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生產(chǎn)車間安全管理制度

時間:2023-04-05 11:15:21 制度 我要投稿

生產(chǎn)車間安全管理制度

  在當(dāng)下社會,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間安全管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)車間安全管理制度

生產(chǎn)車間安全管理制度1

  交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán),是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,每名員工必須高度重視,認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班,為便于管理和考核,特制定如下管理制度:

  一、交接班

  1、交班:

  (1)交班前做好全面檢查,搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作,交班要應(yīng)對面交班,做好安全生產(chǎn)情景的交班;

  (2)凡當(dāng)班工作,需當(dāng)班完成,特殊情景在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見后方可下班,記錄要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范;

  (3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。

  2、接班:

  (1)要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;

  (2)了解上個班安全、生產(chǎn)情景;

 。3)接班者認(rèn)可后要應(yīng)對面進(jìn)行交接班簽名;

 。4)接班后發(fā)現(xiàn)的`問題由接班者負(fù)責(zé)。

  3、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物,地面無積灰,衛(wèi)生工具擺放整齊。

  4、員工在交接班過程中,不允許爭吵、辱罵,不允許打架斗毆,否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎金甚至除名的處罰。

  5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者,經(jīng)確認(rèn)后,視勞

  動量大小給予必須經(jīng)濟處罰,并給予接班者在月度獎金后進(jìn)行適當(dāng)補償加分。

  6、對于不認(rèn)真交接、交私人情班者,對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當(dāng)月獎金考核分。

  7、接班按照“四不接”進(jìn)行接班:操作情景不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

  8、工具柜內(nèi)工具齊全,擺放整齊無油污,使用中的工具要經(jīng)核實簽字后接班。否則,缺失工具除照價賠償外,另扣職責(zé)人月度考核分。

  9、設(shè)備方面:崗位人員必須對每一臺設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接,凡丟失損壞的,職責(zé)人應(yīng)扣獎金。

  二、主控室(含培訓(xùn)室)

  1、主控室操作臺上,資料物品擺放整齊,且臺上干凈,以手摸為準(zhǔn);培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。

  2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。

  3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認(rèn)真向下傳達(dá)、交接。

  4、主控室各項紀(jì)錄完整,如有異常要注明原因。

  5、對交接班不清楚,一問三不知,模糊不清者概不接班。

  6、罰則:對上述任何一項不達(dá)標(biāo)接班者,扣考核分。

  三、巡檢

  1、整點前后15分鐘為巡檢時間,每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。

  2、所有設(shè)備、攪拌必須點檢,每缺1次扣獎金考核分2分。

  3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。

  四、消防器材、核儀表

  1、要求無損壞、無丟失,否則不接班;

  2、消防器材壓力正常、時間有效、標(biāo)識標(biāo)志清楚,對于失效器材應(yīng)及時反饋車間處理。

  3、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,對相關(guān)職責(zé)人值班長、班長、崗位工扣分。

  五、化驗室、庫房管理:

  做到物品齊全、賬務(wù)相符,擺放規(guī)范、整潔,辦公桌內(nèi)無雜物,否則,扣職責(zé)人月度考核分。

  六、其它

  1、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上,該工序的班長取消當(dāng)月獎金,值班長減薪。

生產(chǎn)車間安全管理制度2

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計劃。

  4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

  5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的'調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

  1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實。

  2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間...

  車間班組安全生產(chǎn)管理制度是怎樣的

  第一條為加強班組安全管理 夯實安全管理基礎(chǔ),推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實現(xiàn)班組各類事故為零的目標(biāo),結(jié)合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

  第二條班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

  1、班組長是班組第一安全責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé);

  2、班組設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負(fù)責(zé)班組安全工作。

  3、班組分散作業(yè)

  車間安全管理制度

  作業(yè)管理

  1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。

  3.生產(chǎn)工藝流程經(jīng)確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn)

生產(chǎn)車間安全管理制度3

  一、落實逐級消防安全職責(zé)制和崗位消防安全職責(zé)制,落實巡查檢查制度。

  二、市場管理員每日對轄區(qū)內(nèi)的.商戶進(jìn)行防火巡查。檢查由物業(yè)部經(jīng)理、消防安全職責(zé)人、市場管理人員組成。消防安全重點商戶應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查。

  三、防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時糾正違章行為,妥善處置火災(zāi)危險,無法當(dāng)場處置的,應(yīng)當(dāng)立即報物業(yè)部經(jīng)理。發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報警并及時撲救。對巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的`問題責(zé)令其當(dāng)場改正,不能當(dāng)場改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書,限期整改。

