工程項(xiàng)目策劃書(shū)
時(shí)光匆匆,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又迎來(lái)一個(gè)新的工作階段,要定下新的目標(biāo)了,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)策劃書(shū)吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目策劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)1
一、前言
包括工程概況簡(jiǎn)述,建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式,施工項(xiàng)目及工程主要技術(shù)指標(biāo),合同額,工程量清單,施工總工期及節(jié)點(diǎn)工期,質(zhì)量環(huán)保要求等,合同風(fēng)險(xiǎn)分析及策略。
二、項(xiàng)目部管理目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo):?jiǎn)卧こ毯细衤?,優(yōu)良率%,分部工程優(yōu)良率%;
安全目標(biāo):重傷率%,生產(chǎn)性死亡為率%;
進(jìn)度目標(biāo):合同工期完工時(shí)間:20xx年x月x日;
成本目標(biāo):實(shí)現(xiàn)公司或分公司計(jì)劃成本目標(biāo)x萬(wàn)元。
三、應(yīng)建立、健全如下規(guī)章制度
1、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度;
2、項(xiàng)目技術(shù)管理制度;
3、目質(zhì)量管理制度;
4、項(xiàng)目安全管理制度;
5、項(xiàng)目計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度;
6、項(xiàng)目成本核算制度;
7、項(xiàng)目材料,機(jī)械設(shè)備管理制度;
8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度;
9、項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度;
10、項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度;
11、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度;
12、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度;
13、項(xiàng)目信息管理制度。
四、本工程資源投入情況
優(yōu)化配置,動(dòng)態(tài)控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機(jī)上人員),以精干、一人多專(zhuān)(崗)為原則,應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖,可用于計(jì)算管理人員人工費(fèi)。施工機(jī)械型號(hào)、數(shù)量(包括自有、租賃),租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明租賃時(shí)間租賃地點(diǎn)租賃價(jià)格等信息,按照程序辦理。
五、項(xiàng)目分包策劃
分包項(xiàng)目及分包原因,對(duì)分包商考察及其信譽(yù)情況,包括分包風(fēng)險(xiǎn)分析、分包價(jià)格分析,降低成本的主要辦法;如采用招投標(biāo)方式分包,則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報(bào)獲得批準(zhǔn)。
甲供材料價(jià)格(包括電、柴油等動(dòng)力燃料)、大眾物資材料價(jià)格,包括運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸車(chē)費(fèi)用、采保費(fèi)等。
六、項(xiàng)目成本控制
1、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算
應(yīng)在WORD表格中插入EXCEL表格計(jì)算(包括計(jì)算公式),包括業(yè)務(wù)費(fèi),表格形式反映。
2、項(xiàng)目工程成本測(cè)算
應(yīng)在WORD表格中插入EXCEL表格計(jì)算(包括計(jì)算公式),每項(xiàng)單價(jià)均應(yīng)有成本單價(jià)計(jì)算過(guò)程,表格形式反映。
七、項(xiàng)目變更及索賠點(diǎn)的策劃
變更項(xiàng)目分析,索賠階段性工作計(jì)劃等。
八、進(jìn)度控制
項(xiàng)目總工期及節(jié)點(diǎn)工期,業(yè)主要求和經(jīng)理部計(jì)劃。
資源配置、工效和工程量等分析資料。
九、安全控制
按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
十、項(xiàng)目質(zhì)量控制
按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)2
在日趨激烈而殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,施工企業(yè)要在建筑行業(yè)中獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,將面臨越來(lái)越大的壓力。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)最基本的管理單位,其全部管理行為就是運(yùn)用科學(xué)可行的方法來(lái)促進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)水平,使之成為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉。因此,針對(duì)項(xiàng)目施工及管理進(jìn)行預(yù)先全面策劃,是明確項(xiàng)目管理方向和清晰項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的重要保證,也是提升項(xiàng)目盈利水平和施工企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
一、工程項(xiàng)目管理策劃的目的和重要性
工程項(xiàng)目管理策劃是貫穿于工程項(xiàng)目中標(biāo),簽訂施工合同到工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以及完成竣工結(jié)算等工作的全過(guò)程管理策劃,是由施工企業(yè)在符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理制度的條件下,在滿足施工合同各項(xiàng)約定的前提下,以施工企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、最佳資源配置和最優(yōu)施工組織方案為基礎(chǔ),測(cè)算工程項(xiàng)目各項(xiàng)成本以及制定成本控制目標(biāo),確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的.措施,達(dá)到工程項(xiàng)目管理效益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的。
工程項(xiàng)目管理策劃書(shū)是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等管理目標(biāo)而制定的項(xiàng)目管理綱領(lǐng)性文件,是施工企業(yè)印發(fā)到工程項(xiàng)目部強(qiáng)制執(zhí)行的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件,是施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)承包的主要依據(jù)性文件。
工程項(xiàng)目管理策劃含一般工作策劃和重點(diǎn)難點(diǎn)工作策劃。一般工作策劃是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等管理目標(biāo)而制定,包括確定工程項(xiàng)目人、材、機(jī)、資金、技術(shù)、安全環(huán)保等管理資源的配置方案,確定工程項(xiàng)目管控模式、分包及物資機(jī)械設(shè)備采購(gòu)方式以及經(jīng)營(yíng)決策、合同履約等方面內(nèi)容;重點(diǎn)難點(diǎn)工作策劃是針對(duì)工程項(xiàng)目管控中重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,提出工作目標(biāo)及要求,由項(xiàng)目部制定具體的實(shí)施計(jì)劃。
工程項(xiàng)目管理策劃既是項(xiàng)目成功的重要保障,更是提升企業(yè)盈利水平的有效途徑。在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中,有效、高效和充分的項(xiàng)目管理策劃應(yīng)受到施工企業(yè)足夠的重視。
二、工程項(xiàng)目管理策劃的步驟及具體內(nèi)容
施工企業(yè)積極推廣工程項(xiàng)目管理策劃,全面加強(qiáng)過(guò)程管控,應(yīng)認(rèn)為要做好以下三個(gè)方面工作:
工程項(xiàng)目管理策劃的準(zhǔn)備工作。施工企業(yè)是工程項(xiàng)目管理策劃工作的決策機(jī)構(gòu),須成立工程項(xiàng)目管理策劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),由企業(yè)總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)、行政保衛(wèi)以及法務(wù)等工作的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),成員由經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程管理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)管理部。明確企業(yè)總經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理策劃工作的第一責(zé)任人,同時(shí)明確各系統(tǒng)相關(guān)責(zé)任及項(xiàng)目管理策劃各階段的主責(zé)部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人。
項(xiàng)目部全稱參與項(xiàng)目管理策劃工作。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目班子成員為副組長(zhǎng),業(yè)務(wù)主管人員為組員的策劃工作組。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施工程項(xiàng)目管理策劃的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理策劃的實(shí)施工作。
工程項(xiàng)目中標(biāo)后施工合同未簽訂前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議,就組建工程項(xiàng)目部、開(kāi)展項(xiàng)目管理策劃等事項(xiàng)進(jìn)行初步籌劃,為后期工程項(xiàng)目管理策劃做好準(zhǔn)備工作。
工程項(xiàng)目施工合同簽訂后,企業(yè)施工營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)組織機(jī)關(guān)有關(guān)系統(tǒng)相關(guān)部門(mén)以及工程項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目情況、投標(biāo)讓利情況分析、中標(biāo)價(jià)格組成情況分析和合同主要條款利害情況分析等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行交底并移交相關(guān)資料以及交底會(huì)議紀(jì)要。
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)移交資料應(yīng)包括:
一是通報(bào)《工程項(xiàng)目中標(biāo)造價(jià)分析報(bào)告》,并介紹投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)采用不平衡報(bào)價(jià)項(xiàng)目的處理情況以及建議和要求。
二是招投標(biāo)文件,包含投標(biāo)答疑、投標(biāo)承諾以及評(píng)標(biāo)過(guò)程中的澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要;投資施工組織設(shè)計(jì),包含與造價(jià)、措施項(xiàng)目費(fèi)用相關(guān)的各項(xiàng)施工技術(shù)措施方案;以及招標(biāo)圖紙和中標(biāo)已標(biāo)價(jià)工作量清單等。
三是施工合同,包括工期與節(jié)點(diǎn)工期,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,工程價(jià)款支付時(shí)間,專(zhuān)用合同條款及附件,人工、主要材料和施工機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)范圍與幅度的規(guī)定,超出風(fēng)險(xiǎn)幅度的調(diào)整原則,以及人、材、機(jī)調(diào)價(jià)基期,變更、簽證、索賠辦理的相關(guān)約定,采用的是哪一年預(yù)算定額以及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等。
四是施工現(xiàn)場(chǎng)情況,包括現(xiàn)場(chǎng)踏勘復(fù)驗(yàn)記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀平面圖,或樓座原狀況平面網(wǎng)絡(luò)圖等情況。
五是維護(hù)與建設(shè)單位的關(guān)系以及承攬后繼任務(wù)方面的要求及建議。
施工企業(yè)參加工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃編撰的各有關(guān)系統(tǒng)相關(guān)主責(zé)部門(mén)以及責(zé)任人,要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)議精神,熟讀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)移交資料,熟練運(yùn)用好各自專(zhuān)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn),把握好國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理制度。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)3
一、鋼管腳手架搭、拆前的準(zhǔn)備
基礎(chǔ)工程經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后,就開(kāi)始回填土,因考慮到室外四周土回填后要進(jìn)行外腳手架的搭設(shè)。為了保證基礎(chǔ)能夠承受外架體的全部荷載,不使基礎(chǔ)下沉,保證外架的安全,特制訂以下施工方案:
1、回填土前必須把基底內(nèi)的積水淤泥和雜物等清除干凈。
2、檢查回填土的質(zhì)量,不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填,驗(yàn)收合格后進(jìn)行填土。
3、回填要先深后淺分層夯實(shí),每層厚度不能超過(guò)30cm。
4、在夯實(shí)的土層上鋪設(shè)50mm厚石子,后澆搗50mm厚C10混凝土搗實(shí)抹平。
5、按規(guī)定做好排水溝,放好坡度,以利于流水暢通。
二、鋼管腳手架的搭設(shè)
1、搭設(shè)腳手架時(shí)必須加設(shè)底座或基礎(chǔ),并作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎(chǔ)底板上或基坑底老土上,再加道木支座;拥桌贤撩嫔箱佋O(shè)墊板必須平穩(wěn),不得懸空,安放底座時(shí)應(yīng)拉線和拉尺,按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。
2、鋼管腳手架搭設(shè)順序?yàn)椋簲[放掃地桿(貼近地面的大橫桿,高度為20cm)→逐根樹(shù)立立桿,隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊,在裝設(shè)兩道墻桿后方可拆除)→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安連墻桿→安接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板。
3、立桿的設(shè)置必須等距對(duì)直,其縱向間距不得大于1.8m。立桿的橫向間距為1.0m,立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m,底層步距不得大于2m,小橫桿挑出里外立桿的長(zhǎng)度分別不得小于30cm和15cm。腳手架外側(cè)每隔9m必須設(shè)一道剪刀撐,與地面的夾角應(yīng)控制在45°—60°間自上而下連續(xù)設(shè)置。
1、腳手架的立桿和大橫桿的接長(zhǎng)點(diǎn)必須錯(cuò)開(kāi),鋼管剪刀撐的接長(zhǎng)必須搭接,搭接長(zhǎng)度不得小于40cm。腳手架桿件的連接必須嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行,腳手架扣件的扭力矩應(yīng)控制在4.5~5kg/m間,每根頂撐和立桿的綁扎點(diǎn)不得少于3道。大橫桿間應(yīng)等距設(shè)置兩根擱柵;底笆應(yīng)滿鋪,不得留有空隙,底笆與大橫桿的綁扎點(diǎn)不得小于4個(gè),每點(diǎn)均須用18號(hào)鉛絲雙股扎牢(腳手架的頂端必須按規(guī)程要求進(jìn)行封頂;里桿應(yīng)低于檐口50cm,外立桿應(yīng)高出檐口1m)。腳手架與主體結(jié)構(gòu)之間必須有連接牢固的拉撐點(diǎn),采用兩根并聯(lián)的10號(hào)~12號(hào)鉛絲或其他強(qiáng)度相等的材料。拉撐點(diǎn)的'水平間距不得大于6m,垂直距離不得大于3.6m,拉結(jié)處的小橫桿與建筑間應(yīng)加撐頭與墻面抵緊。
2、腳手架的外側(cè),自第二步起必須每步設(shè)1m高的防護(hù)欄桿和40cm高的擋腳板,頂排的扶手欄桿不得少于2道,高度分別為1.3m和0.9m。腳手架內(nèi)立桿與墻面間每隔4步應(yīng)設(shè)一道隔離笆。操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道,爬梯與坡道應(yīng)設(shè)于腳手架外側(cè)。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置,接地電阻不大于4Ω,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置避雷裝置。
三、腳手架安全技術(shù)措施
1、腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn):橫平豎直,連接牢固,底腳著實(shí),層層拖牢,支撐挺直,通暢平坦,安全設(shè)施齊全、牢固。
2、腳手架不得鋼竹混搭,主要受力桿件,如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料。
3、腳手架架設(shè)工必須具備中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(GB5306-85)要求的條件,經(jīng)培訓(xùn)考核,取得“上海市特種作業(yè)人員安全操作證”后,才能進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除工作。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的腳手架分階段驗(yàn)收制度和專(zhuān)人維修保養(yǎng)制度,基礎(chǔ)未經(jīng)驗(yàn)收不得搭設(shè)腳手架,分階段搭設(shè)的腳手架,實(shí)行分階段驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄應(yīng)存檔。使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的腳手架,要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
5、架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程的要求搭設(shè),在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
6、腳手架的地基必須平整夯實(shí),有排水措施,腳手架一經(jīng)搭設(shè),其地基即不準(zhǔn)隨意開(kāi)挖。
7、腳手架每平方米的施工荷載:砌筑腳手架不超過(guò)270kg,只允許在兩步腳手架上同時(shí)堆物;粉刷腳手架不超過(guò)200kg,只允許在三步腳手架上同時(shí)施工。腳手架上不準(zhǔn)超載,垃圾雜物必須經(jīng)常清理。
8、嚴(yán)禁在腳手架上接纜風(fēng)繩和設(shè)置起重吊桿,不準(zhǔn)在腳手架上擱置運(yùn)料滑糟及搭設(shè)受料平臺(tái),不準(zhǔn)采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進(jìn)料。
9、腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴(yán)禁隨意拆除,違者從嚴(yán)論處。
四、腳手架的拆除
1、腳手架拆除應(yīng)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)指揮,拆除前必須進(jìn)行全面檢查加固,拆除時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄,指定專(zhuān)人警戒;拆除必須按搭設(shè)的順序自上而下進(jìn)行,做到一步一清,嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除,拆除的材料不準(zhǔn)從高處拋擲。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全腳手架的檢查維修管理制度,每幢腳手架均應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)視保養(yǎng),并做好例保記錄,要健全腳手架的巡視值班制度,梅雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)暴雨期間要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行加固。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)4
一、總概
1.1 編制說(shuō)明本《施工組織設(shè)計(jì)》為室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì),是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計(jì)劃地開(kāi)展各部分項(xiàng)工程的施工,及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排,保證施工的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織設(shè)計(jì)。1.2 適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于室內(nèi)裝飾工程。1.3 編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制:a.《室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書(shū)》;b.《室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)圖》;c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);1.4修訂與協(xié)商本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋,文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。
二、項(xiàng)目概述
1.本工程為家庭裝修工程,包括四房?jī)蓮d兩衛(wèi)一廚,總建筑面積138m2
2.裝修設(shè)計(jì)
能給業(yè)主一個(gè)溫馨之家
在緊張的工作壓力之余,希望在家可以得到放松
住宅采光要好,通風(fēng)流暢,要有內(nèi)涵,要有中式的意境
給業(yè)主全家人一個(gè)好的環(huán)境
裝修風(fēng)格:中式風(fēng)格
總體構(gòu)思:大體上如何裝修應(yīng)提前構(gòu)思,得出一個(gè)基本框架。比如地面、墻面、吊頂、燈具、家具、潔具等的用材、工藝、樣式、位置、搭配、擺放等等
三、工程概況:
位于惠州金海馬家俱B區(qū)傍,面積138平方米,室內(nèi)精裝修面積約138平方米。施工單位:×××
精裝修設(shè)計(jì)單位:×××。
四、裝修計(jì)劃
(1)施工準(zhǔn)備一,技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,配合業(yè)主繪制施工圖大樣,消除錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題,解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。2、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖,施工規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。3、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量,建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu),組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃。
施工流程:
拆墻與隔墻工程 ;水電工程;地面工程 ;墻面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墻紙工程。
。2)拆墻與隔墻工程
1、材料準(zhǔn)備:紅磚,空心磚,325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,中砂和細(xì)砂。
2、作業(yè)條件:清理好墻面的灰塵,地面的土砂,要接墻的部位已經(jīng)鉆孔,打好鋼條,預(yù)備砌墻加固連接。
3、操作工藝:
3.1、磚砌型包立管:a、主衛(wèi)和廚房用隔音棉將pvc管包一下
b、水泥砂漿;紅磚封堵,批蕩處理
c、先防水處理,后用1:1的水泥砂漿拉毛(與地面工程防水處理同一時(shí)間完成)
3.2、新砌磚隔墻:a、拌制砂漿--施工準(zhǔn)備→排磚撂底→砌空心磚→驗(yàn)評(píng)。
b、砌筑前,基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈。彈出軸線、墻邊線、門(mén)窗洞口線,經(jīng)復(fù)核,辦理預(yù)檢手續(xù)
c、根據(jù)圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便于操作
d、拌制砂漿:1.砂漿配合比經(jīng)試驗(yàn)室確定,應(yīng)用重量比,計(jì)量精度為:水泥±2%,砂及摻合料±5%。
2.宜用機(jī)械攪拌,投料順序?yàn)樯?水泥-摻合料-水,攪拌時(shí)間不少于1.5min。
3.砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥或水泥混合砂漿一般在拌合3-4 小時(shí)內(nèi)用完,嚴(yán)禁用過(guò)夜砂漿。
4.新墻體必須用鋼筋加以連接,從地面到天花500mm高用兩跟鋼筋加固。
5.當(dāng)門(mén)洞寬度小于10mm時(shí),原墻體接頭處理需要打掉100mm寬,掛鐵絲批蕩,其余砌磚,砌磚必須用木板或鋼筋加固過(guò)梁,防止門(mén)套變形。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
4.1、改動(dòng)門(mén)位置,一定要保證墻體上門(mén)洞的寬度不得超過(guò)門(mén)頁(yè)的寬度+門(mén)套線的兩倍
4.2、批蕩平整,無(wú)裂痕。
。3)水電工程
1、水系統(tǒng):
1.1、材料準(zhǔn)備:1、聯(lián)塑PVC管(暗裝)及各種接口
2、水泥:325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥(青瓊325#水泥)。
3、砂:中砂或粗砂。
1.2、作業(yè)條件:對(duì)管體和接口檢查,無(wú)裂縫,無(wú)裂痕的管體即可預(yù)備使用。1.3、操作工藝:1、處理、開(kāi)槽、埋管、固定、試水(施工采用麻和鉛油);
2、不含節(jié)水門(mén),工程量不足1米按1米計(jì)算;
3、紅色標(biāo)志熱水管
1.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1、試壓后無(wú)漏水現(xiàn)象,管體無(wú)缺口,無(wú)損傷
2、管在凹槽內(nèi)固定牢固后再水泥封口。
2、電系統(tǒng):
2.1、材料準(zhǔn)備:
聯(lián)塑PVC管Ф20(暗裝)及各種接口彎口,各種導(dǎo)線,通信導(dǎo)線等
2.2、作業(yè)條件:導(dǎo)線的絕緣體沒(méi)有受損等
2.3、操作工藝:1.、處理、開(kāi)槽、埋管、固定、設(shè)線。
2、墻身,地面開(kāi)線必須橫平豎直,不彎曲,特殊情況必須經(jīng)經(jīng)理同意,所有電線都可以抽動(dòng)更換,強(qiáng)弱電必須發(fā)開(kāi)線管敷設(shè)。
3、在同一套房?jī)?nèi),開(kāi)關(guān)設(shè)置在1300mm左右,地插在300mm左右,插座在統(tǒng)一水平線為基準(zhǔn)。
