終端促銷活動(dòng)方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編收集整理的終端促銷活動(dòng)方案，希望能夠幫助到大家。

　　一、目的：

　　強(qiáng)化終端專員的執(zhí)行力，提高門店執(zhí)行氛圍，促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。

　　二、活動(dòng)主題：

　　統(tǒng)一行動(dòng)，執(zhí)行力大比拼

　　三、活動(dòng)促銷時(shí)間：

　　從xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日止，為期xx天。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、促銷商品：

　　詳見附表！

　　2、參賽對(duì)象：

　　公司屬下的所有分店（水尾分店除外）參與本次的活動(dòng)促銷。

　　3、活動(dòng)執(zhí)行要求：

　　A、各店備齊商品庫(kù)存，滿足促銷、陳列的需要。

　　B、本次活動(dòng)促銷商品加大陳列面，各商品在同類貨架的首層擺放，且不得少于3—5個(gè)面，商品要求以堆頭陳列。

　　C、結(jié)合現(xiàn)流感高發(fā)季節(jié)，各店書寫POP，在促銷商品相對(duì)應(yīng)的地方做好關(guān)于預(yù)防流感的溫馨提示用語。

　　D、各店長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)本方案的促銷銷內(nèi)容，并實(shí)時(shí)監(jiān)督到位。

　　E、各終端專員負(fù)責(zé)執(zhí)行，銷售進(jìn)度的跟進(jìn)以及任務(wù)的落實(shí)。

　　4、門店分類：

　　分為A、B、C三類（分類依據(jù)：）

　　五、目標(biāo)任務(wù)：

　　10個(gè)商品的總目標(biāo)任務(wù)：銷售額約：47.5萬元，毛利額約：33.3萬元，各店目標(biāo)任務(wù)詳見附表！

　　六、激勵(lì)方式：

　　激勵(lì)方式：

　　1、各店完成下發(fā)商品促銷任務(wù)的，抽取該店的銷售排名第一名的人員及終端執(zhí)行專員參與6月份組織的“長(zhǎng)隆水上樂園”游玩活動(dòng)。

　　2、按各類店以實(shí)際銷售（促銷商品的毛利額總和）達(dá)成任務(wù)（促銷商品的的總和）的達(dá)成率排名，從高到低，取各A類店的前二名分店，B、C類店取前4名的分店。

　　A類店；第一、二名，取該店4名人員參（不含終端專員）由店長(zhǎng)及終端專確定人員名單。

　　B類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長(zhǎng)及終端專確定人員名單。

　　C類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長(zhǎng)及終端專確定人員名單。

　　3、總目標(biāo)任務(wù)完成的情況下，各區(qū)經(jīng)理參加。

　　七、活動(dòng)跟進(jìn)工作：

　　巡店工作：

　　1、主要查看各分店對(duì)本方案活動(dòng)商品的貨架、堆頭陳列是否到位；

　　2、各店貨源是否充足、本方案的活動(dòng)內(nèi)容是否傳達(dá)到各店員熟悉及落實(shí)到位。

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