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百日會戰(zhàn)總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編精心整理的百日會戰(zhàn)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
百日會戰(zhàn)總結(jié)1
一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
年初以來，成功組織開展了重大動物疫病春防工作、重大動物疫病防控月等活動，全市重大動物疫情穩(wěn)定，防控工作呈現(xiàn)良好局面。但是，不能因疫情形勢相對平穩(wěn)，產(chǎn)生麻痹大意思想，務(wù)必清醒認(rèn)識當(dāng)前重大動物疫病防控工作所面臨的復(fù)雜形勢，充分認(rèn)識保障重大動物疫情穩(wěn)定的重要意義，高度重視重大動物疫病防控工作，切實將防控工作落實到實處。
二、工作部署到位
在全省高致病性豬藍耳病防控工作電視電話會議結(jié)束后，撫順市監(jiān)督所立即召開了工作部署會，傳達了省控高致病性豬藍耳病電視電話會議精神，對防控高致病性豬藍耳病工作進行了具體部署，要求全體工作人員要堅持常抓不懈、努力奮斗的工作作風(fēng)，要全身心的投入到防控工作中去，堅持“政府報密度，業(yè)務(wù)部門報質(zhì)量”的原則，做到應(yīng)免盡免，不留空檔，免疫卡發(fā)放100%，免疫標(biāo)識佩戴100%。
三、加大宣傳力度，提高管理相對人守法意識
宣傳工作是做好各項工作的前提，尤其對一個百姓陌生的事物更是如此。為此，監(jiān)督所組織各縣區(qū)所充分利用電視、廣播、板報、宣傳車、標(biāo)語和印發(fā)宣傳單《致廣大養(yǎng)殖戶的一封信》《外引動物報批報驗落地監(jiān)管》《遼寧省人民政府關(guān)于加強全省無規(guī)定動物疫病區(qū)外引動物管理的`通告》等20000萬張，對涉及外引動物監(jiān)管的法律法規(guī)進行宣傳。建立了宣傳單回執(zhí)制度，讓每一個飼養(yǎng)戶、規(guī)模飼養(yǎng)場、動物經(jīng)紀(jì)人在收到宣傳單時都在回執(zhí)上簽字，保證每個飼養(yǎng)戶、規(guī)模飼養(yǎng)場、動物產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人都拿到至少一份宣傳材料，都詳細(xì)了解外引動物報批報驗程序與相關(guān)法律責(zé)任，使其能夠自覺依法經(jīng)營。
四、嚴(yán)格防控，進一步加強外引動物監(jiān)管
抓源頭，嚴(yán)防重大動物疫病傳入撫順市，市監(jiān)督所起草，以市局文件下發(fā)了《關(guān)于進一步加強外引動物監(jiān)管工作的緊急通知》(撫動衛(wèi)字[2009]10號)。要求各縣區(qū)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實做好外引動物的審批管理、檢查站檢查管理、隔離觀察監(jiān)管與落地監(jiān)管工作，將責(zé)任落實到位。市監(jiān)督所特派督查組，深入全市28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所對落實文件精神，開展外引動物監(jiān)管工答情況進行了督查，并認(rèn)真分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以“撫動衛(wèi)字[2009]25號”文件進一步提出了監(jiān)管工作的要求。
強化宣傳工作力度。將外引動物報批報檢程序和違法引入應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任等內(nèi)容，制成了《致廣大動物養(yǎng)殖戶的一封信》《外引動物報批報驗落地監(jiān)管》《遼寧省人民政府關(guān)于加強全省無規(guī)定動物疫病區(qū)外引動物管理的通告》等，通過村防疫員發(fā)放到每個養(yǎng)殖戶、動物及動物產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人手中，讓他們了解《遼寧省外引動物管理規(guī)定》的相關(guān)要求，自覺主動地報批報驗,確保每名養(yǎng)殖戶、動物及動物產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人都拿到了《一封信》，并了解《一封信》的內(nèi)容，真正做到了宣傳到位。
嚴(yán)格開展外引動物審批監(jiān)管工作。全市無一例省外調(diào)運牛、羊?qū)徟录ζ渌麆游锏膶徟矎膰?yán)掌控，分級管理，要求從省外引進種用動物，胚胎、種蛋的，向省所申請報批;從省外引入繼續(xù)飼養(yǎng)的豬、禽等動物的，向市所申請報批;從省內(nèi)其他市、縣引入種用及其他繼續(xù)飼養(yǎng)的豬、禽等動物的，向縣所申請報批。明確凡由于監(jiān)管不力，工作失職，轄區(qū)外引動物引發(fā)疫情，造成疫情擴散的，將嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，追究直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員責(zé)任。
認(rèn)真開展對調(diào)入動物的監(jiān)管。堅持調(diào)入動物卸車前，查驗《同意引入動物決定書》及其他相關(guān)文件材料，監(jiān)督和指導(dǎo)調(diào)運人將引入動物卸入隔離場，隔離期滿引入動物無異常的，經(jīng)確認(rèn)健康后方混群飼養(yǎng)。堅持省界監(jiān)督檢查站24小時值班制度，認(rèn)真查證驗物，每日中午前按時將前一日外引動物的查驗信息匯總后報省所。
今年以來，撫順市外引動物共17起，其中市所批復(fù)16起，縣所批復(fù)1起。處罰一起從黑龍江未報批引進20頭黃牛案， 撫順市無外引動物引發(fā)的重大動物疫情。
五、加強應(yīng)急物資儲備工作
為切實加強應(yīng)急物資儲備工作，保證重大動物疫情應(yīng)急處置需要，監(jiān)督所申請了專項資金，補齊了一批應(yīng)急物資，包括:火堿4噸、次氯酸鈉10件、過氧乙酸10件、防護服200件、噴霧器10個、線手套500付、乳膠手套1000付、膠靴50雙、口罩200個，并將消毒藥品向廣大養(yǎng)殖戶免費發(fā)放，督促養(yǎng)殖戶做好消毒工作，消滅傳染源，切斷傳播途徑。
篇2：百日會戰(zhàn)總結(jié)
6月14日，全市召開“百日會戰(zhàn)”總結(jié)表彰大會。自益陽開展“百日會戰(zhàn)”行動以來，事故四項指標(biāo)(事故數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、財產(chǎn)損失數(shù))均有明顯下降，全市沒有發(fā)生一起較大以上的交通事故，交通安全形勢平穩(wěn)。
自2月28日起至6月7日，益陽開展集中打擊交通違法行為的“百日會戰(zhàn)”行動。此次行動，以國、省道及主要通道和農(nóng)村道路為主戰(zhàn)場，嚴(yán)管公路客運車輛、旅游包車、危化品運輸車、校車、“營轉(zhuǎn)非”大客車及微型面包車等六類重點車輛，嚴(yán)查超員超速、疲勞駕駛、涉牌涉證、酒駕毒駕、違法載人、違法占道等六類重點違法行為。
行動期間，全市共查獲各類交通違法行為30.8萬起，查獲六類重點交通違法行為3.6萬起，五類重點車輛檢驗率均達到99%以上，居全省第一。尤其是通過嚴(yán)管嚴(yán)查，查獲酒駕毒駕2292起，刑事拘留153人，行政拘留632人，有效震懾了嚴(yán)重交通違法者。
會上，對完成任務(wù)的8個綜合大隊、4個成績突出的先進集體、73名個人及30名警務(wù)輔助人員進行了表彰。
百日會戰(zhàn)總結(jié)2
市政府部署招商引資“百日會戰(zhàn)”工作以來，我們主要做了以下工作：
一、緊急行動，強化“百日會戰(zhàn)”責(zé)任。
1、召開招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組會議。認(rèn)真研究制定“百日會戰(zhàn)”的.工作計劃，強化“百日會戰(zhàn)”責(zé)任意識，明確提出了“百日會戰(zhàn)”期間要開工建設(shè)一個投資6000萬元的項目，引進落戶一個投資5000萬元的項目，簽約一個投資3000萬元的項目。
2、召開了招商引資“百日會戰(zhàn)”動員大會。認(rèn)真部署了“百日會戰(zhàn)”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。
3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協(xié)議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農(nóng)耕機械項目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。
4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金小平，負(fù)責(zé)沿海、城市圈招商工作。
5、“百日會戰(zhàn)”階段性成果�，F(xiàn)在已有投資6000萬元的紅日子調(diào)味品公司落戶開發(fā)區(qū)，完成征地注冊工作，已開工建設(shè)。8個意向項目上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。
二、“百日會戰(zhàn)”下階段安排。
1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農(nóng)機配件、高邦人造石、大理石切割機）。
2、加強責(zé)任，督促責(zé)任單位完成任務(wù)。
百日會戰(zhàn)總結(jié)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們：
