生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)工作總結(jié)1
作為生產(chǎn)部的主管,是生產(chǎn)一線的指揮員,負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命,我的職責(zé)包括如下內(nèi)容:編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對(duì)班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。
車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心,是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位,生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本,落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。
一、班組管理
1.素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同,人員的素質(zhì)也因此參差不齊,這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先,管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度,否則無法以身作則。其次,培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性,對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者,人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的,這是一個(gè)日積月累的過程,持之以恒很重要。
2.紀(jì)律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī),班有班規(guī),班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化,且更具針對(duì)性?己艘,透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用,考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道,從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。
3.思想管理
思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展,思想管理是班組管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì),提高班組人員的自覺性,使班組成員和睦相處。
4.培訓(xùn)、考核與激勵(lì)
建立以班組、車間、廠部三級(jí)評(píng)比制度,實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神,弘揚(yáng)先進(jìn),激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情,調(diào)動(dòng)積極性。
部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作,而且取得了成績,生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好,同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作,使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。
3.負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。
5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)車間各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
三、質(zhì)量管理
1.生產(chǎn)主管對(duì)本車間的`產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5.定期召開質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析,及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制
1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2.建立資源消耗臺(tái)帳,實(shí)行資源消耗的中間控制。
3.應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。
4.建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度,按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。
5.加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。
6.堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞。
五、設(shè)備管理
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
1.我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。
2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng),在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3.抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。
4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度,促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
5.穩(wěn)定設(shè)備狀況,防止惡性事故的發(fā)生,設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6.認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。
7.認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù),并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。
8.積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。
9.認(rèn)真組織開展清倉查庫工作。
六、安全管理
1.認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3.按時(shí)提出車間,班組安全措施項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。
4.積極認(rèn)真工作.按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并保質(zhì)保量。
5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則,經(jīng)安全科審核,提出意見,公司管理委員會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6.定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物,機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決.或向上級(jí)反映.請(qǐng)求幫助解決。
7.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育,提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平,同時(shí)對(duì)新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。
8.對(duì)本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓(xùn),擬訂整改措施,督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒,保證環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施
1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品,使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。
2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。3.增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4.對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。
5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。
八、存在的問題
1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。
2.設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,制約了管理水平的提升。
3.缺乏工作計(jì)劃性。
生產(chǎn)工作總結(jié)2
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓(xùn)工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識(shí)、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對(duì)安全培訓(xùn)的`部署,我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天,56個(gè)學(xué)時(shí),參培對(duì)象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,共計(jì)226人。為了搞好本期培訓(xùn),我們精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊,嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師,悉心搞好班級(jí)服務(wù),得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎。
一、培訓(xùn)計(jì)劃精心設(shè)計(jì)、周密組織
根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),熟悉安全文化建設(shè)的模式,健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)知識(shí),掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù),掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí),以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力,達(dá)到獨(dú)立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求。
二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真、一絲不茍
在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,查閱大量資料,開展需求調(diào)查,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù),耐心細(xì)致,講解透徹。
