工程項(xiàng)目報(bào)告
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇1
xx開發(fā)建設(shè)有限公司：
我方承建貴司的`《xx花園項(xiàng)目二標(biāo)段工程》已完成了1—4幢工程，10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層；地下室結(jié)構(gòu)完成2500 m2；水電預(yù)埋等工作。我方的《合同（協(xié)議）支付申請(qǐng)表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個(gè)過(guò)程的時(shí)間，為了該項(xiàng)工程進(jìn)度能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不使由于工程款影響進(jìn)度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請(qǐng)貴司預(yù)支（大寫）xx萬(wàn)元整，（小寫）xxx元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付。現(xiàn)報(bào)上工程款申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查并開具工程款支付書。
附件：合同（協(xié)議）支付申請(qǐng)表；合同（協(xié)議）支付記錄明細(xì)清單；
申請(qǐng)人：xxx
申報(bào)日期：xx年xx月xx日
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇2
青島市新世紀(jì)東元溫控設(shè)備生產(chǎn)線坐落于青島膠南市如皋港開發(fā)區(qū)北京市中單666號(hào)。該工程項(xiàng)目為溫控設(shè)備生產(chǎn)線1層、部分2層，總建筑面積18079平米，上端構(gòu)造為鋼架結(jié)構(gòu)，基本為混凝土結(jié)構(gòu)�？拐鸬燃�(jí)，阻燃等級(jí)都符合我國(guó)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。該工程項(xiàng)目由興華建筑集團(tuán)修建，青島市建通工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司工程監(jiān)理，山東省杰森工程建筑設(shè)計(jì)方案有限責(zé)任公司管理方法,工期168天。
依據(jù)工程項(xiàng)目特性分兩環(huán)節(jié)工程施工，地基工程于20xx年10月28日動(dòng)工，
20xx年12月8日竣工，總共40天，比方案的施工期空出20天。從20xx年12月8日逐漸進(jìn)到鋼結(jié)構(gòu)安裝環(huán)節(jié)，但充分考慮以前的氣溫、基本超挖及年以前基本建設(shè)方必須施工單位先混凝土澆筑北邊的路面等緣故，對(duì)工程施工施工期給與延期。最后在20xx年3月13日項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)會(huì)與基本建設(shè)方，與工程監(jiān)理公司和施工企業(yè)召開工作會(huì)議決策，施工期為20xx年5月20日(不能抗緣故及基本建設(shè)方緣故以外)。
如今各工程項(xiàng)目的進(jìn)行狀況以下：
各工程項(xiàng)目進(jìn)行狀況與方案施工期差異分析
鋼結(jié)構(gòu)工程施工已基本上進(jìn)行，但一部分分部工程仍在再次工程施工。
1、生產(chǎn)車間內(nèi)隔斷墻如今正在安裝。因基本建設(shè)方務(wù)必將機(jī)器設(shè)備到位進(jìn)行以后，施工單位才可以安裝這一部分的隔斷墻。安裝設(shè)備進(jìn)行的時(shí)間為5月20日。生產(chǎn)車間內(nèi)隔斷墻方案進(jìn)行時(shí)間為6月2日。
2、駕駛梁及室內(nèi)樓梯更新改造。因這一部分工程項(xiàng)目必須再次設(shè)計(jì)方案，工程圖才可以工程施工。工程圖紙最后明確的時(shí)間為20xx年5月18日，如今這一部分工程項(xiàng)目更新改造的'花費(fèi)都還沒明確，但如今早已逐漸工程施工，價(jià)錢層面已經(jīng)與施工單位核準(zhǔn)。方案進(jìn)行的時(shí)間6月1日。
3、鐵網(wǎng)圍籬。由于這一部分工程項(xiàng)目是在駕駛梁更新改造部位的下邊，僅有駕駛梁更新改造進(jìn)行以后才可以工程施工。
4、辦公室地區(qū)的工程裝修。此項(xiàng)工程項(xiàng)目落伍的緣故有以下幾個(gè)方面：a，
家裝材料試品基本建設(shè)方是在20xx年4月20日明確。
b，有一部分智能化工程的管道必須預(yù)埋件在路面下。但智能化工程是在20xx年5月6日才明確施工企業(yè)。造成管道一直沒有預(yù)埋件，因此這一部分工程項(xiàng)目落伍。
辦公樓裝修工程項(xiàng)目方案進(jìn)行時(shí)間為20xx年6月10日。
5、消防安裝工程。如今早已進(jìn)行95%，但消控室都還沒建好，促使消控室內(nèi)的一部分機(jī)器設(shè)備沒有安裝。方案進(jìn)行時(shí)間為20xx年6月10日。
6、起重機(jī)工程項(xiàng)目已基本上進(jìn)行。
7、門窗制作。公司辦公室窗門都還沒安裝，一部分都以基本上安裝進(jìn)行。方案進(jìn)行時(shí)間為6月10日。
8、空調(diào)設(shè)備已基本上進(jìn)行。
9、照明電工程項(xiàng)目。由于高低壓配電室工程項(xiàng)目落后造成施工期落后。方案進(jìn)行時(shí)間為6月5日。
10、幕墻施工。由于基本建設(shè)方價(jià)錢確定延遲，造成原材料入場(chǎng)延遲。方案進(jìn)行時(shí)間5月31日。
11、智能化工程�；窘ㄔO(shè)方價(jià)錢確定延遲，造成施工期延期。方案進(jìn)行時(shí)間6月10日。
12、室外工程。因戶外的玻璃鋼冷卻塔基本工程圖紙都還沒明確，造成一部分工程項(xiàng)目施工期落后。方案進(jìn)行時(shí)間6月10日。
13、汽體工程項(xiàng)目。由于該工程項(xiàng)目中二氧化碳汽體工程項(xiàng)目在5月14日才明確工程分包企業(yè)，而全部的氣體管道必須同用汽體支撐架，因此造成這一部分工程項(xiàng)目施工期落后。方案進(jìn)行時(shí)間為6月10日。
如今針對(duì)施工期耽誤，興華集團(tuán)公司務(wù)必采用兩班制工作人員輪著工程施工，將施工期搶上來(lái)。若施工單位不可以分配工作人員加班加點(diǎn)工作中，基本建設(shè)方將對(duì)施工單位處罰。由興華承集團(tuán)公司擔(dān)其財(cái)產(chǎn)損失。
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇3
縣委組織部：
xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn)，位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū)，總面積22.78平方公里，村轄5個(gè)村民小組，總?cè)丝?0xx人，全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè)，黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于20xx年8月1日專題研究決定在上級(jí)的支持下，積極推進(jìn)xx村村部改造工作，現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下：
一、村部現(xiàn)狀
xx村村部于20xx搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230㎡，因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用，不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的.作用。
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究，并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì)，廣泛聽取村民的建議和要求，并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò)，決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，改造建筑面積為230㎡。
三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算
（一）投資估算依據(jù)：
根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元。
（二）投資概算：
1.天蓬乳膠漆（白色）38.5元/㎡；
2.內(nèi)墻面乳膠漆（白色）37.5元/㎡；
3.圍墻、廁所墻面乳膠漆（白色）34.5元/㎡；
4.外墻面乳膠漆（白色）：37.5元/㎡。
四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排
新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工，20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。
五、項(xiàng)目實(shí)施期限和組織管理
（一）建設(shè)方式：
該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開的程序，采取自建的方式進(jìn)行。
（二）組織管理：
xx村村部建設(shè)是村自建工程，工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé)，村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下，并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。
監(jiān)督員：xx（支部書記）、xx（婦女主任）；
報(bào)賬員：xx（村委會(huì)主任）、xx（民兵連長(zhǎng)）；
六、工程項(xiàng)目建成后效益分析
通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地，提高黨支部的核心作用，增強(qiáng)黨支部的凝聚力，有效的改善村級(jí)辦公條件。
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇4
由我公司承建的XX工程，由XX開發(fā)有限公司集資建設(shè)，XX設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，并委托XX消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并由XX消防設(shè)施檢測(cè)單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測(cè)，確認(rèn)檢測(cè)結(jié)果為合格。
本工程，自開工以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下，通過(guò)全體參建員工的努力和辛勤勞動(dòng)，工程于XX年XX月XX日通過(guò)了五方主體預(yù)驗(yàn)收工作，并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合，現(xiàn)消防工程已具備竣工驗(yàn)收條件，下面就工程具體情況匯報(bào)如下：
一、 工程概況：
1、 XX與廣場(chǎng)路交叉口，南鄰廣場(chǎng)路，北鄰飛鵬巷，西朝信河街，東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域，為消防重點(diǎn)控制單位，本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層，獨(dú)立裙房二層組成�？偨ㄖ娣e為40192m2，地下部分5252。34m2�？偨ㄖ叨确謩e為：64。3m、70。30m、80。90m、9。30m。一層層高為4。50m、二層層高為4。80m，三層層高為4。50m；地下室一層高度分別為：機(jī)動(dòng)車庫(kù)5。60m；設(shè)備房4。80m非機(jī)動(dòng)車庫(kù)3。80m。地下事室主要有兩個(gè)消防通道口，設(shè)計(jì)容量為400m3的消防水池及設(shè)計(jì)容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機(jī)房、自備發(fā)電房等設(shè)備房，地上二層~三層商場(chǎng)部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機(jī)房，正壓送風(fēng)機(jī)房及消防水池設(shè)計(jì)容量18m3等設(shè)施。
2、 建筑類別及耐火等級(jí)：一類高層建筑及地下室，耐火等級(jí)為一級(jí)，北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑，耐火等級(jí)為二級(jí)。
3、 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下室連體，地下室設(shè)有汽車庫(kù)，非機(jī)動(dòng)車庫(kù)。一、二層設(shè)有商場(chǎng)、辦公區(qū)等公共場(chǎng)所，三層設(shè)為架空層（技術(shù)層）、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場(chǎng)所；四層及以上為住宅。
二、 工程使用功能：
1、 本工程消防報(bào)警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng)，由自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在D—1棟一層，消防中心采用集中報(bào)警控制器控制。
2、 本工程聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)為集中控制，聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)設(shè)在一層消防控制中心內(nèi)，聯(lián)動(dòng)功能主要有：火災(zāi)報(bào)警后停止送排風(fēng)機(jī)，打開排煙口和正壓送風(fēng)口，啟動(dòng)排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī)，火災(zāi)確認(rèn)后接通警報(bào)裝置，10~15秒后接通緊急廣播，組織疏散，同時(shí)啟動(dòng)消防水泵、噴淋泵，電梯迫降至底層。
3、 消防控制室的聯(lián)動(dòng)邏輯和手動(dòng)功能：a、手動(dòng)按鈕動(dòng)作時(shí)，立即聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。b、消防栓按鈕動(dòng)作時(shí)，立即啟動(dòng)消防泵和噴淋泵。C、煙感、溫感、水流指示器等報(bào)警時(shí)，應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。d、消防緊急廣播揚(yáng)聲器、排煙口及暫停空調(diào)機(jī)等功能應(yīng)聯(lián)動(dòng)著火層及上、下層，e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示，并能手動(dòng)控制各消防設(shè)備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動(dòng)開啟，也可自動(dòng)開啟，設(shè)有話筒，也可放錄音帶。g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊(duì)的`直通專用電話，在消防水泵、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。
三、 工程施工過(guò)程：
我公司建立了各部門及各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，建立完善的工程自檢制度，分工明確，責(zé)任到人。對(duì)整個(gè)工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在每個(gè)分項(xiàng)施工前，進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、做到跟蹤同步，各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，自行復(fù)核合格后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站，建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗(yàn)收，在符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，再進(jìn)行下一道工序施工�，F(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料均要求具備合格條件，對(duì)不合格，雜亂產(chǎn)品拒之門外（主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購(gòu)數(shù)量見附表1）。
在施工過(guò)程中經(jīng)我公司、項(xiàng)目部不懈努力，全體員工的辛勤勞動(dòng)下，我施工方均已按設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，以及合同約定的施工內(nèi)容，完成了各項(xiàng)工作，各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運(yùn)行正常，各報(bào)警系統(tǒng)，經(jīng)檢測(cè)公司檢測(cè)合格，
四、施工中余下的問題：
1、由于本工程項(xiàng)目投資時(shí)間比較早，按原先設(shè)計(jì)規(guī)范施工，與現(xiàn)消防驗(yàn)收規(guī)范要求，存在一些不足之處。
2、由于供電局負(fù)責(zé)配電房設(shè)備安裝，還沒有全部完成，現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時(shí)用電，負(fù)載不能同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間太長(zhǎng)。
3、由于施工時(shí)間太緊，以及其它客觀因素，各系統(tǒng)功能調(diào)試過(guò)程中，存在一些小問題。
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇5
按照按照國(guó)家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項(xiàng)目實(shí)施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校改薄工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)�；厩闆r
我校屬于農(nóng)村初級(jí)中學(xué)，現(xiàn)有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現(xiàn)有教學(xué)班13個(gè)，在校學(xué)生586人，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項(xiàng)目1個(gè)。
二、改薄工程項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目名稱：邊院鎮(zhèn)過(guò)村初級(jí)中學(xué)綜合樓、餐廳；建設(shè)單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府；建設(shè)位置：邊院鎮(zhèn)過(guò)村初級(jí)中學(xué)院內(nèi)；主要技術(shù)指標(biāo)：建筑面積：6816平方米，建筑層數(shù)：綜合樓3層、餐廳2層。該項(xiàng)目于20xx年立項(xiàng)，20xx年招標(biāo)，20xx年開工建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年竣工。
