會(huì)議紀(jì)要范文(精選15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢？下面是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì)議紀(jì)要范文1
20xx年12月27日-28日，公司召開(kāi)20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃會(huì)暨管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉（主持全面工作）主持會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱；各部室、車間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了各部門20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門20xx年工作進(jìn)行了集中總結(jié)，并對(duì)20xx年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
一、辦公室：
20xx年工作不足
公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)（后勤管理和倉(cāng)庫(kù)管理工作）在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒(méi)有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面：部門人員公文寫(xiě)作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類文件起草過(guò)程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)匱乏等問(wèn)題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的`文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
2、績(jī)效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對(duì)沒(méi)達(dá)到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒(méi)有考核,造成工作被動(dòng)。
3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒(méi)有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差，無(wú)法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的作用。在給總部提供的基層動(dòng)態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)一次，會(huì)好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，沒(méi)有引起重視，導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢�，F(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、核心價(jià)值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫(kù)房管理方面：倉(cāng)庫(kù)管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫(kù)的情況。每月盤點(diǎn)不細(xì)，各車間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒(méi)有明顯提升，員工對(duì)下夜班的飯菜不滿意�；锸炒钆洳缓侠�，部分菜品食用人較少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對(duì)員工提出的需求未能及時(shí)滿足。
20xx年工作計(jì)劃
1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫(xiě)作工作，提高辦公室人員整體公文寫(xiě)作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫(xiě)作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤；做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。
3、績(jī)效考核管理：嚴(yán)肅績(jī)效考核管理制度，嚴(yán)格按照績(jī)效
考核管理規(guī)定及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開(kāi)績(jī)效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。
4、宣傳報(bào)道：加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式，做好公司宣傳工作。對(duì)公司網(wǎng)站新聞報(bào)道要做到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對(duì)各部室、車間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè)，強(qiáng)化板報(bào)宣傳，根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題，提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。
5、企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。
6、信息管理：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行改版。
7、倉(cāng)庫(kù)管理：完成新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，改善目前倉(cāng)庫(kù)物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)物資出、入庫(kù)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收，定期進(jìn)行盤庫(kù)。
8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行后勤人員（包含司機(jī)）評(píng)分制，由員工對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行評(píng)分。成立公司伙食管理委員會(huì)，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進(jìn)措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開(kāi)展宿舍評(píng)比工作。
9、日常管理：針對(duì)部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。
公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計(jì)劃，部門人員的主觀能動(dòng)性沒(méi)有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。
1、后勤食堂管理需加強(qiáng)，細(xì)節(jié)管理不到位，特別是加強(qiáng)員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒(méi)有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)視而不見(jiàn)。
3、接待管理執(zhí)行不到位。沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請(qǐng)方面未做到提前一天申請(qǐng)，造成工作相對(duì)被動(dòng)。
4、宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。
5、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對(duì)性，做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
會(huì)議紀(jì)要范文2
