產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告（精選10篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？為此要做好述職報告。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編整理的產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告，歡迎閱讀與收藏。

　　產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告 1

　　大家好！

　　大家下午好，我叫xxx，中共黨員，現(xiàn)系婦產(chǎn)科助產(chǎn)護士，在任職的這3年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以病人為中心”的護理服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，積極主動地學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，能夠完成護理部、護士長交辦的各項工作任務(wù)。自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，3年來無事假、病假。作為新時代的護士，我努力順應(yīng)時代要求，與時俱進，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，為更好地服務(wù)病人打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將3年期間的任職情況從思想政治、履職盡責(zé)、缺點不足、未來打算等四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　一、思想政治方面

　　作為黨員的我，深深的認(rèn)識到，思想是行動的先導(dǎo)，也是工作質(zhì)量的保證，只有扎實的思想作為基礎(chǔ)，才能做好護理工作，保證工作的.質(zhì)量。為保證有扎實的思想理論基礎(chǔ)，我積極學(xué)習(xí)上級黨組織的文件精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，在思想上主動與黨中央、中央軍委保持高度一致，并通過報紙、雜志、書籍等多種渠道，豐富政治理論。尤其在今年以“講政治、顧大局、守紀(jì)律”為主題的教育中。我積極參加主題教育各項活動，認(rèn)真查找自己存在的不足與問題，剖析思想根源，明確努力方向，開展批評與自我批評，杜絕了庸俗之風(fēng)、奢侈之風(fēng)、虛假之風(fēng)、浮躁之風(fēng)的存在，進一步樹立了正確的人生觀和價值觀，使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項工作，在本職崗位上建功立業(yè)。

　　二、履職盡責(zé)方面

　　只有愛崗才能敬業(yè)，只有愛一行才能專一行，我熱愛護理工作，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，使我積極主動的學(xué)習(xí)護理專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，在實際工作中，能嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，遵守護士職業(yè)道德，樹立全心全意為傷病員服務(wù)的思想，文明用語，杜絕態(tài)度生、硬、差，以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，精心護理每一位患者，使患者在住院期間最大限度的解除痛苦，及時解決生活所需，為患者提供更人性化的服務(wù)。

　　作為科室護理骨干，在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力同時，充分發(fā)揮個人優(yōu)點，在工作與生活中，關(guān)心幫助新同志，發(fā)揮傳幫帶作用，言傳身教，互相學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，共同進取。工作任務(wù)重的情況下，加班加點，任勞任怨，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項任務(wù)，做到讓病人放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。通過自己的努力，在任職這3年里，2次評為優(yōu)秀帶教老師，2次被評為優(yōu)秀護士，3次嘉獎，于20xx年參加全軍非現(xiàn)役護理骨干培訓(xùn)，20xx年7月參加中國醫(yī)師協(xié)會組織的第4期纖維導(dǎo)管鏡培訓(xùn)，今年又有幸參加我院的應(yīng)急分隊訓(xùn)練，平時注重總結(jié)工作中的各項心得，認(rèn)真撰寫文章，在任職這3年里在國家核心期刊發(fā)表論文共計5篇，均為第一作者。

　　三、缺點不足

　　在肯定成績的同時，我認(rèn)真查找自身存在的不足，主要有以下幾點：

　　1、在學(xué)習(xí)上，感覺要學(xué)的東西太多，時有浮躁情緒，加之工作事務(wù)繁忙，真正靜下心學(xué)習(xí)情況比較少。

　　2、雖然善于總結(jié)些小經(jīng)驗，寫些小文章，但真正高質(zhì)量的文章還很少，專業(yè)性的論文寫作功底還不夠扎實。

　　3、雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是工作的主動性和預(yù)見性方面還有待加強。

　　四、未來打算

　　針對以上存在的不足，在以后的工作主要從以下幾個方面努力：

　　1、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí)，始終保持政治上純潔性、堅定性。

　　2、注重加強專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫作能力的提高，切實寫出有較高質(zhì)量的文章。

