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年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-16 07:58:32 計(jì)劃 我要投稿

【熱門(mén)】年度計(jì)劃模板匯編八篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的年度計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門(mén)】年度計(jì)劃模板匯編八篇

年度計(jì)劃 篇1

  一、認(rèn)真形式,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

  新年要有新氣象,新院要有新特色,面對(duì)新醫(yī)院,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)。

  我們堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工同心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  1、人性化管理:

  新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?浦魅、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏向上的'團(tuán)隊(duì)。

  2、改進(jìn)服務(wù)措施:

 、傩氯朐翰∪藷崆榻哟。

  ②宣教認(rèn)真仔細(xì)。

 、奂皶r(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體。

 、芪V夭∪肆⒖烫幚,5分鐘內(nèi)輸上液體。

 、葑o(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士。

 、薇3植^(qū)干凈、明亮適舒,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日。

 、邚氐邹D(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象。

 、喑鲈簳r(shí)送出病區(qū),道一聲“安康”。

  三、各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

  按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)?剖页闪ⅲ

  ①醫(yī)療質(zhì)量管理小組。

  ②醫(yī)療安全小組。

 、酆席煿芾硇〗M。

 、芗本葢(yīng)急小組。

 、莶“腹芾硇〗M。

 、拊焊锌刂菩〗M。

 、邌尾》N質(zhì)量管理小組,科主任全盤(pán)負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

  四、醫(yī)療質(zhì)量

  醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

  1、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護(hù)士,多是獨(dú)生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛(ài)發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室抓,殺一儆百。

  2、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

  3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則,科主任、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù),查房后簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療三日診斷不清科內(nèi)討論,一周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。

  5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),上對(duì)科室負(fù)責(zé),下對(duì)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋。并作處罰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、抓醫(yī)療安全不放松

  科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)同志負(fù)責(zé),科室與院方簽定安全責(zé)任書(shū),科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書(shū),責(zé)任明確,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識(shí),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書(shū),等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

  六、加快人材培養(yǎng)

  隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,有些專業(yè)前沿性知識(shí)很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,知識(shí)更新較慢,科主任每年1—2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),開(kāi)展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,今年計(jì)劃選一名醫(yī)生,一名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,力爭(zhēng)下半年開(kāi)展工作,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

  七、開(kāi)展新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)范圍

  消化專業(yè):

  1、爭(zhēng)取要回胃境室在1—2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

  2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

  3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;

  4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準(zhǔn)群率。

  呼吸專業(yè):

  1、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。

  2、肺癌化學(xué)+放療,提高腫瘤患者生存率。

  3、開(kāi)展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。

  4、COPD,哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。

  八、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得

  科室將醫(yī)療質(zhì)量,安全服務(wù),醫(yī)德作風(fēng),工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中,科室按:

  1、技術(shù)職務(wù)。

  2、工作年限。

  3、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次,中級(jí)職稱,一個(gè)檔次。

  4、獎(jiǎng)勤罰懶。

  a、對(duì)無(wú)故推諉拒收病人,1次扣30—50元。

  b、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò),扣當(dāng)事人10—20元,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  c、差錯(cuò)一次扣5—10員,重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  e、發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金,每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng)。

  九、勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)

  科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管,建立帳目,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室?guī)つ壳宄,定期公布。?zhēng)收節(jié)支,才有益。

年度計(jì)劃 篇2

  20xx年我公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,各門(mén)部員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏圓滿完成了全年的檢測(cè)工作,對(duì)20xx年的工作我公司做如下按排:

  一、完善內(nèi)部管理制度,增強(qiáng)員工責(zé)任心。

  20xx年我公司將結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況,從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實(shí)質(zhì)量信譽(yù)考核;授權(quán)部門(mén)調(diào)整工作時(shí)間、合理配備崗位;實(shí)行周五安全生產(chǎn)例會(huì)制度,對(duì)本周工作進(jìn)行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時(shí)協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見(jiàn)座談會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,以改進(jìn)工作作風(fēng),完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé),嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核,增強(qiáng)了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平,我公司從車輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān),處處嚴(yán)格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的檢測(cè)任務(wù)。