  四、防火巡查、檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄,市場管理人員和被檢查商戶的門市負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽字,存檔備查。

  五、防火巡查應(yīng)包括以下資料:

  1、用電有無違章情景;

  2、線路是否有亂接亂掛現(xiàn)象

  3、安全出口、疏散通道是否暢通;

  4、消防設(shè)施、器材是否堅持正常工作狀態(tài),安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好有效;

  5、營業(yè)結(jié)束或下班后,關(guān)掉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況;

  6、其它需巡查的情景。

  六、防火檢查應(yīng)包括以下資料:

  1、火災(zāi)隱患整改及糾正、預(yù)防措施落實情景;

  2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情景;

  3、消防水源狀況;

  4、消防設(shè)施正常工作情景,滅火器材、消防安全標(biāo)志設(shè)置和功能狀況;

  5、消防工作人員的知識掌握情景;

  6、消防安全重點部位的管理情景;

  7、消防控制室值班情景和設(shè)施運行情景;

  8、防火巡查開展情景;

  9、其它需進(jìn)行防火檢查的資料。

生產(chǎn)車間安全管理制度4

  一、市場和各家商戶的消防設(shè)施日常使用管理應(yīng)由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,堅持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完整。加強日常消防設(shè)施的維修保養(yǎng),保證設(shè)施的正常使用。

  二、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格,并經(jīng)消防驗收合格。

  三、消防人員應(yīng)每日對消防設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護(hù)人員處理,并做好記錄。

  四、消防器材的管理:

  1、市場上的消防設(shè)施設(shè)備,商戶門市(庫房)內(nèi)的'滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一由物業(yè)部進(jìn)行管理,并指定專人負(fù)責(zé)。

  2、消防設(shè)施設(shè)備、器材如有丟失、損壞,應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)并及時補充。

  3、商戶門市(庫房)內(nèi)的滅火器材應(yīng)指定專人管理,定期檢查、維護(hù)、更換,保證滅火器材處于完好狀態(tài)。

  4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進(jìn)行年檢,發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時增配。每月對室內(nèi)外消火栓,消防井進(jìn)行檢查、檢測、維護(hù)。

生產(chǎn)車間安全管理制度5

  為保證車間新進(jìn)人員能順利及時有效的開展三級安全培訓(xùn),特制定此規(guī)定。

  1、工段內(nèi)新進(jìn)員工:工段長必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處,報請一級安全培訓(xùn)(公司),并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員,組織對新進(jìn)員工進(jìn)行二級安全培訓(xùn)(車間),并經(jīng)考試合格后方能上崗。

  2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后,班組長立即組織對新員工進(jìn)行班組安全培訓(xùn)(培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護(hù),并形成安全幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險)。

  3、本周新進(jìn)員工未參加車間安全培訓(xùn)的(即二級安全培訓(xùn)),次周周二早上8:20分必須在車間設(shè)備安全員的`帶領(lǐng)下進(jìn)行二級安全培訓(xùn)、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

  4、從公司其它車間調(diào)入員工,如繼續(xù)從事原工種工作的,班組只進(jìn)行培訓(xùn),不再指定老員工對其監(jiān)護(hù);如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行。

  5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假(三個月以上)復(fù)崗員工或采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到)。

  為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)工作,如有違反車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人處罰。

生產(chǎn)車間安全管理制度6

  第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

  第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

  第三條引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

  第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

  第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

  第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的.`處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

  第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

  第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>,辦理相關(guān)手續(xù)。

  為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

  3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

  10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

  13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

生產(chǎn)車間安全管理制度7

  1、車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

  2、嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

  3、每一天下班前,必須按要求關(guān)掉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)掉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

  4、非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱供電插座上的用電設(shè)備器材。

  5、為保障員工身體健康安全,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

  6、定期進(jìn)行安全檢查,堅持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。

  7、全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度資料。

  8、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

  9、維修作業(yè)結(jié)束后,要及時清理工作區(qū)域積水油污雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,堅持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的'滑倒和傷害。

  10、嚴(yán)禁無證未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

  11、定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行安全防火防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點檢查,排除存在的安全隱患。

  12、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

  13、油漆油漆輔料油品類物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。

  14、嚴(yán)禁手上有水或潮濕時,扳動電力控制開關(guān)插拔供電電源插座用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進(jìn)行檢查。