第七屆百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)于10月9日已圓滿勝利結(jié)束，會戰(zhàn)期間在四通煤業(yè)公司及礦委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室全體人員上下一條心，齊抓共管保安全，實行24小時井下跟班作業(yè)，堅持小隱患不過班，大隱患不過天，重點地段專人開守，專人監(jiān)督的方式，為百日安全生產(chǎn)活動實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏作出了應(yīng)有的貢獻。下面我將百日會戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報：
活動期間，共查出安全隱患192條，均在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，“三違”人員46人，培訓(xùn)科都進行了安全教育和培訓(xùn)，對違章行為都進行了處罰，共計罰款26350元，通過罰款處理，“三違”人員明顯減少，生產(chǎn)隊組重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患也明顯下降，有效的遏制了事故的發(fā)生。
1、安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)自始至終，我科室嚴(yán)格落實礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)。是貫穿各項工作的主線，它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎(chǔ)工程，加強對井下安全隱患排查，狠抓現(xiàn)場落實，
2、我科室對查出的安全隱患都進行了回頭看的復(fù)查，100%達到到閉合，對井下各個工作地點都派專人巡查，對
一礦11203采面的結(jié)束，D11205兩順槽的貫通及安裝。二礦212回采面上隅角瓦斯?jié)舛茸兓惓５榷寂扇硕c盯面。狠抓一采區(qū)回風(fēng)巷、二采區(qū)運輸巷擴幫，起底的工程質(zhì)量，對其進行24小時不間斷的進行監(jiān)管巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如當(dāng)班不能處理的問題，匯報值班室，安排下一班處理確保各工作地點的安全順利進行。
3、雨季三防階段，我礦成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組，對全礦的井上、下巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；在支援盛平煤礦的搶險抗洪工作中我科人員24小時在井下一線履行自己的職責(zé)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)守在自己的崗位，直到遇險人員全部救出才返回。
自地方政府監(jiān)管以來，煤管站、五人小組檢查、煤管局、煤業(yè)公司、集團公司等部門，不斷來我礦監(jiān)督檢查，對查出的`隱患我們制定了整改方案、落實到人、定期整改，且全部整改完畢，達到了閉合。科室人員利用班前會半個小時的時間進行學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》，并都記錄在本，不定時進行考核，有效的提高了科室人員的技術(shù)水平。
百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)的工作已勝利結(jié)束，借百日會戰(zhàn)的勝利東風(fēng)再鼓斗志，乘勝前進，全礦又深入開展了第四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，我科室同全礦干部職工上下一條心，團結(jié)起來，堅決執(zhí)行山西煤銷集團臨汾公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度”的通知精神，進一步搞好我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，
以“愛、樹、建”活動和“百日思想大解放”活動為契機，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，帶動全礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)新局面，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成，為20xx年安全生產(chǎn)雙贏畫上圓滿句號。
十月份經(jīng)礦委會領(lǐng)導(dǎo)研究決定，坑口副主任、安全員分別對井下各工作面專人盯面監(jiān)管，即跟班作業(yè)，通過這段時間的摸索，跟班人員認(rèn)真履行職責(zé)，在工作面發(fā)現(xiàn)隱患及違章行為能立即在現(xiàn)場處理，不留死角，如現(xiàn)場不能處理的寫成書面材料，轉(zhuǎn)交下一班處理。這樣的好處是各工作面24小時都人安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)問題能使隱患消除在萌芽狀態(tài)，十月份現(xiàn)場解決隱患90多條。所以在今后的工作中，我們安監(jiān)人員更要打起精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞十五項重大隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、進行工作學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查，對“三違”人員，要常抓不懈，加大打擊力度，罰款和培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，隱患的排查及落實，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航，努力發(fā)揚與時俱進開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，一步一個腳印，踏踏實實的將隱患排查治理工作開展下去，使每個人都成為一個合格的鐵面無私的安全員，為我們的安全工作奠定基礎(chǔ)，再上一個新的臺階。
百日會戰(zhàn)總結(jié)4
百日會戰(zhàn)活動開展以來，全體工作人員不分晝夜，始終堅持吃住在工地、奮斗在一線，遇到問題隨時解決，歷時兩個多月，目前拆遷工作已圓滿結(jié)束，順利拆遷王建場一隊28戶房屋�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
加強督導(dǎo)，任務(wù)細(xì)化到天。史書記每天早晚兩調(diào)度，要求各工作組倒排工期，每個工作組針對承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化分解，精確到天，責(zé)任到人，并不定期驗收工作進度，對拆遷成績不明顯的同志加強督導(dǎo)。組織人員認(rèn)真分析研究拆遷工作中的難點問題，特別是個別未簽協(xié)議戶的訴求，下苦功夫做實、做細(xì)群眾工作，穩(wěn)步推進拆遷工作。
把宅基安置放在第一位。拆遷工作中，全體工作人員切實維護被拆遷群眾切身利益，首先考慮房子拆了以后，群眾住在哪里的問題。選擇地理位置優(yōu)越、交通便利，又不影響新區(qū)規(guī)劃的地方為新宅基地，規(guī)劃出平面圖，排出序號，哪戶先拆，哪戶擁有優(yōu)先挑選權(quán)。既安排了宅基，又刺激了群眾的拆遷熱情。
把握被拆遷群眾的思想脈搏。沉下身去，靜下心來，深入基層，深入被拆遷人家中，了解每個被拆遷人的基本情況，把握他們方方面面的要求。二是要分門別類掌握被拆遷人的心態(tài)。既有共性，也有個性。拆遷意味著離開熟悉的`居住環(huán)境，被拆遷人對安置點有要求，對補償方式有要求，對補償標(biāo)準(zhǔn)有期望。這是共性。被拆遷人各有各的具體情況，對解決某一問題也就會提出具體要求。特別是對于拆遷評估，會結(jié)合自身情況提出大大小小、各不相同的問題與要求。這是個性。三是制定“一把鑰匙開一把鎖”的策略。拆遷工作人員要按照這一原則，認(rèn)真掌握被拆遷人的共性和個性，有針對性地制定策略，有目的性地開展思想動員工作。
有策略、講辦法進行拆遷。首先是宣傳到位，通過召開村民代表會、黨員會、群眾座談會等，努力做到把拆遷政策解釋透，把優(yōu)惠辦法宣傳夠，并將有關(guān)制度和辦法印制成冊，免費發(fā)放給被拆遷安置戶。多渠道、多形式宣傳有關(guān)拆遷的知識、政策、意義和作用，使群眾知法、學(xué)法、懂法、用法，取得群眾的支持和信任。其次是工作人員盯死靠牢，拆遷過程中不間斷地與群眾進行溝通交流，有問必答，答必準(zhǔn)確、不煩不躁。
百日會戰(zhàn)總結(jié)5
按照區(qū)委、區(qū)政府對創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作的整體部署，為全面落實綜合執(zhí)法責(zé)任，深入推進美麗學(xué)府幸福南開建設(shè)，提高城市文明程度，提升我區(qū)城市形象，著力解決當(dāng)前全區(qū)占路經(jīng)營問題久拖不治、久治不愈、舊病復(fù)發(fā)的突出問題，從xx年12月1日起，南開區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)開展了百日會戰(zhàn)專項整治行動，行動分三個階段推進，全面取締全區(qū)范圍內(nèi)的占路經(jīng)營行為，專項治理行動覆蓋全區(qū)主干道路、次支道路、里巷道路以及背街小巷、居民社區(qū)和城郊結(jié)合部等地區(qū)。
