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整改報告

時間:2024-07-19 03:11:42 報告 我要投稿

關于整改報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,我們使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那么報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的關于整改報告 ,歡迎閱讀與收藏。

關于整改報告

關于整改報告 1

  按照縣安委辦要求,4月7日我鎮(zhèn)啟動了農村道路交通檢查專項整治行動,本著“降事故、保安全、保暢通、綜合治理”的原則,進一步加大宣傳教育力度、強化預防措施、全面整治違法違章行為,確保全鎮(zhèn)道路交通安全、暢通。

  (一)成立道路交通安全領導小組,明確相關部門和人員工作職責

  鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議,安排部署推進道路交通專項整治行動,成立了由鎮(zhèn)長任組長、全鎮(zhèn)干部和村干部共15多人組成的專項整治領導小組,健全了各項規(guī)章制度,明確了各責任部門和責任人的工作職責,確保整治活動順利有序開展。

  (二)強化路面檢查,加大對重點違章行為的整治力度。

  在各站所等部門的配合下,我鎮(zhèn)分3個專項整治小組對覆蓋全鎮(zhèn)的重點路段、路口、集市進行全天候檢查。易發(fā)交通事故的路段列為檢查的重點,對過往車輛進行檢查登記,對違章車輛進行查處、對違法違章司乘人員進行批評教育。

  (三)圍繞排除安全隱患,開展農村機動車輛摸底登記工作

  為了全面掌握全鎮(zhèn)農村機動車數量,在專項整治前期,由安監(jiān)站長帶隊、各駐村干部進村入戶開展大排查、嚴摸底行動,填寫《農村機動車輛摸底登記表》,排查機動車輛存在的安全隱患,并與每名農機駕駛員簽訂了《機動車駕駛員道路交通安全責任書》,進一步靠實了他們的道路交通安全責任。

  (四)加強對群眾的`宣傳教育工作

  堅持整治與宣傳教育群眾相結合的方法,我鎮(zhèn)充分利用標語板報會議等形式廣泛宣傳,來做好對群眾的宣傳教育工作,努力營造群防、群控的道路交通安全工作氛圍。通過開展卓有成效的宣傳教育活動,切實提高了群眾的交通安全意識和自我防范能力。

  主要存在問題:

  一是部分農村公路等級低,安全防護設施不健全,安全隱患整改難度大;

  二是部分駕駛員素質低,安全意識淡薄,成為影響交通安全的一個重要因素;

  三是由于農村私有車輛急劇增加,而合法運營公共交通工具又不足,給我們的管理工作造成了較大的困難和被動。

  下一步,我們將以此次農村道路交通安全專項整治為契機,全方位、多角度做好安全生產檢查、管理工作。

  一是繼續(xù)加強路面檢查整治,特別是加大在重點時段、路段和惡劣天氣下的危險路段巡查力度,多措并舉、標本兼治,切實解決無牌、無證駕駛和農用車、拖拉機載人等嚴重違法行為,切實維護農村道路交通秩序;

  二是協(xié)調交通等部門對重點隱患路段進行維修和整改,進一步改善全鎮(zhèn)交通安全條件,提高道路安全的保障性能;

  三是認真落實安全生產單位、企業(yè)和個人的主體責任,加強從源頭管理、從源頭預防;四是繼續(xù)大力開展安全生產隱患排查整治宣傳工作,探索農村安全生產宣傳教育的新形式、新載體,營造良好的社會輿論氛圍。

關于整改報告 2

  博羅縣環(huán)境保護局園洲環(huán)保辦:

  我廠目前使用一臺由森展企業(yè)有限公司生產的型號為K-1204的2.4噸燃油鍋爐,燃油使用80#低硫重油。主要排放流程為:燃油鍋爐廢氣-----風機------高空排放。 因鍋爐油咀老化,運行時風門調節(jié)不當,風力過小,導致鍋爐排放時有黑煙。針對此問題,經廠領導研究決定安裝煙氣脫硫除塵設施。目前已聯系廣州市邦德環(huán)保設備廠

  該廠生產的不銹鋼黑煙凈化器屬于“濕式”的.復合式火煙(灰塵)凈化設備,綜合利用水氣反向沖擊、洗滌、水膜過濾、泡沫吸收、富集、多次機械碰撞、截流、降、冷凝、高效吸附等原理,使黑煙(灰塵)得到三次水凈化處理和三次機械凈化處理后,從而得到徹底的凈化,達到環(huán)保達標的效果.

  情況報告如上,請貴局核查!

  博羅千福織帶五金制品有限公司

  20xx年6月5日

關于整改報告 3

  隨著目前社會安全形勢日益復雜化,安全事故頻發(fā),安全工作顯得尤為突出,我園根據上級部門下發(fā)的各項文件和區(qū)教育局安全會議精神,加強了安全學習教育,針對主管部門對我園就安全方面所指出的問題,提出的要求,我園立即組織全體教職工召開了安全工作會議,探討幼兒園在日常工作中存在的安全隱患,深入研究幼兒園在三防中的不足,排查幼兒園在硬件條件可能出現的安全問題。

  通過齊抓共管,樹立安全第一的意識,將幼兒園安全各項工作落到實處,切實保障師生的安全,維護正常的教學秩序,F將我園安全整改報告如下:

  1、成立了以園長為組長,副園長為副組長的安全工作領導下組,領導負責,責任到人,全園動員,提高安全服務意思,加強安全工作的宣傳和落實。

  2、幼兒園聘請兩名門衛(wèi),負責幼兒園大門的安全,嚴格執(zhí)行了進出人員登記手續(xù),在進出口安裝了高清攝像頭,在門房配備了橡膠警棍和防爆鋼叉,各項制度上墻。針對區(qū)教育局提出的器械不足,未設置治安報警點等問題,我園加大投入,購買了防刺背心、防割手套、防爆頭盔、辣椒噴霧器等;我園正積極與轄區(qū)派出所聯系關于在我園設立治安報警點和駐園民警等事宜。