三、培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)靈活,氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中,不但注重理論教授,而且關(guān)注案例教學(xué)。
有老師采用分組討論方式,有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高。
四、培訓(xùn)工作存在的不足
1、個(gè)別學(xué)員對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果,但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。
總之,通過培訓(xùn),使參培人員更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強(qiáng)了參培人員的安全意識(shí)和主人翁精神,同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)工作總結(jié)3
為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,在切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我村實(shí)際按照年初制定的工作計(jì)劃,有條理、有計(jì)劃的開展工作。我村堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實(shí)加大隱患整改力度,腳踏實(shí)地的開展我村各項(xiàng)工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識(shí)
我村高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,安全第一的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平
我村積極組織學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀,準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)解決、兩個(gè)提升、三個(gè)確!。在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上,樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了分析、組織、表達(dá)和應(yīng)變能力提高,做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺運(yùn)用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識(shí)、提高了理論基礎(chǔ)。
四、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善,層層分解、落實(shí)責(zé)任
明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),將任務(wù)分解落實(shí)到各組,明確具體責(zé)任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任上墻,并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和保證書。我村對(duì)安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人,建立獎(jiǎng)罰制度:安全生產(chǎn)做得好的`,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)問題的,直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然
1、20xx年,我村不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,分別對(duì)我村對(duì)范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,確保我村村民能過上一個(gè)歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對(duì)我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進(jìn)行排查,對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。
2、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,今年我村通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會(huì)12次,群眾會(huì)xx次,宣傳欄8期,發(fā)放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認(rèn)真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責(zé)任戶及時(shí)整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我村專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員,通過入戶進(jìn)行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對(duì)村民進(jìn)行關(guān)于安全使用沼氣、天燃?xì)獾男麄,收到了良好的效果?/p>
3、認(rèn)真開展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作,并認(rèn)真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。
4、加強(qiáng)車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護(hù),保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。
我村從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí),防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng),今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作;有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全,為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中,我村將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析工作中的不足,為下將來的工作打下基礎(chǔ)。
生產(chǎn)工作總結(jié)4
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn),我站較好地完成了**年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)搞好理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實(shí)際,**年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認(rèn)識(shí)和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十屆九次全會(huì)精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,**年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場服務(wù)意識(shí),克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。
2、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動(dòng)的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報(bào)工作。
3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳 貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān) 督,及時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%,安排學(xué)習(xí)時(shí)間不 少于20個(gè)小時(shí),做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì),做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。
(二)實(shí)行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革,激發(fā)用人機(jī)制,堅(jiān)持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實(shí)行一年一聘 制。這項(xiàng)工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人, 有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份 管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面 發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運(yùn)作的進(jìn)程。
(三)加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率
1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會(huì),對(duì)照月度考核標(biāo) 準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明 顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重,全站各部門都緊急行動(dòng)起來,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任 務(wù),切實(shí)將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動(dòng)不斷引向深入.結(jié)合站實(shí)際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個(gè)標(biāo)段,領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任路 段進(jìn)行督辦、檢查到位,并建立工作例會(huì)制度。各部門認(rèn)真對(duì)每天的工作情況進(jìn)行匯報(bào)和匯總,對(duì)出現(xiàn)的問題要匯報(bào)并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛 圍,狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,減少二次污染。車隊(duì)加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時(shí)收運(yùn)垃圾,及時(shí)清洗果皮箱, 做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)日常上門收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車隊(duì)共清運(yùn) 垃圾48437噸,道路清洗灑水**年532.9噸,維護(hù)修復(fù)果皮箱308個(gè)。
