房地產(chǎn)銷售總監(jiān)年度總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)銷售總監(jiān)年度總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)年度總結(jié)1

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的20xx年即將過去，新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)、沉思回想這一年，作為部門負責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下與各同仁合作中，努力的工作，一年來取得了一些成績，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　一、全年完成銷售業(yè)績統(tǒng)計分析：

　　（一）業(yè)績統(tǒng)計

　　1、第一時創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積n平米，完成銷售n萬元，完成租賃面積n平米，租賃收益n萬元，剩余面積、僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中、

　　2、xx別墅截止十二月份完成銷售n套，剩余n套、

　　3、逸園小區(qū)尾房銷售n套，剩余兩套、

　　4、那日xx美食街開盤至今截至十二月份，除預(yù)留兩套外，剩余全部完成租賃目標(biāo)、

　　（二）業(yè)績分析、從上面的銷售業(yè)績上看，這半年工作側(cè)重于租賃，銷售做的不理想、個人認(rèn)為客觀上影響銷售的一些負面因素也存在、

　　1、國家宏觀政策使購房客戶群體產(chǎn)生變更，從7月份開始客戶訪問量急劇減少、

　　2、項目沒有進行專業(yè)的策劃、

　　3、xx別墅項目本身在本地區(qū)的高價位因素、

　　4、項目廣告投入空白，客戶訪問量少、

　　5、售樓中心（對外窗口）的建設(shè)空白、

　　6、xx項目銷售許可證辦理滯后，造成部分客戶流失、

　　7、樣板間建設(shè)滯后錯過本年度銷售時間，等因素、

　　二、人為因素：

　　銷售團隊人員自身素質(zhì)都不高，專業(yè)性很弱，在工作中一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：銷售工作最基本的溝通不夠深入、銷售員與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖、對客戶提出的某項建議或要求，不能做出或做到迅速的反應(yīng)、在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度，諸多客戶反映價格高不能承受是個明顯的例子、

　　三、市場分析：

　　xx別墅項目為例，現(xiàn)錫林浩特市別墅項與我公司別墅項目，從功能上比較，我公司項目存在一定的劣勢，諸如門前沒有小花園，沒有私家獨立車庫，戶型布局差等，但在價格上屬偏高的價位，在年末兩個月銷售過程中，牽涉問題最多是產(chǎn)品的價格、

　　四、銷售團隊的精簡化：

　　隨著公司各地區(qū)項目不斷開發(fā)，有必要對銷售隊伍進行優(yōu)劣淘汰，進行人才儲備，專業(yè)性強，素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮，我認(rèn)為在影響銷售的基礎(chǔ)上可再進行招聘，我們的隊伍需要有效整合、

　　五、總結(jié)建議：

　　從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè)、銷售部建議配備數(shù)據(jù)員，與各個部門銜接，以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理，其次銷售目標(biāo)銷售計劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當(dāng)于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣、每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢討成果，以便于不斷調(diào)劑而盡量達到目標(biāo)正確度、目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來統(tǒng)計或簡單文檔，沒有實現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理、銷售部與財務(wù)部門因工作飽和等因素不能及時每天一一對接、諸如銷控，欠款追繳，合同管理，各類許可證證件的管理等，與財務(wù)分工不明確不能劃清責(zé)任，我認(rèn)為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)一電子化專人管理，這不僅能極大提高各部門工作效率，也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料，便于今后各項目各類資料數(shù)據(jù)，各部門能資源共享、

　　六、年初工作計劃：

　　在年初的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

　　1、建立一支熟悉地產(chǎn)行業(yè)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊、人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本、在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團隊，因作為一項主要的工作來抓、

　　2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法、完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識、

　　3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的.習(xí)慣、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，幫助銷售人員在業(yè)務(wù)能力提高上達到一個新的檔次、

　　4、銷售目標(biāo)：今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子、根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，以每月，每周的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)、并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績，我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司專業(yè)團隊的建設(shè)是分不開的、提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式是工作的關(guān)鍵、

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)年度總結(jié)2

　　不知不覺地，20xx年就要過去了、加入我們xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)半年多了、在這短短半年的學(xué)習(xí)和工作中，我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗、今年對房地產(chǎn)來說是不平凡的一年、在這樣一個艱難的市場環(huán)境下，我們越能鍛煉我們的商業(yè)能力，讓我們的生活體驗一種興奮、一種喜悅、一種悲傷，最重要的是，增加一種生活體驗、可以說，對于一個對房地產(chǎn)“一無所知”的人來說，他在過去的六個月里收獲了很多、感謝公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)、現(xiàn)在他已經(jīng)能夠獨立完成自己的工作了、現(xiàn)在，我將從以下幾個方面總結(jié)今年的工作：