  二、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)

  在新的一年里將對(duì)新員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),規(guī)范檢測(cè)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí),明確 各自崗位職責(zé)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法的認(rèn)識(shí)和掌握,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)績(jī)效,進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ),高質(zhì)量的完成全年檢測(cè)工作。

  三、加強(qiáng)檢測(cè)線內(nèi)部管理

  嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行逐步分解對(duì)照,認(rèn)具準(zhǔn)備,對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實(shí)解決;嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車安性能檢測(cè)站的'要求保證上線車輛的安全、檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,決對(duì)禁止套牌車輛、不符合要求的車輛上線檢測(cè)。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,避免因疏忽大意造成錯(cuò)誤差結(jié)果,我們對(duì)機(jī)動(dòng)車行駛安全負(fù)責(zé)、對(duì)每位來(lái)我公司檢測(cè)的車主負(fù)責(zé)。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實(shí)基礎(chǔ)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能,用過(guò)硬的檢測(cè)水平迎接新的工作,爭(zhēng)做全市一流的機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)企業(yè)。

年度計(jì)劃 篇3

  為維護(hù)我鄉(xiāng)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為全鄉(xiāng)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,充分發(fā)揮綜合治理的作用,現(xiàn)將20xx年綜合治理工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,鄉(xiāng)黨委書(shū)記為工作第一責(zé)任人,其余黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的`原則,從明確責(zé)任,明確目標(biāo)入手,認(rèn)真簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),與各責(zé)任單位簽訂工作責(zé)任書(shū),從組織上保證這項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

  二、工作開(kāi)展情況

  1 、與各責(zé)任單位簽訂工作責(zé)任書(shū),從組織上保證這項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

  2 、大調(diào)解工作有序開(kāi)展。由黨委副書(shū)記出任大調(diào)解中心主任,組織開(kāi)展大調(diào)解工作,并落實(shí)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi);建立健全“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè);同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)矛盾隱患、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、信訪積案化解等各項(xiàng)工作。把矛盾糾紛排查工作作為第一環(huán)節(jié),堅(jiān)持每月召開(kāi)1 次矛盾糾紛排查會(huì),各村級(jí)組織每月15 、25 日向鄉(xiāng)綜治辦上報(bào)矛盾糾紛排查情況,由鄉(xiāng)綜治辦將排查的矛盾糾紛建立臺(tái)帳,明確科級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo),包案責(zé)任單位及穩(wěn)控責(zé)任人,并督促各村及時(shí)化解矛盾糾紛。

  3 、制訂、完善各種維穩(wěn)預(yù)案。對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)案件及個(gè)案都分別制訂穩(wěn)控應(yīng)急處理預(yù)案,尤其是在敏感時(shí)期、特殊時(shí)期,對(duì)涉軍、代課教師、企業(yè)改制、纏訪戶等重點(diǎn)人全部落實(shí)了“一盯一”防控措施。通過(guò)分析矛盾糾紛,并及時(shí)制訂相關(guān)預(yù)案,確保一旦出現(xiàn)涉穩(wěn)事件能及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。

  4 、堅(jiān)持信息上報(bào)和值班制度。平常時(shí)間發(fā)現(xiàn)有重大涉穩(wěn)隱患及時(shí)上報(bào),在特殊敏感時(shí)期落實(shí)“零報(bào)告”制度。

  5、突出重點(diǎn)整治,預(yù)防在先,堅(jiān)持做好管控巡防工作,確保重點(diǎn)人員不失控,重點(diǎn)場(chǎng)所秩序井然。組建了1 支全鄉(xiāng)工作人員組成的維穩(wěn)應(yīng)急處突隊(duì)伍,完善應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)籌備齊全應(yīng)急物資,落實(shí)維穩(wěn)安保經(jīng)費(fèi),做到?顚S,隨時(shí)做好處理突發(fā)性事件的準(zhǔn)備工作。

