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地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-03-22 10:42:50 崗位職責(zé) 我要投稿
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地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項目開發(fā)全過程(策劃、設(shè)計、施工及交付等)的成本、質(zhì)量、進度、安全工作,處理此過程中所有事件,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;

  2、負(fù)責(zé)制定建設(shè)項目的總體目標(biāo),組織總體進度計劃、資金計劃等的擬定,報總裁審核后監(jiān)督落實計劃的`執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣昂献骰锇榈臏贤▍f(xié)調(diào);項目進度的管控;

  4、統(tǒng)籌項目運作中所有事項的協(xié)調(diào)及建設(shè)項目總體目標(biāo)實現(xiàn);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與各專業(yè)單位(設(shè)計單位、施工單位等)及政府主管部門之間的關(guān)系,建立順暢的溝通渠道,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;

  6、統(tǒng)籌項目前期各職能部門意見征詢、四證、驗收交付等的辦理;

  7、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目團隊的組建與內(nèi)部管理工作。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑工程、房地產(chǎn)管理、工民建、設(shè)計等相關(guān)專業(yè),35-45歲;

  2、具有十年以上房地產(chǎn)開發(fā)公司的工作經(jīng)驗,有標(biāo)桿工程實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟悉地產(chǎn)開發(fā)全流程;

  3、有較強的抗壓能力、執(zhí)行能力、決策能力,工作責(zé)任心強;

  4、優(yōu)秀的團隊建設(shè)經(jīng)驗,團隊管理能力強,具有良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守;能出差。

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  職位描述 :

  1、根據(jù)集團中長期戰(zhàn)略及年度開發(fā)計劃,主導(dǎo)事業(yè)部年度目標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)本事業(yè)部投資、開發(fā)、工程、營銷等部門的全面管理; 2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)全面管理及過程監(jiān)督,保證依進度、質(zhì)量、預(yù)算完成住宅工程建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)籌建住宅項目團隊建設(shè)、人員調(diào)配,指導(dǎo)團隊制定各階段工作目標(biāo)并監(jiān)督完成;

  4、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

  5、負(fù)責(zé)銷售計劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的'管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)銜接事業(yè)部與區(qū)域公司設(shè)計、成本、財務(wù)、行政人事等部門的溝通工作。

  任職要求

  1、教育背景

  本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,工程或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先考慮;

  2、工作經(jīng)驗

  十年以上地產(chǎn)行業(yè)項目管理經(jīng)驗,具備top20 地產(chǎn)公司兩年以上同等崗位經(jīng)驗。

地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配;

  2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤;

  3、洞察周邊環(huán)境,帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略;

  4、協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;

  5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。