4、插座,開(kāi)關(guān)安裝要牢固,四周無(wú)縫,廚房,衛(wèi)生間及室外安裝的開(kāi)關(guān)應(yīng)采用帶防濺盒的開(kāi)關(guān)。
2.5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1、導(dǎo)線連接緊固,接口包扎嚴(yán)密,無(wú)彎曲,絕緣層無(wú)破損缺陷,
2、空調(diào)等大功率電器,必須設(shè)置專(zhuān)用供電回路,空調(diào)采用4mm的電源線。照明線采用2.5mm的電源線。
。4)地面工程
1、瓷磚施工1.1、材料準(zhǔn)備1)、瓷磚,防滑地磚,拼花磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。2)、水泥:325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。3)、砂:中砂或粗砂。
4)、防水劑。
1.2、作業(yè)條件1)、瓷磚,防滑地磚,拼花磚進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)堆放在室內(nèi),側(cè)立堆放,底下應(yīng)加墊木方。并詳細(xì)核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求,有裂紋、缺棱掉角的不得使用。2)、設(shè)加工棚,安裝好臺(tái)鉆及砂輪鋸,并接通水電源。需要切割鉆孔的板,在安裝前加工好
3)、室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線。4)、房?jī)?nèi)四周墻上彈好+50cm水平線。
1.3、操作工藝1)、熟悉圖紙:以施工圖和加工單為依據(jù),熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。(廚房,衛(wèi)生間在鋪磚前因做好防水處理)
2)、試拼:在正式鋪設(shè)前,對(duì)瓷磚,防滑地磚,拼花磚應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列,然后按編號(hào)碼放整齊。3)、彈線:在過(guò)道的主要部位彈出互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制大理石板塊的位置,十字線可以彈在混凝土墊層上,并引至墻面底部。4)、試排:在過(guò)道的兩個(gè)相互垂直的方向,鋪兩條干砂,其寬度大于板塊,厚度不小于3cm。根據(jù)圖紙要求把大理石板塊排好,以便檢查板塊之間的縫隙 ,核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等的相對(duì)位置。5)、基層自理:在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈(包括試排用的干砂及大理石塊),然后灑水濕潤(rùn),掃一遍素水泥漿。6)、鋪砂漿:根據(jù)水平線,定出地面找平層厚度,拉十字線,鋪找平層水泥砂漿(找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿,干硬程度以手捍成團(tuán)不松散為宜)。砂漿從里往門(mén)口處攤鋪,鋪好后刮大杠、拍實(shí),用抹子找平,其厚度適當(dāng)高出根據(jù)水平線定的找平層厚度。7)、貼瓷磚踢腳板:(1)粘貼法:根據(jù)墻抹灰厚度,用1:3水泥砂漿打底找平并在面層劃紋,干硬后再把濕潤(rùn)陰干的貼瓷磚踢腳板的背面,刮抹一層2-3MM厚的素水泥漿(宜加10%左右107膠)后,往底灰上粘貼,并用木錘敲實(shí)根據(jù)水平線找平找直。24h后用同色水泥漿擦縫,將余漿擦凈。9)、施工鋪設(shè)時(shí),氣溫不應(yīng)低于±15℃,并保持其強(qiáng)度達(dá)到不小于設(shè)計(jì)要求的50%。1.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1).保證項(xiàng)目瓷磚的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,面層與基層的結(jié)合(粘結(jié))必須牢固、無(wú)空鼓(脫膠)。2).基本項(xiàng)目 a、瓷磚表面潔凈,圖案清晰,光亮光滑,色澤一致,接縫均勻,周邊順直,板塊無(wú)裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。碎拼大理石顏色協(xié)調(diào),間隙適宜,磨光一致,無(wú)裂縫、坑洼和磨傷。 b、地漏坡度符合設(shè)計(jì)要求,不倒泛水,無(wú)積水,與地漏結(jié)合處嚴(yán)密牢固,無(wú)滲漏。 c、踢腳線表面潔凈,接縫平整均勻,高度一致;結(jié)合牢固,出墻厚度適宜,基本一致。 d、鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,邊角整齊、光滑。2、 木地板地面2.1、材料準(zhǔn)備1)、面導(dǎo)材料a、材質(zhì):宜選用耐磨、紋理清晰、有光澤、耐朽、不易開(kāi)裂、不易變形的優(yōu)質(zhì)木材,其寬度不大于120MM,厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。b、規(guī)格:通常為條形企口板.c、拼縫:木地板拼縫可以有多種形式,但是用得較多的是企口縫、截口縫和平頭接縫。
2)、基層材料a、規(guī)格:包括木擱柵(以稱木楞、木龍骨)、墊木、壓檐條、剪刀撐和毛地板等。1.4、作業(yè)條件1)、施工程序:設(shè)埋件、做防潮層,彈線,設(shè)木墊塊和木擱柵,填保溫、隔聲材料,釘毛板,做面層板,刨平、刨光,油漆、打蠟。2)、施工要點(diǎn):a、防潮層一般用冷底子油,熱瀝青一道或一氈二油做法。它的作用是防止潮氣侵入地面層,引起木材變形、腐蝕等。b、木擱柵使用前要進(jìn)行防腐處理。鉛絲綁扎80MM間距。固定時(shí)將擱柵上皮削成10*10MM的凹槽,以便鉛絲嵌臥在凹槽內(nèi),使擱柵表面平整。木擱柵通常加工成梯形(俗稱燕尾龍骨),這樣不僅可以節(jié)省木材,同時(shí)也有利于穩(wěn)固。c、擱柵與擱柵之間的空隙內(nèi),填充一些輕質(zhì)材料,如干焦渣、蛭石、礦棉氈、石灰爐渣等,厚度40MM。這樣可以減少人在地板上行走時(shí)所產(chǎn)生的空鼓音。填充材料不得高出木擱柵上皮。d、擱柵與擱柵之間,還要設(shè)置橫撐,固距150MM左右,與擱柵垂直相交,用鐵釘固定。設(shè)置橫撐的目的主要是加強(qiáng)擱柵的整體性,避免日久松動(dòng)。e、在雙層鋪釘做法時(shí),要先鋪一層毛板,釘毛板要在保溫和隔聲材料干燥后進(jìn)行。
1.5、施工注意事項(xiàng)
。保、一定要按設(shè)計(jì)要求施工,選擇材料應(yīng)符合選材標(biāo)準(zhǔn)。2)、所有木墊塊、木擱柵均要做防腐處理,條形木地板底面要全做防腐處理。3)、木地板靠墻處要留出15MM空隙,以利通風(fēng)。在地板和踢腳板相交處,如安裝封閉木壓條,則應(yīng)在木踢腳板上留通風(fēng)孔。4)、實(shí)鋪式木地板所鋪設(shè)的油氈防潮層必須與墻身防潮層連接。5)、在常溫條件下,細(xì)石混凝土墊層澆灌后至少7D,方可鋪裝木擱柵。
。5)墻面工程
1、材料準(zhǔn)備:墻面瓷磚,325號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,中砂和細(xì)砂。
2、作業(yè)條件:清理好墻面的灰塵,地面的土砂,墻面打毛處理。
3、操作工藝:1)、墻面陶瓷磚規(guī)范的粘貼程序?yàn)椋夯鶎忧鍜咛幚怼ǖ鬃踊摇x磚→浸泡→排磚→彈線→粘貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)→粘貼瓷磚→勾縫→擦縫→清理。
2)、飾面磚表面應(yīng)平整 潔凈 色澤一致 無(wú)裂痕和缺損 檢驗(yàn)方法:觀察
3)、陰陽(yáng)角處搭接方式 非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察
4)、墻面突出物周?chē)娘椕娲u應(yīng)整磚套割吻合 邊緣應(yīng)整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查
5)、飾面磚接縫應(yīng)平直 光滑 填嵌應(yīng)連續(xù) 密實(shí) 寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查
6)、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽) 滴水線(槽)應(yīng)順直 流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 用水平尺檢查
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1)、飾面磚表面應(yīng)平整 潔凈 色澤一致 無(wú)裂痕和缺損 檢驗(yàn)方法:觀察
2)、陰陽(yáng)角處搭接方式 非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察
3)、墻面突出物周?chē)娘椕娲u應(yīng)整磚套割吻合 邊緣應(yīng)整齊 墻裙 貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查
4)、飾面磚接縫應(yīng)平直 光滑 填嵌應(yīng)連續(xù) 密實(shí) 寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查
5)、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽) 滴水線(槽)應(yīng)順直 流水坡向應(yīng)正確坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 檢驗(yàn)方法:觀察 用水平尺檢查
。6)天花工程
1、材料準(zhǔn)備:石膏面板,和天花基礎(chǔ)構(gòu)建。
2、作業(yè)條件:墻面已經(jīng)刷基礎(chǔ)墻漆。
3、操作工藝:
3.1、木龍骨天花:
1)、根據(jù)天花造型刷白,根據(jù)圖紙貼飾面
2)3.3、.(廁所與廚房)鋁扣天花:
1)、鋁扣天花38主龍骨間距100cm、
2)、卡式付龍骨固定于38龍骨
3)、墻面L型角線收邊4.表面平整度≤3mm
3.4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1)、飾面材料表面應(yīng)潔凈 色澤一致 不得有翹曲 裂縫及缺損 壓條應(yīng)平直
寬窄一致 檢驗(yàn)方法:觀察 尺量檢查
2)、飾面板上的燈具 噴淋頭 風(fēng)口篦子等設(shè)備的位置應(yīng)合理 美觀
資料編號(hào)與飾面板的交接應(yīng)吻合嚴(yán)密 檢驗(yàn)方法:觀察
3)、金屬吊桿 龍骨的接縫應(yīng)均勻一致 角縫應(yīng)吻合 表面應(yīng)平整 無(wú)翹曲 錘印 木質(zhì)吊桿 龍骨應(yīng)順直 無(wú)劈裂 變形 檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄
4)、吊頂內(nèi)填充吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求 并應(yīng)有防散落措施 檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄和施工記錄
。7)家具工程
1、材料準(zhǔn)備:圖紙所需的木材,復(fù)合板,飾面板,粉刷石灰,乳膠漆,墻面滾涂108界面劑,立邦漆等
2、施工工藝
木質(zhì)表面油漆分混色油漆和清漆。木質(zhì)表面主要是指門(mén)窗、家具、木裝修(如墻裙、隔斷、掛鏡線、頂棚等)。一般松木等軟材類(lèi)的木質(zhì)表面,以采用調(diào)合漆或清漆面的普通或中級(jí)油漆較多;硬材類(lèi)的木質(zhì)表面則多采用漆片、蠟克面的清漆,屬于高級(jí)油漆。2.1、清油、鉛油、調(diào)合漆面1)、施工程序:刷清油à嵌批膩?zhàn)莹に€U油à刷調(diào)合漆。2)、涂飾方法:為保證質(zhì)量,每道工序應(yīng)按如下操作方法進(jìn)行。a、刷清油:清油一般的配合比以1:2.5(熟桐油:松香水)為好。這種清油較稀,幫能滲透入木材內(nèi)部,起到防止木材受潮變形、增強(qiáng)防腐的作用,并使后道嵌批的膩?zhàn)、刷的鉛油等能很好地與基層粘結(jié)。刷清油要求不宜過(guò)厚,薄而均勻。b、嵌批膩?zhàn)樱呵逵透珊髴?yīng)即進(jìn)行嵌批膩?zhàn)印K卸囱、裂縫、榫頭處以及門(mén)心板邊上的縫隙也都要嵌批整齊。膩?zhàn)痈珊,?yīng)用木砂紙打磨,要求表面平整清潔,利于涂刷。打磨后應(yīng)清掃干凈。c、刷鉛油:可使用刷過(guò)清油的油刷操作。要順木紋刷,不能橫刷亂涂,線角處不能刷得過(guò)厚,以免產(chǎn)生皺紋。里外分色及裹楞分界線要刷齊直。鉛油干后(一般需24H),用細(xì)砂紙輕輕打磨至表面光潔為止,要注意不能磨掉鉛油而露木質(zhì)。磨后要清掃干凈,如還有部分需找補(bǔ)膩?zhàn)訒r(shí),可用加色膩?zhàn)诱仪恫⑿扪a(bǔ)鉛油。d、刷調(diào)合漆:可使用刷過(guò)鉛油的油刷操作,用新油刷的反而不好,易留刷痕。刷調(diào)合漆時(shí),刷行不能過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短,如刷毛過(guò)長(zhǎng),油漆不易刷勻,容易產(chǎn)生皺紋、流墜現(xiàn)象;刷毛過(guò)短,漆膜上會(huì)產(chǎn)生刷痕和漏底等缺陷。調(diào)合漆的粘度較大,涂飾時(shí)要多刷多理,還要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,防止污物、灰砂沾污油漆面。
2.2、施工注意事項(xiàng)1)、油漆涂飾前,應(yīng)將木料表面上的灰塵、污垢等清涂干凈。木材表面的縫隙、毛刺、棱角和脂囊修整后,要用膩?zhàn)犹钛a(bǔ),并將膩?zhàn)幽ス。較大的脂囊應(yīng)用木紋相同的材料如膠鑲嵌。節(jié)疤處應(yīng)點(diǎn)漆片2~3遍。2)、溶劑性混色高級(jí)油漆做磨退時(shí),宜用醇酸樹(shù)脂油漆涂飾,并根據(jù)涂膜厚度增加1--2遍油漆和磨退、打砂蠟、打油蠟、擦亮的工序。3)、涂飾門(mén)窗扇時(shí),不冒頭頂面和下冒頭底面不得漏飾油漆。4)、木地(樓)板涂飾油漆不得不少于三遍。
。8)涂刷工程
。ㄒ唬┎牧希、涂料:乙酸乙烯乳漆2、調(diào)膩?zhàn)佑昧希夯,石膏粉,羧甲基纖維素,聚醋酸乙烯乳液。3、顏料:各色有機(jī)或無(wú)機(jī)顏料。(二)作業(yè)條件1、墻面應(yīng)基本干燥,基層含水率不大于10%;2、過(guò)墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平;3、門(mén)窗安裝完畢,地面施工完畢;4、環(huán)境溫度保持在+5℃以上;5、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。二、操作工藝1、清理墻面:首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈,將灰碴鏟干凈,然后將墻面掃凈。2、修補(bǔ)墻面:用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平,干燥后用砂紙將凸出處磨掉,將浮塵掃凈。3、刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定,一般情況下為3遍,膩?zhàn)又亓颗浔葹槿槟z:滑石粉:纖維素=1:5:3.5,第一遍用膠皮刮板豎向滿刮,一刮板緊接著一刮板,接頭不得留槎,每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光,再將墻面清掃干凈。第二扁用膠皮刮板豎向滿刮,所用材料及方法同第一遍膩?zhàn),干燥后砂紙磨平并掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M刮膩?zhàn)樱瑢γ婀纹焦喂,干燥后用?xì)砂紙磨光磨平,不得將膩?zhàn)幽ゴ。4、刷第一遍乳膠漆:涂刷順序是先刷頂板后刷墻面,墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈,用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷,使用新排筆時(shí),將活動(dòng)的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻,適當(dāng)加水稀釋?zhuān)乐诡^遍漆刷不開(kāi)。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱俑稍锖笥蒙凹埬ス,清掃干凈。5、刷第二遍乳膠漆:第二遍乳膠漆操作要求同第一遍,使用前充分?jǐn)嚢瑁绮缓艹,不宜加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后后,用?xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉,磨光滑后清掃干凈。6、刷第三遍乳膠漆:第三遍乳膠漆操作要求與第二遍相同。由于乳膠漆干燥較快,應(yīng)連續(xù)迅速操作,涂刷時(shí)從一關(guān)開(kāi)始,逐漸刷向另一頭,要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌殴P接前一排筆,避免出現(xiàn)干燥后接頭。 1、制作尺寸正確,表面平直光滑,楞角方正,線條順直,不露釘帽,無(wú)戧槎、蝕痕、毛刺、錘印等缺陷。7、安裝位置正確,伸入兩端尺寸一致接縫嚴(yán)密,出墻尺寸一致,軌道及桿要平直
。9)后期墻紙工程1、準(zhǔn)備材料: 1.1、根據(jù)施工圖用扇灰乳膠漆涂底表面貼上墻紙。需要留白的地方石膏粉留白。1.2、用料:華麗精美墻紙。1.3、顏料:白乳膠。2、作業(yè)條件2.1、墻面應(yīng)基本干燥,基層含水率不大于15%;2.2、過(guò)墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平;2.3、門(mén)窗安裝完畢,地面施工完畢;2.4、環(huán)境溫度保持在+5℃以上;2.5、做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。3、操作工藝3.1、清理墻面:首先將墻面起皮及松動(dòng)處清理干凈,將灰碴鏟干凈,然后將墻面掃凈。3.4、刷白乳膠:涂刷順序是先刷頂板后刷墻面,墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈,用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷,使用新排筆時(shí),將活動(dòng)的排筆毛處理掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻,適當(dāng)加水稀釋?zhuān)乐诡^遍漆刷不開(kāi)。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn),再干燥后用砂紙磨光,清掃干凈涂上白乳膠根據(jù)紋理從里到外貼。
五、施工目標(biāo)
1、質(zhì)量目標(biāo):確保各部分驗(yàn)收合格率100%,確保施工一次性驗(yàn)收,達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)
2、工期目標(biāo):裝修隊(duì)確保工期在50天內(nèi)完成
3、安全控制目標(biāo):裝修隊(duì)采取切實(shí)可行的安全措施
六、裝修實(shí)施管理
1、進(jìn)度目標(biāo)分解
1.1、按施工階段分解:在不同裝修階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則,達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)
1.2、按專(zhuān)業(yè)工種分解:不同工種任務(wù)之間確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證裝修進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各部分工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)
1.3、按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為各階段的施工時(shí)間
2、編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則。包括:施工進(jìn)度目標(biāo)分解圖:進(jìn)度控制工作內(nèi)容、流程和時(shí)間安排、人員分工、進(jìn)度控制的方法與施工、實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析等
3、戶主在裝修施工過(guò)程中,隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃施工中存在的問(wèn)題,對(duì)該房屋裝修進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程跟蹤
4、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證完整、整潔。實(shí)現(xiàn)房屋“三包”,確保門(mén)前墻外無(wú)垃圾、無(wú)建筑材料、無(wú)污水
5、做好安全防范工作,如防水
七、裝修進(jìn)度管理
1、工期保證措施
1.1、以完善的計(jì)劃保證體系來(lái)保證
1.2、以合理的工序安排,嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃,科學(xué)的穿插銜接來(lái)保證
1.3、編制有針對(duì)性的.施工組織設(shè)計(jì),施工方案,采用流水施工來(lái)保證
八、人力管理
1、對(duì)參加施工的工人,水電工等操作人員全部具有專(zhuān)業(yè)施工操作技能,加強(qiáng)紀(jì)律和組織管理
2、工作人數(shù)應(yīng)根據(jù)裝修工作的不同,以及工期的要求,有9位人員進(jìn)行施工,為確保工程達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),在裝修開(kāi)工后承包商保證充足的勞動(dòng)力供應(yīng),確保關(guān)鍵工序的施工完成和各工序之間銜接緊密,施工高峰期間保證9人左右的勞動(dòng)力,為裝修如期保質(zhì)量的完成創(chuàng)造人力條件
3、在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下,科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量,各專(zhuān)業(yè)工種之間合理搭配,努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),全面完成任務(wù)
九、裝修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工前了解經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線,標(biāo)出位置,加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應(yīng)當(dāng)停止施工,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,按照規(guī)定處理。
2、 施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),事先告示。在行人、車(chē)輛通過(guò)的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、洞覆蓋物和標(biāo)志。
3、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)行分析,對(duì)于可能產(chǎn)生的污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等污染源采取措施,進(jìn)行控制。
4、 建筑垃圾和渣土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn),定期進(jìn)行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械,應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車(chē)輛沖洗設(shè)施,沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理應(yīng)符合施工平面圖設(shè)計(jì)的合理安排和物料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)施工條件,按照施工總平面圖、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真進(jìn)行所負(fù)責(zé)區(qū)域的施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。
7、現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料制品堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、土方及建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等的布置,均應(yīng)符合施工平面圖的要求。
8、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),保持場(chǎng)地道路的干燥堅(jiān)實(shí)。
施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接外排。地面宜做硬化處理。有條件時(shí), 可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。
十、裝修項(xiàng)目成本管理
1、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項(xiàng)目成本計(jì)劃:
1.1、 合同文件。
1.2 、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
1.3、 可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件。
1.4、 市場(chǎng)價(jià)格信息
1.5、 相關(guān)定額
1.6、 類(lèi)似項(xiàng)目的成本資料。
2、 編制成本計(jì)劃應(yīng)滿足下列要求:
2.1、 由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制,報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。
2.2、 自下而上進(jìn)行分級(jí)編制并逐層匯總:
2.3、 反映各成本項(xiàng)目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)
十一、裝修項(xiàng)目資源管理
1、組織應(yīng)建立并持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目資源管理體系,完善管理制度、明確管理責(zé)任、規(guī)范管理程序。
2、資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。
3、項(xiàng)目資源管理的全過(guò)程應(yīng)包括項(xiàng)目資源的計(jì)劃、配置、控制和處置。
4、 資源管理控制應(yīng)包括按資源計(jì)劃要求進(jìn)行對(duì)資源的選擇、資源的組織和進(jìn)場(chǎng)后的管理等內(nèi)容。
5、 人力資源管理控制應(yīng)包括人力資源的選擇、訂立勞務(wù)分包合同、教育培訓(xùn)和考核等。
6、 材料管理控制應(yīng)包括供應(yīng)單位的選擇、訂立采購(gòu)供應(yīng)合同、出廠或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,儲(chǔ)存管理、使用管理及不合格品處置等。
7、機(jī)械設(shè)備管理控制應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備購(gòu)置與租賃管理、使用管理、操作人員管理、報(bào)廢和出場(chǎng)管理等。
8、技術(shù)管理控制應(yīng)包括技術(shù)開(kāi)發(fā)管理,新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用管理、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和技術(shù)方案的管理、技術(shù)檔案管理、測(cè)試儀器管理等。
9、資金管理控制應(yīng)包括資金收入與支出管理、資金使用成本管理、資金風(fēng)險(xiǎn)管理等。
十二、裝修項(xiàng)目信息管理
1、 項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和地方主管部門(mén)的有關(guān)管理規(guī)定。
2、項(xiàng)目信息管理工作應(yīng)采取必要的安全保密措施,包括:信息的分級(jí)、分類(lèi)管理方式。確保項(xiàng)目信息的安全、合理、有效使用。
3、 組織應(yīng)建立完善的信息管理制度和安全責(zé)任制度,堅(jiān)持全過(guò)程管理的原則,并做到信息傳遞、利用和控制的不斷改進(jìn)。
十三、裝修費(fèi)用管理
購(gòu)買(mǎi)建材
1、基本價(jià)格的調(diào)查
家庭裝修是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),價(jià)格就是重要的因素,戶主需要對(duì)家庭裝修市場(chǎng)的狀況進(jìn)行全面的了解。戶主自己先到建材市場(chǎng)逛逛,貨比三家,看看裝修要用到的這些東西到底值多少錢(qián),首先要在心里對(duì)于價(jià)格有一個(gè)大概的預(yù)算。就目前來(lái)看,材料預(yù)算和費(fèi)用分配,材料費(fèi)用合理的分配比例為:衛(wèi)生間與廚房占45%,客餐廳占35%,臥室占20%
2、購(gòu)買(mǎi)材料
裝修材料自己買(mǎi),可以在原材料上可以抓住質(zhì)量保證。主要是選定自己需要的建材,一些需要提前預(yù)定的建材
戶主對(duì)材料樣品的認(rèn)定與封樣,對(duì)主要材料擬定供應(yīng)商,編制材料供應(yīng)計(jì)劃,由施工隊(duì)確定材料保管,確保材料質(zhì)量
戶主隨時(shí)檢查進(jìn)度,提供各項(xiàng)進(jìn)度所需的物資
施工隊(duì)定期向戶主匯報(bào)裝修材料的使用情況,使戶主了解材料運(yùn)行狀況,便于戶主根據(jù)裝修的需求籌措資金,并及時(shí)提供裝修進(jìn)度所需的材料
十四、裝修風(fēng)險(xiǎn)管理
