運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、熟悉國(guó)家、企業(yè)制定的'有關(guān)環(huán)境管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目環(huán)境因素的簽別、調(diào)查、整理，組織項(xiàng)目部評(píng)價(jià)小組進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，并填寫相關(guān)資料、做相關(guān)記錄。
三、參與項(xiàng)目部施工項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)的制定，并編制環(huán)境保護(hù)方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常環(huán)境監(jiān)測(cè)與工作，并做好相關(guān)記錄。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境環(huán)境保護(hù)資料的收集整理工作，并按公司要求按時(shí)報(bào)送相關(guān)資料、記錄。
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一、 在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé)；
二、 建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立１—２個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡；
三、 建立材料供貨合同臺(tái)帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法；
四、 建立清購(gòu)材料臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的.材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記；
五、 及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格；
六、 各種材料采購(gòu)前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美；
七、 建立進(jìn)貨臺(tái)帳，對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記帳，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等；
八、 對(duì)大重物資的采購(gòu)，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下，必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)；
九、 進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠；
十、 各種材料在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜；
十一、 進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷，最長(zhǎng)不得超過(guò)三天；
十二、 完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
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1、熟練掌握環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，全面落實(shí)公司環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、計(jì)劃和措施，定期對(duì)公司環(huán)境狀況檢查及環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)情況;
2、擬定各項(xiàng)環(huán)保規(guī)定，制定公司污染物排放指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織公司污染源狀況分析和環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)，編寫環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書;
3、配合上級(jí)部門做好環(huán)境監(jiān)測(cè)和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)建檔工作;
4、參與公司污染治理設(shè)施設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，建造監(jiān)管、監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保設(shè)施的.完善與車間的環(huán)保整改方案的設(shè)計(jì)、整改工程的施工監(jiān)管，并配合技術(shù)管理部、設(shè)備部進(jìn)行施工驗(yàn)收;
5、廣泛開展環(huán)境保護(hù)知識(shí)的宣傳，普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí)，提高公司全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，推動(dòng)公司環(huán)保工作順利、有效地進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)公司環(huán)境監(jiān)測(cè)的管理工作，負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)內(nèi)、外方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;
7、負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)固廢和一般固廢分類處理的監(jiān)控;
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司廢氣治理設(shè)施的運(yùn)行，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放;
9、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”驗(yàn)收工作; 10、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作。
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為促使企業(yè)投入的環(huán)保設(shè)施能正常發(fā)揮作用，對(duì)其進(jìn)行有效的科學(xué)管理，公司建立以副總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，形成了班組、車間、公司三級(jí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，層層落實(shí)、層層監(jiān)督，并指定專職環(huán)境管理工作。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)環(huán)保制度，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定以下崗位的管理職責(zé)：
1、專職環(huán)境管理員的崗位職責(zé)
1.1組織宣傳貫徹國(guó)家環(huán)保方針政策和對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)保專業(yè)知識(shí)的教育。
1.2提出可能造成的環(huán)境污染事故的'翻番、應(yīng)急措施。
1.3參加公司環(huán)保設(shè)施工程質(zhì)量的檢查，竣工驗(yàn)收以及污染事故的調(diào)查。
1.4不定期的對(duì)全公司各環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查。
1.5負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行的監(jiān)督，環(huán)保設(shè)施操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、管理，建立公司環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、維修等技術(shù)檔案，確保環(huán)保設(shè)施處于正常運(yùn)行情況，污染物排放連續(xù)達(dá)標(biāo)。
2、鑄軋熔煉崗位職責(zé)
2.1鑄軋熔煉各班班長(zhǎng)指定為鑄軋環(huán)境管理員.
