小學后勤工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的小學后勤工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小學后勤工作總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
你們好!
我作為總務處副主任，主抓的工作主要有：固定資產(chǎn)管理、房產(chǎn)維修和基建、水電管理和維修、校園環(huán)境美化綠化、治安保衛(wèi)、冬季采暖、食堂和宿舍的管理、勤雜人員的分工和管理，等等--還有學校領(lǐng)導或上級政府以及主管部門臨時布置的各項工作。由于這些工作的特點，我始終抱定兩個宗旨：一事把事情做得好，保質(zhì)保量完成任務，二是能節(jié)省一分錢的開支就節(jié)省一分錢，這樣，真正通過自己的工作，給學校建設(shè)添磚加瓦，讓領(lǐng)導和同志們滿意。
5月，在楊力校長、李宏主任的領(lǐng)導下，東校區(qū)建設(shè)全面鋪開，教室、辦公室、各種館室和實驗室都重新修建，以便迎接東區(qū)新高一學生入學，這對于我校合作辦學的平穩(wěn)運行具有很重要的意義。這期間，我指揮和協(xié)調(diào)十幾個工程隊在東區(qū)施工，嚴格督促他們達到學校制定的標準。特別是東校區(qū)教學樓走廊和教室地面開裂的問題，我?guī)状握垖＜�、請沈陽建筑研究院的院長，來到東區(qū)作檢測，最后不但圓滿地解決了問題，并且節(jié)省了2、4萬元資金。東校區(qū)基本建設(shè)的其他工作，我也是盡心盡力地督促檢查，保證工程質(zhì)量，保證按期完工，確保了當年新高一學生按期順利開學
6月，我被調(diào)回西校區(qū)工作。面對著已有50年歷史的四中教學樓和剛剛建成幾年的綜合樓，我知道管理這樣的校產(chǎn)，需要很強的責任心，需要一只有很強責任心的隊伍。所以，我處處嚴格要求自己，團結(jié)身邊的同志，并虛心向有經(jīng)驗的`同志請教，學習業(yè)務知識，摸索解決實際問題的方法，沒事就在學校內(nèi)到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，就馬上著手解決。為保證學校的安全，我常年地早來晚走，節(jié)假日、星期日不休息，甚至年三十夜里和更夫們一起完年夜飯后又四處看看才回家。這里，我也要感謝和我一起工作的同志們，感謝勤雜人員，他們的工作越來越積極主動，越來越認真負責，現(xiàn)在，所有的工作大家都是說干就干，干了就干好。
12月7日，我們學校舉行建校50周年慶典，最后籌備排定程序時，學校領(lǐng)導都為一件事犯愁，就是7號那天的中午就餐，不安排肯定不行，校友們從四面八方回到母校，來賓們專程趕來對四中表示慶賀，給四中捧場，我們怎么能連頓飯也不給人家吃就讓人家走，這于情于理都說不過去�？墒牵才盼绮�，又不知道到底能來多少人，上飯店訂吧，訂多了造成浪費，訂少了又會慢待客人，讓學校沒面子。后來定下來在食堂準備，可是在食堂準備也存在上面說的撓頭問題，而且冷凍數(shù)九的，怎么才能保證大家都吃得熱乎乎的呢?學校責成我和付仁倫同志一起想辦法完成這項任務。我們經(jīng)過到幾家賓館飯店查看學習，最后在學校的支持下購買了加溫設(shè)備，決定制作快餐，以半自助的形式提供這頓午餐。由于，準備充分，食堂、后勤人員以及臨時來幫忙的老師齊心協(xié)力，熱情服務，我們順利提供了一頓豐盛的午餐，先后接待了大約390多人前來就餐，沒有讓一人吃不到飯，也沒有造成浪費，節(jié)省了開支，得到了來賓和當天來校服務的教職員工的一致好評。
前不久，學校決定東區(qū)高二年級提前搬到西區(qū)，全校各年級都要相應地調(diào)整教室和辦公室，分配給總務處的任務很重，時間又很緊迫，我和馬彥文、周廣武、劉明信一起，起早貪黑地修理課桌椅，給教室地板刷油，購買和配備辦公室和教室備品，不僅按時完成了任務，保證了各年級的順利搬遷，而且又給學校節(jié)省了5千余元資金。還有，針對幾位領(lǐng)導同志提出的學校水費太高問題，我和有關(guān)人員認真研究，積極采取措施，5-6月份較上月份，水費開支就減少了7，754元。
還有很多瑣碎的工作，我就不一一細說了。總之，所有的工作都是在領(lǐng)導和同志們的支持和配合下才取得了一些成績。今后，我一定繼續(xù)發(fā)揚成績，自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，完成好學校交給我的每一項任務，為四中的建設(shè)和發(fā)展，勤勤懇懇地工作，貢獻自己的力量。
小學后勤工作總結(jié)2