為推動治理，區(qū)綜合執(zhí)法局牽頭成立了百日會戰(zhàn)專項整治隊伍，該隊伍由我區(qū)12個街道的綜合執(zhí)法大隊各抽調(diào)4名執(zhí)法隊員組成(抽調(diào)人員中包含1名副大隊長、至少1名正式執(zhí)法隊員，兩名協(xié)勤人員)，隊伍歸南開區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)百日會戰(zhàn)專項整治指揮部組織、指揮，按要求進行日常執(zhí)法工作，如遇集中治理行動，專項治理隊伍由區(qū)綜合執(zhí)法局組織集中，進行集中治理。
百日會戰(zhàn)專項整治行動從xx年12月1日開始至xx年3月9日結(jié)束。每個工作日早8:30準(zhǔn)時由區(qū)綜合執(zhí)法局指揮中心進行點名，共計點名60余次，活動期間各街道綜合執(zhí)法大隊在均能做到人員充足，車輛配備到位，著裝整齊，規(guī)范佩帶標(biāo)識及執(zhí)法記錄儀。
活動開展以來，全區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員3360余人次，執(zhí)法車輛840余輛次;暫扣早餐車等占路經(jīng)營營運車輛21輛，貨架、電子秤、冰柜等占道經(jīng)營工具40余個，乳制品雜貨等占道經(jīng)營物品127箱(個)，處罰金額16800元。
面對雙創(chuàng)攻堅及滿足人民群眾美好向往的`各項市容環(huán)境治理任務(wù)，我局多措并舉，攻堅克難。我區(qū)范圍內(nèi)的占道經(jīng)營等問題到了有效治理，我們也探索出了一些經(jīng)驗和方法，我區(qū)城市環(huán)境面貌發(fā)也生了顯著變化，城管執(zhí)法工作得到了市民群眾的認(rèn)可與支持，這些成績的取得來之不易，我們在看到成績的同時，也要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前存在的問題和不足，下一步工作中，我局在加大督促落實力度的同時，會著眼長效管理機制建立，積極對接聯(lián)合懲戒機制。
百日會戰(zhàn)總結(jié)6
根據(jù)市、區(qū)司法局的關(guān)于扎實開展人民調(diào)解百日會戰(zhàn)的要求和部署，**司法所積極組織開展了百日會戰(zhàn)活動，取得了較好的工作成效。在活動期間共排查了各類矛盾糾紛6起，成功化解6起，未發(fā)生一起因調(diào)處不及時導(dǎo)致的民轉(zhuǎn)刑和上訪事件，確保轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下
一、街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視
自人民調(diào)解百日會
戰(zhàn)工作開展以來，街道黨工委和辦事處高度重視此項工作。街道主要領(lǐng)導(dǎo)在聽取司法所關(guān)于開展人民調(diào)解百日會戰(zhàn)工作情況匯報后，高度重視此項工作。一是要求政法、綜治、司法行政部門通力協(xié)作，精心組織，周密部署，積極投入到“百日會戰(zhàn)”活動中。二是在信訪、政法專項工作會議上，要求街道信訪、綜治及有關(guān)部門迅速行動起來，與司法所、社區(qū)兩級調(diào)委會密切配合，把人民調(diào)解百日會戰(zhàn)作為構(gòu)建和諧社會的'政治任務(wù)來抓。三克服經(jīng)費困難安排專項經(jīng)費，用于人民調(diào)解百日會戰(zhàn)工作專項支出；四是要加大對《安徽省人民調(diào)解條例》宣傳力度，加強對調(diào)解人員的培訓(xùn)，不斷提高人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)水平。五是把人民調(diào)解百日會戰(zhàn)工作開展情況作為對各單位年度綜合治理考核的重要內(nèi)容，對“百日會戰(zhàn)”工作開展較好的集體、個人將給予表彰獎勵。
二、司法所采取多種措施積極開展工作
�。ㄒ唬┧痉ㄋ鶉�(yán)格執(zhí)行請示匯報制度
百日會戰(zhàn)工作開展以來，司法所積極通過電話、專網(wǎng)、當(dāng)面專題匯報等多種形式將工作動態(tài)向區(qū)司法局匯報。保證了基層所在思想與行動上與上級的一致，保證了基層所工作開展的針對性與有效性。
�。ǘ┧痉ㄋ訌妼ι鐓^(qū)調(diào)委會業(yè)務(wù)的督導(dǎo)
自3月份人民調(diào)解百日會戰(zhàn)工作開展以來，司法所加強了對轄區(qū)內(nèi)各調(diào)委會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要求各調(diào)委會每周到司法所匯報本周矛盾糾紛排查、調(diào)處情況，并上報書面摸排表格，施行“零報告”制度。
（三）理順民間糾紛與信訪隱患的關(guān)系
司法所對于一些不屬于《安徽省人民調(diào)解條例》第三條所規(guī)定的矛盾糾紛類別，及時告知當(dāng)事人責(zé)任部門或者糾紛解決途徑，并且及時通知有關(guān)責(zé)任部門及區(qū)信訪局、維穩(wěn)辦，不屬于人民調(diào)解范圍的矛盾糾紛不推諉、不扯皮，主動向有關(guān)部門轉(zhuǎn)告，并做好當(dāng)事人的思想工作，努力杜絕生硬的推脫導(dǎo)致當(dāng)事人情緒激動矛盾激化。
（四）將人民調(diào)解工作與其他工作結(jié)合
司法所將百日會戰(zhàn)工作與街道近期中心工作相銜接，以百日會戰(zhàn)促進街道近期其他項工作，充分挖掘“人民調(diào)解百日會戰(zhàn)”工作的價值，更好的為街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分憂。在會戰(zhàn)期間，司法所積極配合街道調(diào)處在實施排水工程中出現(xiàn)的各類糾紛，從而保證了工程的順利實施。
與民警下社區(qū)工作結(jié)合。司法所和轄區(qū)民警通過開展民警訪萬家活動，對轄區(qū)內(nèi)開展組不漏戶，戶不漏人的排查，對在摸排的中發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛雙方及時通報使轄區(qū)內(nèi)的各類糾紛隱患得到及時化解。
（五）積極參加人民調(diào)解網(wǎng)上競賽活動。
百日會戰(zhàn)總結(jié)7
按照區(qū)委、區(qū)政府對創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作的整體部署，為全面落實綜合執(zhí)法責(zé)任，深入推進“美麗學(xué)府·幸福南開”建設(shè)，提高城市文明程度，提升我區(qū)城市形象，著力解決當(dāng)前全區(qū)占路經(jīng)營問題久拖不治、久治不愈、舊病復(fù)發(fā)的突出問題，從20xx年12月1日起，南開區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)開展了“百日會戰(zhàn)”專項整治行動，行動分三個階段推進，全面取締全區(qū)范圍內(nèi)的占路經(jīng)營行為，專項治理行動覆蓋全區(qū)主干道路、次支道路、里巷道路以及背街小巷、居民社區(qū)和城郊結(jié)合部等地區(qū)。
為推動治理，區(qū)綜合執(zhí)法局牽頭成立了“百日會戰(zhàn)”專項整治隊伍，該隊伍由我區(qū)12個街道的綜合執(zhí)法大隊各抽調(diào)4名執(zhí)法隊員組成(抽調(diào)人員中包含1名副大隊長、至少1名正式執(zhí)法隊員，兩名協(xié)勤人員)，隊伍歸南開區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)“百日會戰(zhàn)”專項整治指揮部組織、指揮，按要求進行日常執(zhí)法工作，如遇集中治理行動，專項治理隊伍由區(qū)綜合執(zhí)法局組織集中，進行集中治理。
“百日會戰(zhàn)”專項整治行動從20xx年12月1日開始至20xx年3月9日結(jié)束。每個工作日早8:30準(zhǔn)時由區(qū)綜合執(zhí)法局指揮中心進行點名，共計點名60余次，活動期間各街道綜合執(zhí)法大隊在均能做到人員充足，車輛配備到位，著裝整齊，規(guī)范佩帶標(biāo)識及執(zhí)法記錄儀。
活動開展以來，全區(qū)綜合執(zhí)法系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員3360余人次，執(zhí)法車輛840余輛次;暫扣早餐車等占路經(jīng)營營運車輛21輛，貨架、電子秤、冰柜等占道經(jīng)營工具40余個，乳制品雜貨等占道經(jīng)營物品127箱(個)，處罰金額16800元。
面對雙創(chuàng)攻堅及滿足人民群眾美好向往的各項市容環(huán)境治理任務(wù)，我局多措并舉，攻堅克難。我區(qū)范圍內(nèi)的占道經(jīng)營等問題到了有效治理，我們也探索出了一些經(jīng)驗和方法，我區(qū)城市環(huán)境面貌發(fā)也生了顯著變化，城管執(zhí)法工作得到了市民群眾的認(rèn)可與支持，這些成績的取得來之不易，我們在看到成績的'同時，也要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前存在的問題和不足，下一步工作中，我局在加大督促落實力度的同時，會著眼長效管理機制建立，積極對接聯(lián)合懲戒機制。
百日會戰(zhàn)總結(jié)8
一、方案學(xué)習(xí)以及思想灌輸
組織員工學(xué)習(xí)下發(fā)的旅游集團20xx年“固本強基提質(zhì)增效”百日競賽方案，并對方案中的獎項設(shè)置進行分析，鼓勵員工共同爭取團隊獎勵的同時，努力爭取個人獎勵項目，讓每名員工明確獎勵方案的內(nèi)容以及高潮獎勵數(shù)據(jù)，針對每月的超產(chǎn)獎勵日計劃以及內(nèi)定新高獎勵數(shù)據(jù)進行分解，共同提高營業(yè)收入。
