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機(jī)電專業(yè)學(xué)期總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的機(jī)電專業(yè)學(xué)期總結(jié)，歡迎大家分享。
機(jī)電專業(yè)學(xué)期總結(jié)1
今年1-10月，機(jī)電區(qū)堅持“以人為本，安全為天”的安全理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全指導(dǎo)方針，以打造本質(zhì)安全型機(jī)電專業(yè)為目標(biāo)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、降耗提效等重點(diǎn)工作，通過大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”建設(shè)，健全和完善各項安全管理制度等方法和手段，使我公司機(jī)電專業(yè)在今年杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，大型機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%，機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到97%以上，為公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、強(qiáng)制度、抓落實，機(jī)電專業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)
為確保安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)。今年以來，機(jī)電區(qū)嚴(yán)格落實公司“六定管理”，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查治理，嚴(yán)格落實開工前、班中、收工后三確認(rèn)制度、堅持每周定期組織人員進(jìn)行安全自查，認(rèn)真抓好了職工崗位風(fēng)險預(yù)警預(yù)控、隱患排查及菜單式交接班等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了職工崗位操作行為，有效降低了職工因不規(guī)范操作造成的機(jī)電事故。對于公司專業(yè)性檢查出來的問題，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”工作思路進(jìn)行安排處理，明確責(zé)任人、整改時限進(jìn)行督導(dǎo)處理，對于大型設(shè)備出現(xiàn)的故障及隱患問題，除公司組織分析后，回到單位后，再進(jìn)行二次分析，深層次查找原因，制定嚴(yán)細(xì)防范措施，提高員工和管理人員的責(zé)任心，在我區(qū)形成上下聯(lián)動除隱患、保運(yùn)轉(zhuǎn)，保安全工作局面，確保了今年機(jī)電系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。
二、強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)考核，機(jī)電運(yùn)輸隊伍素質(zhì)不斷提升打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。
今年以來，我們機(jī)電區(qū)以提高職工隊伍素質(zhì)為重要抓手，進(jìn)一步嚴(yán)格了職工技術(shù)培訓(xùn)工作安排，堅持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不斷線，分專業(yè)、分工種、分班組有針對性地由技術(shù)人員、技師、技術(shù)骨干等進(jìn)行講課。改變以往家長式教學(xué)方式，充分利用多媒體教學(xué)平臺，自制機(jī)電專業(yè)教學(xué)課件，做到圖文并茂，使講解深入淺出、通俗易懂，提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。堅持每月理論考試和實際操作相結(jié)合，對職工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗、考核，考核結(jié)果按綜合排名進(jìn)行獎懲。通過多形式的教育方法、培訓(xùn)方式和激勵辦法，增強(qiáng)了全區(qū)職工學(xué)技能練本領(lǐng)的積極性，提高了職工的操作技能，提升了全區(qū)職工自主安全意識和責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三、上精品、夯基礎(chǔ)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)工程，沒有一個好的工作環(huán)境，安全就無法保證。