1、工期延誤。由于各種原因,在施工過(guò)程中輝遇上不同的情況,可能會(huì)影響到施工在工期內(nèi)順利完成,這樣情況下,需要在計(jì)劃開(kāi)始前,為工期的安排做一些時(shí)間上的預(yù)留
2、資金超支。預(yù)算時(shí)應(yīng)按需要的最多情況預(yù)算,預(yù)防在施工過(guò)程資金不足,跟不上工期的進(jìn)度
十五、裝修質(zhì)量管理
1、戶主的工作
1.1、戶主定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,支持裝修單位的進(jìn)度控制工作,力爭(zhēng)按合同完成施工任務(wù)
1.2、戶主對(duì)每一個(gè)裝修完成的情況進(jìn)行質(zhì)量檢查,并且對(duì)不滿意的地方提出要求
2、成品保護(hù)
1.1、天面板塊安裝時(shí),若地面已施工,移動(dòng)滑梯下應(yīng)包橡皮防止損傷地面板材
1.2、必須合理安排工序,涂料或刷漿工程完成后應(yīng)避免其它工序進(jìn)行修補(bǔ)工作
1.3、安裝天面燈具時(shí),安裝人員應(yīng)戴手套,禁止隨意將梯子、工具材料、設(shè)備等直靠墻面,以免損壞污染墻面
1.4、涂裝作業(yè)開(kāi)始前,應(yīng)清理周?chē)h(huán)境,掃除粉塵。涂料(漿)面未干燥前,不得在周?chē)M(jìn)行清掃,完成后不得在墻面附近進(jìn)行濕作業(yè),嚴(yán)禁從窗口倒臟水雜物,以免污染
1.5、采用機(jī)械涂料時(shí)應(yīng)將門(mén)窗、玻璃、設(shè)備及其它不需噴涂的部位遮蓋好,以防玷污。不慎受到污染時(shí)將門(mén)窗隨時(shí)楷擦干凈
1.6、施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面
3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1.1、全部外飾面,包括陽(yáng)臺(tái)、雨罩的外飾面應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件完成裝修工程
1.2、公用部位、公共設(shè)施、各種管道(排、雨水、暖、熱)、電器設(shè)備(配電箱、柜、盤(pán)、插座、開(kāi)關(guān)、燈具等)都應(yīng)按設(shè)計(jì)文件完成全部裝修
1.3、各種管道還應(yīng)進(jìn)行通水、試壓、通氣試驗(yàn)等驗(yàn)收工作
1.4、戶門(mén)以內(nèi)各房間采用頂制樓板或現(xiàn)澆頂棚的,應(yīng)做到不抹灰、用膩?zhàn)诱移,達(dá)到板縫密實(shí)、無(wú)裂縫,按搓平順無(wú)錯(cuò)臺(tái),表面平整、色澤基本均勻、線角順直。戶門(mén)以內(nèi)個(gè)房間基層地面混凝土應(yīng)做到表面平整、壓實(shí),達(dá)到粘結(jié)牢固、無(wú)裂縫
1.5、有防水要求的房間地面應(yīng)嚴(yán)格按照防水層、保護(hù)層的建筑要求來(lái)規(guī)劃,在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)進(jìn)行兩次蓄水試驗(yàn),做到無(wú)滲漏
1.6、地漏與泛水坡度符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到不倒泛水,結(jié)合處嚴(yán)密平順,無(wú)滲漏
十六、裝修項(xiàng)目收尾管理
1、 項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理全過(guò)程的最后階段,包括竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)等方面的管理。
2、項(xiàng)目收尾階段應(yīng)制定工作計(jì)劃,提出各項(xiàng)管理要求。
十七、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
1、項(xiàng)目完成后,承包人應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,合格后向發(fā)包人提交工程竣工報(bào)告。
2、 規(guī)模較小且比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,可進(jìn)行一次性項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。規(guī)模較大且比較復(fù)雜的項(xiàng)目,可以分階段驗(yàn)收。
3、 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī),必須符合國(guó)家規(guī)定的竣工條件和竣工驗(yàn)收要求。
4、 文件的歸檔整理應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定,移交工程檔案應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
十八、項(xiàng)目竣工決算
1、 組織進(jìn)行項(xiàng)目竣工決算編制的主要依據(jù):
1.1、 項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)和有關(guān)文件。
1.2、 項(xiàng)目總概算和單項(xiàng)工程綜合概算書(shū)。
1.3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書(shū)。
1.4、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審資料。
1.5、 合同文件。
1.6、項(xiàng)目竣工結(jié)算書(shū)。
1.7、各種設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證。
1.8、 設(shè)備、材料調(diào)價(jià)文件及記錄。
1.9、 竣工檔案資料。
1.10、相關(guān)的項(xiàng)目資料、財(cái)務(wù)決算及批復(fù)文件。
2、 項(xiàng)目竣工決算應(yīng)包括下列內(nèi)容:
2.1、 項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)。
2.2、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。
2.3、 建設(shè)工程造價(jià)分析資料表等。
3、 編制項(xiàng)目竣工決算應(yīng)遵循下列程序:
3.1、 收集、整理有關(guān)項(xiàng)目竣工決算依據(jù)。
3.2、 清理項(xiàng)目賬務(wù)、債務(wù)和結(jié)算物資。
3.3、 填寫(xiě)項(xiàng)目竣工決算報(bào)告。
3.4、 編寫(xiě)項(xiàng)目竣工決算說(shuō)明書(shū)。
3.5、報(bào)上級(jí)審查。
十九、項(xiàng)目關(guān)閉
55天后戶主進(jìn)行最后一次全面的驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)5
為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》關(guān)于戒毒體制改革的精神,依據(jù)中國(guó)禁毒基金會(huì)“以人為本、關(guān)注民生”的宗旨,遵照**年開(kāi)展禁毒公益項(xiàng)目活動(dòng)的總體部署,國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)決定開(kāi)展以“毒害無(wú)情、人間有愛(ài)”為主題的“千人關(guān)愛(ài)工程”公益項(xiàng)目活動(dòng)。
一、開(kāi)展這一項(xiàng)目活動(dòng)的主要考慮
一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》的需要!督痉ā肥墙竟ぷ鞯母敬蠓ǎ饡(huì)一直把學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》作為重要任務(wù),圍繞它開(kāi)展了宣傳教育等公益活動(dòng)。《禁毒法》的一大社會(huì)化亮點(diǎn),就是戒毒體制的改革,特別是社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的創(chuàng)立。目前,全國(guó)各地都在認(rèn)真貫徹實(shí)施《禁毒法》,積極開(kāi)展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作,取得了明顯成效;饡(huì)作為社團(tuán)組織,應(yīng)該在貫徹《禁毒法》社會(huì)化禁毒工作中作出貢獻(xiàn)。
二、是進(jìn)一步貫徹基金會(huì)宗旨的需要。基金會(huì)的重要宗旨是以人為本、關(guān)注民生。吸毒戒毒人員是個(gè)特殊的弱勢(shì)群體,他們重新融入社會(huì)需要更多的關(guān)愛(ài)、鼓勵(lì)和幫助,否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的因素。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的開(kāi)展,從法律上、制度上給他們一個(gè)自主的權(quán)利和希望的選擇,但由于這一新型制度剛剛創(chuàng)立,還普遍存在機(jī)構(gòu)不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經(jīng)驗(yàn)和方法不多等困難和問(wèn)題,一定程度上制約了這項(xiàng)工作的開(kāi)展,使得對(duì)社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員的關(guān)愛(ài)難以全面落實(shí);饡(huì)在這方面開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng),充分體現(xiàn)了以人為本、關(guān)注民生的宗旨,以公益項(xiàng)目的成效促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。
三、是進(jìn)一步落實(shí)基金會(huì)一屆四次理事會(huì)議部署的需要。一屆四次理事會(huì)議要求,基金會(huì)要圍繞禁毒工作大局積極開(kāi)展新的公益項(xiàng)目活動(dòng),以品牌項(xiàng)目擴(kuò)大基金會(huì)的影響,爭(zhēng)取社會(huì)廣泛支持,同時(shí)也促進(jìn)籌資工作進(jìn)一步開(kāi)展,更好地服務(wù)于大局、服務(wù)于基層、服務(wù)于社會(huì)。目前禁毒工作的大局是,《禁毒法》頒布實(shí)施一年多,新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)正在深入開(kāi)展,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《禁毒法》,進(jìn)一步深入推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)是當(dāng)前的主要工作。因此,基金會(huì)以社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)為切入點(diǎn),作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的重要抓手,策劃并開(kāi)展符合我國(guó)當(dāng)前禁毒工作迫切需要的公益項(xiàng)目活動(dòng)。()通過(guò)選擇若干個(gè)毒情嚴(yán)重地區(qū)的試點(diǎn)單位開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng),給予關(guān)注和資助,用試點(diǎn)成功的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)面上的工作,對(duì)政府部門(mén)推動(dòng)社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用。同時(shí),通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的不斷總結(jié)完善和持久運(yùn)作,試圖逐漸形成中國(guó)禁毒基金會(huì)的品牌公益項(xiàng)目。
四、項(xiàng)目活動(dòng)的主要內(nèi)容
項(xiàng)目本著“來(lái)源于社會(huì)、服務(wù)于社區(qū)”的原則,將緊密結(jié)合社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)工作來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容。項(xiàng)目開(kāi)展之初,暫不全面鋪開(kāi),而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū),選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng),以便對(duì)其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用。項(xiàng)目活動(dòng)的主要內(nèi)容包括:
。ㄒ唬┵Y助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺(jué)進(jìn)行藥物戒毒和康復(fù)治療,以及能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持藥物維持治療,社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)期間表現(xiàn)良好、沒(méi)有社會(huì)不良記錄,家庭經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)困難的成功戒斷或參與維持的`人員,資助部分治療費(fèi)用。(注:考慮到維持治療每人每天需交費(fèi)5-10元,此項(xiàng)目初步考慮每人每天資助5元,即每人每年資助約1825元。)
。ǘ┵Y助涉毒人員子女入學(xué)的部分生活費(fèi)用。在項(xiàng)目所在社區(qū)選擇一批已經(jīng)輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒,或者是雖在小學(xué)、初中、高中(含職高)就讀,表現(xiàn)較好,但家庭十分困難、極易輟學(xué)的涉毒人員子女特別是孤兒,資助部分就學(xué)生活費(fèi)用。(注:考慮到貧困地區(qū)的生活水準(zhǔn),此項(xiàng)目初步考慮每人每月生活補(bǔ)助100元,即每人每年資助1200元。)
。ㄈ┵Y助建立中國(guó)禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛(ài)工程”報(bào)刊圖書(shū)角。為推動(dòng)社區(qū)禁毒文化建設(shè),幫助戒毒人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)毒品給個(gè)人、家庭、社會(huì)造成的嚴(yán)重危害,努力樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,在治療康復(fù)的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能和文化知識(shí),為重新回歸社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ),同時(shí)也可對(duì)全體社區(qū)居民進(jìn)行禁毒宣傳教育,擬在試點(diǎn)社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)活動(dòng)場(chǎng)所的社區(qū),建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理的中國(guó)禁毒基金會(huì)“千人關(guān)愛(ài)工程”報(bào)刊圖書(shū)角,資助含有勞動(dòng)技能、勵(lì)志就業(yè)、禁毒宣傳教育等內(nèi)容的一批書(shū)籍、報(bào)刊。(注:按每個(gè)報(bào)刊圖書(shū)角20本書(shū)、5種雜志、2份報(bào)紙測(cè)算,每個(gè)報(bào)刊圖書(shū)角需1200元經(jīng)費(fèi),每年更新約需800元。)
(四)資助社區(qū)戒毒康復(fù)人員部分勞動(dòng)技能培訓(xùn)與自主創(chuàng)業(yè)幫扶經(jīng)費(fèi)。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作的最終目的是要引領(lǐng)戒毒成功人員回歸社會(huì)。成功回歸社會(huì)的重要標(biāo)志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作,憑借一份相對(duì)穩(wěn)定的工作收入,戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影,恢復(fù)正常人的生活。一般情況下,一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難:少部分人有一定謀生技能,卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的資金;大部分人有一定勞動(dòng)體力,但缺乏基本勞動(dòng)技能。因此,擬在試點(diǎn)社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)記錄良好、家庭經(jīng)濟(jì)困難、有積極而迫切的就業(yè)培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員,給予部分經(jīng)費(fèi)支持。(注:初步考慮就業(yè)培訓(xùn)每人資助500元,自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000元。)
。ㄎ澹┵Y助開(kāi)展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作人員培訓(xùn)的部分費(fèi)用。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)是一項(xiàng)全新的任務(wù),沒(méi)有現(xiàn)成模式或經(jīng)驗(yàn)可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項(xiàng)職責(zé)由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔(dān),從事這項(xiàng)工作的人員素質(zhì)參差不齊、毒品知識(shí)了解不夠、禁毒工作經(jīng)驗(yàn)不足,必須對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。擬選擇一批培訓(xùn)工作開(kāi)展得好的社區(qū),給予部分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支持。(注:初步考慮每培訓(xùn)一人一天資助食宿費(fèi)用約100元,培訓(xùn)三天及三天以上每人資助300元)
五、項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)施程序
國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)成立項(xiàng)目活動(dòng)辦公室,從《禁毒周刊》選調(diào)專(zhuān)人承擔(dān)具體工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。
。ㄒ唬┻x擇確定項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)。項(xiàng)目辦在深入調(diào)研和平時(shí)掌握情況的基礎(chǔ)上,從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū),選擇一些毒情比較嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后、當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視禁毒工作、社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作具有一定基礎(chǔ)和典型特色的試點(diǎn)街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn),確定為項(xiàng)目實(shí)施社區(qū),簽訂項(xiàng)目合作意向書(shū),明確權(quán)利義務(wù)和責(zé)任要求。
(二)個(gè)人或社區(qū)申請(qǐng)。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容1-4項(xiàng)條件的,由社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)人員本人提出書(shū)面申請(qǐng)。符合項(xiàng)目?jī)?nèi)容第5項(xiàng)內(nèi)容的,由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書(shū)面申請(qǐng)。
(三)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。個(gè)人提出申請(qǐng)的,根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容的不同,須有家庭監(jiān)護(hù)人或主要成員、社區(qū)戒毒(康復(fù))工作小組、社區(qū)藥物戒毒治療或維持治療機(jī)構(gòu)、擬就學(xué)或已經(jīng)就學(xué)的學(xué)校等相關(guān)單位提出意見(jiàn),報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。社區(qū)提出培訓(xùn)申請(qǐng)的,直接報(bào)縣區(qū)級(jí)禁毒辦初審。
。ㄋ模﹪(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批?h區(qū)級(jí)禁毒辦初審后,將申報(bào)材料報(bào)國(guó)家禁毒辦、中國(guó)禁毒基金會(huì)項(xiàng)目辦審批,同時(shí)復(fù)印報(bào)送省級(jí)禁毒辦備案。
。ㄎ澹┫掳l(fā)項(xiàng)目資金。審批同意后,項(xiàng)目辦直接將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)放給相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員。
。┍O(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后,區(qū)縣級(jí)禁毒辦要承擔(dān)監(jiān)督檢查職能,定期向項(xiàng)目辦報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,項(xiàng)目辦將隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒(méi)有就學(xué)或輟學(xué)、資助的圖書(shū)角沒(méi)有設(shè)立或沒(méi)有開(kāi)放、資助的技能培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)人員沒(méi)有參加培訓(xùn)或自主創(chuàng)業(yè)、資助的社區(qū)沒(méi)有開(kāi)展社區(qū)戒毒工作人員培訓(xùn)或開(kāi)展了非禁毒工作培訓(xùn)等違反項(xiàng)目規(guī)定的情況,將立即責(zé)定改正,甚至停止執(zhí)行項(xiàng)目。對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的社區(qū),列入基金會(huì)不再資助單位。對(duì)明知項(xiàng)目社區(qū)嚴(yán)重違反規(guī)定而隱瞞不報(bào)的區(qū)縣,列為基金會(huì)不再資助縣區(qū)。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)6
對(duì)園林工程施工項(xiàng)目的有效管理是企業(yè)和項(xiàng)目擁有良好經(jīng)濟(jì)收益的保障,同時(shí)也促進(jìn)了城市的社會(huì)效益。本文在以研究園林綠化工程項(xiàng)目管理的基本方法為基礎(chǔ),討論了其進(jìn)度的控制方式,進(jìn)一步闡述降低其成本的方式,最后指出了安全生產(chǎn)對(duì)于園林綠化施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行的重要性。
【關(guān)鍵詞】園林綠化;工程項(xiàng)目;管理措施
城市綠化不僅是城市環(huán)境優(yōu)劣的保障, 也是現(xiàn)代城市建設(shè)的重要內(nèi)容,同時(shí)還在一定程度上改善了城市的生態(tài)環(huán)境,繼而提高了市民的生活質(zhì)量。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛,在以構(gòu)建和諧社會(huì)的總目標(biāo)下,我國(guó)的城市綠化工作被提上日程。
盡管目前已經(jīng)取得了客觀的成績(jī),但是仍然存在諸多問(wèn)題。園林綠化工程是解決這些隱性問(wèn)題的根本手段, 那么如何有效地進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目,則是本文的主要內(nèi)容,也是我國(guó)目前急需關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。
行文將從四個(gè)方面展開(kāi): 一、合理管理園林綠化施工項(xiàng)目;二、嚴(yán)格保證園林綠化施工質(zhì)量;三、有效減少園林綠化施工項(xiàng)目成本;四、保障園林綠化施工項(xiàng)目安全。
1.有效管理園林綠化施工項(xiàng)目采用正確的方法是有效管理園林綠化施工項(xiàng)目的'基礎(chǔ),自20 世紀(jì)50 年代目標(biāo)管理方法目被美國(guó)的德魯克創(chuàng)建以來(lái),被廣泛地運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理的方方面面,也是目前我國(guó)園林綠化施工項(xiàng)目管理的主要方法, 這由園林綠化項(xiàng)目管理以進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制為基本任務(wù)的特性所決定的。目標(biāo)管理即是指集合所有員工共同參與工作目標(biāo)的制定工作,運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)的方法,讓員工在事業(yè)感、自尊和競(jìng)爭(zhēng)中是現(xiàn)在我控制,努力朝目標(biāo)奮斗。也就是說(shuō),其精神是讓目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。
2.嚴(yán)格保證園林綠化施工質(zhì)量隨著人民生活水平的不斷提高, 園林綠化也日益受到重視,而綠化工程施工中的問(wèn)題也是不斷凸顯。只有在施工過(guò)程中掌握工程原理的基礎(chǔ)上,具備良好的施工現(xiàn)場(chǎng)技能,才能保障工程質(zhì)量。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),良好的施工質(zhì)量是園林綠化工程成敗的基礎(chǔ),由于目前園林綠化施工人員的素質(zhì)良莠不齊,導(dǎo)致在園林綠化施工項(xiàng)目中存在了很多隱性的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:園林綠化設(shè)計(jì)意識(shí)淡薄、施工人員缺少相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)操作技能,整體操作不規(guī)范。要想嚴(yán)格保證園林綠化施工質(zhì)量,就必須正視這些問(wèn)題,筆者認(rèn)為我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行操作:
。1)建立合格的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,對(duì)綠化施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),確保施工作業(yè)的專(zhuān)業(yè)性。嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行,定點(diǎn)、放線、平整土地、苗木選擇、綠化栽植等各環(huán)節(jié)的規(guī)范性技術(shù)操作,以達(dá)到設(shè)計(jì)效果。
。2)對(duì)綠化施工中采取人員捆綁責(zé)任制、完善工程監(jiān)理制度的同時(shí),嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行施工,保證設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)和每到施工都是規(guī)范操作的。
。3)施工前,要做好綠化施工項(xiàng)目中可能遇到問(wèn)題的分析工作,并且提出相應(yīng)的對(duì)策。特別是在反季節(jié)施工中對(duì)樹(shù)種的選擇、時(shí)間及人員的安排等各方面,采取及時(shí)有效措施,保證樹(shù)木成活率。
。4)對(duì)驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān),強(qiáng)化驗(yàn)收的高標(biāo)準(zhǔn)保證施工質(zhì)量,堅(jiān)決打擊垃圾工程。此外,對(duì)于綠化工程的事后管護(hù)也是十分必要的,主要可以從灌溉、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等多方面進(jìn)行綜合管理,它是綠地質(zhì)量和效果的長(zhǎng)期保障。