  3、在技防方面,我園實現了幼兒園全覆蓋,一共安裝24個高清攝像頭,并24小時全天候實時監(jiān)控,視頻影像保存30天,監(jiān)控室有專人負責并查看監(jiān)控。同時我園也在積極籌建護校隊,加大家長的宣

  傳力度,希望家長能配合幼兒園,強化幼兒園安全。

  4、在食品安全上,我園一直都非常重視,堅持食品采購索證、食品入庫分類、生熟食分開,更衣間、擇菜間、洗菜間、操作間、白案、紅案分開,做到食品48小時留樣,餐具衛(wèi)生消毒,各種臺賬記錄清晰。同時在檢查中,也出現了食堂燃油等安全隱患,根據區(qū)領導給我們提出的意見,我園已經找專業(yè)人員前來定做鋁合金隔離門。

  5、在疾病預防上,我園設立了保健室和隔離室,聘請了一名專職保健醫(yī),專門負責幼兒園幼兒的晨檢、午檢、預防登記、疾病知識宣傳、幼兒體檢、午睡巡查等工作,并在各項記錄中都做了嚴格的登記,同時區(qū)教育局領導也給我園提出了一些整改意見,希望我園能進一步落實帶藥喂藥家長登記制度,我園正在積極的向家長宣傳,爭取家長的配合。

  6、我園已經把安全防護預案和安全演練作為幼兒園日常教學活動的重要組成部分,在平時就不斷要求老師加強對幼兒的安全知識宣傳和應急逃生演練,在防火、防震、防暴力、防食物中毒的預案做的`比較全面。不足之處是:缺乏防流行性疾病、防雷、防觸電、防溺水、防燙傷等的預案,我園根據幼兒園實際情況,已經制定了相關預案,并正在著手組織師生演練。

  7、校車安全一直都是我園非常重視問題,我園現有3臺符合國家最新校車標準的尖鼻子校車,對司機和跟車老師的聘用都十分嚴格,堅持做好校車每日兩檢、每日校車領導值班、嚴格做好幼兒園與家長交接手續(xù)和跟車老師與主班老師的交接班手續(xù)。同時,由于地處

  鄉(xiāng)村,由于家長思想觀念的影響,還存在有部分交接手續(xù)不全等問題,我園正在加大宣傳,逐步完善,同時我園又投入40余萬元購置了兩臺標準化校車來取代不符合安全規(guī)定的接送學生車輛。

  結合本次安全工作的整改,我園在管理制度、校園設施、安全意識、安全措施上都進行進一步的改進和完善。安全工作是一切工作的重中之重,是一項必須長期堅持不懈的工作,我園一定認真做好各項安全工作,切實保障幼兒園師生安全,平安辦園。

  

關于整改報告 4

  隨著我國經濟的快速發(fā)展,商業(yè)銀行也取得了飛速的發(fā)展。在商業(yè)銀行不斷發(fā)展的過程中,都會自覺地將提高自身的內部控制納入重要工作日程上。然而通過各種手段開展的稽核審查工作就是屬于內部管理中的重要組成部分之一,稽核工作是否能夠落實到位,稽核出來的問題是否能夠得到整改,對銀行的發(fā)展至關重要。本人就農商行合川支行從去年到今年開展的稽核審查工作,探討了稽核工作的措施、內控問題形成的主要原因,針對問題進一步的后續(xù)整改的措施,并提出了以后一段時間內的努力方向。

  一、稽核工作采取的手段以及稽核出來的問題

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  總行根據業(yè)務需要從20xx年4月正式上線設置了稽核異動流水,審計信息預警對65項業(yè)務進行了實時監(jiān)測,我支行日均稽核監(jiān)測數據有1000余條。從疑點交易業(yè)務資金流、疑點交易柜員辦理業(yè)務、疑點賬戶時期發(fā)生情況等多角度、多層面地展開稽核監(jiān)測信息排查,以排查信息為切入點,深究疑點信息的關聯線索,甄別問題的特征,排查風險隱患,進一步發(fā)現需關注的交易和制度執(zhí)行不到位的問題。針對疑點數據,稽核人員充分利用系統(tǒng)自身提供的要素,向分理處下達了協(xié)查通知,對沒有問題的數據進行了排除,對有疑點數據結合相關佐證資料進一步認真核查,及時對違規(guī)責任人進行處罰。該系統(tǒng)的上線梳理了核查順序,要求稽核監(jiān)測人員對照相關內容要點,逐項排查分析,保證將總行營運稽核系統(tǒng)吃透用好。

  從跟蹤資金流的角度,發(fā)現存在客戶以貸還貸(包含還息)、同一賬戶當日內多筆取現、柜員自辦業(yè)務等相關違規(guī)行為XX筆,金額XXX元。

  (二)稽核工作取得的成效

  截止20xx年10月,合川支行稽核部針對82個分理處的會計結算、安全保衛(wèi)、中間業(yè)務、人力資源等方面開展了序時檢查,抽查業(yè)務25219筆,金額460134.4萬元,其中發(fā)現問題651筆,金額17090.69萬元,通過現在座談,討論學習的方式現場整改370筆,金額11798.1萬元;對47個機構進行了ATM機專項審計,抽樣2110筆,金額17308.58萬元,發(fā)現問題86筆,金額6.57萬元,現場整改37筆,金額1.22萬元;對34個機構進行了授信業(yè)務專項審計,抽樣780筆,金額21704.4萬元,發(fā)現問題12筆,金額30萬元,現場整改8筆,金額19萬元;對肖家、壩子、福壽進行了內控特別幫扶,通過現場檢查,現場培訓的方式提升了分理處人員的內控水平,從第二次檢查效果來看,相比第一次檢查出現的問題明顯減少,員工合規(guī)意識得到有效提升,初步達到了內控幫扶的目的;對下什字、三匯分理處進行了特別檢查,特別稽核檢查區(qū)別于日常的稽核監(jiān)測工作,主要是針對稽核監(jiān)測的屢查屢犯問題、業(yè)務盲點等較為嚴重問題,按照一定時段、擴大稽核范圍、或根據管理內控形勢增加新的監(jiān)測點,對一些需要長抓不懈的常規(guī)性問題,開展動態(tài)的、突擊性的稽核,達到對日常稽核監(jiān)測工作有效的補充。

