物業(yè)工程部崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編收集整理的物業(yè)工程部崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃、預(yù)算,報(bào)公司審批;
2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進(jìn)行項(xiàng)目交接及入住裝修竣工驗(yàn)收工作;
3、負(fù)責(zé)按照外包合同跟進(jìn)對(duì)工程外包項(xiàng)單位的施工進(jìn)度;
4、負(fù)責(zé)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;
5、負(fù)責(zé)按照公司要求和本部工計(jì)劃執(zhí)行,做好能源控制管理工作;
6、負(fù)責(zé)了解所轄項(xiàng)目各設(shè)備、設(shè)施的異常情況,及時(shí)做好供能、檢修和協(xié)作工作;
7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;
8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項(xiàng)目管理的會(huì)議,積極傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神,并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的'業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng);
10、熟悉國(guó)家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;
11、對(duì)物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解,能獨(dú)立開展各個(gè)部門的管理工作;
物業(yè)工程部崗位職責(zé)11、對(duì)物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解,能獨(dú)立開展各個(gè)部門的管理工作;
物業(yè)工程部崗位職責(zé)2
1.組織制定分管班組的崗位責(zé)任制,對(duì)員工的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。
2.負(fù)責(zé)布置、檢查班組的`日常運(yùn)行維修任務(wù)。經(jīng)常巡查設(shè)施設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織修理。
3.負(fù)責(zé)提出并組織設(shè)施、設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期檢修,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
4.提出并組織設(shè)施、設(shè)備的大修和更新改造。 5.負(fù)責(zé)客戶裝修的工程監(jiān)理,參加工程驗(yàn)收。
6.監(jiān)督檢查各種工作記錄,將各種資料及時(shí)歸檔。 7.建立安全操作規(guī)程,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,防止各種事故的發(fā)生。
8.組織本專業(yè)員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),開展合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)練兵活動(dòng),不斷提高技術(shù)水平。
9.根據(jù)維修任務(wù),提出周、月設(shè)備、備品、備件計(jì)劃。管好各種備品、備件和工具,做到帳物相符。
10.經(jīng)常檢查規(guī)范化管理,機(jī)房、庫(kù)房、工作間保持清潔整齊。
11.對(duì)班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié),向經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見。
12.關(guān)心員工的工作、生活和思想情況,做好員工的思想工作。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)3
1、協(xié)助區(qū)域業(yè)務(wù)部門經(jīng)理完成工作,督導(dǎo)所分管物業(yè)項(xiàng)目工作的運(yùn)作管理,確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所分管物業(yè)工程的.作業(yè),并進(jìn)行建檔存檔,確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單,并保證檔案管理規(guī)范;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)工程上墻制度系統(tǒng)圖標(biāo)管理督導(dǎo)工作,確保工程順利進(jìn)行;
4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)設(shè)備、外包項(xiàng)目的運(yùn)作、維護(hù)和裝修監(jiān)管,確保工作順利完成;
5、對(duì)工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷,進(jìn)行檢查分析,提供預(yù)防改善措施和建議,確保事件及時(shí)、有效處理;
6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議,確保工程順利完成。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程,經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;
2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理;
3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織計(jì)劃實(shí)施并定期檢查;
4、負(fù)責(zé)審批裝修方案,對(duì)裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理;
5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程,確保部門工作有序開展;
6、參與評(píng)估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì),提出合理化建議;
7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作,提出合理化建議;
8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);
9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作;
11、控制小區(qū)能耗成本,組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作;
12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;
13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展;
14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的`正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);
15、按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成;
16、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)5