3.有效控制園林綠化施工項(xiàng)目成本降低工程造價(jià)園林綠化施工管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),有效減少園林綠化施工項(xiàng)目成本是保障項(xiàng)目企業(yè)和業(yè)主最大收益的主要途徑,但并意味著只節(jié)流不開(kāi)源,而是應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行園林綠化施工項(xiàng)目成本的降低。園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià), 也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而構(gòu)成園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的主要有直接成本和間接成本兩個(gè)方面,其中直接成本主要是指種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等,間接成本則主要包括管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等其它間接費(fèi)用項(xiàng)目。在諸多因素構(gòu)成的項(xiàng)目成本中, 如何有效控制園林綠化施工項(xiàng)目成本則成了非常棘手的問(wèn)題了。
這就需要我們堅(jiān)守園林綠化施工成本控制的基本原則,其主要包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標(biāo)管理原則,堅(jiān)持節(jié)約原則,例外管理原則。筆者從兩個(gè)面來(lái)減少園林綠化施工項(xiàng)目成本, 使其園林綠化施工項(xiàng)目不僅在在經(jīng)濟(jì)上收益大,且保障良好的工程質(zhì)量,具體敘述如下:
(1)采取內(nèi)部招投標(biāo)模式,在保障工程質(zhì)量的前提下降低成本;(2)對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目中的重頭開(kāi)支實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,防止浪費(fèi)資金;(3)把施工圖的預(yù)算作為控制成本支出的方法之一。也就是說(shuō),在控制綠化施工項(xiàng)目成本時(shí),依照施工圖的預(yù)算來(lái)實(shí)施“以收定支”,或者說(shuō)“量入為出”的有效方法。
以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中,按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”,或者叫“量入為出”是最有效的方法之一;(4)強(qiáng)化綠化施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制質(zhì)量成本。一方面是將停工、返工損失控制在預(yù)算的1%以內(nèi),另一方面則需盡量降低質(zhì)量過(guò)剩的支出,最后則需杜絕劣質(zhì)材料的額外支出,完善材料驗(yàn)收制度。
。6)采取以考核的方式,來(lái)制定獎(jiǎng)懲制度,來(lái)降低成本。主要是為了調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的完成集體目標(biāo)的積極性, 使其自主為施工項(xiàng)目的成本降低做貢獻(xiàn)。
4.保障園林綠化施工項(xiàng)目安全所謂園林綠化施工項(xiàng)目安全管理,即是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制,來(lái)減少或消除生產(chǎn)因素中不安全的行為和狀態(tài),為施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行提供保障。
(1)堅(jiān)守安全管理原則即是要求堅(jiān)守安全與生產(chǎn)同步,將安全時(shí)刻與生產(chǎn)緊密相連,使之促進(jìn)和保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在這個(gè) 的需要,也是社會(huì)發(fā)展、項(xiàng)目管理日趨專(zhuān)業(yè)化的必然產(chǎn)物。
在我國(guó),目前已形成“業(yè)主、承包商、監(jiān)理”的三元化管理的基本格局,這對(duì)不斷提高工程項(xiàng)目的管理水平、有效控制工程造價(jià)起到了巨大的推動(dòng)作用。目前,建設(shè)監(jiān)理制度已普遍展開(kāi)并不斷完善,它作為工程項(xiàng)目管理的成熟經(jīng)驗(yàn),必將成為我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理必須遵循的制度。
總之,不管是業(yè)主還是施工承包單位,都應(yīng)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),對(duì)工程實(shí)施全方位、全過(guò)程的管理,采取切實(shí)有效的措施,對(duì)工程造價(jià)實(shí)施控制,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我們相信,隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和我們的共同努力,工程造價(jià)管理工作將會(huì)不斷完善, 企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)得到進(jìn)一步的提高。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)7
一、樓市分析
個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為xx市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。
二、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足
優(yōu)勢(shì):
1、位置優(yōu)越,交通便捷
位置優(yōu)越:處于xx區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑。
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)。
室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
3、小戶型
房廳、房廳,面積x平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
不足:
。1)環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
(2)物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
三、目標(biāo)購(gòu)房群
1、年齡在x歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。
家庭構(gòu)成:x口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。
2、年齡在x歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主。
家庭構(gòu)成:x口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。
四、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)阻礙及對(duì)策
。ㄒ唬┳璧K:
1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷(xiāo)售。
2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳。
。ǘ⿲(duì)策:
1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。
2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。
。1)區(qū)內(nèi)人氣不旺,(2)花園離大型購(gòu)物中心太近。
故對(duì)策有二:
。1)引爆住宅銷(xiāo)售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售。
。2)根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語(yǔ):輝煌人生,超凡享受,xx提供的.(給您的)不止是稱心滿意的住宅。
花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)8
建設(shè)xx高速公路綠色通道工程,是實(shí)施“xx大開(kāi)發(fā),xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分,也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城xx、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染,而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。
一、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則
(一)指導(dǎo)思想
以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段,以實(shí)現(xiàn)秀美山川,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,充分發(fā)揮生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
。ǘ┰瓌t
1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的'原則。
2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅(jiān)持適地適樹(shù),質(zhì)量?jī)?yōu)先,綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅(jiān)持國(guó)家、集體、個(gè)人一起上,誰(shuí)綠化誰(shuí)所有,誰(shuí)投資誰(shuí)受益,誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)得利或不栽無(wú)主樹(shù),不造無(wú)主林的原則。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
(一)建設(shè)范圍
xx高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝。
。ǘ┙ㄔO(shè)期限及樹(shù)種配置栽植要求
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則,樹(shù)種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹(shù),株距3米;欒樹(shù)外2米栽4行楊樹(shù),株行距2m×2m。楊樹(shù)品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹(shù)胸徑)2.5厘米以上,生長(zhǎng)健壯、端直,無(wú)病蟲(chóng)危害。
4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,栽后踏實(shí)并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,樹(shù)干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬(wàn)株,其中楊樹(shù)17.1萬(wàn)株,欒樹(shù)2.8萬(wàn)株(詳見(jiàn)附表1)。分區(qū)、縣如下:
區(qū)綠化里程9公里,需苗木4.2萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.6萬(wàn)株,欒樹(shù)0.6萬(wàn)株。
縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬(wàn)株,其中楊樹(shù)6.6萬(wàn)株,欒樹(shù)1.1萬(wàn)株。
區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株,欒樹(shù)0.57萬(wàn)株。
區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬(wàn)株,其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株,欒樹(shù)0.57萬(wàn)株。
三、投資分配方案
該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施,市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)x萬(wàn)元。為了確保工程質(zhì)量,種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資xxx萬(wàn)元,其中種苗費(fèi)xxx萬(wàn)元(每公里x萬(wàn)元),區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)xxx萬(wàn)元,技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)x萬(wàn)元,監(jiān)理費(fèi)x萬(wàn)元,管理費(fèi)x萬(wàn)元,設(shè)計(jì)費(fèi)x萬(wàn)元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)xx萬(wàn)元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。
分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下:
區(qū)綠化里程9公里,投資xx萬(wàn)元。
縣綠化里程16.5公里,投資xx萬(wàn)元。
區(qū)綠化里程8.6公里,投資xx萬(wàn)元。
區(qū)綠化里程8.5公里,投資xx萬(wàn)元。
四、保證措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)
有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè),要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,力求取得新的更好的成效。
2、建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,當(dāng)日運(yùn)輸,當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,確保苗木成活。
3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收,積極抓好落實(shí)
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng)、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾,大搞栽植活動(dòng),確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底,市上將組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng),限期完成任務(wù),并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后,對(duì)成活保存率不高的路段,各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植,市上不再給予補(bǔ)助。無(wú)論任何形式的土地,嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果。
4、建立管護(hù)責(zé)任,鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施,落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后,凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國(guó)家出苗、個(gè)體承包造林管護(hù)、收益歸已,實(shí)行誰(shuí)造林誰(shuí)受益的政策。也可采取拍賣(mài)、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來(lái)調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性,以鞏固造林成果。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)9
一、雨期施工總要求
編制雨季施工專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),成立雨季施工指揮小組,明確小組成員崗位職責(zé),確保雨季工作應(yīng)急反應(yīng)能力及汛搶險(xiǎn)工作做到有章可循。
1、信息化科學(xué)管理
由于夏季施工暴風(fēng)雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性,對(duì)破壞程度難以進(jìn)行預(yù)測(cè),需要加強(qiáng)對(duì)氣象信息的控制管理,注意天氣預(yù)報(bào),及時(shí)采取有效的安全措施、加強(qiáng)防范。
2、防護(hù)的全面性
施工現(xiàn)場(chǎng)涉及面較廣,包括各部分現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施的安全防護(hù)以及全咳嗽鋇陌踩虼嗽謚貧ò踩朧┦幣歡ㄒ鋼輪艿劍豢梢蚴灤《晃粵糲亂跡此鶚А
3、合理安排作業(yè)時(shí)間
氣溫超過(guò)38攝氏度時(shí),停止室外作業(yè),遇6級(jí)以上大風(fēng)及暴風(fēng)雨天氣原則上應(yīng)停止所有的作業(yè),人員撤到安全地方,同時(shí)切斷所有用電設(shè)備機(jī)具的電源。因工藝不能停止的作業(yè),必須落實(shí)好相關(guān)安全措施,并安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)相關(guān)作業(yè)。必須連續(xù)施工才能確保質(zhì)量,不能停止時(shí)必須采取搭設(shè)防雨棚等措施,或在得到準(zhǔn)確氣象信息時(shí)提前安排停止作業(yè)。
二、幾個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)的技術(shù)措施
1、做好現(xiàn)場(chǎng)排水
(1)根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖,利用自然地形確定排水方向,按規(guī)定坡度挖好排水溝,確保排水暢通無(wú)阻。
(2)保證道路暢通,路面應(yīng)能滿足應(yīng)急情況下人機(jī)撤離條件。
(3)嚴(yán)格按防汛要求設(shè)置連續(xù)、暢通的排水設(shè)施和應(yīng)急物資,如車(chē)輛、水泵及相關(guān)的器材、彩條布、油氈、沙袋、鐵鍬等材料,保證異常情況出現(xiàn)時(shí)緊急應(yīng)對(duì)。
2、施工機(jī)械的防雨、防雷及防觸電
(1)防雨:樁機(jī)、起重機(jī)等大型機(jī)械停置在堅(jiān)實(shí)可靠的較高地點(diǎn),四周排水暢通,確保接地裝置處于良好狀態(tài);機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹措施,必要時(shí)搭設(shè)防雨棚或用防雨布遮蓋;移動(dòng)用電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠靈敏。
(2)防雷擊:因施工現(xiàn)場(chǎng)附近存在其他較高或高聳建筑物,因此雷電對(duì)機(jī)械影響較小,但在雷雨前必須放平吊車(chē)把桿,盡最大程度減小機(jī)械高度,防止雷電襲擊造成事故。
(3)防觸電:施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求,三級(jí)電箱作重復(fù)接地,電阻小于10歐姆,電線電纜合理架空或埋設(shè),不得出現(xiàn)老化或破損的電纜;遇暴風(fēng)雨天氣,要安排專(zhuān)業(yè)電工現(xiàn)場(chǎng)值班檢查,必要時(shí)立即拉閘斷電,所有職工下班前必須將各設(shè)備工具電源斷開(kāi)。
3、吊裝作業(yè)特殊規(guī)定
(1)雨后吊裝時(shí),應(yīng)首先檢查吊車(chē)本身的穩(wěn)定性,確認(rèn)吊車(chē)本身安全未受到雨水破壞時(shí)再做試吊,確認(rèn)安全狀態(tài)良好后再進(jìn)行工程吊裝工作。
(2)雨天可能會(huì)影響起重機(jī)司機(jī)的視線,若司機(jī)沒(méi)有在雨天進(jìn)行吊裝的經(jīng)驗(yàn),停止吊裝工作,或請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)來(lái)進(jìn)行。
(3)雨天吊裝應(yīng)擴(kuò)大地面的.禁行范圍,必要時(shí)增派人手進(jìn)行警戒。
(4)停止施工時(shí),應(yīng)將起重機(jī)吊鉤落至地面,不得在吊鉤上遺留吊索、構(gòu)件等任何物體,以防止這些重物被風(fēng)吹動(dòng)導(dǎo)致事故發(fā)生,同時(shí)將樁機(jī)、起重機(jī)等設(shè)備拔桿高度盡量降至最低。
(5)六級(jí)以上風(fēng)力或暴雨天氣停止一切吊裝作業(yè)。
三、其他雨季施工安全注意事項(xiàng)
(1)加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)施工用電、機(jī)械、設(shè)備、及防雨棚、臨時(shí)設(shè)施、安全標(biāo)志牌進(jìn)行經(jīng)常性檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,對(duì)破損處及時(shí)修復(fù)。
(2)注意被雨水沖淋材料的使用,要采取處理措施后才能使用,焊工特別注意不得使用濕性勞保手套。
(3)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn)教育,加強(qiáng)雨季安全施工常識(shí)的學(xué)習(xí),提高自我防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。
(4)建立險(xiǎn)情預(yù)警和險(xiǎn)情報(bào)告制度。遇有中雨以上的雨天,必須安排專(zhuān)人日夜值班,監(jiān)視重點(diǎn)地區(qū)和部位。遇有險(xiǎn)情,立即向指揮小組報(bào)告。
(5)當(dāng)汛期過(guò)后,需要復(fù)工時(shí),必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)前專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,如施工機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)地平、臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)等,確認(rèn)機(jī)械、環(huán)境處于安全受控狀態(tài)方可恢復(fù)作業(yè)。
(6)作為施工單位,必須建立好與業(yè)主、大方政府等相關(guān)單位的有效溝通聯(lián)絡(luò),在雨季施工、防汛搶險(xiǎn)工作中,不能以自我為中心,擅自行事,必須服從上級(jí)單位的相關(guān)規(guī)定要求和統(tǒng)一調(diào)度安排。
四、結(jié)束語(yǔ):
樁基工程的雨季施工安全直接給企業(yè)人身、財(cái)產(chǎn)生產(chǎn)安全造成重大隱患,因此科學(xué)合理組織施工,采取相應(yīng)安全技術(shù)措施,積極應(yīng)對(duì)雨季施工的各種危險(xiǎn)狀況,保障企業(yè)生產(chǎn)安全,具有重大意義。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)10
一、 工程概況
本工程為桂林市飛鳳小學(xué)新建綜合樓化糞池工程,位于桂林市甲山路72號(hào)飛鳳小學(xué)內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況選用型號(hào)為Z9-30Q的化糞池,為磚砌無(wú)地下水無(wú)覆土頂面可過(guò)車(chē)的化糞池。總長(zhǎng)為7.12米,總寬度3.88米,總高度(深度)為3.9米。分為三個(gè)池子,一個(gè)大池子容積為15立方米,兩個(gè)小池子,容積都為7.5立方米,總?cè)萘?0立方米。污水停留時(shí)間為12小時(shí),清掏周期為180天,詳國(guó)標(biāo)圖集02S701的Z9-30Q。
二、 施工方案
(一)、施工前的準(zhǔn)備
1. 測(cè)量放線
根據(jù)業(yè)主要求,將化糞池位置定在距新建綜合樓1#樓梯間外墻5米,長(zhǎng)邊平行新建綜合樓,具體位置詳附圖一。放出縱橫軸線后,按化糞池標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行化糞池的施工放線。
2. 設(shè)備、材料
設(shè)備: 1臺(tái)斗容量0.8立方米的中型反鏟挖掘機(jī),JZC350型攪拌機(jī),振動(dòng)棒。 材料:C25鋼筋混凝土底板、圈梁、蓋板。MU10級(jí)磚、M10水泥砂漿磚砌體。
(二)、基坑排水措施
根據(jù)連廊基礎(chǔ)施工的經(jīng)驗(yàn),化糞池基坑開(kāi)挖可能存在大量地表水,按圖紙要求應(yīng)挖3.9米,1米以下就有大量地表水,若開(kāi)挖,水深約有2.9米,影響化糞池施工。為了降水施工,采取以下措施。
1. 基坑開(kāi)挖每邊擴(kuò)挖1米,即基坑長(zhǎng)9.12米,寬5.88米,深3.9米。
2. 基坑開(kāi)挖后,四周支模板澆筑3米高15cm厚C10混凝土做護(hù)壁墻,以減少地表水進(jìn)入基坑的流量。隨后做10cm厚C10混凝土墊層。
3. 在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)0.5米×0.5米×0.5米的集水坑,比基坑底深0.5米。集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚C10混凝土護(hù)壁墻。每個(gè)集水坑用一臺(tái)DN65潛水泵抽水,從開(kāi)挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。
(三)、施工
1. 基坑開(kāi)挖,做混凝土護(hù)壁墻。用中型反鏟挖掘機(jī)按照放線位置挖至設(shè)計(jì)深度,支模板3米高,澆筑3米高15cm厚C10混凝土做護(hù)壁墻。在基坑?xùn)|西兩面各挖一個(gè)0.5米×0.5米×0.5米的集水坑,比基坑底深0.5米,集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚C10混凝土護(hù)壁墻。每個(gè)集水坑用一臺(tái)DN65潛水泵抽水,從開(kāi)挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。
2. 整個(gè)基坑基底澆筑10cm厚C10混凝土墊層。從中間向東西兩個(gè)方向放1%坡度,利于排水。
3.綁扎化糞池底板鋼筋,支邊模板,澆筑20cm厚C25混凝土底板。
4. 用MU10級(jí)磚、M10水泥砂漿砌磚,外墻厚490mm,內(nèi)墻厚370mm。砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁一道,再砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁第二道。
5.砌筑磚墻,按圖紙標(biāo)高安裝排水管,砌筑磚墻至化糞池頂圈梁的梁底處。
6.制作安裝頂圈梁及頂板的模板,綁扎鋼筋,澆筑頂部圈梁混凝土及150mm厚C25混凝土頂板。
7.安裝化糞池蓋板,澆筑20cm厚C20混凝土地面,與學(xué),F(xiàn)有地面平齊。
8、施工中的注意事項(xiàng)和要求:
A、基坑的'開(kāi)挖深度應(yīng)比設(shè)計(jì)的基底標(biāo)高高0.2米,人工整平到設(shè)計(jì)標(biāo)高,隨后澆筑墊層混凝土。
B、水泵在施工中有專(zhuān)人看守,有水就抽,抽干就停機(jī),以免燒壞水泵。
C、模板支撐統(tǒng)一采用鋼管支撐。
D、化糞池的入口管標(biāo)高必須低于新建綜合樓的排水管的標(biāo)高,化糞池的出口管標(biāo)高必須高于現(xiàn)有校園污水井出口管的標(biāo)高。
三、工期
化糞池從開(kāi)挖到完成工期為30天。
四、施工質(zhì)量保證措施
1.施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按施工方案和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。施工過(guò)程,接受監(jiān)理單位(業(yè)主代表)、公司工程部等有關(guān)部門(mén)的檢查、監(jiān)督,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工重做。
2.施工過(guò)程,堅(jiān)持“三檢”制度,即“自檢”、“互檢”和“交接檢”,“三檢”以國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),凡超過(guò)規(guī)范允許偏差者,堅(jiān)決返工重做。
3.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。分項(xiàng)工程完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。
4.主軸線和分部軸線放線后,負(fù)責(zé)測(cè)量記錄人員及時(shí)記錄平面尺寸測(cè)量數(shù)據(jù),如有問(wèn)題及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理,及時(shí)進(jìn)行整改和糾正。
5.澆筑砼前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動(dòng)。澆筑砼時(shí)必須由模板支設(shè)班組設(shè)專(zhuān)人看模,隨時(shí)檢查支撐是否變形、松動(dòng),并組織及時(shí)恢復(fù)。
6.對(duì)于直角扣件的緊固度必須達(dá)到規(guī)范要求,要求班組質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行自檢,配備力矩扳手,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)扣件隨機(jī)抽取5%扣件進(jìn)行檢查。
五、安全施工保證措施
1. 開(kāi)工前做好各級(jí)安全交底工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度;