  二、內控問題形成的主要原因

  隨著金融改革的深入發(fā)展和科技進步,銀行會計業(yè)務日趨現代化、多樣化、復雜化,對內部會計控制不斷提出挑戰(zhàn)。而建立和實施一套科學完備的內部會計控制體系是一項內容龐大、難點眾多的系統(tǒng)工程,客觀上需要有一個不斷探索、不斷完善、不斷深化的過程,不可能一蹴而就,縱觀合川支行內部控制的現狀,主要存在的問題有以下幾方面。

 。ㄒ唬﹥瓤匾庾R淡薄,沒有處理好業(yè)務發(fā)展與會計內控間的關系

  分理處對內控管理與業(yè)務發(fā)展的辯證關系認識模糊,存在重業(yè)務發(fā)展,輕內控管理現象,淡漠了內部控制對業(yè)務發(fā)展的重要性認識。在工作中,業(yè)務與內控的崗位取舍時往往犧牲內控崗位,在業(yè)務人員緊缺時,時常壓縮內控人員,長此以往影響了內控隊伍的力量,還給業(yè)務經營帶來隱患。

  (二)員工素質低下及責任心的缺乏,合規(guī)意識不高。

  內控制度有效發(fā)揮控制作用,關鍵取決于執(zhí)行控制的主體,人員的素質和責任心起重要作用,業(yè)務操作人員感情代替規(guī)章,或制度觀念淡薄,對執(zhí)行內控制度的重要性認識不足,疏于內控,違章操作,違反程序辦理業(yè)務,形成事故隱患和案件發(fā)生;新進員工由于對內控制度認識上陌生,在辦理業(yè)務中致使內部控制出現漏洞,違章問題屢有發(fā)生。一些行之有效的基本控制制度在事實上被省略、被扭曲,其中主要表現為由于各機構人員流動性大、崗位交流頻繁、新進行員工多,尤其是一線員工最為突出,以及思想認識等因素的影響,使整改工作目前主要存在三大難點:一是歷史遺留的問題,已經發(fā)生,無法挽回,無法整改到位;二是屢查屢犯的問題,難于整改到位,因人員變動頻繁,同一問題,不同的人,在同一網點不可能只出現一次,使得屢查屢犯的現象難以根除;三是存在只就單個問題進行的現象,無論是責任單位還是員工,真正做到舉一反三,吸取教訓的較少。

  三、完善我行內控體系的對策

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  要完善我行的內部控制體系,離不開上級領導的高度重視。在上級領導的帶領下我行20xx年初重新修訂了《農村商業(yè)銀行合川支行內控評價考核辦法》,通過現場評價與組織評審相結合,把內控管理與制度執(zhí)行情況納入各分理處保障指標考核,與員工績效掛鉤,確保內部控制體系有效運行,內部控制措施有效落實;于今年3月,行成立了由支行行長為組長的“合規(guī)文化年”建設工作領導小組,制訂了實施方案,召開了一、二級分理處主任、主辦信貸、主辦會計、支行部室正、副經理參加的“合規(guī)文化年”建設工作動員大會,開展了不合規(guī)行為的全面自查,對自查出的問題簽訂了整改承諾書,現該活動正在繼續(xù)進行中。這對強化各機構的內控意識,培育全行內控文化,將發(fā)揮重要的動員和普及作用,為內部控制稽核創(chuàng)造良好的條件。

 。ǘ┱覝蕟栴}是基礎

  完善內控體系要求我行的工作人員能夠清醒的認識到自身存在的問題,這就需要我們不斷轉變稽核觀念;規(guī)范檢查方法。

  1.轉變稽核觀念。由合規(guī)性復核向風險性稽核轉軌,把檢查中發(fā)現的問題,當成線索而不是結論,在此基礎上繼續(xù)進行“三查”:即一查風險,為被查機構示警排雷;二查成因,堵塞管理上的漏洞;三查盡職,錯是人犯的,改也要靠人,對事不對人,整改難以落到實處。在對個人的問責過程中,應堅持審慎的區(qū)別對待。個人違規(guī)的原因主要有四種:第一種是“競爭所迫”,或是因妥協(xié)于客戶的非理性需求,或是因從眾于同業(yè)的'不正當競爭,解決的辦法是引導積極的金融創(chuàng)新;第二種是“政策所制”,主要是因內外部管理失當,解決的辦法是積極向有關部門反映,修訂政策與市場間的“不符點”,提高政策的適宜性;第三種是“認識所限”,當事人業(yè)務能力不足或對政策的理解存在偏差,解決的辦法是加強業(yè)務培訓或進行崗位調整;第四種是“私欲所驅”,個人不作為或胡作為。這種行為是稽核監(jiān)督與糾正的重點,要堅決予以查處。

  2.規(guī)范檢查方法,使其標準化、模板化、程序化。在內控檢查中,制定統(tǒng)一的檢查方案。將內控政策表格化,明確列示內控點、內控要求、內控措施、以及內控自查和整改情況,既易于檢查人員統(tǒng)一檢查標準,又易于被查機構加強內控建設和整改;既能全面系統(tǒng)反映被查機構的內控現狀,又能連續(xù)動態(tài)地反映其內控整改的效果。

  (三)落實整改是關鍵

  1.提升條線案防管控能力,促進問題及時整改。按照總行20xx年案件風險滾動排查實施方案,支行對案防及內控管理按業(yè)務條線進行了細化和分解,通過制訂各條線排查方案和現場排查,加強了操作風險管控,建立了案防長效機制。