  6 、健全治安防控體系,加強(qiáng)夜巡力度,大力加強(qiáng)安保工作。各個(gè)敏感時(shí)期,堅(jiān)持每晚都有夜巡隊(duì)巡視1 至2 次,同時(shí)在全鄉(xiāng)部署開(kāi)展“平安五網(wǎng)”建設(shè),提高我鄉(xiāng)科技防范的能力,保障群眾的生活、財(cái)產(chǎn)安全,確保全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定。

  三、普法工作

  “七五”普法,利用杜林大集進(jìn)行兩次普法宣傳,發(fā)放人民調(diào)解法、物權(quán)法、社區(qū)矯正需知等宣傳資料,保留影像資料。

  四、社區(qū)矯正工作

  嚴(yán)格遵照矯正制度執(zhí)行,接到人民法院庭前調(diào)解函起,利用3-7個(gè)工作日入村進(jìn)行社會(huì)調(diào)查。在管理上,我們將每月的10日定為社會(huì)矯正集中學(xué)習(xí)、勞動(dòng)日,對(duì)所監(jiān)管的罪犯進(jìn)行民法、刑法及日常行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)行一定的社區(qū)公益勞動(dòng),對(duì)不按時(shí)參加勞動(dòng)學(xué)習(xí)的罪犯,進(jìn)行警告處理,假釋犯兩次警告,建議收監(jiān),緩刑犯三次警告建議收監(jiān)。確保20xx年我鄉(xiāng)矯正人員重新犯罪率為零。

年度計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  教科室本學(xué)年度將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo),以服務(wù)并推進(jìn)學(xué)科基地建設(shè)為中心,以校本教研、校本課程建設(shè)、學(xué)科教研組建設(shè)為立足點(diǎn)有效開(kāi)展各級(jí)各類活動(dòng),做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

  二、形勢(shì)分析

  近年來(lái),全校上下都越來(lái)越意識(shí)到立足于學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,20xx年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“以科學(xué)的教育推動(dòng)教育的科學(xué)”的決心大、信心足,將在往年關(guān)注和重視教育科研的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)教科室的建設(shè),力求實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)、教育科研、校本課程開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)工作新的突破,讓教科室真正成為學(xué)校教育教學(xué)管理的智囊團(tuán)、教育科研究導(dǎo)路航、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課程開(kāi)發(fā)管理的服務(wù)站。三年規(guī)劃的制定,給教科研工作明確的導(dǎo)向和目標(biāo),21個(gè)教研組的全新亮相將成為教科研的中堅(jiān)力量推動(dòng)學(xué)校教科研工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)也給科室增加新的壓力和任務(wù)。20xx年學(xué)校借著市教育局“三年攻堅(jiān)”的契機(jī),學(xué)科建設(shè)更上一臺(tái)階,語(yǔ)文、外語(yǔ)、政治、地理、生物五個(gè)學(xué)科被確認(rèn)為首批學(xué)科建設(shè)基地。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn)。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創(chuàng)新,爭(zhēng)取上新臺(tái)階。