三、改薄工程項(xiàng)目排查情況
邊院鎮(zhèn)過(guò)村初級(jí)中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項(xiàng)目于20xx年立項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進(jìn)行了公示，按照法定程序進(jìn)行了公開招標(biāo)，四川中洞建筑有限公司中標(biāo)，20xx年12月開工建設(shè)，現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項(xiàng)目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行，施工農(nóng)民工工資一天一結(jié)，不存在拖欠農(nóng)民工工資的`問題。
在今后建設(shè)過(guò)程中，我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量，督促工程建設(shè)進(jìn)度，敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資，不出現(xiàn)任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為實(shí)現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
邊院鎮(zhèn)過(guò)村中學(xué)
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇6
為提高財(cái)政資金使用效益，合理配置公共財(cái)政資源，根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案和《天津市市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（津財(cái)績(jī)效〔20xx〕12號(hào)）等文件要求，天津市財(cái)政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績(jī)效評(píng)價(jià)組，于20xx年9月-12月，對(duì)“區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金”項(xiàng)目開展了績(jī)效評(píng)價(jià)。該項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為67.58分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”，有關(guān)情況如下。
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目背景
公路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，為改善公路使用質(zhì)量，確保國(guó)民出行安全，《中華人民共和國(guó)公路法》第三十五條明確規(guī)定“公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院交通主管部門規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程對(duì)公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證公路處于良好狀態(tài)”。
為加快建立天津市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，天津市人民政府先后印發(fā)了《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見》（津政發(fā)〔20xx〕24號(hào)）、《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號(hào)），前者明確提出由市公路主管部門根據(jù)各區(qū)近三年平均資金使用水平和設(shè)施量核對(duì)區(qū)級(jí)公路日常養(yǎng)護(hù)資金和大中修資金后，市財(cái)政部門將專項(xiàng)資金通過(guò)轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū)的公路養(yǎng)管資金分配方法；后者明確提出“建立權(quán)責(zé)清晰、齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制”的總體要求。
為貫徹落實(shí)國(guó)家、天津市相關(guān)政策文件要求，20xx年天津市交通運(yùn)輸委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“市交通運(yùn)輸委”）延續(xù)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立“區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目”，用于東麗、津南、西青、北辰、濱海、薊州、寶坻、武清、寧河和靜海10個(gè)區(qū)的縣道、橋梁及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù)維修和大中修工程支出，提升區(qū)級(jí)公路路域環(huán)境優(yōu)美整潔水平，增強(qiáng)交通保障能力。
2.主要內(nèi)容
根據(jù)東麗、津南等10個(gè)區(qū)的縣道、橋梁、綠化及附屬設(shè)施等設(shè)施量，按照“津政發(fā)〔20xx〕24號(hào)”規(guī)定的“路面日常養(yǎng)護(hù)4.2元/平方米、橋梁日常養(yǎng)護(hù)16元/平方米、道路中修55元/平方米、道路大修188元/平方米”等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，將專項(xiàng)資金通過(guò)轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū)，用于縣道、橋梁、綠化及附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理。
3.項(xiàng)目組織管理
市交通運(yùn)輸委為項(xiàng)目主管單位，負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，其所屬公益一類事業(yè)單位天津市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心”）為項(xiàng)目組織單位，負(fù)責(zé)編制農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助計(jì)劃，監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況，做好監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)。東麗、津南等10個(gè)區(qū)的交通運(yùn)輸部門為項(xiàng)目實(shí)施單位，具體負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)匹配資金申報(bào)，縣道、橋梁、綠地及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù)、維修和管理工作。
4.資金投入和使用情況
（1）資金投入情況。20xx年市財(cái)政局安排專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金23244萬(wàn)元用于區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目。根據(jù)“津政辦函〔20xx〕97號(hào)”規(guī)定的區(qū)級(jí)配套資金要求，各區(qū)配套資金合計(jì)應(yīng)不低于23244萬(wàn)元。
（2）資金到位情況。截至20xx年12月31日，市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金和區(qū)級(jí)配套資金實(shí)際到位至各區(qū)末級(jí)資金使用單位的資金分別為11523.03萬(wàn)元、0萬(wàn)元，資金到位率分別為49.57%、0%。
�。�3）資金使用情況。截至20xx年12月31日，市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金實(shí)際支出9288.48萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為80.61%。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
通過(guò)對(duì)縣道、橋梁、綠地及附屬設(shè)施定期巡視、養(yǎng)護(hù)、維修，改善區(qū)域內(nèi)行車安全性及舒適性，降低行駛車輛的保養(yǎng)成本，節(jié)約運(yùn)輸過(guò)程中消耗的金錢與時(shí)間。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)方法
結(jié)合項(xiàng)目具體情況，本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個(gè)方面開展評(píng)價(jià)，并對(duì)6個(gè)涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、對(duì)4個(gè)涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià)，區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目得分67.58分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”。其中，項(xiàng)目決策14.35分，項(xiàng)目過(guò)程13.06分，項(xiàng)目產(chǎn)出24.22分，項(xiàng)目效益15.95分。
評(píng)價(jià)結(jié)論：本項(xiàng)目立項(xiàng)符合政策要求，市級(jí)層面立項(xiàng)程序較規(guī)范，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理制度較健全，公路和橋梁日常養(yǎng)護(hù)面積達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，居民滿意度較高。但存在以下方面問題：決策方面，部分區(qū)大中修工程立項(xiàng)前期未進(jìn)行路面技術(shù)狀況檢測(cè)、部分預(yù)算測(cè)算內(nèi)容不夠合規(guī)、測(cè)算數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置質(zhì)量不高等；過(guò)程方面，資金到位率低、資金使用不夠合規(guī)、制度執(zhí)行有效性不足；產(chǎn)出方面，公路大中修面積產(chǎn)出較低、部分工程存在延期、部分區(qū)養(yǎng)護(hù)巡查頻次不達(dá)標(biāo)、成本控制不夠有效；項(xiàng)目效益在降低運(yùn)輸成本、改善行車安全性及舒適性等方面需進(jìn)一步提升。
三、項(xiàng)目產(chǎn)出及績(jī)效
（一）項(xiàng)目產(chǎn)出情況
1.養(yǎng)護(hù)公路面積。根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心提供《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計(jì)表》，20xx年度計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積為1204.8萬(wàn)平方米。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄和各區(qū)提供的數(shù)據(jù)，20xx年度各區(qū)養(yǎng)護(hù)公路面積實(shí)際完成率均達(dá)到100%。
2.公路大修面積。項(xiàng)目20xx年度各區(qū)計(jì)劃公路大修面積為60.26萬(wàn)平方米（20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積*5%）。根據(jù)各區(qū)提交大修工程資料及數(shù)據(jù)，20xx年度全市實(shí)際公路大修面積為33.08萬(wàn)平方米，全市大修完成率為54.9%，僅西青和武清2個(gè)區(qū)公路大修面積實(shí)際完成率達(dá)到100%，津南、北辰、濱海、寶坻、寧河5個(gè)區(qū)均未開展大修，實(shí)際完成率為0%。
3.公路中修面積。項(xiàng)目20xx年度計(jì)劃公路中修面積為96.4萬(wàn)平方米（20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積*8%）。根據(jù)各區(qū)提交中修工程資料及數(shù)據(jù)，20xx年度全市實(shí)際公路中修面積為32.2萬(wàn)平方米，全市中修完成率為33.40%，僅北辰區(qū)公路中修面積實(shí)際完成率達(dá)到100%，東麗、津南、西青、寶坻、寧河5個(gè)區(qū)均未開展中修，實(shí)際完成率為0%。
4.養(yǎng)護(hù)橋梁面積。根據(jù)《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計(jì)表》，20xx年度項(xiàng)目計(jì)劃養(yǎng)護(hù)橋梁面積為27萬(wàn)平方米。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄日志和各區(qū)提供數(shù)據(jù)，實(shí)際養(yǎng)護(hù)橋梁面積為25.3萬(wàn)平方米，各區(qū)養(yǎng)護(hù)橋梁面積實(shí)際完成率均達(dá)到100%。
5.路面技術(shù)狀況�！短旖蚴腥嗣裾k公廳關(guān)于深入推進(jìn)我市“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作的實(shí)施意見》（津政辦函〔20xx〕49號(hào)）中規(guī)定“優(yōu)、良、中等路的比例不低于80%”，根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心20xx年對(duì)各區(qū)區(qū)級(jí)公路路面技術(shù)狀況評(píng)定報(bào)告顯示，僅薊州區(qū)和寧河區(qū)優(yōu)、良、中等路的比例低于80%，分別為74.9%、64.8%。
6.養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。各區(qū)針對(duì)檢查巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題均及時(shí)進(jìn)行了整改。評(píng)價(jià)組對(duì)武清、西青、北辰、津南、寶坻、薊州等6個(gè)區(qū)養(yǎng)護(hù)設(shè)施查看，養(yǎng)護(hù)設(shè)施狀況良好，達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，但部分區(qū)路面存在坑槽、裂縫，積水和保潔處理不及時(shí)、不到位的問題，如北辰區(qū)。
7.工程驗(yàn)收合格率。通過(guò)對(duì)開展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個(gè)區(qū)的驗(yàn)收材料進(jìn)行抽查審核，凡是組織了驗(yàn)收的養(yǎng)護(hù)工程均驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格率100%。
8.成本管控有效性。項(xiàng)目主體業(yè)務(wù)為日常養(yǎng)護(hù)和大中修工程。通過(guò)抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn)，各區(qū)基本能夠按照相關(guān)規(guī)范要求通過(guò)公開招投標(biāo)、市場(chǎng)詢價(jià)等方式，確定性價(jià)比最優(yōu)的服務(wù)商，較好地實(shí)現(xiàn)了源頭成本控制。但各區(qū)在機(jī)械設(shè)備租賃方面的定價(jià)方式、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上有一定差異，如津南區(qū)水車、裝載機(jī)、雙排等設(shè)備租賃單價(jià)高于北辰區(qū)。項(xiàng)目總體層面缺乏行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不利于進(jìn)行有效的成本控制。
9.養(yǎng)護(hù)巡查頻次。根據(jù)抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn)，部分區(qū)未達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)巡查頻次。如靜海區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示每月僅對(duì)轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施開展了3次巡查、寶坻區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示對(duì)部分列養(yǎng)公路設(shè)施每周開展了2次巡查，均未達(dá)到制度規(guī)定的每周完成2次轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施的全覆蓋巡查的要求。
10.工程完工及時(shí)率。通過(guò)對(duì)開展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個(gè)區(qū)資料進(jìn)行抽查發(fā)現(xiàn)，部分工程完工不夠及時(shí)。如靜海區(qū)唐王路修復(fù)工程計(jì)劃工期45天，實(shí)際工期168天；薊州區(qū)馬營(yíng)路大修工程合同工期為45天，實(shí)際工期141天；西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)工程合同工期20xx年11月20日至20xx年1月18日，實(shí)際工期為20xx年2月19日至4月18日。
（二）項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益
1.經(jīng)濟(jì)效益情況
日常養(yǎng)護(hù)公路的車輛行駛環(huán)境必然比不進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的更優(yōu)良，實(shí)際上在隱形條件下降低了車輛的保養(yǎng)成本，節(jié)約了運(yùn)輸過(guò)程中消耗的金錢與時(shí)間，能夠?yàn)椴煌貐^(qū)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)與形成良好的投資環(huán)境起到助益，形成社會(huì)性的經(jīng)濟(jì)效益。但從市對(duì)區(qū)開展路況檢查結(jié)果看，尚有2個(gè)區(qū)路面技術(shù)狀況（PQI）不達(dá)標(biāo)，說(shuō)明路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，進(jìn)而導(dǎo)致車輛運(yùn)輸損耗成本不能實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約，降低運(yùn)輸成本效果有待進(jìn)一步提升。
2.社會(huì)效益情況