  15、在生產(chǎn)維修車間油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)當(dāng)配備充足滅火器和消防器材。

  16、上下班工作時間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。

  17、上下班工作時間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。

  18、嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過Km/h。

生產(chǎn)車間安全管理制度8

  (一)機修車間

  1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置,防止溜車;

  2、車輛剛進(jìn)站,不宜馬上針對高溫部位作業(yè),防止?fàn)C傷;

  3、移動車輛觀察周圍情況;

  4、使用舉升機或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作;

  5、車輛開進(jìn)、開出格外小心;

  6、作業(yè)時工具、設(shè)備使用,要按照正確方法使用;

  7、車間內(nèi)避免明火,杜絕吸煙。

  (二)噴漆車間

  1、油漆、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火;

  2、穿戴好防護(hù)用品,保持通風(fēng);

  3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè),防止發(fā)生爆炸事故;

  4、噴漆時,掀開風(fēng)機;停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機。

  (三)設(shè)備安全

  1、設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)(設(shè)備安全檢查維護(hù)表);

  2、檢查用電設(shè)備接地良好;

  3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置;

  4、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄;

  5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。

  (四)工具安全

  1、氣動工具必須在規(guī)定壓力下工作;

  2、手動工具保持清潔完好,避免使用時發(fā)生事故,傷及人身;

  3、任何操作不宜過度探身,防止滑倒事故;

  4、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹;

  5、電動工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作;

  6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。

 。ㄎ澹┯秒姲踩

  1、停電檢修,應(yīng)將帶電部分遮擋,懸掛安全警示標(biāo)識;

  2、移動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源;

  3、電器設(shè)備不能帶故障運轉(zhuǎn),發(fā)生故障立即請電工維修;

  4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好;

  5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

  (六)、防火防毒

  1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度:施工場所通風(fēng)良好,使空氣流通;車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗使用尾氣抽排設(shè)備;采用暖風(fēng)情況下,一般不采用循環(huán)風(fēng)。

  2、防毒措施:穿戴好防護(hù)用具;施工時出現(xiàn)不適,應(yīng)及時離開現(xiàn)場到通風(fēng)處。

生產(chǎn)車間安全管理制度9

  為進(jìn)一步規(guī)范xxx廠xxx車間安全生產(chǎn)管理工作,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,做到事事有章可循,經(jīng)采取各方面意見,形成該管理制度,望各相關(guān)人員遵照執(zhí)行。

  制定目的:規(guī)范xx廠xxx車間安全生產(chǎn)管理工作,保證車間生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。

  制定的原則:科學(xué)、規(guī)范、有效,促進(jìn)車間安全生產(chǎn)管理水平。

  一、安全管理職責(zé)

  車間正職對本單位安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各工段(班組)長對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

  車間主任、副主任安全職責(zé)

  車間主任對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

  1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”<在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)本車間安全生產(chǎn)工作。

  2、組織制定并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施實施計劃。

  3、組織對新員工包括實習(xí)、代培人員進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全事項、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加每周一次班組安全日活動,及時處理工人提出的意見。

  4、組織全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護(hù),正確使用。

  5、及時報告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場。

  6、建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

  班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé)

  班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責(zé)是:

  1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)。

  2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕違章行為。

  3、組織并參加安全活動,堅持班前會講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  4、負(fù)責(zé)對包括實習(xí)、代培人員進(jìn)行崗位安全教育。

  5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量消除,并報告上級,發(fā)生事故立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

  6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消除隱患、防護(hù)器材和急救器具的檢查,維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。

  二、安全生產(chǎn)檢查制度

  1、每天安全員對自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設(shè)備完好情況、一、二級危險電源,現(xiàn)場定置管理等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時安排整改。

  2、每周四分廠組織安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查后將結(jié)果及整改意見以書面形式匯總上報至主管廠長。

  3、次月2號前,各車間安全員將上月本車間的安全工作總結(jié)以書面形式報分廠安全員處,分廠安全員將上月安全總結(jié)報主管廠長。

  4、各大班長、工段長在作業(yè)前要對本班組轄區(qū)的一、二級危險點源,設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,并在班中檢查當(dāng)班人員的勞保穿戴,操作遵章情況,消除安全隱患,杜絕違章操作。

  5、其他班組人員要在作業(yè)前對作業(yè)的環(huán)境、設(shè)備、工具進(jìn)行察看,確保符合安全生產(chǎn)要求再進(jìn)行作業(yè)。