4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項(xiàng)檢查工作,我站認(rèn)真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領(lǐng)下,我 站嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對(duì)星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細(xì) 心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個(gè)星期的時(shí)間,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清 理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。 據(jù)統(tǒng)計(jì),本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人,出動(dòng)垃圾清運(yùn)車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積 1212平方米,開展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作,清理鼠洞18個(gè),鼠糞34處,投放毒鼠屋**年個(gè),噴灑鼠藥0.0**年0噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處 理數(shù)字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達(dá)到0%,共收到市長投訴熱 線**起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。為做好這項(xiàng)工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對(duì)轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測量和核算,按時(shí)完成了各種數(shù)據(jù) 核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報(bào)工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作,計(jì)劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個(gè) 月勞動(dòng)合同及其思想穩(wěn)定工作。
(四)努力擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收
各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計(jì)劃,改變工作方式方法,加強(qiáng)與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。1月 份-6月份,車隊(duì)、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費(fèi)224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費(fèi)用為18.63萬元,比去年增加開 支.879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費(fèi)支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費(fèi)、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增 加、油價(jià)上升等造成的。**年上交稅金6.46萬元.
(五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展
按照城區(qū)的要求做好各種簡報(bào)的上報(bào)工作,1月份至今共撰寫簡報(bào)34篇,完成了各種宣傳材料上報(bào)工作。根據(jù)市、區(qū)總工會(huì)推薦上報(bào),我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評(píng) 為全國勞動(dòng)模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會(huì)。同時(shí),車隊(duì)的同志也被評(píng)為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者,同志被評(píng)為市“五一巾幗標(biāo)兵”。這些先進(jìn)個(gè)人的獲得,為站 里爭得了榮譽(yù),為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災(zāi),青海玉樹發(fā)生地震,站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動(dòng)全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻(xiàn)愛心,分別捐助 旱災(zāi)善款4350元,震災(zāi)善款3**2元。
(六)存在問題
1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動(dòng)大量人員和車輛對(duì)該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,希望相關(guān)部門對(duì)車輛撒漏現(xiàn) 象嚴(yán)加管理,從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護(hù)好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月,加上防塵補(bǔ)貼5元/月,僅 775元/月,再扣除買五項(xiàng)保險(xiǎn),合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進(jìn)一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于**00 元,并且每年普調(diào)一次。
3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點(diǎn)難點(diǎn)問題,臟亂差是難以改變的'現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示:環(huán)衛(wèi)站配合集中整 治城中村三個(gè)月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動(dòng),在保證完成城中村清理任務(wù)的同時(shí),環(huán)衛(wèi)工人加班加點(diǎn)做 好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對(duì)城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費(fèi)比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增 加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對(duì)供水企業(yè)代收垃圾處理費(fèi)進(jìn)入觀望期,造成**年我站征收垃圾處理費(fèi)同比去年減少31.2%。
20xx年,我站各項(xiàng)工作取得了一定的成績,這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時(shí),我們 也清醒地看到,市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不 斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
生產(chǎn)工作總結(jié)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們金秋天高,秋風(fēng)送爽.今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正,并請(qǐng)?jiān)谧母魑慌笥堰M(jìn)行賜教。目前我自來水公司安全實(shí)現(xiàn)零事故.成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、完善制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。
1、今年是奧運(yùn)年,結(jié)合平安奧運(yùn)的要求,在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的`通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級(jí)制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表,對(duì)隱患類型、等級(jí)、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會(huì)議1次,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確實(shí)施方案,抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計(jì)劃,按期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行大修,確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計(jì)劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),警鐘長鳴。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們供水行業(yè)來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系xx社會(huì)的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé);
誰在崗,誰負(fù)責(zé);
誰操作,誰負(fù)責(zé);
誰簽字,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對(duì)生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫,進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,上半年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,參加培訓(xùn)500余人(次),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。
生產(chǎn)工作總結(jié)6
我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案,認(rèn)真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力
為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、制度保證,措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。
三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改
開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對(duì)園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四、存在的主要問題和下步的打算
我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻:
1、管理人口流動(dòng)性較大,現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、管理區(qū)前機(jī)場路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便,交通安全也是個(gè)問題,各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)排除。