　　3、進一步增強主人翁思想，把醫(yī)院當(dāng)家來建，把患者當(dāng)親人來待，把信譽當(dāng)生命來看，掌握工作的規(guī)律與方法，努力提高工作中預(yù)見性。

　　3年非現(xiàn)役護士任職的護理工作經(jīng)歷，使我有些工作經(jīng)驗與小小的成就，但距離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，我相信通過自身的努力會縮小差距，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在今后工作中，我將加倍努力，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任、護士長的帶領(lǐng)下爭取干出更大、更優(yōu)秀的成績，積極為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　以上是我3年期間的任職總結(jié)，古人云“以人為鏡，可以明得失”中，助產(chǎn)護士在產(chǎn)前門診具有重要作用，其為孕婦提供了連續(xù)不斷產(chǎn)前照護。

　　謝謝大家！

　　產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告 2

　　日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強病區(qū)管理，夯實基礎(chǔ)護理。為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

　　今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。

　　二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開展，結(jié)合我科實際情況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施：

　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變服務(wù)理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

　�。ǘ�）改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理，將病區(qū)分為A1、A2兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護士，責(zé)任護士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責(zé)任護士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性。本年度擔(dān)任責(zé)任護士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評。

　　（三）改變排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責(zé)任護士上8AM到4PM的模式，減少中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理安全。

　　三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)�？谱o理人才。

　　在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃。

　　科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的�？浦�識水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科�？谱o士一名，已能單獨上崗。

　　另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得�？茖W(xué)歷，護士長取得主管護士職稱。

　　四、嚴(yán)格核心制度的落實，減少護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正，確�；颊甙踩�。

　�。ǘ�）完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)護士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

　　五、我們科室年青護士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進的思想觀念，積極參加醫(yī)院組織的各項活動：如5·12操作比賽及知識競賽，我科汪奇美、張輝、冉小梅等，均積極參加了這些活動，并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參加，既讓他們在活動中得到快樂，也讓他們在活動中成長！與此同時，我科護士唐靜被評為”優(yōu)秀護士”！

　　六、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力。

　　我科根據(jù)專科特點采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù)。

　　七、創(chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷。

　　為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如：

　　（一）為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉。

　�。ǘ�）為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水。

　�。ㄈ�）設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙。

　�。ㄋ模┊a(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專人值守，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

　�。ㄎ澹┨叵蜥t(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

　�。�六）在新生兒的`護理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)護士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。

　�。ㄆ撸┘訌姵鲈弘S訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

　　八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染。

　　嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的�？朴盟帲�落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，

　　完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)護士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：

　　全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%

　　活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調(diào)動護士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

　　過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新；年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和�？谱o理知識還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強；護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

　　產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告 3

　　20xx年，我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完

　　成了年初下達(dá)的護理工作計劃，同時，積極投身于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。

　　首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，�？浦�識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細(xì)節(jié)入手：

　　改進查對方式，將傳統(tǒng)的`稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性；

　　2.提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等，免費供病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便；

　　3.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。

　　4.聯(lián)合天樂照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

　　二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

　　將工作細(xì)化，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé)，改成責(zé)任護士完成病歷，責(zé)任組長把關(guān)，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

　　三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。

　　加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日�？己�，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

　　五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

　　不斷充實�？浦�識，派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí)，護士長到哈爾濱進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強�？浦�識學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

　　一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

　　產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告 4

　　大家好！

　　光陰似箭，充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。我院產(chǎn)房出生人數(shù)xxxx人，自然分娩人數(shù)xxx人，剖宮產(chǎn)xxx人，難產(chǎn)xx人，胎頭吸引xx人，臀位助產(chǎn)x人，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例，胎心監(jiān)護xxxx人，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

　　一、思想道德、政治品質(zhì)方面：

　　能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。

　　二、專業(yè)知識、工作能力方面：

　　1、在工作態(tài)度方面，我本著把工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作這樣一個目標(biāo)，在日常工作中，我要求自己認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心；堅持查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則。

　　2、在能力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時刻注重學(xué)習(xí)掌握三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能），堅持三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。每月我們都會組織進行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。

