班長(zhǎng)的崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的班長(zhǎng)的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開(kāi)展
3、負(fù)責(zé)包裝過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn)，確保計(jì)劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)2
一、在養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班全面工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，組織全班職工積極完成上級(jí)布置的.各項(xiàng)生產(chǎn)和計(jì)劃指標(biāo)，做到安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)本班養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的路政、路產(chǎn)、車輛機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)工具等管理工作。
四、組織好班內(nèi)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)支出、材料驗(yàn)收、物資保管等核算工作。
五、負(fù)責(zé)召開(kāi)班內(nèi)的各種會(huì)議、總結(jié)。抓好職工的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全學(xué)習(xí)，做好各種會(huì)議學(xué)習(xí)記錄。
六、及時(shí)完成公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
1.根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃，組織本班員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)
2.布置拉線生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行
3.監(jiān)督車間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控
5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常使用，監(jiān)督檢查設(shè)備的.日常清洗和保養(yǎng)
7.及時(shí)安排、上報(bào)、處理各種突發(fā)事件
8.協(xié)助車間主管做好本班人員的績(jī)效考核
9.完成車間主管交辦的其他臨時(shí)工作
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的檢查維修審核，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)提出整改意見(jiàn)與方案;
2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備緊急情況的處理及施救工作;
3、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及新接物業(yè)設(shè)施設(shè)備與資料的驗(yàn)收工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主投訴、水電、土建維修等記錄進(jìn)行檢查;
5、協(xié)調(diào)員工之間，員工與業(yè)主之間關(guān)系和矛盾;
6、按照公司要求做好計(jì)劃考核、績(jī)效考核;
7、完成上級(jí)交辦的`其他工作任務(wù)。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
1、鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)是當(dāng)班期間鍋爐安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。
2、全面負(fù)責(zé)調(diào)度本班供熱系統(tǒng)內(nèi)的工作，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)指揮點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)、流化試驗(yàn)、連鎖試驗(yàn)及事故處理等重大操作和公用系統(tǒng)的操作切換及檢查工作。
4、監(jiān)督，檢查各崗位的工作，及時(shí)處理發(fā)生的故障，一般故障由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排處理，需停爐時(shí)應(yīng)向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示后進(jìn)行。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重事故，危急鍋爐或人身安全時(shí)，應(yīng)緊急停爐以防事故擴(kuò)大。
5、負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)工況（溫度、壓力、流量等）的監(jiān)視和調(diào)整，嚴(yán)格控制煤耗、電耗、水耗成本，確保安全穩(wěn)定供熱。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律者應(yīng)加以教育和勸阻，對(duì)勸阻無(wú)效有權(quán)停止當(dāng)班工作。
7、負(fù)責(zé)填寫(xiě)本班供熱系統(tǒng)運(yùn)行記錄表。
8、負(fù)責(zé)本班人員思想工作和各崗位之間的工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好班前、班后會(huì)，提高本班人員的思想素質(zhì)和操作水平。
9、負(fù)責(zé)本班人員的.技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，提高操作水平。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的設(shè)備清潔衛(wèi)生和本班人員所轄范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生以及每班的工作任務(wù)。
11、積極完成公司交辦的其它工作
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)6
一、主要職責(zé)：
1、主要負(fù)責(zé)印刷車間設(shè)備的日常檢查巡視之工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患
2、并負(fù)責(zé)裝訂、后期車間設(shè)備維修管理工作，按維修單帶領(lǐng)在班機(jī)修工及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修；做好日常設(shè)備檢查巡視之工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患
3、按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂各設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作；
4、根據(jù)庫(kù)存情況提交備品備件申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收與急購(gòu)備件之提交；
5、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作；
6、負(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗；
7、根據(jù)設(shè)備的`使用，協(xié)助設(shè)備部長(zhǎng)制定出相應(yīng)的年度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。
8、完成上級(jí)委派的其他之任務(wù)。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、做出車間設(shè)備日常檢查巡視記錄表，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行日常巡視，帶領(lǐng)維修工進(jìn)行月檢修，對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)急處理，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、制定設(shè)備保養(yǎng)記錄表，對(duì)設(shè)備進(jìn)行每日、每周、每月的檢查，使設(shè)備保養(yǎng)全部到位。
3、負(fù)責(zé)主持維修工的學(xué)習(xí)討論會(huì)，以提高每個(gè)維修工的技術(shù)水平，在應(yīng)急維修中能單獨(dú)處理問(wèn)題。
5、對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，以降低設(shè)備的損耗率。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)7
