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幼兒園幫扶活動總結

時間:2023-03-02 11:16:12 總結 我要投稿
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幼兒園幫扶活動總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的幼兒園幫扶活動總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園幫扶活動總結

幼兒園幫扶活動總結1

  為了推動我市城鄉(xiāng)學前教育的均衡發(fā)展,20xx年12月,瀏陽市教委啟動了對口支援手拉手活動,根據(jù)長沙市教育局和瀏陽市教育局有關文件精神,我園非常榮幸地與省級示范幼兒園——長沙市教育局幼兒園建立了對口支援關系。在市教育局幼兒園先進的教育理念引領和系統(tǒng)的業(yè)務指導下,我園的各項工作都取得了長足的進步,園務管理更加規(guī)范,教育教學更加成熟,家園互動更加有效,教師素質(zhì)顯著提高,在區(qū)域內(nèi)起到了很好的示范和引領作用,促進了學前教育的均衡發(fā)展;仡檭赡甓嗟膸头龉ぷ,我們的感想主要有以下幾個方面:

  一、思路決定出路——先進的教育理念帶來全新的發(fā)展思路

  自從我園與市教育局幼兒園簽訂“手拉手”協(xié)議后,市教育局幼兒園的領導非常重視,20xx年初張潔園長就親自帶隊,和吳峰林、李曉兩位副園長一起到我園進行調(diào)研,通過座談、走訪和聽課,詳細了解我園的實際情況,系統(tǒng)診斷幼兒園存在的問題,認真比較和分析了兩園的優(yōu)勢與弱勢,明確了發(fā)展思路,構建了學習共同體,議定了基本的幫扶框架?疾旃ぷ魍瓿珊,教育局幼兒園和我園結合“對口支援”工作的要求,進一步明確了各自工作的重點,即:市教育局幼兒園在幫扶工作中重點完成兩項工作,一是發(fā)揮示范和輻射作用,將省級示范園在園務管理、教育教學、園本教研、家園互動及大型活動組織與策劃等方面的經(jīng)驗無私地傳授給我們幼兒園;二是通過豐富多彩的對口幫扶活動促進我園教師的專業(yè)成長,培養(yǎng)一支樂學、善思、肯干、能干的教師隊伍。我們幼兒園重點做好三項工作,一是認真學習和借鑒市教育局幼兒園先進的管理經(jīng)驗,通過消化和吸納,逐步摸索和形成自己的管理特色;二是學習和借鑒市教育局幼兒園的園本教研活動模式,不斷提升教師隊伍素質(zhì),培養(yǎng)一批研究型教師;三是不斷改善辦園條件,爭取早日申報縣級示范性幼兒園。發(fā)展目標的明確使得幼兒園的各項工作更加井然有序。

  二、心動不如行動——多元化的幫扶活動拓寬了老師們的視野

  制定了詳細的幫扶計劃后,市教育局幼兒園便按部就班,組織和開展了形式多樣的幫扶活動。

  一是更新觀念。市教育局幼兒園先后兩次安排吳峰林園長來園進行專題講座。一是進一步提升我園老師對《綱要》和《指南》的學習和領悟,通過“內(nèi)化于心,外化于行”,引導老師們將理論與實踐緊密結合。二是結合鮮活的案例講解幼兒園教育教學的方法和策略,強化“一日生活皆課程”的理念。三是通過同課異構比較不同教學方法的異同,引導老師靈活運用各種教學策略,豐富教育教學;邮降难杏懪c交流開拓了老師們的視野,活躍了教師的思維,使得我園的教育教學越來越充滿生機與活力。

  二是規(guī)范管理。針對園務管理的問題,教育局幼兒園提出了合理化的意見和建議,幫助我們制定了切實可行的三年發(fā)展計劃,健全了幼兒園各項管理制度,建立了各項檔案資料,促進了我園各項工作的科學化、制度化和規(guī)范化。為了加強兩所幼兒園間領導班子的橫向溝通,教育局幼兒園園長及骨干教師走進我園參與我園行政例會,雙方領導就幼兒園的安全管理、衛(wèi)生保健工作,教育教學管理和家長工作、幼兒園資料管理等有關問題交流管理經(jīng)驗,溝通交流了管理心得。零距離的溝通與交流進一步密切了雙方關系,有利于幼兒園工作揚長避短,促進幼兒園園務管理不斷上臺階。為了讓園長從瑣碎的事務中解脫出來,我園借鑒市教育局幼兒園“層級管理”的模式進行了大膽變革,變原來的“點對點”管理為團隊管理,效果非常明顯,幼兒園政通人和,各項工作得以順利進行。

  三是提升素質(zhì)。作為一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,我們的硬件條件不錯,但由于體制所限,軟件配置上還存在很多問題,如教師隊伍參差不齊,學歷層次和專業(yè)功底普遍不高,專業(yè)技能和文化知識底蘊不足,需要提高的地方太多太多。雖然每學期都要確定拉手活動重點,但對于我們來說,要學的東西實在太多。我們渴望學習,也渴望發(fā)展,正是這種強烈的學習態(tài)度感動了市教育局幼兒園的領導和老師們,所以上至園長管理上的傳經(jīng)送寶,下至教師、后勤人員深入一線的實踐指導,每個層面、每個部門的工作人員都給予了我們無私的、耐心的幫助,使我園教職員工的整體素質(zhì)有了顯著的提高。