xx年x月x日，區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站全體工作人員召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)，xx站長(zhǎng)主持會(huì)議。會(huì)議主要就以下幾個(gè)問(wèn)題開(kāi)展集中學(xué)習(xí)討論。
1、學(xué)習(xí)《區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)實(shí)施方案》。重點(diǎn)學(xué)習(xí)方案強(qiáng)調(diào)的“五治、十不準(zhǔn)”內(nèi)容，與會(huì)人員表示要率先實(shí)現(xiàn)全站干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，以更加優(yōu)質(zhì)高效的'工作，為決戰(zhàn)“兩大”平臺(tái)，促進(jìn)“三區(qū)”互動(dòng)，加快城鄉(xiāng)一體，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)做出更大貢獻(xiàn)。
2、學(xué)習(xí)《市建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。再一次明確了建筑起重機(jī)械生產(chǎn)廠家，租賃及備案管理;安裝與拆卸;使用與管理;安全監(jiān)理;監(jiān)督管理等五個(gè)方面的管理規(guī)定及流程。
3、學(xué)習(xí)《省危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》。著重學(xué)習(xí)了基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、其它危險(xiǎn)性較大的工程等的安全管理辦法。
4、學(xué)習(xí)《省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法(試行)》。對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任主體安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管的主要內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，全站工作人員要轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年要完善各項(xiàng)工作臺(tái)帳，嚴(yán)格管理，力爭(zhēng)使全站工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議紀(jì)要范文3
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20xx)的有關(guān)問(wèn)題
1.20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20xx)的關(guān)系，建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要。
我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》時(shí)，已充分考慮了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20xx)的相關(guān)規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20xx)的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，做為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20xx)的附錄。
工程量清單的編制，應(yīng)按照20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目名稱、清單編碼、計(jì)量單位進(jìn)行編制，上述四要素應(yīng)與20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的規(guī)定相一致；工程項(xiàng)目名稱與計(jì)價(jià)定額不一致的，應(yīng)在項(xiàng)目特征欄目中描述。
工程量清單計(jì)價(jià)方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額編制說(shuō)明》規(guī)定的表格執(zhí)行。
2.20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
根據(jù)新修編的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-20xx)的.規(guī)定，安全文明施工費(fèi)是不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用，因此該項(xiàng)費(fèi)用必須按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費(fèi)率全額計(jì)取。
二、綜合部分：
1、使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，由業(yè)主繳納水電費(fèi)如何扣減問(wèn)題。
有計(jì)量表，按計(jì)量表讀數(shù)計(jì)算；沒(méi)有計(jì)量表，按計(jì)價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1.1計(jì)算水電費(fèi)進(jìn)行扣減。
2、由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程如何計(jì)取費(fèi)用問(wèn)題。
由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程，應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》相應(yīng)定額子目的基價(jià)計(jì)算出人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和作為基數(shù)，計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。
3、周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。
執(zhí)行20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》，沒(méi)有“材差”的概念，清單計(jì)價(jià)形式綜合單價(jià)中的材料費(fèi)或定額計(jì)價(jià)形式的材料費(fèi)，施工企業(yè)應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)格或《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊確定材料價(jià)格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)入材料費(fèi)。
4、關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問(wèn)題
執(zhí)行1996年《全國(guó)統(tǒng)一房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表》、1993年《全國(guó)統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價(jià)表（市政維修）》、1988年《全國(guó)統(tǒng)一仿古建筑預(yù)算定額》的工程，人工工日按綜合單價(jià)45元/工日，材料單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)格，機(jī)械單價(jià)按20xx年相應(yīng)計(jì)價(jià)定額中的單價(jià)進(jìn)行換算。
5、土方開(kāi)挖、回填、運(yùn)輸工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算問(wèn)題。
土方開(kāi)挖、回填、運(yùn)輸工程各項(xiàng)費(fèi)用一律按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定費(fèi)率的35%計(jì)取。
6、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。
材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)，其費(fèi)用組成包括檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，還應(yīng)該包括被檢驗(yàn)材料樣品本身價(jià)值。
