車間管理崗位職責(zé)

時間：2024-06-19 05:08:45 崗位職責(zé) 我要投稿

車間管理崗位職責(zé)

　　在生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的車間管理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

車間管理崗位職責(zé)

車間管理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6s管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、部門行政管理等工作:

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動:

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的.評估工作；

　　4.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　6.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出啊合理建議；

　　7.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　8.監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6s規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　9.組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜；

　　10.編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類社保的安全運行；

　　11.對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

　　崗位要求:

　　1.中專以上文化程度，年齡35到50歲。

　　2.三年以上生產(chǎn)企業(yè)加工管理工作經(jīng)驗。

　　3.監(jiān)管并組織員工全面完成生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)車間有序生產(chǎn)，質(zhì)量安全和設(shè)備的管理，確保按期交貨。

　　4熟悉電腦操作以及辦公軟件、有較好的溝通能力和敬業(yè)精神。

　　5.懂得現(xiàn)場6s管理。節(jié)約能源，控制生產(chǎn)和加工成本，有較好的質(zhì)量管理成本核算能力。

車間管理崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的`管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范；

　　2、.負(fù)責(zé)車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理，對質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗證；

　　4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作，有效控制生產(chǎn)成本，提高工作效率；

　　5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù)；

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對工作進(jìn)行檢查、考核和評比。

　　任職要求:

　　1、機(jī)械類相關(guān)大專以上學(xué)歷，35歲以下，五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗，其中三年以上生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　2、掌握精益生產(chǎn)管理知識，能運用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場進(jìn)行改善；

　　3、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，與公司一道共同發(fā)展。

車間管理崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述:

　　負(fù)責(zé)試制項目試制產(chǎn)品的試制圖紙理解，整理及匯總，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)

　　2.負(fù)責(zé)試制項目試制產(chǎn)品依據(jù)目前試制車間能力的工藝策劃。

　　3.負(fù)責(zé)制定試制產(chǎn)品的《試制計劃表》并跟蹤

　　4.試制零部件的.采購過程跟蹤，零部件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及指導(dǎo)檢驗員檢查

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書制定，控制計劃制定

　　6.現(xiàn)場問題快速響應(yīng)及處理，試制樣件的狀態(tài)跟蹤。

　　7.制作產(chǎn)品的檢驗規(guī)范，制作樣件發(fā)貨狀態(tài)表。

　　8. 試制項目試制零件的庫存管理表

　　任職要求:

　　兩年以上工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)。具備一定的中英文口頭及書面表達(dá)能力。

　　要求溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，接受偶爾的加班。

車間管理崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述:

　　1. 協(xié)助根據(jù)所定戰(zhàn)略，跟蹤落實中長期生產(chǎn)經(jīng)營計劃的任務(wù)完成；

　　2. 協(xié)助根據(jù)銷售計劃(寶蓓)，組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊培養(yǎng)與考核；

　　3. 協(xié)助收集模塊元素提供給集團(tuán)總經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)流程助理“；

　　4. 協(xié)助尋找人才，協(xié)助監(jiān)督招聘進(jìn)度，協(xié)助培訓(xùn)及考核各部門負(fù)責(zé)人；

　　5. 協(xié)助監(jiān)督工廠人均產(chǎn)值優(yōu)化；開發(fā)資源建設(shè)自動化提高效率與品質(zhì)的改善；

　　6. 協(xié)助開發(fā)資源搭建東蓓精密；協(xié)助開發(fā)開模需求的開發(fā)；

　　7. 協(xié)助開發(fā)20臺委外加工機(jī)器的需求；

　　8 協(xié)助統(tǒng)籌監(jiān)督工廠各項成本優(yōu)化；建立定額成本考核推動并監(jiān)督結(jié)果；

　　9. 協(xié)助完成東蓓月度運營分析與優(yōu)化；

　　10. 協(xié)助規(guī)范各部門工作的有效對接與監(jiān)督工作質(zhì)量；協(xié)助各項目與各部門計劃的執(zhí)行情況；

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷；具備5年以上的工廠管理工作經(jīng)驗，

　　2、精通生產(chǎn)管理與人力資源管理知識，了解公司所處行業(yè)的業(yè)務(wù)流程等運作知識；

　　3、具備很強(qiáng)的溝通能力，較強(qiáng)的.計劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力、執(zhí)行能力；

　　4、具有很好的親和力，積極主動、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具有服務(wù)意識與創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識強(qiáng)；

　　5、自動化辦公軟件等熟練操作

車間管理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范；

　　2、.負(fù)責(zé)車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理，對質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗證；

　　4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作，有效控制生產(chǎn)成本，提高工作效率；

　　5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù)；

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的`作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對工作進(jìn)行檢查、考核和評比。

　　任職要求:

　　2、掌握精益生產(chǎn)管理知識，能運用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場進(jìn)行改善；

　　3、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，與公司一道共同發(fā)展。

車間管理崗位職責(zé)6

　　一、根據(jù)售后服務(wù)部下達(dá)的維修項目、技術(shù)指標(biāo)、目的要求，編制車間的生產(chǎn)計劃安排，嚴(yán)格掌握各班組的`生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務(wù)。

　　二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意做好防火安全措施；除吸煙區(qū)外其它地方一律不準(zhǔn)吸煙按照車間及各班組定員，合理安排生產(chǎn)，加強(qiáng)調(diào)控，加強(qiáng)管理。經(jīng)常開展班組競賽，努力挖掘勞動潛力，不斷提高勞動生產(chǎn)率，合理抓緊，抓好加班工作。

　　三、建立健全各種原始記錄，做好各種資料的統(tǒng)計管理工作。認(rèn)真搞好班組和車間經(jīng)濟(jì)核算。定期召開車間生產(chǎn)技術(shù)分析會和質(zhì)量分析會。

　　四、認(rèn)真落實、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責(zé)任制、工藝操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

　　五、做好員工思想教育工作，教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，遵守員工守則。教育員工品牌店的服務(wù)意識，認(rèn)真注意抓好服務(wù)的質(zhì)量效能、速度。

　　六、做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設(shè)備效能，及時分析生產(chǎn)故障原因，預(yù)防、杜絕事故發(fā)生。

　　七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生，責(zé)任落實到個人，搞好文明生產(chǎn)。

　　八、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計上報(即小修、一、二保應(yīng)在當(dāng)天竣工離開班組車庫).