年終考核自查報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的用途越來越大，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編精心整理的年終考核自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　年終考核自查報告 篇1

　　一、業(yè)務指標考評完成情況

　　(一)人大工作。一是全面貫徹執(zhí)行區(qū)人大及其常委會的決議決定。局黨委高度重視，及時在中心組學習、局長辦公會、工作例會、職工大會等會議上組織干部職工進行傳達，并在工作中按要求認真執(zhí)行。二是認真落實區(qū)人大常委會審議意見、視察意見等各類建議意見。采取措施迅速進行部署和落實，交辦件執(zhí)行局長負總責、分管領導牽頭、辦公室協(xié)調(diào)組織、相關科室具體辦理工作機制，確保了交辦件在規(guī)定時間內(nèi)有措施、有書面回復。三是自覺接受區(qū)人大及其常委會、區(qū)人大代表的監(jiān)督，積極配合人大調(diào)研、視察、評議、執(zhí)法檢查、專題詢問及其他相關工作。在出臺《重慶市長壽區(qū)城鄉(xiāng)低保認定實施細則(修訂)》等重大政策前，主動征求代表意見，積極接受人大審查意見，確保重大政策性文件合法合規(guī)、切合我區(qū)實際。四是認真辦理區(qū)人大交辦的信訪件。我局歷來高度重視區(qū)人大交辦的信訪件，成立專門機構(gòu)，并安排專人跟蹤、督辦，及時研究部署區(qū)人大交辦信訪件的辦理，做到事事落實，件件回復。20xx年我局無未辦理或未及時回復信訪件。

　　(二)建議意見議案辦理工作。一是高度重視，加強領導，狠抓責任落實。局領導班子在局長辦公會上專題研究20xx年區(qū)民政局辦理人大代表建議辦理工作，制定了《重慶市長壽區(qū)民政局關于區(qū)級領導督辦重點建議的承辦工作方案》，明確了辦理責任人、辦理質(zhì)量要求、辦理時限、規(guī)范程序及辦理聯(lián)系人。二是落實具體聯(lián)系人，加強溝通協(xié)調(diào)，提高辦理質(zhì)量。根據(jù)局長辦公會研究，安排了專人作為具體聯(lián)系工作人員，加強溝通協(xié)調(diào)，辦前及時聯(lián)系征詢區(qū)人大及人大代表要求，督促各辦理責任人按程序及時高效保質(zhì)辦理人大建議，辦后及時收集匯總回復件、回執(zhí)。三是規(guī)范程序，依法辦理，狠抓落實。成立了提案辦理工作領導小組，召開局長辦公會專題研究，形成了層層抓落實的職責工作機制，嚴格按照交辦、承辦、審查、答復、走訪、復查、總結(jié)的程序辦理;積極溝通銜接，在辦理中主動上門、主動匯報辦理工作的進度、措施;堅持意見反饋，通過上門走訪、電話聯(lián)系等方式及時了解提案者對辦理情況的總體評價，通過溝通，使我們的辦理工作得到人大代表理解、支持和肯定。20xx年度我局主辦10件、協(xié)辦2件代表建議全部按時辦結(jié)、代表簽字滿意度達100%。

　　二、自查評分

　　根據(jù)自查情況，結(jié)合《20xx年度黨政群司、經(jīng)濟主管部門人大工作考核評分表》，我局自查得分為100分。

　　年終考核自查報告

　　今年以來，按照分工我協(xié)助黨委書記抓了黨風廉政建設、紀檢監(jiān)察、多種經(jīng)營、基建工程等工作。對照“四好”領導班子標準回顧檢查自己一年工作，概括起來主要有以下五個方面。

　　一、抓緊時間學習，不斷提高素質(zhì)

　　今年以來，我除參加公司中心組、市電力公司領導干部培訓等集中學習外，注意在平時擠時間學習企業(yè)管理理論、電力專業(yè)技術(shù)知識和黨的路線方針政策新理論和知識，注意不斷提高自己的政治業(yè)務水平。一年來，自己先后學習了企業(yè)文化、學習型企業(yè)、企業(yè)經(jīng)營管理、特高壓電網(wǎng)等方面的知識，并注意撰寫學習體會和筆記，注意利用所學指導工作，使學習的內(nèi)容與實際效果得到了較好的結(jié)合。通過學習也較好地養(yǎng)成了學習經(jīng)�；�習慣，提高了學習的針對性和實效性，從而在潛移默化的學習中使自己的政治業(yè)務素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟的能力有了較快提高。

　　二、腳踏實地工作，全面完成交辦任務

　　一年來，我配合黨委書記主要抓了以下幾項工作：

　　1.加強黨風廉政建設，認真抓好各項責任落實。

　　在層層簽訂黨風廉政建設精神文明建設責任書的基礎上，認真按照考核內(nèi)容抓好各項具體工作的落實。年初，組織下發(fā)了《黨建精神文明建設安排意見》、《紀檢監(jiān)察工作安排意見》、《關于開展“廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營、構(gòu)建和諧企業(yè)”主題教育的通知》，制定了公司領導接待日制度，重新修訂了《廠務公開、民主管理工作實施細則》。組織召開了行風、優(yōu)質(zhì)服務、企業(yè)執(zhí)行力等工作的各種形式座談會，認真聽取各部門的意見和建議。充分發(fā)揮黨、政、工、團的作用，堅持黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營同安排，同檢查，同考核，做到從源頭上預防和治理腐敗。

　　2.把預防職務犯罪工作作為黨風廉政建設的重點工作，狠抓了各項工作的落實。

　　一是積極組織協(xié)調(diào)，與_區(qū)檢察院簽署了預防職務犯罪工作備忘錄，為充分發(fā)揮檢察機關在預防職務犯罪工作中的組織協(xié)調(diào)作用，進一步加強檢企雙方的溝通、協(xié)調(diào)、配合奠定了基礎。

　　二是組織下發(fā)了《關于開展商業(yè)賄賂專項治理工作實施細則》，進一步建立健全了內(nèi)控機制，并在此基礎上認真開展自查自糾，認真查找和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營決策、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資金結(jié)算、工程建設、物資采購、招投標活動、電力營銷等重點環(huán)節(jié)、重點崗位人員中存在的不正當交易的突出問題，實現(xiàn)了主要領導負總責，分管領導直接抓，安排專門力量具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

　　三是加強了對財務收支各個環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督，打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度。規(guī)定無論金額大小一律從下往上逐層審批，形成了層層監(jiān)管、相互監(jiān)督的有效管理機制。

　　四是重新整合修訂了現(xiàn)有的規(guī)章制度，達到科學嚴謹、簡單明了，實現(xiàn)了制度的可操作性和實用性，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責，避免工作的拖沓和管理上的空白點。