7、計(jì)日工人工單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)問(wèn)題。
工程招投標(biāo)時(shí)有約定的，按約定價(jià)格進(jìn)行計(jì)算；沒(méi)有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價(jià)信息》網(wǎng)刊價(jià)格計(jì)算，網(wǎng)刊沒(méi)有的按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，僅計(jì)取稅金進(jìn)入工程結(jié)算。
8、關(guān)于20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時(shí)間問(wèn)題。
20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》執(zhí)行時(shí)間為20xx年3月1日，因此計(jì)價(jià)定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時(shí)間也是20xx年3月1日。
9、油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實(shí)際不一致問(wèn)題。
油漆或涂料用量與定額消耗量差超過(guò)15%，可按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。
會(huì)議紀(jì)要范文4
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
會(huì)議召集：
安全部
主持人：
總經(jīng)理
參會(huì)人員：
安委會(huì)成員
會(huì)議紀(jì)錄：
會(huì)議主題：
（一）明確控制指標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。通過(guò)制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）著眼長(zhǎng)效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件
�。ㄈ┳⒅匦蝿�(shì)分析，加強(qiáng)工作調(diào)度。在安全方面，召開(kāi)全廠安全生產(chǎn)工作會(huì)議、事故多發(fā)崗位參加的`'安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，提出下一步工作要求。
（四）針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時(shí)要求加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管的措施。
（五）開(kāi)展兩項(xiàng)許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。
�。⿵�(qiáng)化層級(jí)監(jiān)督，開(kāi)展安全檢查。
�。ㄆ撸┙⑿庞皿w系，構(gòu)建共管格局。
�。ò耍┲朴啈�(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。
總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)××××年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，理清當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，部署××××年工作；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級(jí)監(jiān)督制度，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
會(huì)議紀(jì)要范文5
會(huì)議時(shí)間：
xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
記錄人：
參加人員：
會(huì)議議程：
安全主管楊小平主持本次會(huì)議，匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)完成的情況及存在問(wèn)題，x經(jīng)理做最后會(huì)議總結(jié)和一季度的安全工作情況，布置第二季度的主要任務(wù)，所有成員各自發(fā)表了個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)的建議。
xxxx年是唐津高速公路擴(kuò)建的攻堅(jiān)之年，對(duì)我項(xiàng)目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢(shì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
我項(xiàng)目部總結(jié)和梳理從入場(chǎng)以來(lái)安環(huán)部在施工中的管理和存在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不足，有利于安質(zhì)部在后期各項(xiàng)工作的更好開(kāi)展，有利于在今后的施工中更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)安質(zhì)工作。
一、安全環(huán)保部培訓(xùn)教育工作匯報(bào)
xxxx年xx月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，安環(huán)部組織項(xiàng)目部每個(gè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試、消防知識(shí)學(xué)習(xí)、三級(jí)教育和進(jìn)場(chǎng)前的安全學(xué)習(xí)，11月施工管理人員數(shù)量也隨之增加，在此期間由安環(huán)部全面負(fù)責(zé)對(duì)在崗工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，對(duì)項(xiàng)目部人員和施工現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項(xiàng)進(jìn)行定期檢查。安環(huán)部定期組織人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識(shí)。
1、人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全全面受控，安環(huán)部加大對(duì)各部門人員的安全培訓(xùn)力度，推薦責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對(duì)安全管人員進(jìn)行視頻安全教育，以及相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)提高管理效率。
2、特殊工種設(shè)備的建檔。在施工前期，安環(huán)部對(duì)我項(xiàng)目部的所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、操作手進(jìn)行人員資質(zhì)分類建檔，施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、重點(diǎn)管控各項(xiàng)安全工作。
1、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保安全。重點(diǎn)檢查安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全、防煤氣中毒措施等內(nèi)容，通過(guò)書(shū)面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場(chǎng)講解安全意識(shí)，提高全體工人對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識(shí)的增強(qiáng)確保了施工工作的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材。
2、做好各項(xiàng)安全標(biāo)識(shí)牌。安環(huán)部負(fù)責(zé)在國(guó)道與通鄉(xiāng)道路交接處設(shè)立指路牌；在項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)牌；辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻。
