電梯管理制度(精選14篇)
在現(xiàn)在社會,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的電梯管理制度,歡迎大家分享。
電梯管理制度 1
作業(yè)人員具有良好的素質(zhì)是保證電梯安全使用的前提,《條例》規(guī)定特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門考核合格,持證上崗。
一、嚴(yán)禁無證人員上崗操作;
二、從事電梯操作和管理人員應(yīng)具備以下基本條件:
。ㄒ唬┚哂谐踔幸陨系奈幕潭龋⑶揖邆湟欢ǖ臋C電基礎(chǔ)知識;
。ǘ┥眢w健康,視力、聽力良好,無高血壓、心臟病、精神病等疾;
。ㄈ┚哂懈叨鹊墓ぷ髫(zé)任心和良好的職業(yè)道德,工作踏實;
。ㄋ模┚哂辛己玫.安全意識。
三、培訓(xùn)的方式包括內(nèi)部的崗位培訓(xùn)、電梯制造單位的使用和管理培訓(xùn),以及特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門舉辦的特種設(shè)備作業(yè)人員上崗資格培訓(xùn);
四、安全管理人員應(yīng)定期對作業(yè)人員開展內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)包括:
(一)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)行法律法規(guī);
。ǘ╇娞菹嚓P(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗要求;
。ㄈ╇娞莸幕窘Y(jié)構(gòu)、工作原理、性能特點;
。ㄋ模╇娞莅踩Wo裝置的各類和作用;
。ㄎ澹╇娞莸陌踩僮、應(yīng)急救援和日常管理;
。╇娞莸氖鹿始胺婪叮
。ㄆ撸┤粘5陌踩逃。
五、各種形式的培訓(xùn)考核均予以記錄,各種資格證書原件(或復(fù)印件)由使用單位統(tǒng)一保管,以方便管理和查閱;
六、作業(yè)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的相關(guān)知識,以適應(yīng)法律法規(guī)的變化和技術(shù)的發(fā)展;
七、使用單位應(yīng)及時安排電梯作業(yè)人員的換證考核工作,一般應(yīng)提前二個月向考核機構(gòu)報名;對于資格證書過期或復(fù)審不合格的不得再安排相應(yīng)的崗位;
八、使用單位應(yīng)制定對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核計劃應(yīng)予以實施。
電梯管理制度 2
1、目的和范圍
1.1目的
為了規(guī)范電梯駕駛?cè)藛T和電梯日常維護保養(yǎng)人員在進(jìn)行電梯操作時的行為,防止由于違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設(shè)備事故,提高其服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
1.2范圍
規(guī)定了電梯作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)遵守的職業(yè)行為規(guī)范。
2、電梯作業(yè)人員守則
2.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)特種設(shè)備的安全規(guī)定,服從政府部門的'管理。
2.2電梯作業(yè)人員必須經(jīng)地、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備安全監(jiān)察部門培訓(xùn)考核合格后,方可上崗。
2.3電梯作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守《電梯駕駛?cè)藛T安全操作規(guī)程》和《電梯日常檢查和維護安全操作規(guī)程》,不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。
