調(diào)度室主任崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時代，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的調(diào)度室主任崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

調(diào)度室主任崗位職責(zé)1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門采取措施積極處理，做好各類事故的組織救援和善后處理工作。

　　二、組織各個單位，做好施工環(huán)節(jié)之間的.協(xié)調(diào)配合，解決施工過程中出現(xiàn)的棘手問題，克服施工薄弱環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的安全完成。

　　按照施工計劃組織安排日常的施工組織準(zhǔn)備工作，保障施工機(jī)械設(shè)備的完好率，保證施工機(jī)械按計劃、有步驟進(jìn)行維修與保養(yǎng)，確保各個工作面生產(chǎn)有序，組織得力，任務(wù)完成。

　　四、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本項(xiàng)目各單位施工計劃的執(zhí)行情況，凡涉及影響安全施工的問題，調(diào)度室有權(quán)行使調(diào)度命令予以糾正，真正起到項(xiàng)目部指揮中樞作用。

　　五、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，并對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報。

　　六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場及時了解安全施工、工程質(zhì)量及施工動態(tài)情況，積極主動協(xié)調(diào)項(xiàng)目部解決安全施工和工程質(zhì)量中的問題和隱患。

　　七、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)的工作情況，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。建立健全各種臺賬、記錄，保持室內(nèi)整潔。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

調(diào)度室主任崗位職責(zé)2

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全生產(chǎn)組織工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

　　3.負(fù)責(zé)組織能源調(diào)配工作，保證水、電、風(fēng)、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。

　　4.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織公司生產(chǎn)調(diào)度工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題，及時協(xié)調(diào)解決，確保生產(chǎn)的順利運(yùn)行。

　　5.了解生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)問題，有重大問題和安全隱患及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位通報，并積極協(xié)調(diào)組織處理。

　　6.配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核，檢查各單位生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況，并將計劃執(zhí)行情況定期提出考核意見。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

調(diào)度室主任崗位職責(zé)3

　　1、在工程管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)鐵路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)工作，做好分管的有關(guān)工作；

　　2、負(fù)責(zé)參加與工程生產(chǎn)例會相關(guān)的會議；

　　3、經(jīng)常深入施工一線，根據(jù)工作需要，作好部門和作業(yè)隊(duì)之間的'協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司項(xiàng)目部、各施工作業(yè)隊(duì)的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作；

　　5、負(fù)責(zé)編制年、月、周施工生產(chǎn)計劃；

　　6、及時、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動態(tài)；傳達(dá)上級和主管領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時對生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息；

　　7、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，向部門和主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理調(diào)配資源建議；

　　8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工日志的記錄，參加經(jīng)濟(jì)活動分析，提出施工管理方面的成本控制措施。

調(diào)度室主任崗位職責(zé)4

　　1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)、理論知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度工作職能，對調(diào)度工作職能安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)加強(qiáng)工作管理，負(fù)責(zé)組織躁狂安全生產(chǎn)班前調(diào)度會，通報調(diào)度工作情況，對管理人員下井情況進(jìn)行考勤，并督促填寫下井工作記錄。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的`執(zhí)行與落實(shí)，合理調(diào)度協(xié)調(diào)生產(chǎn)，機(jī)動靈活指揮安全生產(chǎn)。遇安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題和發(fā)生事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，指揮果斷、方法得當(dāng)、措施得力。

　　4、向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息及時，提合理化建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

　　5、加強(qiáng)調(diào)度管理、信息反饋、合理調(diào)度。經(jīng)常深入井下各作業(yè)地點(diǎn)，了解和掌握安全生產(chǎn)中存在的問題，及時有效地協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，隊(duì)整體工作做到心中有數(shù)。

　　6、負(fù)責(zé)召開個部門安全生產(chǎn)專題會議，下發(fā)會議紀(jì)要，并檢查督促工作落實(shí)情況。

　　7、組織安排檢查全礦作業(yè)地點(diǎn)、面的文明生產(chǎn)工作。促使其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

　　8、加強(qiáng)部門與部門的溝通與協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織生產(chǎn)，工作中嚴(yán)格做到堅(jiān)持原則、遵章指揮、按章辦事。

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