110份，機(jī)電區(qū)先后完成九盤區(qū)車房精品硐室創(chuàng)建、三水平主送皮帶機(jī)道精品工程創(chuàng)建和地面燈房精品示范崗的創(chuàng)建工作。對二水平南北翼大巷、三水平軌道坡、八山青軌道坡、強(qiáng)力皮帶機(jī)道等沿途的風(fēng)水管線嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)要求重新進(jìn)行了吊掛、編碼、刷漆。按照精細(xì)化管理要求，自制各類設(shè)備銘牌800多個，分別對設(shè)備、保護(hù)、線路、閥門等進(jìn)行編碼掛牌管理，對各類保護(hù)試驗方法、試驗周期、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)人、責(zé)任人進(jìn)行明確公示，接受監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程的后期運(yùn)行、維護(hù)和保持工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程持續(xù)達(dá)標(biāo)，不斷提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階、再攀新高峰。
四、技攻關(guān)、創(chuàng)效益，為圓滿完成節(jié)能降耗目標(biāo)打基礎(chǔ)為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
機(jī)電區(qū)堅持通過科技創(chuàng)新，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備，積極淘汰落后設(shè)備，改造不合理生產(chǎn)工藝等手段，為全面完成節(jié)能降耗工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
開展科技攻關(guān)，技術(shù)革新降消耗。為進(jìn)一步完善節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，夯實節(jié)能降耗基礎(chǔ)。年初，公司安排人員對二水平北疏水巷進(jìn)行了清淤，增大了二水平整體儲水能力。機(jī)電區(qū)通過技術(shù)攻關(guān)，對疏水巷放水閘門進(jìn)行了設(shè)計和安裝，實現(xiàn)通過調(diào)節(jié)疏水巷放水閘閥控制水流大小，利用國家電網(wǎng)峰、谷段電費(fèi)差價優(yōu)惠政策，合理調(diào)整開泵時間，實施避峰填谷開泵管理，全年可減少電費(fèi)支出100余萬元。通過調(diào)節(jié)中央風(fēng)井1、2號主扇風(fēng)機(jī)葉片角度，降低風(fēng)機(jī)負(fù)荷，每年可節(jié)約用電32.6萬千瓦/時。利用6月份停產(chǎn)檢修時間，將原三水平主送一二臺皮帶拆除，更換成一臺長度相等的皮帶機(jī)，實現(xiàn)合并一二臺皮帶為一臺運(yùn)行，平均日節(jié)電量約為800千瓦.時，月節(jié)電量24000千瓦時。
引進(jìn)推廣新技術(shù)，安全效益雙豐收。今年，由于礦生產(chǎn)整體工作部署，井下生產(chǎn)地區(qū)用風(fēng)量較往年有所降低。在用風(fēng)量整體降低的情況下，地面兩臺81.0m3/min壓風(fēng)機(jī)長時間運(yùn)行，風(fēng)量大，用風(fēng)小，電能浪費(fèi)嚴(yán)重。經(jīng)過分析研究，報請公司同意，購置一臺供風(fēng)量為62.0m3/min的'SRC-470SWG型螺桿空氣壓縮機(jī)，能夠滿足礦井生產(chǎn)用風(fēng)需求，每月可節(jié)電2萬千瓦時。為進(jìn)一步完善礦井排水系統(tǒng)能力，引進(jìn)先進(jìn)的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三臺離心式水泵，提高了水泵工作效率。同時，在二水平泵房安裝了有合肥江海泵業(yè)公司生產(chǎn)的BQ725-1400KW大功率潛水泵兩臺，提高了礦井整體抗水災(zāi)能力。為有效解決皮帶運(yùn)輸和提升系統(tǒng)的瓶頸問題，引進(jìn)先進(jìn)的變頻電控系統(tǒng)，先后完成了對-310皮帶、十盤區(qū)皮帶和矸石山絞車的變頻系統(tǒng)改造工作。采用變頻電控系統(tǒng)后，以上兩部皮帶及絞車實現(xiàn)了軟起動與制動功能，有效減輕了啟動、制動時扭力對電機(jī)及設(shè)備的沖擊，可延長機(jī)器的使用壽命，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
五、抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，停產(chǎn)檢修任務(wù)圓滿完成
