人力資源崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的人力資源崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人力資源崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。
3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。 4.定期編寫公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，編寫招聘信息，進行人員的'招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬狀況進行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。 10.建立員工溝通渠道，定期編寫信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點經(jīng)理不得干涉。
人力資源崗位職責(zé)2
1、根據(jù)培訓(xùn)計劃及目標(biāo)，跟進實施培訓(xùn)項目、達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo);
2、根據(jù)公司培訓(xùn)需求參與完成相關(guān)課程的研發(fā)及授課工作;
3、負(fù)責(zé)在線學(xué)習(xí)的`平臺的日常工作，包括平臺信息管理、微課制作、課程宣傳等;
4、協(xié)助上級進行培訓(xùn)需求調(diào)研工作，擬定培訓(xùn)項目的具體規(guī)劃、培訓(xùn)計劃和方案。
人力資源崗位職責(zé)3
1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)等方面的建議，根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標(biāo)，擬定公司人力資源年度計劃，確保組織、績效、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等各模塊工作的年度目標(biāo)清晰、各項目順利實施。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定富有市場競爭力的薪酬體系與績效方案；并根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個性化激勵方案；跟進績效實施情況，進行績效評估、分析和優(yōu)化工作，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
3、深入了解業(yè)務(wù)，圍繞事業(yè)部目前的`核心競爭力與發(fā)展方向，在業(yè)務(wù)部門推動公司層面的變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，協(xié)助提升業(yè)務(wù)運作效率。
4、定期進行組織、人才盤點，基于盤點結(jié)果，在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊培養(yǎng)等方面，集成公司及各事業(yè)部的輸出內(nèi)容，為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施。
人力資源崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)全面管理客戶企業(yè)的人事核算工作;
2.與渠道部保持緊密的`協(xié)助關(guān)系，做好督促與支持銷售業(yè)務(wù)開發(fā)的后勤服務(wù)工作，服務(wù)更多的外包服務(wù)人員，以提高公司收入。
3.根椐各客戶合作的服務(wù)不同，在每月約定時間前核算與制作好外包客戶單位的員工付款明細(xì)表與工資發(fā)放明細(xì)表或社保公積金付款明細(xì)表等;全面做好結(jié)算工作。
4.負(fù)責(zé)企業(yè)客戶承接、對接服務(wù);
5.企業(yè)客戶發(fā)薪明細(xì)溝通、客戶打款、發(fā)薪操作及處理發(fā)薪錯誤問題反饋、個稅申報和開票等;
6.業(yè)績報表統(tǒng)計、數(shù)據(jù)核對;
7.積極、專業(yè)的為客戶提供最新人事、勞動政策法規(guī)等咨訊服務(wù)，并協(xié)助或配合客戶因工作處理不當(dāng)引起勞資、勞務(wù)糾紛，直至解決。
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
人力資源崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
3、組織績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。
4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外編寫有潛力的'和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、員工關(guān)系維護。
6、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。
7、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
人力資源崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計劃，進行人力資源的調(diào)配整合；
2、負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析；
3、負(fù)責(zé)公司的.人才管理，組織人才梯隊選拔、評估、培養(yǎng)與把控；
4、負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績效考核與激勵體系并負(fù)責(zé)實施；
5、負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系，并對培訓(xùn)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理；
6、組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實施、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作；
7、完成上級交辦的其他臨時性工作任務(wù)。
人力資源崗位職責(zé)7
1、人力資源相關(guān)基礎(chǔ)工作：人員招聘，員工入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù)辦理，相關(guān)流程跟進，員工日�？己耸乱烁�，社保公積金相關(guān)事宜，人力相關(guān)數(shù)據(jù)/資料編寫整理分析，員工檔案管理等；
2、協(xié)助上級完成公司人力資源相關(guān)制度政策的制定、執(zhí)行和落地；
3、協(xié)助上級舉辦各類員工活動（團建、培訓(xùn)、生日會、茶話會、年會等）；
4、協(xié)助上級完成部門各項工作目標(biāo)；
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
人力資源崗位職責(zé)8
1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進方案;
2、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂各部門的目標(biāo)及工作計劃;
3、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，推進各部門進行績效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。
4、配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額;
5、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序，并組織實施。
6、根據(jù)公司人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓(xùn)，制定并組織實施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊。
7、辦理公司人員的.考核、獎懲、升降事項。
8、協(xié)調(diào)各類勞動管理，防范、處理法律風(fēng)險以及勞動爭議;
9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源管理問題。
人力資源崗位職責(zé)9
1、所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團隊運作狀況，了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實施；