今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作,及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富。回顧20xx年,總結(jié)如下:
一、合理安排計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成
今年來xx生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的.檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從x月份開始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng),大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對(duì)困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時(shí)和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度
xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅(jiān)持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對(duì)公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率,對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對(duì)原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
xxx是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對(duì)特殊的環(huán)境,我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),安全意識(shí)加強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了,對(duì)我來說又是一個(gè)新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點(diǎn),一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個(gè)出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作總結(jié)7
1、企業(yè)概況介紹
連云港XX科技有限公司于20××07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產(chǎn)業(yè)區(qū),廠區(qū)南臨緯四路,西靠經(jīng)七路,東靠中港化工。離最近的居民區(qū)超過1000m,廠區(qū)周圍無其它重要的公共設(shè)施和場所,安全防護(hù)距離符合相關(guān)的要求。廠址選擇符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。公司新建年產(chǎn)100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年N-甲基-N-乙烯基乙酰胺產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目。整個(gè)建設(shè)總投資560萬美元,安全投資127萬元,公司占地面積100畝。廠內(nèi)公用工程配套齊全,技術(shù)力量雄厚。設(shè)備安裝于20××12年10月結(jié)束。
2、建設(shè)項(xiàng)目施工完成情況
我公司年產(chǎn)100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產(chǎn)100噸N-甲基-N-乙基乙酰胺建設(shè)項(xiàng)目在通過危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后,各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),安全設(shè)施設(shè)計(jì)上報(bào)灌云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查,安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)各項(xiàng)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。
3、工程概況
(1)概述
企業(yè)名稱:連云港XX科技有限公司
項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、
年產(chǎn)100噸N-甲基-N-乙基乙酰胺項(xiàng)目。
建設(shè)地點(diǎn):江蘇連云港灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)XX
占地面積:廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為66667平方米。
項(xiàng)目總投資:560萬美元,安全投資額約121萬元人民幣
(2)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況(見表1)
表1:項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況
(3)工程進(jìn)展
該建設(shè)項(xiàng)目于20××09年5月5日得到連云港市發(fā)展和改革委員會(huì)備案(連發(fā)改工【20××09】20××4號(hào)),20××12年10月設(shè)備安裝結(jié)束,共有職工16人,其中技術(shù)人員 5人。新建項(xiàng)目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,新建項(xiàng)目工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車,進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及嚴(yán)密性等調(diào)試檢驗(yàn),設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格,通過了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動(dòng)控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)及報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。
在各項(xiàng)檢測、檢驗(yàn)、培訓(xùn)(所有主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴(yán)格的.安全培訓(xùn)和教育(入廠三級(jí)安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等))準(zhǔn)備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,該建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)方案在20××年8月上報(bào)灌云縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,公司工程各個(gè)主體工程、輔助工程和儲(chǔ)存場所的設(shè)備和設(shè)施于20××年9月26日至20××年12月25日進(jìn)行三個(gè)月的試生產(chǎn)。
4、試生產(chǎn)情況
在試使用期間,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,與試使用相關(guān)的各倉庫裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車;所有安全設(shè)施與主體生產(chǎn)裝置同步試車;機(jī)械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調(diào)工作,及時(shí)做好信息溝通,并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;在出現(xiàn)異常情況時(shí),各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能組織相關(guān)人員研究提出解決方案,難以
及時(shí)消除并對(duì)安全有影響的,則中止運(yùn)行,將危險(xiǎn)因素、有害因素控制在安全范圍內(nèi)。
在試生產(chǎn)的過程中各裝置安全設(shè)施、消防和環(huán)保等設(shè)施進(jìn)行了各種負(fù)荷下的磨合,在試生產(chǎn)過程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各設(shè)施進(jìn)行了檢查,對(duì)試生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應(yīng)的措施,改進(jìn)了工藝條件,進(jìn)一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,設(shè)備結(jié)構(gòu)和設(shè)備性能符合工藝技術(shù)要求。
安全部門每天有專職安全員對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查,對(duì)倉庫的危險(xiǎn)物料做分類擺放,標(biāo)識(shí)清楚。倉庫的通風(fēng)、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設(shè)施都做好了規(guī)范和檢查。消防設(shè)施及器材符合使用要求,消防通道暢通無阻,且在試使用期間有針對(duì)性的進(jìn)行了全員消防培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
為所有生產(chǎn)作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品,如各種手套、防護(hù)眼鏡、防毒面具等。生產(chǎn)作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴(yán)格按照職業(yè)病預(yù)防規(guī)定的要求進(jìn)行作業(yè)和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品等。在整個(gè)試生產(chǎn)階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個(gè)月的試生產(chǎn)過程中,公司本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。對(duì)生產(chǎn)過程工藝的安全度、設(shè)備的安全度都經(jīng)過了嚴(yán)格的生產(chǎn)考驗(yàn),都達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求。
公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應(yīng)正常,能滿足生產(chǎn)使用的需要,道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要,公司產(chǎn)品質(zhì)量符合公司產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備、裝置運(yùn)行正常,未出現(xiàn)任何大的問題。
在試生產(chǎn)的過程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應(yīng)急措施;明確了倉庫作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)及安全注意事項(xiàng);強(qiáng)化工藝技術(shù)管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