　　3、在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。

　　三、學(xué)習(xí)、生活方面：

　　我非常喜歡馬云的一句話，他說：一個人的胸懷，是被委屈撐大的。在醫(yī)務(wù)工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的'增長，經(jīng)歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。

　　在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！

　　謝謝大家！

　　產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告 5

　　回望20xx年，在科室主任、護理人員的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和細(xì)心關(guān)愛下，自己用心執(zhí)行副護理人員工作崗位職責(zé)，以三甲醫(yī)院的規(guī)范，嚴(yán)格遵守護理質(zhì)量管理各類規(guī)章制度和步驟，重視護理質(zhì)量的確保與持續(xù)改善，持續(xù)提高醫(yī)護知名品牌，再次推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步進行醫(yī)院門診及醫(yī)務(wù)科的既定目標(biāo)，現(xiàn)個人述職以下：

　　一、政冶思想方面。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，持續(xù)提升思想意識和政治理論知識水準(zhǔn)，樹牢生態(tài)文明建設(shè)，嚴(yán)格管理自身，言傳身教，幫助護理人員領(lǐng)著全體人員醫(yī)護人員，為患者給予更強更高品質(zhì)的醫(yī)護服務(wù)項目；積極參加醫(yī)院門診機構(gòu)的員工行為規(guī)范文化教育及安全性診療文化教育，并貫徹落實到平常的工作上。努力學(xué)習(xí)醫(yī)院門診的各類管理制度并機構(gòu)貫徹落實，嚴(yán)格遵守醫(yī)護人員的職業(yè)道德規(guī)范，廉潔自律，主動塑造醫(yī)務(wù)工作者的整體形象。

　　敬業(yè)愛崗，勤懇工作中，安穩(wěn)用心，敢于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)著大學(xué)本科醫(yī)護同事，用心執(zhí)行各類規(guī)章制度，在原來優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基本上，工作中做得更為優(yōu)化、服務(wù)項目更為激情、患者更為令人滿意。去醫(yī)院進行的“三好一滿意”主題活動中，用心搞好推廣工作，真真正正保證職業(yè)道德好、技術(shù)性好、性價比高、患者令人滿意。平常，把嚴(yán)肅認(rèn)真的工作責(zé)任心與科學(xué)研究的方式方法融合起來，擅于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有效布署，分辨分清主次，既突出主題，又大局為重，使各項任務(wù)進行井然有序、獲得顯著成效。

　　二、工作實績層面。

　　(一)、落實要求，搞好護理質(zhì)量管理方法。高度重視病房管理，全院性推行護理人員、義務(wù)小組長、醫(yī)護質(zhì)量控制員三級管理方法，創(chuàng)立部門質(zhì)量控制工作組，常常開展當(dāng)場具體指導(dǎo)與查驗各類規(guī)章制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即在護理人員大會上開展探討剖析，明確提出改進措施，使醫(yī)院病房工作中推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。注重細(xì)節(jié)改善，把部門內(nèi)存在的不足根據(jù)不斷質(zhì)量控制，順利做到預(yù)期目標(biāo)，不斷完善品質(zhì)監(jiān)管，提升質(zhì)監(jiān)，執(zhí)行規(guī)范化質(zhì)量控制，每月對護理質(zhì)量開展查驗、量化分析、意見反饋、整頓，創(chuàng)建質(zhì)量控制的常態(tài)化。依照三甲醫(yī)院的規(guī)范，學(xué)規(guī)章制度，真抓實干，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會，抓考評，使每名護理人員的基礎(chǔ)理論、實際操作人人過關(guān)，并持續(xù)提升醫(yī)護專業(yè)技能與服務(wù)質(zhì)量。