　　在業(yè)擴物資采購和工程項目管理工作中，組織起草了公司《招投標管理辦法》，有全面實施了具有自己特色招投標管理模式，規(guī)定凡是5000元以上的項目，能招標確定的均要采取招標方法確定，單價小的項目采取打捆招標的辦法;所有招標信息均通過_聯(lián)網(wǎng)站進行發(fā)布，同時，專家評標組成員由原來的28人增加到72人，每次招標評標人從專家?guī)祀S機抽取，公司紀委全程監(jiān)督;在方法上采取招、評、定三分離的方法，最后由招投標公司向中標單位發(fā)放中標通知，保證了物資采購和工程項目運作的合法、合理、合程序。同時，在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動，我的“上有老下有小，廉潔從業(yè)要記牢;為妻兒為自己，依法經(jīng)營走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎。

　　扎實開展“主題教育”活動。一是組織公司機關全體人員、中層干部和掌握人財物等重點崗位人員，就社會主義榮辱觀、廉潔從業(yè)、預防職務犯罪等重點工作分三期進行了專門輔導。二是建立健全了紀檢監(jiān)察基礎文件資料和紀檢監(jiān)察政工信息平臺，把信息平臺和資料管理納入到工作管理的全過程。同時積極參加公司監(jiān)察學術(shù)論文研討，所撰寫的《如何在工程建設和物資采購招投標中遏制“商業(yè)賄賂”》一文，獲優(yōu)秀論文二等獎。

　　3.抓好思想政治工作，確保員工隊伍穩(wěn)定。

　　組織制定下發(fā)了《關于保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制》文件，積極引導廣大黨員在實際工作中“樹立一面旗、凝聚一股力、帶動一群人”。組織各黨支部結(jié)合工作實際，完善了黨員崗位“三高一創(chuàng)”標準和“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動與黨的先進性建設”主題征文活動，市電力公司黨委《關于開展“黨員身邊無違章、無違紀、無事故”活動的通知》下發(fā)以后，立即向各支部提出要求，采取了公司領導包片、科室包所、所長包班、班長包線、黨員包村、書記包后進的方法，確保了“黨員身邊無違章、無違紀、無事故”活動的開展。在“立功立項”活動中，積極組織全體黨員、入黨積極分子緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點，組織黨員選題立項，積極開展攻關活動，收到了較好效果。

　　4.多種經(jīng)營工作。

　　組織多經(jīng)人員，積極探索適應市場需要的多經(jīng)組織機構(gòu)和經(jīng)營工作思路，初步形成了公司多經(jīng)發(fā)展的基本框架，并理順了多種產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)關系，實現(xiàn)了人員和各項工作的平穩(wěn)過渡，為多種產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎。今年1-10月實現(xiàn)多經(jīng)總收入1.13億元，比去年同期(8019萬元)增加41%;其中：電力實業(yè)總公司收入7600萬元，兩個民營公司收入3700萬元;實現(xiàn)利潤1000萬元，比去年同期(520萬元)增加92%;其中：電力實業(yè)總公司600萬元，兩個民營公司實現(xiàn)利潤400萬元。

　　三、嚴格要求自己，時刻注意清正廉潔

　　一年來，自己能夠?qū)φ铡饵h章》、《廉政準則》和“八個堅持、八個反對”以及“四大紀律”、“八項要求”“三個不得”嚴格要求自己。能夠認真執(zhí)行各項廉政規(guī)定，基本杜絕了下基層、工作期間或下班后到飯店大吃大喝。未參加過客戶和可能影響公正執(zhí)行公務的宴請，沒有參加過各種舞會和高消費娛樂活動，未利用職權(quán)向基層單位借款或報銷款項，也沒為家屬、子女和親友經(jīng)商辦企業(yè)提供任何優(yōu)惠條件。

　　四、存在不足

　　1、學習滿足于一般化。

　　自己認為平時學的'可以，滿足于有一定的基礎，因而放松和忽視學習，致使學習被動應付，缺乏學習的自覺性。

　　2、工作責任意識還需加強。

　　日常工作中忙于事務應酬，研究、思考如何加強和改進黨建精神文明建設、紀檢監(jiān)察工作，以創(chuàng)新的精神開創(chuàng)工作新局面的思考較少;浮在上面多，直接掌握第一手材料少。精力放在應付、完成面上的工作上，表現(xiàn)出一種“走不開，閑不住，忙不完”的狀況，主動思考問題，超前安排工作不夠，有時被領導推著走。形成了領導說了再動，別人干了再干這種簡單勞動式的工作方法，缺乏主動性和創(chuàng)造性。

　　3、工作失之于軟，管理失之于寬。

　　紀檢檢查工作的各項規(guī)定、職工行為規(guī)范、獎懲措施等都制定的非常明確，但是在具體執(zhí)行起來，由于個人思想軟弱，有怕得罪人的思想，怕處理不好部門關系，怕得罪一大片，有給自己留后路的思想。

　　4、工作不夠深入，工作方法簡單。

　　五、今后的努力方向

　　1、解放思想，放手工作，努力協(xié)助黨委書記、總經(jīng)理工作。

　　在今后的工作中，我要認真按照“四好”領導班子標準規(guī)范自己的言行，結(jié)合公司實際，切實抓好黨建、紀檢工作，協(xié)助總經(jīng)理抓好多種經(jīng)營及其他工作，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造特色工作，把員工的利益看得高于一切，在任何時候和任何情況下維護班子團結(jié)。

　　2、努力學習，為公司發(fā)展作出貢獻。

　　今后我要把加強自身學習放在特別重要的位置，不但要學習黨建、紀檢專業(yè)理論，還要學好電力專業(yè)知識和行政管理知識，同時，要把學習當今前沿科學知識作為自己的必修課，及時掌握最新科技信息和管理知識，不斷增加自己的信息量，提高自身素質(zhì)，提高工作能力。

　　年終考核自查報告 篇2

　　根據(jù)縣委辦通[20xx]154號文件要求，對照縣委[20xx]19號、開政辦[20xx]76號文件和縣委辦[20xx]55號、72號文件考核要求，現(xiàn)將馬金鎮(zhèn)20xx年度工作目標考核自查如下，自查總分290分。

　　一、中心工作（共100分）

　　1、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級（20分）工作完成情況：馬金鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)60家，其中新增規(guī)上企業(yè)2家。20xx年全年工業(yè)總產(chǎn)值7。8億元，工業(yè)固定資產(chǎn)投資3。07億元，工業(yè)入庫稅金505萬元�；�本完成馬金工業(yè)功能區(qū)一期建設，遠興機械、盛遠碳素等一批企業(yè)建成投產(chǎn)，先后被評為省級農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地。