  2.落實了定期通報制度,促進問題及時整改。通過稽核部門按月召開的工作分析會,各稽核小組對檢查發(fā)現的問題進行了梳理和分析匯總,并通過支行辦公會及時向領導進行了匯報,提出了處罰建議,對突出問題和熱點問題向分理處發(fā)出了情況通報或風險提示,使支行領導能在第一時間了解掌握基層分理處較普遍存在的問題及其風險點,為領導決策和各業(yè)務條線制定防控措施提供了依據,同時,通過及時通報和處理,對其它分理處和員工也起到了很好的警戒震懾的作用,使審計目的得到了有效體現。

  3.堅持現場檢查與現場培訓相結合,促進問題及時整改。要求支行在各類檢查管理過程中,均要以現場翻文件、查依據、分析可能產生的后果等形式提出合規(guī)操作意見及整改建議,向有檢查就有交流,有交流就有提高的新模式較變。通過溝通交流中,求同存異,得到理解和支持,真正意義上實現轉變思想,自覺樹立合規(guī)意識,自覺開展自查自糾工作,以提升檢查結果的效用。

  3.強化非現場監(jiān)控,促進問題及時整改。今年初設置了兼職非現場監(jiān)控崗,結合異動流水和審計預警信息數據,對轄內各營業(yè)機構重點柜員、重點環(huán)節(jié)、重要崗位、重點業(yè)務和重點時段的監(jiān)控錄像資料進行了回放抽查,填補了現場檢查間隔期間的風險監(jiān)控空白,有效發(fā)揮了實時監(jiān)督的威懾作用。

  4.增強違規(guī)人員合規(guī)意識,促進問題及時整改。為強化警示教育和提高整改效果,截止10月底我支行組織違規(guī)人員召開了4批集中座談和現場培訓會,通過現場內控知識測試,違規(guī)人員對違規(guī)事實及原因進行剖析,提出整改措施和現場學習培訓等措施,進一步提高了違規(guī)人員和分理處管理人員對內控管理的認識,為提高整改效果打下了良好的思想基礎。

  5.加大違規(guī)處罰力度,促進問題及時整改。截止目前已對違規(guī)責任人紀律處分1人,經濟處罰141人次,處罰金額35.9萬元。

  (三)連續(xù)整改是主題

  保持整改的連續(xù)性是內控整改中最重要、但又最不容易堅持的環(huán)節(jié)。在具體整改過程中,很多問題特別是操作性問題都有“易犯、易改、難斷根”的特點,必須持續(xù)關注,才能使整改更深入,成果更鞏固。

  1.注重時間的連續(xù)性。主要把握好兩個要點:一是檢查的時點要頭尾相接,不留空白;二是檢查的內容要交叉覆蓋,滾動復核。

  2.注重內容的連續(xù)性;瞬块T在制定稽核方案時,可根據歷次檢查發(fā)現問題及整改結果,有針對性地確定專業(yè)延伸重點,以查找內控薄弱環(huán)節(jié),揭示突出風險。這樣一是可以增強檢查的專業(yè)性質量,二是便于集中發(fā)現和控制專業(yè)性風險,三是可以保持對被查機構的持續(xù)監(jiān)督。

  四、督促內控整改工作今后的努力方向

  支行稽核部門要發(fā)揮內控整改的推動作用,還須進一步改善工作手段,創(chuàng)新工作方法,加大問責力度。具體思路是:一是要進一步提高稽核工作的科技含量,依托數據大集中,建立實時動態(tài)的非現場稽核監(jiān)測系統(tǒng)。二是要不斷探索現代稽核方法和技術,提高現場檢查中發(fā)現問題、追蹤重大風險的能力。三是在進行現場檢查的同時,逐步加大稽核調研的比重,注重檢查結果的綜合分析,挖掘內控問題的管理性根源,提高稽核增值服務水平。四是增強內控整改中盡職問責的力度,使違規(guī)的成本進一步加大,促進對事的檢查與對人的管理的有機結合。

關于整改報告 5

  一、目的

  為了改善倉庫目前的混亂現狀,提升倉儲管理效率,降低生產成本,使倉儲管理規(guī)范化;達到物盡其用,貨暢其流,為公司各部門生產工作提供有力保障。

  二、目前存在主要問題:

  1、倉庫部門職能、職責不清,部門崗位職能、職責不清,分工不明確,責任不能落實到人;

  2、倉庫布局規(guī)劃不太合理,區(qū)域劃分不明確,造成空間利用困難和浪費;

  3、物料標示不清,沒有規(guī)范的物料標識。

  4、物料擺放不合理,出現混、亂、雜 ,同種物料放置于幾個地方,找貨難;沒有實施“先進先出”管理。

  5、物料入庫未經品質檢驗(沒有最重要的進料檢驗),良品、不良品混雜。

  6、物料編碼管理不嚴謹,存在一料多碼和一碼多款物料現象。

  7、庫存積壓嚴重,呆滯物料處理不當,增加倉庫管理成本及庫存壓力;

  8、倉庫管理系統(tǒng)不完善,沒有明確的倉庫運作流程,倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。

  9、產品資料缺失(沒有BOM表,沒有產品物料清單),生產用料發(fā)放缺乏重要依據,工作盲目性嚴重,作業(yè)效率低;

  10、ERP系統(tǒng)形同虛設,系統(tǒng)數據不準確、不及時,未能發(fā)揮其有效功能,難以為管理提供可靠的決策依據;物料信息沒能共享,庫存管理信息不流通。

  三、主要原因分析:

  基于公司目前物料管理現狀,經過分析,本人認為根源在于:

  1、公司對倉儲部門職能定位不準確,高層領導重視度不夠。

  2、長時期的無序管理。

  3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)

  4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控,未明訂各項具體作業(yè)流程,在作業(yè)上無從遵循,造成執(zhí)行上的困難;

  5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足,業(yè)務能力欠缺;

  6、公司營運體系的不完善,受銷售、采購、生產、品質等部門的不確定因素影響嚴重,特別是受生產計劃的影響很大,造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。

  四、改善思路:

1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工: 倉庫的主要職能:

 、 依據訂購單點收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導書)檢查數量.

  ② 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放.