1.貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)工程部的日常管理,對(duì)物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)戶及各部門提供良好的服務(wù)場(chǎng)所和條件。
3.安排日常的`維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實(shí)施結(jié)果。
4.審定班組工作計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,制定本部門的年度工作計(jì)劃及月度實(shí)施方案,報(bào)物業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行。 5.負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求,并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。 6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)管理中心其他部門關(guān)系及對(duì)外關(guān)系 7.為每年之工程開支和能源費(fèi)作出預(yù)算案,并提交物業(yè)經(jīng)理審批。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)翻譯、中英文打印,各類文件的復(fù)印及收發(fā)。各種文件、資料、材料的存檔,文具用品的分發(fā)。
2、對(duì)樓宇全部圖紙、資料分類保管、編排目錄、日常借閱和確保完整無損,每年核對(duì)補(bǔ)缺。
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)單的報(bào)批、跟蹤、存檔及現(xiàn)金報(bào)銷、支票申請(qǐng)。 4、負(fù)責(zé)工程部布告欄的定期公布、更換,確保所有信息及時(shí)轉(zhuǎn)到達(dá)員工。
5、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要并打印、發(fā)送。 6、對(duì)各部門或客人來工程部聯(lián)系工作人員要熱情接待。 7、迅速、熱情應(yīng)答來往電話,詳細(xì)記錄所有信息。 8、負(fù)責(zé)工程部考勤記錄和整理,上報(bào)有關(guān)部門。 9、為總工程師收集過去24小時(shí)的報(bào)表和其它報(bào)表。
10、建立備品部件和易損件的清單,并按要求執(zhí)行最高、最低儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)儲(chǔ)備接近或到達(dá)最低標(biāo)準(zhǔn)時(shí),及時(shí)提出申請(qǐng)購(gòu)買計(jì)劃單。
11、嚴(yán)格執(zhí)行物品驗(yàn)收入庫(kù)制度和領(lǐng)料單制度,做好備品備件和公用工具的'管理制度。
12、做好倉(cāng)庫(kù)的帳、卡、物等管理工作,要求帳、卡、物務(wù)必相符,物品堆放整齊清潔。
13、每月務(wù)必對(duì)庫(kù)存狀況進(jìn)行一次清查盤點(diǎn),對(duì)盤虧、盤盈狀況及時(shí)向有關(guān)上級(jí)匯報(bào)。
14、按時(shí)、按質(zhì)地完成每月財(cái)務(wù)要求的備品、備件、材料消耗和庫(kù)存狀況等的報(bào)表。
15、易燃、易爆、有毒物品務(wù)必單獨(dú)儲(chǔ)放。室內(nèi)禁止一切煙火,務(wù)必每一天去巡查二次。
16、負(fù)責(zé)工程部工服的發(fā)放、整理。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制訂工程部工作計(jì)劃,經(jīng)審批后監(jiān)督落實(shí),以保證計(jì)劃的按時(shí)、保質(zhì)的完成。
2、負(fù)責(zé)制訂本部門的年度、月工作計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的'問題和業(yè)主對(duì)工程維修投訴并負(fù)責(zé)對(duì)重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。
4、掌控部門人員及設(shè)備狀況,及時(shí)對(duì)本部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),并負(fù)責(zé)部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目的合同評(píng)審及施工方案和工程預(yù)算的審核,及驗(yàn)收工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購(gòu)的審核及上報(bào)審批。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)8
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。
2、對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理,制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
3、對(duì)存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員,組織人力、物力及時(shí)完成住戶提出的`報(bào)修要求,為住戶提供良好的工作、生活條件。
6、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。
8、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)9
1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令,配合工程部經(jīng)理完成本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.監(jiān)督、檢查所轄各班組的日常工作、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量,等方面的執(zhí)行情況。 3.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、指導(dǎo)本部門員工對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的`管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
4.組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5.組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。
6.組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門的組織管理工作,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)工作維修項(xiàng)目,檢查各專業(yè)人員按崗位規(guī)程和操作規(guī)程
2、檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)作情況,技能狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài) 3、建立設(shè)備管理的信息檔案,及時(shí)檢查各設(shè)備運(yùn)行的報(bào)表數(shù),定期上報(bào)
4、負(fù)責(zé)根據(jù)能耗和費(fèi)用開支統(tǒng)計(jì)數(shù)作出分析報(bào)告,提出節(jié)能建議,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批示實(shí)施
5、編制、調(diào)整、更新年度預(yù)防性設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施