2. 在整個(gè)施工過(guò)程中派專(zhuān)人指導(dǎo)安全施工,施工人員必須服從技術(shù)人員的指揮調(diào)度;
3. 施工過(guò)程中嚴(yán)禁一切閑談及閑雜人員圍觀;
4.上班前和上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒,施工人員進(jìn)場(chǎng)工作時(shí),應(yīng)穿戴整齊合體的工作服、安全帽及手套,不得赤腳或穿拖鞋;
六、文明施工措施
1. 工棚及機(jī)械用電線路的架設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范要求,并要求安全、整齊;
2. 做好基坑排水工作;
3. 水泥堆放要整齊并蓋好蓬布;
4. 施工過(guò)程中嚴(yán)格控制噪音,盡量降低對(duì)周?chē)用裾I畹挠绊?
5. 文明施工,禮貌待人,不與協(xié)作單位的施工和管理人員發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí);
6. 遵守建設(shè)方有關(guān)工地的安全、保衛(wèi)制度;
7. 不許酗酒、斗毆,施工人員不得滋擾生事。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)11
為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,認(rèn)真落實(shí)20xx年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸建設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作,努力提高xx(xx界)至xx段高速公路建設(shè)項(xiàng)目第四同段安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),從今年開(kāi)始在xx(xx界)至xx段高速公路建設(shè)項(xiàng)目第四同段內(nèi)開(kāi)展為期兩年的“平安工地”建設(shè)活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)安排如下:
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持抓各施工隊(duì)、創(chuàng)建示范施工隊(duì)、重點(diǎn)施工點(diǎn)、抓關(guān)鍵的原則,大力推進(jìn)本項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
工作目標(biāo):通過(guò)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)工作,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化,各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段重特大事故為零、遏制較大事故、實(shí)現(xiàn)“零”傷亡工地的目標(biāo),推進(jìn)安全管理水平整體提升。
二、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍
活動(dòng)從20xx年開(kāi)始,20xx年結(jié)束,為期兩年。第一年為創(chuàng)建示范年,第二年未達(dá)標(biāo)推廣年。
本項(xiàng)目積極參加活動(dòng);顒(dòng)由項(xiàng)目部牽頭,以各施工隊(duì)為單位開(kāi)展,預(yù)制廠、橋梁和料場(chǎng)等單位參加。
三、實(shí)施步驟
(一)第一年:創(chuàng)建示范年
各施工隊(duì)結(jié)合實(shí)際,制定本部門(mén)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案,并將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)部署到班組、作業(yè)隊(duì)!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《水運(yùn)工程施工安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,重點(diǎn)圍繞以下6個(gè)方面開(kāi)展。
1.安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況
各項(xiàng)目辦要對(duì)施工單位工程質(zhì)量安全責(zé)任人造冊(cè)登記,并對(duì)施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各種操作規(guī)程進(jìn)行檢查。施工單位制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員、特種人員等)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制廠、分包(協(xié)作)單位等)、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度、隧道等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度。
2.危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況
項(xiàng)目辦要對(duì)危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查力度,確保工地不出現(xiàn)重大安全問(wèn)題。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開(kāi)挖,滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程,橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等,混凝土澆注、爆破工程等,臨時(shí)工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除,以及其他危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施,由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必要時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家對(duì)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。
3.勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況
項(xiàng)目辦要對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工單位要建立勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),尤其對(duì)長(zhǎng)期工種施工人員要進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的安全教育培訓(xùn)。施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員應(yīng)持有“三類(lèi)人員”考核合格證書(shū),否則不得任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員,應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗證書(shū),否則不得上崗。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)范交底,并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
4.隱患排查治理情況
各項(xiàng)目辦針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃,確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍,建立安全隱患排查治理臺(tái)帳,對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間,并及時(shí)復(fù)查。施工、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,對(duì)違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對(duì)現(xiàn)澆橋梁、高墩大跨橋梁等高空作業(yè)安全設(shè)施,高邊坡及滑坡治理安全生產(chǎn)預(yù)案,儲(chǔ)油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面,要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要及時(shí)采取措施予以消除。監(jiān)理單位應(yīng)采取旁站、巡視等多種檢查形式,對(duì)施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)理,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位立即予以整改,對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者,監(jiān)理單位應(yīng)書(shū)面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。
5.施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況
建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具,并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及氣候的`變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類(lèi)高空作業(yè),大型橋梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè),水上作業(yè)的臨邊防護(hù),以及地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè),臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求,臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)程,各種防墜落設(shè)施、救生消防避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
6.安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況
項(xiàng)目部在廣泛推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí),確定某幾個(gè)施工隊(duì)為示范工地,各部門(mén)要積極申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部確定后,進(jìn)行評(píng)審,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織觀摩交流。
各施工隊(duì)在20xx年x月將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目部。
(二)第二年:達(dá)標(biāo)推廣年
各施工單位在總結(jié)“平安工地”建設(shè)示范經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定、印發(fā)本地區(qū)“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。各從施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工活動(dòng)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)開(kāi)展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,應(yīng)立即整改。確保本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升。
活動(dòng)結(jié)束后,項(xiàng)目部及各施工單位及時(shí)做好“平安工地”建設(shè)活動(dòng)總結(jié),鞏固活動(dòng)成果,對(duì)達(dá)標(biāo)施工隊(duì)和部門(mén)進(jìn)行表彰。將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)制度化,不斷規(guī)范本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,同時(shí)對(duì)在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的具有代表性的“零傷亡”部門(mén)進(jìn)行表彰。
四、組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展。
項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xxx
各部門(mén)應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。
五、工作要求和保證措施
(一)高度重視,加強(qiáng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,確!捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)取得實(shí)效
建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)管理,抓好落實(shí),開(kāi)展好各階段工作。對(duì)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題,要及時(shí)加以解決,推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。本項(xiàng)目的各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織安排,明確活動(dòng)目標(biāo)成果,抓好示范施工隊(duì)工地,嚴(yán)格達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,切實(shí)保證安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用足額到位。各施工隊(duì)要認(rèn)真履行主體責(zé)任,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。各部門(mén)、預(yù)制廠、料場(chǎng)等部門(mén)要分工負(fù)責(zé),密切配合,務(wù)求實(shí)效。
。ǘ┣袑(shí)做好“三個(gè)結(jié)合”,確保建設(shè)活動(dòng)與安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作同步實(shí)施,整體推進(jìn)
各施工隊(duì)及部門(mén)要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來(lái),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,各部門(mén)安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生;要把“平安工地”建設(shè)工作與日常安全檢查工作結(jié)合起來(lái),加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通,促進(jìn)建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展
各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和“平安工地”建設(shè)工作的重要意義,加強(qiáng)宣傳動(dòng)員和信息溝通。通過(guò)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)、橫幅、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式,大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)各階段活動(dòng)在建設(shè)項(xiàng)目和各施工部門(mén)扎實(shí)有效開(kāi)展,發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍。對(duì)確定為本標(biāo)段示范施工隊(duì)的參建隊(duì)伍,根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策;對(duì)在建設(shè)活動(dòng)中走過(guò)場(chǎng),工作措施不得力,工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的部門(mén),要堅(jiān)決依法處罰,發(fā)生責(zé)任事故的要嚴(yán)肅查處。以“平安工地”建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建更多更好的“平安工程”,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“平安行業(yè)”的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。在工程結(jié)束前,上報(bào)本部門(mén)“平安工地”的總結(jié)報(bào)告。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)12
根據(jù)省政府《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施山江湖工程、推進(jìn)綠色生態(tài)XXX建設(shè)的若干實(shí)施意見(jiàn)》(X府發(fā)[007]7號(hào))的要求,按照市里分解的任務(wù),到00年,全縣林地面積達(dá)到58萬(wàn)畝。森林覆蓋率達(dá)到80%以上,活立木蓄積量達(dá)到58萬(wàn)立方米。為順利完成項(xiàng)目的實(shí)施,制定我縣植樹(shù)造林綠化工程實(shí)施方案如下:
一、項(xiàng)目名稱:植樹(shù)造林綠化工程。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容:造林(包括采伐跡地造林、重度雪災(zāi)林地造林、退耕還林造林、補(bǔ)植造林)、封山育林、四旁造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化等四項(xiàng)具體內(nèi)容。
三、項(xiàng)目實(shí)施措施
造林
造林建設(shè)規(guī)模和布局
建設(shè)規(guī)模萬(wàn)畝,其中退耕還林荒山造林畝,珠防林畝,采伐跡地重度雪災(zāi)地及補(bǔ)植補(bǔ)造畝。項(xiàng)目區(qū)安排表-。
表-
樹(shù)種設(shè)計(jì)
造林樹(shù)種遵守“因地制宜,適地適樹(shù)”的原則,根據(jù)立地條件和設(shè)計(jì)原則,造林樹(shù)種確定為桉樹(shù)、杉樹(shù)、南酸棗、楓香、松樹(shù)、火力楠等六個(gè)樹(shù)種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹(shù)、杉樹(shù)、南酸棗、楓香。在山場(chǎng)中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹(shù)種面積祥見(jiàn)表-。
造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實(shí)、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無(wú)病蟲(chóng)害和機(jī)械損傷的一、二級(jí)苗,一級(jí)苗應(yīng)大于80%,二級(jí)苗不得超過(guò)0%。
整地
為確保整地質(zhì)量,整地時(shí)要求沿山坡自上而下,垂直于等高線拉線定點(diǎn),“品字型”穴狀整地。杉樹(shù)、馬尾松、桉樹(shù)、火力楠、木荷穴規(guī)格0×0×0厘米。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時(shí)間要求在20xx年月底前完成。
5栽植
5栽植密度
杉樹(shù)、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹(shù)栽植密度67株/畝,南酸棗株/畝。
5栽植方法
做到隨起隨栽,黃泥漿鈣鎂磷肥沾根,實(shí)生苗嚴(yán)格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作,并做到栽正、舒根、踏實(shí)、適當(dāng)深栽。容器苗栽植時(shí),必須除去塑料袋。適當(dāng)深栽于穴中,即杯面略低于穴面-cm,扶直苗木,把四周松土向中間擠緊后踩實(shí),不得用腳垂直下踩,以防踩散營(yíng)養(yǎng)土團(tuán),隨后覆一層松土。
6幼林撫育
幼林撫育安排在5-6月和8-9月進(jìn)行。撫育方式為擴(kuò)穴撫育,撫育主要內(nèi)容為除草松土、擴(kuò)穴培蔸,以消除雜草對(duì)水肥的競(jìng)爭(zhēng),改善土壤的理化性能,促進(jìn)幼樹(shù)生長(zhǎng)。撫育時(shí)注意不能損壞幼樹(shù)及其它樹(shù)木,注意保持水土。撫育中發(fā)現(xiàn)死株,空穴株應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽,以確保造林或活率達(dá)到85%以上。
7管護(hù)
栽植后落實(shí)專(zhuān)職人員管護(hù),同時(shí)在項(xiàng)目區(qū)必須加強(qiáng)森林病蟲(chóng)害防治和森林防火工作。
封山育林
封育類(lèi)型
封育類(lèi)型是根據(jù)封育小班立地條件的差異,林地喬、灌、草生長(zhǎng)情況,植被蓋度及其分布,視目的樹(shù)種的天然更新能力設(shè)計(jì)封育類(lèi)型。據(jù)調(diào)查,封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災(zāi)宜人工更新的林地,有一定數(shù)量的天然母樹(shù),幼苗幼樹(shù)分布較為均勻,長(zhǎng)勢(shì)較好,土層較厚,天然更新能力強(qiáng),封育后喬木密度有望增加到有林地標(biāo)準(zhǔn),故本項(xiàng)目設(shè)計(jì)封育類(lèi)型均為喬木型。
封育方式:全封。
封育措施
封禁措施:主要有人工巡護(hù)和設(shè)置標(biāo)志牌。
人工巡護(hù):對(duì)封山育林區(qū)設(shè)專(zhuān)職護(hù)林員進(jìn)行巡護(hù),每個(gè)護(hù)林員管護(hù)面積000畝左右。項(xiàng)目辦與護(hù)林員應(yīng)簽定合同進(jìn)行嚴(yán)格管理,做到先培訓(xùn),后上崗,不合格,不上崗。制定相應(yīng)的管護(hù)制度和獎(jiǎng)懲辦法,明確護(hù)林員的護(hù)林范圍、職責(zé)、權(quán)益。封禁范圍內(nèi)實(shí)行“九不準(zhǔn)十嚴(yán)禁”。即:不準(zhǔn)砍樹(shù)、修枝、剝皮;不準(zhǔn)割芒萁、茅草;不準(zhǔn)撿枯枝、扒耙松毛;不準(zhǔn)鏟草皮、挖樹(shù)蔸;不準(zhǔn)放牧、狩獵;不準(zhǔn)采種、采脂;不準(zhǔn)取土、挖石、采礦;不準(zhǔn)侵占林地建房;不準(zhǔn)毀林造田;嚴(yán)禁燒田坎草、稻草;嚴(yán)禁上墳燒紙、點(diǎn)蠟燭、放爆竹;嚴(yán)禁燒木炭、木灰;嚴(yán)禁林內(nèi)吸煙、野炊;嚴(yán)禁燒荒開(kāi)墾;嚴(yán)禁燒火土積肥;嚴(yán)禁燒火取暖;嚴(yán)禁燒山驅(qū)獸;嚴(yán)禁煉山造林;嚴(yán)禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。
封育區(qū)鎮(zhèn)、村要通過(guò)電視、會(huì)議、宣傳單等形式加強(qiáng)宣傳,提高廣大群眾對(duì)封山育林的認(rèn)識(shí),使群眾自覺(jué)維護(hù)封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開(kāi)村民大會(huì)并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約,以便廣大群眾自覺(jué)遵守封禁規(guī)定,同時(shí)有關(guān)的執(zhí)法部門(mén)則應(yīng)加大打擊破壞項(xiàng)目建設(shè)行為的'力度。
根據(jù)護(hù)林員管護(hù)面積,以000-00畝/人護(hù)林任務(wù)為基準(zhǔn),確定護(hù)林員數(shù)量,規(guī)劃封育區(qū)護(hù)林員數(shù)量為人。各單位封育面積及護(hù)林員數(shù)量見(jiàn)表6-。
設(shè)置禁牌:在封育小班周明顯處,村莊附近、人為活動(dòng)頻繁地段、主要交通路口等處設(shè)置固定的禁牌,牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設(shè)置臨時(shí)禁牌作為固定牌的補(bǔ)充,每個(gè)小班周?chē)O(shè)置臨時(shí)禁牌。永久性禁牌為長(zhǎng)方形,高0米,寬0米,用紅磚水泥砂漿砌成,并用水泥漿抹面,牌內(nèi)下面宣傳內(nèi)容為標(biāo)題(XXX縣綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目封山育林禁牌)、宣傳內(nèi)容(包括鄉(xiāng)、村、組、小班號(hào)、面積、主要樹(shù)種、地類(lèi)、郁閉度、四周界[你閱讀的文章來(lái)自:]址:東至、南至、西至、北至,封育方式、封育時(shí)間、護(hù)林員、技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。)、落款(綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目辦公室)、時(shí)間(年月日立),反面書(shū)寫(xiě)×××項(xiàng)目封山育林護(hù)林公約;臨時(shí)性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容:底座寬60cm,高00cm,牌寬00cm,牌高60cm,宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時(shí)性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設(shè)置數(shù)量與建設(shè)地點(diǎn)見(jiàn)下表:
表-
育林措施
育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié),在馬尾松種子成熟時(shí),可人工促進(jìn)其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段,應(yīng)進(jìn)行帶狀或塊狀刈草、破土整地,實(shí)施人工促進(jìn)天然更新措施;對(duì)于天然下種不到的地方,應(yīng)人工撒播種子,促其更新。同時(shí)應(yīng)保護(hù)好地表植被,保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量,促進(jìn)植被生長(zhǎng)。森林保護(hù)也是育林的重要舉措,在森林保護(hù)方面,針對(duì)封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀,宜采用白僵菌防止松毛蟲(chóng)害,同時(shí)招引或培育病蟲(chóng)天敵以防止病蟲(chóng)害。應(yīng)積極預(yù)防森林火災(zāi),防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災(zāi)。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設(shè)置一個(gè)觀測(cè)點(diǎn),護(hù)林員應(yīng)經(jīng)常觀測(cè)(察)病蟲(chóng)害發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)及火險(xiǎn)等級(jí),消除火災(zāi)隱患,防患于未然。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)13
一、概述
企業(yè)作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源,并有充分多的資源不斷積累起來(lái)。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予,即通過(guò)價(jià)值轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn),唯一的途徑就是通過(guò)獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長(zhǎng)差來(lái)實(shí)現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細(xì)算,最大限度地降低消耗,提高產(chǎn)出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。
如何降低消耗,在保障產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量不變的情況下,減少投入的費(fèi)用和成本,這是任何一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都必須解決的重大課題。誰(shuí)能充分好地解決這一課題,誰(shuí)就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就有機(jī)會(huì)贏利更多的客戶,獲得更多的贏利,積累更多的資源,實(shí)現(xiàn)更充分的'發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設(shè)也就直接是服務(wù)于解決這一課題的目的的。