　　2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（10分）工作完成情況：大力推廣新品種、新技術(shù)，努力提高農(nóng)民積極性。全鎮(zhèn)糧食復種面積2。9萬畝，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)1。3萬噸；水稻統(tǒng)防統(tǒng)治20xx畝；提升綠色農(nóng)業(yè)基地3500畝，完成麻塢共富油茶專業(yè)合作社國家級基地500畝建設任務；培植食用菌栽培大戶5戶（50萬袋）。

　　3、發(fā)展生態(tài)文化休閑旅游業(yè)及現(xiàn)代服務業(yè)（10分）工作完成情況：以開展貼近農(nóng)家生活、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂活動為載體，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，為游客提供吃住農(nóng)家、娛樂農(nóng)家、農(nóng)事參與的休閑體驗，建設以農(nóng)家樂為主要模式的鄉(xiāng)村旅游項目，目前霞山省級農(nóng)家樂示范村已創(chuàng)建成功，并通過驗收，新發(fā)展農(nóng)家樂示范點11個。馬金小商品市場完成建設，并交付使用。

　　4、生態(tài)建設與環(huán)境保護（6分）工作完成情況：按照因地制宜、突出特色、合理布局、和諧發(fā)展的要求，努力將馬金打造成生態(tài)馬金、旅游馬金、魅力馬金，大力發(fā)展休閑旅游業(yè)，以鄉(xiāng)村清潔工程為依托，挖掘民俗文化潛力，積極修繕明清徽派建筑的馬金老街和霞山古民居群。順利通過國家級生態(tài)縣復評工作，建成石柱村焚燒爐和馬金集鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。嚴格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)項目準入制，凡是入駐馬金的項目，均要進行環(huán)評，對不符合產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)要求的實行一票否決。

　　5、生態(tài)鄉(xiāng)村建設（20分）工作完成情況：完成9個整治村，3個提升村，3個精品村和徐塘中心村建設任務，積極推進霞山歷史文化村落建設。結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設，實施摸黑路亮化改造工程，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地和中心村、重點村主要道路亮化。開展了荒山、荒坡、荒溝、荒灘造林綠化活動，今年共落實完成人工新造林2618畝。認真抓好農(nóng)房改造、河道管理、森林資源管理等工作。

　　6、農(nóng)村清潔工程（共10分）工作完成情況：高度重視農(nóng)村清潔工程，建立健全各項環(huán)境衛(wèi)生管理工作制度和考核制度，實行一月一督查，一季一評選和明查與暗訪相結(jié)合，突出抓好農(nóng)村垃圾集中收集處理和農(nóng)村環(huán)境整治，鎮(zhèn)財政新投入20萬元資金用于農(nóng)村清潔工程，實現(xiàn)保潔工作的常態(tài)化、制度化，村莊面貌有了極大改觀。建群村、瑤坑村、石柱村成功創(chuàng)建市級衛(wèi)生村。

　　自評得分：10分。

　　7、全社會固定資產(chǎn)投資（6分）工作完成情況：積極推進鎮(zhèn)綜合文化中心、馬金小學、水資源綜合利用、后山小區(qū)、工業(yè)功能區(qū)、中小流域治理等一批重點工程建設。著力加大項目推進力度，促進有效投資，全年完成全社會固定資產(chǎn)投資3。2億元。

　　8、農(nóng)民人均純收入（4分）工作完成情況：不斷拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道，努力在提升農(nóng)民工資性收入上下功夫，農(nóng)民收入繼續(xù)保持快速增長勢頭，農(nóng)民人均純收入達9020元，同比增長12%。

　　9、群眾增收致富奔小康工程建設（6分，最高倒扣2分）工作完成情況：建立重點項目考核推進機制，實行重點項目領導聯(lián)系、聯(lián)席會辦等制度，基本完成馬金工業(yè)功能區(qū)一期工程，后山小區(qū)全面開工建設，2個來料加工廠房基本完工，馬金小學遷建主體工程結(jié)頂。

　　10、全面清理查處違法建設工作（8分，最高倒扣2分）工作完成情況：成立鎮(zhèn)清理查處違法建設工作領導小組，組織各村對全鎮(zhèn)違法建筑進行全面摸排，制定鎮(zhèn)違法建筑整治實施辦法，全力推進全鎮(zhèn)違法建筑整治工作。。

　　二、基層基礎工作（100分）

　　1、平安綜治建設（12分）工作完成情況：扎實做好六五普法宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1000余份，解答法律咨詢30余次。在春節(jié)、國慶等重大節(jié)假日和全國兩會及黨的`十八大召開期間，重點抓集鎮(zhèn)周邊的治安巡邏，出動民兵小分隊配合公安抓好社會治安工作。加強特殊地點管控力度，配合公安機關開展校園安全及周邊環(huán)境專項整治行動。深入實施兩排查一促進活動，對重點人群、安全隱患進行一次全面梳理排查；對矛盾糾紛進行一次有效疏導。

　　2、信訪工作（8分）工作完成情況：加大信訪糾紛化解力度，與各村簽訂《信訪維穩(wěn)目標管理責任書》，嚴格落實信訪維穩(wěn)工作定期研判機制，定期召開信訪維穩(wěn)形勢研判會，對于上級交辦的信訪件要求村主職干部親自包案處理，確保小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。全年共受理各類信訪件26件，辦結(jié)率達100%。

　　自評得分：8分。

　　3、安全生產(chǎn)（8分）工作完成情況：重點加強對問題突出的石材礦山、道路交通、消防安全、建筑安全、飲食衛(wèi)生、民爆物品等重點領域的安全生產(chǎn)管理，有效防止了各類安全事故的發(fā)生。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重大應急險情和責任事故。

　　4、計劃生育（9分）工作完成情況：高度重視計生工作，出臺鎮(zhèn)干部計劃生育聯(lián)村責任制考核辦法，村級主要干部和村級計生聯(lián)系員計劃生育考核辦法，鎮(zhèn)財政專門拿出10余萬元，用于各村計生考核，同時我們將計生工作與項目安排緊密結(jié)合起來，有效調(diào)動了各村的工作積極性，全鎮(zhèn)計劃生育率達90。57%。

　　5、民生事業(yè)（12分）工作完成情況：認真落實上級利民、惠民各項政策，完善公共服務，加大財政扶持，民生保障得到了進一步加強，緊緊圍繞以服務為主線、以農(nóng)民群眾滿意不滿意為標準扎扎實實開展各項工作。全年辦結(jié)11330件服務事項，其中：合作醫(yī)療3825件、城鄉(xiāng)居保3255件、計生806件，土管、城建1077件，民政912件，農(nóng)業(yè)723件，林業(yè)738件，辦理率達99。9%。