通過(guò)開展縣道、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)路面坑槽、裂縫、擁包等病害并及時(shí)整治，提高公路使用的便捷性、安全性和舒適性，也能夠間接提升人們工作生活的質(zhì)量和效率。20xx年度，各區(qū)未發(fā)生因公路安全隱患整治不及時(shí)所產(chǎn)生的重大交通事故，但評(píng)價(jià)組針對(duì)縣道行駛舒適、安全性的滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，津南區(qū)5%、薊州區(qū)10%、寶坻區(qū)18.75%的居民評(píng)價(jià)為一般，寶坻區(qū)12.5%的居民甚至表示不滿意，說(shuō)明相關(guān)工作尚有進(jìn)一步提升空間。
3.服務(wù)對(duì)象滿意度情況
評(píng)價(jià)組采取隨機(jī)抽樣方式，對(duì)津南、西青、北辰、薊州、寶坻、武清6個(gè)區(qū)，共120位居民開展了區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)方面滿意度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，上述6個(gè)區(qū)的居民滿意度分別為98.13%、97.74%、98.75%、79.38%、80.19%、95%，綜合平均滿意度為91.53%，說(shuō)明居民對(duì)整體工作滿意。
四、存在的主要問題
�。ㄒ唬┦屑�(jí)層面統(tǒng)籌管理不足
資金分配計(jì)量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用在市區(qū)兩級(jí)層面未實(shí)現(xiàn)有效同步，信息不夠?qū)ΨQ。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，市級(jí)層面用于制定轉(zhuǎn)移支付資金分配方案的縣道橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源于始建移交后的養(yǎng)護(hù)投資臺(tái)賬及后續(xù)年度發(fā)生等級(jí)或數(shù)量等變更后的上報(bào)文件，但各區(qū)填報(bào)的數(shù)據(jù)采集表（評(píng)價(jià)組設(shè)計(jì)）中計(jì)劃任務(wù)量與投資臺(tái)賬不一致。初步了解的原因有：從區(qū)到市經(jīng)手臺(tái)賬數(shù)據(jù)（含年度變動(dòng)）上報(bào)工作的責(zé)任人不清晰，從市到區(qū)下?lián)芮袎K資金時(shí)也未明確統(tǒng)計(jì)確認(rèn)的投資臺(tái)賬數(shù)據(jù)，各區(qū)在制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù)量時(shí)未能與投資臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行有效對(duì)標(biāo)；當(dāng)年新接收或原道路降級(jí)為縣道產(chǎn)生的新增，原道路升級(jí)不再按縣道標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的減少等。該問題導(dǎo)致轉(zhuǎn)移支付資金分配結(jié)果與實(shí)際需求不夠匹配。
（二）大中修切塊資金分配方式欠合理
大中修切塊資金按因素分配法進(jìn)行分配欠合理。其一，通過(guò)分析開展大中修區(qū)近5年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，切塊劃撥大中修資金采用的計(jì)量數(shù)據(jù)大修為5%、中修8%，跟各區(qū)實(shí)際差異較大，如薊州、武清區(qū)大中修面積占比明顯不足5%、8%，北辰區(qū)的大中修（20xx和20xx年大修、20xx年中修）明顯超5%、8%，濱海新區(qū)20xx年僅有1項(xiàng)中修（以前年度數(shù)據(jù)因機(jī)構(gòu)改革、人員變動(dòng)等無(wú)法獲取），占比為6.29%，低于8%�？傮w上，全市每年大中修的量未達(dá)5%、8%。其二，各區(qū)同一類型維修的單價(jià)因工程結(jié)構(gòu)不同存在較大差異，但均價(jià)明顯高于市級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)188元/平方米、55元/平方米，特別是在各區(qū)財(cái)政資金無(wú)法按要求配套的情況下，不足資金由后續(xù)年度市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金補(bǔ)齊。其三，在當(dāng)年沒有實(shí)施大中修的情況下，各區(qū)將切塊下?lián)艿拇笾行拶Y金用于管理人員經(jīng)費(fèi)分?jǐn)�。因素分配法得出的資金分配結(jié)果與各區(qū)實(shí)際需求情況差異較大，分配方式有待改進(jìn)。
�。ㄈ﹨^(qū)級(jí)配套資金未按政策要求落實(shí)到位
各區(qū)未按照“津政辦函〔20xx〕97號(hào)”規(guī)定的“區(qū)財(cái)政資金投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)區(qū)級(jí)配套資金，區(qū)級(jí)配套資金到位率0%。
�。ㄋ模┎糠仲Y金使用不合規(guī)
1.部分資金支出方向不合理。津南區(qū)在20xx年度沒有實(shí)施大中修工程的情況下，將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金531.85萬(wàn)元用于人員和各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)支出；靜海區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金432.37萬(wàn)元用于后勤管理人員工資和各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)；東麗區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金238.55萬(wàn)元用于機(jī)關(guān)管理人員績(jī)效工資、公積金等；寧河區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金4.88萬(wàn)元用于支付幫扶沿河路社區(qū)建設(shè)樓新建自行車棚及晾衣架；武清區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金1.14萬(wàn)元用于購(gòu)置大米、油、食品類等。
2.部分資金撥付未按合同約定條款執(zhí)行。北辰區(qū)養(yǎng)護(hù)合同中明確全年養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的80%分4個(gè)季度進(jìn)行支付，北辰區(qū)區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際于20xx年7月一次性將四個(gè)季度的80%款項(xiàng)支付給乙方。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程合同中明確按照40%、40%、20%的支付比例分三批進(jìn)行合同款支付，西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際于20xx年12月16日一次性支付合同款的86.64%給乙方。
3.資金支出時(shí)間早于經(jīng)辦審批時(shí)間。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年12月129#、132#憑證支付設(shè)計(jì)費(fèi)和養(yǎng)護(hù)工程款時(shí)，直接支付入賬通知書顯示支付日期均早于支付審批單經(jīng)辦日期。
4.部分項(xiàng)目資金支出審批手續(xù)不夠完整。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年4月16#憑證支付農(nóng)村公路（區(qū)縣級(jí)）運(yùn)營(yíng)階段安全生命防護(hù)情況評(píng)價(jià)費(fèi)用時(shí)，資金支付審批單的`審核人和單位負(fù)責(zé)人未簽訂審核日期。津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年7月94#、107#、108#憑證后附的《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心資金支付審批單》中無(wú)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心票據(jù)審批單》無(wú)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見及簽字。
5.財(cái)務(wù)記賬不夠合理。部分材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)未按養(yǎng)護(hù)公路類型（國(guó)省干線、縣道）、項(xiàng)目來(lái)源（上級(jí)主管部門委托、自營(yíng)創(chuàng)收）等進(jìn)行費(fèi)用分配，如薊州區(qū)。
�。ㄎ澹┲贫冉ㄔO(shè)和執(zhí)行有效性不足
1.制度建設(shè)滯后。津南區(qū)路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”人員雖已在各區(qū)、鄉(xiāng)、村中配備，但區(qū)級(jí)路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”管理制度尚未正式發(fā)布。
2.調(diào)整手續(xù)不完備。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，薊州區(qū)未對(duì)計(jì)劃開展而實(shí)際未開展的“軍薊路邊溝整治工程”履行內(nèi)部備案手續(xù)。
3.部分工作組織實(shí)施未嚴(yán)格按照制度或合同執(zhí)行。薊州區(qū)公路管理所與5個(gè)公路站簽訂《縣級(jí)設(shè)施養(yǎng)護(hù)協(xié)議書》中明確實(shí)行日抽查、百分制月考核等檢查考核辦法，但實(shí)際未制定與該協(xié)議內(nèi)容相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，也未見百分制考核落實(shí)相關(guān)材料。津南區(qū)未按照機(jī)械租賃合同中規(guī)定“承租前，乙方提供設(shè)備必須保證性能良好，并填寫設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)”開展相應(yīng)工作。津南區(qū)20xx年區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目年度資金使用預(yù)算未經(jīng)中心黨總支會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)討論批準(zhǔn)，與《“三重一大”決策工作實(shí)施辦法》規(guī)定“大額資金使用（年度資金的使用預(yù)算）應(yīng)通過(guò)三重一大討論決定”不符。西青區(qū)未按照《天津市西青區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理細(xì)則》中規(guī)定的“區(qū)公路管理機(jī)構(gòu)每年開展路面技術(shù)狀況評(píng)定”去開展相應(yīng)工作。武清區(qū)青上路、河大路和梅石公路修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中設(shè)計(jì)單位均未參與驗(yàn)收工作，與《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》中規(guī)定“項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、接管養(yǎng)護(hù)等單位參加竣工驗(yàn)收工作”不符。
4.支付資金來(lái)源與合同內(nèi)容未保持一致。薊州區(qū)交通局塘承高速延長(zhǎng)線綜合整治合同協(xié)議中明確的資金來(lái)源為“自籌”，實(shí)際結(jié)算時(shí)將3項(xiàng)合同總金額166.01萬(wàn)元全部在市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金中列支。
5.資料或?qū)徟掷m(xù)不完備。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理合同中未約定計(jì)劃開竣工時(shí)間、投資額，缺少委托方蓋章、法定代表人簽章和簽訂日期等內(nèi)容，同時(shí)該工程施工合同未簽署日期且工程最終支付證書等資料缺少施工單位、監(jiān)理單位的簽字和蓋章。東麗區(qū)津漢支路維修工程（大修）施工、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢等合同蓋章處均未簽署日期。
6.合同簽訂時(shí)間晚于服務(wù)開始時(shí)間。如津南區(qū)機(jī)械租賃合同和勞務(wù)用工合同。
7.資料歸檔管理不夠規(guī)范，部分資料缺失。寶坻區(qū)公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)中心由于人員調(diào)整，未見相關(guān)資金支出相關(guān)“三重一大”會(huì)議紀(jì)要或記錄。
（六）項(xiàng)目產(chǎn)出及效益實(shí)現(xiàn)尚有不足
除因缺少大中修計(jì)劃采取切塊下達(dá)資金時(shí)核定的大中修工程量對(duì)標(biāo)實(shí)際完成量導(dǎo)致的產(chǎn)出數(shù)量完成率的評(píng)價(jià)結(jié)果較低外，項(xiàng)目其他產(chǎn)出及效益實(shí)現(xiàn)尚存在不足。主要表現(xiàn)為：北辰區(qū)路面養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)；津南區(qū)設(shè)備租賃單價(jià)高于北辰區(qū)；靜海區(qū)、寶坻區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施養(yǎng)護(hù)巡查頻次未達(dá)到規(guī)定要求；靜海區(qū)唐王路修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程、薊州區(qū)馬營(yíng)路大修工程、西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性工程未及時(shí)完工；薊州區(qū)和寧河區(qū)路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，導(dǎo)致車輛運(yùn)輸損耗成本不能實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約；市民對(duì)行車安全性及舒適性，以及整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施滿意度等的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作尚有改進(jìn)空間。
�。ㄆ撸┛�(jī)效目標(biāo)表整體填報(bào)質(zhì)量較差
各區(qū)績(jī)效目標(biāo)表填報(bào)質(zhì)量整體較差。一是西青區(qū)和寧河區(qū)未編制區(qū)域績(jī)效目標(biāo)。二是部分區(qū)指標(biāo)設(shè)置不夠清晰、量化，如東麗區(qū)數(shù)量指標(biāo)值設(shè)置不夠明確具體；濱海新區(qū)服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)和靜海區(qū)數(shù)量指標(biāo)的指標(biāo)值可衡量性不足。三是部分區(qū)效益指標(biāo)概念混淆，如津南區(qū)和靜海區(qū)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中出現(xiàn)社會(huì)效益相關(guān)的內(nèi)容描述等。四是部分區(qū)績(jī)效指標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)或計(jì)劃數(shù)不夠?qū)?yīng)，如薊州區(qū)、靜海區(qū)、濱海新區(qū)、武清區(qū)、北辰區(qū)未體現(xiàn)大中修工程的目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)。五是部分區(qū)績(jī)效目標(biāo)未體現(xiàn)產(chǎn)出或效益，如薊州區(qū)、東麗區(qū)、津南區(qū)、寶坻區(qū)、靜海區(qū)、武清區(qū)。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)市級(jí)層面統(tǒng)籌管理，完善項(xiàng)目頂層部署
一是建議市級(jí)主管部門后續(xù)年度嚴(yán)格按照《天津市市對(duì)區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算績(jī)效管理辦法》（津財(cái)績(jī)效〔20xx〕17號(hào)）中相關(guān)要求，落實(shí)全市績(jī)效目標(biāo)編制工作，指導(dǎo)區(qū)級(jí)部門和具體項(xiàng)目實(shí)施單位開展分區(qū)目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)編制工作，并保障區(qū)級(jí)目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)與全市績(jī)效目標(biāo)有效銜接。
二是建議利用信息化等手段完善資金分配計(jì)量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用的動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)高效同步。在此基礎(chǔ)上，建立市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)變更信息統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)上傳的工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制，明確到人、落實(shí)到崗，形成上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明晰的工作匯報(bào)和管理機(jī)制。
三是建議在“津財(cái)績(jī)效〔20xx〕17號(hào)”基礎(chǔ)上，建立健全專項(xiàng)資金管理和財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，明確專項(xiàng)資金支出方向，加強(qiáng)對(duì)區(qū)級(jí)部門資金使用的指導(dǎo)；另一方面針對(duì)專項(xiàng)資金建立監(jiān)督檢查機(jī)制，及時(shí)跟蹤資金使用，促進(jìn)監(jiān)管工作常態(tài)化。
�。ǘ┱{(diào)整優(yōu)化大中修資金分配方案，提升分配結(jié)果的合理性
建議將大中修切塊下?lián)苜Y金由因素分配法調(diào)整為項(xiàng)目分配法，在市財(cái)政承受范圍內(nèi)，多干多補(bǔ)，少干少補(bǔ)�！敖蛘k函〔20xx〕97號(hào)”已明確“到20xx年，農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員支出納入?yún)^(qū)人民政府公共財(cái)政預(yù)算安排的比例達(dá)到100%”。采用項(xiàng)目分配法一方面能夠避免因素分配法得出的資金分配結(jié)果與各區(qū)實(shí)際需求差異較大的情況，另一方面能夠避免區(qū)將切塊資金用于管理人員支出，同時(shí)又從區(qū)財(cái)政獲得管理經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致的多渠道重復(fù)收入情況。