　　(二)、完善機制，保證安全醫(yī)護。每月組織學(xué)習(xí)在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度和安全操作規(guī)程，持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各類操作步驟，立即搜索醫(yī)護安全風(fēng)險。每月舉辦安全性醫(yī)護大會，持續(xù)加強安全防范意識，努力學(xué)習(xí)醫(yī)護核心制度及患者護理安全管理方案、醫(yī)護安全風(fēng)險呈送探討規(guī)章制度、醫(yī)護事情呈送與防止規(guī)章制度。提高法制觀念，對住院治療的高風(fēng)險患者立即開展摔倒(墜床)、褥瘡的`評定、匯報及評定，合理避免了醫(yī)護事情產(chǎn)生。對于婦科大專特點，增加大專護理操作新項目乳房護理技術(shù)性，而且應(yīng)用于醫(yī)護實踐活動中，進一步提高了新護理人員的大專醫(yī)護技術(shù)性等級；積極主動搞好醫(yī)院病房的院感知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)及消毒隔離工作中，使院感知識深層次到每一個人，貫徹落實到每一個操作流程，防止了互相污染的產(chǎn)生。

　　(三)、堅持不懈搞好醫(yī)護工作中的催促與管控。以醫(yī)護核心制度為具體指導(dǎo)，每日定期檢查催促醫(yī)護事務(wù)管理的實行，發(fā)覺缺點立即糾偏裝置和改善；用心搞好醫(yī)護人員崗位培訓(xùn)和在職進修，依規(guī)依規(guī)執(zhí)行醫(yī)護崗位工作職責(zé)。

　　(四)、真心實意關(guān)懷，改善醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)格，提升醫(yī)護服務(wù)項目的滿意率。在部門積極主動營銷推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)對策，變化了思想意識，融合護理學(xué)基礎(chǔ)，藥物治療、溝通交流和純母乳喂養(yǎng)身心健康具體指導(dǎo)等各類醫(yī)護工作中，使義務(wù)護理人員對所包干制的病人給予持續(xù)、全過程和全人的醫(yī)護服務(wù)項目。提升護患溝通，每月機構(gòu)舉辦工休交流會，征求病人及親屬的意見和建議。真真正正保證想患者所感、急患者所急，每日堅持不懈護理查房，掌握患者的要求，處理患者的艱難，征詢患者對醫(yī)護人員的建議，不斷完善方式與技術(shù)性，醫(yī)護服務(wù)滿意度持續(xù)提升。另外，搞好住院患者的電話隨診工作中，使大學(xué)本科室在社會發(fā)展上的名氣、認(rèn)同度、品牌效應(yīng)持續(xù)提升。

　　(五)、鍥而不舍，全面推行健康教育知識。制定目的性強的健康宣教內(nèi)容，按時舉辦孕婦學(xué)校專題講座，宣傳教育率達(dá)100%、意見反饋率達(dá)95%。搞好孕早期純母乳喂養(yǎng)專業(yè)知識健康宣教，并制作照片及ppt，對每一個孕媽媽及親屬開展宣傳教育，遭受熱烈歡迎和五星好評。順利根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審工作中。

　　(六)、節(jié)約開支，提升經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)濟效益。提升經(jīng)濟評價，勤奮減少診療醫(yī)護成本費，注重經(jīng)濟收益與診療醫(yī)護實際效果，規(guī)定全體人員醫(yī)務(wù)人員、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙學(xué)起，嚴(yán)控部門開支、避免一切消耗狀況。需注意部門醫(yī)療器械的應(yīng)用、維護保養(yǎng)、檢修與維護保養(yǎng)，保證一切正常運作，為部門造就較大的經(jīng)濟收益。掌握熟識各類收費標(biāo)準(zhǔn)，用熟、用足收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行政策，應(yīng)收款則收、應(yīng)收款不漏。

　　(七)、凝聚人心，推動各項任務(wù)圓滿完成。把工作中做細(xì)、做實，勤奮構(gòu)建風(fēng)浩然正氣順、團結(jié)互助、和睦高效率的辦公環(huán)境。堅持不懈以民為本，關(guān)注、愛惜、重視、了解每一位醫(yī)護工作者。做為副護理人員，與部門醫(yī)護人員真誠待人、以心深交，持續(xù)發(fā)覺和毫無疑問辦事員的優(yōu)點和優(yōu)點，充足激起大伙兒的工作熱情，團結(jié)一致和諧，奮發(fā)向上，和睦護理、醫(yī)患關(guān)系，使五病區(qū)產(chǎn)生了一個團結(jié)一致、和睦、奮進、奮發(fā)進取的精英團隊。