3、做好各項(xiàng)安全檢查工作。安環(huán)部定期對(duì)項(xiàng)目部的安全情況進(jìn)行檢查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等，對(duì)檢查后的情況做好記錄留下照片，不規(guī)范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改，跟蹤復(fù)查。
4、提高安全防范意識(shí)工作。通過(guò)加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹(shù)立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識(shí)，讓所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性，具體由安質(zhì)環(huán)保部全面策劃組織，其他部門和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過(guò)學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識(shí)。
三、完成各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保部?jī)?nèi)業(yè)情況。
整理安環(huán)部?jī)?nèi)業(yè)資料，完成各項(xiàng)安環(huán)部文件制定各項(xiàng)制度和分類存檔。每天堅(jiān)持按時(shí)填寫(xiě)安全檢查日志，將每天的`工作及安全檢查情況反應(yīng)到書(shū)面日志里，對(duì)每天檢查存在的問(wèn)題和安全隱患一一排查落實(shí)整改，達(dá)到合格為止。
四、安環(huán)部工作下一步計(jì)劃
1、計(jì)劃在下季度的施工過(guò)程中安環(huán)部加強(qiáng)對(duì)人員的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持崗位職責(zé)教育，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。
2、以狠抓現(xiàn)場(chǎng)、狠罰、嚴(yán)懲為手段，達(dá)到安全管理為目的.。
3、編制各項(xiàng)開(kāi)工前的安全技術(shù)交底、安全專項(xiàng)施工方案和開(kāi)工前機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收、設(shè)備和人員的資質(zhì)證件的收集、人員崗前的安全培訓(xùn)考試等等。
4、灌注樁施工
（1）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)是否到位。
（2）配合編制灌注樁施工安全專項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底。
�。�3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)鉆機(jī)進(jìn)行安全性能檢查。
�。�4）組織施工隊(duì)全體人員召開(kāi)安全交底會(huì)議。
（5）小站互通立交橋施工現(xiàn)場(chǎng)上方有一組110kv的高壓線通過(guò)，距離地面18.25米，經(jīng)查規(guī)范安全距離為5米。在此施工處項(xiàng)目部指定一名專職安全員全程監(jiān)控施工過(guò)程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業(yè)時(shí)防止發(fā)生觸電事故。
5、加強(qiáng)小站鋼筋加工場(chǎng)的安全管理工作，主要檢查包括設(shè)備安全用電、設(shè)備安全操作、工人食宿、安全防護(hù)用品使用情況、鋼筋籠吊裝運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等。
6、近期天氣干燥降雨量較少現(xiàn)場(chǎng)便道揚(yáng)塵嚴(yán)重，為保護(hù)施工場(chǎng)地的環(huán)境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點(diǎn)工作，持每天灑水保證路面潮濕。
會(huì)議紀(jì)要范文6
會(huì)議主題:雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜
會(huì)議時(shí)間:x年4月18日
會(huì)議地點(diǎn): x公司5樓小會(huì)議室
主持人：盧(乙方)記錄人：付(乙方)
談判雙方人員:
出租方(甲方)：
盧旺達(dá)，李明
承租方(乙方)：
丁(x公司副總)
黎(x公司紀(jì)檢組長(zhǎng))
盧(x公司渠道管理員)
談判會(huì)議內(nèi)容：
一、甲方陳述意見(jiàn)：甲方將xx縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬(wàn)，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求xx公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。
二、乙方陳述意見(jiàn)：因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用，xx公司沒(méi)有接受承擔(dān)的慣例。
三、甲乙雙方共同意見(jiàn)：
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商，達(dá)成如下一致意見(jiàn)：
1.房屋租金按年結(jié)算，6.1日至.12.31租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)20xx00元)，.1.1日至.12.31租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的`基數(shù)的8%進(jìn)行遞增，如下表：
2.原租戶退出過(guò)程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé);
3.要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方參會(huì)人員簽字：
會(huì)議紀(jì)要范文7
時(shí)間：
x年xx月xx日下午15：00
地點(diǎn)：
公司三樓會(huì)議室
主持人：
參加人員：
會(huì)議內(nèi)容：
�。�1）總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作；
�。�2）落實(shí)安委會(huì)x年第四季度的工作部署。
記錄人：
公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會(huì)議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會(huì)議情況紀(jì)要如下：
本次安委會(huì)會(huì)議：總結(jié)x年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì)x年第四季度的工作部署。
一、各部門匯報(bào)了部門重點(diǎn)工作。
(一)x部
(1)xx項(xiàng)目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
�。�2）與x公司就天然氣銷售價(jià)格進(jìn)行了溝通。
（3）就消防大隊(duì)上周到加氣站提出的整改問(wèn)題與對(duì)方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
（4）本周主要是做好國(guó)慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷售價(jià)格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
(二)x部
�。�1）上周主要完成了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部一線員工績(jī)效考核初步方案。
�。�2）本周編制完成全員績(jī)效考核實(shí)施方案。
(三)x部
�。�1）上周完成了十月份資金計(jì)劃的編制上報(bào)工作。
�。�2）本周主要9月財(cái)務(wù)結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)工作并進(jìn)行第三季度材料盤點(diǎn)。
（3）由于國(guó)慶節(jié)放假，本月財(cái)務(wù)結(jié)算工作為27號(hào)，27號(hào)以后將不辦理報(bào)銷手續(xù)。
(四)x部
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補(bǔ)差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補(bǔ)差及氣款回收工作。
(五)x部