（三）嚴(yán)格落實(shí)區(qū)級(jí)配套責(zé)任，強(qiáng)化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金保障
建議各區(qū)在市級(jí)層面調(diào)整優(yōu)化資金分配方案后，嚴(yán)格落實(shí)“津政辦函〔20xx〕97號(hào)”規(guī)定的“區(qū)級(jí)財(cái)政投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”資金配套要求，強(qiáng)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金保障，確保各區(qū)財(cái)政支出責(zé)任落實(shí)到位，避免因預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，無(wú)法實(shí)現(xiàn)市級(jí)補(bǔ)助資金和區(qū)級(jí)配套資金的聯(lián)動(dòng)效益。在區(qū)級(jí)落實(shí)支出責(zé)任確有困難的情況下，積極探索多渠道投融資方式，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的作用，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升。
�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)資金使用合規(guī)意識(shí)，提升區(qū)級(jí)部門專項(xiàng)資金管理效能
建議各區(qū)級(jí)資金使用單位增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范和資金使用合規(guī)意識(shí)。一是正視合同條款的法律效力，杜絕資金撥付不按合同條款執(zhí)行，隨意更改支付方式或支付額度的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)資金支出審批手續(xù)管理，做到審批單據(jù)必須要素齊全、填寫清楚，避免資金支出時(shí)間早于經(jīng)辦審批時(shí)間。三是�？顚Ｓ�、單獨(dú)記賬，杜絕國(guó)省干線和縣道養(yǎng)護(hù)，上級(jí)主管部門委托和自營(yíng)創(chuàng)收項(xiàng)目材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等混用。
�。ㄎ澹┩晟起B(yǎng)護(hù)相關(guān)制度建設(shè)，提高制度執(zhí)行有效性
一是建議市區(qū)兩級(jí)主管部門或養(yǎng)管單位，結(jié)合區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作部署和機(jī)構(gòu)改革所帶來(lái)的行政管理體制機(jī)制變革，及時(shí)修訂或制定相關(guān)管理制度，完善體制機(jī)制建設(shè)，為相關(guān)改革工作提供及時(shí)有效的制度和機(jī)制保障，確保改革工作任務(wù)順利高效完成。
二是建議各區(qū)養(yǎng)護(hù)主管部門或養(yǎng)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效管理、養(yǎng)護(hù)管理制度或合同約定條款等組織項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格履行項(xiàng)目?jī)?nèi)容或預(yù)算金額調(diào)整備案手續(xù)；加強(qiáng)資料和審批手續(xù)完整性、合規(guī)性審核，做到凡簽字必審核、凡審核必簽字，涉及重要節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)的資料簽署具體日期等。
�。┘訌�(qiáng)績(jī)效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升項(xiàng)目整體預(yù)算績(jī)效管理水平
建議市區(qū)兩級(jí)主管部門和養(yǎng)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了解預(yù)算績(jī)效管理的基本理論，掌握項(xiàng)目支出績(jī)效管理中目標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)的成果輸出，并做好及時(shí)歸檔整理。針對(duì)此類多層級(jí)服務(wù)下放代辦的項(xiàng)目，建立自上而下的全過(guò)程績(jī)效管理機(jī)制，通過(guò)逐級(jí)管理、層層把關(guān)的方式完善質(zhì)量控制體系，提高財(cái)政資金使用效益。
六、其他需要說(shuō)明的問題
20xx年7月，市政府印發(fā)《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見》（津政發(fā)〔20xx〕24號(hào)），明確路面、橋梁、附屬設(shè)施、道路大中修養(yǎng)護(hù)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提出“今后，將根據(jù)市財(cái)力狀況相應(yīng)調(diào)整公路養(yǎng)護(hù)單價(jià)”，以及“以20xx年6月底公路設(shè)施等級(jí)臺(tái)賬為依據(jù)，綜合考慮道路技術(shù)等級(jí)、交通流量、重載交通影響等因素，參照公路養(yǎng)護(hù)平均單價(jià)，計(jì)算資金分配數(shù)額”的養(yǎng)管資金分配方式。20xx年12月，市政府辦公廳印發(fā)《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》（津政辦函〔20xx〕97號(hào)），提出“市區(qū)相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制”。評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，市交通運(yùn)輸委一直采用“津政發(fā)〔20xx〕24號(hào)”規(guī)定的縣道路面、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，且在分配各區(qū)養(yǎng)管資金時(shí)僅將路面、橋梁等設(shè)施量作為唯一分配因素。對(duì)于已持續(xù)使用10年的標(biāo)準(zhǔn)，建議相關(guān)部門強(qiáng)化調(diào)研分析，適時(shí)完善相關(guān)政策文件，推動(dòng)建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇7
根據(jù)《安徽省教育廳 安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法〉的通知 》（皖教秘財(cái)[20xx]257號(hào)）及關(guān)于印發(fā)《宣城市20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施辦法》的通知（教秘基〔20xx〕6號(hào)）要求，我縣積極開展了自評(píng)工作，成立了自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了自評(píng)方案，對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果四個(gè)方面，對(duì)全縣20xx年度學(xué)前教育項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了自查。自查做到了不遺漏項(xiàng)目，實(shí)行全覆蓋；對(duì)存在的問題，認(rèn)真分析，及時(shí)進(jìn)行了整改。經(jīng)逐項(xiàng)自評(píng)我們認(rèn)為建立了工作機(jī)制、落實(shí)了各項(xiàng)政策、超額完成了目標(biāo)任務(wù)，質(zhì)量合格，自評(píng)得分100分�，F(xiàn)將我縣20xx年度學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
我縣落實(shí)20xx年中央財(cái)政支持學(xué)前教育發(fā)展擴(kuò)大學(xué)前教育資源資金263.2萬(wàn)元，其中學(xué)生資助8.2萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)255萬(wàn)元，安排9個(gè)改擴(kuò)幼兒園項(xiàng)目，改擴(kuò)建面積為2560平方米。截至12月，9個(gè)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目全部竣工投入使用，提前完成目標(biāo)任務(wù)。
二、項(xiàng)目績(jī)效及自評(píng)結(jié)論
（一）、投入 （標(biāo)準(zhǔn)分值14分，自評(píng)得分14分）
1、項(xiàng)目立項(xiàng)（標(biāo)準(zhǔn)分值8分，自評(píng)得分8分）
�。�1）建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)（標(biāo)準(zhǔn)分值2分，自評(píng)得分2分）
績(jī)溪縣中央財(cái)政支持學(xué)前教育發(fā)展資項(xiàng)目依法實(shí)行以縣為主的'“五統(tǒng)一”管理模式，由縣教育局統(tǒng)一編報(bào)項(xiàng)目建議書，辦理立項(xiàng)手續(xù)。立項(xiàng)審批程序規(guī)范，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得2分。
�。�2）項(xiàng)目預(yù)算規(guī)范性（標(biāo)準(zhǔn)分值3分，自評(píng)得分3分）
《安徽省財(cái)政廳 安徽省教育廳關(guān)于下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》（皖財(cái)教〔20xx〕847號(hào)）文件，下達(dá)我縣支持學(xué)前教育資金263.2萬(wàn)元，其中擴(kuò)大學(xué)前教育資源255萬(wàn)元，幼兒資助8.2萬(wàn)元。
根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案（20xx-20xx年）》確定的年度目標(biāo)任務(wù)，績(jī)溪縣于20xx年初分別做好幼兒園建設(shè)、幼兒資助、幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目投資計(jì)劃，投資計(jì)劃已明確資金來(lái)源且與實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目資金一致。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)得3分。
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年3月21日，我接到通知來(lái)到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項(xiàng)目部報(bào)到，后分到了吉祥路項(xiàng)目。對(duì)我個(gè)人而言，這是一個(gè)重要的日子，因?yàn)槲艺降膮⒓恿斯ぷ�。時(shí)光飛逝，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間六個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去了，回顧這段時(shí)間，在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
自從加入第三項(xiàng)目部，我主要擔(dān)任施工員崗位。 吉祥路項(xiàng)目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生，第一次來(lái)到工地對(duì)什么都一無(wú)所知，不知道自己應(yīng)該去干什么，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們新員工分配好任務(wù)，簽了師徒協(xié)議，開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個(gè)廣場(chǎng)的建設(shè)。在這里我學(xué)會(huì)了看市政工程的圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的測(cè)量放樣、工程上的一些專業(yè)知識(shí)等，收獲的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識(shí)方面還需要更加努力的學(xué)習(xí)，和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題，吉祥路結(jié)束后來(lái)到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗(yàn)和磨練后，在這里，我能夠獨(dú)立的進(jìn)行施工，蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個(gè)月的奮斗后，五月中旬來(lái)到了龍湖嘉園項(xiàng)目。說(shuō)實(shí)在的，來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目感覺挺興奮的，這是一個(gè)大項(xiàng)目，而且全部是高層建筑，一離開學(xué)校就接觸這樣大的項(xiàng)目，我們項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)有能力，對(duì)我們要求也非常嚴(yán)格，這正是鍛煉我的一個(gè)好機(jī)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們也比較重視，經(jīng)常和我們交流，給我們提供很多的資料學(xué)習(xí)。龍湖家園項(xiàng)目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場(chǎng)、五號(hào)樓施工，再到目前全面負(fù)責(zé)八號(hào)
樓施工。剛進(jìn)入這一行，一路上，的確感到時(shí)間很緊迫，工作也有點(diǎn)壓力，但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切。這段時(shí)間以來(lái)給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路，再到龍湖嘉園項(xiàng)目，工作之前我認(rèn)真去看施工方案，熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，并監(jiān)督過(guò)程中的實(shí)際操作。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須將安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。過(guò)程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)班組進(jìn)行結(jié)算，整個(gè)過(guò)程中每天堅(jiān)持施工日志的記錄。
項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，干工程的沒有什么具體的上下班時(shí)間，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必須讓他處在受控狀態(tài)；工作應(yīng)該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。在今后的工作過(guò)程中，我將本著敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神，堅(jiān)持公司的利益高于一切，爭(zhēng)取干一項(xiàng)工程，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。
隨著時(shí)間的流逝，20xx年馬上就要離開我們了。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，20xx年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過(guò)頭，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng)。
20xx年6月份我來(lái)到工地并且很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員，在幾次會(huì)議中我基本了解到經(jīng)理對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力，對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心，對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師傅，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者。
在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng)，教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的`程序就一個(gè)都不能少；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來(lái)，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì)拿著我所記載的問題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工員是否整改過(guò)。
隨著工程的進(jìn)展，在師傅的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號(hào)，并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計(jì)，去深化一些圖紙，加上我以前對(duì)CAD的基本了解，讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解，在此我也畫過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。 工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇9
工程監(jiān)理單位：
鑒于本申請(qǐng)書申報(bào)之單位工程的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進(jìn)場(chǎng)，人員以及施工組織已經(jīng)到位，開工條件業(yè)已具備。申請(qǐng)本單位工程開工，以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備，促使首批開工的分部（分項(xiàng)）工程項(xiàng)目早日開工。
申請(qǐng)人：xxx
申報(bào)日期：xx年xx月xx日
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
下午好！我是工程部項(xiàng)目主管xx，現(xiàn)在由我來(lái)進(jìn)行20xx年度的述職。我的述職主要分為三個(gè)方面。一、工作界面及工作職責(zé)描述；二、2019年度工作總結(jié)與20xx年度工作計(jì)劃；三、目前開展工作的方法及工作中存在的困難與差距。
一、工作界面描述
作為一名項(xiàng)目主管，我的工作職責(zé)就是在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