　　(八)、進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。制定在職員工及三期見習(xí)生培訓(xùn)方案，按時機構(gòu)醫(yī)護人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強三基訓(xùn)煉，常常學(xué)習(xí)培訓(xùn)新專業(yè)知識、新技術(shù)應(yīng)用、新業(yè)務(wù)流程，全面提高每一位醫(yī)護人員的工作能力，以融入部門新技術(shù)應(yīng)用、最新項目的進行，融入時期發(fā)展趨勢的必須。每月開展一次護理查房，每月開展一次醫(yī)護疑難病例討論，每個季度高資質(zhì)護理人員開展基礎(chǔ)理論及實際操作考試一次；低資質(zhì)護理人員開展基礎(chǔ)理論及實際操作考試2次。三期見習(xí)生出科前開展基礎(chǔ)理論及實際操作考評一次實際操作，按時機構(gòu)醫(yī)護人員開展全院性、院中理論學(xué)習(xí)及三基基礎(chǔ)理論考評。按導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)方案，用心搞好見習(xí)生和三期護理人員的導(dǎo)師帶徒及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為醫(yī)護團隊運輸達(dá)標(biāo)的優(yōu)秀人才。

　　三、在學(xué)習(xí)上。

　　運用碎片時間學(xué)習(xí)培訓(xùn)婦科大專新專業(yè)知識，自己于20xx年6月參與婦產(chǎn)科醫(yī)生循證護理培訓(xùn)機構(gòu)，持續(xù)消化吸收成功經(jīng)驗以豐富、提升自我，使我的護理知識能達(dá)到持續(xù)發(fā)展趨勢的課程。為醫(yī)院門診和個人修養(yǎng)的提升奉獻自身的能量。

　　四、廉潔從業(yè)層面。

　　根據(jù)醫(yī)院門診機構(gòu)的警示教育心得及整治庸、懶、散、浮、托的難題重點學(xué)習(xí)培訓(xùn)，塑造恰當(dāng)?shù)娜松�觀、人生價值觀、價值觀念，主動地資金投入到醫(yī)院門診廉政建設(shè)的工作上去。樹牢一切為患者、一心一意服務(wù)于人民的觀念，廉潔自律服務(wù)項目，維護保養(yǎng)患者、團體和朋友權(quán)益，不運用職位牟取不就在權(quán)益。堅持不懈保證自身重量、反省、自警、自勉。

　　之上就是我年度工作回顧。我保持清醒地了解到在獲得考試成績的另外，也存有工作經(jīng)歷、自主創(chuàng)新、科學(xué)研究等層面的不夠。在新的一年里，我信心在考試成績眼前不自豪，在缺陷眼前不畏艱難，持續(xù)保持嚴(yán)于律已、務(wù)實求真的風(fēng)格，爭取在之后的工作上，進一步學(xué)習(xí)，敢于實踐活動，團結(jié)互助，開拓創(chuàng)新，勤奮推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作中的營銷推廣，使醫(yī)院的醫(yī)護工作中持續(xù)邁上架的階梯。

　　產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告 6

　　光陰荏苒，充斥著機遇和挑戰(zhàn)的一年將要完畢。醫(yī)院待產(chǎn)室出生人數(shù)xx人，陰道分娩總數(shù)xxx人，剖腹產(chǎn)xxx人，孕婦難產(chǎn)xx人，胎兒頭位吸引住xx人，臀位助產(chǎn)專業(yè)x人，取得成功救治產(chǎn)后大出血產(chǎn)后9例，胎心監(jiān)護xx人，獲得了優(yōu)良的經(jīng)濟收益和社會經(jīng)濟效益。過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)干部、科室主任的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部下，我堅持不懈以患者為管理中心的服務(wù)宗旨，以用心認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)和積極主動的激情投身學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作上。在安穩(wěn)地學(xué)習(xí)培訓(xùn)與待產(chǎn)室醫(yī)護工作上，在得到患者普遍五星好評的另外，也獲得各個領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)同，圓滿完成了20xx年的工作目標(biāo)�，F(xiàn)就將我曾年各層面的主要表現(xiàn)簡略匯總以下：