每日通過班前例會數(shù)據(jù)的公示以及創(chuàng)新高數(shù)據(jù)的對比，對前臺價格進行分析，對前臺數(shù)據(jù)的可提升空間進行及時培訓(xùn)，提高前臺員工創(chuàng)新高的`意識以及留客的意識，對新員工進行高價房銷售技巧的培訓(xùn)，不斷提高員工思想，鼓勵員工不斷創(chuàng)造更高的新高數(shù)據(jù)，把握收入提升的時機，獲取更大的利潤收入。
二、過程獎勵兌現(xiàn)以及激勵
通過每月兌現(xiàn)的高潮獎勵以及滿勤獎勵進行員工的激勵，讓員工明確百日會戰(zhàn)期間的獎勵分配以及各崗位系數(shù)，充分發(fā)揮前臺的積極主動性，更好的創(chuàng)造新高的收入。同時將每月工資進行對比，激勵各崗位員工的工作積極性。
總結(jié)本次百日會戰(zhàn)活動，對前臺和客房員工都起到較大的提升�？头繂T工整體服務(wù)質(zhì)量以及員工操作效率都有所提升。前臺員工銷售技巧以及高價房的銷售能力，以及應(yīng)變能力都得到提升，員工的服務(wù)質(zhì)量及主動性有所提升。
三、存在的不足及整改措施
1、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂價格提升不到位，仍有可提升空間。對網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂價格旺季可采取更高的價格進行營銷，提升客源的預(yù)訂情況，并針對老客戶采取會員卡的推薦方式，更好的培養(yǎng)會員客戶。
2、員工對客服務(wù)仍有可提升空間。員工在對客服務(wù)中缺乏更有效的感動客戶的形式，尤其是前臺員工在客史運用以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的傳遞方面，應(yīng)該加強前臺員工的培訓(xùn)以及考核，轉(zhuǎn)變前臺對客服務(wù)的關(guān)鍵服務(wù)點，提高對客服務(wù)質(zhì)量。
四、安全生產(chǎn)管理
抓生產(chǎn)更要抓安全。節(jié)日期間進一步明確員工“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任制度落實，加強員工每月的安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行月度安全檢查制度，落實夏季安全生產(chǎn)大檢查工作的推進，對打非治違工作中提出的各項安全制度標(biāo)準(zhǔn)進行落實，督促各項證件的辦理，把安全措施落實到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，確保集團暑期“百日會戰(zhàn)”勞動競賽活動期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
百日會戰(zhàn)總結(jié)9
蘇杭河煤礦按照公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實開展了“百日安全無事故活動”，提高全員安全意識，促進了全礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下：
一、落實責(zé)任、精心組織，確保活動健康開展。
本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照抓重點、重點抓的工作思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo)，使全礦干部、職工充分認(rèn)識開展“百日安全無事故活動”的重要性，進一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長為組長的“百日安全無事故活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了組長周全抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責(zé)任分化，使活動的開展在組織上得以保證，并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。
二、宣傳教育，營造氛圍
在礦長親自主持召開了專項會議，精心研究、部署活動開展工作基礎(chǔ)上，又通過礦安全會、生產(chǎn)會和礦班前會迅速傳達了公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時，迅速下發(fā)了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動方案、“安全生產(chǎn)年”活動方案和宣傳報告提綱，先后通過宣傳標(biāo)語和帳帖橫幅和各種會議等形式，進行學(xué)習(xí)和貫徹。
(1)、并在辦公樓黑板報上出四期“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題礦區(qū)黑板報;掛橫幅10幅;在礦區(qū)貼標(biāo)3次，共計150多條;投映教育4次，放投映的內(nèi)容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護支架采煤方法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等一系列投映教育，經(jīng)過一系列的宣傳，營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。
(2)、我礦還組織礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開展了每周一、三、五工作流程，周一進行全礦安全大檢查并召開安全辦公會議，對上周安全工作進行總結(jié)，對本周安全工作進行安排;周三進行“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查;周五進行機運專項檢查。
(3)、每個星期二組織各科室、采掘區(qū)隊職工學(xué)習(xí)安全理論知識和學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作;共計100多人職工參加了每個星期的學(xué)習(xí)，使全礦職工的大大提高了安全生產(chǎn)意識。
(4)、各職能科室、區(qū)隊認(rèn)真開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和6S治理工作。礦技術(shù)科制定了蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，并對全礦副科級以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進;礦調(diào)度室制定了蘇杭河煤礦6S治理實施方案，并對全礦班長以上的管理人員進行了考試，目前，蘇杭河煤礦6S治理工作正在全礦實施整理、整頓環(huán)節(jié)，工作進展順利。
(5)、在全礦開展了職工本人手抄本崗位責(zé)任制、自己進行本崗位非正式風(fēng)險評估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動。本活動的開展，增強了職工責(zé)任心、風(fēng)險意識和主人翁意識。
(6)、組織全體職工參加了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識競賽答題活動;安全科對安全員、瓦檢員進行了業(yè)務(wù)考試，并把安全教育工作從課堂逐步與現(xiàn)場相結(jié)合，糾正了一些不規(guī)范的作業(yè)行為，提高了職工的安全意識和操作技能。
(7)、整頓了管理人員工作作風(fēng)和職工勞動紀(jì)律整頓，安全員、瓦檢員、區(qū)隊長、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中和班后匯報制度，嚴(yán)格執(zhí)行與職工同時下井、同時升井制定;嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。
(8)、宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認(rèn)識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過各種活動的開展，大力宣傳了企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)，并從安全中受益。
三、以開展活動為渠道，促進“百日安全無事故”活動深入實施。
為確保“百日安全無事故”活動深入開展，礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)隊長和專職安全員、瓦檢員齊抓共管，扎實、認(rèn)真、有效的開展安全活動。
一是，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織各級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進一步增加各級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求。并組織全體員工對礦“永無止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進行深層次的認(rèn)知和感悟，激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能，把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺行動。同時嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮安全員、瓦檢員、區(qū)隊跟班人員的現(xiàn)場管理監(jiān)督作用，實行專業(yè)和職能部門相結(jié)合的“雙控”管理，堅持24小時檢查不斷線，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。