所謂全面負(fù)責(zé)即是從一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)開始到項(xiàng)目的竣工交付，最后到項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的結(jié)束。我們都應(yīng)該參與其中并全面負(fù)責(zé)，首先一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)后我們項(xiàng)目主管就應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)了解項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展情況，為后續(xù)的施工進(jìn)場(chǎng)提前做好準(zhǔn)備。
1.1、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后我們要負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交樁、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施組評(píng)審等技術(shù)管理工作。
1.3、負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目各參建方的對(duì)接會(huì)及第一次監(jiān)理例會(huì)。負(fù)責(zé)與建設(shè)主管職能部門（質(zhì)安站）的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
1.4、參加重大施工技術(shù)方案、專項(xiàng)安全技術(shù)方案評(píng)審或?qū)＜艺撟C。參加工程設(shè)計(jì)、清單編制方面的相關(guān)會(huì)議。
1.5、負(fù)責(zé)分解工程項(xiàng)目年度計(jì)劃，按時(shí)編制上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表（周報(bào)、月報(bào)、調(diào)度統(tǒng)計(jì)表）。
1.6、主動(dòng)與地方政府及相關(guān)行政管理部門溝通、聯(lián)系，負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)過(guò)程中一般性事務(wù)。及時(shí)收集掌握突出性矛盾、問題的基本情況，為上級(jí)協(xié)調(diào)、處置、決策提供依據(jù)。
1.7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)工程建設(shè)有關(guān)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)及監(jiān)理管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.8、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程洽商，和需報(bào)批的施工方案的簽認(rèn)。配合合約部對(duì)因設(shè)計(jì)原因、及清單漏項(xiàng)導(dǎo)致的洽商和變更進(jìn)行處理。
1.9、審核參建單位申報(bào)的支付證書及資金計(jì)劃。對(duì)參建單位上報(bào)的工程量進(jìn)行審核。
1.10、參與分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織單位工程的竣工驗(yàn)收。
1.11、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程資料的收集、整理、歸檔及移交。
1.12、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目交付后缺陷責(zé)任期內(nèi)的維修工作。
1.13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、2019 年工作總結(jié)及20xx年的工作目標(biāo)與計(jì)劃
我是20xx年x月8日入職xx公司的，年底工作差不多三個(gè)月，三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短也不算短，足夠讓我去了解公司的環(huán)境以及熟悉身邊的同事，當(dāng)然最主要的還是熟悉我所負(fù)責(zé)的工作。
進(jìn)入公司后我被分配到了工程部，在接下來(lái)的一個(gè)月內(nèi)時(shí)間里我參觀學(xué)習(xí)了公司在建的各個(gè)房建項(xiàng)目。在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中，我學(xué)到了公司在項(xiàng)目上的許多管理制度及管理要求，同時(shí)也了解了各個(gè)項(xiàng)目的施工情況以及我們?nèi)粘５闹饕ぷ鲀?nèi)容。11月初我開始負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，由于之前一直是在施工單位工作，主要是負(fù)責(zé)一棟樓、或是一個(gè)片區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，突然一下接管整個(gè)一個(gè)項(xiàng)目，加之項(xiàng)目又面臨著工期緊任務(wù)重、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量差、安全文明施工形勢(shì)不容樂觀等情況，當(dāng)時(shí)就感覺身上的擔(dān)子很重壓力很大，所以很多事情不知道怎么開展，也不敢大膽放開手去做。而那時(shí)正值和xxx一期搶工期之時(shí)，了解到和xxx一期在外架還未落地的情況下要用不到兩個(gè)月時(shí)間完成所有室外工程并交房。作為一名參加工作多年的房建項(xiàng)目一線管理人員，我當(dāng)時(shí)都覺得這是不可能完成的任務(wù)，但是工程部經(jīng)理通過(guò)踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、充分熟悉并研究圖紙、加強(qiáng)與各方的積極溝通、從始至終堅(jiān)守一線科學(xué)合理的指導(dǎo)施工，最終按期圓滿完成了任務(wù)。xx項(xiàng)目的圓滿交付讓我明白在困難和壓力面前我們千萬(wàn)不能退縮，我們要大膽創(chuàng)新勇于實(shí)踐，成功永遠(yuǎn)屬于那些敢想、敢做、敢吃苦、敢付出的人。同時(shí)讓我理解到了作為一名項(xiàng)目主管我們不光要有豐富的專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要主備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，最重要的是還要有扎根一線艱苦不怕吃苦的刻苦精神。通過(guò)去年三個(gè)月的工作，我認(rèn)識(shí)了身邊很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事，也學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識(shí)及施工管理經(jīng)驗(yàn)，在接下來(lái)的工作中我想通過(guò)自身的努力得到公司的認(rèn)可，讓自己在職業(yè)道路上有更廣闊的發(fā)展。
接下來(lái)我來(lái)說(shuō)一下我的20xx年工作目標(biāo)與計(jì)劃。
20xx年是特別的一年，受到新型冠狀肺炎病毒影響，項(xiàng)目的復(fù)工相比往年都要晚很多，這也給我們今年的工作帶來(lái)很大的壓力和挑戰(zhàn)，但是不管今年有多難我已經(jīng)做好了打一場(chǎng)硬仗的準(zhǔn)備，今年我將在工程部部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，按照上級(jí)要求的交付時(shí)間，在確保安全、質(zhì)量的前提下完成xx項(xiàng)目的建設(shè)交付任務(wù)。
2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)xxx項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)，作為集團(tuán)公司投資的項(xiàng)目，在確保按期交付的同時(shí)還要嚴(yán)格控制裝修項(xiàng)目的成本。
3、跟蹤xxx項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展情況，按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)及進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
4、學(xué)習(xí)計(jì)劃：身為一名項(xiàng)目管理者，我們要通過(guò)我們的管理為項(xiàng)目增值，為公司創(chuàng)造效益，所以我們不光是要懂技術(shù)、懂管理、懂規(guī)范、懂法規(guī)，還得懂造價(jià)、懂經(jīng)濟(jì)，因此在今年的工作中我會(huì)加強(qiáng)項(xiàng)目成本及造價(jià)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，探索如何節(jié)約項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目效益，為公司后續(xù)市場(chǎng)化項(xiàng)目的管理積累經(jīng)驗(yàn)。
三、目前開展工作的方法及工作中存在的困難與差距。
首先作為一名項(xiàng)目主管我們是整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊，在管理項(xiàng)目的過(guò)程中我們既是管理者，同時(shí)也是服務(wù)者，我們不光要嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度管理好現(xiàn)場(chǎng)的`進(jìn)度、質(zhì)量、安全，同時(shí)我們也要做好我們的服務(wù)工作，我們要及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的一切障礙，只有這樣才能確保我們項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效的推進(jìn)。
其次、作為一名項(xiàng)目主管我們要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)及管理水平的學(xué)習(xí)，努力提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力，因?yàn)橹挥芯邆湄S富的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)才能不輕易被施工單位忽悠，同時(shí)也只有具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力才及時(shí)處理好施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問題。
最后、針對(duì)今年項(xiàng)目工期緊任務(wù)重這一點(diǎn)我會(huì)積極的借鑒去年其他項(xiàng)目管理成功的經(jīng)驗(yàn)，在工作中多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)、多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，確保我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效的交付。
工作中存在的困難與差距
1、困難：目前我負(fù)責(zé)的xxx項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，且施工單位勞動(dòng)力資源不足，導(dǎo)致目前進(jìn)度壓力十分大。現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)行多次督促效果不明顯，希望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助督促施工單位老板落實(shí)工人進(jìn)場(chǎng)，加快施工進(jìn)度。
2、差距：作為一名從施工單位轉(zhuǎn)變到建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者，以前主要負(fù)責(zé)管事，現(xiàn)在不光要管事同時(shí)還要管人，所以在現(xiàn)場(chǎng)管理及溝通協(xié)調(diào)方面與公司其他同事存在差距，希望在今后工作中多向他們學(xué)習(xí)，減小與他們的差距。
以上就是我述職的全部?jī)?nèi)容，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事的聆聽，謝謝。
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇11
從畢業(yè)到現(xiàn)在，6年多的工作和學(xué)習(xí)，使我在專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能方面有了很大的提高。在即將過(guò)去的這一年里，總的來(lái)說(shuō)，工作方面，很好的完成了所里交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，全年完成產(chǎn)值大約30多萬(wàn)方；在專業(yè)學(xué)習(xí)方面，通過(guò)參與完成各個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，豐富了專業(yè)知識(shí)，熟練了設(shè)計(jì)技能，積累了一定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。一年的`工作和學(xué)習(xí)，有得也有失，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下，希望能在新的一年里再接再厲，繼續(xù)保持好的方面，同時(shí)也努力克服和彌補(bǔ)自己在工作中的不足之處。
今年，工作狀態(tài)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較輕松，上半年我主要完成的工作有：高科麓灣國(guó)際社區(qū)DK1號(hào)地塊一期及地下車庫(kù)設(shè)計(jì)，這個(gè)項(xiàng)目地塊地形較復(fù)雜，單體及室外總體排水難度較大，設(shè)計(jì)條件比較復(fù)雜，相對(duì)來(lái)說(shuō)，大部分時(shí)間都耗在與甲方及方案公司溝通和銜接方面。下半年工作較為緊張，主要完成的工作有：濟(jì)源交大科技園B地塊住宅項(xiàng)目地下車庫(kù)設(shè)計(jì)；西安高新創(chuàng)匯社區(qū)B區(qū)1、2、3、4號(hào)樓初步設(shè)計(jì)；英泰曲江住宅小區(qū)（二期）8、9、21號(hào)樓單體設(shè)計(jì)以及該項(xiàng)目2、3、4號(hào)車庫(kù)的二版圖設(shè)計(jì)；高科麓灣國(guó)際社區(qū)DK1號(hào)地塊二期的6個(gè)單體。其中英泰曲江住宅小區(qū)（二期）項(xiàng)目因設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，又處在新老規(guī)范交替時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建設(shè)方要求高，需要溝通和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)繁瑣，耗時(shí)耗力，特別是2號(hào)車庫(kù)，前期由西北院設(shè)計(jì)，與一期單體有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，很多設(shè)計(jì)條件不足，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次比較大的考驗(yàn)。當(dāng)然，在本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，也讓我學(xué)習(xí)到了很多寶貴的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，同時(shí)在與建設(shè)方溝通協(xié)調(diào)方面也有了進(jìn)一步提升。使我對(duì)這種復(fù)雜的二期銜接項(xiàng)目設(shè)計(jì)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并在工作強(qiáng)度以及時(shí)間的把握方面有了更直觀更實(shí)際的感受。同時(shí)，在設(shè)計(jì)中也借鑒了一些一期工程中好的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)理念，博百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，也讓我積累新的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
總之，回顧這即將過(guò)去的一年，有收獲也有不足，在接下來(lái)新的一年里，我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，優(yōu)化設(shè)計(jì)技巧，提高設(shè)計(jì)技能，從而提高工作效率。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，全面提高自身的綜合工作能力。
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇12
一、專項(xiàng)基本情況
（一）專項(xiàng)概況
按照“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效、示范帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、安全可靠”的總體思路，開展蔬菜生產(chǎn)科技服務(wù)，促進(jìn)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推動(dòng)“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)績(jī)效目標(biāo)
專項(xiàng)資金主要用于加強(qiáng)“菜籃子”質(zhì)量安全監(jiān)管，積極推進(jìn)“菜籃子”基地標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增稅。
（三）專項(xiàng)資金使用及管理情況
1、專項(xiàng)資金到位情況：20xx年縣財(cái)政“菜籃子”工作經(jīng)費(fèi)結(jié)余42866元（桂財(cái)農(nóng)【20xx】114號(hào)），20xx年縣財(cái)政安排“菜籃子”工作經(jīng)費(fèi)27000元（桂財(cái)農(nóng)【20xx】195號(hào)），資金已經(jīng)全部到位。
2、資金使用情況：項(xiàng)目資金支出按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，無(wú)擠占截留挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象。
3、資金管理情況：制定了項(xiàng)目資金管理制度，資金的使用由會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，做到�？顚Ｓ�，資金使用效率高，財(cái)務(wù)資料完善。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目組織與管理情況
1、穩(wěn)步發(fā)展蔬菜生產(chǎn)面積
20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬(wàn)畝（包括復(fù)種），蔬菜總產(chǎn)量46萬(wàn)噸，總產(chǎn)值6.6億元。目前全縣蔬菜種植大戶166戶，發(fā)展特色型、應(yīng)急供應(yīng)儲(chǔ)備型、外向訂單型等蔬菜基地22個(gè)，發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社（蔬菜開發(fā)公司）82家、惠民蔬菜直銷店12家。