  三、安全生產(chǎn)檢查實施細(xì)則

  車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則如下,參照執(zhí)行。

  xxxx車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則

  xxxx車間天車安全檢查細(xì)則

  1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品,不準(zhǔn)酒后上車。

  2、上車后仔細(xì)檢查天車各部件的狀況,如有問題必須處理好后,方可開車,重大問題應(yīng)及時報告有關(guān)部門,盡快排除,不許設(shè)備帶病運行。

  3、同一廠房內(nèi)有多臺天車運行時,禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上,操作人員必須集中精力,起重前應(yīng)先試吊,如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁,開車前應(yīng)發(fā)出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過,運行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車。

  4、天車啟動前應(yīng)發(fā)出警鈴信號,在運行中禁止檢查和修理,小車和橋架禁止站人,天車上應(yīng)放置滅火器。

  5、在起吊運重物時,吊物必須超過地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過,被吊物上禁止站人。

  6、天車運行時,指揮人員發(fā)出緊急停車信號時,應(yīng)立即停車,防止造成事故。

  7、工具器物必須放在專用箱內(nèi),禁止放在天車橋架和小車上。

  8、天車在開動時應(yīng)逐檔啟動,使天車平穩(wěn),決不允許突奔,在下降時應(yīng)將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車時將控制器轉(zhuǎn)到零位。

  9、天車運行時不允許打倒車,需要換方向時,將控制器轉(zhuǎn)到零位,待車平穩(wěn)后,方可反向運行(危險時例外)各機構(gòu)一律不允許利用行程開關(guān)停車。

  10、在工作中,應(yīng)服從地面掛鉤人員的指揮,應(yīng)熟練地將三個控制器配合好,不允許兩人操作一臺天車以免誤會發(fā)生意外。

  11、在更換陽極時,起落速度要平穩(wěn),以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。

  12、在起吊重物時必須聚精會神等吊掛放穩(wěn)后發(fā),方可動車。

  13、天車在運行中,如發(fā)現(xiàn)前方有一臺天車停留,讓道時應(yīng)提前減速,以免沖撞,不允許撞車。

  14、同一跨度有兩臺以上天車工作時,天車之間的距離不少于2米。

  15、吊物件時應(yīng)注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車牽引地面車輛。

  16、被吊物的重量大于天車額定負(fù)荷的50%時,要一個機構(gòu)一個機構(gòu)地開動,不允許同時三機構(gòu)開動。

  17、吊運重物間或液體金屬時,吊起0。5米左右要試驗起動升降機構(gòu)制動器的制動性能,單制動的天車不能吊運液體金屬起升機構(gòu)有負(fù)荷時,不準(zhǔn)制動器進(jìn)行調(diào)整。

  18、在吊重物時,當(dāng)重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。

  19、用兩根繩吊運物體時,鋼絲繩張開角度大于60°,則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈,若張開角度大于120°,則不能吊運。

  20、用兩臺天車抬物體時,應(yīng)使其承載均勻起升機構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直,工作時兩臺天車的'相應(yīng)機構(gòu)應(yīng)“同步”,并且不允許同時開動兩個機構(gòu),抬桿應(yīng)保持水平,要有專人指揮,不允許兩抬天車翻轉(zhuǎn)。

  21、指揮人員發(fā)出信號與天車工理解不一致時,天車工應(yīng)發(fā)出詢問信號,在確認(rèn)指揮人員信號和指揮意圖時一致時方可開車。

  22、天車工離開操作室時,應(yīng)檢查控制器時應(yīng)檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開配電盤的刀閘。

  23、天車工應(yīng)會使用滅火器,天車工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。

  24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必須停車后并切斷天車的總電源方可進(jìn)行,并在電源開關(guān)處掛“有人工作,請勿合閘”的警示牌。

  25、天車工必須聽從指揮人員的指揮,但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。

  26、嚴(yán)禁一個天車工操作兩臺天車。

  27、工作完畢后天車必須停回原位,吊鉤上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。

  28、做好當(dāng)班運行紀(jì)錄將天車存在的問題和故障如實紀(jì)錄并反映有關(guān)部門。

  xxx車間打包工安全檢查細(xì)則

  1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

  2、注意周圍車輛,并及時給天車和其他車輛讓路。

  3、搬鋁錠時,身體要緊靠鋁錠,以防鋁錠掉下傷腳或放置時傷手。

  4、穿鋼帶和打包時,注意鋼帶反彈、劃傷,確認(rèn)鋼帶放置無誤后再進(jìn)行下道工序。

  5、打包時先穿好兩根鋼帶,打好后再穿另外三根鋼帶,拉鋼帶時防止鋁錠碰傷,防止打包機掉下砸傷。

  6、按規(guī)定長度剪鋼帶不得過長或過短,以免造成不便和浪費,同時注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。