�。�1）工業(yè)用戶瑞明的設(shè)計(jì)方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計(jì)院溝通。
�。�2）工程款124萬(wàn)正在辦理回款手續(xù)。
�。�3）已起草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專題會(huì)議材料。
(六)x部
�。�1）按照集團(tuán)公司要求，本周編制x年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匡算。
�。�2）開(kāi)始商業(yè)用戶流量計(jì)的更換。
(七)x部
�。�1）近期主要完成x廠、等工程的預(yù)驗(yàn)收與驗(yàn)收工作。
�。�2）針對(duì)x部與x部反映的PE管件在焊接過(guò)程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進(jìn)行了聯(lián)系，并對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已暫停對(duì)外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。
（3）新門站的倒排計(jì)劃正在收集匯總。
(八)x部
�。�1）上周參加了集團(tuán)公司組織的安全與生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)。
�。�2）本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國(guó)慶假期前的專項(xiàng)安全檢查工作。
(九)x部
（1）門站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區(qū)消防隊(duì)上周對(duì)加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、x部對(duì)冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報(bào)。冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶的正常供氣帶來(lái)了較大影響，由于不可預(yù)見(jiàn)因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬(wàn)立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補(bǔ)充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來(lái)源的可行性等方面來(lái)考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且周邊LNG生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用LNG代替?zhèn)溆脷庠�。從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無(wú)論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟(jì)的，是一個(gè)要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項(xiàng)目。但我公司從確保社會(huì)穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作提出要求。
�。ㄒ唬┒菊{(diào)峰是一項(xiàng)重要工作，運(yùn)營(yíng)部提出的為解決冬季氣源緊張?jiān)黾託饣鞣桨妇邆湟欢ǖ牟僮餍�，一方面解決了冬季氣源緊張問(wèn)題，另一方面增加了x區(qū)政府對(duì)我公司冬季保供的信任。xx部在國(guó)慶節(jié)前要盡快給集團(tuán)公司打報(bào)告，同時(shí)與氣化器廠家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報(bào)告，迅速實(shí)施。
�。ǘ┬麻T站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價(jià)氣源不可掌控的情況下，門站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計(jì)劃，10月1號(hào)以前召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行研究，爭(zhēng)取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
�。ㄈ┱{(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運(yùn)行，x部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快將設(shè)備報(bào)告批下來(lái)；一方面也要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報(bào)告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模┍局苤攸c(diǎn)做好與上游xx單位的.聯(lián)系與溝通工作，確定價(jià)格。
(五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評(píng)方案。
（六）計(jì)劃本周編制x年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匡算，數(shù)據(jù)以市場(chǎng)部上報(bào)的市場(chǎng)銷售匡算及財(cái)務(wù)部上報(bào)財(cái)務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。
(七)x部近期要抓緊對(duì)已完工工程預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作，總結(jié)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗(yàn)收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
四、總對(duì)下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對(duì)工業(yè)用戶x廠在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問(wèn)題，起草工作聯(lián)系函，說(shuō)明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的滯后，并可能延誤施工工期。
�。ǘ┽槍�(duì)x部反映的PE管焊接出現(xiàn)短路的事故，x部一是暫停此廠家的供貨；二是出事故報(bào)告，分析原因和制定措施；三是對(duì)此廠家PE管盤庫(kù)存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對(duì)方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。
�。ㄈ┍敬蝺r(jià)格的調(diào)整對(duì)公司利潤(rùn)影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤(rùn)滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對(duì)非居民用戶的開(kāi)發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
（四）針對(duì)今年重大工作推進(jìn)計(jì)劃，還未完成的項(xiàng)目所涉及到的部門要抓緊落實(shí)。
�。ㄎ澹饣鞯陌惭b對(duì)冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要高度重視。該項(xiàng)目資金的申報(bào)由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團(tuán)公司溝通；工程建設(shè)由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項(xiàng)工作要盡快開(kāi)展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。
（六）各中層干部要提高主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)獨(dú)立處理和協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識(shí)來(lái)武裝和強(qiáng)化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