6月份，礦井進(jìn)行停產(chǎn)檢修工作。在檢修前一個月的時間里，機(jī)電區(qū)各主管領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃檢修計劃，制定檢修方案，及時督辦檢修所需材料、備件等，各種設(shè)備和材料提前運(yùn)抵檢修地點(diǎn)，確保了停產(chǎn)檢修的如期進(jìn)行。按照檢修任務(wù)安排，順利完成了主、副井雙碼箕斗、罐籠更換、井筒鋼梁的更換任務(wù)，三水平中央變電所更換22臺高開、矸石山尖卸載架下移、主井授煤倉鐵板和主井底北碼給煤機(jī)更換等重點(diǎn)工作，完成了二水平泵房12臺真空泵的改造和主井底放水煤系統(tǒng)改造，圓滿完成了其它各地區(qū)例行檢修項目。檢修期間，各分管負(fù)責(zé)人都能認(rèn)真按照檢修日程安排，對每日的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排、部署、督導(dǎo)。緊緊盯住檢修的關(guān)鍵地區(qū)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場調(diào)度，保證了檢修工作的有序進(jìn)行，按時完成了停產(chǎn)檢修全部任務(wù)，確保了檢修質(zhì)量，為我礦順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
機(jī)電專業(yè)學(xué)期總結(jié)2
機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)教研室簡介：
機(jī)電一體化教研室目前有10名專任老師，有劉曉魁、謝慶華等三位教授，擁有2門省級精品課程、1名省級專業(yè)帶頭人、1個省級實訓(xùn)基地、1個省級教學(xué)團(tuán)隊共五個省“十一五”重點(diǎn)建設(shè)項目；是省示范院重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)；擁有院精品專業(yè)、專業(yè)帶頭人、精品課程多個院級重點(diǎn)建設(shè)項目；是省勞動廳維修電工各工種及高技能定點(diǎn)培訓(xùn)考核基地；是省教育廳中職機(jī)電師資培訓(xùn)基地；有21個三年制、6個五年制共27個專業(yè)班級約1100余名在校學(xué)生。
本專業(yè)在20xx年全省18所高職院校參加的機(jī)電一體化專業(yè)建設(shè)評估中獲得了只有三個優(yōu)秀等級中的一個。
本學(xué)期以來，機(jī)電一體化教研室全體成員本著以“鞏固教育部人才培養(yǎng)評估成果、爭創(chuàng)省示范性特色專業(yè)”為契機(jī)，以專業(yè)教研教改、規(guī)范日常教學(xué)管理為主線，以穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量為核心，以“省示范院重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項目”為重點(diǎn)，積極開展進(jìn)行了教研室的各項工作，具體總結(jié)如下:
一、示范性高職院校重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)工作
20xx年是我院示范性高職院校機(jī)電一體化重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)項目的檢查驗收年，也是院精品專業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項目的檢查驗收年，專業(yè)建設(shè)是本教研室今年工作的重中之重。教研室全體教師在學(xué)院、系部的領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴地投入到了這項工作中，基本完成了省示范高職院校重點(diǎn)專業(yè)和院精品專業(yè)建設(shè)規(guī)劃中的20xx年上學(xué)期的建設(shè)任務(wù)。
二、爭創(chuàng)省“十二五”示范性特色專業(yè)申報工作
根據(jù)湖南省教育廳“十二五”規(guī)劃，將遴選建設(shè)30個與產(chǎn)業(yè)契合度高、校企合作緊密、人才培養(yǎng)模式先進(jìn)、辦學(xué)基礎(chǔ)條件好、教學(xué)團(tuán)隊水平高、社會服務(wù)能力強(qiáng)、數(shù)字化資源豐富、學(xué)生質(zhì)量一流、就業(yè)優(yōu)勢明顯、國際合作領(lǐng)先、能引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展的示范性特色專業(yè)，樹立湖南職業(yè)教育專業(yè)品脾。本專業(yè)在“十一五”的20xx-20xx四年期間獲得了五個省重點(diǎn)建設(shè)項目，有著較好的建設(shè)基礎(chǔ)， 本教研室積極配合系部專業(yè)建設(shè)，力爭申報了示范性特色專業(yè)，在全院遴選的申報示范性特色專業(yè)中排名第三，雖未獲得成功，但也為以后的申報工作打下了一定的基礎(chǔ)。
三、教研教改工作
本教研室積極開展各種教研教改活動,主要有以下幾個方面:
1、校企合作機(jī)制體制建設(shè)工作