  三、工作思路

  (一)規(guī)劃先行,努力讓學(xué)校規(guī)劃與個(gè)體發(fā)展方向趨同。

  以往教科室的很多工作都是在學(xué)校或更上一級(jí)單位的統(tǒng)一要求下展開(kāi),教研組及教師的教學(xué)研究活動(dòng)也相應(yīng)的變得被動(dòng)。自上而下指定、安排并靠監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)得以維系的教研活動(dòng)和課題研究難免流于形式。因?yàn),研究源于?wèn)題,問(wèn)題源于對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐的思考,沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有真實(shí)的研究。問(wèn)題既有普遍存在的共同問(wèn)題更有一線教師在實(shí)踐中面對(duì)具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,二者都是我們研究的重點(diǎn)。所以,我們的工作計(jì)劃不能憑空臆斷而應(yīng)先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來(lái)存在的主要問(wèn)題,然后針對(duì)這些問(wèn)題,科室擬定圍繞何種目標(biāo)采用何種形式開(kāi)展何種類型的教研活動(dòng)等的計(jì)劃。同時(shí),我們將以最快的速度,最準(zhǔn)確的信息向教師們傳達(dá)本年度全國(guó)、省、市、校將要組織開(kāi)展的一些教研活動(dòng),讓我們的教師根據(jù)個(gè)人意愿和特點(diǎn)早做計(jì)劃和準(zhǔn)備。另外,本學(xué)期末而不是下學(xué)期初,教師應(yīng)該擬定具體的教學(xué)計(jì)劃以及教研計(jì)劃,并自主選定研究過(guò)程或成果展示形式及展示時(shí)間,以便教科室做好統(tǒng)籌安排。

 。ǘ┞鋵(shí)常規(guī),努力讓常規(guī)教研活動(dòng)在教學(xué)實(shí)踐中顯實(shí)效。

  1、教研組常規(guī)教研活動(dòng)務(wù)求落到“校本教研、校本教材建設(shè)、課堂教學(xué)研究、高考研究、學(xué)科競(jìng)賽研究”之實(shí)處。常規(guī)教研活動(dòng)要注重實(shí)效,杜絕走過(guò)場(chǎng)的形式主義,教研組長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動(dòng),認(rèn)真組織和實(shí)施每一次教研活動(dòng)。教科室將加大常規(guī)教研活動(dòng)檢查的力度。

  2、課題研究工作將充分發(fā)揮教科室的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用。

  (1)課題研究將遵循五個(gè)結(jié)合

  校本教研與社會(huì)化大課題研究相結(jié)合;理論與實(shí)踐相結(jié)合;教研與教學(xué)相結(jié)合;短期小課題研究與長(zhǎng)期大課題研究相結(jié)合;教科室的主導(dǎo)作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合。

  (2)校級(jí)課題研究以校本教研為重點(diǎn)

  課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,即根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究。校級(jí)課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式,要求每個(gè)教研組申報(bào)一個(gè)課題,一學(xué)年結(jié)題,結(jié)題報(bào)告中應(yīng)有研究過(guò)程的體會(huì),有研究成果。校級(jí)課題將作為年度教研組考核的指標(biāo)之一。

  3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報(bào)課、競(jìng)賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進(jìn)作用。根據(jù)《特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、市級(jí)骨干教師管理細(xì)則》的要求,每期將安排骨干教師每人上一堂示范課;每個(gè)教研組每期推出一堂全校性的研究課。

  4、組織好校本培訓(xùn)和教師的崗位培訓(xùn)工作。這項(xiàng)工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長(zhǎng),又關(guān)系到教師評(píng)職晉級(jí)的切身利益,具有挑戰(zhàn)性,需要盡心盡力、細(xì)致認(rèn)真,我們有信心將該項(xiàng)工作做好。

 。ㄈ┕芾韯(chuàng)新,努力激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)、教研結(jié)合的內(nèi)在動(dòng)力。

  1、科室工作計(jì)劃公開(kāi)透明。教科室將20xx年度工作計(jì)劃及主要工作安排通過(guò)內(nèi)網(wǎng)發(fā)給每一位教師。讓有心開(kāi)展教研工作的老師早作準(zhǔn)備。同時(shí)建立公開(kāi)郵箱鼓勵(lì)教師給科室工作提建議或意見(jiàn),并對(duì)有積極意義的可操作的舉措給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、為增強(qiáng)校本教研管理的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,科室準(zhǔn)備起草相關(guān)管理規(guī)定,讓有效的舉措制度化。