2.2管理員應(yīng)確保自己所管轄范圍內(nèi)的環(huán)保設(shè)施時(shí)刻處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
2.3管理員在熔煉時(shí)，應(yīng)特別注意重油的燃燒，應(yīng)確保重油的燃燒處于充分燃燒（中性燃燒）狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)重油燃燒的控制，防止因燃燒
不充分而產(chǎn)生冒黑煙等對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的事故發(fā)生。
2.4管理員應(yīng)時(shí)刻檢查在生產(chǎn)中所使用的熔劑（精煉劑、打渣劑等）是否是由正規(guī)廠家生產(chǎn)的無(wú)公害熔劑，以防不合格熔劑對(duì)大氣產(chǎn)生污染。
2.5管理員應(yīng)對(duì)所產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行指定堆放，并按相關(guān)的制度進(jìn)行回收利用，對(duì)不可回收利用的進(jìn)行集中處理，確保對(duì)環(huán)境的無(wú)污染。
2.6管理員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中所用的工業(yè)水等油污進(jìn)行集中過(guò)濾、回收利用進(jìn)行監(jiān)督。
3、公司后勤崗位職責(zé)
3.1公司后勤環(huán)境管理員由公司管理部專人負(fù)責(zé)。
3.2公司綠化面積確保達(dá)到公司面積的1/3，并安排相應(yīng)的綠化養(yǎng)護(hù)員，進(jìn)行日常的養(yǎng)護(hù)工作。
3.3管理員時(shí)刻監(jiān)督公司食堂所產(chǎn)生的廢水、廢渣等進(jìn)行集中統(tǒng)一清理，每日一次，確保無(wú)“三害”發(fā)生。
3.4管理員對(duì)食堂的排煙等所安裝的油污 凈化裝置進(jìn)行不定期檢查，確保所排放的煙霧符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
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1、負(fù)責(zé)公司各類營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施工作；
2、負(fù)責(zé)配合總部招商工作的聯(lián)系對(duì)接；（市場(chǎng)營(yíng)銷管理招聘）
3、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析；
4、負(fù)責(zé)售后服務(wù)及VIP客戶的'服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
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1、根據(jù)館�；窘ㄔO(shè)計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制維修計(jì)劃和各項(xiàng)維修工程預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算復(fù)查工作，提出修改意見。
3、根據(jù)下達(dá)的施工任務(wù)，按進(jìn)度要求，具體組織現(xiàn)場(chǎng)施工。其中包括：現(xiàn)場(chǎng)布置、技術(shù)交流、質(zhì)量檢查、落實(shí)施工方法和技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、安全防護(hù)措施。
4、負(fù)責(zé)驗(yàn)收記件工程的工程量，記錄記時(shí)工的工作量。
5、經(jīng)常檢查并保證施工質(zhì)量，做好隱蔽工程檢查和記錄，處理施工現(xiàn)場(chǎng)一般事務(wù)性和一般技術(shù)性工作。
6、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的'統(tǒng)計(jì)、整理、上報(bào)、存檔等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
7、在總務(wù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總務(wù)科管理的各類材料、器件工具、事務(wù)用品等采購(gòu)工作。
8、及時(shí)了解物資需求情況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)保證物資供應(yīng)。嚴(yán)格物資采購(gòu)的報(bào)批和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批制度。
9、采購(gòu)物品要保質(zhì)保量，爭(zhēng)取做到物美價(jià)廉、經(jīng)久耐用、符合規(guī)格。
10、嚴(yán)格購(gòu)進(jìn)物品并及時(shí)入庫(kù)，防止丟失，做到發(fā)票與物品相符。
11、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)報(bào)銷帳目，不得挪用公款。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作，包括為客戶讓座、遞上茶水，咨詢客戶來(lái)訪意圖，對(duì)客戶來(lái)訪進(jìn)行登記。(填寫《來(lái)訪客戶登記表》)客戶談完離開之后，負(fù)責(zé)清理談判桌面的衛(wèi)生。監(jiān)督公司各員工考勤，不允許代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一并受罰。
2、負(fù)責(zé)為前來(lái)咨詢裝修的客戶，安排接待設(shè)計(jì)師。在給客戶介紹設(shè)計(jì)師時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。
3、對(duì)已與我公司簽單的.客戶，進(jìn)行施工跟進(jìn)回訪，施工期間跟進(jìn)不得低于陸次，了解客戶對(duì)施工服務(wù)的看法，并及時(shí)將跟進(jìn)記錄上報(bào)給公司經(jīng)理。
4、對(duì)已竣工的客戶進(jìn)行電話回訪，原則上應(yīng)該在保修期內(nèi)，每季度回訪一次，并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》，及時(shí)將客戶反映的問(wèn)題，反饋到工程部，對(duì)需要保修的工程，督促工程部進(jìn)行保修。并將工程部維修情況及時(shí)反映到公司經(jīng)理處。
5、為非裝修客戶提供服務(wù)，及時(shí)引薦到各部門。
6、接聽電話，以真誠(chéng)甜美的聲音以及專業(yè)的職業(yè)術(shù)語(yǔ)，體現(xiàn)公司良好的形象。
7、公司開各種會(huì)議，只要參與，都要作好會(huì)議記錄，會(huì)后整理好送總經(jīng)理審批，然后再發(fā)給相關(guān)的部門。