二是，全面開展活動。進一步強化班前和崗位教育，利用班前會、班后重點學(xué)習(xí)礦《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全措施》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等。進一步提高職工的安全素質(zhì)，營造“遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥”的氛圍。
四、以落實安全制度為前提，堅持有疑必停的原則，強化三項管理。
一是，嚴(yán)格執(zhí)行了“礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度”。通過落實管理責(zé)任，突出工作重點，嚴(yán)細(xì)管理考核，保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點上、銜接點上不出現(xiàn)任何差錯。同時本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則，嚴(yán)格落實“自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實施方案。集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標(biāo)準(zhǔn)整治，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
二是，堅持了有疑必停的原則，強化“一通三防”、頂板管理、機電運輸?shù)陌踩芾怼＜哟蟋F(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格落實“干部跟班補充規(guī)定”和“區(qū)隊長跟班補充規(guī)定”，確保重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點工程有管理干部和專職安全員在現(xiàn)場安全把關(guān)，充分發(fā)揮各級管理人員作用。
五、開展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患
“百日安全無事故”活動開展以來，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動做到了不間斷。通過各區(qū)隊自檢自查，職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項檢查等形式，重點對探礦區(qū)倉采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤層柔性掩護支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機電設(shè)備及運輸、火工用品等進行全面大檢查，并對所檢查的'安全隱患進行跟蹤落實整改。4月1日---7月9日，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶隊開展全礦安全大檢查和隱患排查，以及地面后勤組參加，對全礦井上下定期和不定期及隨機檢查28次，查出隱患、問題845條;所查的安全隱患、問題，已按照“四定”的原則下發(fā)給每個區(qū)隊，全部落實整改，做到了現(xiàn)場管理到位，監(jiān)督檢查到位，措施執(zhí)行到位，隱患整改到位。
另外，狠抓了反“三違”的活動，重點是查處職工習(xí)慣性違章作業(yè)行為，通過反“三違”的活動，職工的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全科實行專人專管包片制，對井下進行全面巡查，特別是重大安全隱患處蹲點看護并要求停工整改。堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)、嚴(yán)管勞動紀(jì)律。
六、結(jié)語和下一步的計劃
通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，實現(xiàn)了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作，使我礦無嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，職工安全意思和操作技能顯著提高，安全管理人員的管理水平有較大的提高。
歷時一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動結(jié)束了，但安全工作只有起點，沒有終點。我們將繼續(xù)堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念，進一步強化安全，促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。我們下一步計劃是：
1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2.加強“一大兩小”和運輸提升管理，杜絕重傷事故的發(fā)生。
3.加強安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好礦井安全生產(chǎn)。
4.加強職工安全知識培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)，杜絕習(xí)慣性違章。
5.加強勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。
6. 加強采掘工作面火工品的領(lǐng)取、保管、使用和清退工作;炸藥等危險品在工作面使用必須執(zhí)行現(xiàn)場爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴(yán)禁混放、亂放。
7. 繼續(xù)宣傳“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認(rèn)識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。
百日會戰(zhàn)總結(jié)10
針對人口計生工作的嚴(yán)峻態(tài)勢，**鎮(zhèn)以全市實施“雙基工程”為契機，在全鎮(zhèn)開展人口計生工作“百日會戰(zhàn)”大行動，并以此為抓手，進一步加大力度，夯實基層基礎(chǔ)，遏制違法生育，穩(wěn)定低生育水平，強勢推進人口計生工作。一個多月來，落實四項手術(shù)143例，其中引流產(chǎn)35例，結(jié)扎5例，放環(huán)103例，補簽合同256人，征收社會撫養(yǎng)費27例，取得了初步成效。
一、突出鎮(zhèn)村兩級的聯(lián)動性，形成工作合力。
5月中旬，**鎮(zhèn)成立了人口和計劃生育工作“百日會戰(zhàn)”大行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合計劃生育工作實際制定了實施方案，召開了人口計劃生育工作“百日會戰(zhàn)暨實施雙基工程”動員大會。書記、鎮(zhèn)長親自作動員講話。建立鎮(zhèn)班子包片，機關(guān)干部包村的人口計生工作責(zé)任制，全員責(zé)任抓計生。在村一級繼續(xù)推行和深化“塔型”管理模式，明確村兩委干部、黨員全體抓計生工作的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。明確落實各村支部書記為第一責(zé)任人，村兩委干部為主要責(zé)任人的責(zé)任體系，目前全鎮(zhèn)有89個行政村推行了計劃生育“塔型”管理模式。
二、突出宣傳發(fā)動的廣泛性，營造良好氛圍。
一方面，加大資金投入，加強計劃生育宣傳力度。建成三塊大型宣傳牌、兩條國策宣傳街、計生政務(wù)公開欄、人口學(xué)校等“四個宣教陣地”。另一方面抓“六個一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以陣地為平臺，創(chuàng)新各類宣傳手段，營造良好的宣傳格局。在鎮(zhèn)區(qū)、各行政村懸掛計劃生育宣傳標(biāo)語400多幅，張貼宣傳單5萬多張，永久性標(biāo)語每村不少于3條。每周出動宣傳車，宣傳“雙基”工程和“優(yōu)生兩免”政策。計劃投入50萬元建造大型電子顯示屏，用于政策宣傳和違法對象的曝光。開展“生育五關(guān)懷，實施雙基工程和優(yōu)生兩免”宣傳周活動，通過各種宣傳方式使群眾實實在在感受到當(dāng)前計生工作的濃厚氛圍，推動雙基工程工作開展，促使群眾自覺執(zhí)行計劃生育國策。
三、突出綜治執(zhí)法的力度性，形成高壓態(tài)勢。
按照“生育有計劃，不育有措施”的原則，加強孕前管理和隨訪服務(wù)，清理“四項手術(shù)”欠帳，落實避孕節(jié)育措施。加強了對外出外來育齡婦女的管理，發(fā)現(xiàn)違法懷孕的，及時落實引流產(chǎn)。嚴(yán)格按照計劃生育合同的要求，加大了對 “三服務(wù)”遺留尾巴的追查打擊工作。督促未簽訂合同的，及時補辦手續(xù)。加大了對計劃外生育的.打擊力度，對于違法生育的一律從快從高從重征收社會撫養(yǎng)費。
四、突出工作措施的合法性，確保有效落實。
以村規(guī)民約的形式對一些人口計生政策和工作措施進行鞏固落實，形成一種有效約束，確保真正落實。主要是將“雙基工程”等一些新政策與村里的一些獎懲結(jié)合起來，然后放在村民代表大會上通過，上墻公示，形成法律效力。比如，違法生育或超生的，幾年之內(nèi)不能享受村里分地基等一些權(quán)利。
百日會戰(zhàn)總結(jié)11
按照縣教體局關(guān)于深入開展學(xué)校“百日安全月活動”的通知精神，我校認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門的工作部署，高度認(rèn)識到學(xué)�！栋偃瞻踩顒印返闹匾裕钊腴_展“貫徹法規(guī)、落實責(zé)任、治理隱患、遏制事故”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動”，我們真抓實干，堅持安全發(fā)展，強化學(xué)校安全管理和監(jiān)督，以減少各類事故和遏制重大責(zé)任事故為重點，查找學(xué)校安全管理工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，以減少事故和遏制群死群傷重特大事故，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。