　　年終考核自查報告 篇3

　　失業(yè)保險匯報材料

　　根據(jù)《關于印發(fā)xx市社會保險經(jīng)辦管理服務工作考核細則的通知》要求，對我縣20xx年以來的失業(yè)保險工作進行了總結(jié)，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　20xx年，全縣參保單位xx家，參保職工xxx人，至十二月底征繳失業(yè)保險金xx萬元，完成市下達全年任務xx萬元的xx%，失業(yè)保險凈擴面1xx人，參加失業(yè)保險總?cè)藬?shù)達到了xx人，完成任務目標xx人的100%，為保障失業(yè)人員的基本生活提供了物質(zhì)保障。

　　20xx年，共發(fā)放失業(yè)保險金xx人次，涉及失業(yè)人員xx人，支付失業(yè)保險基金xx萬元，其中發(fā)放失業(yè)保險金xx萬元，支付醫(yī)療補貼xx萬元，做到了100%發(fā)放，較好地配合了企業(yè)的破產(chǎn)改制工作。此外，積極爭取市級領導支持，管好用好失業(yè)保險基金，20xx年為符合擴大失業(yè)失業(yè)保險基金支出范圍試點條件的x家企業(yè)xx人，支付社保補貼、崗位補貼、創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補貼xx萬元，對x戶失業(yè)動態(tài)監(jiān)測企業(yè)支付動態(tài)監(jiān)測補助xx萬元。

　　二、具體工作情況

　　1、失業(yè)保險制度建設情況

　　我們采取了“四位一體”的基金管理模式，即：縣社會保險征繳中心負責基金的.征繳，社會保障基金結(jié)算中心負責失業(yè)保險基金的管理與撥付，縣就業(yè)辦公室失業(yè)保險股負責基金的支付審核，基金監(jiān)督股室等負責基金的監(jiān)督。征繳、管理、支付職責分明，相互監(jiān)督、相互制約，確保了基金安全。

　　2、失業(yè)保險金征收情況

　　積極做好失業(yè)保險基金的擴面征繳，做到應收盡收，失業(yè)征繳率一年好于一年。20xx年，在基金繳費比例降低的情況下，征收失業(yè)保險費xx萬元，遠遠高于去年的xx萬元。

　　3、失業(yè)保險基金管理情況

　　我們認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和方針政策，依法籌集和使用基金，建立健全了財務管理制度，認真做好基金的收支、核算等工作，并如實反映基金的收支狀況，確保了基金的安全運行。按有關規(guī)定失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)和財政部門在雙方認定的國有商業(yè)銀行（農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行）開設了失業(yè)保險基金收入戶、基金支出戶和財政專戶，對失業(yè)保險基金實行了收支兩條線。做到了專戶儲存，專項管理，達到了管好用好失業(yè)保險基金的目的。按照x人社發(fā)[20xx]30號文件精神實現(xiàn)了失業(yè)保險基金市級統(tǒng)籌。把結(jié)余基金全部及時上劃，做到了無錯漏。對每月失業(yè)保險費收入，嚴格按照規(guī)定時限上解市級“失業(yè)保險基金收入戶”。不再劃入本級的“失業(yè)保險基金財政專戶”。利息年底一次性上劃。所

　　有支出項目，首先提出申請，報市級失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)批準后，再有市級經(jīng)辦機構(gòu)撥付到縣區(qū)失業(yè)保險基金支出戶。按照申請項目、用途方可使用。

　　4、積極做好失業(yè)保險動態(tài)監(jiān)測

　　根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關于印發(fā)xx省建立失業(yè)動態(tài)重點監(jiān)測報告制度方案的通知》（x勞社【20xx】11號），審查確定了xxxxx等8戶有規(guī)模的企業(yè)為失業(yè)動態(tài)重點檢測對象。確定了監(jiān)測聯(lián)絡人，明確了檢測任務要求和數(shù)據(jù)采集處理的方式，實施了監(jiān)測數(shù)據(jù)定期網(wǎng)絡上報數(shù)據(jù)。掌握了監(jiān)測企業(yè)崗位的流動及流失情況，預防和避免了較大規(guī)模的失業(yè)風險，確保了失業(yè)動態(tài)重點監(jiān)測工作的順利開展。

　　失業(yè)保險監(jiān)測工作效果也較明顯，按照統(tǒng)一的檢測系統(tǒng)，認真錄入數(shù)據(jù)，對擴面人數(shù)、征繳失業(yè)保險費、支付失業(yè)保險待遇等，做到了數(shù)據(jù)清、情況明，保證了失業(yè)保險零風險、提高了失業(yè)預警功能。

　　5、失業(yè)保險基金使用和支付情況

　　我們嚴格執(zhí)行《失業(yè)保險條例》及《失業(yè)保險申領辦法》。嚴把失業(yè)人員審核手續(xù)，對不符合審領條件的一律不予辦理相關手續(xù)。失業(yè)保險的各項待遇支出都按照全市統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一審核的原則列支。實行了檔案審查與失業(yè)保險費紀錄相結(jié)合的辦法核定失業(yè)保險待遇。并將享受失業(yè)保險待遇人員相關信息，完整地錄入“勞動99”三版中的失業(yè)

　　支付子系統(tǒng)，發(fā)放率始終保持100%。

　　三、存在的問題

　　通過總結(jié)，我們雖然在制度建設，業(yè)務經(jīng)辦控制、財務會計控制、信息系統(tǒng)控制等方面做了大量的基礎工作，基本滿足了失業(yè)保險內(nèi)部控制的要求，也不存在基金項目和支付標準不符合規(guī)定現(xiàn)象，未出現(xiàn)虛列支出轉(zhuǎn)移資金、侵占挪用、欺詐冒領事情的發(fā)生。但征繳任務依然存在。比如事業(yè)單位征繳率較低，單位應繳納部分財政未足額列入預算，造成了事業(yè)單位欠費現(xiàn)象。

　　四、下一步打算

　　我們將借以這次考核為契機，進一步梳理考核中發(fā)現(xiàn)的問題，針對考核提出的問題，制定切實可行的整改方案，加大失業(yè)保險征繳力度，把失業(yè)保險基金管好用好。

　　年終考核自查報告 篇4

各位領導:

　　大家好!