  7、工現(xiàn)場及時清理,打包完將使用過的鋼帶頭及時回收保證干凈整齊。

  xxxx車間出鋁工安全檢查細(xì)則

  1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

  2、出鋁前要認(rèn)真檢查真空包、臺包各部件是否完整,機械和電氣設(shè)備是否運轉(zhuǎn)是否正常,特別要檢查真空管,管子不允許有裂紋。

  3、間斷使用的真空包、臺包,出鋁前必須進(jìn)行預(yù)熱,新襯里的臺包,不經(jīng)烘烤不得使用。

  4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰,以免帶進(jìn)水分。

  5、停止出鋁生時要慢慢的打開觀察口,不允許把臉靠近觀察口,以防鋁液濺出燙傷。

  6、真空抬包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于觀察口10公分,開口包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于包口15公分。

  7、出鋁時不能讓抬包與陽極、槽體、母線、地溝蓋板接觸,以免短路。

  8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時真空包下部管口不能離開液面,應(yīng)隨液面下降而降低吸出管。

  9、開槽灌鋁和灌電解質(zhì)時,要緩慢的倒,要倒準(zhǔn)不要濺出槽外。

  10、向開口包中倒鋁時要緩慢,四周五米內(nèi)不得站人,以免倒灑或濺出的鋁液造成燒傷。

  xxxx車間鑄造工安全檢查細(xì)則

  1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

  2、澆鑄前要檢查設(shè)備供水系統(tǒng)是否正常。

  3、澆鑄前對所要使用的工具必須進(jìn)行預(yù)熱。

  4、澆鑄時必須在每個模子都工作一次后方可供水冷卻。

  5、吊運和放置抬包時,必須用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒傷人或灑鋁傷及人身。

  6、在抬包內(nèi)進(jìn)行混合配料或加固體鋁時,必須檢查所加物體是否干燥,如果潮濕,嚴(yán)禁加入,操作時不允許他人在附近停留和通過。

  7、新襯里的開口抬包使用前必須預(yù)熱干燥。

  8、掛包和吊運重物時,要掛準(zhǔn)掛穩(wěn)再起吊。

  9、不允許在懸掛重物的天車下通過,聽到天車和其他車輛發(fā)出的信號要立即躲開。

  10、機械、電氣設(shè)備發(fā)生故障,要通知維修人員維修不允許隨意亂動。

  11、人工堆垛時周圍兩米內(nèi)不許站人,以防堆鋁錠鉤子脫鉤,輪飛傷人。

  12、發(fā)生事故要及時報告值班人員,并積極參加搶修。

  xxx車間運輸工安全檢查細(xì)則:

  1、上班前必須穿好勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后駕駛。

  2、廠內(nèi)行車速度不得超過5公里1小時。

  3、檢查制動、離合器方向等是否安全可靠。

  4、拖拉液體金屬臺包時啟動要平穩(wěn)。

  5、貨物高度超過駕駛員視線時應(yīng)倒行。

  6、叉車叉貨時貨叉應(yīng)離地15-20cm.

  7、拖拉機嚴(yán)禁人貨混拉。

  8、任何車輛車間內(nèi)行駛速度不能超過3公里一小時,

  9、檢修貨叉,鏈條,剎車分泵排空氣時應(yīng)支好支貨叉。

  10、檢查輪胎氣壓是否適應(yīng)。

  11、叉車嚴(yán)禁用慣性取貨。

  12、叉車嚴(yán)禁用急剎車的方法卸貨。

  13、嚴(yán)禁無證駕駛。

  14、拖、頂車時應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

  15、所有車輛停車時應(yīng)用手制動。

  16、駕駛員下車后拔車鑰匙。

  17、開班前會時,嚴(yán)禁拉鋁水車輛通行。

  四、安全生產(chǎn)獎懲辦法

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  具備下列條件之一的單位或個人應(yīng)分別給予獎勵:

  1、凡經(jīng)考核、當(dāng)月無事故、無違章的單位,可得相應(yīng)考核工資(相應(yīng)考核工資占總考核工資20%);