　　1、學(xué)習(xí)：

　　學(xué)習(xí)是無止境的、這是我一生中第一份正式的工作、當(dāng)我還是學(xué)生的時候，我曾經(jīng)做過一些兼職銷售工作、我認(rèn)為這似乎與房地產(chǎn)有關(guān)、事實上，我對房地產(chǎn)了解不多，甚至我對房地產(chǎn)一無所知、當(dāng)我來到這個項目時，我不熟悉新環(huán)境和新事物、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場、通過刻苦學(xué)習(xí)，我了解了房地產(chǎn)顧問的真正內(nèi)涵和職責(zé)，深愛這份工作，并意識到我的選擇是正確的、

　　2、心態(tài)：

　　剛進入公司時，我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開始覺得有點無聊甚至無聊、但過了一段時間,回頭看這些內(nèi)容,感覺真的不一樣了、我覺得我們真的收獲很多、精神狀態(tài)變得越來越平靜和成熟、在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下，我逐漸明白，心態(tài)決定一切、想到在銷售線工作，最深的感受是保持良好的態(tài)度非常重要，因為我們每天面對各種各樣的人和事，我們應(yīng)該學(xué)會控制自己的情緒，以穩(wěn)定、寬容和積極的態(tài)度面對工作和生活、

　　3、專業(yè)知識和技能：

　　在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技能的過程中，我覺得很無聊，因為我第一次接觸到這些知識，比如建筑知識、我每天不停地背誦和練習(xí)、面對評估，我努力工作、最后，努力是有回報的、我已經(jīng)充分證明，從我接電話和接客戶時措手不及到現(xiàn)在手忙腳亂，這些都是多么重要、當(dāng)時，我真的覺得自己太累了、現(xiàn)在，回顧過去，要克服的困難是我自己、雖然當(dāng)時我很累，但我們不是堅持了嗎？當(dāng)然，這種增長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心密切相關(guān)、這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因、下班后，我還將學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技能，以與時俱進，不被時代淘汰、

　　4、細節(jié)決定成敗：

　　從客戶第一次打電話起，所有地址和電話禮儀都應(yīng)到位、拜訪客戶，從謙遜的行為到最基本的禮貌，處處都能透露出公司的形象，所有細節(jié)、事實上，看似簡單的工作需要更多的關(guān)心和耐心、在整個工作中，無論是主管強調(diào)還是提供各種材料，總之，讓我們從陌生變?yōu)槭炀�、在平時的工作中，這兩個專項也給了我很多建議和幫助，及時解決了一個又一個問題、從措手不及到得心應(yīng)手，他們一個接一個地走了出來、進步的前提包括我們的努力和心痛、有時他們很不耐煩，經(jīng)常對一些有更多問題的客戶針鋒相對，或者生氣地說話、事實上，對于這些客戶來說，使用迂回或軟方法克服困難可能更有效、因此，在未來，我們應(yīng)該克制自己的脾氣，增加耐心，讓顧客感覺更親密，從而獲得更多的信任、對客戶關(guān)注不夠、有些客戶需要銷售人員的持續(xù)關(guān)注、否則，他們可能不會問你問題，而是自己去找別人詢問或思考、這樣，我們將失去他交易的主動權(quán)、因此，在未來，我想加強與客戶的聯(lián)系，不時關(guān)注他們，通過詢問引出他們心中的問題，然后巧妙地解決他們、這樣，我不僅可以抓住機遇，把握大局，還可以增加與客戶的感情，增加接待客戶的概率、

　　5、向前看：

　　今年是最有意義、最有價值、最富有成果的一年，但無論多么美好，它都是昨天，它將成為歷史、今后，我將在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上加強我的專業(yè)知識和技能、此外，我將廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的.最前沿、俗話說，“顧客是上帝”，接待來訪和來訪的顧客是我義不容辭的責(zé)任、我在客戶心理方面樹立了良好的公司形象、我對這里的工作環(huán)境非常滿意、領(lǐng)導(dǎo)的愛和工作條件的不斷改善給了我工作的動力、同事之間的友好關(guān)懷與合作使我在工作中感到舒適和踏實、所以我會全力以赴做好我的工作，這樣我可以獲得更多，同時變得更強大、總之，雖然在短短半年的工作時間里，我取得了一些成績和進步，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距、

　　6、摘要：

　　在過去一年的工作中，我的工作還存在很多問題和不足、我需要向其他銷售人員和同行學(xué)習(xí)工作方法和技能、xxxx年，我計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上，取長補短，重點關(guān)注以下幾個方面：