　　今天各位領導來我校進行年終考核檢查，在此，我代表全體師生向各位領導表示熱烈的歡迎。

　　是一所農(nóng)村普通初級中學，學校占地面積約21870 m2，生均占地22.45 m2, 19個教學班，974名學生，75名教師，本科以上學歷達到67.8%，教師資格證持證率達到100%，55歲以下新課程、繼續(xù)教育、計算機二級培訓參訓率都為100%。正副校長3人，均取得校長崗位培訓合格證。學校校舍建筑面積6563 m2，一座3920 m2的教學實驗樓，其中教室24個，設有生物、物理、化學三個實驗室及語音室、圖書室。一座1560 m2的教師宿辦樓，一座集微機教學、多媒體教學的教學會議室為一體的475 m2綜合樓，操場占地19畝。600 m2的食堂因受地震影響，嚴重受損，即將拆除。XX年9月建成了一座471 m2的沼氣廁所，內(nèi)附設豬圈及大棚蔬菜。

　　本年度，我校工作總體情況是：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作全局，牢牢把握“德育是首位，教學是中心，效率是靈魂，質(zhì)量是生命”的總體要求，大力加強了學校管理、安全管理、德育教育、教學管理、后勤保障和災后重建等工作，全面推進了以質(zhì)量為主題的素質(zhì)教育，促進了學生全面發(fā)展和健康成長。

　　一、辦學方向

　　學校堅持以科學發(fā)展觀為指針，全面貫徹教育方針，堅持“科研為先導，改革為動力，質(zhì)量為主線，育人為根本”的辦學思想，以“讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才”為目標，以“好學、善思、明志、篤行”為學風，以“嚴謹、精深、博愛”為教風，以“求嚴、求實、求新、求真”為校風。一個校風正、學風濃學校已經(jīng)形成。

　　堅持育人為本，德育為先.以德育活動和課堂教學改革為核心，以新一輪課改為重點，以培養(yǎng)“五型”教師為抓手，有效開發(fā)校本課程，將新課程教育改革實驗研究與學校發(fā)展融為一體，高舉質(zhì)量大旗，強化內(nèi)部管理，提高教育教學質(zhì)量，全面、扎實推進素質(zhì)教育。

　　二、學校管理

　　(一)、加強領導班子建設

　　好的領導班子是營造一所好學校的決定因素。我校行政會成員總共有12人，校長1人，副校長2人，黨、團書記、工會主席各1人，主任6人。多年來，學校一直十分重視領導班子建設，注重提高班子成員的理論修養(yǎng)和管理水平，班子成員都具有大專以上學歷，年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，優(yōu)勢互補，相得益彰。學校設有校長辦公室、黨支部、教導處、政教處、總務處、團總支、工會等組織機構(gòu)。教導處下設六個教研組。組織機構(gòu)健全，崗位職責明確，實行分工合作，建立了“決策——執(zhí)行——操作——反饋”系統(tǒng)。校長依法辦學、抓全面、負總責。副校長分管一條線。黨支部書記負責黨建、精神文明建設工作。工會及教師代表大會負責民主管理、民主監(jiān)督工作。執(zhí)行層面，各部門嚴格按照學校的集體決策，抓好各項工作的落實。操作層面，認真組織實施。反饋層面，通過工會、教代會等途徑，利用每學期的學校發(fā)展“金點子”征集、“師生需求調(diào)查”、“學生問卷調(diào)查”等方式，廣泛聽取師生的意見和建議，及時反饋信息，供決策層采納。這樣，提高了領導班子的決策水平，保證了學校各項工作的正常運行。為了加強對教學這一中心工作的領導力度，增強班子成員的責任意識，學校在實施年級組管理模式的同時，在領導班子中實行“四個一”制度，即主管一方面工作，帶一門主課，下一個年級組，蹲一個教研組，實現(xiàn)了學校目標層層落實，班子成員人人有責。形成了整體工作校長統(tǒng)抓，局部工作有人主抓，教師代課有榜樣，每個年級均被重視，教研工作保障有力的良好工作局面。

　　(二)、學校管理基本理念：實施精細化管理，體現(xiàn)效率與和諧。

　　我校的精細化管理就是要每一個崗位責任人做到“九有”即：有目標、有責任、有信心、有思路、有步驟、有重點、有考核、有反饋、有特色。我們的策略是“靠精細創(chuàng)造公平，靠公平激發(fā)動力，靠情感贏得信賴，靠信賴激發(fā)熱情”。學校的工作安排到哪里，考核獎勵就跟到哪里，將教師的工作與考核直接掛鉤，在公平、公正、公開的考核制度中創(chuàng)造性地開展工作。向業(yè)績傾斜，向正氣傾斜，讓德才兼?zhèn)洹�業(yè)務精湛、師德高尚、成績突出的教師干得氣順，讓年輕有為、積極上進的教師有施展的空間。推行先進的教育理念，創(chuàng)設廣闊的發(fā)展空間，提供充分的成功機會，激發(fā)無限的創(chuàng)造熱情，營造完美的教育環(huán)境，讓每一名學生享受更適合的教育，讓每一位教師從事更適合的教育，讓學校成為他們的精神家園，提高工作、學習的幸福指數(shù)。

　　三、德育工作

　　我校堅持把德育工作放在首位，學校德育機構(gòu)健全，有學校政教處、團總支、班主任、教師、家長、校外輔導員為骨干的德育隊伍。學校每學期都制定德育工作計劃。有措施、有方法。以加強感恩教育、書香教育、成功教育三大教育為重點，制定了詳細的德育活動計劃，充分利用黑板報、廣播、電視等資源，利用主題班會、國旗下致辭、演講比賽，征文、手抄報展覽、書畫展、簽名活動，告別不文明行為活動，募捐活動，迎奧運活動，詩歌朗誦會，爭創(chuàng)三好學生，優(yōu)秀班干部、團員、文明班級、進步生、學優(yōu)生活動等形式，分年級，分階段落實德育任務。政教處定期開展學生儀表儀容、個人衛(wèi)生檢查和附近網(wǎng)吧巡查，以督促學生形成良好的行為習慣。

　　(一)、抓常規(guī)促文明，抓好學生的習慣養(yǎng)成。學校結(jié)合學生身心發(fā)展情況、利用班團活動、升旗講話等對學生進行養(yǎng)成教育，在抓好日常行為規(guī)范上下功夫。學校規(guī)定三、九月份是規(guī)范教育活動月，組織學生熟記《中學生日常行為規(guī)范》，舉行“學規(guī)范、用規(guī)范”比賽。利用主題班會開展爭“做文明學生”，受到學生、家長及社會的好評。學校還實施一日常規(guī)評價制度，每天都有學生值日，從宿舍到教室、從學習到生活對每個班級、每名學生的一日常規(guī)進行量化考核，使常規(guī)管理做到了科學化、制度化、日常化，有效的發(fā)揮了學生的自我監(jiān)督、自我管理的能力。