  2、庫存物料整理

  庫存物料搬移

  根據倉庫劃分,分別將原材料倉 、化學品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內劃定區(qū)域,將散布于生產車間、工廠內各處的應歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進行統(tǒng)一管理。

  庫存物料整理

  將各倉庫內物料按區(qū)域劃分分類整理,同種物料放置在一個位置,更換受損包裝、標識;改變找貨難、找不到貨的`問題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后,利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理,最終做到:

  倉庫管理兩齊:庫容整齊、堆放整齊

  倉庫管理三清:數量、質量、規(guī)格

  倉庫管理三潔:貨架、物件、地面

  倉庫管理三相符:帳、卡、物

  倉庫管理四定位:區(qū)、架、層、位

在庫物料標識管理

  建立明確的在庫物料標識,重新設計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識,所有在庫物料必須標識,且標識清楚。(物料標示票、半成品標示票、成品標示票見附件)

  3、控制物料進出庫管理

  要想達到倉庫管理的整潔、規(guī)范、標識清楚,帳、卡、物一致,在建立嚴格的物料入出管理制度的同時,必須對倉庫進行封閉式管理,嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。

  物料入庫管理

 、俨牧系娜霂旆譃椋和赓彶牧希òㄍ赓徳牧、外購五金件、外購附件及包裝材料等)的入庫、外協(xié)加工產品的入庫、半成品的入庫、產成品入庫及工裝模具入庫等。

 、谕赓彶牧先霂鞎r需對照送貨單數量進行驗收并填寫來料檢驗單至質量管理人員,質量管理人員檢驗合格后簽字。如合格,倉庫管理員則匯同《采購申購單》(包括物料采購計劃)、《送貨單》、《來料檢驗單》填寫《入庫單》,由采購人員簽字后辦理入庫手續(xù)。如不合格,則拒收,并及時溝通采購人員辦理退貨手續(xù),如屬于產品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的,由采購人員會同生產、技術、質量負責人進行評審,評審合格讓步接收,評審不合格,則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。

 、酃緝炔可a半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產員工(或該部門指定領料或入庫人員)填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》,并由質量管理人員簽字確認其質量,車間主管簽字后至相應倉庫辦理入庫手續(xù)。

 、芡饧庸ぎa品入庫入庫時需對照《送貨單》數量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質量管理人員,質量管理人員檢驗合格(全檢或抽檢)后簽字。如合格,倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù),如不合格,則直接退回供應商。

 、菸锪限k理入庫手續(xù)后,倉管人員需及時將物料協(xié)調至相應貨位,如需生產人員協(xié)助,可以和相應部門主管協(xié)調,并作好物料標識。

 、尴嚓P倉庫人員及時按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳,要求數據必須準確。

  物料領用管理

 、 物料的領用必須先由領用人先填寫《物料領用單》,由部門主管簽字后到倉庫進行領料,正常生產物料的領料數量需要在該訂單物料需求計劃數量范圍內,不允許超領,超領物料需注明原因(如質量或者材料質量問題等等),由生產經理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續(xù)。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業(yè)方式。

 、 生產輔助用料(如工裝模具、低值易耗品、各類附件等)的領用由各部門主管仔細審核簽字后到倉庫辦理出庫手續(xù)。

 、 半成品需要發(fā)外協(xié)加工的,要按照半成品入庫手續(xù)辦理,產品直接發(fā)外加工單位的,可由交接人員當場進行,交接結束辦理入庫出庫手續(xù)。 ④ 產成品的領用則由銷售部相關人員填寫出庫單,由主管領導簽字后

  至倉庫辦理出庫手續(xù)。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規(guī)定》執(zhí)行。

 、 倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。

  ⑥ 倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規(guī)格、領用數量、生產批次號后進行發(fā)放,并及時登記好物料管制卡。

 、 倉庫管理人員及時按照出庫單內容及時登記至手工帳本、電腦臺帳,要求數據必須準確。

  4、庫存物料盤點

  根據本公司物料的特性和生產管理的實際情況,建議公司對庫存物料建立實行賬(ERP系統(tǒng)賬)、賬(手工臺賬)、卡(物料卡)、物(在庫實物)、票(物料標示票)管理制度,實施循環(huán)盤點、定期盤點、年終大盤點盤點管理方式,以此來確保倉

  庫庫存準確率。

  盤點方式簡介

  循環(huán)盤點:

  定義:每天按照總帳上物料進行一定數量不同物料進行的清點核對,可根據實際情況確定要盤點的物料。

關于整改報告 6

  為了強化幼教安全工作,落實幼教的安全管理,切實加強對幼教工作,尤其是安全教育工作的領導,根據上級主管部門安檢要求,特成立了以園長為組長,門衛(wèi)兼安全工作員為副組長,各班班主任為組員的安全領導小組,并對全園的安全進行全面認真、徹底的清查,現將自查及整改情況匯報如下:

  一、對全園師生進行安全教育,增強教職工的責任感,認真學習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學習,讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,牢固樹立幼兒園安全責任重于泰山的思想,切實增強責任感,讓大家認識到自己肩負的責任重大,要引以為戒,加強責任心,杜絕一切事故的發(fā)生。鑒于幼兒欠缺安全防衛(wèi)知識、自我保護能力弱的`情況,我們對幼兒開展了安全教育活動,把安全教育融入正常的教學之中。

  首先,在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標識圖,以經常提示幼兒。其次,讓幼兒掌握簡單的自救技能,讓幼兒認識水災、火災發(fā)生時的自救方法等,并學習正確撥打特殊電話號碼:110、119、120等。通過豐富多樣的游戲學習、訓練、實踐活動,幼兒的安全防范自我保護意識有了一定的提高。

  二、對全園教職工隊伍、校舍、房屋、交通安全、消防設施、用電用水、食堂食品衛(wèi)生、幼兒園周邊環(huán)境等方面進行了全面檢查。

  1、幼兒園房屋、場地、防火、用電、設施的安全

  我園安全組對幼兒園房屋,幼兒活動場所、用電安全及室內外大型玩具等各種設施進行了仔細的檢查,讓專業(yè)電工對所有電線、電器等進行維護與檢修,更換老化的電線。食堂液化氣罐無泄露現象,幼兒園配有滅火器、教室活動室、食堂、會議室、門衛(wèi)室等,都符合安全要求。