2、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展
以項(xiàng)目為載體，狠抓城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地和特色蔬菜基地建設(shè)，通過(guò)大力開發(fā)建設(shè)蔬菜基地，不斷提高蔬菜基地綜合生產(chǎn)能力，切實(shí)保障城鎮(zhèn)市場(chǎng)蔬菜供應(yīng)，保證價(jià)格平穩(wěn)，質(zhì)量安全，促進(jìn)菜農(nóng)增收和全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
3、嚴(yán)格蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全
加大蔬菜產(chǎn)品抽檢力度，及時(shí)掌握全縣蔬菜質(zhì)量安全狀況；推廣新型蔬菜病蟲害防治技術(shù)，減少蔬菜化學(xué)投入品的使用；加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)管理，積極推進(jìn)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和產(chǎn)地準(zhǔn)出制度；做好蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，及時(shí)掌握全縣蔬菜生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，為政府提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
4、加快培育蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展
突出表現(xiàn)在：一是目前本縣的蔬菜種植基地、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶已著手在縣城區(qū)內(nèi)開辟蔬菜直供直銷點(diǎn)；二是新型蔬菜經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展加快，全縣涉及蔬菜生產(chǎn)的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)已達(dá)82家。
5、加速蔬菜進(jìn)社區(qū)的直銷店建設(shè)，確保蔬菜產(chǎn)銷暢通有序發(fā)展
加大扶持蔬菜專業(yè)合作社實(shí)行農(nóng)超對(duì)接和直銷店建設(shè)力度，努力提高零售環(huán)節(jié)產(chǎn)銷對(duì)接的蔬菜流通比重，降低營(yíng)銷費(fèi)用，保障蔬菜產(chǎn)銷健康、暢通、有序發(fā)展。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
該專項(xiàng)的組織實(shí)施，整體提升了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全治理能力和水平，滿足了全縣人民群眾的`蔬菜消費(fèi)，確保了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論
�。ㄒ唬┗A(chǔ)數(shù)據(jù)
1、20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬(wàn)畝（包括復(fù)種），蔬菜總產(chǎn)量46萬(wàn)噸，總產(chǎn)值6.6億元。
2、全縣蔬菜種植大戶166戶，發(fā)展特色型、應(yīng)急供應(yīng)儲(chǔ)備型、外向訂單型等蔬菜基地22個(gè)，發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社（蔬菜開發(fā)公司）82家、惠民蔬菜直銷店12家。
3、全年到全縣各蔬菜基地進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)1600批次，合格率達(dá)99.27%以上。
4、履行政府職能，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，20xx年未發(fā)生蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
5、提高了我縣蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率提高5%。
6、人民群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度98%以上。
�。ǘ┰u(píng)價(jià)結(jié)論
工作考核、質(zhì)量安全水平和群眾滿意度三個(gè)部分均達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
（三）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
要出臺(tái)相應(yīng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度，確保�？顚Ｓ�，做到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)有保障。
四、存在的問題
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)管理方面的問題。我局制定了資金管理辦法，該辦法規(guī)范、成熟。
（二）資金分配方面的問題。突出重點(diǎn)，公平公正，無(wú)散小差現(xiàn)象。
�。ㄈ┵Y金使用方面的問題。項(xiàng)目資金使用合理合規(guī)，無(wú)截留挪用等現(xiàn)象，資金的使用產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
五、有關(guān)建議
（一）進(jìn)一步加大政策扶持，通過(guò)增加項(xiàng)目資金額度，加大投入。
�。ǘ┘哟髮ｍ�(xiàng)扶持力度，更加科學(xué)、更加精細(xì)地謀劃和推動(dòng)主導(dǎo)項(xiàng)目的建設(shè)，從而更好地引導(dǎo)帶動(dòng)小項(xiàng)目。
�。ㄈ┘哟筚Y金投入，從根本上解決散小項(xiàng)目難以管理的問題。
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇13
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目背景
20xx年3月5日，第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議上的政府報(bào)告指出要加快農(nóng)業(yè)科技改革創(chuàng)新，大力發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)，加強(qiáng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣，實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程，推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化。
為貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議、中央一號(hào)文件精神，深入推進(jìn)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)和發(fā)展，根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財(cái)政部關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》（農(nóng)計(jì)財(cái)發(fā)〔20xx〕3號(hào)）部署要求，20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部決定繼續(xù)實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好20xx年地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程實(shí)施工作的通知》(農(nóng)辦質(zhì)〔20xx〕9號(hào))和《青島市關(guān)于做好20xx年國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》（青農(nóng)計(jì)財(cái)字〔20xx〕21號(hào)）部署要求，經(jīng)專家評(píng)審、局黨組會(huì)研究決定，青島市支持膠州市實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“膠州大白菜”保護(hù)工程項(xiàng)目。膠州市結(jié)合膠州實(shí)際制定了《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》，設(shè)立膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目，通過(guò)開展示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營(yíng)銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測(cè)和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的目的。
2.資金投入和使用情況
（1）項(xiàng)目預(yù)算情況
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算的通知》（財(cái)農(nóng)〔20xx〕28號(hào)）、《青島市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年度鄉(xiāng)村振興資金預(yù)算的通知》（青財(cái)農(nóng)整指〔20xx〕13號(hào)）文件。膠州市地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目，財(cái)政資金共計(jì)100萬(wàn)元，資金來(lái)源均為中央財(cái)政資金。
�。ǘ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1.總體目標(biāo)
根據(jù)《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕104號(hào) ）等相關(guān)文件，評(píng)價(jià)組梳理了本專項(xiàng)資金的總目標(biāo)，具體如下：
實(shí)現(xiàn)膠州大白菜綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、身份標(biāo)識(shí)化、全程數(shù)字化水平有效推進(jìn)，產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率顯著提高，農(nóng)民增收帶動(dòng)作用持續(xù)增強(qiáng)，鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著成效。
2.年度（或階段性）目標(biāo)
根據(jù)項(xiàng)目單位提供的《績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》及《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕104號(hào) ）等相關(guān)文件，評(píng)價(jià)組梳理得出本專項(xiàng)年度績(jī)效目標(biāo)，具體如下：
通過(guò)開展示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營(yíng)銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測(cè)和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收以及農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度提升的目的。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
1.評(píng)價(jià)目的
財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段，通過(guò)指標(biāo)設(shè)計(jì)和量化分析檢驗(yàn)公共支出的效果，從決策、過(guò)程、產(chǎn)出和效益等方面，綜合考察項(xiàng)目的完成情況、取得的成績(jī)及效益，分析管理過(guò)程中的`潛在問題及原因并針對(duì)性地提出建議。
2.評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍
評(píng)價(jià)對(duì)象：膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目資金100萬(wàn)元。
評(píng)價(jià)范圍：本次績(jī)效評(píng)價(jià)的范圍包括示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營(yíng)銷、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開展質(zhì)量檢測(cè)和培訓(xùn)四項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容，評(píng)價(jià)組依據(jù)項(xiàng)目單位提供的所有項(xiàng)目相關(guān)資料全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系制定、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法>的通知》（財(cái)預(yù)評(píng)〔20xx〕10號(hào)），此次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則：
科學(xué)公正�？�(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的反映。
統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”。部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。
激勵(lì)約束。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問責(zé)。
公開透明�？�(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系制定
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法>的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）文件要求，設(shè)計(jì)了一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)，按照績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理、原則和項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合績(jī)效目標(biāo)、自評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)材料，由項(xiàng)目組根據(jù)評(píng)價(jià)績(jī)效指標(biāo)確定的要求（與評(píng)價(jià)對(duì)象密切相關(guān)，全面反映項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益；優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標(biāo)，精簡(jiǎn)實(shí)用；指標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)明確、具體、可衡量，數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當(dāng)可采集、可獲得；同類項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一致性，便于評(píng)價(jià)結(jié)果相互比較）設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)、四級(jí)指標(biāo)。
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計(jì)，包括決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容，力求全面考察項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益，體現(xiàn)從項(xiàng)目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強(qiáng)了評(píng)估的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。
此次績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，分為決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四類一級(jí)指標(biāo)。其中，決策類指標(biāo)按照項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架參考進(jìn)行設(shè)置。過(guò)程類指標(biāo)在結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)組織實(shí)施進(jìn)行細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)則以項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量、實(shí)際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際所消耗的時(shí)間等情況進(jìn)行考察；效益類指標(biāo)從產(chǎn)生的社會(huì)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對(duì)象滿意度方面進(jìn)行考察。
3.評(píng)價(jià)方法
本次評(píng)價(jià)方法主要以比較法為主，標(biāo)桿管理法、文獻(xiàn)法、公眾評(píng)判法為輔，在對(duì)比分析時(shí)通過(guò)文獻(xiàn)資料搜索、數(shù)據(jù)分析來(lái)支撐評(píng)價(jià)的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績(jī)效相關(guān)的基本原則。具體方法如下：
�。�1）比較法。是指將實(shí)施情況與績(jī)效目標(biāo)、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。
�。�2）標(biāo)桿管理法。是指以國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中較高的績(jī)效水平為標(biāo)桿進(jìn)行評(píng)判的方法。
（3）文獻(xiàn)法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻(xiàn)資料，從中選取信息，以達(dá)到某種調(diào)查研究目的的方法。