2.4熟悉自己操作電梯的性能、原理、構(gòu)造、用途。
2.5認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握新技術(shù)、新規(guī)程,不斷提自身的技術(shù)水平。
2.6及時報告電梯事故隱患,不使用故障電梯,不使用無安全合格標(biāo)志或安全標(biāo)志已過有效期的電梯,不使用未注冊登記的電梯。
2.7不擅自離崗,做到文明服務(wù)。
2.8正確處理電梯運行中突然出現(xiàn)的停車、失控、沖頂、蹲底等情況。
電梯管理制度 3
1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨立從事相應(yīng)的工種。
2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的.有效性。
4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。
6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費用。
7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎金。
電梯管理制度 4
。ㄒ唬╇娞莅l(fā)生故障停留空中時,乘客按響緊急呼救鈴后,大堂值班員立即通知保修人員迅速修理,同時用電梯內(nèi)對講機善言安慰被困乘客,請其耐心等待,切勿自行開啟電梯門,以免發(fā)生危險。
。ǘ﹦裼饔秒娞莅徇\物件者,不可超重,防止造成事故。
。ㄈ┏舜铍娞萑藬(shù)過多時,應(yīng)維持秩序,指導(dǎo)分批搭乘,以免超載發(fā)生危險。
。ㄋ模┳魬(yīng)留意,切勿讓幼兒單獨搭乘電梯,以免發(fā)生危險。
。ㄎ澹┍0仓蛋鄦T時刻注意閉路電視,警惕壞人惡意破壞電梯或梯內(nèi)設(shè)備。
。┙(jīng)常清除電梯門路軌內(nèi)積存的垃圾,以免影響梯門開關(guān)。
。ㄆ撸┤绨l(fā)現(xiàn)電梯有震蕩、不正常的聲音或電梯有損壞時,應(yīng)立即通知保修人員進(jìn)行修理。當(dāng)修理人員到達(dá)時,管理員應(yīng)詳述電梯不妥之處,以便研究問題,一切詳細(xì)情況,必須詳細(xì)記錄送管理部。
。ò耍┛耧L(fēng)暴雨時,如發(fā)現(xiàn)機房或接近電梯的門窗有水滲入時,應(yīng)盡量阻止雨水流入電梯槽。暴雨過后,必須根治漏水情況。
。ň牛┓灿兴疂B入電梯,應(yīng)立即停止使用,以免觸電,并設(shè)法將電梯升高至較安全地方。
。ㄊ╇娞莶鄣子蟹e水時,應(yīng)立即報告上級處理,同時研究水的.來源,及早處理。
。ㄊ唬╇娞輽C房鑰匙及電梯門鑰匙,除修理人員或保安消防人員外,任何人員不得使用。
。ㄊ╇娞菝磕昴隀z一次,并取得年檢合格證。
。ㄊ_洗走廊和樓梯時,勿讓水流入電梯內(nèi),以免損壞電梯設(shè)備。
。ㄊ模┗鹁l(fā)生時,勸喻住戶切勿搭乘電梯,因電梯可能隨時在半途停頓,將人困于電梯內(nèi),被困者可能因濃煙而致命。
。ㄊ澹┙(jīng)常檢查電梯機房是否有足夠的通風(fēng),溫度是否過高,氣窗玻璃是否完整。機房門要特別上鎖,加上不準(zhǔn)擅闖之類告示牌。
。ㄊ╇娞輧(nèi)求救警鐘、電風(fēng)扇必須保持正常工作狀態(tài),以免緊急時無法使用。
電梯管理制度 5
一、關(guān)于貨運電梯管理的若干規(guī)定
為加強電梯管理,保證貨運電梯的正常運行和使用安全,杜絕事故發(fā)生,維護貨梯正常運作秩序,現(xiàn)對貨梯管理做如下規(guī)定:
1、設(shè)專職人員負(fù)責(zé)貨梯的管理,檢查、維護和維修工作,其他人員不得擅自修理,否則,必須對產(chǎn)生的一切后果負(fù)全部責(zé)任。
2、貨梯操作人員(由生產(chǎn)部配置)必須按《電梯使用維護維修說明書》及《貨運電梯安全操作規(guī)程》的要求操作,工作中不準(zhǔn)擅離崗位,違反此規(guī)定每次罰款10元。