會(huì)議紀(jì)要范文8
會(huì)議名稱:xx公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議
時(shí)間:20xx年xx月xx日上午
地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室
主持人:xxx
參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
主要資料:
會(huì)議首先聽(tīng)取了xx管理處、xx管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的xxxx年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議討論了xxxx年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。
三件事指的是:xx服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。
兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是:爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)立省級(jí)“青年禮貌號(hào)”。
再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求:
1.按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2.制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情景和下季度的工作計(jì)劃。
3.做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的'工作情景(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到xxx處統(tǒng)一歸檔。
4.準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會(huì)，由xxx擬稿。
會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。
此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要 地點(diǎn):小會(huì)議室
時(shí)間:20xx年8月21日午時(shí)。
人員:組長(zhǎng):1名，代表9人，工作人員2人。
資料:
第一階段:
1、會(huì)議主持人:xxx
2、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù)。
主持人宣布大會(huì)貼合法定要求，能夠進(jìn)行。
3、xxx同事作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
4、xxx同事宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、xxx同事宣讀《20xx-20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。
各代表分組討論，組長(zhǎng)分別到各組聽(tīng)代替表意見(jiàn)。
第二階段:
(20xx年8月21日午時(shí)4:00)
7、由xxx同事解答教職工提案。
針對(duì)普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì)上作解答。
非普遍性問(wèn)題會(huì)下單獨(dú)解答。
8、代表表決、經(jīng)過(guò)關(guān)于對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對(duì)《20xx-20xx學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布:實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利完成。
散會(huì)。
會(huì)議紀(jì)要范文9
簽發(fā)人：
會(huì)議主題：
上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間：
二0XX年三月二十三日
地點(diǎn)：
百洋地產(chǎn)會(huì)議室
參加人員：
主持人：
總經(jīng)理?xiàng)盍纸壬?/p>
主要內(nèi)容：
各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責(zé)任人：王斌）
2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：王斌）
3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的.辦理所需資料。（責(zé)任人：楊楊）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責(zé)任人：楊楊）
5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭(zhēng)取辦理完成。
會(huì)議紀(jì)要范文10
時(shí)間：11、19 地點(diǎn)：二年一班教室
參加人員：二年一班全體學(xué)生
班會(huì)主題：遵守學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)
活動(dòng)目標(biāo):
教育學(xué)生遵守課堂紀(jì)律，遵守課間活動(dòng)的秩序，做一個(gè)文明有禮的小學(xué)生。結(jié)合學(xué)校以及班的實(shí)際，提出各項(xiàng)要求。
活動(dòng)過(guò)程 ：
1、談話引入
2、看圖，說(shuō)一說(shuō)，議一議
哪些行為是不遵守紀(jì)律的行為?
我們應(yīng)該怎樣遵守學(xué)校規(guī)定?
犯了錯(cuò)誤應(yīng)該怎么辦?
3、結(jié)合本班實(shí)際，表?yè)P(yáng)能遵守課堂紀(jì)律的`同學(xué)，教育不夠自覺(jué)守紀(jì)律的學(xué)生。
4、 小結(jié)：
剛才同學(xué)們都說(shuō)得非常好，希望每個(gè)同學(xué)今后都要遵守課堂紀(jì)律，上課鈴響后立即進(jìn)教室，課本文具擺放好，安靜地等老師來(lái)上課;課堂上不要隨便說(shuō)話，要發(fā)言，先舉手;專心聽(tīng)課，不做小動(dòng)作。
會(huì)議紀(jì)要范文11
名稱：
北京x公司車隊(duì)安全例會(huì)
時(shí)間：
20xx年x月x日
地點(diǎn)：
車隊(duì)辦公室
出席：
會(huì)議主要內(nèi)容
1、把提高效率、降低成本落實(shí)到行動(dòng)，不能空喊口號(hào)，要從點(diǎn)滴做起。
2、降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。
3、控制車速，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時(shí)要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達(dá)到節(jié)油的'目的。
4、罐車司機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員，以最短的時(shí)間澆筑完，及時(shí)返回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配。
5、準(zhǔn)備裝車的車輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊(duì)熄火等候裝車。
6、最近車輛衛(wèi)生差，司機(jī)刷車不及時(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個(gè)別司機(jī)要注意聽(tīng)從工地安排，到指定地點(diǎn)刷車。
7、近期請(qǐng)假人員多，如多次請(qǐng)假可提出辭職或休假。
8、重車限速55公里/小時(shí)，空車限速65公里/小時(shí)。站內(nèi)限速5公里/小時(shí)。
9、嚴(yán)禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。
會(huì)議紀(jì)要范文12
時(shí)間：XXX年X月XX日(周五)下午一點(diǎn)
地點(diǎn)：XXX寫(xiě)字樓XX樓會(huì)議室
內(nèi)容：辦公例會(huì)
主持人：XXX
與會(huì)人員：XXX、XX、XX、XX、XXX
記錄人：XX