在試生產(chǎn)的過程中,公司各項(xiàng)安全設(shè)施總體運(yùn)行情況狀況良好,安全設(shè)施的投資額與安全設(shè)施表一直,現(xiàn)分別總結(jié)如下:
1)預(yù)防事故設(shè)施
。1)檢測、報(bào)警設(shè)施:壓力、溫度、液位、流量、組份等報(bào)警設(shè)施,可燃?xì)怏w等檢測和報(bào)警設(shè)施,用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測設(shè)備、儀器等全部運(yùn)行良好,技術(shù)數(shù)據(jù)、測試指標(biāo)可靠,能夠真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場各項(xiàng)需要檢測參數(shù)的實(shí)際情況,出現(xiàn)異常情況后能夠及時(shí)報(bào)警。
(2)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施:防護(hù)罩、防護(hù)屏、負(fù)荷限制器、制動(dòng)、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施,在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結(jié)中起到應(yīng)有的作用,未見發(fā)生因防護(hù)設(shè)施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負(fù)荷、超行程
、制動(dòng)失常、限速失靈、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生,傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過載保護(hù)設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護(hù)功能可靠。
。3)防爆設(shè)施:各種電氣、儀表的防爆設(shè)施,抑制助燃物品混入(如氮封)、易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施,阻隔防爆器材,防爆工器具運(yùn)行和使用正常,沒有發(fā)生因防爆設(shè)施運(yùn)行不良產(chǎn)生的安全事故。
。4)作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施:作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護(hù)欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等防護(hù)效果良好。
(5)安全警示標(biāo)志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
生產(chǎn)工作總結(jié)8
清潔生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念,是一個(gè)連續(xù)的過程,一次審核不可能一勞永逸,只有逐步在其生命周期內(nèi)對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)意義及內(nèi)涵真正了解,才能夠?qū)⑶鍧嵣a(chǎn)向前推進(jìn)一步。在上一輪審核中未被確定為審核重點(diǎn)的備選方案,有可能在本輪清潔生產(chǎn)中被確定為審核重點(diǎn),或者因各種因素造成上輪審核重點(diǎn)實(shí)施方案未達(dá)到其預(yù)期的效果,從而選擇新的方案等,因此清潔生產(chǎn)要具有持續(xù)性,即持續(xù)清潔生產(chǎn)。為了鞏固第一輪已取得的清潔生產(chǎn)成果,也為了更好的持續(xù)發(fā)展下去,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。20xx年清潔生產(chǎn)審核結(jié)束后,我大隊(duì)根據(jù)人員調(diào)動(dòng)情況對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組做了相應(yīng)調(diào)整,有效地加強(qiáng)了對(duì)持續(xù)清潔生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保清潔生產(chǎn)在我大隊(duì)繼續(xù)順利展開。同時(shí)繼續(xù)對(duì)廣大職工廣泛地開展宣傳和教育培訓(xùn),讓大家了解并積極參加到清潔生產(chǎn)活動(dòng)中來,通過發(fā)揮職工群眾的聰明才智,來使我們的清潔生產(chǎn)工作以最小的代價(jià)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,讓職工真正體會(huì)到清潔生產(chǎn)帶來的好處,讓清潔生產(chǎn)的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的精髓深入到每個(gè)職工心中
一、工作完成情況:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。為了順利開展此項(xiàng)工作,大隊(duì)成立了由大隊(duì)長和書記、大隊(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織大隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng),從組織上保證把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),多種形式學(xué)習(xí)。大隊(duì)組織全體員工集中學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的關(guān)于清潔生產(chǎn)的學(xué)習(xí)資料,同時(shí)還利用周一安全會(huì)、交接班等學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì),組織崗位人員學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)知識(shí),還將宣傳材料打印下發(fā)崗位,引導(dǎo)廣大員工參與,提高大家對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。
3、對(duì)各個(gè)基層隊(duì)有針對(duì)性的調(diào)查、評(píng)估。按照上級(jí)部署,大隊(duì)組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)大隊(duì)所屬的各個(gè)基層隊(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場的各個(gè)施工工序的進(jìn)行了認(rèn)真分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,進(jìn)一步明確大隊(duì)開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)。根據(jù)大隊(duì)下發(fā)的關(guān)于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求,大隊(duì)把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個(gè)崗位,各個(gè)員工,組織員工開展了合理化建議征集活動(dòng),共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
二、存在問題:
1、部分員工還存在模糊認(rèn)識(shí)。雖然經(jīng)過多次的學(xué)習(xí),仍有部分員工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義認(rèn)識(shí)不清,理解不透,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法,認(rèn)為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊,有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個(gè)別員工認(rèn)為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事,自己做不了什么工作,沒有認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
4、大隊(duì)關(guān)于清潔生產(chǎn)的考核機(jī)制不夠健全。
三、下一步工作方向:
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體員工的培訓(xùn)教育,不斷提高大家對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),通過全員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來,真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動(dòng),開拓思路,從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊(duì)生產(chǎn)管理的各個(gè)方面開展合理化建議征集活動(dòng),充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評(píng)估,對(duì)征集上來的建議組織分析討論,對(duì)無低費(fèi)的項(xiàng)目組織實(shí)施,對(duì)中高費(fèi)的項(xiàng)目逐步報(bào)計(jì)劃實(shí)施,使活動(dòng)持續(xù)、深入的開展下去。
4、完善大隊(duì)的清潔生產(chǎn)考核機(jī)制,與大隊(duì)日常管理考核相結(jié)合,保證活動(dòng)的有效開展。
生產(chǎn)工作總結(jié)9
1、企業(yè)概況介紹
××××有限公司成立于20××09年7月16日。企業(yè)注冊(cè)資金500萬元,現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產(chǎn)裝置一套,現(xiàn)有員工50人,其中技術(shù)人員5人。公司位于聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),原廠區(qū)占地20××畝,位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰,新建廠區(qū)180畝,位于聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),距原廠區(qū)西北側(cè)1.4km。
該企業(yè)成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)—安全科,配備了3名專職安全管理人員,負(fù)責(zé)全廠的安全管理工作。主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員經(jīng)安全培訓(xùn)并取證,特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。
××××有限公司于20××09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》(注冊(cè)號(hào):37××2220××0002544);經(jīng)營范圍:鄰甲苯胺的生產(chǎn)、銷售;于20××10年7月6日取得《安全生產(chǎn)許可證》(魯WH安許證字[20××10]××0038號(hào)),許可范圍:危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)。公司新建年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項(xiàng)目。整個(gè)建設(shè)總投資5022萬元,安全投資120××萬元,公司占地面積120××000㎡。廠內(nèi)公用工程配套齊全,技術(shù)力量雄厚。設(shè)備安裝于20××年3月結(jié)束。
2、建設(shè)項(xiàng)目施工完成情況