進(jìn)行成本控制,絕不是在為客戶提升價(jià)值滿足的過(guò)程偷工減料,而是通過(guò)對(duì)企業(yè)組織運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),化小成本控制單位,明確各種費(fèi)用投入的具體責(zé)任,變由企業(yè)老板一個(gè)人關(guān)注減少成本投入,降低費(fèi)用消耗為企業(yè)每一個(gè)員工都高度關(guān)注減少成本投入,降低費(fèi)用消耗,最終達(dá)到在產(chǎn)出不變的情況下實(shí)現(xiàn)投入的最小化。
二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問(wèn)題
1、投資和費(fèi)用不分,企業(yè)有效率沒(méi)效益,產(chǎn)品有市場(chǎng)沒(méi)利潤(rùn);
2、沒(méi)有明確的成本責(zé)任分析界定,沒(méi)有人對(duì)資源投入的效果負(fù)責(zé),諸多投入都成了沒(méi)有效益的浪費(fèi);
3、只有企業(yè)老板一個(gè)人關(guān)注投入的效益問(wèn)題,企業(yè)組織運(yùn)行過(guò)程中大量的浪費(fèi)都是視而不見(jiàn),見(jiàn)而不理;
4、沒(méi)有投入效果的分析論證,有眾多的人希望從這種沒(méi)有控制的投入中撈取個(gè)人的灰色收入;
5、企業(yè)組織的運(yùn)行,沒(méi)有投入預(yù)算,也沒(méi)有投入效果的核算,企業(yè)組織內(nèi)部的大小活動(dòng),都集中在企業(yè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)部算總賬;
6、企業(yè)員工只對(duì)工作過(guò)程負(fù)責(zé),不對(duì)工作成效負(fù)責(zé),承擔(dān)的工作,無(wú)論大小都是盡力爭(zhēng)投入,沒(méi)有人對(duì)投入的回報(bào)承擔(dān)責(zé)任;
7、員工都安于現(xiàn)狀,工作程序和業(yè)務(wù)流程一經(jīng)確定就成了固定不變的行事方式,沒(méi)有人為工作效率的提升負(fù)責(zé),沒(méi)有人想改變現(xiàn)有的行事方式;
8、沒(méi)有嚴(yán)格有效的費(fèi)用投入審核,任何掌控財(cái)物支配權(quán)的人都可假公濟(jì)私,吃企業(yè)以中飽私囊;
9、費(fèi)用投入控制方法簡(jiǎn)單,要么一控制就死,剝奪下屬員工必須有的財(cái)物支配權(quán),要么一放開(kāi)就亂,讓下屬員工隨意支配財(cái)物,造成浪費(fèi);
10、高估親信的忠誠(chéng),隨意授給親信支配企業(yè)相關(guān)部分財(cái)物的權(quán)力,造成嚴(yán)重失誤和浪費(fèi)后自怨自艾。
三、項(xiàng)目工作內(nèi)容
1、健全完善企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)的投入預(yù)算和核算制度,以保證企業(yè)組織的大小投入都控制在企業(yè)發(fā)展所必須的活動(dòng)上;
2、建立健全成本控制體系,劃小成本責(zé)任單元,以讓每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)活動(dòng)的投入效果負(fù)責(zé);
3、健全完善費(fèi)用投入報(bào)銷(xiāo)的審核制度,以杜絕企業(yè)財(cái)物流失黑洞;
4、完善企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序不斷改善的管理制度,以保證企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)投入費(fèi)用能不斷降低;
5、明確界定投資與費(fèi)用的界限,以讓每一個(gè)員工都有成本控制的意識(shí);
6、定期地進(jìn)行成本教育培訓(xùn),以讓每一個(gè)員工都能自覺(jué)地精打細(xì)算,為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián)。
四、項(xiàng)目有形成果:
1、企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)投入預(yù)算管理和核算管理制度;
2、企業(yè)成本控制體系建設(shè)說(shuō)明文件;
3、企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序發(fā)展改進(jìn)管理制度;
4、成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度;
5、成本費(fèi)用定額管理——目標(biāo)成本管理制度
6、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核管理制度。
五、項(xiàng)目實(shí)施程序
1、組織成本教育培訓(xùn),普及成本管理控制的技術(shù)和方法;
2、通過(guò)調(diào)研,確定企業(yè)成本控制體系建設(shè)的思路;
3、分流程或分級(jí)建立企業(yè)成本控制中心;
4、討論確定企業(yè)組織運(yùn)行活動(dòng)的投入預(yù)算和核算制度;
5、健全完善費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核制度;
6、討論界定投資與費(fèi)用的界限;
7、調(diào)研、討論、確定各個(gè)流程或各級(jí)成本控制中心的成本定額確定思路;
8、制定各個(gè)流程或各級(jí)成本控制中心的成本費(fèi)用定額;
9、討論確定企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作程序的不斷改進(jìn),提升管理制度;
10、討論擬訂成本費(fèi)用節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)制度。
六、項(xiàng)目實(shí)施辦法
1、由委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方)和北京漢威中興企業(yè)管理研究工作室(以下簡(jiǎn)稱乙方)雙方共同組成項(xiàng)目組,甲方董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng),財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)或相關(guān)職能部門(mén)主管擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng),乙方選派專(zhuān)家擔(dān)任副組長(zhǎng);
2、甲方須配備x個(gè)工作人員,承擔(dān)一些輔助性工作,其條件是大專(zhuān)以上文化程度,具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識(shí),能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作;
3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)共同領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,需要甲方相關(guān)部門(mén)和人員支持配合的工作,甲方必須緊密配合,并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時(shí)按質(zhì)完成;
4、乙方專(zhuān)家和輔助人員到甲方駐地開(kāi)展工作,交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān),食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn);
5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專(zhuān)家?guī)Щ匾曳今v地完成。
七、項(xiàng)目咨詢費(fèi)用
1、咨詢費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)。
咨詢服務(wù)收費(fèi)行內(nèi)通行的作法是,按投入的專(zhuān)家工作時(shí)數(shù)或工作日數(shù)計(jì)算。其標(biāo)準(zhǔn)為1500元(人民幣)/專(zhuān)家工作小時(shí),或12000元(人民幣)/專(zhuān)家工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費(fèi)支付辦法。
咨詢費(fèi)按比例,分期支付。一般情況是分兩期,按7:3支付。項(xiàng)目首期付款到乙方賬戶之后,一周內(nèi)乙方專(zhuān)家到甲方駐地啟動(dòng)項(xiàng)目。第二其付款在其項(xiàng)目進(jìn)行到一半時(shí)支付。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)14
第一章項(xiàng)目前期階段
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等文件,參考國(guó)家相關(guān)法律文件、辦法、公司質(zhì)量管理辦法以及業(yè)主監(jiān)理相關(guān)文件要求,一月內(nèi)及時(shí)編制質(zhì)量體系、項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量通病預(yù)防手冊(cè)、分部分項(xiàng)劃分等,編制完成后及時(shí)上報(bào)工程技術(shù)部審核備案,審核通過(guò)后,可用于指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量施工管理。
1.1質(zhì)量體系建立
質(zhì)量保證體系就是項(xiàng)目以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法,
把質(zhì)量管理各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理職能組織起來(lái),形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。
質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容如下:
(1)確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)值,并將目標(biāo)展開(kāi),層層分解,落實(shí)到各部門(mén)、班組和個(gè)人。
。2)規(guī)定各部門(mén)質(zhì)量管理的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。
(3)建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。
(4)建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。
。5)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程程序化。
。6)組織并監(jiān)控分包隊(duì)伍和外協(xié)單位的質(zhì)量管理活動(dòng)。
。7)廣泛開(kāi)展質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)。
建立質(zhì)量保證體系沒(méi)有固定的模式,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)自身的條件和工程特點(diǎn),從思想上、組織上、施工過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)這四個(gè)方面來(lái)考慮,一般要在項(xiàng)目?jī)?nèi)組成由經(jīng)理部、部門(mén)、班組三級(jí)構(gòu)成的質(zhì)量保證體系。
1.2項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理辦法
根據(jù)公司質(zhì)量管理辦法,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度及辦法。在施
工過(guò)程中,嚴(yán)格遵守管理制度、辦法各項(xiàng)規(guī)定,充分發(fā)揮施工人員的積極性,開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理。
注意事項(xiàng):建立質(zhì)量責(zé)任人登記制度,按照分項(xiàng)、分部、單位工程確定質(zhì)量責(zé)任人。制定的質(zhì)量管理制度及辦法等文件,須以項(xiàng)目紅頭文件形式下發(fā)各部室、隊(duì)伍,過(guò)程中有變化活更新時(shí)應(yīng)再次及時(shí)下發(fā)。
1.3編制《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,由質(zhì)檢部編制質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃,制定相關(guān)管理
目標(biāo),明確崗位職責(zé),項(xiàng)目部定期開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全大檢查,自檢自糾各項(xiàng)管理目標(biāo)完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保管理體系正常運(yùn)行。
1.4質(zhì)量通病預(yù)防手冊(cè)
為避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病,根據(jù)業(yè)主及地方有關(guān)質(zhì)量方面要求文件、規(guī)定,結(jié)
合項(xiàng)目自身特點(diǎn)及以往管理經(jīng)驗(yàn),建立、健全本項(xiàng)目路基工程、路面工程、橋涵工程及隧道工程質(zhì)量通病預(yù)防措施,提升項(xiàng)目整體質(zhì)量管控水平。
主要包括以下幾方面內(nèi)容:
。1)路基工程施工主要質(zhì)量問(wèn)題及防控措施
。2)路面工程施工主要質(zhì)量問(wèn)題及防控措施
(3)橋梁工程施工主要質(zhì)量問(wèn)題及防控措施
。4)隧道工程施工主要質(zhì)量問(wèn)題及防控措施
1.5質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
對(duì)新開(kāi)工的項(xiàng)目,要根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)、規(guī)模和開(kāi)、竣工時(shí)間及時(shí)上報(bào)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。申報(bào)局優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在開(kāi)工前制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,報(bào)公司工程技術(shù)部,并列入局創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
。1)項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施,將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解。按照公司創(chuàng)優(yōu)工作管理辦法將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各級(jí)管理人員和操作人員。
。2)加強(qiáng)對(duì)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和公司程序文件的學(xué)習(xí)和x徹,強(qiáng)化廣大員工質(zhì)量法制觀念,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)積極性。
(3)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)有經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃。堅(jiān)持技術(shù)交底制度,做到每道工序都有技術(shù)交底、有現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有控制手段。特別是特殊工種施工的人員、設(shè)備能力驗(yàn)證及過(guò)程參數(shù)控制,保證工程質(zhì)量的施工組織措施切實(shí)可行。
(4)在項(xiàng)目施工全過(guò)程中執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理,克服質(zhì)量通病,加強(qiáng)施工過(guò)程動(dòng)態(tài)控制和工程驗(yàn)評(píng)。堅(jiān)持“三檢制”、“內(nèi)部旁站制”、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,把好“三關(guān)”(技術(shù)交底、試驗(yàn)、操作),開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng),及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)重視質(zhì)量的好人好事,批評(píng)、懲罰忽視質(zhì)量的不良傾向,根據(jù)項(xiàng)目部制定管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。
。5)進(jìn)一步加大科技投入,積極推行運(yùn)用“四新”技術(shù),及時(shí)總結(jié)“四新”運(yùn)用所取得的突出成果,突現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)。
。6)加強(qiáng)外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格按程序做好合格分承包方的評(píng)審,特別是安全質(zhì)量資質(zhì)的審核,提高外部勞務(wù)隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)意識(shí),杜絕以包代管或包而不管現(xiàn)象。
(7)在工程施工期間,按審批過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工,全面貫徹國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及鐵道部現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和暫行規(guī)定,接受甲方的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理,接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。及時(shí)發(fā)布相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的更新信息。
。8)及時(shí)做好竣工文件的編制以及反映工程質(zhì)量錄像拍攝工作,如實(shí)反映施工過(guò)程,對(duì)已達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定條件的工程項(xiàng)目,認(rèn)真?zhèn)浜孟嚓P(guān)資料,逐級(jí)上報(bào)評(píng)定。
(9)通過(guò)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和措施,確保工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);確保工程一次驗(yàn)交合格率100%;根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模爭(zhēng)取獲得局級(jí)、市級(jí)、省(部)級(jí)、國(guó)家級(jí)等優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)。
1.6質(zhì)量培訓(xùn)
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,質(zhì)檢部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、制度、辦法以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣貫等,提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控手段。
1.7施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
1.7.1加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理
。1)材料供應(yīng)商的選擇對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)商要采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工便利為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料供應(yīng)方的檔案庫(kù),并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià),從中定出信譽(yù)最好的材料供應(yīng)商。
。2)明確物資采購(gòu)程序
采購(gòu)物資必須提供樣品,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)并評(píng)審各項(xiàng)要素來(lái)確定。項(xiàng)目要隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,追蹤其質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)的變化情況。
大宗物資、專(zhuān)用材料的采購(gòu)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、總工、總經(jīng)、主管物資工作的負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等根據(jù)詢價(jià)小組的評(píng)審結(jié)果集體決策。具備招標(biāo)采購(gòu)條件的大宗物資,應(yīng)按公開(kāi)、公平、公正的原則招標(biāo)采購(gòu)。
。3)材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)管理材料進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的應(yīng)予退貨。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,對(duì)照材料計(jì)劃?rùn)z查材料的規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量,看是否有產(chǎn)品合格證、材料檢測(cè)報(bào)告,把好材料質(zhì)量關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行。材料人員應(yīng)做好材料收、發(fā)、入庫(kù)臺(tái)帳,及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。
1.7.2加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)嚴(yán)格按規(guī)范施工的工程才是優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及操作層的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題,并將信息及時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位。
1.7.3加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),合同是約束自己也是保護(hù)自己必不可少的手段。尤其是分包合同,應(yīng)將分包的質(zhì)量要求寫(xiě)入合同中,合同內(nèi)容要力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。
1.8單位、分部、分項(xiàng)劃分
對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)分項(xiàng)工程,項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求或《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)
定標(biāo)準(zhǔn)》所列內(nèi)容進(jìn)行自查,提交真實(shí)、完整的自查資料,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,評(píng)定結(jié)果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。
具體劃分參照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第一冊(cè)土建工程(JTGF80/1-20xx)》附錄A單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分。鐵路工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《項(xiàng)目技術(shù)部工程指導(dǎo)手冊(cè)》附錄二鐵路質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。
第二章項(xiàng)目實(shí)施階段
2.1勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量管理
(1)勞務(wù)隊(duì)伍的錄用。項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前,按公司勞務(wù)招標(biāo)管理辦法對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,嚴(yán)格審查勞務(wù)隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)及其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍,選定與承擔(dān)工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)的施工單位,優(yōu)先選擇上級(jí)主管部門(mén)提供的合格勞務(wù)分承包名錄中的單位。簽定勞務(wù)分包合同,在合同中明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理要求和質(zhì)量獎(jiǎng)懲條款。
(2)項(xiàng)目部督促勞務(wù)隊(duì)伍按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和管理要求,配備相適應(yīng)的各類(lèi)管理人員。督促勞務(wù)隊(duì)伍建立質(zhì)量保證體系,按照勞務(wù)公司中提供的質(zhì)量保障體系對(duì)其中約定的人員進(jìn)行復(fù)查,確保《程序文件》和有關(guān)規(guī)定有效實(shí)施。
(3)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),項(xiàng)目部安排、落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理。
(4)項(xiàng)目部在《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》中規(guī)定對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施質(zhì)量管理的控制措施,管理人員和質(zhì)量檢查人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工的隱蔽工程、混凝土圬工等特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工,實(shí)施不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做好各部位的影像和資料記錄并及時(shí)歸檔。影像資料的留存格式及部位嚴(yán)格按照分部分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行分文件夾的編制。
2.2質(zhì)量交底
質(zhì)量技術(shù)交底是在單位工程或分部分項(xiàng)工程正式施工前,對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和操作工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與說(shuō)明,包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底。
質(zhì)量技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序,避免發(fā)生施工操作錯(cuò)誤而引起質(zhì)量事故。
。1)設(shè)計(jì)交底:通過(guò)向施工人員說(shuō)明工程主要部位、特殊部位及關(guān)鍵部位的作法,使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑物的主要功能、建筑及結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn),掌握施工圖的主要內(nèi)容。施工方法和設(shè)計(jì)要求交底分兩步進(jìn)行,第一步,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各管理人員進(jìn)行交底。第二步,由各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)工班長(zhǎng)及施工操作人員進(jìn)行交底。
。2)施工組織設(shè)計(jì)交底:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)班組負(fù)責(zé)人召開(kāi)施組設(shè)計(jì)交底會(huì),通過(guò)介紹施組的主要內(nèi)容,使項(xiàng)目人員掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各種管理措施。