　　一、思想道德建設(shè)、政冶質(zhì)量層面：

　　可以堅決貫徹黨的基本路線方針現(xiàn)行政策，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、雜志期刊、報刊積極主動學(xué)習(xí)培訓(xùn)政治理論知識。重視領(lǐng)導(dǎo)干部，團結(jié)同事。遵規(guī)守紀(jì)，敬業(yè)愛崗，具備明顯的使命感和責(zé)任心，積極地學(xué)習(xí)培訓(xùn)婦產(chǎn)科醫(yī)生待產(chǎn)室護理學(xué)專業(yè)專業(yè)知識，工作中端正態(tài)度，盡職盡責(zé)。在診療醫(yī)護實踐過程中，服從安排，觀眾指引，標(biāo)準(zhǔn)實際操作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院門診的各類管理制度，遵循醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院門診和部門機構(gòu)的各類主題活動。

　　二、專業(yè)技能、專業(yè)能力層面：

　　1、在工作責(zé)任心層面，我秉著把工作中做的更強，積極主動完滿的進行做好本職工作那樣一個總體目標(biāo)，在日常工作上，我規(guī)定自身用心招待每一位患者，把每一位患者都當(dāng)做自身的盆友，家人，可以保證換位思考一下他人的苦楚。每一次走入醫(yī)院病房，我還運用比較有限的時間竭盡全力的激勵產(chǎn)后，細(xì)心的幫她們掌握狀況、創(chuàng)建自信心；堅持不懈查對制度，保證使用核對，患者臥室床工作交接的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、在技能提升層面，我規(guī)定自身嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的管理制度，時刻重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)把握三基(基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能)，堅持不懈三嚴(yán)(嚴(yán)肅認(rèn)真的心態(tài)、嚴(yán)苛的規(guī)定、嚴(yán)實的方式)。每月大家都是會機構(gòu)開展2次理論課和考評及基本實際操作和專業(yè)技能考評工作中，讓每名助產(chǎn)專業(yè)工作人員真真正正把握學(xué)過專業(yè)知識。

　　3、在診療預(yù)防層面，我嚴(yán)苛按診室規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)待產(chǎn)室，按照規(guī)定搞好氣體尿培養(yǎng)，消毒劑檢驗，器材物件尿培養(yǎng)，加強助產(chǎn)專業(yè)室手衛(wèi)生。標(biāo)準(zhǔn)接產(chǎn)實際操作，加強無菌檢測安全操作規(guī)程，防止會陰部割開感柒及新生嬰兒的感柒，無差錯安全事故產(chǎn)生。

　　三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、在生活上：

　　我非常喜歡馬云爸爸的一句話，他說道：一個人的胸襟，是被憋屈撐大的。在醫(yī)務(wù)工作中，經(jīng)常會碰到被患者或其親屬誤解的事兒，那類憋屈經(jīng)常會讓人難過膽怯。伴隨著工作經(jīng)驗的提高，歷經(jīng)的事兒愈來愈多，如今發(fā)覺，抵御憋屈的工作能力也愈來愈強了。之前感覺憋屈的.事，如今來看，都談不上了。憑借變成

　　一名國優(yōu)國家標(biāo)準(zhǔn)白衣戰(zhàn)士的總體目標(biāo)和對專業(yè)知識的明顯追求完美，我嚴(yán)格管理自身，勤于思考，勤學(xué)好問，大部分把握了婦產(chǎn)科醫(yī)生一些專業(yè)技能和專業(yè)技能，保證了基礎(chǔ)理論結(jié)合實際。除專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還留意擴展自身的知識層面，普遍的涉足別的課程的專業(yè)知識，提升本身的觀念文化素養(yǎng)。另外，在生活中堅持不懈認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)和優(yōu)良的風(fēng)格，培養(yǎng)了優(yōu)良的生活方式，日常生活豐富而條理清晰。為人正直激情大氣，誠信友善，助人為樂，能與朋友友好相處，積極參加各類主題活動，持續(xù)的豐富多彩自身的經(jīng)驗。

　　在過去的一年中，我謝謝院領(lǐng)導(dǎo)干部給與我的具體指導(dǎo)和關(guān)注，謝謝每一位與我相處的朋友。謝謝大家的尊重，謝謝和大家有那樣相遇相識交往的緣份，謝謝大家的心地善良和幸福，謝謝大家要我日常生活在那樣一個溫暖的大家族!期待明年，大家依然可以攜手并肩，一同覺得感受生命與生活的幸福漂亮，一同去造就一個更為璀璨的將來!