�。�4）公眾評(píng)判法。是指通過(guò)專家評(píng)估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對(duì)財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
本項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)基本原理，分別按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等制定。堅(jiān)持定量?jī)?yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式，總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。各項(xiàng)定量、定性指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)定。
三、綜合評(píng)價(jià)情況
從總體上看，膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目資金在實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了一定的作用。但在評(píng)價(jià)組實(shí)際評(píng)價(jià)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題，需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。
評(píng)價(jià)組按照確認(rèn)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目項(xiàng)目資金的績(jī)效開展測(cè)量、分析后進(jìn)行獨(dú)立客觀公正的評(píng)判，最終評(píng)分結(jié)果如下：總體得分93.93分，績(jī)效評(píng)級(jí)為“優(yōu)”。
四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
（一）項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)及做法
1.提升綜合生產(chǎn)能力。
通過(guò)展示示范、種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，宣傳種植技術(shù)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展技術(shù)培訓(xùn)等措施，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶對(duì)膠州大白菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度明顯增強(qiáng)，使得生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、身份標(biāo)識(shí)化、全程數(shù)字化水平得到有效推進(jìn)，同時(shí)，“膠州大白菜”地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌知曉度提升較為顯著，使得產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率顯著提高。
2.帶動(dòng)農(nóng)民增收。
20xx年膠州大白菜地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)500人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶500戶，總增收額2,208,131.00元，實(shí)現(xiàn)人均收入年增幅19.38%。
�。ǘ╉�(xiàng)目存在的問題及原因分析
1.績(jī)效目標(biāo)管理有待提高
評(píng)價(jià)組通過(guò)核查項(xiàng)目單位填報(bào)的《績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》等資料和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)置的指標(biāo)值缺乏清晰、可衡量性，如產(chǎn)出效益指標(biāo)“提升綜合生產(chǎn)能力”指標(biāo)值為土壤肥力保持、農(nóng)業(yè)廢棄物處理與綜合利用、種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。
2.部分實(shí)施內(nèi)容執(zhí)行不到位
實(shí)施內(nèi)容中示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)要求每處核心展示示范及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容編制實(shí)施方案并上報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查，膠州市在全市不同區(qū)域選取的6處經(jīng)營(yíng)主體單位在建設(shè)成為大白菜核心展示示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的過(guò)程中均未根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容編制實(shí)施方案。
五、有關(guān)建議
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)績(jī)效目標(biāo)編制工作，提高資金使用績(jī)效
加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定工作的規(guī)范性，結(jié)合年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及上級(jí)調(diào)度情況設(shè)立項(xiàng)目總目標(biāo)及年度績(jī)效目標(biāo)；以年度績(jī)效目標(biāo)為指導(dǎo)，通過(guò)本年項(xiàng)目資金額與項(xiàng)目任務(wù)的匹配性分析，確定項(xiàng)目在產(chǎn)出、效益方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容和時(shí)間安排與開展，提高資金使用績(jī)效。
�。ǘ﹪�(yán)格按照審批后的實(shí)施方案內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)
建議項(xiàng)目實(shí)施單位前期合理規(guī)劃制定項(xiàng)目建議書或?qū)嵤┓桨傅慕ㄔO(shè)內(nèi)容，嚴(yán)格按照審批后的實(shí)施方案執(zhí)行，同時(shí)主管部門要對(duì)實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于未執(zhí)行的內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其進(jìn)行整改，落實(shí)整改措施，要求嚴(yán)格按照實(shí)施方案及項(xiàng)目建議書的項(xiàng)目進(jìn)行整改。
工程項(xiàng)目報(bào)告 篇14
“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目建議書
一、項(xiàng)目背景：
中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè)就成為中國(guó)發(fā)展的重大主題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程的加快，“三農(nóng)”問題，農(nóng)民的生存、發(fā)展問題正成為日益突出的社會(huì)矛盾。世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀將越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何在發(fā)展農(nóng)業(yè)、保護(hù)環(huán)境的前提下解決上述矛盾，是否能將“三農(nóng)”問題與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展及創(chuàng)建和諧社會(huì)聯(lián)系起來(lái)考慮，怎樣把最新的一些科技成果應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)林建設(shè)上去，以全面改善農(nóng)民的生產(chǎn)、生活方式，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民自身的造血功能。我們認(rèn)為必須做好以下工作：
第一、我們必須真心誠(chéng)意的把農(nóng)民看作是我們的衣食父母，一切考慮首先是如何增加農(nóng)民的收入，不要到農(nóng)民的口袋去掏錢，而是千方百計(jì)不斷的往農(nóng)民口袋去裝錢。農(nóng)民滿意了，農(nóng)業(yè)發(fā)展才有希望，農(nóng)民的富裕才是國(guó)家真正的穩(wěn)定與繁榮。
第二、我們要充分認(rèn)識(shí)到土地是我們賴以生存的根本，是我們?nèi)≈槐M的資源，也就是如何珍惜土地，節(jié)約用地，保護(hù)耕地，可持續(xù)發(fā)展。
第三、使用最新的科技手段來(lái)提高農(nóng)民的單位面積產(chǎn)量，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌，直接參與世界市場(chǎng)的竟?fàn)帯０l(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，有條件的發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，走無(wú)公害綠色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)。有條件的發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，盡快使農(nóng)產(chǎn)品走向世界。
第四、正確理解和實(shí)施國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策，有關(guān)新農(nóng)林、村、小城鎮(zhèn)建設(shè)的方針措施。不要搞形象工程，不要重復(fù)舊城鎮(zhèn)的建設(shè)，不要建了新農(nóng)村，破壞污染了好環(huán)境。要建設(shè)好生態(tài)農(nóng)村，做好系統(tǒng)工程的同步建設(shè)。
第五、農(nóng)業(yè)不是一個(gè)旅游觀光業(yè)就可讓大多數(shù)農(nóng)民致富的，農(nóng)業(yè)也不是突然一個(gè)市場(chǎng)好銷的品種就能長(zhǎng)久讓農(nóng)民富起來(lái)，我們所提倡的和將要實(shí)施的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目首先是綠色的、自然生態(tài)循環(huán)的、無(wú)公害的；是產(chǎn)業(yè)化、外向型、可持續(xù)發(fā)展的與農(nóng)民住宅于一體的、綜合型、種、養(yǎng)、加工、科研，開發(fā)于一個(gè)整體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。(范文網(wǎng) )徹底改造農(nóng)民的居住環(huán)境，居住與農(nóng)業(yè)相依存，農(nóng)業(yè)與大自然相結(jié)合的良性循環(huán)，長(zhǎng)期的培養(yǎng)人類維護(hù)地球大自然環(huán)境。在我國(guó)農(nóng)民都住上別墅是不現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)代化的別墅本身就是一種消耗、一種污染源，同時(shí)別墅也不能完全作為農(nóng)民富裕的標(biāo)志，人類還要吃、喝、還要?jiǎng)?chuàng)造、更需要?jiǎng)趧?dòng)，我們將建造的農(nóng)民住宅也絕對(duì)是現(xiàn)代化的，但它的區(qū)別在于95%以上都是綠色環(huán)保建材，能源自給自足與大自然溶于一體，即體現(xiàn)人性化的舒適，又實(shí)行污染零排放，各種能源消耗達(dá)到最低。
“生態(tài)農(nóng)村”工程是我們?cè)谥袊?guó)首家提出的，它將是一系列綜合的工程體系。未來(lái)的農(nóng)村將是一場(chǎng)革命性的變化，也將誕生新興行業(yè)，農(nóng)村物業(yè)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，電子商務(wù)、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理生態(tài)一體化等等，將有效的實(shí)現(xiàn)為社會(huì)創(chuàng)造良性循環(huán)與農(nóng)村就業(yè)提供了積極的作用。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
“生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工程，它包括：生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保住宅、獨(dú)立能源、污水處理循環(huán)利用、智能管理等系統(tǒng)工程。為了更好地實(shí)施和推廣該工程。目前我們首先要做的是建設(shè)示范工程，同時(shí)，將在北京郊區(qū)建立一個(gè)永久的“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”集中各類農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、優(yōu)良品種等新型生產(chǎn)資料和生態(tài)住宅樣板，各類綠色建材，國(guó)際新產(chǎn)品、新技術(shù)等等的。
�。ǎ保┥鷳B(tài)農(nóng)業(yè)
目標(biāo)是示范產(chǎn)業(yè)化外向型的品種，確保農(nóng)業(yè)增值，培育優(yōu)良品種供應(yīng)國(guó)內(nèi)外，傳統(tǒng)蔬菜的出口創(chuàng)匯穩(wěn)定收入。要求是無(wú)公害綠色生產(chǎn)為基礎(chǔ)，培育品種特色品牌為經(jīng)營(yíng)手段。
A、目前農(nóng)業(yè)種植內(nèi)容主要有：
1。國(guó)外品種（暫有3種用來(lái)種植示范）：貓薄荷，油南瓜，杰蘭逢諾辣椒，特種玉米等其它經(jīng)濟(jì)作物。（大量加工出口）
2。航空育種種植和培育優(yōu)良品種。（供應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)）
3。國(guó)家緊缺中草藥保真品種種植和示范。（藥品公司回收）
4。綠色蔬菜會(huì)員訂購(gòu)和供應(yīng)出口（供應(yīng)國(guó)內(nèi)和出口）
5。綠化樹木和草種種苗培育（國(guó)外引進(jìn)、供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)）
6。國(guó)內(nèi)蔬菜果品優(yōu)良新品種示范和出口（美國(guó)）
7。發(fā)展芽菜種植和推廣。
8。食用菌高科技栽培與供應(yīng)和優(yōu)良牧草栽培推廣。
9。大棚培育和種植反季節(jié)果蔬。
10。野生果蔬的訓(xùn)化種植和種苗培育。
11。種植新技術(shù)引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、推廣和培訓(xùn)。
12。地方特色資源的深開發(fā)、品牌包裝，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展。
B、目前農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖內(nèi)容有：
1。國(guó)外肉牛優(yōu)良品種胚胎培育。
2。出口肉鴿，肉鴨的養(yǎng)殖。
3。鵝肥肝養(yǎng)殖、加工、出口。
4。林蛙種源的培育和養(yǎng)殖。
5。內(nèi)陸海水永不更換的海產(chǎn)品養(yǎng)殖。
6。肉食珍稀動(dòng)物和野生動(dòng)物的養(yǎng)殖。
7。地方特種資源的深開發(fā)、品牌包裝，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展。
C、中間生物鏈產(chǎn)品————蚯蚓的培育，養(yǎng)殖及轉(zhuǎn)化為肥料，農(nóng)藥，糞便自用和出口。
D、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)內(nèi)容有：
1。預(yù)備綠色肥料和農(nóng)藥的加工。（自用和供應(yīng)國(guó)內(nèi)外）
2。農(nóng)副產(chǎn)品的包裝，檢疫和深加工（供應(yīng)國(guó)內(nèi)會(huì)員和出口）。
�。韰⒖紙D一，圖二表示生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈）
（2）生態(tài)環(huán)保住宅
E、由于歷史原因，農(nóng)民住宅分散不合理，我們將集中建設(shè)生態(tài)住宅并提倡和遵守國(guó)家一戶一宅基的政策，這樣即不占用農(nóng)地而且還會(huì)騰出更多的農(nóng)地，按村或村與村合并，更理想的新合并�？傊y(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，符合國(guó)家政策，一切為農(nóng)民利益著想，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo)，真正讓農(nóng)民快速富起來(lái)，徹底改變我國(guó)農(nóng)村落后的整體面貌。
我們將由專家設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的樣式，適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，與大自然融為一體。根據(jù)農(nóng)民家庭情況合理安排，基本標(biāo)準(zhǔn)是：一戶一宅基、有二層、有三層的、家家有院落、小區(qū)內(nèi)綠化35%以上、有公共設(shè)施如小型超市、醫(yī)療門診、幼兒園、活動(dòng)場(chǎng)所、集中垃圾處理、村委會(huì)辦公室等，一切公共地面均是環(huán)保型的。
住宅：要保持95%以上是綠色的建材，包括墻體的一磚一瓦或板塊式，整體框架式、總之不用水泥。環(huán)保型新材料防水阻燃的隔墻板和裝修等，并且抗8級(jí)以上地震要求，室內(nèi)利用空氣多效應(yīng)處理系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)含氧負(fù)離子新鮮空氣。（最新成果）根據(jù)不同地區(qū)，我們將采取多套方案建設(shè)。總之，環(huán)保、綠色、舒適可持續(xù)發(fā)展是最基本要求。
（3）獨(dú)立能源供應(yīng)
F、能源：為了可持續(xù)發(fā)展和能源的保證，將采取多套措施并舉即達(dá)到互補(bǔ)又可備用頂替。
★太陽(yáng)能發(fā)電和供熱水一體化，即熱、電一體化（新技術(shù)）
★農(nóng)業(yè)和生活垃圾沼氣發(fā)電和燃用，即氣、電一體化（最新成果）
★地源熱泵或多種新產(chǎn)品作為取暖和制冷（最新成果）
★光電池發(fā)電系統(tǒng)
★微風(fēng)發(fā)電裝置
★物質(zhì)相變材料供冷供暖應(yīng)用
�。韰⒖紙D三、圖四、圖五表示能源供應(yīng)）
（4）污水處理循環(huán)利用系統(tǒng)
★家庭用水的分級(jí)自動(dòng)處理利用系統(tǒng)：包括雨水利用設(shè)施，可節(jié)水70%以上。
★固體有機(jī)垃圾簡(jiǎn)單處理后直接排放沼氣池。
★可再生利用廢品統(tǒng)一回收站。
★小區(qū)完全零排放，大大改善了環(huán)境，促進(jìn)了本地區(qū)的大生態(tài)環(huán)境良好發(fā)展。
（5）智能管理系統(tǒng)
★主動(dòng)攻擊型防盜，防暴系統(tǒng)。