。3)設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底:專(zhuān)業(yè)工程師在辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商之后,應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚,以免施工時(shí)遺漏或仍按原圖施工。
(4)分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底主要包括:施工工藝、規(guī)范、規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施;對(duì)非常規(guī)工序、新技術(shù)項(xiàng)目(新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu))和重點(diǎn)部位的特殊要求等,要編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行著重交待,把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量和技術(shù)關(guān)。及時(shí)與專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作工序的溝通,在原交底的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,與專(zhuān)業(yè)班組一起促進(jìn)交底的實(shí)用性和操作性,并落實(shí)在書(shū)面交底優(yōu)化記錄上。
。5)質(zhì)量技術(shù)交底一般通過(guò)填寫(xiě)“質(zhì)量技術(shù)交底記錄”,以書(shū)面的形式進(jìn)行交底,必要時(shí)還可以用圖表(含平面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等)、實(shí)物、小樣、口頭交待、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行。
(6)質(zhì)量技術(shù)交底要做到可操作性,詳細(xì)明了,使施工人員能夠?qū)嵤?/p>
。7)質(zhì)量技術(shù)交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合,不發(fā)生矛盾。
(8)質(zhì)量技術(shù)交底后交底人、接受人要雙方簽字按手印。
2.3實(shí)施階段質(zhì)量培訓(xùn)
項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量培訓(xùn)側(cè)重于項(xiàng)目技術(shù)管理人員、隊(duì)伍管理人員、施工人員,其中包括拌合站管理人員及操作手等,分專(zhuān)業(yè)、分工班進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),對(duì)隊(duì)伍管理和施工人員分進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)及工中培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí)。
。1)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過(guò)技術(shù)交底及質(zhì)量通病預(yù)防措施等培訓(xùn)形式,讓所有的技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員明確設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量的要求以及本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),起到提高質(zhì)量意識(shí)及預(yù)防質(zhì)量通病的目的。
。2)在施工過(guò)程中,要提前對(duì)所有的專(zhuān)職質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn),使之掌握各單位、分部、分項(xiàng)工程和各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
。3)在施工過(guò)程中,及時(shí)對(duì)本作業(yè)人員或下道工序作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施的培訓(xùn),使作業(yè)人員具備對(duì)自己的工作進(jìn)行自檢或互檢的能力。
。4)在施工過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果和質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析結(jié)果以及作業(yè)人員的變化,隨時(shí)確定是否需要重新或加強(qiáng)培訓(xùn)并加以實(shí)施。
2.4進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)
。1)試驗(yàn)室應(yīng)參加工程主要材料料源的調(diào)查,要求供應(yīng)商提供合格證書(shū)(質(zhì)量保證書(shū))及試驗(yàn)報(bào)告,協(xié)助選定料源后進(jìn)行質(zhì)量鑒定(或送檢)工作,經(jīng)檢驗(yàn)合格方可用于施工,不合格的材料不得例外放行,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室對(duì)受檢不合格的工程材料有一票否決權(quán)。及時(shí)通知質(zhì)量工程師檢測(cè)材料的狀態(tài)。
(2)主要材料包括:水泥、砂石、化學(xué)外加劑、礦物外摻料或填料、土壤改良劑、鋼材(含線材)、錨具、道碴、土工合成材料、砌體材料、高強(qiáng)螺栓、工程用水和路基填料等。
。3)物資部應(yīng)及時(shí)提供信息,以便做好材料的`批次檢驗(yàn)工作,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室應(yīng)建立相應(yīng)的詳細(xì)臺(tái)帳,協(xié)助和督促物資機(jī)械部做好材料試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和保管工作。
。4)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)原材料類(lèi)別分別建立臺(tái)帳,詳細(xì)注明材料進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)時(shí)間。對(duì)需要外委進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,必須注明抽樣、送檢和收到試驗(yàn)報(bào)告時(shí)間。
(5)對(duì)合格(不合格)材料,由質(zhì)檢工程師通知物資人員,對(duì)不合格材料清退。
。6)無(wú)論自檢還是抽樣送檢,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室均應(yīng)保留樣品,以便以后發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng)議時(shí)備用。備樣樣品應(yīng)分類(lèi)管理,并且明顯詳細(xì)標(biāo)識(shí),包裝封閉要符合其儲(chǔ)存要求,并定人負(fù)責(zé)。應(yīng)建立留樣樣品登記單。樣品保留期一般不超過(guò)三個(gè)月,試驗(yàn)室主任簽字后可對(duì)留樣樣品進(jìn)行處理。
(7)材料試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)分類(lèi)存放,妥善保管,不得丟失。其編號(hào)和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)臺(tái)帳、材料放行(禁用)通知書(shū)以及樣品登記單要一一對(duì)應(yīng)。
。8)試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)臺(tái)帳、原材料放行(禁用)通知書(shū)和樣品登記單進(jìn)行清點(diǎn)檢查,并做好記錄。
。9)原材料檢驗(yàn)與質(zhì)量控制可參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和規(guī)定執(zhí)行。
2.5過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收程序
2.5.1檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收程序
。1)檢驗(yàn)批驗(yàn)收,每個(gè)檢驗(yàn)批完成后,工程技術(shù)人員及時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可。凡驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查,由監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或經(jīng)檢查不合格的工序,不得進(jìn)行下道工序施工。
。2)完成一個(gè)分項(xiàng)工程的所有檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收后,質(zhì)檢工程師整理該分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄,填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
。3)完成一個(gè)分部工程所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收后,質(zhì)檢工程師整理匯總該分部工程的質(zhì)量控制資料,在監(jiān)理單位組織下項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。
(4)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系確定,建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)管段內(nèi)的單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。
。5)檢驗(yàn)批分部、分項(xiàng)、單位工程的分級(jí)簽字人員嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件內(nèi)的責(zé)人員進(jìn)行分級(jí)簽字。
2.5.2檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定
。1)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收規(guī)定檢驗(yàn)批的合格規(guī)定:主控項(xiàng)目中有允許偏差的抽檢點(diǎn),其實(shí)測(cè)值必須在允許偏差范圍內(nèi);主控項(xiàng)目所規(guī)定的質(zhì)量要求必須全部達(dá)到合格,主要包括以下三項(xiàng):
1)主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等,如鋼筋、水泥、鋼絞線等的質(zhì)量,路基填料的質(zhì)量,檢查出廠合格證及有關(guān)質(zhì)量證明文件,并對(duì)重要的性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),安裝數(shù)量要符合設(shè)計(jì)要求。
2)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度、耐久性、穩(wěn)定性及系統(tǒng)的工作性能等,如混凝土的強(qiáng)度、路基壓實(shí)質(zhì)量等。
3)工程實(shí)體的關(guān)鍵幾何尺寸,如涉及限界的結(jié)構(gòu)外形、設(shè)備安裝位置,以及有允許偏差但必須控制在允許偏差限值之內(nèi)而不能超差的項(xiàng)目。
資料檢查:檢查內(nèi)容既包括原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其他質(zhì)量證明文件,又包括施工過(guò)程中的自檢、交接檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄以及各種檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告。
。2)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定:分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)其所含檢驗(yàn)批質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)匯總,檢查核對(duì)檢驗(yàn)批是否覆蓋了分項(xiàng)工程范圍,檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄的內(nèi)容及簽字是否齊全正確。
。3)分部工程的驗(yàn)收規(guī)定分部工程質(zhì)量驗(yàn)收包括以下三項(xiàng):
1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。核對(duì)有沒(méi)有缺漏的分項(xiàng)工程,各分項(xiàng)工程驗(yàn)收是否正確等。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。
2)主要是檢查檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料、施工操作依據(jù)、質(zhì)量記錄是否完整配套,是否全面反映了質(zhì)量狀況。
3)有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)項(xiàng)目是否有缺漏、檢測(cè)記錄是否符合要求,檢測(cè)結(jié)果是否符合驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。
。4)單位工程的驗(yàn)收規(guī)定
1)單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。主要是檢查分部工程驗(yàn)收是否正確,有無(wú)缺漏。
2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。重點(diǎn)檢查控制資料是否反映了結(jié)構(gòu)安全和使用功能,是否達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量控制資料的項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按“單位工程質(zhì)量控制資料核查表”進(jìn)行核查,做到項(xiàng)目全、資料全、數(shù)據(jù)全。
3)實(shí)體質(zhì)量和主要功能核查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。有的項(xiàng)目的檢測(cè)是在分部工程完成后進(jìn)行,單位工程驗(yàn)收時(shí)不再重復(fù);有的是在單位工程全部完成后進(jìn)行,核查項(xiàng)目由驗(yàn)收組確定,抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。觀感質(zhì)量驗(yàn)收是一項(xiàng)重要的評(píng)價(jià)工作,是實(shí)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的一次全面檢查,觀感質(zhì)量檢查項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是合格,不合格的項(xiàng)目要進(jìn)行返修。
2.5.3工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)驗(yàn)收規(guī)定
工程施工質(zhì)量不符合要求的情況,多在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收階段出現(xiàn),會(huì)直接影響相
關(guān)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收。
(1)對(duì)于返工重做、更換構(gòu)配件或設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)該重新進(jìn)行驗(yàn)收,檢驗(yàn)項(xiàng)目合格的,應(yīng)判定該檢驗(yàn)批合格。
。2)個(gè)別檢驗(yàn)批試塊試件的強(qiáng)度不能滿足要求的情況,包括試塊試件失去代表性、試塊試件丟失或缺少、試驗(yàn)報(bào)告有缺陷或?qū)υ囼?yàn)報(bào)告有懷疑等,應(yīng)按規(guī)定程序由有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試。如果測(cè)試結(jié)果證明該檢驗(yàn)批的質(zhì)量能夠達(dá)到原設(shè)計(jì)要求,則該檢驗(yàn)批予以合格驗(yàn)收。
(3)對(duì)于其他不合格的現(xiàn)象,因情況復(fù)雜,驗(yàn)標(biāo)不能給出明確的處理方案,只能由各方根據(jù)具體情況按規(guī)定程序協(xié)商處理。當(dāng)采取返修或加固處理等其他措施后,施工質(zhì)量仍然存在嚴(yán)重缺陷,不能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的,屬于不合格工程,必須返工,嚴(yán)禁驗(yàn)收。
2.5.4質(zhì)量回訪與維護(hù)
。1)工程項(xiàng)目竣工,向業(yè)主提交工程竣工報(bào)告時(shí),應(yīng)出具質(zhì)量維護(hù)書(shū)和工程質(zhì)量回訪記錄單。明確工程維護(hù)范圍、維護(hù)期限和維護(hù)責(zé)任。
。2)維護(hù)期限以合同約定為準(zhǔn)。維護(hù)期內(nèi)應(yīng)至少進(jìn)行一次質(zhì)量回訪。
。3)已交付的工程在維護(hù)范圍和維護(hù)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的,由公司負(fù)責(zé)維修處
理。
。4)超過(guò)合理使用年限后仍由公司進(jìn)行維護(hù)的,其維護(hù)費(fèi)用向產(chǎn)權(quán)所有人收取。
2.6過(guò)程質(zhì)量控制
2.6.1質(zhì)量檢查的要求過(guò)程質(zhì)量控制的依據(jù)主要有:工程合同文件、有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)分項(xiàng)工程,項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求或《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》所列內(nèi)容進(jìn)行自查,提交真實(shí)、完整的自查資料,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,評(píng)定結(jié)果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。
為保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行標(biāo)定,項(xiàng)目計(jì)量員應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn),取得上崗資格。
項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢驗(yàn)采取自檢、互檢、專(zhuān)檢的方式進(jìn)行,并做好相應(yīng)的記錄。
。1)自檢。操作人員按技術(shù)質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底的要求,對(duì)照自己所完成的工作,根據(jù)操作順序,對(duì)過(guò)程和結(jié)果所進(jìn)行的自我檢查。
。2)互檢。同一工班的操作人員之間、工序交接的雙方之間,按技術(shù)質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底的要求,仔細(xì)檢查對(duì)方所完成的工作;z通過(guò)換位檢查,用請(qǐng)對(duì)方挑自己毛病的方式,能彌補(bǔ)自檢的片面性和個(gè)人盲點(diǎn),找出一些自檢所難以發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。
。3)專(zhuān)檢。專(zhuān)檢即質(zhì)檢人員的專(zhuān)職檢查,按照業(yè)主與工程合同要求、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底的要求,質(zhì)檢人員對(duì)操作人員個(gè)人或集體完成的全部工作所進(jìn)行的全面質(zhì)量檢查。
2.6.2質(zhì)量檢查的內(nèi)容
(1)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況;
(2)按技術(shù)交底要求的完成情況;
。3)測(cè)量試驗(yàn)方面的情況,包括平面位置、高程、試驗(yàn)結(jié)果等;
(4)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)所要求的內(nèi)容;
。5)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量,包括結(jié)構(gòu)尺寸、強(qiáng)度和密實(shí)度、表面平整度和光潔度、外觀形狀等;
質(zhì)量檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,質(zhì)檢人員或質(zhì)檢工程師應(yīng)通知施工作業(yè)隊(duì)及時(shí)整改,必要時(shí),停工整改。整改符合相關(guān)要求后,通知監(jiān)理工程師報(bào)檢,報(bào)檢通過(guò)后,方可進(jìn)行下一工序施工。
2.6.3質(zhì)量檢查周期
。1)項(xiàng)目質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)每道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。項(xiàng)目部每月應(yīng)由總工或項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查,對(duì)工程中存在的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,并對(duì)每月檢查結(jié)果逐一進(jìn)行整改處理,以保證工程質(zhì)量滿足要求。
(2)跟蹤施工項(xiàng)目的質(zhì)量狀態(tài)是否在可控范圍之內(nèi)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量狀態(tài)不佳及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。
2.7質(zhì)量活動(dòng)
項(xiàng)目部質(zhì)檢部應(yīng)根據(jù)國(guó)家、地方以及業(yè)主監(jiān)理等相關(guān)文件要求,結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn),開(kāi)展“質(zhì)量月”、質(zhì)量例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議、隊(duì)伍之間的質(zhì)量參觀評(píng)比等活動(dòng),活動(dòng)要有具體實(shí)施方案,形成活動(dòng)記錄,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。
2.8質(zhì)量事故處理
工程質(zhì)量事故是指由于設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程
規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),影響使用壽命和對(duì)工程安全運(yùn)行造成隱患或危害的事件。
具體詳見(jiàn)公司工程質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定。
2.9質(zhì)量資料管理
質(zhì)量資料包括施工過(guò)程原始記錄、質(zhì)量檢查記錄、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定記錄及試驗(yàn)資料,質(zhì)量資料由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部收集、檢查、預(yù)組卷、歸檔,必須保證質(zhì)量資料的完整和真實(shí)。
。1)質(zhì)量資料的規(guī)格及表格樣式首先滿足監(jiān)理、業(yè)主和鐵路部門(mén)的要求,沒(méi)有要求的由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制訂表格,規(guī)范使用。
。2)施工原始記錄由質(zhì)檢人員填寫(xiě),必須保證施工原始記錄齊全、真實(shí)。指定專(zhuān)(兼)職人員歸類(lèi)標(biāo)識(shí)管理,保持其可追溯性。
。3)檢驗(yàn)批記錄由技術(shù)人員填寫(xiě)設(shè)計(jì)或規(guī)范要求內(nèi)容和數(shù)據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)后交質(zhì)檢工程師保管;分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定記錄由質(zhì)檢員或質(zhì)檢工程師匯總檢驗(yàn)批資料后填寫(xiě)并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。質(zhì)檢工程師將單位工程的整套驗(yàn)評(píng)資料收集完整后及時(shí)報(bào)資料員,待工程竣工后編入竣工文件。
(4)施工過(guò)程質(zhì)量檢查記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)保管,保持其完整待
查。
。5)試驗(yàn)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)管理,分類(lèi)標(biāo)識(shí)存放,保證其完整真實(shí)。部分資料待工程竣工后編入竣工文件。
。6)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)專(zhuān)職資料管理人員對(duì)各部門(mén)及架子隊(duì)的資料管理情況要定期檢查并提出整改意見(jiàn)。
(7)所有質(zhì)量資料在施工過(guò)程中不得丟失、損壞。工程竣工、項(xiàng)目經(jīng)理部解體前,未編入竣工文件的質(zhì)量資料必須集中向公司技術(shù)部辦理移交手續(xù)。
。8)所有質(zhì)量資料的編制都需要根據(jù)分項(xiàng)、分部、單位工程建立分專(zhuān)業(yè)的臺(tái)賬,以分部分項(xiàng)工程劃分為依據(jù),劃分編制、自檢簽字、監(jiān)理簽字、對(duì)上計(jì)量等具備自檢自查作用的臺(tái)賬,可清晰的反應(yīng)各個(gè)階段資料的狀態(tài)。
(9)每周質(zhì)檢工程師帶隊(duì)對(duì)資料進(jìn)行自查,以保持資料與現(xiàn)場(chǎng)同步為目標(biāo),根據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)資料檢查通報(bào),責(zé)任人限期編制、簽認(rèn),確保對(duì)上計(jì)量不拖欠。
。10)質(zhì)量資料臺(tái)賬作用基本等同于工程部工程量臺(tái)賬。
2.10QC小組活動(dòng)
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),查找出項(xiàng)目易出質(zhì)量事故或隱患的工序,開(kāi)展QC小組活動(dòng)。首先選擇課題,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,設(shè)定目標(biāo),分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,找出主要原因,然后制定相應(yīng)政策,并進(jìn)行實(shí)施,通過(guò)對(duì)策實(shí)施后的數(shù)據(jù)與對(duì)策實(shí)施前的現(xiàn)狀以及小組制定的目標(biāo)比較,看是否達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。取得效果后,就要把效果維持下去,并防止問(wèn)題的再發(fā)生,為此要制定鞏固措施,最后進(jìn)行小組活動(dòng)總結(jié),整理出成果報(bào)告,上報(bào)工程技術(shù)部,經(jīng)工程技術(shù)部審查,上報(bào)局技術(shù)部,進(jìn)行評(píng)審,被評(píng)為局級(jí)優(yōu)秀QC小組的,由局根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求再推薦上報(bào)。
2.11施工階段優(yōu)質(zhì)工程工作情況
項(xiàng)目部依據(jù)審批的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝控制措施組織施工,按照分工實(shí)施工程質(zhì)量控制,適時(shí)申報(bào)科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、綠色施工示范工程、安全文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化工地、QC成果、工法、專(zhuān)利、科技成果等支撐性業(yè)績(jī),收集隱蔽工程、關(guān)鍵工藝、難點(diǎn)、特色及亮點(diǎn)等影像資料。
2.12首件工程實(shí)施
2.12.1首件工程的實(shí)施以項(xiàng)目?jī)?nèi)的分項(xiàng)工程為基本單位進(jìn)行實(shí)施,項(xiàng)目?jī)?nèi)的首件工程認(rèn)可范圍(包含單不僅限于)如下:
路基工程:路基填筑*、半填半挖路基、三背回填*、特殊路基處理*。小型結(jié)構(gòu)物:圓管涵、蓋板涵、箱涵、通道涵。