我公司年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設(shè)項(xiàng)目在通過危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查之后,各項(xiàng)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),安全設(shè)施設(shè)計(jì)上報(bào)聊城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查,安全設(shè)施委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位與主體工程同時(shí)施工,并委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)各項(xiàng)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格而又全面的監(jiān)理,工程基本上是按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的.內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成。
3、工程概況
(1)概述
企業(yè)名稱:××××有限公司
項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯項(xiàng)目
建設(shè)地點(diǎn):聊城魯西經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園
占地面積:廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為120××000平方米。
項(xiàng)目總投資:5022萬元,安全投資額約120××萬元人民幣
。2)項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況(見表1)
表1:項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備情況
。3)工程進(jìn)展
該建設(shè)項(xiàng)目于20××××年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會(huì)備案20××××年3月設(shè)備安裝結(jié)束,共有職工160人,其中技術(shù)人員 20××人。新建項(xiàng)目在施工、安裝竣工后,均按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝的要求,新建項(xiàng)目工程全部裝置進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)試車,進(jìn)行了以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的耐壓、以及嚴(yán)密性等調(diào)試檢驗(yàn),設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格,通過了相應(yīng)的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試,全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠,編寫有相應(yīng)調(diào)試記錄,電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動(dòng)控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護(hù)及報(bào)警系統(tǒng)等基本符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,在建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后,和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了交接工作。
在各項(xiàng)檢測、檢驗(yàn)、培訓(xùn)(所有主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應(yīng)主管部門的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進(jìn)行了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育(入廠三級(jí)安全教育、崗前培訓(xùn)、化學(xué)品安全技術(shù)說明書的學(xué)習(xí)等))準(zhǔn)備工作到位后,編寫了試生產(chǎn)方案,該建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)方案在20××××年4月上報(bào)聊城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復(fù)備案,根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20××】65號(hào)和市政府辦公室《關(guān)于做好當(dāng)前全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作的緊急通知》(聊政機(jī)發(fā)【20××】120××號(hào))文件的要求于20××××年9月2日停止試生產(chǎn),根據(jù)聊安委辦發(fā)【20××】56號(hào)文的要求公司于20××××年12月日提出恢復(fù)試生產(chǎn)的需求并得到批復(fù)(莘安監(jiān)發(fā)【20××】44號(hào))并在采取有效安全生產(chǎn)措施后,公司工程各個(gè)主體工程、輔助工程和儲(chǔ)存場所的設(shè)備和設(shè)施于20××年4月27日至20××××年3月27日進(jìn)行十一個(gè)月的試生產(chǎn)。
生產(chǎn)工作總結(jié)10
各位領(lǐng)導(dǎo):
為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會(huì)辦公室《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作的指導(dǎo)意見》和省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作實(shí)施方案》(甘安管政法[20xx]38號(hào)),20xx年,我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),制訂實(shí)施方案,并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),現(xiàn)將我公司20xx年元月以來的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。
二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次公司全面的.安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
四、提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守
崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
綜上所述,20xx年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
xxxx業(yè)有限公司二0xx年十一月二十五日
生產(chǎn)工作總結(jié)11
車間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實(shí)施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模,承擔(dān)一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品或一個(gè)獨(dú)立部件的生產(chǎn)加工任務(wù),其中的安全管理也是很重要的一環(huán)。
20xx年 6 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 為了切實(shí)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工 作的基礎(chǔ)上,我項(xiàng)目部從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí), 防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,一邊落實(shí)一邊檢查, 現(xiàn)將 6 月份工作總結(jié)如下:
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識(shí) 我項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的 高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我項(xiàng)目部成立 了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)置了專職安全員,并建立了安全生產(chǎn)管理 臺(tái)帳。堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫 徹落實(shí)指揮部的工作安排部署。通過召開安全會(huì)議、 “六月安全生產(chǎn) 月” “平安工地”宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳 和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了 安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù), 把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予 以明確,使安全責(zé)任層層落實(shí),建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
二、 精心組織,分階段落實(shí) 安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的.健全與落實(shí)。為使 安全生產(chǎn)工作落在實(shí)處, 我項(xiàng)目部分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓 落實(shí): 一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力 宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度,使干部群眾明 確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任, 明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識(shí)。同 時(shí),安全工作基本上逢會(huì)必講,特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從 自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān) 持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育,群 眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、 確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕,對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈 思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,確保我公司各 項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。 二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級(jí)抓一級(jí),層級(jí) 負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,制定出安全管理工作具體方案。董 事長兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;公司 副總經(jīng)理為第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部設(shè)置兼職安全員,并 由公司綜合部主要負(fù)責(zé)安全管理各項(xiàng)落實(shí)工作; 堅(jiān)持節(jié)假日期間有人 值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增 強(qiáng)消防意識(shí),確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火 防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全。