3、除電梯操作專門人員以外,其他任何人不得隨便開機,違者每次罰款30元。
4、晚班需用貨梯時,應(yīng)于下班前申報生產(chǎn)部安排貨梯操作員到崗,違反此規(guī)定的.,責(zé)任人罰款30元。
5、貨物的放置應(yīng)穩(wěn)當(dāng)平衡,以保證運行中不傾倒,并盡可能放置在梯廂的中間,同時避免負(fù)荷過于集中。
6、貨梯嚴(yán)禁載人,若貨梯操作人員對搭乘貨梯人員不加制止每次罰款30元,若不聽制止執(zhí)意乘坐貨梯者,每次罰款50元。
7、保持梯廂衛(wèi)生,對于有妨礙梯廂衛(wèi)生行為不聽勸阻的,貨梯操作人員可提報生產(chǎn)部轉(zhuǎn)辦公室給予相關(guān)人員罰款30元。
8、生產(chǎn)部對以上有違貨梯管理規(guī)定現(xiàn)象的,有權(quán)提報責(zé)任人處罰。
以上規(guī)定由副總經(jīng)理批準(zhǔn)生效,自公布之日起正式執(zhí)行。
二、貨運電梯安全操作規(guī)程
1、載貨電梯只限載貨,嚴(yán)禁載人,若有發(fā)現(xiàn)乘坐貨梯者,每次罰款200元,同時必須對產(chǎn)生的一切后果負(fù)責(zé)。
2、貨運電梯限載半噸,嚴(yán)禁超載。裝貨過程應(yīng)盡量讓貨物分布均勻,不得超高、超重、超長、超寬,以保證運行過程安全,梯頂不得堆放貨物。
3、電梯運行過程中不得強行拉開閘門,以免造成運行故障。不要隨意利用行程開關(guān)以達(dá)到改變選層和讓梯廂上下運行的人為目的。
4、使用人員必須在關(guān)閉內(nèi)閘門和閘門的情況下才能開始選層,若發(fā)現(xiàn)門未關(guān)閉就能啟動電梯,掀下按鈕發(fā)現(xiàn)運行方向與指令方向相反或運行過程有異常聲響、異常現(xiàn)象等情況應(yīng)立即停機檢修。
5、全體員工要發(fā)揚互諒互讓的精神,不要爭奪使用電梯,以免帶來安全隱患,影響生產(chǎn)秩序。對不聽勸阻者,將視情節(jié)給予處罰。
6、電梯使用完畢應(yīng)隨手關(guān)門。
7、保持梯廂衛(wèi)生。
8、公司應(yīng)每周組織有關(guān)人員對電梯的主要機構(gòu)件的動作可靠性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢測,對必要部位添加潤滑油等。
9、電梯在檢修、清潔工作進(jìn)行中應(yīng)切斷電源以策安全。
10、為確保安全,請大家自覺遵守此規(guī)程。
電梯管理制度 6
1、 電梯管理部門負(fù)責(zé)人在單位法人領(lǐng)導(dǎo)下,對本單位電梯的管理、運行及大修、改造項目、工程進(jìn)度和施工安全計劃、組織、實施檢驗和監(jiān)督責(zé)任,執(zhí)行本單位與維保單位簽定的電梯維保、運行協(xié)議,對電梯管理工作進(jìn)行全面管理,以保證電梯的正常運行。
2、 在電梯正常運行中,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查及時對運行中發(fā)生的故障組織進(jìn)行修理或采取具體的預(yù)防措施;
3、 對在維修工程中及司機操作時的各種不安全因素和違章提出警告批評或經(jīng)濟處罰;
4、 對定期檢驗后技術(shù)監(jiān)督局檢驗人員提出的'“檢驗意見通知書”具體內(nèi)容經(jīng)整改后進(jìn)行檢查,并監(jiān)督執(zhí)行;
5、 單位負(fù)責(zé)人每月最遲15日內(nèi)組織相關(guān)人員對運行電梯進(jìn)行一次維護、保養(yǎng)工作,了解電梯的運行狀況;
6、 協(xié)調(diào)各有關(guān)部門解決電梯出現(xiàn)的故障等問題,清楚維修人員、司機安全運行工作內(nèi)容;
7、 代表單位與業(yè)主、維修單位等進(jìn)行工作聯(lián)系,聽取意見與建議,不斷改進(jìn)工作,增強乘客滿意程度;
8、 定期組織關(guān)于電梯的《緊急救援預(yù)案》演習(xí)工作;
9、 定期向單位法人進(jìn)行工作匯報。
電梯管理制度 7
1、酒店的電梯有兩種情況:
。1)裝有自動控制的電梯,一般不需要工作人員來操作,但若有重要客人,如國家元首需要乘用專梯時,則需安排工作人員操作;
。2)需要工作人員操作的電梯,如老式和玻璃電梯。
2、重要客人乘梯服務(wù):
。1)掌握客人乘梯的.準(zhǔn)確時間,提前幾分鐘在客人登梯的樓層開好電梯門并在門外等候;
。2)客到時,電梯員先進(jìn)梯,用一只手按住梯門,等客人登梯?腿说翘輹r要向客人表示歡迎,并提醒客人注意腳下;
。3)人多時按定員先照顧主要客人乘梯,請其他客人稍等片刻;
。4)熟練掌握電梯的升、降速度,不可太快也不可太慢,開梯
要平穩(wěn),操作時站在電梯的中間;
(5)電梯到達(dá)客人所到樓層時,待停穩(wěn)后再開門請客人下梯,注意客人下完后再關(guān)門,絕可讓梯門夾到客人;
。6)接候梯的客人時,要向客人致歉,然后迅速將客人載到需到的樓層。
3、一般客人乘梯服務(wù):
。1)關(guān)照一般客人乘梯也要注意安全、熱情周到?腿松咸菀獑柨腿怂降臉菍,客人講明到幾層或自接到幾層鈕后,所到各層都要關(guān)照到該層的客人下梯,若梯外有客人候梯,要用手勢示電梯的升或降;
。2)電梯無論升或降,在運行過程中所停樓層,若有客人上下梯時,要讓客人先下后上;
。3)電梯無論是升或降,停到各樓層時,電梯與樓道均要對齊,防止傷及客人。
電梯管理制度 8
一、電梯的運行管理
為確保小區(qū)電梯安全運行,延長電梯使用壽命,保障使用人安全,小區(qū)電梯維保工作由專業(yè)電梯公司負(fù)責(zé),并接受管理服務(wù)中心的'監(jiān)督檢查。
二、電梯服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、電梯公司維保人員依據(jù)《電梯維護養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)》,對小區(qū)電梯實施維修保養(yǎng)。
2、轎廂內(nèi)須張掛“電梯服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、和“乘梯須知”;
3、執(zhí)行北京市房屋電梯運行標(biāo)準(zhǔn):18小時運行,24小時有人值守;
4、司機須持證上崗,統(tǒng)一工作服,禮貌待客,按時交接班,認(rèn)真填寫運行記錄;
5、維修保養(yǎng)及時,嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄
6、轎箱環(huán)境整潔明亮,不得有油污,垃圾等。機房干凈,整潔,各種應(yīng)急設(shè)施,抱閘扳手,盤車輪,滅火器等齊全有效。
7、按計劃進(jìn)行大、中修,并提前2天通知管理服務(wù)中心,經(jīng)同意方可實施。
三、安全質(zhì)量管理
1、電梯公司質(zhì)管部門定期對小區(qū)電梯維保工作進(jìn)行安全檢驗并填寫《年度電梯安全普查表》,電梯維修質(zhì)量實行內(nèi)檢,互檢,專職驗檢制度,填寫《電梯維修保養(yǎng)檢查驗收摘要》確保電梯維修質(zhì)量,電梯運行安全可靠。
2、電梯公司定期對電梯進(jìn)行檢查填寫《電梯運行維修(周)檢查表》。
3、維修、保養(yǎng)電梯時應(yīng)在電梯基站張貼或掛立告示牌,并做好安全防護措施。
4、電梯設(shè)備出現(xiàn)停電、故障、火災(zāi)、浸水等緊急情況時,啟用《電梯故障應(yīng)急方案》。
四、電梯設(shè)備檔案管理
1、電梯運行及保養(yǎng)、修理過程的記錄表應(yīng)建檔,保存期為兩年。
2、建立電梯設(shè)備臺帳及設(shè)備清單,妥善保管電梯安裝,調(diào)試等原始資料。
五、質(zhì)量監(jiān)督檢查
1、管理中心事務(wù)員每日對小區(qū)電梯運行情況進(jìn)行抽查,填寫《電梯運行抽查記錄》。
2、每月3號前事務(wù)員將上月《電梯運行抽查、考核記錄》,交中心主任審核后,上報公司財務(wù)部,公司財務(wù)按照維保合同中相關(guān)約定,按電梯維保工作考核實際得分情況支付維保費用,電梯維保費用計算公式:月承包費×乙方實得分?jǐn)?shù)%.