一、班級衛(wèi)生模塊：
本學期還是繼續(xù)沿用上學期的主要管理模式，由年級組的勞動委員組成的一個集體，推選出大組長，不過這學期在有人反映大組長偏心的前提下，推選出兩個大組長，一個負責帶領(lǐng)每周的四名勞動委員進行打分，然后移交給另一個大組長進行壘分評比及公示。本學期，還設(shè)置了衛(wèi)生流動錦旗，每周進行循環(huán)表彰，調(diào)動了學生的積極性。在這個模塊上，我一直覺得做的很好，但缺乏新意和創(chuàng)新，希望自己在下一學年的`這個模塊能有進一步的優(yōu)秀與創(chuàng)新。
二、年級組后勤模塊：
這個模塊是最繁瑣的，要承接總務處的許多通知與事務，還要與每個班主任和任課教師協(xié)調(diào)、協(xié)商。除了每次的考試后勤工作安排外，還接受總務處發(fā)放《初中生必讀》，暑假作業(yè)等。其中最困難的就數(shù)后勤報修，各個班級總是有隨時損壞的物品，這對每個班級來說都是“大事”，可是對于這個學校來說也許有很多難題，不能及時維修，而這中間最難的就是我們的年級組后勤。這個模塊也是我最頭疼的模塊，希望以后有所改進。
三、寢室管理模塊：
本學期在寢室文化的建立上，有了很大的進步，比如，我們舉行了一次寢室長培訓會議，主要培訓一些如何處理好寢室關(guān)系和如何管理寢室成員，調(diào)節(jié)寢室成員之間的關(guān)系等等;另外，還舉行了一次男女生互動檢查寢室，給寢室尤其是男生寢室?guī)砹撕艽蟮膭恿�，�?jù)生活指導反映，男生寢室那一周的衛(wèi)生都是很好，互動檢查給寢室注入了新的活力。最后還舉行了一次室徽評比，加強了寢室各個成員的團結(jié)能力和寢室的文化氛圍的建設(shè)。
但是在寢室的管理模塊還是不夠健全，學生在寢室的行為習慣和衛(wèi)生習慣還是不夠好，從年級組的角度來講，還是沒有和物業(yè)或生活指導聯(lián)系管理不夠，這個是我苛待加強的。
小學后勤工作總結(jié)3
一、班級衛(wèi)生模塊：
本學期還是繼續(xù)沿用上學期的主要管理模式，由年級組的勞動委員組成的一個集體，推選出大組長，不過這學期在有人反映大組長偏心的前提下，推選出兩個大組長，一個負責帶領(lǐng)每周的四名勞動委員進行打分，然后移交給另一個大組長進行壘分評比及公示。本學期，還設(shè)置了衛(wèi)生流動錦旗，每周進行循環(huán)表彰，調(diào)動了學生的積極性。在這個模塊上，我一直覺得做的很好，但缺乏新意和創(chuàng)新，希望自己在下一學年的這個模塊能有進一步的優(yōu)秀與創(chuàng)新。
二、年級組后勤模塊：
這個模塊是最繁瑣的，要承接總務處的`許多通知與事務，還要與每個班主任和任課教師協(xié)調(diào)、協(xié)商。除了每次的考試后勤工作安排外，還接受總務處發(fā)放《初中生必讀》，暑假作業(yè)等。其中最困難的就數(shù)后勤報修，各個班級總是有隨時損壞的物品，這對每個班級來說都是“大事”，可是對于這個學校來說也許有很多難題，不能及時維修，而這中間最難的就是我們的年級組后勤。這個模塊也是我最頭疼的模塊，希望以后有所改進。
三、寢室管理模塊：
本學期在寢室文化的建立上，有了很大的進步，比如，我們舉行了一次寢室長培訓會議，主要培訓一些如何處理好寢室關(guān)系和如何管理寢室成員，調(diào)節(jié)寢室成員之間的關(guān)系等等;另外，還舉行了一次男女生互動檢查寢室，給寢室尤其是男生寢室?guī)砹撕艽蟮膭恿�，�?jù)生活指導反映，男生寢室那一周的衛(wèi)生都是很好，互動檢查給寢室注入了新的活力。最后還舉行了一次室徽評比，加強了寢室各個成員的團結(jié)能力和寢室的文化氛圍的建設(shè)。
但是在寢室的管理模塊還是不夠健全，學生在寢室的行為習慣和衛(wèi)生習慣還是不夠好，從年級組的角度來講，還是沒有和物業(yè)或生活指導聯(lián)系管理不夠，這個是我苛待加強的。
小學后勤工作總結(jié)4
本學期，我們總務處在學校的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的密切配合下，遵循學�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點。在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，注重環(huán)境的硬件建設(shè)。充分運用學校的人流、物流、時間流、信息流提高辦學質(zhì)量，使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。下面就把一學期來的總務處工作進行總結(jié)：
一、大力提高后勤工作人員的素質(zhì)。