  四是開放交流。在教育局幼兒園的幫助下,我園積極開展了各種園本教研,并嘗試開設園本和特色課程。市教育局幼兒園定期派教研組長來我園指導教研工作。每學期派骨干教師來我園開設示范課、研討課等,同時,還組織開展班級管理經(jīng)驗交流,共享課程資源,共同開發(fā)和使用園本課程,取得了非常好的效果。

  1)送教上門。針對我園師資力量薄弱的特點,教育局幼兒園選派了骨干教師和有專長的教師到我園做教學輔導和進行保教經(jīng)驗交流。如給我園教師上示范課,恒達園李曉老師執(zhí)教的數(shù)學游戲活動《圖形碰碰樂》,劉暢老師執(zhí)教的數(shù)學游戲運動會《10以內(nèi)的序數(shù)》,李榮老師執(zhí)教的《環(huán)保小衛(wèi)士》等讓我園的老師得到很多的啟發(fā)。

  2)跟班帶教。20xx年 4月,我們在初級中學戴從容校長,古港完小顏伏仁校長帶領下我園全體教職員工走進市教育局幼兒園恒達園,幼兒園創(chuàng)造機會讓我們的教師跟班學習,觀摩了中班教師執(zhí)教的語言活動《小公雞找眼鏡》,大班教師執(zhí)教的音樂韻律活動《熊出沒》等,并且參加互動式研討。在跟班學習過程中,恒達幼兒園老師與我園的老師相互交流班級管理經(jīng)驗,教育環(huán)境創(chuàng)設、家園共育,幼兒安全教育等,找出共同的.問題一起進行研討,提出建設性的建見,達到共識,兩園教師進行互訪,然后進一步提升。

  3)送培到園。20xx年4月,市教育局幼兒園王愛雄書記、吳峰林園長,曹安玉主任、李曉副園長及多位骨干教師再次來我園指導幼兒園管理、教育教學等工作,通過多次的互動式交流,活動中教師們進行了研討和交流,大家認為支援園送來的不僅僅是一個教育活動設計、一次教育活動現(xiàn)場、一次教研活動的示范,更是一種教育理念的傳遞,一種教育思想的引領。

  4)資源共享。為全面提升老師的素質(zhì),市教育局幼兒園利用自己的信息優(yōu)勢給我們提供最新的教改信息資料、專家講學、“優(yōu)質(zhì)課”錄像資料等,今年三月,我園骨干教師參加長沙市學前教育協(xié)會在恒達幼兒園舉辦的《指南》背景下幼兒園骨干教師科學領域(數(shù)學)研討班學習,使我們農(nóng)村的教師也能及時地了解到當前幼教改革的最新信息,從而推動了我們農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園保教工作的改革和發(fā)展。

  五是物質(zhì)援助。為進一步改善我園的辦園條件,市教育局幼兒園還給予我們實實在在的物質(zhì)援助,如電教設備、幼兒用書影像資料等,指導我園教師進行特色建設,以及廢舊物品的回收再利用等。

  三、成果強于效果——無私的援助促進了園所的發(fā)展

  幼兒園幫扶活動,架起了城鄉(xiāng)幼兒教育互通的橋梁,加強了城鄉(xiāng)的合作交流,實現(xiàn)了教育資源共享,增進了城鄉(xiāng)教師的情感交流,促進了農(nóng)村幼兒教師課程理念和教學手段的更新,有效地提升了農(nóng)村幼兒園教師的教學技能。通過雙方不懈的努力,幫扶工作也初見成效,我園教師在業(yè)務能力上有了長足的進步,在近三年的幫扶工作中,幼兒園的教育教學取得了較大的進展,一是參與了市級課題《長沙市農(nóng)村學前教育克服“小學化”傾向的研究》子課題研究《數(shù)學認知課題研究》,二是連續(xù)三年有戴玲、肖偉、劉瑞華三位老師在瀏陽市“教學能手”賽中獲得教學能手一等獎,這些成績的取得與市教育局幼兒園的指導密不可分。但我園還存在不少的問題,雖然我們開展了較多的活動,但是在梳理總結經(jīng)驗,定期交流上還有待進一步加強?傊青l(xiāng)幼兒園對口支援手拉手活動促進了我們農(nóng)村幼兒園的發(fā)展,收益最大的是我們農(nóng)村中心園的管理者和教師,受益最大是我們農(nóng)村的孩子。再次感謝市教育局為我們搭建了這座城鄉(xiāng)互動的橋梁,愿我們的共同攜手,促進學前教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

幼兒園幫扶活動總結2

  一、對象分析

  1、師德方面:肖娜老師能夠愛崗敬業(yè),較好地遵守園內(nèi)的規(guī)章制度,工作責任心較強;虛心好學,積極上進;工作從不落下,服從學校的安排,有較強的團結、協(xié)作精神,并有一定的開拓進取精神。