  2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。為此,我們將一改原來(lái),上傳下達(dá),反復(fù)傳達(dá)但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團(tuán)體、教師個(gè)人樹(shù)立“我對(duì)自己負(fù)責(zé)”而不是“你們得對(duì)我負(fù)責(zé)”的意識(shí),主動(dòng)關(guān)注學(xué)校教研動(dòng)態(tài)及文件傳達(dá)信息,及時(shí)按要求反饋教研進(jìn)展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評(píng)估或結(jié)題展示等。變自上而下地被動(dòng)接受或完成為自下而上的主動(dòng)承擔(dān)或申請(qǐng)。

  3開(kāi)發(fā)新形式,搭建更多展示平臺(tái)。本年度,教科室將開(kāi)發(fā)各種菜單式講座或課堂。以科室統(tǒng)籌計(jì)劃與教師自愿申報(bào)相結(jié)合,舉辦“民師講壇”系列校內(nèi)公開(kāi)講座。另外,教師可以根據(jù)自身特點(diǎn)申請(qǐng)教學(xué)風(fēng)格或教學(xué)模式展示或探討空開(kāi)課。利用校園網(wǎng),開(kāi)通并精選優(yōu)秀博客搭建更自由的交流學(xué)習(xí)平臺(tái)并適時(shí)邀請(qǐng)專家學(xué)者在線交流討論。征集優(yōu)秀教育教學(xué)論文、案例或敘事作品,以及各種形式的文字創(chuàng)作,邀請(qǐng)專家評(píng)審并修改編著成冊(cè)或推薦發(fā)表、出版。

  4、多元評(píng)價(jià),讓教師各盡其才、百花齊放。我們將在評(píng)選年度“十佳骨干教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務(wù)職工”的基礎(chǔ)上,追加評(píng)選“優(yōu)秀科研獎(jiǎng)”“年度讀書(shū)人物”,推選打造南方中學(xué)“有效課堂教學(xué)”樣板等。

  四、工作目標(biāo)和要求

 。ㄒ唬└鹘萄薪M常規(guī)教研活動(dòng)工作目標(biāo)和要求

  各組教研活動(dòng)要求按質(zhì)按量完成,注重實(shí)效,形成積極學(xué)習(xí)、熱情參與、認(rèn)真研討的.教研氛圍,本年度要求各組進(jìn)行16次組內(nèi)教研活動(dòng)(每?jī)芍芤淮危。大體安排及要求如下:

  1、研討、制定各教研組《工作計(jì)劃》(活動(dòng)次數(shù)為1次)

  傳達(dá)學(xué)校第一次教研組長(zhǎng)工作會(huì)議精神;認(rèn)真研究制定教研組年度工作計(jì)劃,做到計(jì)劃明確細(xì)致、措施能確保計(jì)劃順利實(shí)施,能預(yù)期每一次活動(dòng)的良好效果!督萄薪M工作計(jì)劃》于開(kāi)學(xué)第二周內(nèi)交教科室。

  2、教材及教法研究(活動(dòng)次數(shù)為6次)

  要求認(rèn)真研究教材體系,認(rèn)真研究教法;每一學(xué)科組要結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)研究出適應(yīng)本學(xué)科教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)有效的課堂教學(xué)模式或方法。

  3、新課程理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)(活動(dòng)次數(shù)為2次)

  4、說(shuō)課、聽(tīng)課與評(píng)課(活動(dòng)次數(shù)為5次)

  說(shuō)課是教研活動(dòng)的一種有效形式,通過(guò)“說(shuō)課”活動(dòng)加強(qiáng)教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個(gè)教研組安排2至3次組內(nèi)說(shuō)課活動(dòng)。

  上研究課與評(píng)課的基本要求是:教研活動(dòng)時(shí)間全組第一節(jié)課聽(tīng)研究課,第二節(jié)全組評(píng)課。老教師要指導(dǎo)年青教師如何評(píng)課,每次評(píng)課要求一人做主評(píng)人,建議讓年輕教師多鍛煉,待主評(píng)人評(píng)課后,全組再作補(bǔ)充,形成綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