  2、食堂食品衛(wèi)生安全

  我園嚴格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,加強對幼兒園食堂工作的管理,嚴把食口采購關、加工關,不購買過期、腐爛、變質的食品,無關人員不得隨意進入食堂,加強餐具、飲具的消毒工作,嚴防食物中毒和經食物傳播疾病,堅決杜絕“三無”食品進入幼兒園。經檢查,食堂管理工作有記錄,有措施、無安全隱患。

  3、衛(wèi)生保健安全

  我園嚴格執(zhí)行《衛(wèi)生保健制度》,嚴把“三關”,即晨檢關、午檢關、消毒關,做到一人一杯一巾制,在完成正常檢查工作外,加大了對幼兒服藥,幼兒自帶食物的監(jiān)督力度,對保健室內的藥品消毒物品、治療藥品等進行檢查,未發(fā)現安全隱患。

  4、交通、治安防范安全

  在交通、治安防范工作方面,我們在完成正常安全檢查外,著重加大對接送幼兒人員的管理,經檢查,發(fā)現少數家長在接送幼兒時,不按要求接送幼兒,對此,我園及時采取措施,安全人員監(jiān)督家長必須遵守幼兒接送制度。

  三、今后的努力方向

  在此檢查中,我園本著對黨、對人民、對師生高度負責的精神,對全園安全工作進行了全面、認真、徹底的清查,幼兒園的安全形勢不容樂觀,警鐘還須長鳴,安全工作要常抓不懈。在今后的工作中,我們要積極開展師生安全意識和自我防護意識教育,強化安全防范意識,增強安全防范意識,不斷完善安全管理制度,不斷提高我園安全保衛(wèi)工作水平,以促進教育事業(yè)以及經濟社會協(xié)調發(fā)展。

  花蕾幼兒園

  二O一x年十月二十六日

關于整改報告 7

  自集團開展整頓工作作風,客服官僚主義動員會后,我按照要求,認真學習了相關文件精神,并細心體會,與其同時,也開始認真反思自身。這是我第一次學習有關整頓工作作風方面的精神,經過學習教育和深入思考,我個人對開展整頓思想作風活動有了更深的理解。同時,也對自身存在的問題也有了更進一步的認識,F在對照工作實際,作深入剖析,期望后期達到自我教育、自我提高、自我完善目的。

  一、存在的問題

  由于我剛進入集團,在公司領導的指導下,在同志們的協(xié)助下,雖然做了一些工作,并按照領導的提醒對自己完成的工作做了修改,但還是不能充分對自己在如今的工作中存在的問題進行自我剖析,所以我將結合自身在之前工作崗位中存在的問題一并反思,主要有以下幾個方面:

  1、對自我表現有些滿足。過去在學校表現還算優(yōu)異,在第一份工作中做出了一些成績,第二份工作也要求簡單,然后就有些自我良好,對自身要求也有所降低,幸運的是在現在的工作崗位上發(fā)現了自己還欠缺眾多。

  2、對待工作過于被動。工作時,有時不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的任務,或者聽著領導安排任務。在工作中遇到難題,常常等待領導的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細。

  3、對自身要求放松。在日常工作中,如果沒有較急、較重的任務的時候,對自己沒有嚴格要求,有時上班時間有過聊天,同時看到很多做得好的東西,心理想著下來試著做,卻沒落實?沼鄷r間也很少花時間看書,繼續(xù)學習,勤于練習。

  二、存在問題的原因

  上述這些問題的'存在,主要來自于自身,董事長會上才教導了我們遇到問題首先從自身找原因。因此,借著周末,我對自身存在的主要問題和不足也認真進行了反思,概括起來主要有以下幾個方面:

  1、對自我學習要求不夠高。學習的范圍較窄,也不夠深入,從而使得學習的效果不明顯。以為某方面專一做事就沒問題,現在發(fā)現職場里需要的更多是綜合型的人才,一方面精,其余方面也不差才可以把工作做得更好,而之前就專業(yè)跟自己愛好以外的東西接觸甚至學習都太少,這是沒有要求自身去學習導致的。

  2、工作意識不夠高。對待工作有些被動就是因為工作意識不夠高,而且在某些方面還存在依賴性,有些唯唯諾諾,若不知道領導的要求,便不敢自己先做事,唯恐自己做不好,擔心事先做的都是無用功。

  3、學習意識不夠強?沼鄷r間,雖然會做些圖,寫些東西,看看書,但大多都是自己愛好內的事,對于與工作有關的專業(yè)性的書籍,看得太少。主要原因在于自己學習意識不夠強,自我開始松懈,對自己的要求也跟著降低。

  三、整改措施和努力方向

  對于自己在工作中存在的種種問題,我將在以后的工作中加以改進,不斷進行自我批評,嚴格要求自己,盡心盡力干好每一項工作,不斷學習,提高自身綜合素質。具體做到以下幾點:

  1、加強學習,提高自身素質。擁有好的工作作風及良好的工作心態(tài)是終身的事,而工作能力只有不斷提升才不會被社會所淘汰,自我素質不斷提升才會被社會所認可。因此,現在乃至將來,這都是一個不斷學習的過程,要真正做到活到老學到老,而不是滿足現狀。

  3、增強創(chuàng)新意識,大膽敢于挑戰(zhàn)。工作性質所決定,這個工作崗位需要創(chuàng)新,需要與眾不同之上的肯定。面對新的挑戰(zhàn),要大膽工作,勤于思考,多想點子。不唯唯諾諾,不害怕挨批評,不害怕被否定。只有不斷進取,才能把工作做得更好,從而提高到一個新的水平。

  4、加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。經常反思,保持良好的工作作風。敬業(yè)愛崗,甘于奉獻,有強烈的事業(yè)心和責任感。剛加入我們團隊,要虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向領導及周圍的同志請教。嚴格要求自己,不松懈,不違紀,與公司同進步。