一、我們主要抓了如下幾方面的工作：
2、放假前發(fā)放《致全體家長的一封信》，對學(xué)生假期中的安全事項做了強調(diào)，并要求家長在假期要經(jīng)常對學(xué)生進行安全方面的教育。
3、加強宣傳，教育家長要有交通安全意識，不要子女乘坐沒有合法載人營運資格、沒有安全車況保障的車輛上下學(xué)。
4、組織對學(xué)生乘坐車輛的情況進行全面的排查，存在安隱患的，將相關(guān)情況上報當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T和當(dāng)?shù)嘏沙鏊�。并立即采取有效措施進行徹底整改。同時，配合x、交通、安監(jiān)等部門對學(xué)生家長聯(lián)合租用社會車輛集中運送學(xué)生情況開展一次全面的了解統(tǒng)計，做到心中有數(shù)，有針對性加強管理。
5、在校門口醒目位置設(shè)立交通安全提示牌“嚴(yán)禁學(xué)生搭乘無營運證車輛”。
6、在寒假、春節(jié)、春季開學(xué)前集中對學(xué)校校舍、用電系統(tǒng)、用水系統(tǒng)、用氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、交通車輛、食品衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、門窗門鎖、樓道、消防安全通道、易燃易爆物品、危險化學(xué)物品、危險場所等進行了一次全面深入細(xì)致的安全隱患檢查和整治行動，有效防范和堅決遏制了安全事故的發(fā)生，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的立即整改，對限于客觀條件一時難以整改的，落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)控。
7、進一步加強預(yù)警、預(yù)報工作，健全和完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，制定和完善節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案，落實相關(guān)應(yīng)急措施，提高應(yīng)對極端天氣事件和地質(zhì)災(zāi)害及突發(fā)事件的快速反應(yīng)和科學(xué)處置能力。
8、加強對學(xué)生進行心理健康教育，教育學(xué)生珍愛生命，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，讓學(xué)生正確對待挫折、正確對待生活、正確對待同學(xué)，做到同學(xué)與同學(xué)、同學(xué)與老師、同學(xué)與學(xué)校和諧友好相處。
9、利用講座、主題班會、演講比賽等活動開展對學(xué)生的安全知識培訓(xùn)，普及應(yīng)急、自救、互救知識，努力增強師生的安全意識，提高自我保護能力和逃生能力。20xx年12月16日，我校開展了交通、消防、衛(wèi)生、安全知識講座。全校900余名師生參加。民警和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別根據(jù)近期多發(fā)事件及熱點結(jié)合我校學(xué)生在新學(xué)校的活動特點，做了詳細(xì)而生動的安全知識宣講。通過此次講座，充實了學(xué)校安全教育內(nèi)容，幫助師生更全面深入理解法規(guī)法紀(jì)，懂得尊重生命、珍惜生命，提高了廣大師生遵守安全法規(guī)的自覺性，為創(chuàng)建x安校園將起到積極的推動作用。我們所有的老師對學(xué)校的安全教育有了更加深刻的理解，只有提高了所有老師的意識，才能不斷強化和提高全校師生的安全防范意識和安全責(zé)任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學(xué)校工作的正常開展和同學(xué)們身心的健康成長。
10、建立了特異體質(zhì)學(xué)生的.檔案，加強對特異體質(zhì)學(xué)生的關(guān)愛和教育工作。
11、加強對易燃、易爆、有毒、管制刀具和易傷人物品的收繳工作，嚴(yán)防校園暴力事件的發(fā)生。
12、做好防盜工作，加強對重點部位的值班警戒和學(xué)校財物保管，除了對學(xué)校重點部位進行必要的技術(shù)防范外，還安排人員進行有效的值班守護，要做到人防、技防相結(jié)合。
13、高度重視節(jié)、假日期間的應(yīng)急值守工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，確保電話24小時暢通，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，遇有重大事件及時處理，要嚴(yán)格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準(zhǔn)確按程序上報，堅決防止遲報、漏報、瞞報事故的行為。
百日會戰(zhàn)總結(jié)12
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，為期三個多月的市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動已～結(jié)束。今天，市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動總結(jié)暨沖刺動員會議，主要目的是總結(jié)市直部門百日會戰(zhàn)活動成果，進一步動員市直部門全體干部職工，再接再厲，全力以赴，奮力沖刺，確保全面完成和超額完成全年招商引資任務(wù)�，F(xiàn)在，我先講兩個方面的問題，最后請市委李書記作重要講話。
一、精心組織，強力推進，市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動取得了明顯成效
市直部門招商引資百日會戰(zhàn)動員大會召開以來，市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，堅持狠抓招商引資不動搖，主攻項目建設(shè)不松勁，精心組織，強勢推進，不斷將百日會戰(zhàn)活動推向高潮，取得了明顯成效。
1、抓發(fā)動，全員參與的格局進一步形成。一是組織動員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻”的大討論，層層統(tǒng)一思想認(rèn)識，有效地集中了干部職工的注意力，激發(fā)了干部職工的招商熱情。二是～宣傳氛圍更加濃烈。市電視臺開辟了招商引資百日會戰(zhàn)專欄，及時報道各部門招商引資的動態(tài)、展示招商引資成果，并定期組織部門負(fù)責(zé)人訪談，做到天天有圖像、有聲音。市百日會戰(zhàn)活動辦公室在百日會戰(zhàn)期間正常編印活動《簡報》，做到周周有《簡報》，期期有督查信息，形成強大的宣傳和督查陣勢。各部門也通過板報、畫廊、櫥窗等載體，廣泛宣傳發(fā)動。從而，在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學(xué)、老同事，加強溝通聯(lián)系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息近千條，邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時，積極要求加入招商隊伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多，進一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。
2、抓推進，招商引資的措施進一步落實。一是全力以赴抓推進。市直各部門進一步強化了招商領(lǐng)導(dǎo)班子，加強了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商，班子成員實行兩條線作戰(zhàn)，分工招商引資的領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好招商引資，其他領(lǐng)導(dǎo)在做好本職工作的同時，也能積極抓好分工一線的招商引資和項目建設(shè)工作。同時，各部門都重視抓好專業(yè)招商隊伍建設(shè)。百日會戰(zhàn)期間，55個有招商任務(wù)的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個，集中招商人員近300名，跟蹤項目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。二是強化活動抓推進。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，不斷向縱深推進，百日會戰(zhàn)期間，通過動員會、推進會、“三無”部門主要負(fù)責(zé)人座談促進會、項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會，一環(huán)緊扣一環(huán)，不斷強化活動效果，富有成效地推動了百日會戰(zhàn)活動的開展。三是突出重點抓推進。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標(biāo)任務(wù)，突出浙江、蘇南等重點區(qū)域，突出大企業(yè)、大集團、大公司等重點客商，突出投資5000萬元、億元以上的重大項目，切實加大招商引資力度；同時圍繞簽約項目抓開工、開工項目抓建設(shè)、在建項目抓竣工，切實加快項目建設(shè)速度。