  5、校本課程建設(shè)、教材開(kāi)發(fā)研究(1次)。

  建議做好三項(xiàng)工作:(1)加強(qiáng)校本課程建設(shè)的理論學(xué)習(xí);(2)完善本學(xué)科校本課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃;(3)編寫(xiě)出校本教材。

  6、機(jī)動(dòng)時(shí)間1次。

  (二)積極組織、配合五個(gè)學(xué)科基地的相關(guān)活動(dòng)和工作。(機(jī)動(dòng))

 。ㄈ┤P越萄谢顒(dòng)安排和要求

  見(jiàn)附表

  (四)課題研究和課程開(kāi)發(fā)

  1、做好原有課題的管理、督促和指導(dǎo)工作。重點(diǎn)督促好“十二五課題”的開(kāi)題工作及校本課題的研究工作。

  2、“將學(xué)校教育發(fā)展的共同愿景課程化”是我們本年度課程開(kāi)發(fā)、實(shí)施、管理和指導(dǎo)的重心。我們將聘請(qǐng)專家坐鎮(zhèn)指導(dǎo),集聚學(xué)校的精英深入研究,將學(xué)校的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)特色用校本課程的方式呈現(xiàn)出來(lái)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)高考研究

  1、本年度教科室仍把對(duì)高三復(fù)習(xí)研究工作作為重點(diǎn)工作之一。加強(qiáng)與高考資料聯(lián)系校的資料交流,并充分利用交流資料進(jìn)行高考研究。

  2、做好高考信息的收集與篩選,將結(jié)合去年的成功經(jīng)驗(yàn),做好具體工作。

 。┳龊酶鞣N考試的命題工作

  提前組織相關(guān)命題人學(xué)習(xí)命題要求,做好相關(guān)的保密工作,并在考試前一周收齊各科命卷,及時(shí)交付教務(wù)科制卷。

  (七)加強(qiáng)校際聯(lián)系,整合、利用優(yōu)勢(shì)資源。

  四市九校聯(lián)合教研。加強(qiáng)九校在教育教學(xué)管理方面的合作與交流,推動(dòng)高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學(xué)模式,加深兄弟學(xué)校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。20xx年要更加加強(qiáng)與外校的交流,與至少10所以上名校建立長(zhǎng)期教學(xué)交流、考試研究、資源共享關(guān)系。

 。8)其它事項(xiàng)

  1、編印“南中課改”資料。(校本教材、案例、敘事、論文、課堂實(shí)錄、主題班會(huì)、困惑思考、經(jīng)驗(yàn)成果)。

  2、積極組織校內(nèi)培訓(xùn):校本培訓(xùn)、高級(jí)計(jì)算機(jī)過(guò)級(jí)培訓(xùn)。

  3、組織高中研究性學(xué)習(xí)中期交流展示兩次,結(jié)題展示兩次。

年度計(jì)劃 篇5

  為了進(jìn)一步提高教師的師德師風(fēng)水平,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,在全校開(kāi)展以“德高為師、奉獻(xiàn)為榮”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

  一、指導(dǎo)思想

  以師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為抓手,以“德為人先、學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則,以樹(shù)教育形象,辦人民滿意的教育為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心,認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,規(guī)范教師言行,全面提高教師師德水平。

  二、工作目標(biāo)

  通過(guò)持續(xù)深入地開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),使全校教師進(jìn)一步培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,掌握先進(jìn)的教育理念、教育方法和教育手段,不斷增強(qiáng)教書(shū)育人的能力,努力建設(shè)一支“樂(lè)于奉獻(xiàn)、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐、精于教書(shū)”的教師隊(duì)伍;形成全員育人、全程育人、全方位育人的良好氛圍,在全社會(huì)樹(shù)立起良好的師德形象,弘揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范,努力達(dá)到學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意。

  三、具體要求

  1、要抓好干部的隊(duì)伍的示范作用。干部的言行要在師生中起示范作用,要人格優(yōu)秀,依法辦事,大公無(wú)私,品德高尚,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)修養(yǎng),以模范行為帶動(dòng)全體教師。