三、 加強(qiáng)安全檢查,提高整治力度 為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我項(xiàng)目部每月一次例行檢查,消防安 全隱患。 堅(jiān)持“安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理”的方針, 精心組織, 周密安排,認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過場,嚴(yán)密排查,覆蓋 全面,不留死角,排查出的問題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。 在本月安全檢查情況看,項(xiàng)目部安全防護(hù)到位,員工的安全意識(shí) 普遍有所增強(qiáng)。 通過開展安全檢查,防患于未然,落實(shí)了整改措施和責(zé)任,實(shí)現(xiàn) 了源頭防范和長效管理,到目前為止,項(xiàng)目部未發(fā)生一起大小安全事 故,亦未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。 四、 今后安全生產(chǎn)工作打算 一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群 眾的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落 實(shí)責(zé)任, 建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度, 進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。 三是組織員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識(shí)學(xué)習(xí), 根據(jù)公司各專業(yè)實(shí)際工作需 要,分別制定相關(guān)安全學(xué)習(xí)資料;
四是做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,嚴(yán)格 督查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;五是多開展安全知識(shí)活動(dòng)和檢查,加強(qiáng)安 全過程管理,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。 總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展 的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱 患,建立健全安全長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保我標(biāo)段安 全生產(chǎn)形勢良好。 云南第二公路橋梁工程有限公司 普宣高速公路第三合同項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx7 年 6 月 30 日
生產(chǎn)工作總結(jié)12
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查:
河南公司為20xx年投入運(yùn)營的新公司,裝修時(shí)充分考慮到場地安全需求,設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施,并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求,河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進(jìn)一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí):
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事,傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操,學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負(fù)責(zé):
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排:
根據(jù)集團(tuán)的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的`檢查,落實(shí)安全防范措施,做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年,河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
生產(chǎn)工作總結(jié)13
1月14日下午,全國安全生產(chǎn)工作會(huì)議總結(jié)大會(huì)在京召開。國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長楊元元作大會(huì)總結(jié)講話。會(huì)議由國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長王德學(xué)主持。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長駱琳,總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘,總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨,總局黨組成員、中紀(jì)委駐總局紀(jì)檢組組長周福啟,總局黨組成員兼總工程師黃毅;國家煤礦安監(jiān)局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會(huì)議。
楊元元在總結(jié)講話中說,這次會(huì)議主題鮮明,內(nèi)容豐富,總結(jié)了工作,分析了形勢,部署了任務(wù)。大家在討論中一致認(rèn)為會(huì)議開得十分成功,達(dá)到了預(yù)期目的,認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,必將為做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,為“十二五”開好局、起好步,起到有力的推動(dòng)作用。大家一致認(rèn)為,在具體工作中要切實(shí)把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就,進(jìn)一步堅(jiān)定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實(shí)把握黨中央、國務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的新要求,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。要切實(shí)把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與20xx年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。切實(shí)把握新時(shí)期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性、科學(xué)性、有效性。
楊元元指出,要按照張德江副總理在國務(wù)院安委會(huì)全體會(huì)議和全國安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議上的要求,在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,要以深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》為核心,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)督,以“三深化”(深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管、深化專項(xiàng)整治)和“三推進(jìn)”(推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè))為重要抓手,全面深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)降低事故總量,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作的`良好開局。
楊元元強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,在狠抓落實(shí)上下大功夫、下硬功夫,著力推動(dòng)工作落實(shí),不斷強(qiáng)化制度落實(shí),大力深化責(zé)任落實(shí),切實(shí)抓好政策落實(shí),以扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷深入,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點(diǎn),堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作的群眾路線,切實(shí)做到重心下移、關(guān)口前移。三是不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制度,健全工作激勵(lì)機(jī)制。四是認(rèn)真研究新情況,解決新問題,著力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
楊元元最后強(qiáng)調(diào),要突出重點(diǎn)時(shí)段、抓住重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,著力做好春節(jié)和兩會(huì)期間的.安全生產(chǎn)工作。要以全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和本次會(huì)議精神為指導(dǎo),結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃,共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),為“十二五”開好頭、起好步而努力,為實(shí)現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)上,天津市安全監(jiān)管局、安徽省安全監(jiān)管局、寧夏煤礦安監(jiān)局、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監(jiān)管局、中國航天科技集團(tuán)公司七家單位在大會(huì)上作了典型發(fā)言。
生產(chǎn)工作總結(jié)14
20xx年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”這一主題,堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任
班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循,認(rèn)識(shí)到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中,使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒有安全事故發(fā)生。