1)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2)根據(jù)下達(dá)的月份任務(wù)計(jì)劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實(shí)到人，保證質(zhì)量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度，作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)能力，認(rèn)真做好考核記錄。落實(shí)責(zé)任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
4)管理班組所有機(jī)械、機(jī)具用品，并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不斷改進(jìn)操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機(jī)械設(shè)備保管落實(shí)到人。
5)督促檢查本班組"兩紀(jì)"執(zhí)行情況，有違章違紀(jì)或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應(yīng)提出批評(píng)或返工產(chǎn)品，嚴(yán)重的視其情節(jié)，逐級(jí)上報(bào)，并給予適當(dāng)?shù)?紀(jì)律處分。
6)負(fù)責(zé)登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報(bào)一次，并有權(quán)批準(zhǔn)職工在工作期間遇到的四小時(shí)以內(nèi)的零星假。
7)周末認(rèn)真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)8
1、組織本班組的員工開(kāi)早會(huì)；
2、做好員工的出勤記錄；
3、督促員工開(kāi)線前的工具，工裝等生產(chǎn)必備用品；
4、根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的'人員，合理安排人力資源；
5、指導(dǎo)員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質(zhì)管制重點(diǎn)。
6、配合線長(zhǎng)做好物料的首件確認(rèn)工作；
7、每小時(shí)對(duì)本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作；
8、處理本班組的不良品；
9、做好不良品的退補(bǔ)工作；
10、培訓(xùn)，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。
11、培訓(xùn)。教育，督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度。
12、下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。
13、下班時(shí)，督促員工關(guān)好門(mén)窗、水、電、氣等開(kāi)關(guān)。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)9
1、制定和落實(shí)非標(biāo)設(shè)備制造過(guò)程的各項(xiàng)管理制度; 2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施;
3、制造現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管理;
4、制造部門(mén)的人員管理(在崗培訓(xùn)、安全管理、績(jī)效考核等);
5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;
6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國(guó)安裝和調(diào)試設(shè)備; 值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
(1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)指令，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的`關(guān)系。
(3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報(bào)告，提交變更申請(qǐng)，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確�，F(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。
(5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費(fèi)，提高設(shè)備的使用率和利用率。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)10
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)的工作要求，嚴(yán)肅、公正地處理各類事務(wù)。樹(shù)立警衛(wèi)人員的良好形象。協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)做好校區(qū)內(nèi)安全管理工作。
二、通過(guò)不斷的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)估等管理手段確保本部門(mén)工作處于正常、高效的良好狀態(tài)，向上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
三、根據(jù)校區(qū)內(nèi)警衛(wèi)工作特點(diǎn)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要求，制定并不斷完善各項(xiàng)警衛(wèi)政策、條例、崗位職責(zé)及工作程序等。負(fù)責(zé)組織、落實(shí)并監(jiān)督其執(zhí)行。
四、建立、健全本部門(mén)工作紀(jì)律、上下班制度、交接班制度、衛(wèi)生制度及物品、器材管理制度，并通過(guò)每日巡邏，盡心落實(shí)、嚴(yán)格管理。
五、合理籌劃本部門(mén)工作安排，制定本部門(mén)工作班次。警衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)服務(wù)，任何關(guān)于班次的安排變動(dòng)，必須有警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)決定。
六、負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)警衛(wèi)、消防設(shè)施及器材進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、妥善處理學(xué)生對(duì)警衛(wèi)服務(wù)工作的意見(jiàn)，投訴以及各種特殊問(wèn)題、重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
八、負(fù)責(zé)本部門(mén)警衛(wèi)人員考勤及每月評(píng)估，加強(qiáng)與各班組之間的`交流。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)11
工程部班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長(zhǎng)一起在運(yùn)行記錄上簽字。
2.每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。
4.工作時(shí)要定時(shí)巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時(shí)組織人員排除。
5.工程部各班班長(zhǎng)要針對(duì)其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，做好相應(yīng)的工作。
生產(chǎn)部班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。
4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的`安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。
5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。
6.組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。
7.每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。
8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。
電工室班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。
2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。