3、在維保合同到期前一個月,物業(yè)管理部根據(jù)服務(wù)中心每月的《電梯維修保養(yǎng)考核表》,對電梯公司進(jìn)行評定,以此決定是否續(xù)簽合同。
電梯管理制度 9
載貨電梯時涉及生命安全、危險性較大的特種設(shè)備,為了規(guī)范載貨電梯的使用,確保正確、安全的使用,發(fā)揮載貨電梯的使用功能,杜絕安全事故發(fā)生,特定制本須知:
1、載貨電梯嚴(yán)禁載人。
2、嚴(yán)禁大力碰撞電梯門及轎廂,以免引起門聯(lián)鎖損壞,造成載貨電梯運行故障。
3、嚴(yán)禁敲打、手扒或身靠關(guān)閉的電梯門,以防發(fā)生意外。
4、使用轎廂前,必須明確樓層號,待轎廂底板與樓層平齊、轎廂門完全打開時,方可操作。
5、電梯即將關(guān)閉時,嚴(yán)禁用手伸進(jìn)門間隙嘗試使電梯從開門,以防夾傷。
6、保持電梯內(nèi)清潔衛(wèi)生:嚴(yán)禁在電梯內(nèi)吸煙、吐痰、丟垃圾。
7、嚴(yán)禁裝載易燃易爆、超長超重物品和具有腐蝕性的物品。
8、搬運貨物時應(yīng)特別注意,不要碰到轎廂門和壁板。
9、只按必要的'按鈕,不要用堅硬的東西去敲打按鈕。
10、不要在轎廂內(nèi)打鬧、跳動,這會導(dǎo)致事故發(fā)生。
11、破壞行為,如亂涂、亂畫。
12、遇到電梯狀態(tài)異常,(如:運行晃動劇烈、照明燈不亮、電梯門打開不動燈)
13、違規(guī)使用電梯者,將被要求賠償損失,若造成重大事故的,送交有關(guān)部門依法追究其經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任。
電梯管理制度 10
為規(guī)范電梯設(shè)備維護保養(yǎng)、維修工作,保障電梯設(shè)備安全運行,制定本制度。
一、電梯設(shè)備的維護、保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
二、電梯保養(yǎng)、維修應(yīng)由有資質(zhì)的電梯專業(yè)公司進(jìn)行。
三、電梯日常維護、檢查、由持證電梯管理人員進(jìn)行,并做好檢查記錄、簽名。
四、對電梯設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,做好設(shè)備重點部位維護保養(yǎng)工作,保證電梯運行正常。
五、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的`故障,要詳細(xì)記錄,及時通知電梯維保公司在24小時內(nèi)進(jìn)行處理。
六、電梯必須定期進(jìn)行年審年檢,合格才能運行。
七、電梯管理人員應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)。
八、電梯維保公司維保工作結(jié)束后,電梯管理人員需對維保工作做出評價、記錄并經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。
電梯管理制度 11
為保證電梯正常運行,更好地為業(yè)主和顧客服務(wù),特制定本規(guī)定:
1、電梯內(nèi)任何設(shè)備非電梯維修人員禁止操作。
2、運行中突然出現(xiàn)故障,工程部值班人員盡可能疏散乘客,并通知電梯工作人員檢修。
3、切勿讓幼兒單獨乘搭電梯,以免發(fā)生危險。
4、電梯維修人員每月應(yīng)對電梯例行檢查,如發(fā)現(xiàn)有震蕩,不正常的聲音或電梯損壞,應(yīng)立即停梯檢修。
5、全面認(rèn)真執(zhí)行電梯例保、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、中修、大修的維修、保養(yǎng)規(guī)則,認(rèn)真填寫維修保養(yǎng)記錄及故障處理記錄。
6、因維修、保養(yǎng)、正常使用等原因停梯,應(yīng)在一樓掛牌告示。
7、組織專人應(yīng)每天用清潔劑擦拭電梯一遍。
電梯管理制度 12
為了確保電梯安全運行,保障人身和財產(chǎn)的安全,依據(jù)《特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)察條例》,特規(guī)定如下:
1、電梯使用單位必須對電梯使用運行的安全負(fù)責(zé),應(yīng)至少設(shè)電梯安全管理人員一名。并建立健全電梯設(shè)備技術(shù)檔案有關(guān)管理制度。
2、電梯使用單位必須委托有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)的有資質(zhì)許可的電梯專業(yè)維修保養(yǎng)單位對電梯設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),以保證電梯的'安全運行。
3、在用電梯實行定期檢驗制度,檢驗有效期為一年,未經(jīng)檢驗或超過檢驗周期或檢驗不合格的電梯不得繼續(xù)使用。