3、抓考核，招商引資的成效進一步顯現(xiàn)。一是全面落實責(zé)任。百日會戰(zhàn)活動期間，有招商任務(wù)的市直各部門能夠自加壓力，各部門主動要求緩發(fā)科級以上干部的省標(biāo)工資，自覺將個人利益與招商引資實績掛鉤。同時，各部門層層落實責(zé)任，把招商任務(wù)下達到每個下屬單位，細(xì)化分解到每個人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，形成“人人忙招商、個個為招商”的喜人局面。二是強化督促檢查。為加強對市直部門招商引資的領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)，全市專門成立了百日會戰(zhàn)活動辦公室，負(fù)責(zé)百日會戰(zhàn)活動的.宣傳發(fā)動、組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。通過建立各部門活動情況周報制、活動實績旬報制和外出招商人員用當(dāng)?shù)仉娫挿答佒�，對各部門領(lǐng)導(dǎo)精力投入情況、項目洽談情況、資金到位情況等進行了跟蹤督查，并及時予以通報，做到一周一督查、半月一通報、一月一小結(jié)。三是嚴(yán)格考核獎懲。對百日會戰(zhàn)活動實行了嚴(yán)格的申報考核制，按單位申報、資料審核、現(xiàn)場評估、會辦確認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)審定等步驟組織實施，確保把實績考實考準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計，市直部門在百日會戰(zhàn)期間累計引進資金8.92億元；簽約項目28個，協(xié)議投資總額14.16億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；開工項目39個，合同投資總額17.11億元，其中5000萬元以上項目6個、億元以上項目5個；竣工項目9個，其中5000萬元以上項目2個。目前，已有36個部門完成百日會戰(zhàn)任務(wù)，22個部門沒有完成百日會戰(zhàn)任務(wù),其中4個部門還沒有達到任務(wù)數(shù)的50%。按照要求，完成百日會戰(zhàn)招商引資任務(wù)50%以下的部門，今天將對主要負(fù)責(zé)人宣布實行離崗招商，做到動真碰硬不留情，嚴(yán)格兌現(xiàn)不含糊。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，招商引資中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應(yīng)、堅決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動。但也有個別部門和干部職工認(rèn)為招商引資與己無關(guān)，存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”，即洽談項目較多，簽約開工項目少；小項目較多，大項目少；低檔次項目較多，高科技含量項目少。三是項目建設(shè)速度不快。從全年招商引資的情況看，有些部門年初洽談的一些項目至今還沒有簽約；有些項目已經(jīng)簽約大半年了，但至今還沒有開工建設(shè)；有的項目雖然搞了開工儀式，但是儀式過后，一切如故，項目開而不建；有的在建項目建設(shè)周期一拖再拖，遲遲不得竣工。四是部門服務(wù)不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關(guān)手續(xù)時，還存在搬條條、守框框，推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象，影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問題，采取有效措施，切實加以解決。
二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，確保全面超額完成全年招商引
資目標(biāo)任務(wù)
今天已經(jīng)是12月7日，各項工作都已進入最后的沖刺階段。能不能把今年剩下的時間把握好、利用好，決定了我們能不能如期超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。各部門一定要高度重視，切實增強責(zé)任感和緊迫感，緊緊抓住最后時機，向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺，確保按時完成任務(wù)，并為來年招商引資工作開門紅打好基矗
1、明確要求。今年市委、市政府下達給各部門的目標(biāo)任務(wù)很明確，必須確保全面完成。各部門要能超則超，力爭多超。已經(jīng)完成任務(wù)的部門，要抬高目標(biāo)定位，爭取更大突破，為全市完成招商引資任務(wù)挑重?fù)?dān)；略有缺口的部門，必須排除干擾，集中精力，再抓緊一把，沖刺一下，確保招商引資任務(wù)的完成；差距較大的部門，必須進一步排找差距，倒排時間，采取超常規(guī)的措施，千方百計完成全年目標(biāo)任務(wù)，不能拖其他部門的后腿。
2、全面出擊。各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全面行動起來。在安排好日常工作的同時，要把當(dāng)前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來，一把手要帶頭出去，與分管負(fù)責(zé)同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項目，直到敲定拍板。單位干部職工要全面行動起來。要動員干部職工進一步排找信息，排摸關(guān)系，加強與老朋友、老同學(xué)、老同事的聯(lián)絡(luò)；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過任何一條可以利用的線索。專業(yè)招商人員要立即行動起來。所有招商小分隊在最后這一階段必須全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項目成果，決不收兵。
3、強化跟蹤。當(dāng)前，時間緊、任務(wù)重，各部門必須堅持一手抓招商引資，一手抓項目建設(shè)，以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感，加快項目建設(shè)進度，真正體現(xiàn)高效率、快節(jié)奏。必須繼續(xù)發(fā)揚堅韌不拔的精神，加強項目跟蹤，對今年重大經(jīng)貿(mào)活動簽約的項目，堅持做到“一個項目、一套班子、一抓到底”，嚴(yán)格按照項目簽約的先期承諾，切實做好各項服務(wù)工作，確保年內(nèi)再開工建設(shè)一批，使簽約項目開工率達到50%以上。要積極幫助企業(yè)和客商協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的資金、建材、電力、運輸?shù)确矫娴膶嶋H問題，促進項目按照序時進度施工，確保年內(nèi)再竣工投產(chǎn)一批。總之，要以最大的努力，最快的速度，把洽談變成合同，把合同變成工地，把工地變成工廠，力爭使招商引資早日見成果，項目建設(shè)早日出效益。
4、優(yōu)化環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是個“磁潮，環(huán)境好，磁引力就強。在吸引投資的各種因素中，產(chǎn)業(yè)配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產(chǎn)生活等綜合環(huán)境等已成為投資者最為關(guān)注的內(nèi)容。市各有關(guān)部門必須按照“設(shè)施比較先進，稅費相對較低，服務(wù)成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優(yōu)良的投資環(huán)境。一方面，要進一步加強載體建設(shè)，使硬環(huán)境更硬。我市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和海洋經(jīng)濟綜合開發(fā)區(qū)是我市招商引資的重要載體，對外開放的窗口，我們要不斷完善開發(fā)區(qū)的功能，努力把這兩個開發(fā)區(qū)打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時，市直部門要加強與各鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，實行市鎮(zhèn)聯(lián)動，推動市鎮(zhèn)項目交叉落戶，促進共同發(fā)展。另一方面，要進一步強化服務(wù)意識，使軟環(huán)境更優(yōu)。近年來，我們在優(yōu)化環(huán)境方面采取了一系列強有力的措施，各有關(guān)職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應(yīng)當(dāng)看到，在一些方面，環(huán)境不寬松的問題依然存在。各級各部門一定要不斷強化服務(wù)意識，認(rèn)真研究新形勢下開展招商引資、項目建設(shè)工作的管理方式，找準(zhǔn)自己工作的切入點和著力點，少限制、多支持，少干預(yù)、多服務(wù)，繼續(xù)搞好“一條龍”辦公服務(wù)，方便客商，提高效率。同時堅決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府文件的“斷層”和“部門梗阻”的現(xiàn)象，對我行我素、拒不落實政策規(guī)定、群眾反映強烈的問題，一律嚴(yán)肅查處，確保政策落實到位，取信于民、取信于客商。