5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí)，并制止違章用電行為。
6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。
7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開(kāi)展技術(shù)革新。
8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)12
1.大班長(zhǎng)為本班次第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2 .負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，督促職工填寫(xiě)各種記錄，符合工藝要求。
3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)班大班長(zhǎng)應(yīng)與工藝班長(zhǎng).工藝員及當(dāng)班質(zhì)檢員及時(shí)采取措施，消除不合理因素，減少質(zhì)量損失。如果在白班應(yīng)在處理問(wèn)題的`同時(shí)及時(shí)向車間主任匯報(bào)，中.夜班應(yīng)在次日白班向車間主任匯報(bào)。
3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問(wèn)題，在無(wú)法解決時(shí)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)綜合計(jì)劃處當(dāng)班調(diào)度員同意后，當(dāng)班大班長(zhǎng)可及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，并匯報(bào)車間主任及時(shí)與技術(shù)部門(mén)取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復(fù)生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。
3.監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)工作牌的使用過(guò)程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點(diǎn)。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)13
物業(yè)工程部維修工崗位職責(zé)
一、熟悉市場(chǎng)各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，能識(shí)讀施工圖紙。繪制簡(jiǎn)單的平面圖，管線大致系統(tǒng)圖，能清楚正確的在圖紙上標(biāo)出發(fā)生故障的位置。
三、維修工必須具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)水、電、土建等基本知識(shí)和規(guī)范操作、爭(zhēng)取做到一人多能，適應(yīng)市場(chǎng)維修工作的需要。
四、經(jīng)常巡視市場(chǎng)，掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況，如發(fā)現(xiàn)有損壞，隱患或其它不正常的情況，應(yīng)及時(shí)組織人員搶修。以確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
五、經(jīng)常巡視市場(chǎng)，保證上下水、排污管道暢通，確保市場(chǎng)污水不外溢。
六、維修工在維修樓面時(shí)，必須首先準(zhǔn)確的'找到漏、滲水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。
七、電工必須持證上崗，并且嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程。
八、維修給水管道，須關(guān)閉總閥時(shí)，在提前通知住戶做好蓄水準(zhǔn)備的情況下作業(yè)。
九、愛(ài)護(hù)工具，在每次使用之后，必須對(duì)領(lǐng)出的工具的性能、機(jī)具配件等進(jìn)行檢查，是否完好無(wú)損。
十、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝、維修工程的日常維護(hù)工作，確保管理區(qū)域的供水、供電、設(shè)備運(yùn)行正常。
十一、對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查，保證設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。
十二、巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺(tái)系統(tǒng)，并做記錄。
十三、巡檢強(qiáng)弱電設(shè)備、線路、公共天線、集中監(jiān)控系統(tǒng)及水池水位控制線路等。
十四、按照公司節(jié)水節(jié)電的規(guī)定，做好節(jié)水節(jié)電的工作，并提出可行性建議。每月對(duì)公共用水、用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如有異常，進(jìn)行分析并進(jìn)行解決。
十五、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十六、向住戶提供免費(fèi)或有償服務(wù)時(shí)，要求如下：
1、急修不過(guò)夜，小修小補(bǔ)應(yīng)限時(shí)完成。
2、按管理處制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并上繳管理處，不得擅自侵吞，違者罰款100—500元。
3、不得向商戶索要小費(fèi)或好處，或者收費(fèi)不開(kāi)收據(jù)，更不能多收、少收、不收費(fèi)。違者按應(yīng)收取額的10倍處罰。情節(jié)嚴(yán)重者，作辭退處理。
4、遵守商戶的要求未經(jīng)同意，不得擅自改變管線，即搭配顏色。
5、不得在商鋪亂翻東西、若有偷竊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即送派出所處理，管理處給予辭退。
6、不得在維修時(shí)，偷竊配件或更換配件時(shí)以次充好。讓商戶蒙受損失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除責(zé)令其賠償相應(yīng)的損失外，管理處給予辭退處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)14
1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助科長(zhǎng)做好新建項(xiàng)目環(huán)保“二同時(shí)”匯報(bào)工作。
2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類報(bào)告正確上報(bào)。 3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測(cè)工作，要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后排放。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應(yīng)的`事故報(bào)告。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)15
1、講政治、守原則，自覺(jué)帶頭維護(hù)團(tuán)支部權(quán)威，尊重團(tuán)支部在班團(tuán)工作中的核心地位，協(xié)助團(tuán)支部書(shū)記認(rèn)真搞好主題團(tuán)日活動(dòng)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)和其他團(tuán)務(wù)工作。
2、組織協(xié)調(diào)班委會(huì)成員的工作，定期召開(kāi)班委會(huì)會(huì)議。組織召開(kāi)班會(huì)。
3、嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。
4、及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校和學(xué)院的各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
5、調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開(kāi)展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的`各項(xiàng)活動(dòng)。
6、及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報(bào)。
7、抓好班委會(huì)自身建設(shè)。重點(diǎn)抓好班委會(huì)“一班人”思想、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)班級(jí)工作計(jì)劃。
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