　　產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告 7

　　一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

　　一、政治思想方面：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

　　二、增強法律意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，

　　兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí)，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，

　　現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的'發(fā)生。

　　三、規(guī)范護理工作制度：

　　深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，

　　結(jié)合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

　　四、做好護士個人工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護理隊伍素質(zhì)。

　　1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班，

　　4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績（護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點），展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采，同時為三院爭了光。

　　2、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97。6%。

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時，護士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%。

　　4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。

　　5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)�？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平。

　　6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。

　　五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

　　從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特別重要。

　　各科室護士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點，身先士卒，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。

　　六、做好個人工作計劃，努力作好醫(yī)院感染管理工作。

　　在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。

　　嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。

　　產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告 8

　　回顧20xx年，在科主任、護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我認(rèn)真履行助產(chǎn)士工作職責(zé)，以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護理管理各項制度和流程，注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進，不斷提升護理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理，切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、政治思想方面。

　　作為一名黨員，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線，不斷提高思想認(rèn)識和政治理論水平，嚴(yán)格要求自己，以身作則，協(xié)助護士長帶領(lǐng)全體護理人員，為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)；積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育，并落實到平時的工作中。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實認(rèn)真，勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護理同仁，認(rèn)真履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上，工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。

　　在醫(yī)院開展的”三好一滿意”活動中，認(rèn)真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時，把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點，又顧全大局，使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。

　　二、工作實績方面。

　　（一）落實要求，抓好護理質(zhì)量管理。

　　重視病房管理，科內(nèi)實行護士長、責(zé)任組長、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時在護士會上進行討論分析，提出整改措施，使病房工作實行規(guī)范化管理。

　　注重質(zhì)量改進，把科室內(nèi)存在的.問題通過持續(xù)質(zhì)量改進，順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強質(zhì)量監(jiān)督，實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，每月對護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機制。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。

　�。ǘ�）強化措施，確保安全護理。

　　每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項操作流程，及時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議，不斷強化安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)護理核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預(yù)防制度。

　　增強法律意識，對住院的高危病人及時進行跌倒（墜床）、壓瘡的評估、報告及認(rèn)定，有效防止了護理事件發(fā)生。

　　針對產(chǎn)科�？铺厣�，新增專科護理操作項目乳房護理技術(shù)，并且運用于護理實踐中，大大提高了新護士的�？谱o理技術(shù)級別；積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個人，落實到每一個操作過程，避免了交叉感染的發(fā)生。

　　（三）堅持做好護理工作的督促與監(jiān)管。

　　以護理核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和督促護理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進；認(rèn)真做好護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護理崗位職責(zé)。

　�。ㄋ模┱嫘年P(guān)愛，改進護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護理服務(wù)的滿意度。

　　在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎(chǔ)護理，用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項護理工作，使責(zé)任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的意見與建議。

　　真正做到想病人所想、急病人所急，每日堅持查房，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的意見，不斷改進方法與技術(shù)，護理服務(wù)滿意度不斷提高。同時，做好出院病人的電話隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽度不斷提高。

　�。ㄎ澹﹫猿植恍福�全面實施健康教育。

　　制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容，定期召開孕婦學(xué)校講座，宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識健康宣教，并制做圖片及幻燈片，對每個孕婦及家屬進行宣教，受到歡迎和好評。順利通過愛嬰醫(yī)院復(fù)評工作。

　�。�六）開源節(jié)流，提高經(jīng)濟效益。

　　加強經(jīng)濟核算，努力降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，要求全體醫(yī)護人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。