　　(二)、利用積極評價來樹立典型，影響、感染其他學生，在學生中掀起比學趕幫、百舸競帆的學習熱潮。學校定期開展“文明之星”、“進步之星”的評選活動，讓學生參與，由學生評比，選出先進，學習榜樣，用身邊人、身邊事來鞭策先進、激勵后進。校園廣播宣講先進事跡，培育氛圍。學校宣傳欄也定期更換內(nèi)容，獎掖典型，鞭策后進。

　　(三)、積極開展社區(qū)教育活動，定期到社區(qū)服務，到敬老院、衛(wèi)生院、社區(qū)道路為做服務性工作，配合社區(qū)開展公民道德教育和社會文明活動，開展警校共建活動，聘請派出所法制副校長，每學期到校進行普法講座2次。

　　(四)、指導家庭教育，關愛留守兒童。每學期召開一次家長座談會，形成家長、社會、學校三結(jié)合教育網(wǎng)，建立與家長聯(lián)系制度，重視教師家訪活動，建立留守兒童檔案，學校、老師傾心愛護，定期交談，解決學生學習上、心理上等負擔。

　　(五)、開展常規(guī)教育，傳統(tǒng)教育。經(jīng)常性進行時事教育，重大會議和國內(nèi)國際重大事件，都及時進行專題教育，并做到有活動、有實效。組織誦讀《弟子規(guī)》，用經(jīng)典影響熏陶學生。

　　四、教學工作。

　　(一)落實教學常規(guī)管理，確保課程目標的完成

　　按照精細化管理的要求，我校非常注重教學日常規(guī)、周常規(guī)和月常規(guī)檢查的落實。一方面實行每周一次的年級組會落實各項教學常規(guī)工作;另一方面，每周按時檢查教師的聽課筆記和備、講、輔、改、考情況，并填寫《年級組日常規(guī)檢查記載表》、《周常規(guī)登記表》和《月考核匯總表》。立足課堂，年級干部和教導處進行不定期推門聽課。提倡教師早讀、午寫早到崗。良好的校風、教風和學風已經(jīng)形成。

　　(二)提高實踐新課程水平，全面實施素質(zhì)教育

　　在新課改推行中我校要求教師要以“一切為了每一位學生的發(fā)展”為最高宗旨和核心理念。教師要樹立學生意識，一切以學生為本，把學生變成學習的主體、學習的主人。牢固樹立新課程意識，充分挖掘、開發(fā)和利用各種課程資源。教師通過教學行為的轉(zhuǎn)變、課堂教學的改革、學生學習方式的培養(yǎng)，“實現(xiàn)知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度和價值觀”“三位一體”的教學目標。

　　組織和指導實驗教師按照新理念和課程標準的要求大膽探索和創(chuàng)新。每周相互聽一節(jié)課，每月寫一篇典型教案和一篇教學反思相互交流。組織教師進行自我反思，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，促進教師在自省自悟中不斷調(diào)整自己的教學策略，不斷提高自己的教學水平。

　　狠抓了“一轉(zhuǎn)、一改、一培養(yǎng)、一變化、五優(yōu)化”工作。注重了教師教學行為的轉(zhuǎn)變，狠抓課堂教學的改革——教室里的變革，注重學生學習方法的培養(yǎng)。狠抓教師教學行為的變化。注重課堂教學的優(yōu)化。要求教師在課堂教學中做到：教學目標的優(yōu)化，教學過程的優(yōu)化，教學方法的優(yōu)化，教學手段的優(yōu)化，教學環(huán)境的優(yōu)化。

　　可以看到教師的觀念發(fā)生了質(zhì)的變化，學生主動學習、合作學習的方式初步形成。師生形成民主、平等、和諧的學習氛圍，在交往互動中發(fā)展。教學改革方向逐漸明晰，課改理念己深人人心。課堂效率大幅度提高，教育教學質(zhì)量不斷上升。

　　(三)以教科研為途徑，提升學校整體教學水平

　　我校充分引導學校教師立足于問題研究，立足于校本研究，立足于課堂研究，掌握校本教研的基礎流程，養(yǎng)成校本教研習慣，形成校本教研的長效機制。

　　1、落實教研工作常規(guī)：堅持每周每晚的教研制度。開展以課例為載體的校本教研制度。認真開展“每人一堂好課”、 “示范課”等系列活動，促進教師的課堂教學改革，從而提高課堂效益�；顒咏Y(jié)束后，要求教師結(jié)合對活動的認識和感受，進行認真總結(jié)，并組織了反思評比活動，使老師走上了在實踐中總結(jié)、總結(jié)中提高的成長歷程。

　　教研活動課題化。具體辦法為:首先是找出本學科存在的突出問題;接著根據(jù)研究的針對性和實效性，制定研究策略;再在校內(nèi)上公開活動課，實施既定策略;聽后認真評議，課后反思、研課交流，總結(jié)教學經(jīng)驗和方法，不斷改進課堂教學。這樣以來，教學效果明顯好轉(zhuǎn)，學生學業(yè)成績提升較大，及格率有所上升;最后，整理各組校本教研成果。

　　2、教學管理部門做好跟蹤調(diào)查和反饋。對課堂教學每時每刻全程參與，是判斷教學有效性的晴雨表，特別是這些學習困難的學生的反饋，是改進教學工作的重要信息來源，是改進教學行為的重要依據(jù)。學校組織學困生進行問卷調(diào)查和座談式調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容涉及到：教師上課時學生參與狀況、我對教師講課聽懂程度、教師是否經(jīng)常鼓勵、作業(yè)量的滿意度、作業(yè)批改滿意度、教師是否經(jīng)常個別輔導等十幾個方面。最后，將調(diào)查原始材料及數(shù)據(jù)統(tǒng)計反饋給教師本人，教師根據(jù)反饋進行改進。

　　3、以“教學能手”評比為契機，組織教師開展各種教育教學業(yè)務技能比賽、教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學比賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流等活動。著力打造骨干教師，促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。

　　4、建立校本教研長效機制。我校校本教研做到“三定”：定時間、定地點、定人員，學校領導參與各組活動。教研活動中做到“四有”：有中心發(fā)言人、有教研課題、有教學案例、有活動記載。使老師們能認真鉆研教材和課程標準，研究學生，通過課堂教學方式的改變來提高課堂效率。強化備課組的職能，實施校園合作教研的機制和文化，探討教師合作教研的有效途徑與方法，改善教師專業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。本學年校內(nèi)上公開課、研討課、展示課達50多人次。