5、謀劃來年。針對當(dāng)前全市重大項目匱乏、增長亮點不多的實際情況，市直各部門要充分利用來年“兩節(jié)”人氣、財氣聚集的大好機會，進一步強化“節(jié)日”招商意識，堅持外引、內(nèi)聯(lián)、上爭多著并舉，從頭抓好項目開發(fā)工作。外引方面，要通過“請進來”、“走出去”等各種形式和方法，加強與中外客商的廣泛接觸和聯(lián)系，加深友誼，增進了解，創(chuàng)造進一步合作的機會。內(nèi)聯(lián)方面，要充分依靠我市在外的能人、富人，利用他們回家過節(jié)的機會，通過集中舉行茶話會、座談會等形式，向他們通報近年來家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設(shè)取得的成就，介紹招商引資優(yōu)惠政策，讓他們的戀鄉(xiāng)情節(jié)轉(zhuǎn)化為愛鄉(xiāng)之志，積聚資金，興辦實業(yè)。上爭方面，要認(rèn)真總結(jié)近年來項目上爭工作積累的經(jīng)驗，輸理國家、省有關(guān)方面可以利用的各種關(guān)系，精心包裝一批項目，多渠道組織好春節(jié)前后的上爭工作，為明年一批項目擠進國家、省專項籠子、獲得資金支持和財政貸款貼息打好基矗
同志們，招商引資是加快大豐經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，能否完成招商引資任務(wù)，是新形勢下對廣大干部領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力的重大考驗。希望各部門、各單位充分認(rèn)清形勢，主動出擊，爭分奪秒，提速增效，努力完成市委、市政府下達的招商引資任務(wù)，為全市經(jīng)濟更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻！
百日會戰(zhàn)總結(jié)13
昌興煤礦為斜井開拓，主采3#煤層，目前生產(chǎn)的有8個回采工作面，8個掘進工作面，所有的采掘工作面都是炮采，炮掘，支護方式為梯形木支護。
頂板管理始終作為我們托管團隊安全管理工作的重點，一直常抓不懈，20xx年以來，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司1號文件《關(guān)于切實做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》，抓好安全生產(chǎn)，在公司[20xx]11號文件《關(guān)于開展頂板管理百日會戰(zhàn)活動的通知》下發(fā)后，我們按照文件的要求，搞好頂板管理百日會戰(zhàn)工作，完善頂板管理規(guī)程措施，狠抓現(xiàn)場管理，消除安全生產(chǎn)隱患，現(xiàn)將控制頂板事故、開展頂板管理百日會戰(zhàn)工作，做以總結(jié)匯報。
一、按照公司要求成立了頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
以礦長為組長，生產(chǎn)礦長為副組長、成員有：安全礦長，總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)調(diào)度室主任、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員，制定奮斗目標(biāo)和工作與考核制度，要求每旬進行一次頂板管理安全檢查。上午檢查下午碰頭，對照問題制訂措施，并定期整改。每月28日召開頂板工作例會，總結(jié)本月工作情況并對下月工作進行部署。
二、教育全體管理人員及職工。
要充分認(rèn)識煤礦頂板管理工作的重要性，要高度重視頂板管理工作，頂板事故是煤礦災(zāi)害事故的“五大災(zāi)害之一”，通過事故的原因的分析，強化頂板管理專項整冶，從血的教訓(xùn)中去總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)。礦采用多種宣傳教育方式對職工進行頂板管理常識培訓(xùn)，利用各種宣傳工具播放頂板事故案例，進行頂板支護操作培訓(xùn)，管理人員、技術(shù)人員在工作現(xiàn)場進行培訓(xùn)等，以多種形式、提高員工的素質(zhì)和安全意識。
三、編制完善了采、掘作業(yè)規(guī)程，對支護參數(shù)的選擇要求進行理論驗算，以確定合理、安全可靠的支護方式。
對井下條件發(fā)生變化時及時補充措施，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
四、推行各崗位工種安全確認(rèn)制度。
要求采、掘工人每班在班前、班中、班后至少三次對工作面頂板情況進行安全確認(rèn)，并且要求隨時進行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)問題先處理后工作。
五、達標(biāo)強基，扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，搞好頂板管理是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。
今年我們重新完善了《昌興煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》要求井下所有施工人員必須樹立“安全為天、質(zhì)量為本”的理念。干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。以確保安全生產(chǎn)。
六、編制了“昌興煤礦淘汰井下木支護實施辦法”改變井下木支護的現(xiàn)狀，與實際控制人溝通，制定方案。
安排工期、編制措施、淘汰木支護。加快壁式采煤工作面建設(shè)。確保復(fù)工驗收工作順利通過。
七、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、強化采掘工作面支護管理。
針對本礦巷道式回采經(jīng)常開口、回采時空間較大、支護強度低的實際情況。制定措施，做好工作面迎頭10米的支護。
八、加強巷道維修、保證系統(tǒng)暢通。
針對本礦采區(qū)巷道全部是木支護的情況，制定了巡巷制度，所有巷道有人要巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理。對失修嚴(yán)重的'巷道嚴(yán)禁車輛、人員通過，制定措施，安排隊伍，落實工期，維修到位，對巷道零散的斷梁折柱、支架變形、及時安排處理，不留后患、確保了系統(tǒng)巷道支護完好，暢通無阻。
九、加強頂板管理的現(xiàn)場監(jiān)管。嚴(yán)格施工質(zhì)量層層把關(guān)。
1、實行礦部級領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干。管線、管面。發(fā)揮干部管理的示范帶頭作用。
2、根據(jù)小煤礦的礦井及地質(zhì)條件，技術(shù)人員嚴(yán)格把好設(shè)計方案關(guān)，根據(jù)本礦的地質(zhì)條件制定有利的頂板管理方案，減少在源頭發(fā)生頂板事故的可能性。然而在編制作業(yè)規(guī)程及安全措施時對各種性質(zhì)不同的巖層作支護及臨時支護的明確規(guī)定。施工前必須組織認(rèn)真學(xué)習(xí)后方可施工，避免在編制設(shè)計施有重大失誤。
3、有針對性的加強技術(shù)管理，認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程，突出解決好其中的薄弱環(huán)節(jié)，是達到管理好小煤礦頂板的關(guān)鍵。在編制作業(yè)規(guī)程時，根據(jù)每個采掘工作面地質(zhì)資料及礦壓的實際資料進行編制，包括頂板的來壓規(guī)律，使現(xiàn)場作業(yè)人員起到真實有效保證安全的作用。規(guī)程措施制定審批后，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)，按照規(guī)程規(guī)定，定時審查修改，并考試合格上崗作業(yè)。
4、教育作業(yè)人員要掌握頂板初次和周期來壓的規(guī)律，在初次和周期來壓時頂板容易造成事故，然而必須搞好預(yù)防頂板初次放頂、和周期來壓頂板冒頂?shù)墓芾�，同時要摸索撐握來的步距，在來壓前必須采取強化支護管理措施，確保不發(fā)生大型冒頂事故。
5、嚴(yán)格工程質(zhì)量把關(guān)，小煤礦的采掘工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)、是事故的根本原因，頂板管理是采掘工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，從現(xiàn)場管理到工程質(zhì)量驗收是預(yù)防煤礦頂板事故的重要措施。特別是在頂板支護質(zhì)量方面要嚴(yán)格把關(guān)，支護不合格不驗收。安檢員對支護質(zhì)量要嚴(yán)格檢查，實行專項動態(tài)管理。
6、充分發(fā)揮管理監(jiān)督部門作用，加強現(xiàn)場管理力度。
對發(fā)頂板事故的，必須按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分柝總結(jié)。追查責(zé)任、吸起教訓(xùn)、制定防范措施，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
在這次開展頂板管理百日會戰(zhàn)活動中，我礦按照公司的要求做了一定的工作，取得了很好的效果，達到了預(yù)期的奮斗目標(biāo)，消滅了重大頂板事故隱患。杜絕了人身事故的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)，但工作中還存在不足之處。在今后的工作中，還要把頂板管理工作、當(dāng)做安全管理一項重要內(nèi)容繼續(xù)抓細(xì)、抓好、抓扎實，給礦工創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。
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