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一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé); 二、建立完整的.進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立12個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡;
三、建立材料供貨合同臺(tái)帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;
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1、熟練掌握環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，全面落實(shí)公司環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、計(jì)劃和措施，定期對(duì)公司環(huán)境狀況檢查及環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)情況;
2、擬定各項(xiàng)環(huán)保規(guī)定，制定公司污染物排放指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織公司污染源狀況分析和環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)，編寫環(huán)境質(zhì)量報(bào)告書;
3、配合上級(jí)部門做好環(huán)境監(jiān)測(cè)和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)建檔工作;
4、參與公司污染治理設(shè)施設(shè)計(jì)方案的'評(píng)審，建造監(jiān)管、監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保設(shè)施的完善與車間的環(huán)保整改方案的設(shè)計(jì)、整改工程的施工監(jiān)管，并配合技術(shù)設(shè)備部門進(jìn)行施工驗(yàn)收;
5、廣泛開展環(huán)境保護(hù)知識(shí)的宣傳，普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí)，提高公司全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，推動(dòng)公司環(huán)保工作順利、有效地進(jìn)行; 6、負(fù)責(zé)污水排放口的監(jiān)控及水質(zhì)檢測(cè);
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1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施；
2、市場(chǎng)信息分析并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門反饋，推動(dòng)快速響應(yīng)；
3、根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評(píng)估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比；
4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，進(jìn)一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)有企業(yè)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、為非裝修客戶提供服務(wù)，及時(shí)引薦到各部門。
2、接聽電話，以真誠(chéng)甜美的聲音，展現(xiàn)公司良好的形象。
9、打掃衛(wèi)生，保持公司的整潔現(xiàn)象，收換垃圾袋等其他有關(guān)整潔的工作。
4、接待客人后，客人留下的'杯子和其他沒(méi)用的資料及時(shí)整理，以便隨時(shí)能接待新客人。
5 、現(xiàn)象展示：A.微笑. B.穩(wěn)定的心態(tài). C.自信(我相信我能)
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1、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)；
2、全面支持總經(jīng)理完成各項(xiàng)目的籌建、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、市場(chǎng)推廣及日常運(yùn)營(yíng)管理工作；
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的`市調(diào)、分析和預(yù)測(cè)，出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報(bào)告；
4、全面負(fù)責(zé)公司的招商運(yùn)營(yíng)工作、新品牌的開發(fā)及目標(biāo)品牌的選擇和引進(jìn)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質(zhì)量；
5、制定年度及階段性商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃并下達(dá)任務(wù)書，建立各類考核標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督管控項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施情況，確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
6、負(fù)責(zé)企劃推廣活動(dòng)方案和措施的制定、落實(shí)與協(xié)調(diào)；
7、組織擬定招商營(yíng)運(yùn)的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程，擬定崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)經(jīng)營(yíng)商戶的管理制度化、規(guī)范化，維持項(xiàng)目公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù)。
運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;
二、各種材料在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜;
三、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷，最長(zhǎng)不得超過(guò)三天;
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1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。