  2、在排除事故隱患或搶救事故中,表現(xiàn)突出、使國家財產(chǎn)和員工生命免遭或少損實者,給予一次性獎勵;

  3、對安全管理、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,或提出行之有效的建議,經(jīng)實施后根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予一次性獎勵;

  4、在改善勞動條件或防止工傷事故,減少職業(yè)病方面成績顯著者,給予一次性獎勵。

 。ǘ┨幜P:

  員工違反安全生產(chǎn)要求,按照電解二分廠安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并對管理人員、安全互保對象實行連帶考核制度:

  1、每月安全考核扣款,連帶車間主任20%,副主任、主任工程師各10%。

  2、本班發(fā)生一項安全考核扣款,其違章人的安全

  互保對象連帶扣款30%。

生產(chǎn)車間安全管理制度10

  安全教育培訓(xùn)制度:

  車間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定切合車間(班組)實際的教育培訓(xùn)計劃,由車間主任(班組長)具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實。

  1、教育對象。新調(diào)入車間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時工、合同工、代培、實習(xí)生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級安全教育后,必須進(jìn)行車間(班組)教育并對教育情況進(jìn)行登記。

  2、現(xiàn)場教育。車間(班組)教育要結(jié)合本車間(班組)的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險因素,交待本車間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。

  3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,教育車間(班組)成員自覺遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會”),不違章作業(yè);愛護(hù)和正確使用機器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患,應(yīng)及時報告,采取措施整改。

  4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求,發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識。

  5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗的老工人進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點講安全操作要領(lǐng),說明怎樣操作是危險的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果。

  6、標(biāo)志、標(biāo)識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。

  7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的'危害因素及其防護(hù)方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。

  8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性,

  9、其它關(guān)于車間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

  注:車間(班組)安全教育時間要根據(jù)情況自行確定,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

生產(chǎn)車間安全管理制度11

  公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世,專門設(shè)立高新技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)部的嚴(yán)格管理,為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎(chǔ)。

  1、制定研究開發(fā)項目立項報告

  高新技術(shù)部在進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)項目前,須對項目制定研究開發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經(jīng)費、實施方案、預(yù)計經(jīng)濟效益等方面進(jìn)行具體闡述,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  ■關(guān)于具有發(fā)動機控制功能的搭載于發(fā)動機室內(nèi)防水電腦總成

  立項報告

  ■關(guān)于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告

  ■關(guān)于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調(diào)控制面板立項報告

  2、建立研發(fā)投入核算體系

  高新技術(shù)部建立嚴(yán)格周密的投入核算體系,部門的每一個項目需要核算出項目研發(fā)經(jīng)費,公司領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費由公司領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費的使用狀況,

  3、開展產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動

  公司為了收取汽車市場關(guān)于汽車電子控制系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)信息,每年定期指派公司業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)學(xué)術(shù)論壇,與xx科技大學(xué)機械工程學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)合作與交流等。

  附 技術(shù)開發(fā)(合作)合同

  4、設(shè)有研發(fā)機構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備

  公司高新技術(shù)部專設(shè)獨立辦公場所,配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的科技人員數(shù)名,劃撥高新技術(shù)項目經(jīng)費,并專門從日本進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備來創(chuàng)建一流的高新技術(shù)體系。

  附 關(guān)于研發(fā)機構(gòu)的情況介紹

  5、建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度

  高新技術(shù)部門制訂研發(fā)人員績效考核獎勵制度并通過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對公司研發(fā)創(chuàng)新項目有突出貢獻(xiàn)的科技人員,公司采取獎勵措施,以此來提高大家的'工作熱情,為公司創(chuàng)造更大的收益。

  附 研發(fā)人員績效考核獎勵制度

  我公司xx電裝電子有限公司相信,在xx經(jīng)濟社會改革開放的

  良好環(huán)境下,在公司員工的積極努力下,憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平,一定會創(chuàng)造出更加驚人的成績。

生產(chǎn)車間安全管理制度12

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保電能表生產(chǎn)車間正常運作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

  一、工作職責(zé)及處罰辦法

  1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門。工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

  2.職工應(yīng)按時上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

  3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗,因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款20元。

  4.不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。

  5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

  6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。

  7.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款50元。

  8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人罰款50元。

  9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報,不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。

  10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備。違者,每次罰款50元。

  11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對組長罰款20元,對清潔工罰款10元。

  12.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應(yīng)檢查確認(rèn)本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,門窗已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。