4、電梯《安全檢驗》標(biāo)志應(yīng)粘貼在電梯轎廂內(nèi)明顯位置。每臺電梯都應(yīng)有明顯的《安全乘梯須知》或《電梯使用須知》。
5、嚴(yán)格執(zhí)行電梯設(shè)備的常規(guī)檢查制度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯有異常情況時,必須立即整改,嚴(yán)禁帶故障運行,各種檢查應(yīng)均有記錄,并存檔備查。
6、電梯使用單位負(fù)責(zé)人每年至少組織一次電梯《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),并記錄在案備查。
7、新裝、大修、改造電梯前,應(yīng)到市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)辦理告知手續(xù),然后經(jīng)檢驗部門審批資料合格后即可開工,經(jīng)檢驗合格后到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記手續(xù),方可交付使用。
8、電梯維修、保養(yǎng)人員及司機必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核,取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后,方可從事相應(yīng)工作。
9、電梯司機應(yīng)做到
、賴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度
、谡J(rèn)真的執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作守則
、奂皶r制止違章乘梯,宣傳安全乘梯(使用)須知。
10、 電梯發(fā)生嚴(yán)重事故或致使人員傷亡事故,使用單位要保護好現(xiàn)場,并應(yīng)采取緊急救援措施立即報告特種設(shè)備安全監(jiān)察部門。
電梯管理制度 13
一、物資的申購由工程部經(jīng)理根據(jù)工程班組和維修需要,結(jié)合倉庫庫存匯總物資申購計劃,對規(guī)律性材料按月計劃申請,對臨時需求按專項申請,報總經(jīng)理審批后,由采購部統(tǒng)一購買;
二、物資的質(zhì)量檢查物質(zhì)由采購部門購買到貨后,由倉管通知使用班組對物資質(zhì)量,規(guī)格等進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方可入倉;
三、物資的.入倉物資到貨檢驗合格后,由倉管員負(fù)責(zé)分類存放,辦理入倉登記手續(xù);
四、物資的領(lǐng)用維修人員需領(lǐng)用材料工具,在工作單材料欄中填寫材料名稱、規(guī)格、數(shù)量,后由經(jīng)理簽名確認(rèn)后到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù),倉管員根據(jù)經(jīng)理確認(rèn)辦理領(lǐng)出手續(xù),維修人簽名領(lǐng)出,維修剩余材料還歸倉庫,填寫退倉單;
五、物資的盤點倉管員每月應(yīng)統(tǒng)計庫存量,庫存數(shù)不足者報工程部經(jīng)理辦理申購計劃,每月統(tǒng)計領(lǐng)用物資數(shù)量、品種、金額等,報工程經(jīng)理及公司財務(wù);
六、工具管理工程部所用工具統(tǒng)一由工程部根據(jù)實際需要申購,報批后由采購員購買,工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān),倉庫統(tǒng)一辦理入倉登記和統(tǒng)計;
七、公用工具領(lǐng)用公用工具統(tǒng)一由倉庫保管,統(tǒng)一調(diào)配使用,如班組需要使用公共工具,需到倉管員辦理公用工具借用手續(xù),用后清理干凈歸還入倉,公用工具未經(jīng)允許不得用于非工作用途及外借非本公司員工使用;
八、個人工具的領(lǐng)用個人工具根據(jù)工作需要配發(fā)到每個員工獨立使用,倉管員辦理領(lǐng)出登記,員工調(diào)職、離職、辭退時應(yīng)按領(lǐng)用數(shù)量如數(shù)退還;
九、工具的報廢因工作損壞或自然耗損的工具,在經(jīng)理簽名確認(rèn)后可以舊換新領(lǐng)用,倉管員應(yīng)匯總報廢數(shù)量上報工程部經(jīng)理及財務(wù);
十、緊急情況在緊急情況下需申購及領(lǐng)用材料(工具),可視情況口頭知會上級認(rèn)可后到倉庫領(lǐng)用或直接購買使用,24小時內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)。
電梯管理制度 14
一、目的