　　特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護、維修與保養(yǎng)，確保正常運行，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活、用足收費政策，應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。

　�。ㄆ撸┠�聚人心，促進各項工作順利完成。

　　把工作做細(xì)、做實，努力營造風(fēng)正氣順、團結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本，關(guān)心、愛護、尊重、理解每一位醫(yī)護工作者。

　　作為副護士長，與科室護理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu) 點和長處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團結(jié)和睦，積極向上，融洽醫(yī)護、護患關(guān)系，使五病室形成了一個團結(jié)、和諧、奮發(fā)、進取的團隊。

　�。ò耍╅_展培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。

　　制訂在職人員及三期實習(xí)生培訓(xùn)計劃，定期組織護理人員進行培訓(xùn)，強化三基訓(xùn)練，經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項目的開展，適應(yīng)時代的發(fā)展的需要。每月進行一次護理查房，每月進行一次護理病例討論，每季度高年資護士進行理論及操作考試一次；低年資護士進行理論及操作考試兩次。

　　三期實習(xí)生出科前進行理論及操作考核一次操作，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計劃，認(rèn)真做好實習(xí)生和三期護士的帶教及培訓(xùn)工作，為護理隊伍輸送合格的人才。

　　三、學(xué)習(xí)方面。

　　利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)產(chǎn)科專科新知識，我于20xx年6月參加婦產(chǎn)科循證護理培訓(xùn)班，不斷吸收先進經(jīng)驗以充實、提升自我，使我的護理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提高貢獻自己的力量。

　　四、廉潔自律方面。

　　通過醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔服務(wù)，維護病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

　　以上是我本年度工作回顧。我清醒地認(rèn)識到在取得成績的同時，也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。

　　在新的一年里，我決心在成績面前不驕傲，在缺點面前不氣餒，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，努力促進優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣，使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

　　產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告 9

　　20xx年，我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作方案。同時，樂觀投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，對比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，�？茖W(xué)問欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度。將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細(xì)致的開展專科健康學(xué)問訓(xùn)練，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果；同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細(xì)節(jié)入手：

　　1．改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避開查對差錯發(fā)生的可能性；

　　2．供應(yīng)微波爐、多功能衣掛、紅糖等，免費供病人使用；為病人特殊是孕產(chǎn)婦供應(yīng)很大便利；

　　3．建立護士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達(dá)的周期長、不能準(zhǔn)時改進的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時改進目的；

　　4．聯(lián)合天樂照相館，免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特別的良好效果。

　　二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé)，改成責(zé)任護士完成病歷，責(zé)任組長把關(guān)。質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的.掌握書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量；工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的樂觀性。

　　三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，依據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練方案，將基礎(chǔ)操作項目納入日�？己耍�每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

　　五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成連續(xù)訓(xùn)練及帶教工作。不斷充實�？茖W(xué)問，派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí)，護士長到哈爾濱進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，同時，督導(dǎo)全科護士完成連續(xù)訓(xùn)練任務(wù)，加強�？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。

　　今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教方案及帶教老師授課方案，確保每批同學(xué)接受專科學(xué)問兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿意現(xiàn)狀才是進步的開頭，在又一個年度綻開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

　　產(chǎn)房助產(chǎn)士述職報告 10

　　20xx年，我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作計劃。同時，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。

　　首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，�？浦�識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度。將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展�？平】抵�識教育，和人性化溝通，有效的'提高病人滿意度，取得良好效果；同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細(xì)節(jié)入手：

　　1.改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性；

　　2.提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等，免費供病人使用；為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便；

　　3.建立護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。

　　4.聯(lián)合天樂照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特殊的良好效果。

　　二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

　　將工作細(xì)化，進行分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員二人負(fù)責(zé)，改成責(zé)任護士完成病歷，責(zé)任組長把關(guān)。質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量；工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

　　三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理，完成布局改造。

　　加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日�？己�，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

　　五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

　　不斷充實�？浦�識，派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí)，護士長到哈爾濱進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強�？浦�識學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受�？浦�識兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

　　一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

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