橋梁工程:基礎(chǔ)(水下砼澆筑、大體積承臺(tái)砼)*、墩臺(tái)身*、鋼筋加工及安裝、預(yù)應(yīng)力筋張拉及壓漿*、梁板預(yù)制*、支座墊石及擋塊施工、上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆、懸臂砼澆筑*、橋面鋪裝*、防撞護(hù)欄*、伸縮縫安裝。
隧道工程:洞身開(kāi)挖*、噴射混凝土支護(hù)*、錨桿支護(hù)、鋼筋網(wǎng)支護(hù)、仰拱施工、防排水系統(tǒng)施工*、混凝土二次襯砌*、隧道路面、電纜溝槽。
防護(hù)工程:擋墻、護(hù)坡(漿砌工程*)、抗滑樁、錨桿框架梁。
排水工程:排水溝、邊溝、盲溝。綠化工程:植草、苗木種植。
實(shí)施首件工程認(rèn)可制的上述分項(xiàng)工程中帶“*”的為一類(lèi)控制項(xiàng)目,該類(lèi)項(xiàng)目由項(xiàng)目部質(zhì)檢部組織實(shí)施,其余的為二類(lèi)控制項(xiàng)目,由工區(qū)技術(shù)部門(mén)實(shí)施。未設(shè)工區(qū)的由項(xiàng)目部根據(jù)各自情況劃分。
2.12.2職責(zé)劃分
(1)項(xiàng)目部質(zhì)檢部是落實(shí)“首件工程認(rèn)可制”的責(zé)任部門(mén),是現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始施作的控制源頭,質(zhì)檢部按照審批的施工組織設(shè)計(jì)選定的施工方案開(kāi)展施工,首件工程完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),編寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。
。2)工地試驗(yàn)室應(yīng)按驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的頻次和內(nèi)容對(duì)試驗(yàn)檢測(cè),對(duì)出具的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。實(shí)施過(guò)程中檢測(cè)出的不合格項(xiàng)目及時(shí)告知質(zhì)檢工程師。
。3)對(duì)一類(lèi)控制項(xiàng)目,總工程師負(fù)責(zé)組織,質(zhì)檢部長(zhǎng)按照部署落實(shí),通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的形式評(píng)價(jià)首件工程質(zhì)量是否達(dá)到優(yōu)良工程,其工藝技術(shù)是否完善是否全面推廣。
。4)質(zhì)檢部根據(jù)各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)首件工程的要求,熟悉首件工程實(shí)施流程,進(jìn)行首件工程施工方案的編制,著重闡述人員、設(shè)備準(zhǔn)備情況、施工工藝、技術(shù)培訓(xùn)和交底及安全、質(zhì)量控制措施,明確責(zé)任人。
。5)首件實(shí)施過(guò)程中質(zhì)檢工程師必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,同時(shí)安排專(zhuān)業(yè)人員詳細(xì)記錄操作程序和相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)。對(duì)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出可行的調(diào)整方案,保證其順利實(shí)施。
(6)首件工程一類(lèi)控制項(xiàng)目自評(píng)未達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的不得批量施工。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合建設(shè)單位首件工程管理辦法,質(zhì)檢部編制具體的實(shí)施細(xì)則、工藝流程,明確驗(yàn)收人員的職責(zé),保證首件認(rèn)可制落實(shí)到位。
第三章項(xiàng)目收尾階段
3.1交工、竣工驗(yàn)收
在交(竣)工驗(yàn)收中一般要經(jīng)過(guò)如下步驟:驗(yàn)收準(zhǔn)備、自檢合格→資料整理編制→交工驗(yàn)收(含交工缺陷修復(fù))→缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)、缺陷修復(fù)→竣工驗(yàn)收(含竣工缺陷修復(fù))
3.1.1驗(yàn)收準(zhǔn)備、自檢項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織工程技術(shù)人員對(duì)已完工程進(jìn)行交(竣)工測(cè)量和工程質(zhì)量的自檢,對(duì)特大型工程和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目,自檢合格后應(yīng)報(bào)請(qǐng)公司和局有關(guān)主管部門(mén)參加工程驗(yàn)收。
施工隊(duì)伍結(jié)算前需對(duì)其施工內(nèi)容進(jìn)行一次全面的缺陷排查,對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的要列出克缺臺(tái)賬,逐項(xiàng)整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行澄清,待整改完畢后質(zhì)檢工程師需進(jìn)行一次結(jié)算前的驗(yàn)收工作,確保成品合格,不遺留問(wèn)題。
工程基本完工后,項(xiàng)目應(yīng)對(duì)所承建的工程,進(jìn)行一次全面的自檢,自檢分內(nèi)業(yè)、外業(yè)兩部分,檢查內(nèi)容和項(xiàng)目完全按照交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。主要內(nèi)容有:恢復(fù)重要的標(biāo)志、測(cè)量控制樁點(diǎn)、加大頻率進(jìn)行內(nèi)在質(zhì)量抽檢及質(zhì)量缺陷的處理、進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查與整修、竣工資料(內(nèi)業(yè)資料)整理。
3.1.2交(竣)工資料整理編制項(xiàng)目經(jīng)理部按合同和交通部《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》中規(guī)定的內(nèi)容和要求,組織有關(guān)人員及時(shí)編制交(竣)工資料和文件,必要時(shí)可要求公司工程技術(shù)部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。根據(jù)業(yè)主相關(guān)文件要求進(jìn)行交竣工資料編制整理工作,編制整理完成后及時(shí)移交給業(yè)主單位,由業(yè)主單位自行保管或委托當(dāng)?shù)貦n案局管理。
竣工資料編制整理完成后,應(yīng)及時(shí)交付公司工程技術(shù)部,工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)文件要求審查各項(xiàng)目上交資料情況,符合相關(guān)要求,辦理入檔手續(xù),不符合要求的,根據(jù)工程技術(shù)部要求整改,整改符合要求后,方可辦理相關(guān)移交手續(xù)。
3.1.3交工驗(yàn)收
工程項(xiàng)目在完成全部施工內(nèi)容、自檢合格并具備交工驗(yàn)收所需的文件資料后,可向業(yè)主和監(jiān)理單位正式提交報(bào)告,報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理單位組織交工驗(yàn)收。對(duì)交工驗(yàn)收中,驗(yàn)收委員會(huì)提出的必須返工或局部未完的附屬工程,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織人員在竣工驗(yàn)收前修復(fù)或完成。
配備相關(guān)人員,調(diào)試好質(zhì)量檢測(cè)的儀器工具,以配合交工驗(yàn)收小組工作、加快交工驗(yàn)收。
3.1.4維護(hù)、缺陷修復(fù)在交工相關(guān)文件、證書(shū)上,驗(yàn)收單位一般會(huì)注明缺陷責(zé)任期的起止日期,在該期限內(nèi),項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)工程的維護(hù)工作與費(fèi)用。維護(hù)就是為保證工程正常使用功能、消除質(zhì)量隱患而采取的工程技術(shù)措施與技術(shù)處理,如密切注意防護(hù)工程、排水工程的狀態(tài),要采取的管理手段宜通過(guò)業(yè)主進(jìn)行。在缺陷責(zé)任期內(nèi),由于車(chē)輛活載的反復(fù)作用及自然因素的影響,隨著時(shí)間,可能會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量問(wèn)題。屬于質(zhì)量缺陷的,應(yīng)進(jìn)行整修,到達(dá)或者優(yōu)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);屬于質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)進(jìn)行局部返工;屬于設(shè)計(jì)問(wèn)題的,應(yīng)發(fā)文請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理方案,并按照業(yè)主或者監(jiān)理的書(shū)面指令進(jìn)行維修。
3.1.5竣工驗(yàn)收
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按竣工驗(yàn)收的程序和要求,及時(shí)提供相應(yīng)的文件和資料,并參加竣工驗(yàn)收工作。
工程竣工驗(yàn)收一般分為兩步,第一步是初步驗(yàn)收,第二步是正式驗(yàn)收。
初步驗(yàn)收一般安排在正式驗(yàn)收之前一個(gè)星期左右,由建設(shè)單位和項(xiàng)目雙方對(duì)整個(gè)工程逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查,按照?qǐng)D紙和建設(shè)工程承包合同的要求,將遺留工程及其工作量以及不符合規(guī)范要求需返工處理的部分,全部做好記錄,列入收尾工程計(jì)劃,項(xiàng)目應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
正式驗(yàn)收由建設(shè)單位主持,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工管理人員、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位等相關(guān)部門(mén)人員參加,對(duì)項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行全面的評(píng)定,并召開(kāi)工程竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì)。對(duì)于需要返工或繼續(xù)完善的,項(xiàng)目應(yīng)在期限內(nèi)組織力量完成,以便盡快將工程項(xiàng)目移交給建設(shè)單位投入使用。
(1)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)工程交付竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成立竣工驗(yàn)收小組,編制項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃并限期完成。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)竣工驗(yàn)收計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,重要部位要做好檢查記錄。
項(xiàng)目經(jīng)理部在完成施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃后應(yīng)提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。實(shí)行分包的項(xiàng)目,分包人應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,并將驗(yàn)收結(jié)論及資料交承包人匯總。
。2)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收整個(gè)工程項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成,符合規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可簽署意見(jiàn)后,由項(xiàng)目向業(yè)主(總包方)提交“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”,然后由業(yè)主(總包方)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收,中間竣工已辦理移交手續(xù)的單項(xiàng)工程,不再重復(fù)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
。3)辦理交接手續(xù)該階段主要工作是:在預(yù)驗(yàn)的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收,并填報(bào)“單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”、“單位工程質(zhì)量保證資料核查表”、“單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表”、“工程竣工驗(yàn)收證書(shū)”、“工程竣工資料驗(yàn)收認(rèn)可證明”、“工程檔案歸檔移交審核、會(huì)簽單”、“工程竣工實(shí)物交接清單”、“竣工資料交付清單”等資料。整理、移交竣工文件,進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,編制竣工總結(jié)報(bào)告,辦理工程交付手續(xù)。
3.2優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)
項(xiàng)目完工后,根據(jù)項(xiàng)目前期制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)及過(guò)程施工過(guò)程相關(guān)資料,及時(shí)督促、配合相關(guān)單位開(kāi)展工程驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收等,盡快取得審計(jì)報(bào)告或竣工決算;按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料組卷、歸檔。收集報(bào)批報(bào)建、第三方檢測(cè)、竣工驗(yàn)收、支撐性業(yè)績(jī)等資料;組織相關(guān)人員總結(jié)提煉工程的難點(diǎn)、特色、亮點(diǎn)、關(guān)鍵工藝、四新技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量控制措施等文字內(nèi)容,相應(yīng)準(zhǔn)備反映文字內(nèi)容的影像資料。根據(jù)集團(tuán)公司、各省份優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)獎(jiǎng)申報(bào)等相關(guān)管理辦法,完善相關(guān)資料,整理上報(bào),及時(shí)跟蹤、關(guān)注獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)進(jìn)展情況,組織開(kāi)展復(fù)查程序,獲獎(jiǎng)資料及時(shí)登記入檔。其他相關(guān)內(nèi)容詳見(jiàn)各省優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)管理辦法。
工程項(xiàng)目策劃書(shū)15
工程項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)
今年,省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)步伐,讓這項(xiàng)民生工程真正惠及千家萬(wàn)戶,現(xiàn)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高資源利用率,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),按照“因地制宜,群眾自愿,建管并重,注重效益”的原則,大力實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣、鄉(xiāng)村沼氣網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設(shè),推進(jìn)沼氣建設(shè)與養(yǎng)殖、種植業(yè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村沼氣建設(shè)“三大轉(zhuǎn)變”,即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,由分散型向規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)變,由重建設(shè)向重服務(wù)轉(zhuǎn)變。
二、年度目標(biāo)
長(zhǎng)豐縣用沼氣825戶,建設(shè)內(nèi)容為“一池三改”,新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)40個(gè)。安徽長(zhǎng)風(fēng)農(nóng)牧科技公司新建養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣工程1個(gè)。
三、工作重點(diǎn)
1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo),群眾自愿,規(guī)模發(fā)展,配套服務(wù)”的思路,精心組織實(shí)施長(zhǎng)豐縣20xx年新增戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè),實(shí)施以沼氣建設(shè)為紐帶,以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè),即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池,同時(shí)配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式,開(kāi)展綜合利用,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)家居溫暖清潔化,庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無(wú)害化目標(biāo)。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實(shí)施生態(tài)家園富民工程,以規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù),促進(jìn)畜禽糞污資源化利用,推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。按照“政府引導(dǎo)、多元參與、方式多樣”和“專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、物業(yè)化管理、市場(chǎng)化服務(wù)”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,建設(shè)“十個(gè)有”縣級(jí)服務(wù)站,即有民政部門(mén)登記的沼氣協(xié)會(huì)、有固定辦公場(chǎng)所、有連鎖經(jīng)營(yíng)店、有鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、有專(zhuān)門(mén)的服務(wù)熱線、有專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍、有業(yè)務(wù)熟練沼氣技工、有完善的服務(wù)制度、有專(zhuān)業(yè)服務(wù)設(shè)施、有農(nóng)戶服務(wù)合同,“六個(gè)一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,即一處服務(wù)場(chǎng)所、一套進(jìn)出料設(shè)備、一套檢測(cè)設(shè)備、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),“五個(gè)一”村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),即一名持證技工、一套檢測(cè)設(shè)備、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐步建立健全縣、鄉(xiāng)、村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦、個(gè)人承包、股份合作等形式參與沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與管理,形成縣級(jí)沼氣服務(wù)站為中心、鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)站為重點(diǎn)、農(nóng)民沼氣技工為骨干的服務(wù)體系,為沼氣戶提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、資金籌措
農(nóng)村沼氣工程建設(shè)資金由中央財(cái)政、地方財(cái)政和受益農(nóng)戶共同投資建設(shè)。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè),中央補(bǔ)助部分資金,受益農(nóng)戶每戶承擔(dān)500元,其余部分省與縣按8:2比例負(fù)擔(dān),市級(jí)對(duì)3個(gè)縣不承擔(dān)配套資金。鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣建設(shè),除中央和省補(bǔ)助外,其余由項(xiàng)目單位自籌。
五、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。項(xiàng)目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項(xiàng)目法人責(zé)任制,縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長(zhǎng)是項(xiàng)目行政負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實(shí)、計(jì)劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé);縣農(nóng)委主任為項(xiàng)目第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理負(fù)責(zé);縣農(nóng)村能源辦主任為項(xiàng)目法人,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)?h財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)資金使用管理。各項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,認(rèn)真落實(shí)“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定時(shí)限,進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo),將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到部門(mén)、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實(shí)配套,加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,公益性強(qiáng),社會(huì)效益和生態(tài)效益突出,項(xiàng)目縣政府要加大投入,按戶落實(shí)配套資金,確保沼氣項(xiàng)目正常實(shí)施。
3、加強(qiáng)管理,確保質(zhì)量。項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的工作措施,加強(qiáng)管理,全力推進(jìn),確保計(jì)劃任務(wù)順利完成。
一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則和會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目驗(yàn)收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則》(試行)等要求組織實(shí)施,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國(guó)家要求,確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
二要推進(jìn)管理公開(kāi)。使用中央、省財(cái)政補(bǔ)助資金購(gòu)置的沼氣灶具及配件等,按照《政府采購(gòu)法》及安徽省政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定實(shí)施招標(biāo)采購(gòu),項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、物資采購(gòu)與分配、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示。沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)用設(shè)備和物資由各縣農(nóng)能辦會(huì)同財(cái)政局集中采購(gòu),將統(tǒng)一采購(gòu)的設(shè)備撥付到各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并就政府投資購(gòu)置的鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)用設(shè)備等固定資產(chǎn)的'使用權(quán)做出規(guī)定和進(jìn)行設(shè)備撥付監(jiān)管。
三要嚴(yán)格資金管理。加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用監(jiān)管,杜絕擠占、挪用。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定,專(zhuān)賬管理、專(zhuān)款專(zhuān)用,任何單位和個(gè)人不得截留、挪用。項(xiàng)目縣根據(jù)建設(shè)進(jìn)度撥付資金。
四要保證建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持有“沼氣生產(chǎn)工”國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。聯(lián)戶沼氣要有技術(shù)過(guò)硬的技工組成的施工隊(duì)伍組織建設(shè),畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣工程項(xiàng)目要委托有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和有資質(zhì)的施工單位承建。
五是嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收。農(nóng)村沼氣項(xiàng)目完成任務(wù)后,項(xiàng)目縣要及時(shí)整理相關(guān)資料,先行自驗(yàn),并進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。自驗(yàn)合格后,書(shū)面報(bào)請(qǐng)省、市農(nóng)能辦驗(yàn)收。
4、加強(qiáng)督查,快速推進(jìn)。要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃,加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目縣要強(qiáng)化農(nóng)村能源管理部門(mén)建設(shè),充實(shí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行不力、建設(shè)進(jìn)度遲緩的項(xiàng)目縣,將給予通報(bào)批評(píng),責(zé)令限期整改,對(duì)于逾期不能完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),并在上級(jí)核查檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收存在較多問(wèn)題的項(xiàng)目縣,3年內(nèi)不允許申報(bào)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目,以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各縣承擔(dān)以往年度的農(nóng)村沼氣項(xiàng)目要加緊實(shí)施。
5、加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目縣要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村能源管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),充實(shí)管理和技術(shù)人員。同時(shí),加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn),不斷提高沼氣建設(shè)隊(duì)伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平,加大職業(yè)技能鑒定力度,嚴(yán)格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,實(shí)行持證上崗。