　�。�1）根據(jù)x年的銷售情況和市場變化，我計劃重點關(guān)注中型和關(guān)鍵客戶群體

　�。�2）對于購買力不足的客戶，尋找有實力的客戶擴大銷售渠道

　�。�3）為了積極配合其他銷售人員和員工，做好銷售宣傳工作

　�。�4）在做好業(yè)務(wù)的同時，我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的知識、技能和銷售實踐，提高我的理論知識，努力不斷提高我的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再開發(fā)奠定人力資源基礎(chǔ)、

　�。�5）加強自身思想建設(shè)，增強整體意識，增強責(zé)任感，增強服務(wù)意識，增強團隊意識、主動做好這一點的工作并加以落實、我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力、

　　（6）制定一個學(xué)習(xí)計劃、作為房地產(chǎn)市場的中介，我們需要根據(jù)市場的變化不斷調(diào)整我們的經(jīng)營理念、學(xué)習(xí)對于商務(wù)人員來說非常重要，因為它直接關(guān)系到與時俱進的步伐和商務(wù)的活力、我會根據(jù)需要及時調(diào)整學(xué)習(xí)方向，補充新的能量、行業(yè)知識、市場營銷知識、部門管理和其他相關(guān)工廠知識是我想掌握的內(nèi)容、只有了解自己和敵人，我才能立于不敗之地（在這方面，我也希望公司能給予我們的業(yè)務(wù)人員支持）

　�。�7）為了確保年度銷售任務(wù)的完成，我通常積極收集信息并及時總結(jié)，努力開拓新區(qū)市場，擴大產(chǎn)品的市場份額、

　　今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)和實際工作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，揚長避短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，為公司的成功做出應(yīng)有的貢獻、

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)年度總結(jié)3

　　20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳��！我于20xx年x月份進入xx公司，在職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助、

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作、現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下、

　　一、內(nèi)勤日常工作

　　作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力、銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐、工作主要從以下幾個方面開展；

　　1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄、

　　2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送、

　　3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果、

　　4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式）、

　　5、各種促銷活動情況了解，統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理、

　　6、建立銷售分類臺帳（反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度）、

　　7、建立銷售費用臺帳（反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額）、

　　8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)、

　　9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批、

　　10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密、

　　11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)、

　　12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進、

　　二、存在的缺點及計劃

　　對于xx市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法、在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)、

　　本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績、20xx年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的'知識，盡量做到應(yīng)對自如，從容得體、不斷增強自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想、

　　三、部門組織上面的一些小建議

　　在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

　　1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊、人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本、在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓、

　　2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法、銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)、完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識、

　　3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次、

　　4、銷售目標(biāo)、今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子、根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日、以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績、

　　我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的、提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵、

　　四、總結(jié)

　　一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面、我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好、做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步！

房地產(chǎn)銷售總監(jiān)年度總結(jié)4

　　兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生，特別是在萬科的案場，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風(fēng)，回首過去一步步的腳印，我總結(jié)的銷售心得有以下幾點：

　　1、“堅持到底就是勝利”

　　堅持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不知道幾時能成功，但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近、有了頑強的精神，于是事半功倍、持續(xù)的工作，難免會令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困難的時候，再堅持一下也就過去了；同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放棄對客戶解釋的機會，客戶就流失了；而再堅持一下、說服一下也就成交了、往往希望就在于多打一個電話，多一次溝通、同時堅持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識，讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶、

　　2、學(xué)會聆聽，把握時機

　　我認(rèn)為一個好的銷售人員應(yīng)該是個好聽眾，通過聆聽來了解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁，沒誠意”，導(dǎo)致一些客戶流失，應(yīng)該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶真實信息，把握買房者的心理，在適當(dāng)時機，一針見血的，點中要害，直至成交、

　　3、對工作保持長久的熱情和積極性

　　辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點、因此自從我進入易居公司的那一刻起，我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進取心，無論做任何細小的事情都努力做到最好，推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品，喜愛自己的產(chǎn)品，保持熱情，熱誠的對待客戶；腳踏實地的跟進客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實，點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績、同時維護好所積累的老客戶的關(guān)系，他們都對我認(rèn)真的`工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我?guī)�來了更多的潛在客戶，致使我的工作成績能更上一層樓、這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富，也是我最值得驕傲的、

　　4、保持良好的心態(tài)

　　每個人都有過狀態(tài)不好的時候，積極、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善，把此時作為必經(jīng)的磨練的過程，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運，總是抱怨、等待與放棄！

　　龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中，兔子傾向于機會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力、現(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人、人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息、人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點、如果領(lǐng)先靠的是機會，運氣總有用盡的一天、

　　一直以來我堅持著做好自己能做好的事，一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標(biāo)前行。

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