二、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)
為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)員工的`防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進(jìn)一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備安全運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場所工作時(shí),必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下,才能到工作現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來檢修的設(shè)備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,使工作有了超前準(zhǔn)備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。四、結(jié)合事故,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練
結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法,并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車間的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點(diǎn)成績,但只能算是開了個(gè)好頭,距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神,時(shí)刻保持清醒頭腦,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)工作總結(jié)15
在10年即將過去之際,回顧我這一年的工作,有欣慰,也有遺憾,當(dāng)然隨著公司產(chǎn)品的質(zhì)量的日漸穩(wěn)定和提高,更多的是對(duì)未來的信心和希望。
不積硅步,無以成千里。在過去的一年里,我從預(yù)制件車間調(diào)整到蜂窩體車間負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品質(zhì)量管理,由于在蜂窩體方面經(jīng)驗(yàn)的欠缺,工作中暴漏出了一些技術(shù)上的缺陷和管理上的漏洞,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)的也得到不少磨礪機(jī)會(huì),而這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)積累。有了這些經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯感覺比以往更加順手,效率自然而然就高了。其實(shí)所謂事半功倍,所謂厚積薄發(fā),就是每天的積累和進(jìn)步,哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆極大助力的財(cái)富。要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的微小差別。
我今年主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)蜂窩體生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工藝,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蜂窩體
下面就今年的工作做一全面的總結(jié)。
一、日常具體工作
1.1蜂窩體生產(chǎn)工藝指導(dǎo)和監(jiān)督
蜂窩體生產(chǎn)是條流水線的生產(chǎn)作業(yè),道道工序是緊密相連的,要求每條工序緊密配合才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品的質(zhì)量。蜂窩體生產(chǎn)線包括混料、練泥、擠制、切割和燒成工序,保證這些工序的穩(wěn)定和正常是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。為此針對(duì)這些工序,制定了一系列的措施進(jìn)行實(shí)施并監(jiān)督檢查。
1.1.1混料工序
啟用球磨混料,采用電子稱稱量,確;炝系木鶆蚝椭亓康臏(zhǔn)確。傳統(tǒng)的錐混混料難以達(dá)到材料混合的充分均勻,容易造成產(chǎn)品性能波動(dòng),而球磨混料則避免了混料的不均勻。電子稱量后,混料時(shí)加水量波動(dòng)明顯減小,保證了泥料軟硬的統(tǒng)一。從投入使用的這幾個(gè)月的情況來說,效果還是非常明顯的,泥料均勻性有很大的提高,沒有因?yàn)槟嗔系脑驀?yán)重影響蜂窩體的正常生產(chǎn),保證了下道工序擠制的順利生產(chǎn)。
1.1.2擠制工序
擠制工序主要控制微波定型的程度和外觀標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于微波定型,通過摸索,制定合適的微波標(biāo)準(zhǔn)(微波后去除水份8~10%),然后以此標(biāo)準(zhǔn)不定期抽查,不合格不予上架上報(bào)。
外觀則嚴(yán)格按照蜂窩體擠制管理規(guī)范執(zhí)行,對(duì)于不合格的堅(jiān)決予以報(bào)廢。每天的擠制產(chǎn)品上架后每架每層進(jìn)行檢查,并做好記錄,不合格的報(bào)廢,同時(shí)根據(jù)合格率對(duì)工序進(jìn)行考核。通過檢驗(yàn),保證進(jìn)入下道工序蜂窩體質(zhì)量合格。
1.1.3烘烤工序
制定了烘烤標(biāo)準(zhǔn),量化烘烤程度。以往對(duì)烘烤的要求是烘烤時(shí)蜂窩體不著火,易切割吹掃即可。但在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)這樣的要求太模糊,沒有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)烘烤工序進(jìn)行監(jiān)控。曾經(jīng)出現(xiàn)了烘烤好的蜂窩體切割吹掃時(shí)沒有問題,但內(nèi)部很濕,甚至可以捏成泥團(tuán)。然而蜂窩體燒成時(shí),水分過多容易造成產(chǎn)品炸裂報(bào)廢。為了控制烘烤的干燥程度,在生產(chǎn)現(xiàn)場通過反復(fù)的實(shí)踐檢測,制定了烘烤后蜂窩體殘余水分≤2.5%的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品在燒成初期可以保證不炸裂報(bào)廢,具體的效果有待繼續(xù)跟蹤。
1.1.4切割工序
切割工序是燒成前的最后一道工序,切割好的蜂窩體直接裝窯燒成。因而切割工序產(chǎn)品必須合格,以保證燒成好的蜂窩體在外觀上達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司制定的切割工序產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控并抽查,嚴(yán)格控制產(chǎn)品外觀的合格。經(jīng)過努力,切割工序的成品合格率維持在99.5%以上,達(dá)到了公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。
1.1.5燒成工序
燒成工序作為蜂窩體生產(chǎn)的最后一道制造工序,非常關(guān)鍵,直接決定了蜂窩體生產(chǎn)的效率。換句話說,即使前邊的工序做的再好,合格率達(dá)到100%,但燒成時(shí)報(bào)廢了,那么前期所有的工作就是無用功,因此燒成工序的燒成是蜂窩體生產(chǎn)中的重中之重。為此,針對(duì)蜂窩體燒成工序,采取了很多措施。
首先,分離裝出窯和燒成人員責(zé)任。裝出窯的責(zé)任人從燒成人員中分離出來,裝出窯人員對(duì)蜂窩體裝窯質(zhì)量和出窯質(zhì)量負(fù)責(zé)。裝窯時(shí)要求有缺陷的蜂窩不能裝,且底部墊片擺放正確,分清正反面。出窯裝箱必須合格,產(chǎn)品隨時(shí)開箱抽檢,以確保出廠蜂窩體質(zhì)量。
其次,明確燒成責(zé)任,把燒成的階段責(zé)任到人。誰燒窯誰負(fù)責(zé),誰燒成哪階段誰負(fù)責(zé)哪階段。把燒成的廢品分類,劃分責(zé)任人。低溫段燒成人負(fù)責(zé)炸裂,高溫段人負(fù)責(zé)燒成尺寸。燒成的蜂窩體在出窯前檢測尺寸,不合格的不予裝箱,要求每窯必檢。
1.2產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)主要針對(duì)擠制、切割和燒成工序。年初制定了各個(gè)工序的產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)和合格率,并在產(chǎn)品擠制成型后每班做好跟蹤單,隨產(chǎn)品一起直到燒成完成。
1.2.1擠制:當(dāng)天抽檢上個(gè)工作日產(chǎn)品,分班分架進(jìn)行檢驗(yàn)。
1.2.2切割:隨時(shí)檢驗(yàn)。要求把廢品磚隨合格品轉(zhuǎn)入燒成工序,在裝窯前查檢廢品的原因,查驗(yàn)跟蹤單記錄是否真實(shí)。
1.2.2燒成:出窯前尺寸檢驗(yàn),出窯后開箱抽檢。對(duì)于廢品做好跟蹤單的記錄,確認(rèn)廢品產(chǎn)生的責(zé)任段。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好產(chǎn)品改進(jìn)工作
今年的蜂窩體產(chǎn)品改進(jìn)主要是兩方面的:
2.1改進(jìn)產(chǎn)品性能以及跟蹤
在原材料中加入顆粒料,引入燒結(jié)劑,提高蜂窩體的燒結(jié)性,最終達(dá)到提高熱震性能。6月份開始試驗(yàn)在低溫料中添加60莫來石骨料,產(chǎn)品經(jīng)燒成后發(fā)現(xiàn)引入骨料的蜂窩體收縮率降低,體積穩(wěn)定性增加,7月份經(jīng)在此試驗(yàn)后確定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。8月13日在高溫產(chǎn)品試行生產(chǎn),一切正常。
2.2優(yōu)化原材料,降低產(chǎn)品成本
配合技術(shù)做了原材料的優(yōu)化工作。在保證材料性能以及生產(chǎn)順利的`情況下,對(duì)纖維素和油類原料進(jìn)行調(diào)整,在10月份進(jìn)行了生產(chǎn)。根據(jù)結(jié)果看,這次實(shí)驗(yàn)基本是成功的。但是在11月初的豆油調(diào)整時(shí)出現(xiàn)了問題,產(chǎn)品合格率下降的厲害。個(gè)人以為豆油的使用需要量的控制,通過小批量的實(shí)驗(yàn)確定最終的使用較合理。
三、工作中的不足和明年的計(jì)劃
今年總的工作情況進(jìn)展可以,基本達(dá)到了目的,但在執(zhí)行當(dāng)中還是出現(xiàn)了反復(fù)。例如在燒成車間裝箱產(chǎn)品的標(biāo)記問題,剛執(zhí)行時(shí)大家都做的非常仔細(xì)認(rèn)真。經(jīng)過一段時(shí)間后慢慢就不再執(zhí)行了,造成前期的工作失去了意義,所以欠缺主要集中在以下兩個(gè)方面。
1、堅(jiān)持執(zhí)行力不夠,制度執(zhí)行的延續(xù)性貫徹執(zhí)行能力欠缺。
2、再學(xué)習(xí)意識(shí)差,知識(shí)再補(bǔ)充不夠。
針對(duì)目前的情況,制定以下明年的工作計(jì)劃:
1、輔助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好蜂窩體的技術(shù)改進(jìn)工作,力爭今年沒有完成的改進(jìn)在明年內(nèi)完成。
2、蜂窩體記錄工作明年內(nèi)做健全,并貫徹到每個(gè)員工的意識(shí)里,形成規(guī)矩。
3、工作中注重做好細(xì)節(jié),認(rèn)真總結(jié),做好工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
4、提高學(xué)習(xí)意識(shí),補(bǔ)充自己同時(shí)到能夠真正指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。
以積極努力的態(tài)度做好明年的工作,相信博立發(fā)終將建立自己的信譽(yù)。
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