關于整改報告 8

  根據我局業(yè)務分工,工業(yè)科主要分管市級工業(yè)科技攻關項目計劃、市級火炬項目計劃的受理、立項、計劃編制、項目完結驗收工作。

  為了樹立行業(yè)新風,今年以來,我科在轉變工作作風、公開辦事程序和提高工作效率方面,進行了狠抓落實,取得了初步成效。具體作法如下:

  一、進一步統(tǒng)一了思想、理清了思路,緊緊抓住落實公開服務承諾這一重要環(huán)節(jié),以行風評議為契機,牢固樹立服務意識。堅持行動與理念并舉,更加注重理念。通過定期的集中學習,澄清了對行風建設的模糊認識,使大家在認識層次上不斷提高,逐漸把行風建設當作一種肩負的責任和使命,自覺能動地從自我做起,從一言一行做起,在工作中主動對自身存在的問題進行查擺,認真糾正工作中的不足,以為項目申報單位、項目承擔單位和企業(yè)提供高效、快捷、便利的氛圍和環(huán)境為宗旨,把提高工作效率作為中心思想,以正確的觀念引導行動促工作,實現了從被動抓行風到主動抓行風,最后達到能動抓行風。從而形成了人人重形象,人人樹形象,全員共學共提高的良好氛圍。

  二、按照公開、公正、公平的原則,嚴格按照科技部的《科技項目招投標管理暫行辦法》操作執(zhí)行,對市級項目實行大家打分評審制度,由我科整理匯編后提交局辦公會集體討論通過。

  三、充分發(fā)揮辦公自動化的優(yōu)勢,公開辦事程序,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。根據我科的業(yè)務特點,我科根據山西省制造業(yè)信息化工程網絡平臺、山西省高新技術企業(yè)網頁,及時將申報項目的時間、條件、要求及項目合同的簽訂及完工結題手續(xù)上網公布,同時,通過電子郵箱,互相交流信息,實現數據共享,提高了工作透明度和辦事效率。

  四、按照“精簡效能”的'原則,堅持“以人為本”,樹立公仆意識,以飽滿的熱情和高度的主人翁責任感做好本科的各項工作,切實提高工作效率。對于項目申報單位及個人,要積極主動,熱情接待,耐心解釋,對于申報單位所提交的項目及有關材料,要在15天內審閱完畢,并對他們所提出的問題要在一周內給予明確答復,力求做到事事能落實、件件有回應。

  五、根據職責分工,對于項目的追蹤調查及完結驗收工作,一般由專人負責到底。從立項計算機建檔開始,到結題驗收,及時將每個階段的工作數據錄入計算機,做好全程管理。

  我們深知,行風建設是一項長期復雜艱巨的系統(tǒng)工程。雖然我們通過整改和自查自糾取得了一些成績,但還遠遠不夠,必須經常抓、反復抓、常抓不懈,堅定不移地推進民主評議行風工作深入開展,做出自己的貢獻。

  二0XXXX月XX日

關于整改報告 9

  為了強化我園的安全工作,增強全園教師和幼兒以及幼兒家長的安全責任意識,確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂健康成長,根據教育局、食品藥品監(jiān)督管理局的通知,針對我園實際情況,對我園校園校舍、食品衛(wèi)生、疾病預防、安全接送等方面進行詳細周密的自查,發(fā)現問題及時整改現將整改情況匯報如下:

  一、思想重視,提高意識

  我園成立了以羅敏園長為第一責任人的幼兒園安全整改工作領導小組,針對各項具體安全工作開展排查活動同時召開幼兒園老師集體會議,學習上級有關文件,要求教師提高責任意識,增強安全常識,切實認識到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中

  二、對校園校舍、食品衛(wèi)生、疾病預防、學習活動玩具和運動器械等方面的排查和整改

  1、 對校園校舍的安全檢查根據有關精神及規(guī)定,幼兒園集體對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查,對電源、電線進行改裝處理,對教室內的插座進行“不用即封”處理,將墻面外露的'插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患

  況檢查消防器材的使用情并對幼兒及教師進行應急預案知識教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能

  幼兒園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查,夠有秩序地安全撤離、疏散2、對食品衛(wèi)生的安全檢查

  徹底清除衛(wèi)生死角,對于各種不衛(wèi)生的隱患和習慣及時進行處理更新廚房工作人員認真學習和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責任狀學校加強對食品采購、供貨、加工等關口的管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,符合國家食品衛(wèi)生要求存放食品和原料的場所有專人管理,非直接工作人員不得接近;嚴格生熟分放和加工處理制度,嚴格執(zhí)行飯菜當日制作,當日食用制度,以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害

  清除各種寄生蟲,防止各類傳染病的發(fā)生

  放,嚴格執(zhí)行用藥、清理和管理制度

  將各種游樂設施進行加對幼兒園進行滅鼠除蟑,滅蠅藥專人專點妥善保管,單獨存3、對幼兒學習活動玩具和運動器械情況管理的檢查

  固處理,對教具和玩具進行消毒和檢查,將不合格的玩具進行銷毀室內桌椅和寢室床具也整體進行了一次維修,徹底檢查了班級的物品擺放,消除了隱患

關于整改報告 10

  一. 排查內容

  1. 人身安全:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓,班前會強調員工安全生產。

  2. 設備安全:車間設備重大安全隱患都已排除。

  3. 消防安全:車間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態(tài)良好。

  4. 現場安全:車間雜物、碎玻璃都及時清理。

  5. 交通安全:要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。

  二、存在的安全隱患及整改措施

  1、車間部分員工安全意識薄弱,通過培訓、班會進一步強化員工安全意識。

  2、設備點巡檢工作做得還不夠細,需進一步加強對設備的點巡檢工作,確保車間設備的安全運行。

  3、滅火器配備還不夠齊全,車間現有3瓶滅火器需要補充,需要在配備與補充的已向公司申請并登記。

  4、現場碎玻璃有時清理不及時,進一步加強做符合實際現場的規(guī)范。三、燃氣安全方面 根據車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規(guī)范,以保證燃氣安全規(guī)范的使用