2、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。
3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨比三家，然后向項(xiàng)目部匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。
4、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。
5、負(fù)責(zé)公司其它物資的'采購(gòu)工作。
運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、為非裝修客戶提供服務(wù)，及時(shí)引薦到各部門。
2、接聽電話，以真誠(chéng)甜美的聲音，展現(xiàn)公司良好的形象。
3、打掃衛(wèi)生，保持公司的整潔現(xiàn)象，收換垃圾袋等其他有關(guān)整潔的工作。
4、接待客人后，客人留下的`杯子和其他沒(méi)用的資料及時(shí)整理，以便隨時(shí)能接待新客人。
5、現(xiàn)象展示：A、微笑。 B、穩(wěn)定的心態(tài)。 C、自信（我相信我能）
運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作，包括為客戶讓座、遞上茶水，咨詢客戶來(lái)訪意圖，對(duì)客戶來(lái)訪進(jìn)行登記。(填寫《來(lái)訪客戶登記表》) 2、負(fù)責(zé)為前來(lái)咨詢裝修的客戶，安排接待設(shè)計(jì)師。在給客戶介紹設(shè)計(jì)師時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行推崇。
3、在安排設(shè)計(jì)師接待工作前，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握，做到合理安排。(設(shè)計(jì)師工作量、設(shè)計(jì)水平等)
4、及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行跟進(jìn)，督促設(shè)計(jì)師對(duì)咨詢客戶進(jìn)行追蹤服務(wù)，然后填寫《意向客戶溝通記錄表》。
5、對(duì)已與我公司簽單的客戶，進(jìn)行施工跟進(jìn)回訪，施工期間跟進(jìn)不得低于三次，了解客戶對(duì)施工服務(wù)的看法，并及時(shí)將跟進(jìn)記錄上報(bào)給公司經(jīng)理或副總經(jīng)理。
6、對(duì)已竣工的客戶進(jìn)行電話回訪，原則上應(yīng)該在保修期內(nèi)，每季度回訪一次，并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》，及時(shí)將客戶反映的`問(wèn)題，反饋到工程部，對(duì)需要保修的工程，督促工程部進(jìn)行保修。并將工程部維修情況及時(shí)反映到公司經(jīng)理處。
運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)工作，包括催交、監(jiān)造、質(zhì)量檢驗(yàn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、入庫(kù)及發(fā)放等;
2、參與項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和有關(guān)會(huì)議，并協(xié)助編制項(xiàng)目的采購(gòu)實(shí)施規(guī)劃;
3、根據(jù)確定的采購(gòu)工作范圍，編寫項(xiàng)目采購(gòu)管理文件、組織編制和實(shí)施物資采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)質(zhì)量計(jì)劃、確定采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)和控制方法，并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估;
4、組織進(jìn)行必要的供應(yīng)商考察及評(píng)價(jià)工作，填寫供應(yīng)商考察報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)方案的'策劃和實(shí)施，組織物資采購(gòu)的技術(shù)談判、組織物資商務(wù)談判及合同簽訂;
6、組織編制項(xiàng)目采購(gòu)周報(bào)、月報(bào)，管理采購(gòu)過(guò)程文件歸檔;
7、支持配合項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、進(jìn)度、費(fèi)用、材料控制等方面的工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資采購(gòu)進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度之間的矛盾;
8、檢查采購(gòu)合同履行情況，協(xié)調(diào)和督促供應(yīng)商按合同執(zhí)行及做好售后服務(wù)工作;
運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)18
一、執(zhí)行廠部有關(guān)環(huán)保的制度、規(guī)定和其他有關(guān)的規(guī)章制度，以及本科規(guī)定。
二、協(xié)助廠新建、改建、擴(kuò)建工程有關(guān)的環(huán)保措施設(shè)計(jì)、審查及竣工驗(yàn)收。
三、掌握全廠工業(yè)污染物排放情況，并協(xié)助科長(zhǎng)提出有關(guān)污染治理的意見。
四、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠環(huán)保長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，治理污染科研項(xiàng)目的計(jì)劃任務(wù)書和技術(shù)方案的編制工作。
五、掌握全廠和污染物的.綜合利用情況，按期向本科、廠部和上級(jí)主管部門匯報(bào)或提出改進(jìn)工作的建議。
六、協(xié)助環(huán)保部門做好水質(zhì)監(jiān)測(cè)取樣工作，完成各種報(bào)表的填報(bào)工作。
七、協(xié)助科長(zhǎng)做好環(huán)保工作規(guī)劃、典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及其他文字材料的編寫整理工作。
八、做好環(huán)保宣傳教育及接待來(lái)廠參觀學(xué)習(xí)環(huán)保工作的外來(lái)人員。
九、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)19
一、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記;
二、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格;
三、各種材料采購(gòu)前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;