動做到定時間、定地點、定人員、定主題、定內(nèi)容、定形式，活動有計劃、有記錄、有材料。
�。�2）教研活動形成了民主、開放、團結(jié)的氛圍，方案策劃具體，研
究問題明確，研究內(nèi)容適合研究主題，組織形式科學。具體程序是：確定活動背景——主講教師備課——主講教師說課——集體討論——確定觀課點——主講教師授課——集體議課——主講教師反思——教導主任總結(jié)。
�。�3）推行自我反思，實現(xiàn)自我成長。教師要把反思貫穿于教學的整
個過程之中，要反思成功之處、反思失誤之處、反思機智之處，反思學生的不同見解、反思學生中出現(xiàn)的問題、反思今后的教
學改革等教學設(shè)計是否切合實際，行之有效；教學行為是否符合新的教學理念；教學方法是否解決現(xiàn)實問題；教學效果是否達到預期目標等；反思的目的在于不斷更新教學觀念，改善教學行為，提升教學水平。因此學校要求教師能主動、及時、真實地進行教學反思，每人每學期所撰寫的有一定深度的教學反思記錄不少于所授課的1/3。同時，每位教師上交了教學論文、優(yōu)秀教學案例等不少于2篇，聽課不少于10節(jié)。
�。�4）和兄弟學校相互交流，吸取經(jīng)驗。我校積極承辦片級教研活動，
送教上山到xx小學，與那里的教師進行交流、討論。近年來，學校鼓勵和支持教師參加了各級各類教研活動，xxxx幾位教師分別參加了縣級教學能手評比活動，都取得了縣“教學能手”稱號。
�。�5）學校有健全的校本培訓制度，做到了一月兩次集體培訓，培訓
內(nèi)容以新課程標準為主。培訓時教師積極、認真、做好培訓筆記。同時，我校一些教師參加了中心學校組織的外出培訓，提高了教師的整體素質(zhì)。
三、校本教研工作取得的成效。
�。�1）我校形成人人參與、合作交流的濃厚教研文化氛圍，教師業(yè)務
能力得到了提高，教師專業(yè)水平發(fā)展快，學科建設(shè)成效明顯。
�。�2）學校每學年將教師的優(yōu)秀教學案例、教學反思、教學論文等整
理、匯編成冊。我校魏富君、趙富貴、王海慶、宋中華等教師的論文在國家教育刊物上得到了發(fā)表。
�。�3）學校構(gòu)建出科學合理的評價體系，有效促進教師專業(yè)成長，有
4位教師獲得了縣級教學能手稱號，占全校教師比例的45%。通過多種形式有力的推動了教育教學的`良好發(fā)展。
四、存在的問題
以上是我校的校本教研情況，我們始終本著“求真務實”思想，踏踏實實，走自己的教研教改之路。雖然如此，但在教研工作中，還存在一些問題：
（1）教師的教研意識還有待加強，沒有形成自主教研、自發(fā)的行為；工作還依靠逼著做；
�。�2）學校的教研工作不夠系統(tǒng)，沒有長遠的計劃和安排，教研工作只是星星點點的；
�。�3）教師的教研成果太少；
�。�4）沒有開發(fā)出校本教材。
五、今后打算
校本教研工作能促進教師素質(zhì)的提高，促進教學質(zhì)量的提高，我們會一如既往的把校本教研工作開展下去，
�。�1）對校本教研工作做一長遠規(guī)劃和安排，分階段實施與完成；
（2）努力創(chuàng)造一種和諧的氛圍，讓教師嘗到教研中的快樂與幸福；
�。�3）在激勵機制上對教研工作加大獎懲。
中學校本教研工作自查報告 4
侯家崗鄉(xiāng)初級中學自xx年榮獲"xx市首批校本教研示范學校"以來，學校能積極發(fā)揮校本教研的基地功能和輻射作用，為我縣教學研究、教師培訓，為全面建設(shè)校本教研制度作出了應有的貢獻。20xx年4月以來，我校就復評工作成立了領(lǐng)導小組，強調(diào)了紀律，明確了職責，進行了階段性的自評，在自評過程中糾正了一些做法，不到位工作得到了很大改進，資料建設(shè)得到了進一步的.規(guī)范�，F(xiàn)將自查自評工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，提升了校本教研管理水平
校長能嚴格按照《上饒市教育局建設(shè)以校為本教研制度的指導意見》要求，做好校本教研制度建設(shè)工作，領(lǐng)導校本教研工作的開展，能很好地履行校長是校本教研第一責任人的義務，學校成立了以業(yè)務副校長為組長，教導主任為副組長，教導干事具體負責的校本教研領(lǐng)導小組，明確了職責，落實了工作，學校后勤為校本教研活動提供了所需的經(jīng)費。
二、制度完善，推進了校本教研教學改革
校本教研領(lǐng)導小組健全了校本教研工作管理和獎勵制度，每學期開學之初就制訂好了切合學校實際的校本教研和校本培訓的工作機制，每個教研組都出臺了全學期的教研活動計劃。
三、過程管理，豐富了校本教研內(nèi)涵意義
學校能根據(jù)學期初制定的校本教研、校本培訓計劃，逐一予以落實，并有實施記錄。各教研組開展教研活動能做到：教研活動有主題、教研時間有保證，教研方式有規(guī)范，教研過程有記錄(更多內(nèi)容請訪問首頁)。
四、工作成效，深化了校本教研實際效果
教師能積極參加縣教研室組織的各項競賽活動，多人次在公開教學中獲獎，一人次榮獲全縣語文學科帶頭人和省級骨干教師。特別是英語聽力競賽，不少學生獲省級榮譽，在全市、全縣名列前茅。讀書活動和《中學生之友》閱讀征文活動中多人次獲省級表彰。但開展課題研究活動不夠，開發(fā)校本課題還有缺陷。
五、工作特色，彰顯了校本教研活動氛圍
在校本教研模式的探索和創(chuàng)建方面，建立了有自己學校特色的教研模式，結(jié)合學校實際，卓有成效地開展了校本培訓。
我校的校本教研自評工作按照以評促糾、以評促建、糾建并舉、校本兼治這一原則，嚴密實施，嚴謹操作，嚴格要求，積極推進學校教育工作和諧發(fā)展。