6、組織和實(shí)施重大工程項(xiàng)目的改造和協(xié)調(diào)
7、處理工程返修、維修方面的業(yè)主投訴及特殊要求申請(qǐng) 8、制定、實(shí)施部門月度設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃、部門物資采購(gòu)計(jì)劃
9、制定小區(qū)房屋本體年度維修計(jì)劃、年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃
10、項(xiàng)目前期介入工作組織
11、新建項(xiàng)目各個(gè)專業(yè)圖紙會(huì)審
12、項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作組織
13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
物業(yè)工程部崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)高級(jí)物業(yè)項(xiàng)目的前期介入、設(shè)備調(diào)試、物業(yè)承接查驗(yàn)。
2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的'維護(hù)管理。
3、負(fù)責(zé)二次裝修管理,客戶報(bào)修服務(wù)管理。 4、負(fù)責(zé)工程外包服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)管。 5、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理,成本控制管理。 6、部門人員建設(shè)和管理。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)11
1、執(zhí)行總物業(yè)經(jīng)理的各項(xiàng)指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系。
2、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作/日常運(yùn)行,制定部門的年度、月度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作。
3、審核、批準(zhǔn)工程主任制定的機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行。
4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量。
5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮下屬員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜。 6、每周一次日檢,每月一次夜檢,巡視本部門操作情況及監(jiān)督員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律等,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,每月做好員工的考核工作。
7、檢查下屬各類工作報(bào)告,定期向總物業(yè)經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告。
8、有計(jì)劃的.組織部門員工的培訓(xùn),不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平。
9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,確保物業(yè)水、電、消防、技防、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。
10、跟進(jìn)維修單的及時(shí)處理和解決,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項(xiàng)目的工程管理工作;
2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;
3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的`執(zhí)行,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),提高物業(yè)工程管理水平;
4、指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;
5、召集和主持部門例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;
6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核,負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的考評(píng)、考核工作,有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;
7、及時(shí)處理重大突發(fā)事件,維護(hù)和樹立公司良好形象;
物業(yè)工程部崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)制定工程部的年度工作計(jì)劃,安排本部門員工的工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范,保證設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
2.負(fù)責(zé)指定設(shè)備管理責(zé)任人,對(duì)其設(shè)備設(shè)施巡檢及養(yǎng)護(hù)工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,處理下屬各崗位在安裝、維修及保養(yǎng)等工作中出現(xiàn)的各種問題。
3.負(fù)責(zé)安排人力保證業(yè)戶報(bào)修服務(wù),協(xié)助處理客戶投訴事宜。
4.負(fù)責(zé)制定工程年度預(yù)算及關(guān)于大修和設(shè)備安裝的計(jì)劃。 5.負(fù)責(zé)策劃和組織每一項(xiàng)緊急維修工作,妥善處理各類設(shè)備設(shè)施的突發(fā)事件,并及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,共同配合做好結(jié)合部工作。
6.帶領(lǐng)部門員工積極參加各類突發(fā)事件處理預(yù)案的`演練和培訓(xùn),確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠正確處置,將損失降到最小。
7.負(fù)責(zé)每月檢查工程材料庫(kù)存及零、配件的消耗情況,若發(fā)現(xiàn)短缺,應(yīng)及時(shí)提出購(gòu)買申請(qǐng)。
8.負(fù)責(zé)工程部設(shè)備檔案的管理工作。
物業(yè)工程部崗位職責(zé)14
1、在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦公室的有關(guān)事務(wù)性工作,包括轉(zhuǎn)接電話、處理信函、接待來訪客人等;
2、協(xié)助工程部經(jīng)理起草、傳閱、回收各類報(bào)告、發(fā)文、請(qǐng)示等文件;
3、項(xiàng)目?jī)?nèi)部及外部相關(guān)單位文件的傳遞;
4、負(fù)責(zé)工程部各種資料、檔案的管理,定期更新,根據(jù)情況完善管理系統(tǒng);
5、處理工程部日常行政事務(wù)工作;
6、負(fù)責(zé)辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作;
7、負(fù)責(zé)部門費(fèi)用的`申報(bào),現(xiàn)金和支票的報(bào)領(lǐng);
8、負(fù)責(zé)部門考勤統(tǒng)計(jì)、上報(bào);
9、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作;
10、完成上級(jí)交辦的其他工作。