2、結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定符合業(yè)務(wù)團隊的人員招聘及配置方案，確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求；
3、針對業(yè)務(wù)團隊情況，清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求，并能針對性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策；
4、為業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作；
5、通過搭建管理層及員工的互動平臺，建立有效和多樣化的`管溝渠道，保證組織中信息的通暢，推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展；
6、參與制訂集團層面人力資源全面解決方案。
人力資源崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃并組織實施，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；
2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競爭力；
3、負(fù)責(zé)中高級人才的'甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)，在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展；
4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；
5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
人力資源崗位職責(zé)11
1、充實公司人力資源管理體系，負(fù)責(zé)招聘、績效、薪酬、員工發(fā)展、企業(yè)文化等工作；
2、建立、維護、優(yōu)化招聘渠道，開發(fā)新興的招聘渠道和招聘方式，并建立人才儲備庫；
3、聯(lián)系面試者，充分介紹公司業(yè)務(wù)和文化；
4、組織、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)課程，發(fā)展內(nèi)部講師或開發(fā)外部適合的培訓(xùn)機構(gòu)；
5、考勤管理；
6、員工溝通與維護員工關(guān)系；
7、固定資產(chǎn)管理，行政后勤管理。
人力資源崗位職責(zé)12
1、根據(jù)區(qū)域用人需求開展常規(guī)的招聘工作：如招聘信息的發(fā)布、人員甄選面試等;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域員工職業(yè)生命周期管理：入職、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、離職等人事管理工作;
3、負(fù)責(zé)區(qū)域績效統(tǒng)計、管理;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域員工考勤、調(diào)休、請假、加班統(tǒng)計管理;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)安排。
人力資源崗位職責(zé)13
1、國內(nèi)人事手續(xù)辦理：入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職、勞動合同續(xù)簽;
2、海外人事手續(xù)辦理：與OA溝通，確認(rèn)手續(xù)辦理及時，相關(guān)資料編寫完整準(zhǔn)確;
3、國內(nèi)外電子人事檔案維護與更新;
4、海外數(shù)據(jù)編寫與匯總：財務(wù)賬、整柜賬、在庫庫存等;
5、其他臨時事項。
人力資源崗位職責(zé)14
1、配合完成員工薪酬、福利和獎勵的核算與發(fā)放工作，以保證員工薪酬福利按時發(fā)放;
2、配合完成月度、季度、年度績效評價或關(guān)鍵任務(wù)考核等數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，及時發(fā)現(xiàn)實施過程中的問題并解決，做好分析總結(jié);
3、協(xié)助對績效體系運行進行分析及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)并及時干預(yù)績效管理存在的問題，實現(xiàn)績效改進;
4、跟蹤員工試用期考核;
5、公司層面的績效面談計劃、實施、改進、報告;
6、配合部門其他人力資源及行政相關(guān)事務(wù)的`開展;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
人力資源崗位職責(zé)15
1、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2、負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施
3、負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編
4、建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃
5、根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道
6、依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計劃
7、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃
8、制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行
9、負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項流程
10、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo)，并分解到崗位績效指標(biāo)
11、負(fù)責(zé)績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作
12、做好年度績效考評工作，結(jié)合日�？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進評選活動，及榮譽稱號授予等相關(guān)工作
13、制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批
14、編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊
15、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動爭議
16、負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會，制定部門工作計劃并分派落實，定期完成工作總結(jié)報告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運行并確保有效運行
17、組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的`人力資源管理體系，呈報審批并監(jiān)督實施
18、擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核
19、完成上級交辦的其它臨時性工作
人力資源崗位職責(zé)16
1、審批新員工培訓(xùn)資料；
2、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、社保等人事手續(xù)；
3、協(xié)助廣州總部人事部監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假等手續(xù)；
4、協(xié)助總部人事管理分公司人事檔案；
5、全面負(fù)責(zé)公司招聘工作，甄別、選擇、建立和維護合適的招聘渠道；
6、負(fù)責(zé)篩選合適的'簡歷并進行電話邀約，做好求職者的接待和跟進工作；
人力資源崗位職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)律師、律師助理、實習(xí)律師以及行政團隊的招聘工作;
2、根據(jù)招聘工作整體規(guī)劃，制定招聘計劃，開發(fā)招聘渠道并組織實施，后期跟蹤及數(shù)據(jù)分析;
3、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，各項培訓(xùn)工作的組織與實施;
4、人力資源中心日常各項實務(wù)工作，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的.日常工作。
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