為了規(guī)范小區(qū)電梯的日常管理,確保電梯的安全、穩(wěn)定、可靠運行,特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于小區(qū)內(nèi)電梯等設(shè)備的日常管理、維護和保養(yǎng)。
三、職責(zé)
1.物業(yè)公司電梯管理人員
1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查電梯服務(wù)人員的工作質(zhì)量,保證電梯的安全運行。
1.2負(fù)責(zé)組織電梯大修及更新改造工作。
1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門及相關(guān)政府機構(gòu)的關(guān)系。
2.電梯服務(wù)人員
2.1負(fù)責(zé)對小區(qū)內(nèi)電梯進(jìn)行日常檢查、保養(yǎng)及故障排除。
2.2負(fù)責(zé)填寫《電梯保養(yǎng)記錄表》及《故障處理記錄表》。
2.3負(fù)責(zé)向業(yè)主宣傳電梯安全使用常識。
四、管理內(nèi)容
1.電梯設(shè)備的檔案管理
1.1建立詳細(xì)的電梯設(shè)備檔案,包括設(shè)備圖紙、合格證明、說明書等。
1.2記錄設(shè)備日常使用情況、保養(yǎng)及維修記錄等信息。
2.電梯設(shè)備的日常巡檢
2.1每日對小區(qū)內(nèi)電梯進(jìn)行巡檢,確保電梯的`正常運行。
2.2檢查電梯的照明、通風(fēng)設(shè)施是否正常。
2.3檢查電梯的按鍵、轎廂門等部件是否損壞或失靈。
2.4檢查電梯的轎廂內(nèi)衛(wèi)生情況,及時清理垃圾。
2.5巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,無法處理的及時上報。
3.電梯設(shè)備的保養(yǎng)與維修
3.1根據(jù)設(shè)備檔案及巡檢情況,制定合理的保養(yǎng)計劃。
3.2保養(yǎng)過程中,應(yīng)遵循廠家提供的保養(yǎng)指導(dǎo),不得隨意改動。
3.3維修過程中,應(yīng)詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修過程及結(jié)果等信息,并歸檔保存。
3.4對于業(yè)主報修的電梯故障,應(yīng)盡快進(jìn)行處理,確保業(yè)主的正常使用。
4.電梯設(shè)備的年檢與大修
4.1每年對小區(qū)內(nèi)電梯進(jìn)行年檢,確保設(shè)備的安全性。
4.2根據(jù)設(shè)備狀況及使用年限,制定合理的更新改造計劃。
4.3年檢及大修過程應(yīng)遵守國家相關(guān)法規(guī)及規(guī)定。
4.4年檢及大修完成后,對相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存。
五、監(jiān)督與考核
1.對電梯管理人員及服務(wù)人員進(jìn)行考核,主要包括工作態(tài)度、專業(yè)知識等方面。
2.對于服務(wù)人員工作中出現(xiàn)失誤或故意隱瞞問題的情況,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。
3.對于業(yè)主反映的問題,應(yīng)及時處理并反饋處理結(jié)果,以提高業(yè)主滿意度。
六、應(yīng)急預(yù)案
1.設(shè)立應(yīng)急預(yù)案專責(zé)小組,負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件。小組成員應(yīng)包括物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、保安、工程技術(shù)人員等。
2.如遇到電梯停運等緊急情況,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織專業(yè)人員進(jìn)行搶修,以最快的速度恢復(fù)電梯的正常使用。同時,向業(yè)主進(jìn)行解釋說明,并通知相關(guān)部門協(xié)助處理。
3.在應(yīng)急預(yù)案中明確應(yīng)急響應(yīng)流程和聯(lián)系方式,以便在緊急情況下能夠及時采取措施,確保業(yè)主的人身安全和物業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
七、附則
1.本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸物業(yè)公司所有。
2.如與國家法律、法規(guī)相抵觸時,以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
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