繼續(xù)積極探索了“專業(yè)-企業(yè)-職業(yè)三業(yè)聯(lián)動”、“校中廠、廠中�！�、“互動、互助、互通、互聘”、“共建、共管、共享、共贏”的校企合作機(jī)制體制建設(shè)。建立校企合作促就業(yè)、畢業(yè)生與企業(yè)人力資源需求的“無縫對接”。
2、專業(yè)人才培養(yǎng)方案的'制訂工作
加強(qiáng)調(diào)研，對接產(chǎn)業(yè)、參照職業(yè)崗位素質(zhì)要求，積極組織機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)實訓(xùn)基地教學(xué)指導(dǎo)委員會和本教研室老師共同討論，進(jìn)一步完善基于工作過程的課程體系整合與開發(fā)，努力探索“校企一體、工學(xué)結(jié)合”的雙主體育人的人才培養(yǎng)模式，由此改革、制訂、完善了20xx級人才培養(yǎng)方案。體現(xiàn)了以下基本要求：
�、偻菩腥蝿�(wù)驅(qū)動、項目進(jìn)專業(yè)、案例進(jìn)課堂的教學(xué)模式改革；
�、隗w現(xiàn)課程體系整合與開發(fā)，將頂崗實習(xí)、生產(chǎn)實訓(xùn)課時調(diào)整為55.35%；
�、垠w現(xiàn)新技術(shù)與職業(yè)資格要求，畢業(yè)生雙證書獲取率必須為100%；
�、芨鶕�(jù)省教育廳的專業(yè)技能抽查工作，將專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂做出了對應(yīng)的修訂。
3、理實一體化的課程體系建設(shè)工作
以基于工作過程、體現(xiàn)工作任務(wù)為宗旨，基本完成了以下工作：
�、偻瓿珊孟导墶⒃杭壘氛n建設(shè)工作，夯實課程體系建設(shè)基礎(chǔ)；
�、谶M(jìn)一步完善省級精品課程“電氣控制與PLC應(yīng)用”的建設(shè)；
③準(zhǔn)備好省級精品課程“自動監(jiān)測技術(shù)”的結(jié)題檢查建設(shè)工作；
以上兩門省級精品課程實現(xiàn)了全部運(yùn)用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備、在實訓(xùn)基地實訓(xùn)室完成“教、學(xué)、做”合一的教學(xué)工作；
�、芾^續(xù)進(jìn)行了“工廠供電”課程的相關(guān)素料的收集整理等準(zhǔn)備工作。
4、師資隊伍建設(shè)工作
按照省級教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃，實施了師資隊伍的各項具體建設(shè)工作，同時做到了：
①選拔王科老師進(jìn)行了維修電工特種作業(yè)職業(yè)資格培訓(xùn)，加強(qiáng)雙師隊伍建設(shè)；
�、谝M(jìn)了一名211工程院校畢業(yè)的碩士研究生劉麗敏老師，改善師資隊伍學(xué)歷水平和知識結(jié)構(gòu)，并由本人親自擔(dān)任指導(dǎo)老師，按照學(xué)院新教師指導(dǎo)制度要求進(jìn)行了指導(dǎo)與培養(yǎng)工作；
③計劃利用暑假，選拔2名青年教師進(jìn)行機(jī)器人、自動線專業(yè)課程的技能培訓(xùn)。
5、實訓(xùn)基地建設(shè)工作
構(gòu)建以工作流程為導(dǎo)向的理論與實訓(xùn)相互交融的課程體系，按照工學(xué)結(jié)合的建設(shè)思路，基于“教、學(xué)、做”合一按功能模塊設(shè)置建設(shè)實訓(xùn)室。圍繞學(xué)生綜合技能培養(yǎng)建設(shè)，圍繞機(jī)電一體化及自動化四新技術(shù)建設(shè)；圍繞校企深層次的合作建設(shè)；圍繞“產(chǎn)、學(xué)、研”與“系、企、店”的發(fā)展建設(shè)。
主要具體工作：
�、僖延媱潏笈略鯬LC氣壓實訓(xùn)設(shè)備兩臺套；
�、诒救撕屯蹩评蠋熇弥苣┘影啵醪酵瓿闪斯S供電實訓(xùn)室實訓(xùn)設(shè)備的通電調(diào)試運(yùn)行基礎(chǔ)工作；
③完成了電工實訓(xùn)中心器材室的整理改造工作；
④完成了PLC變頻器等各實訓(xùn)室的維修維護(hù)工作；
⑤完成了實訓(xùn)基地各種規(guī)章制度的建設(shè)與初步完善工作，并將全部資源上傳到了實訓(xùn)基地建設(shè)專題網(wǎng)站。
6、教學(xué)資源庫與網(wǎng)教平臺建設(shè)工作
核心任務(wù)是初步啟動了建立三級教學(xué)資源庫：
�、賹I(yè)級教學(xué)資源：專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)研報告、說專業(yè)；
�、谡n程級教學(xué)資源：課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)情景、學(xué)習(xí)單元、項目案例；
③素材級教學(xué)資源：說課、圖片、視頻、動畫、課件、錄像、任務(wù)單；
全體老師基本完成了網(wǎng)教平臺的初步建設(shè)工作，并產(chǎn)生了較好的效果。
7、提升社會服務(wù)和科研能力建設(shè)工作