　　(四)充分利用遠程教育資源實現(xiàn)學科整合

　　我校遠程教育工作有條不紊地開展，遠程教育工作從一個新鮮事物轉(zhuǎn)變成教師手中理想的教學工具和手段。我校現(xiàn)在配有學生微機教室2個，教師計算機教室1個，多媒體教室1個。共計150臺計算機，接入互聯(lián)網(wǎng)。各個功能教室的《管理人員職責》、《設備管理制度》、《光盤播放管理制度》、《資源管理制度》、《多媒體教室管理制度》等一應俱全，有專人管理。

　　認真做好校本培訓工作，加強對教師的培訓。本學期實行全員培訓。通過課堂教學、上機實踐、討論等形式，使培訓活動更好地開展。培訓過程中，要不定期地對教師進行調(diào)查，隨時了解教師學習情況。抓好對學生的培訓。每周開設一節(jié)信息技術(shù)課，系統(tǒng)地對全校學生進行電腦知識及操作技能的培訓。目前我校每一位老師都能操作微機，下載制作課件，都能在多媒體教室上公開課。相關檔案資料齊全規(guī)范。

　　20xx年我校上報10份遠程教育成果，包括課堂實錄、課件和論文，分別獲得區(qū)電教中心一、二、三等獎

　　(五)以畢業(yè)年級工作為重心，較好的完成了學校下達的目標任務

　　畢業(yè)年級的工作是學校工作的重中之重，綜觀一個學年的工作，從開始到中考結(jié)束，我們投入了大量的精力。先后召開畢業(yè)年級培優(yōu)補差專題會、畢業(yè)年級體育訓練工作會議、商議擬定四月調(diào)考復習備考計劃的畢業(yè)年級備課組長專題會、如何提高一次性合格率的措施、家長會、學生會、教師專題會、質(zhì)量分析、學法指導經(jīng)驗交流等教學專題會議;一份耕耘，一份收獲，在畢業(yè)年級全體教師的共同努力下，今年的中考又取得佳績，中考校均分進入全區(qū)前三名，較好的完成了學校下達的教學目標。

　　五、安全管理

　　學校安全工作遵循“教育為先，預防為主，防治結(jié)合，群防群治”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的管理原則。

　　學校行政會的所有成員，組成校長領導下的安全工作領導小組，全面負責本校安全管理工作。

　　1.學校制定了一系列完備詳盡的安全工作制度。包括《安全工作管理制度》、《重大安全事故應急預案》、《學生安全公約》《安全管理責任書》、《安全責任協(xié)議書》、《學生安全監(jiān)督員職責》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《全體教師會議期間各樓道負責自習紀律人員職責》、《門禁制度》、《門衛(wèi)工作職責》、《教師安全職責一覽表》等十余項制度，實現(xiàn)了全方位、立體化、無間隙、無漏洞的制度管理。

　　2.學校實行安全工作崗位責任制。校長為學校安全工作第一責任人，各年級主管班級工作的中層領導，負責本年級班級的安全工作和校內(nèi)以及校周圍的安全治理工作的管理，各年級主管教學工作的中層領導，負責教育教學環(huán)節(jié)的安全管理，落實安全領導小組的決定，主管后勤工作的中層領導，負責學校硬件設施的安全管理，班主任是班級安全的直接負責人。

　　3.全體教師牢固樹立“生命至上，安全第一”的思想，將安全工作放在十分突出的地位，有計劃的對學生進行安全知識普及教育，將安全教育落實在平時的教育活動中，充分利用集會、講座、報告會、黑板報、網(wǎng)絡、知識競賽、活動課，學科教學滲透等形式，針對學生的心理、生理特點，以及知識的結(jié)構(gòu)、認識能力的差異等，開展安全教育。根據(jù)季節(jié)、地域、環(huán)境等不同特點選擇重點內(nèi)容，使學生接受比較系統(tǒng)的防火、防盜、防病、防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防交通事故、防震減災、防意外傷害等方面的安全知識教育。特別重視交通安全教育，教育學生自覺遵守交通規(guī)則，充分利用警校共建、交通安全教育等形式，普及交通安全常識，減少交通事故。重視體育活動的安全教育，增強學生在開展投擲、跳越、球類運動鍛煉中的安全和自我保護意識;加強對學生的思想道德教育、法制紀律教育和心理健康教育，增強學生法制紀律觀念和遵紀守法意識，形成健全人格，并學會用法律武器保護自己

　　4.根據(jù)《教育系統(tǒng)重大安全事故應急救援預案》，結(jié)合我校實際，制定重大安全事故應急預案。并進行了樓道疏散預案演練，陳倉電視臺做了現(xiàn)場報道。

　　5.加強安全檢查和匯報。學校對具有安全責任的機構(gòu)或個人，設安全檢查登記本，要求總務處每周至少排查一次，各班級每天排查一次，對不安全隱患予以登記。對發(fā)現(xiàn)的問題，自己能排除的迅速排除，不能排除的及時上報對口主管，主管能解決的及時解決，不能解決的要及時上報校長。校辦室要建立完整的排查檔案，對排查人、排查時間、查出問題、解決方案一一記錄在冊。加強了校舍及各種教學設備器材和生活設施的安全管理和維修。

　　6.制定修訂了《衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作制度》、《地方病工作制度》、《預防與控制傳染病工作方案》、《預防與控制甲流工作方案》等疾病防控工作制度。加強門禁檢查登記，落實晨檢、午檢，重視對學生進行預防食物中毒教育，教育學生不吃生冷變質(zhì)食品，不吃不潔和不明底細的食品，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生和飲食習慣。堅持消毒工作，配合衛(wèi)生院為師生接種乙肝疫苗、甲流疫苗。

　　六、教師隊伍建設

　　1.學校重視教師職業(yè)道德建設，經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育，有計劃，有內(nèi)容，具體可行。認真組織教師學習《教師法》，貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，推行師德信用承諾制，校長向教師承諾，工作帶頭在前;教師向?qū)W生承諾，以崇高的師德要求來規(guī)范自己。教師能為人師表，從不接受學生家長的禮品和宴請，不委托家長辦事，不搞有償家教、愛崗敬業(yè)、具有高度責任感。有自我發(fā)展意識，注重學習，更新觀念，能在教學實踐中不斷總結(jié)、反思、改進和提高。

　　2.以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性。在物質(zhì)分配，評優(yōu)普級上堅持公開，公正，公平原則，實行事務公示制度。建立教師崗位責任制，有比較科學的教師考核制度，做到平時考核和年度考核有機的結(jié)合，定性考核與量化考核結(jié)合，尊重教師的創(chuàng)造精神，建立發(fā)展性評價制度，以學�？己诵〗M評議為主，并讓學生、家長共同參與，建立了教師業(yè)務檔案，詳實記錄，教師成長發(fā)展的全過程。