  2、要發(fā)揮黨員的模范作用。按照群眾路線教育的要求,共產(chǎn)黨員要積極參與學(xué)校組織的主題實(shí)踐活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)黨員一面旗幟”的目標(biāo),在師德建設(shè)中作表率,在教育教學(xué)改革中發(fā)揮先鋒模范作用。

  3、實(shí)事求是,標(biāo)本兼治,強(qiáng)化師德制度建設(shè)。深入分析我校師德現(xiàn)狀,不斷加強(qiáng)師德制度建設(shè),以制度來(lái)預(yù)防、監(jiān)督和管理。堅(jiān)持典型引路,培養(yǎng)樹(shù)立先進(jìn)典型,及時(shí)嚴(yán)格處理有悖師德的現(xiàn)象。

  4、結(jié)合校本培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的師德教育活動(dòng),提高師德教育的實(shí)效性,有所創(chuàng)新,常抓不懈,抓好師德承諾的.簽訂,抓好師德建設(shè)實(shí)施方案的落實(shí)、指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)、表彰等工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,把師德建設(shè)不斷地推向前進(jìn)。

  四、具體安排

  1、策劃方案,制定具體實(shí)施辦法,精心組織開(kāi)展。把師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)作為一件大事,抓緊抓好,抓細(xì)抓實(shí)。

  2、召開(kāi)教工大會(huì),引起充分重視。組織召開(kāi)師德師風(fēng)建設(shè)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)部門(mén)文件,學(xué)習(xí)我校的實(shí)施方案,提高全體教師的認(rèn)識(shí)。

  3組織深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)工作的若干意見(jiàn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》及《東二小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關(guān)條例。

  4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,大力宣傳典型的先進(jìn)事跡,教師要撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。尤其要發(fā)掘我校典型教師的事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高典型教師的影響力和示范性。

  5、開(kāi)展師德公開(kāi)承諾活動(dòng),人人簽訂師德承諾書(shū)。

  6、通過(guò)問(wèn)卷、座談等形式,查找學(xué)校行風(fēng)、教師師德中存在的違規(guī)現(xiàn)象。

  7、搞好師德考核工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)教師師德師風(fēng)切實(shí)得到進(jìn)一步提升。

  8、全面進(jìn)行總結(jié),對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的給予行政處分或處理;問(wèn)題輕微的進(jìn)行誡勉談話,并召開(kāi)大會(huì)表?yè)P(yáng)先進(jìn),弘揚(yáng)先進(jìn)典型的事跡,在學(xué)校營(yíng)造一種良好的氛圍。

年度計(jì)劃 篇6

  (一)黨建工作

  1、繼續(xù)抓好“書(shū)記項(xiàng)目”,推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新。

  2、繼續(xù)抓好黨代表進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

  3、繼續(xù)做好黨建引領(lǐng)社會(huì)建設(shè)工作。

  3、做好黨員干部隊(duì)伍的教育管理工作。

  (二)宣傳工作

  1、做好全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作。

  2、繼續(xù)做好各類輿情處置和羅湖社區(qū)家園網(wǎng)的相關(guān)工作。

  (三)人事工作

  1、做好在編人員人事管理各項(xiàng)工作,包括房補(bǔ)、住房公積金繳交等。

  2、做好臨聘人員管理各項(xiàng)工作。

年度計(jì)劃 篇7

  一、活動(dòng)主旨:

  定好計(jì)劃、送上祝福、學(xué)做家務(wù)、勤做運(yùn)動(dòng),快樂(lè)而有意義地過(guò)好寒假每一天。

  二、活動(dòng)形式:

  (一)“訂計(jì)劃,學(xué)自主”

  寒假雖然短暫,但是制定好假期生活計(jì)劃,不僅能使假期過(guò)得更加充實(shí),也能為即將到來(lái)的新學(xué)期充足電,做好準(zhǔn)備。大隊(duì)部倡議每位同學(xué)自主制定“假期學(xué)習(xí)生活計(jì)劃表”,精打細(xì)算過(guò)好每一天。