  13.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。

  14.中午、下午和夜班下班各車間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,關(guān)閉總電源。違者每次對直接責(zé)任人罰款50元,組長負(fù)連帶責(zé)任罰款20元。

  15.車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車間主任和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。

  16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車間班組負(fù)責(zé)。

  17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時班組長并作好記錄,生產(chǎn)組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款,班組長負(fù)連帶責(zé)任,造成較經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。

  18.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。

  19.加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

  二、不定期的考核

  考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的`效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  考核方式:操作、筆試、口試。

  考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  以上各項規(guī)定,本公司生產(chǎn)、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重,嚴(yán)格遵守。如有違、造成事故或重隱患,均視為失職,有關(guān)責(zé)任人將受批評并視情節(jié)、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰;對于模范遵守制度、消除隱患、對穩(wěn)定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻(xiàn)者將予以獎勵。

生產(chǎn)車間安全管理制度13

  一、按規(guī)范設(shè)置貼合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。堅持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  二、嚴(yán)禁在營業(yè)、生產(chǎn)、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋,或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋。

  三、堅持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng),并認(rèn)真填寫檢查記錄。

  四、對發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行當(dāng)場整改,整改確有困難的,下達(dá)限期改正通知書,落實有效整改措施,限期改正,確保安全疏散設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

  消防控制室管理規(guī)定

  一、消防控制室應(yīng)貼合國家規(guī)范要求,配備專人24小時值班,每個班次不應(yīng)少于2人,并實行崗位操作職責(zé)制:每班連續(xù)工作時間不應(yīng)超過12小時。

  二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質(zhì),熱愛本職工作,職責(zé)心強,年齡在18歲以上、45歲以下,具有必須相關(guān)專業(yè)知識,并經(jīng)過公安消防部門培訓(xùn)考試合格,取得《消防安全培訓(xùn)證書》,持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗。

  三、消防控制室嚴(yán)禁吸煙和使用明火作業(yè),嚴(yán)禁存放化學(xué)危險物品和無關(guān)的雜物,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

  四、值班人員必須堅守崗位,不準(zhǔn)在控制室抽煙、會客、脫崗、睡崗和酒后上崗,嚴(yán)禁中途離開出現(xiàn)無人監(jiān)控狀態(tài),離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

  五、控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)置顯示重點部位、疏散通道及消防設(shè)備所在位置的平面圖;制定火災(zāi)發(fā)生后消防設(shè)施的操作規(guī)程。

  六、認(rèn)真落實交接班、報警設(shè)備檢測、發(fā)生火災(zāi)信號處置、滅火操作設(shè)備檢查和設(shè)備運行登記、記錄制度。

  七、對建筑消防設(shè)施要定期檢查、測試和保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)全時制、全方位、全功能地安全運轉(zhuǎn)及其設(shè)備功能作用的充分發(fā)揮。未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意嚴(yán)禁擅自關(guān)掉、停用消防設(shè)施。

  八、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設(shè)施系統(tǒng)的'基本原理、功能,熟練掌握操作技術(shù),做好交接班工作,認(rèn)真填寫值班記錄、系統(tǒng)運行登記表和控制器日檢登記表。

  九、對消防控制室通訊器材、監(jiān)控設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,協(xié)助技術(shù)人員做好維護(hù)工作,不得擅自拆除、挪用或停用,保證設(shè)備正常運行。

  十、完成消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),積極參加消防專業(yè)培訓(xùn),自覺理解消防部門的檢查。

生產(chǎn)車間安全管理制度14

  為進(jìn)一步加強車間安全管理規(guī)定的落實,提高各級各類人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力,切實做好安全預(yù)防工作,堅決杜絕車間各類事故的發(fā)生,車間決定加大對工段長、班組長、工位長安全管理工作的考核和獎懲力度。經(jīng)車間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。

  一、安全職責(zé):

  1、工段長、班組長、工位長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)定,開好班前會,切實做到安全生產(chǎn)“五同時”( “五同時”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。

  2、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對所屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育。對新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、定專人進(jìn)行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯(lián)保互保安全網(wǎng)絡(luò)體系,以保障班組安全作業(yè)。

  3、工段長、班組長、工位長對安全工作環(huán)境有主動監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任,對于無法解決的問題應(yīng)逐級上報并協(xié)助解決。

  4、工段長、班組長、工位長每天應(yīng)對員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監(jiān)控,對員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無法進(jìn)行原來的生產(chǎn)作業(yè)時,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對于無法進(jìn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動的進(jìn)行上報,尋求上級幫助安排解決。