1、認真組織后勤全體人員學好有關(guān)的法律法規(guī)和上級文件精神，要求全體人員自覺參加學習。
2、提高后勤人員的崗位職責意識。要求各崗位人員認真履行自己的職責，鉆研本職業(yè)務，對各崗位人員的素質(zhì)情況每學期檢查一次。同時，本學期召開了多次后勤工作會議：整頓思想，加強戰(zhàn)斗力，增強愛校、敬業(yè)意識。
3、要求后勤人員向教學一線教師學習，學習他們無私的奉獻精神、忘我的工作態(tài)度。樹立為教學、為師生服務的思想，力爭達到服務到位，師生滿意。創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，幫助他們解除后顧之憂，使其專心致志地搞好教學工作。這一點，我覺得工作做的還是很到位的，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
二、明確責任目標，積極做好后勤服務工作。
我校總務后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員緊。工作內(nèi)容上對財務、水電、綠化、衛(wèi)生樣樣要管，服務對象上有八十多位教職員工和一千四百多名學生。我們根據(jù)總務繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點，盡力做好服務工作。首先對工作進行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、收費登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，圖書、教學器具、體育器材、電教器材等專人負責，專人保管。財務人員正確無誤地收取開學初的各種費用，每學期結(jié)束各種帳務核算、結(jié)帳，同時又要忙于清點校產(chǎn)教具。
三、加強校園環(huán)境教育，切實抓好綠化、衛(wèi)生工作。
學校綠化、衛(wèi)生工作做得如何，將直接關(guān)系師生的身心健康，關(guān)系到學校教育、教學工作的正常開展。為此，總務處在本學期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下三個方面：切實加強校園環(huán)境教育。人才的培養(yǎng)一靠教育，二靠環(huán)境，創(chuàng)造人才成長的優(yōu)美環(huán)境，既影響學校的整個面貌，培育優(yōu)秀的校園文化，更影響人的素質(zhì)的提高。本學期對校園綠化再次進行了充實調(diào)整，重新調(diào)整種校園的植物，力求多樣與協(xié)調(diào)的統(tǒng)一。在校園環(huán)境管理中，抓管理工作的制度化，經(jīng)�；�。加強對綠化管理承包人的督促，及時對校園綠化進行修剪、治蟲、施肥;對校園環(huán)境衛(wèi)生仍劃分包干區(qū)，明確要求，責任落實到人。經(jīng)常進行督查，使臟、亂、差現(xiàn)象在校園內(nèi)絕跡。值日同學提前到校清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，做到每天兩小掃，一周一大掃。做到窗明幾凈，桌凳擺設(shè)整齊、地面無紙屑，墻面無腳印，在教室、公共場所放置垃圾箱衛(wèi)生設(shè)施。全體學生做好衛(wèi)生保潔工作，不隨地吐痰，不隨地亂扔廢紙果殼等棄物，看到廢棄物時應隨手撿起，不在門窗、桌凳、墻壁上亂畫，養(yǎng)成愛護公物，隨手關(guān)燈、關(guān)電扇、關(guān)窗、關(guān)水龍頭的良好習慣，讓學生在日常生活中養(yǎng)成文明向上具有環(huán)保意識的現(xiàn)代生活方式。努力營造出一個綠化，美化，凈化的校園環(huán)境。為素質(zhì)教育的.實施，提供美的享受。
四、加強資產(chǎn)管理提高使用率。
學校后勤管理不但要重視開源，而且更應當注意節(jié)流，勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。對于學校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。
1、校產(chǎn)管理。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進出均應嚴格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