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營(yíng)銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營(yíng)銷策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化關(guān)于部門會(huì)議紀(jì)要的范文關(guān)于部門會(huì)議紀(jì)要的.范文。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評(píng)比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請(qǐng)簽批、印章使用申請(qǐng)，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤無(wú)法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭(zhēng)奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇?wèn)題影響到工作績(jī)效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購(gòu)的問(wèn)題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無(wú)展示平臺(tái)則事倍功半而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等
也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無(wú)法高效繼續(xù)。
3.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題關(guān)于部門會(huì)議紀(jì)要的范文默認(rèn)。討論一致認(rèn)為：部門工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。
會(huì)議紀(jì)要范文13
會(huì)議時(shí)間：
xxx4年11月21日18時(shí)20分
會(huì)議地點(diǎn)：
xx省xx區(qū)xx大道
主持人：
蔡xx
會(huì)議內(nèi)容：
一是本周教研會(huì)姜博士首先指出了老師們?cè)诮虒W(xué)中存在的問(wèn)題，提出教學(xué)中應(yīng)“大道至簡(jiǎn)”而老師們卻做得很復(fù)雜，以至于”教不得法“；
二是對(duì)各門課程應(yīng)該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長(zhǎng)以教褚美虹指讀為例進(jìn)一步明確“大道至簡(jiǎn)”的真正內(nèi)涵，提醒老師不要做無(wú)用功，無(wú)效的讀書(shū)不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會(huì)事倍功半；
三是各班老師針對(duì)博士提出的問(wèn)題在一起進(jìn)行了探討并提出疑問(wèn)，杜奶奶、展老師等也針對(duì)教學(xué)給出了自己的建議，博士針對(duì)老師的疑問(wèn)作了回答和解釋。
最后，姜博士總結(jié)接下來(lái)的教學(xué)重點(diǎn)：
一、孩子們的行為習(xí)慣，重點(diǎn)是教育孩子要啟孝要有恭敬心。
二、識(shí)字與玩，“玩”要放在第一位。
三、老師要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，老師需要每天堅(jiān)持讀經(jīng)、練書(shū)法。
會(huì)議開(kāi)始姜博士首先肯定了老師們?cè)诮虒W(xué)中的.努力和用心，在沒(méi)有找到正確的道路和方向之前，在教學(xué)這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對(duì)五天的聽(tīng)課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問(wèn)題，在教學(xué)中老師們還沒(méi)有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學(xué)生們學(xué)得更辛苦。在還沒(méi)有找準(zhǔn)方向之前，不能急于擠進(jìn)快車道，要首先找準(zhǔn)方向，方向?qū)α�，然后上道，才�?huì)走得順利，事情也會(huì)變得簡(jiǎn)單。老師們教得輕松，學(xué)生們學(xué)得快樂(lè)，才是伏羲教育真正要做的事情。”通過(guò)這次教研會(huì)的契機(jī)，博士希望把老師們引上正確的道路上來(lái)，這樣老師輕松，學(xué)生也快樂(lè)。按照每天的上課順序，博士針對(duì)老師在教學(xué)中存在的問(wèn)題一一提出了自己的意見(jiàn)和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長(zhǎng)”。
會(huì)議紀(jì)要范文14
會(huì)議地點(diǎn)：保安值班室
會(huì)議時(shí)間：20xx—11—4
主 持：xxx
參加人員：xxx
會(huì)議主題：
會(huì)議內(nèi)容：
1、公司傳達(dá)交給的'任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時(shí)候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫(kù)人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30—9：00各領(lǐng)班安排人員給林總開(kāi)東卷簾門。
5、20xx—10—27開(kāi)始，關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時(shí)上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自O(shè)A
6、夜班加強(qiáng)各樓層巡查，包括外圍二樓倉(cāng)庫(kù)，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場(chǎng)內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接，已在附近租房，夜間會(huì)有夜查。
9、保安部的固定資產(chǎn)，各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對(duì)講機(jī)、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無(wú)故拿走，不能及時(shí)歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時(shí)間各領(lǐng)班要合理安排，保證場(chǎng)內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫(xiě)審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知領(lǐng)班。
13、對(duì)于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級(jí)上報(bào)。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰(shuí)值班、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機(jī)動(dòng)崗使用。
15、早上8：30工程部將會(huì)打開(kāi)貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急事件請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。
會(huì)議紀(jì)要范文15
單位： 時(shí)間：
會(huì)議主持人：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議
一、由現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)近段時(shí)間的'安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，在大家的共同努力下，做到無(wú)安全事故發(fā)生。
二、要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育，認(rèn)真開(kāi)展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。
三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)機(jī)械故障發(fā)生。
四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)匯報(bào)，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患。