  5、工段長、班組長、工位長有責(zé)任對本單位設(shè)備、工具的`安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。對出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動予以消除,對無法進(jìn)行的正常管理有主動進(jìn)行上報的義務(wù)。

  6、工段長對本工段安全生產(chǎn)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,要對員工的安全、健康負(fù)責(zé)。對工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理,檢查安全防護(hù)用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

  二、安全考核項目:

  工段、班組、工位每個月被公司、車間檢查以下問題:

  1、存在隱患未主動消除、上報和采取安全防范措施的。

  2、隱患未在規(guī)定時間內(nèi)排除。

  3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。

  4、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時進(jìn)行維護(hù)、維修繼續(xù)使用的。

  5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的。

  6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)和幫帶。

  7、員工勞保用品使用不當(dāng)。

  8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。

  三、安全獎懲和考核:

  車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進(jìn)行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進(jìn)行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長、班組長、工位長進(jìn)行)。班組長、工段長的獎懲和考核:設(shè)立安全積分,制定工段長、班組長、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長、班組長進(jìn)行下崗處理。(工段長每年安全分60分,班組長、工位長每年安全分30分。)

  1、對于公司、車間檢查出的安全隱患每次對班組長、工位長扣除1-2分,出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長連帶50%的進(jìn)行扣分。

  2、安全分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月200元安全基金獎勵,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎勵。扣分超過5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟處罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月100元安全基金獎勵,如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎勵,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經(jīng)濟處罰。

  3、車間安全管理實行季度評比,每3個月對安全管理較好的1個工段長,9個班組、工位長(A、B、C、F、吊裝、準(zhǔn)備、備料、試交、特改)進(jìn)行季度安全獎勵,每人每次300元。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比)。

  4、對員工的安全獎勵:車間積極推行員工對安全隱患的主動排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報。經(jīng)工段、車間對實際效果進(jìn)行確認(rèn)后,車間每次予以100-200元的獎勵。為積極推行此項活動的展開,每三個月對此項獎勵獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎。

生產(chǎn)車間安全管理制度15

  一,車間基本安全管理制度:

  1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車間.倉庫區(qū)域,嚴(yán)禁吸煙,違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點外)。

  2,生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放物料堵塞通道。

  3,生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機前方,嚴(yán)禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

  4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴(yán)禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

  5,任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

  6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢,保障安全。

  7,車間主任/工序負(fù)責(zé)人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責(zé)任人,為安全事故責(zé)任的追溯對象。

  8,車間主任/工序負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患,必須及時通知電工維修。

  二,車間機臺設(shè)備安全管理制度:

  1非專業(yè)人員不準(zhǔn)隨意打開機臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時,請電工進(jìn)行操作。

  2保持機器周圍的工作區(qū)域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應(yīng)及時清除,防止人員滑倒。

  3嚴(yán)禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹(jǐn)防進(jìn)入機器,造成功能事故。

  4上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。

  5如有事故發(fā)生,應(yīng)立即向上級如實匯報請示并保護(hù)好現(xiàn)場,冷靜對待,理性處理。

  6工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

  7所有設(shè)備須隨時保持良好狀態(tài),所有防護(hù)設(shè)施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時可以投入生產(chǎn)。

  三,車間機臺的使用安全管理:

  1經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機操作。在崗培訓(xùn)和實習(xí)人員須在領(lǐng)機指導(dǎo)下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機器。

  2機器運行時,操作人員不得離開機器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。

  3機臺在正常運行時,禁止將手、腳或身體的`任何部位伸進(jìn)機器內(nèi)部或靠近運行的機器部件。禁止隔著機器傳遞工具。

  4機器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機。

  5工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品,謹(jǐn)防掉入機器造成事故。

  6未經(jīng)批準(zhǔn),非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機的指導(dǎo)下工作。

  7機臺在檢修前后開機時,須彼此呼應(yīng),確保機器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機器。

  五,車間機臺設(shè)備的安全操作規(guī)程:

  1,設(shè)備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

  2,進(jìn)入機器內(nèi)部進(jìn)行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關(guān)閉電源。

  3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點,不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。

  4規(guī)范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,及時完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項目,務(wù)必細(xì)致到位,不應(yīng)付差事。

  5,機器啟動前,應(yīng)檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機器周圍安全方可開機。

  6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時,必須鎖車。

  7,上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。a