　　3.促進了教師的專業(yè)成長和發(fā)展。教育的持續(xù)發(fā)展要求必須擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。多年來，我校在市、區(qū)“強師興教”精神指引下，重視和加強教師培訓管理工作，努力拓展教師培訓的渠道，。

　　(1、積極貫徹市、區(qū)教育區(qū)教師培養(yǎng)文件精神，組織教師參加崗位職務培訓、新課程培訓、計算機等級培訓、骨干教師培訓、學歷提高教育等。

　　(2、依托市、區(qū)、鎮(zhèn)三級教學新秀能手、骨干教師、學科帶頭人、學科名師的評選活動，努力開展崗位練兵。

　　(3、依據(jù)實際，積極開展校本培訓。

　　我們的具體做法是：

　　一是規(guī)范管理，促進教師的專業(yè)成長。建立了較為科學、規(guī)范的管理制度和管理程序。

　　二是用課題研究帶動教師的專業(yè)成長和發(fā)展。每學期，教師都有自己的`研究課題，在教學中研究，在研究中教學，及時將研究成果轉(zhuǎn)化為有效的教學手段，注重解決自己在教學中遇到的問題，實現(xiàn)了問題即研究的課題研究目標。

　　三是以專家引領推動教師的專業(yè)成長和發(fā)展。我們先后聘請了西安高新一中、寶雞中學、區(qū)教研室等名師專家來校講座，同時盡可能創(chuàng)造條件到名校學習取經(jīng)，促使教師不斷教育教學觀念和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。

　　四是積極搭建平臺，加強教學督導，實施崗位練兵，激勵、催化教師專業(yè)成長。我們的主要做法有：

　　(1)、進行課堂觀摩：按學科分組開展教研活動，分段推出“名師示范課”、“骨干教師研究課”、“成長教師觀摩課”、“新教師匯報課”、“換崗教師見面課”等。教師之間開展聽課、評課，鼓勵教師跨學科聽課。

　　(2)、開展跟蹤指導：將各學科優(yōu)秀教師組織起來，成立“評教賽講、校本教研指導小組”，制定聽課指導計劃，定期聽課、交流、評價、指導。

　　(3)、視頻教研：為了促進教師反思課堂教學行為，注重課堂教學細節(jié)，有效開展評課活動，我們開展了視頻教研，通過拍攝課堂實錄，進一步規(guī)范教師的課堂教學。

　　五是通過現(xiàn)代遠教工程的實施，對教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓，促使教師提高運用信息技術(shù)與學科教學整合的能力。現(xiàn)在我校80%以上的教師能夠熟練的利用計算機編排試卷、進行成績處理、上網(wǎng)交流學習。許多教師可以制作多媒體課件，運用遠程教育資源進行授課。

　　七、后勤管理

　　學校后勤工作堅持為教學服務的宗旨，制定嚴格的財務管理制度。學校各類物品采購，保管制度健全，定期檢查、清點。學校財產(chǎn)分類造冊，帳物相符、專人管理，專人負責，后勤保障好師生學習、生活所需的物資供應，有消防、供水、供電生活設施，食堂有專人管理。

　　嚴格財經(jīng)紀律，遵守財務制度。建立收費公示制度和收費卡制度，學校實行一費制：收費有標準收據(jù)，接受社會監(jiān)督。讓家長放心，讓社會滿意。

　　學校綜合統(tǒng)計、財務校產(chǎn)、文書等檔案齊全，記載詳實，立檔規(guī)范。重視檔案管理專檔存放，專人管理，能及時檢查，方便使用。

　　八、災后重建

　　5.12地震，也為我校帶來了新的機遇，按新的區(qū)域布局調(diào)整，我校與二中合為初中，政府總投資1307萬，擴建征地19畝，新建3694 m2的教學樓，可設32個教學班，滿足1500名學生學習，新建3671 m2的實驗辦公樓，設有理化生實驗室、音樂、美術(shù)、地理教室、圖書室、電子備課室、多媒體教室、多功能階梯教室、會議室等。新建729 m2的餐廳，改建原3920 m2的教學樓為學生宿舍，改建原475 m2的綜合樓為教師宿辦樓。目前工程正在加緊施工建設，一所布局合理，雄偉壯觀的千河一中即將矗立于千渭之匯。

　　回顧我校一年的工作，我們雖然取得了一定的成績，但也有一些不盡如人意的地方。下面，我向各位領導匯報一下我們存在的問題和今后的發(fā)展思路。

　　一是管理水平和藝術(shù)還需要進一步加強和提高。如對獨生子女，特別是留守學生如何管理，還有許多工作要做，許多問題需要探討。

　　二是安全工作如何做得更好。有些是學校內(nèi)部管理的完善問題，有些是政策不配套的問題，如學校的門衛(wèi)、宿舍管理員、校醫(yī)的編制設崗經(jīng)費問題。

　　三是如何提高調(diào)動教師的積極性，分配好績效工資，增強教師的責任心和業(yè)務能力，提高教師的幸福感。

　　四是如何充分發(fā)揮使用好電教設施、圖書、試驗設施，充分利用現(xiàn)代教學手段，培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

　　五是如何在新課改中貫徹新的教學理念，減輕學生過重的課業(yè)負擔，提高學生學習效率。

　　六是如何提高學生素質(zhì)，特別是學生的心理素質(zhì)、受挫能力等。

　　為破解上述問題，我校今后的發(fā)展思路是：踐行科學發(fā)展觀，以德育為先，以教學為中心，以安全為保障，以活動為載體，以教研教改為突破口，以培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神為落腳點，深入、細致地實施素質(zhì)教育。為此，我們要：

　　——認真提高教師素質(zhì)，生活上關心，工作上幫助，業(yè)務上提高，待遇上落實，提高教師的幸福感。

　　——抓住災后重建機遇，使學�；�礎設施、教育教學設施全面達標，實現(xiàn)育人環(huán)境的綠化、美化、凈化、硬化，營建積極向上的校園文化氛圍。

　　——完善心理健康教育體系，建好心理咨詢室，上好心理健康教育課，培養(yǎng)向上完善的人格。

　　——全面提高學生素質(zhì)，特別是針對獨生子女、留守兒童、問題向上等機遇難題，制定出切實可行的教育措施。

　　——繼續(xù)加強安全教育，認真推廣體育活動，促使學生健康成長。

　　——繼續(xù)開展學生喜聞樂見的活動。