2、加強愛護公共財物的思想教育。把愛護公物納入教育的內(nèi)容，形成以愛護公物為榮的好風尚。引導師生，愛惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動手，注意節(jié)約，自覺地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長各種教學設(shè)備的壽命，大力提高各種教學設(shè)備的使用率。
3、落實管理責任制。我們在狠抓完善制度的同時注重政策的落實。做法是：依法對實物登記造冊，承包到人。開學初，配齊實物讓班主任驗證簽收，明確實物保管的權(quán)力和業(yè)務及獎懲方法。由后勤實施監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)損壞的及時做好記錄，報給總務處處理。對校產(chǎn)管理完好的班級學校給予表揚。
4、嚴格財務管理，堅持勤儉辦學，提倡民主監(jiān)督。堅持勤儉辦學的方針，嚴格財務管理，讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。做到少花錢、多辦事、辦好事。在經(jīng)費使用上，貫徹實事求是的原則，做到需要與可能相結(jié)合，全面安排與保證重點相結(jié)合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，從學校實際出發(fā)，處處精打細算，做到合理開支，在學校經(jīng)費緊缺的情況下，堅持把保證教育教學工作作為重點，把有限的財力用在最急需的地方。
五、加強了安全保衛(wèi)工作。
1、加強了安全教育。通過晨會、班隊等形式進行了交通安全、食品安全、防觸電等教育，增強了學生的安全意識和自我保護能力。創(chuàng)建了張家港市安全文明校園、交通安全學校。
2、對食品衛(wèi)生、食品安全、校舍安全、體育器械、防盜設(shè)施等重點部位進行了檢查，有效防止了安全事故的發(fā)生。
小學后勤工作總結(jié)5
本學期，根據(jù)學校工作要求，我們后勤工作人員認真學習上級有文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務育人”的方針，堅持后勤為教育教學服務，為師生生活服務方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績。本學期主要做了以下幾方面的工作：
1、認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學，為確保9月1日能正常開學，我們提前三天到中心初中搬運教材，并進行分發(fā)。食堂的同志開學前幾天，主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的清理維修，及時配備各種教學設(shè)施設(shè)備，使教學工作正常進行。
2、加強學校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責任書，落實職責，明確責任。總務處重點抓，做到購菜工作有序進行，讓老師能吃飽吃好。
3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學校多創(chuàng)收。本學期，我們對學校的'黑板進行了維修，效果明顯。根據(jù)上級要求和教師意見，要求全校師生要愛護學校公物，減少不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電隨手開關(guān)電源。通過這些措施，為學校增收節(jié)支。
4、堅持一年一度的教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責任，定期和不定期進行檢查、記載。
5、嚴格執(zhí)行財務制度，學校財務公開、透明，實行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費標準，不亂收費，不搭車收費，多退少補，所收費用及時少交學校財務處；堅持一支筆，收支兩條線，精打細算，做到先請示后購買，先批準再報支，實行民主理財，定期公布；堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細，匯總無訛。堅持管好用好學校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。
6、積極配合學校中心工作。后勤人員主動參與，積極配合學校各種檢查活動，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。
7、下學期工作的主要點：校產(chǎn)校具管理，對各辦公室的辦公桌、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。