  2、業(yè)務方面:肖娜老師,已逐漸熟悉幼兒園園內(nèi)教學的一般過程,有一定的教學經(jīng)驗,了解學生認知一般規(guī)律,善于反思自己的教學行為。但是,在對教材的處理方面,特別在課堂教學的組織方面,經(jīng)驗不足。

  二、工作目標

  在工作中,我們將本著“共同學習,一起進步”的理念,在互幫互助的學習中共同成長。相信在我們的共同努力下,不斷提高我們的教育教學科研水平,教育教學工作更上一層樓。

  三、幫扶具體措施

  1、師德方面

  (1)樹立依法執(zhí)教,為民服務的精神。首先,我們的教育活動要依法,其次,我們將進一步樹立為民服務的思想。我們的從事的職業(yè)是服務性行業(yè),我們教學要對幼兒負責,對幼兒的家長負責,對社會負責,對人民負責,對祖國的未來負責。

  (2)幫扶培養(yǎng)愛崗敬業(yè),團結協(xié)作的精神。誰不珍愛自己的崗位,誰就不能干好自己的工作。我們要深入幼兒,了解幼兒,面對幼兒;要敢于爭先創(chuàng)優(yōu),現(xiàn)代教育理論和教學思想日新月異,我們將時時注重學習,同時要勇于從舊的教學思想中跳出來,開創(chuàng)新的教學思路,從而提高教學質(zhì)量,爭做新時期教學改革的弄潮兒。要有團結協(xié)作精神,在具體的教學過程中,我們將努力營造一種良好的合作氛圍,互幫互帶,取長補短。有經(jīng)驗有成績大家一起分享,有困難有問題大家一起解決。

  2、教育教學方面

  在日常的.教育教學中,我將通過一起學習、互相聽課、評課等形式的活動,與肖娜老師共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善自身的課堂教學方式,從而不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。主要從以下幾個方面來做:

  (1)加強學習,樹立新的理念。

  我們將通過重溫《課程標準》及解讀,將理論聯(lián)系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學生主體觀、發(fā)展觀,關注學生情感的體驗,關注學生學習興趣等非智力因素,重視了學生獨立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,使獲取知識,學會學習,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感完善自我,學會合作,學會做人的過程。

  (2)加強課堂教學的有效性研究,提高教學質(zhì)量。

  教師由居高臨下的權威者變成幼兒學習的伙伴、幼兒發(fā)展的促進者。我們要努力營造民主、平等、互動、合作的師生關系,在與學生交往互動、合作交流中與幼兒心靈碰撞、情感交融中健全幼兒人格,完善幼兒個性,促進師幼共同發(fā)展。

幼兒園幫扶活動總結3

  根據(jù)上級教育部門縮小城鄉(xiāng)幼兒園之間教育差距,推動幼兒教育的均衡發(fā)展的精神,光彩幼兒園與我幼兒園進行結隊幫扶活動。通過邀請對方老師入園指導教學、開展教育教學交流研討、進行示范性教學等靈活多樣的教育幫扶形式,實現(xiàn)人力、物力、信息等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,達到了提高我園辦園效益的目的。

  一、 改善園的`辦園條件,創(chuàng)設適宜幼兒發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境

  針對幫扶園辦園條件、園內(nèi)環(huán)境較差的實際情況,我園邀請幫扶園的教師到我院參觀,結合現(xiàn)場進行講解,指導我園的教師創(chuàng)設環(huán)境,力爭做到美化、凈化、兒童化,使我園的環(huán)境得到較好的改觀。

  二、 優(yōu)化園所管理,提高我園的管理水平

  本學期,我園邀請光彩幼兒園教師對我園進行工作指導、交流管理經(jīng)驗,幫助我園全面了解示范園的管理體系和管理方法,督促其建立健全各項規(guī)章制度,促進我園各項工作的科學化、制度化和規(guī)范化建設、全面提高其管理水平。如:幫助我園規(guī)范幼兒園的管理工作,完善園務會、家長委員會、安全小組等組織機構;健全教研、幼兒接送、衛(wèi)生安全、家園聯(lián)系等各項制度等等。

  三、 多種方式提升幫扶園教師素質(zhì)

  本學期,多次邀請光彩幼兒園教師送課到我園,開展示范性教學,傳授先進的教育理念和教學方法,進行教師結對,有針對性地提高教師業(yè)務能力,并深入我園舉辦講座、開設示范課、交流教研信息等形式提高幫扶園教師的隊伍素質(zhì)。如:光彩幼兒園汪院長、閆院長等園領導親臨我園進行《幼兒園一日活動的開展》專題講座;光彩幼兒園的老師上了匯報課《小鳥的家》;課后在進行了現(xiàn)場教研,對在教育教學過程中出現(xiàn)的問題進行了探討。既發(fā)揮了教學帶動作用,又為城鄉(xiāng)教師的交流架設了橋梁。

  總之,在一學期我們努力配合知道,我們幼兒園的工作有了一定的開展,但也存在著一些問題。如教研活動環(huán)節(jié)還比較薄弱等。今后我們一定努力把工作落實到位,讓幫扶工作扎實有效。

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