為擴(kuò)大專業(yè)社會影響，進(jìn)一步提升專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力，本學(xué)期繼續(xù)以實訓(xùn)基地為平臺，基本完成了以下社會服務(wù)工作：
�、偌訌�(qiáng)了和省勞動廳培訓(xùn)中心合作，繼續(xù)面向行業(yè)企業(yè)開展高新技術(shù)培訓(xùn)；
②積極鼓勵教師撰寫論文、進(jìn)行項目式教材開發(fā)、參與院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動活躍學(xué)術(shù)氣氛；積極鼓勵教師投入科研工作，全體教師共同參入，爭取取得更多的省級科研項目與科研課題；
�、圻M(jìn)一步引導(dǎo)教師面向行業(yè)企業(yè)開展技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。
四、日常教學(xué)管理工作
深刻體會“院20xx年教務(wù)工作要點(diǎn)”，嚴(yán)格履行教研室各項工作職責(zé)，繼續(xù)開展了教研室集體聽課、評課、教學(xué)反饋、新技術(shù)學(xué)習(xí)、新設(shè)備培訓(xùn)等活動，積極配合院教務(wù)、系部進(jìn)行了日常教學(xué)檢查；加強(qiáng)了教研室的各項日常教學(xué)管理制度建設(shè)，特別是實踐教學(xué)體系、頂崗實習(xí)管理制度建設(shè)。
教研室的日常教學(xué)管理工作，基本實現(xiàn)了“一切以穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量為核心”。
機(jī)電專業(yè)學(xué)期總結(jié)3
本學(xué)期，機(jī)電教研組以學(xué)校教務(wù)處和教科處計劃為指導(dǎo)思想，努力提高本組教師的綜合能力、應(yīng)用能力、實訓(xùn)能力，大面積提高機(jī)電類教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)科自身的特點(diǎn)扎實有效地開展工作。做好實踐，更新觀念，提高素質(zhì)，我們機(jī)電教研組的.教學(xué)工作得到了很大的提高�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、配合教務(wù)處做好機(jī)電、數(shù)控、模具、汽修專業(yè)課程設(shè)置和課程征訂工作。
2、機(jī)電、數(shù)控、汽修實訓(xùn)室各用電設(shè)備安全排查。
3、分擔(dān)電大班機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)、汽車機(jī)械基礎(chǔ)課程。
4、安排我組每周第二課堂實習(xí)。
5、配合學(xué)校做好禁煙工作及組內(nèi)內(nèi)務(wù)工作。
6、制定各實訓(xùn)室管理制度和各實訓(xùn)室教師學(xué)生相關(guān)職責(zé)。
7、做好我班學(xué)生上海返校工作和收心工作。
8、做好每周學(xué)生安全宣傳工作和個人誠信。
9、完成教研組計劃、個人教學(xué)計劃、學(xué)期總結(jié)。
10、配合學(xué)校做好家長會的召開。
11、配合教科處組織我組教師考好雙證工作。
12、配合學(xué)�？倓�(wù)處做好學(xué)生指紋采集工作。
13、配合學(xué)校總務(wù)處做好學(xué)生每期學(xué)費(fèi)收支工作。
14、配合教務(wù)處完成我組及個人期末試卷出題工作。
15、配合教科處完成國家級子課題揭題、總結(jié)、論文工作。
16、組織我組教師完成本期實訓(xùn)室教學(xué)與安全討論事宜。
17、配合安全保衛(wèi)處完成管制刀具收繳工作。
18、探討我組核心課程、配套教材、精品課程的開發(fā)事宜。
19、進(jìn)行我組骨干教師、雙師型教師、學(xué)科帶頭人的探討。
20、配合學(xué)校安全保衛(wèi)處做好學(xué)生涉生涉刀方面教案和相關(guān)安全信息工作。
21、做好我班每周晨檢午檢工作和相關(guān)筆錄。
22、組織我組教師參加國家示范學(xué)校方案撰寫工作。
23、配合學(xué)校德育處認(rèn)真組織好我班參加校運(yùn)動會工作。
24、配合學(xué)校德育處認(rèn)真做好每周學(xué)生周末留宿工作。
25、組織我組學(xué)生參加合川區(qū)汽修專業(yè)技能大賽。
26、配合教務(wù)處做好學(xué)校每次教案檢查工作。
27、配合教務(wù)處做好學(xué)校期末考試和統(tǒng)一閱卷工作。
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機(jī)電專業(yè)實習(xí)報告05-05
機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試學(xué)期總結(jié)11-23
機(jī)電專業(yè)畢業(yè)實習(xí)報告01-23
機(jī)電專業(yè)自我鑒定04-14
機(jī)電專業(yè)自我介紹11-18