 。ǘ拔议喿x,我成長(zhǎng)”

  多看優(yōu)秀書(shū)籍,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、析事明理。假期里繼續(xù)開(kāi)展“我閱讀,我成長(zhǎng)”讀書(shū)活動(dòng),在班級(jí)博客上向同學(xué)們進(jìn)行好書(shū)推薦、發(fā)表讀書(shū)心得。四、五、六年級(jí)同學(xué)結(jié)合生活實(shí)際,以《我是90后》為主題,積極參與征文活動(dòng),字?jǐn)?shù)不超過(guò)1500字,開(kāi)學(xué)后,學(xué)校將評(píng)選優(yōu)秀征文推薦參加征文比賽和讀書(shū)交流活動(dòng)。

  (三)“我勞動(dòng),我光榮”

  為父母分擔(dān)節(jié)假日的辛勞,做一些力所能及的`家務(wù)事,在勞動(dòng)中磨練自己的品質(zhì)。根據(jù)自己的勞動(dòng)能力,選擇合適的勞動(dòng)項(xiàng)目,并設(shè)計(jì)制作一張“勞動(dòng)最光榮”的勞動(dòng)卡。并每一天,將家務(wù)勞動(dòng)的過(guò)程填寫(xiě)到“勞動(dòng)卡”,請(qǐng)父母做好監(jiān)督、評(píng)價(jià)工作。假期結(jié)束后將“勞動(dòng)卡”上交班主任,我們將對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)小能手進(jìn)行表彰。

  (四)“我創(chuàng)意,我健康“

  每位隊(duì)員,發(fā)揮自己的想象力和動(dòng)手能力,制作一件有意義、有創(chuàng)意的手工作品,并附上作品說(shuō)明(包括班級(jí)、姓名、作品名稱、作品涵義)。開(kāi)學(xué)后,每班評(píng)選出10件優(yōu)秀創(chuàng)意作品,上交給大隊(duì)部,由美術(shù)組老師進(jìn)行評(píng)選,并在紅房子進(jìn)行展覽。

  寧波市愛(ài)菊藝術(shù)學(xué)校

  20xx年1月25日

年度計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  以教導(dǎo)處、德育處工作計(jì)劃為指導(dǎo),以“名師成長(zhǎng)工程”建設(shè)為平臺(tái),以提升自我教育教學(xué)能力及自身修養(yǎng)為目標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)為抓手,特制定本計(jì)劃。

  二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

  因?yàn)樯蠈W(xué)期我規(guī)劃要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,因?yàn)楦鞣N原因尚未結(jié)束,所以本學(xué)期在繼續(xù)學(xué)習(xí)的`基礎(chǔ)上,增設(shè)部分新的內(nèi)容:

  1、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):

 。1)、學(xué)生潛能的激活與開(kāi)發(fā)

  (2)、玩轉(zhuǎn)微課

  2、人文修養(yǎng)學(xué)習(xí):國(guó)學(xué)學(xué)習(xí)

  3、政治學(xué)習(xí):

  (1)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)

 。2)書(shū)本學(xué)習(xí)

  三、時(shí)間安排

  1、上班空閑之暇;

  2、節(jié)假日;

  3、每日中午。

  四、主要措施

  1、制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃;

  2、多爭(zhēng)取機(jī)會(huì),聽(tīng)取同行專家的意見(jiàn)或建議,提高自己的業(yè)務(wù)水平;

  3、借助網(wǎng)絡(luò)視頻,大膽嘗試、創(chuàng)新,使自己在微課制作方面有新的突破;

  4、理論結(jié)合實(shí)際操作;

  5、多看書(shū)看報(bào)看新聞,個(gè)人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)想結(jié)合,不斷提升自身政治素養(yǎng);

  6、學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)筆記,為自己的后期復(fù)習(xí)做好鋪墊;

  7、學(xué)習(xí)要有總結(jié)、反思,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)方式方法。

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