小學后勤工作總結(jié)6
后勤工作必須以教學為中心，圍繞和服務教學的需要，保證和促進教學工作的有序開展，把老師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿點。想師生所想，急教學所急，為師生做好服務，為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學習、生活環(huán)境是我不懈努力的方向，為了今后更好的工作，現(xiàn)對本學期在工作中做法及不足總結(jié)如下：
一、學校公用經(jīng)費使用情況
1、建立建全制度，規(guī)范經(jīng)費使用近年來國家不斷加大對學校經(jīng)費的投入力度，為了規(guī)范學校的經(jīng)費使用，中心學校制定了學校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會計工作職責、出納工作職責、報賬員職責等制度來規(guī)范學校財務管理。
在此基礎(chǔ)上，我校又根據(jù)我校的實際情況制定了石道初中財務內(nèi)部控制制度，以規(guī)范經(jīng)費的管理、使用，用完善的制度來規(guī)范學校的財務工作。
2、建立組織，強化資金審核
（1）為了規(guī)范學校的經(jīng)費，學校成立了以校長為組長，為成員的財務管理領(lǐng)導小組。
�。�2）成立了為成員的學校理財小組，對學校的每一筆支出進行審核，特別是每一筆超過5000元的資金必須由經(jīng)辦人員、理財小組成員、校長、中心校長簽字審批方能進行物品采購。
3、嚴格規(guī)范操作，加強資金管理
�。�1）學校的每一筆支出必須經(jīng)校長簽字后方能下賬。
（2）大額支出必須履行大額支出審批手續(xù)。
�。�3）除了個別零星支出外，其余支出全部進行轉(zhuǎn)賬支付或刷卡支付，限度的減少了學校的現(xiàn)金流量。
二、困難學生資助工作有序開展
困難學生資助工作，特別是建檔立卡學生的資助，是關(guān)系到民生的大事，為了保證學生資助工作的順利開展，在學期初我校就成立了以校長為組長、學校領(lǐng)導班子成員為成員的學生資助工作領(lǐng)導小組，成立了以班主任為成員的學生資助工作評審小組。并及時召開了資助領(lǐng)導組、班主任、全體師生會議進行動員，然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣傳政策保證讓每一名學生及家長都了解政策，在此基礎(chǔ)上嚴把材料收交、評審、公示、資料上報、資金發(fā)放關(guān)，取得了良好的效果。
三、學生輔導資料
在學生輔導資料征訂上，我校遵循學生自愿的原則向?qū)W生推薦省定評議教輔，并作為學生的教學輔助資料，同時嚴格按書店所定價格進行收費，所收書費由班主任統(tǒng)一繳到書店。
四、學校食堂管理工作
加強對學校食堂飯菜質(zhì)量、服務水平、飯菜價格、食品衛(wèi)生的管理工作是后勤工作的重要組成部分。我校食堂在暑假進行了煤改電，開學之前對伙師進行了操作和飲食搭配培訓，通過培訓，伙師做飯水平、安全意識等方面都有了較大的提升，在師生吃飽的前提下，菜品有了較大的變化，飯菜的質(zhì)量明顯提高，受到多數(shù)師生的好評。
五、加大經(jīng)費投入，提高辦學條件
為了提高學校的辦學條件，學校投入大量的.資金改善師生的生活、學習、工作環(huán)境。
1、投入3.8萬余元安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)、投入2.8萬元在男女生宿舍安裝了煙霧報警系統(tǒng)，整體提高了學校的安全系數(shù)。
2、投入28.88萬對學校門口及辦公樓四周地面進行了硬化，使學校的面貌有了較大的變化。
3、投入1.5萬元打136米深井一眼，投入2萬余元安裝供水設(shè)備，解決了師生的生活用水難問題。
4、投入5萬余元購置了一批圖書、音樂器材、體育器材，為20xx年均稱驗收工作做好充分的準備。
六、存在的問題：
回顧一學期的工作，在后勤人員的共同努力下，無論在后勤服務，還是在管理方面都取得了一定的成績，但與學校的要求還有一定的差距，還存在一些問題：
1、在后勤服務工作中還存在工作不夠細致。
2、解決問題不夠及時，存在不扎實的現(xiàn)象。
3、服務質(zhì)量有待提高，存在不規(guī)范的現(xiàn)象。
4、對校產(chǎn)的維護工作還要加強。
總之，我校本學期后勤工作基本做到了事事落實，基本達到滿意。但是，我深深知道“兵馬未動，糧草先行”的道理，因此，我將更加努力的工作，為學校教師能安心工作，提高教育教學質(zhì)量提供后勤保障。