★高智能化防火系統(tǒng)。
★智能化網(wǎng)絡(luò)家電�！锶磕茉聪到y(tǒng)的自動(dòng)化調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)和控制。
★室內(nèi)溫度與空氣的自動(dòng)化調(diào)節(jié)。
三、項(xiàng)目實(shí)施方案
�。�1）相關(guān)建設(shè)
A、小區(qū)內(nèi)除35%以上綠化外，小區(qū)內(nèi)道路、停車場(chǎng)和村與村之間的道路也全部采用綠色快速免維護(hù)低成本的道路技術(shù)（最新成果）
B、成立小區(qū)物業(yè)管理和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制，維護(hù)正常的可持續(xù)發(fā)展，使農(nóng)村也真正與城市與市場(chǎng)接軌。
�。�2）項(xiàng)目實(shí)施原則
首先全國(guó)統(tǒng)一試點(diǎn)可以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)作為第一步開發(fā)，機(jī)會(huì)成熟后再建設(shè)綠色生態(tài)住宅，建好試運(yùn)行驗(yàn)收后再讓農(nóng)民搬遷。也可以先建設(shè)住宅，或同時(shí)建設(shè)。
A、住宅采取按農(nóng)戶分配，不用農(nóng)民集資蓋房，是我們蓋好后，由每戶按年分期支付。能源消耗合理的收費(fèi)，物業(yè)管理更低收費(fèi)，總之讓農(nóng)民負(fù)擔(dān)得起，滿意為止，自行管理，收支平衡為基本原則。
B、農(nóng)業(yè)采取有我們參與合作經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制成立項(xiàng)目公司，農(nóng)民土地入股，競(jìng)爭(zhēng)上崗。按公司法規(guī)運(yùn)營(yíng)的機(jī)制，上崗職工按月拿工資，年終分紅。沒有上崗或不愿上崗的自由謀取發(fā)展，土地入股的年終分紅。
C、在項(xiàng)目所在地成立管理委員會(huì)，由我們和當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民股東代表組成。
�。�3）資金來(lái)源
★亞太地區(qū)華裔企業(yè)家基金會(huì)
★美國(guó)洛克菲勒基金會(huì)
★國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)（美國(guó)）
★美國(guó)大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（美國(guó)）
★全球生態(tài)恢復(fù)與發(fā)展基金會(huì)
★歐盟對(duì)華援助基金
★國(guó)際組織和海外華商組織
�。�4）未來(lái)發(fā)展
生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目示范建設(shè)后將根據(jù)不同的地區(qū)，不同的氣候與地理特征，將會(huì)選擇不同的種、養(yǎng)、加工品種進(jìn)行有區(qū)別的專業(yè)規(guī)劃，建設(shè)專業(yè)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)等等。主要是即發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)，又要組合可持續(xù)發(fā)展的'品種和外向型產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，并結(jié)合建設(shè)需要、發(fā)展相關(guān)能源和環(huán)保方面的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，最終向集約化集團(tuán)發(fā)展。
四、組織和管理結(jié)構(gòu)和建議
為了更好的發(fā)揮我們8年來(lái)的努力成果和經(jīng)驗(yàn)，我們希望得到國(guó)家最權(quán)威機(jī)構(gòu)的支持和政策指導(dǎo)，而有機(jī)會(huì)服務(wù)于全國(guó)。以便于向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，克服當(dāng)前建設(shè)新農(nóng)村而出現(xiàn)的盲目性和誤區(qū)。
建議：
（1）盡快成立，中國(guó)生態(tài)農(nóng)村工程建設(shè)股份有限公司，由政府指導(dǎo)，按市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。
�。�2）項(xiàng)目所在地區(qū)，以縣主管領(lǐng)導(dǎo)為主任成立生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目管委會(huì)，成員有當(dāng)?shù)乜h領(lǐng)導(dǎo)1人，我方派副主任1人，農(nóng)民股東成員代表2人，項(xiàng)目公司經(jīng)理1人。
管委會(huì)為當(dāng)?shù)仨?xiàng)目最高決策和管理機(jī)構(gòu)。
�。�3）項(xiàng)目所在地要成立項(xiàng)目公司來(lái)運(yùn)營(yíng)，機(jī)構(gòu)為“生態(tài)農(nóng)村工程發(fā)展有限公司”是嚴(yán)格按公司法規(guī)成立的股份制有限公司，初步建議股份分配方案為資金投入方占股份51%，農(nóng)民土地入股者共占30%，項(xiàng)目參與管理單位占19%。具體情況將根據(jù)不同地區(qū)不同情況共同商議后決定。
�。�4）在北京郊區(qū)需2千畝以上建立一個(gè)“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”，目前我們己向聯(lián)合國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)冠名為“聯(lián)合國(guó)生態(tài)農(nóng)村示范基地”，目的是將國(guó)際生產(chǎn)資料以及新能源，創(chuàng)新環(huán)保和農(nóng)業(yè)科技、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新型生態(tài)住宅樣板等等，在此進(jìn)行示范運(yùn)行，供參觀、交流、考察和選擇。也將作為中小學(xué)生環(huán)保和綠色農(nóng)業(yè)教育基地，市民的知識(shí)旅游基地。
此基地將是全球首家綜合性國(guó)際化的基地，是不斷更新、引導(dǎo)生態(tài)農(nóng)村發(fā)展的基地，教育基地，知識(shí)旅游基地，也是可持續(xù)發(fā)展的永久基地。
五、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益
�。�1）社會(huì)效益
生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目是我們獨(dú)家策劃，并在全國(guó)首家提出“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民住宅，綜合能源協(xié)同供應(yīng)和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)一體化發(fā)展的農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)工程建設(shè)”。可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，無(wú)公害的綠色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，向國(guó)際發(fā)展的有機(jī)方向，是經(jīng)濟(jì)整體循環(huán)的典型策略。它將為我國(guó)農(nóng)村發(fā)展起到革命性的變化，示范工程成功后，必將影響到全社會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。在創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)價(jià)值的同時(shí)，帶動(dòng)了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方針，是利國(guó)利民的發(fā)展，為我國(guó)現(xiàn)代化和整體發(fā)展做出不可估量的貢獻(xiàn)。也符合聯(lián)合國(guó)的地球發(fā)展方針政策必然還會(huì)受到國(guó)際社會(huì)的贊揚(yáng)。
�。�2）經(jīng)濟(jì)效益
我們?cè)谌珖?guó)選擇30個(gè)有代表性的示范基地，并且進(jìn)行考察和當(dāng)?shù)卣畢⒓拥恼撟C。每個(gè)基地要有很明顯的不同，又具有一定的代表性，是將來(lái)推廣發(fā)展的典型模式，具有一定的示范意義。
A、投資
a）農(nóng)民的住宅投資是統(tǒng)一規(guī)劃的，將在體現(xiàn)生態(tài)、綠色、環(huán)保、舒適的基本原則下，根據(jù)不同地區(qū)的地理環(huán)境，民族風(fēng)俗等來(lái)設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的建筑。大體上我們有2套方案，一為主體結(jié)構(gòu)為無(wú)填料環(huán)保節(jié)能咬接砌塊磚；二為主體結(jié)構(gòu)為智能型環(huán)保模塊化。
方案一、200平方米的二層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為4萬(wàn)元，裝飾裝修5萬(wàn)元，能源配備與環(huán)保設(shè)施共5萬(wàn)元，智能配套與綠化建設(shè)2萬(wàn)元，總計(jì)投資為16-18萬(wàn)元/棟。
方案二、220平方米使用面積約2層-3層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為5萬(wàn)元，裝飾裝修5萬(wàn)元，能源配備與環(huán)保設(shè)施共10-15萬(wàn)元。智能配備與綠化建設(shè)2萬(wàn)元，總計(jì)投資為20-26萬(wàn)元/棟，高檔型為45萬(wàn)元左右。
b）農(nóng)業(yè)方面的投資在建設(shè)的30個(gè)示范基地均統(tǒng)一規(guī)劃，種養(yǎng)殖品種盡量全，同時(shí)又發(fā)揮當(dāng)?shù)靥厣写硇缘膮^(qū)域應(yīng)開發(fā)種養(yǎng)殖的特別品種。如果在以1萬(wàn)畝地來(lái)規(guī)劃的情況下按照上述的種養(yǎng)殖品種來(lái)計(jì)算，投資約為平均每畝
3000元。
c）在示范試點(diǎn)地區(qū)建設(shè)一座集辦公、住宿、餐飲、培訓(xùn)、會(huì)議、展示交流中心等為主的多功能中小型建筑，可以叫“交流中心大廈”。三層建筑，投資生態(tài)型，約3000平方米，共需投資300萬(wàn)元。
B、利潤(rùn)
a）農(nóng)民住宅，我們的方針是盡量減少農(nóng)民負(fù)擔(dān)，采取入住不收費(fèi)，每年按農(nóng)業(yè)股份分紅時(shí)分期分批扣除，具體由當(dāng)?shù)毓芪瘯?huì)決定。我們建議每棟住宅按投入總成本加20%利潤(rùn)回收投資。
b）農(nóng)業(yè)方面：我們按每畝平均最低1萬(wàn)元產(chǎn)值，3000元利潤(rùn)來(lái)計(jì)算，（詳細(xì)參考經(jīng)濟(jì)作物品種介紹）己經(jīng)是很保守的了。
c）相關(guān)收入（交流中心大廈）食住，技術(shù)、培訓(xùn)、會(huì)議等），農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種銷售，農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口，推廣時(shí)期的綠色肥料和農(nóng)藥的銷售。綠色建材的貿(mào)易，推廣策劃等服務(wù)性收入。
六、示范試點(diǎn)基地情況
1、青海省互助土族自治縣小莊（古城）村。
由四個(gè)自然村組成，距西寧28公里，全村共有580戶，2243人，
土地3870畝。海拔2100-4374米之間，當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)蠶豆、豌豆、土豆、油菜、灌溉水充足。特色肉食有：牦牛、黑色古老品種八眉豬，優(yōu)質(zhì)的羊，獨(dú)特的全國(guó)唯一的土族民俗文化旅游資源，古老的青稞美酒，具有原始的生態(tài)環(huán)境，綠色食品基礎(chǔ)。（詳見介紹）
A、投資：
擬建設(shè)600戶住宅和配套的行政、文化、生活等設(shè)施，投資6000萬(wàn)元，打造土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬(wàn)元。道路和綠化投資1000萬(wàn)元，總投資1。2億元。
擬建設(shè)改造農(nóng)業(yè)土地5000畝，投資1500萬(wàn)元，建筑面積3000平方米的交流中心大廈投資300萬(wàn)元，總投資1800萬(wàn)元。合計(jì)投資需1。38億元。
B、利潤(rùn)
�。�1）、住宅600戶總投資6000萬(wàn)元，按20%微利回收利潤(rùn)：1200萬(wàn)元。
（2）土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬(wàn)元，根據(jù)當(dāng)前狀況每年30萬(wàn)人次計(jì)算，改造后保守利潤(rùn)3000萬(wàn)元，（改造后實(shí)際人次會(huì)增加1倍以上）。
�。�3）農(nóng)業(yè)土地5000畝，投資1500萬(wàn)元改造種養(yǎng)殖后，平均每畝保守利潤(rùn)3000元，共1500萬(wàn)元。
相關(guān)收入，農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖優(yōu)良品種銷售，農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口，綠色肥料、農(nóng)藥的銷售，技術(shù)培訓(xùn)，推廣策劃服務(wù)性收入。保守估計(jì)每年有1000萬(wàn)元的純利潤(rùn)。
合計(jì)利潤(rùn)總額為6700萬(wàn)元/年。
總結(jié)：如果按建設(shè)期一年，生產(chǎn)期2年，共計(jì)3年內(nèi)收回全部投資。
2、陜西省靖邊縣項(xiàng)目：六萬(wàn)畝沙土地開發(fā)生態(tài)家庭農(nóng)莊計(jì)劃，是生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的一個(gè)特殊類項(xiàng)目，是我國(guó)廣大沙漠治理綠化示范工程的典型，具有深遠(yuǎn)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，也是國(guó)際相關(guān)組織的關(guān)注重點(diǎn)。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：首期開發(fā)2000個(gè)家庭農(nóng)莊，每家占地25畝，其中有200平方米二層生態(tài)住宅200只羔羊，種植速生楊。既防護(hù)又創(chuàng)收，種植苜蓿草，種植經(jīng)濟(jì)作物和綠色蔬菜，并提供特種養(yǎng)殖，品牌定單農(nóng)副產(chǎn)品。
i。投資：每戶投資住宅15-20萬(wàn)元，羊羔3-4萬(wàn)元，土地管理，打井噴灌，3-5萬(wàn)元，總投資每個(gè)家庭生態(tài)農(nóng)莊是22-29萬(wàn)元，2000個(gè)農(nóng)莊需投資5億元，首期投資200戶，需5000萬(wàn)元。
ii。利潤(rùn)：
�。�1）以每戶移民承包方式期限60年，一次性繳納10萬(wàn)元預(yù)付金，共2000萬(wàn)元。
�。�2）每戶每年收入不低于8萬(wàn)元，這樣每戶每年上繳5萬(wàn)元，共1000萬(wàn)元。
利潤(rùn)：第一年回收2000萬(wàn)元，第二年開始每年1000萬(wàn)元，需4年收回投資。
從第五年開始每年收每戶3萬(wàn)元利潤(rùn)，每年有600萬(wàn)元利潤(rùn)，如果2000戶開發(fā)完成后每年有6000萬(wàn)元利潤(rùn)。
3、四川成都市蒲江縣窯梗村
這個(gè)村的特點(diǎn)是山多，水多，耕地少，貧窮落后，而環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人。適合中草藥，綠色食品，竹制品及綠色養(yǎng)殖，水產(chǎn)開發(fā)和生態(tài)旅游開發(fā)，原始狀態(tài)有260戶農(nóng)民，969人，515個(gè)勞動(dòng)力，現(xiàn)有耕地420畝。
4、安徽省穎上縣湯店鎮(zhèn)
特點(diǎn)：政府干部和農(nóng)民開放思想超前，5年前曾規(guī)劃實(shí)施生態(tài)村建設(shè)，經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)，并有7千畝耕地可做為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范試點(diǎn)。由于是典型的平原，潛力巨大，為今后大農(nóng)業(yè)種植提供試驗(yàn)。還有2萬(wàn)多畝水塘，可用來(lái)飼養(yǎng)出口法國(guó)的鵝肥肝等，水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為平原地區(qū)提供樣板和種源生產(chǎn)基地。
有1000戶左右農(nóng)民，土地可隨時(shí)延擴(kuò)，是平原開發(fā)的樣板。
5、北京延慶縣城東北4公里處
特點(diǎn)：延慶大環(huán)境是北京的生態(tài)示范區(qū)，全國(guó)花園城市，是開發(fā)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的最佳基地，除了出口國(guó)際市場(chǎng)外，在北京的銷售也是創(chuàng)建品牌的最佳選擇，并對(duì)種源和與國(guó)際交流發(fā)展起到示范區(qū)龍頭作用。
項(xiàng)目所在地位于延慶縣城東北4公里處，可建成1000戶的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目，對(duì)原始4個(gè)落后村拆遷，新建農(nóng)業(yè)土地開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)，同時(shí)在周邊可建綠色建材基地，供應(yīng)全國(guó)生態(tài)農(nóng)村工程應(yīng)用。
同時(shí)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目公司具有投資、融資和市場(chǎng)的開拓能力。
以上共五個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè)，基本上起到了全國(guó)樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會(huì)在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造，不斷更新完善。
農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，無(wú)農(nóng)不穩(wěn)。走上世界，中國(guó)的農(nóng)業(yè)雖然落后，但潛力巨大，有眼光的投資者和企業(yè)家們歡迎與我們聯(lián)系，共商大計(jì)。
首批30個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè)，應(yīng)起到全國(guó)樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會(huì)在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造，不斷更新完善。
“生態(tài)村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)特色經(jīng)濟(jì)推廣中心
10月15日