  1. 天然氣瓶的換氣操作

  2. 天然氣使用安全規(guī)程

  3. 天然氣巡檢與維護

  4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。

  以保證燃氣安全規(guī)范的`使用

  至此,真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中,我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車間安全工作做好。

關于整改報告 11

  20xx年10月28日,省環(huán)保廳組織專家組對我鎮(zhèn)省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進行了實地考核,考核組通過聽取匯報、查閱資料、現場考察、社會調查等方式進行考核,考核組認為,鎮(zhèn)總體達到省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核要求。同時建議我鎮(zhèn)在今后的生態(tài)環(huán)境長效管理工作中應盡快完善城鎮(zhèn)生活污水處理設施及配套管網、進一步規(guī)范生活垃圾處理、繼續(xù)加強場鎮(zhèn)特色風貌升級打造和集鎮(zhèn)主要道路和現有綠地的管護、大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)和現代農業(yè)建設等建議。

  針對以上建議,我鎮(zhèn)采取了以下改進措施:

  一、繼續(xù)完善場鎮(zhèn)污水處理設施及配套管網建設,確保生活污水得到規(guī)范處理,實現達標排放。同時加派專人負責污水處理設施的運行管理。

  二、加強農貿市場管理,實施規(guī)范化管理,做到場外、街道兩旁無亂設攤點,無亂停亂放,場內全部分區(qū)設攤,每日兩次定期清掃,確保環(huán)境整潔。結合我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,深化生態(tài)創(chuàng)建,提升生態(tài)環(huán)境保護水平和環(huán)境管理水平,進一步規(guī)范生活垃圾處理,提高農村生活垃圾資源化利用水平,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境管理長效機制。

  三、持續(xù)加強場鎮(zhèn)特色風貌升級打造和集鎮(zhèn)主要道路和現有綠地的管護,進一步推進場鎮(zhèn)綠化美化工作,加強場鎮(zhèn)揚塵防治。加強鎮(zhèn)區(qū)道路管理,每條道路明確專人管護,并成立了專業(yè)保潔隊伍,明確保潔要求、保潔責任、保潔區(qū)域。

  四、加強鎮(zhèn)域內企業(yè)環(huán)境治理。由鎮(zhèn)政府牽頭,組織環(huán)保、城管、經發(fā)辦、安辦等部門負責人對鎮(zhèn)域內每個企業(yè)開展了環(huán)境綜合檢查,重點對各企業(yè)環(huán)保審批手續(xù)、污染源排放、原材料堆放等問題進行檢查,對檢查中有不達標的`企業(yè),下發(fā)限期整改通知書,并明確專人跟蹤督查,直至各項指標達到環(huán)保標準,確保各企業(yè)污染源、污廢達標排放。

  五、積極推進規(guī);、集約化養(yǎng)殖廢棄物的資源化利用。加強各規(guī);B(yǎng)殖場的監(jiān)管。此外大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)和現代農業(yè)建設,繼續(xù)進行農產品“三品”雙認證。

  六、進一步加大省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建宣傳力度。提高公眾環(huán)保意識,讓公眾參與到生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建中,同時加強生態(tài)文明建設,積極推動生態(tài)村、生態(tài)家園、綠色學校等細胞工程建設。

關于整改報告 12

  根據海南省審計廳瓊審投[20xx]255號《關于部分市縣第一階段病險水庫除險加固工程建設情況的審計調查報告》,對我市已建設的春江、沙河兩宗水庫除險加固工程審計調查提出了前期工作不夠深入、招投標不夠規(guī)范、設計變更較大、工程計量存在偏差、多支付工程款以及配套資金不到位造成原伸報建設內容不能完成等問題,為規(guī)范管理今后的項目工程建設。經研究決定,針對春江水庫、沙河水庫除險加固建設過程存在的問題,做出以下整改意見:

  一、加強項目建設管理。今后的項目建設,要嚴格按照建設管理程序的.相關規(guī)定,對前期工作、招標投標、施工管理、竣工驗收等各階段加強管理。

  二、加強招標投標管理。項目工程建設要嚴格按照招投標法和省、市等地方法規(guī)的有關規(guī)定,對設計、監(jiān)理、工程施工實行招標,杜絕招投標的不規(guī)范行為。春江水庫除險加固工程建設,由于時間緊、任務重,加上是初次實行招標管理,設計、監(jiān)理、施工和設備采購等未按規(guī)定進行招標,我們已糾正,此后的項目建設已不出現類似問題。

  三、加強資金籌措和管理。一是由于前期工作經費不足、地方財政配套資金不到位,春江、沙河水庫建設的前期工作不夠深入,致使基礎工程施工出現較大偏差,工程變更較大;其次是項目管理經驗不足,春江水庫除險加固建設在工程計量和資金撥付過程存在偏差。今后要加強資金籌措力度,加大前期工作經費投入,積極申請地方財政配套資金,爭取市政府把前期工作經費和配套資金納入年度資金計劃中列支,完善工程建設內容,確保水庫安全運行;加強工程計量審核和資金支付管理,做到準確計量和按量支付,不多付工程款。

關于整改報告 13

  重慶市交通行政執(zhí)法總隊高速公路第一支隊九大隊:

  我公司車輛因更換駕駛室,當時駕駛員未將貼在原玻璃上的“車輛檢驗合格標志”撕下,導致車輛行駛未放置檢驗合格證標志的`違法行為。對此我公司立即做了如下整改措施:

  一、立即召開公司安全大會,通報批評年月日分在銅永高速公路收費站方向處實施了駕駛上道路行駛的機動車我公司立即召開車輛違章整改會,安排專人到南充車管所和南充保險公司立即補辦有關檢驗合格標志,由公司經理宣講交通法規(guī),重申公司全體員工要樹立交通安全意識,并由辦公室主任宣講交通法規(guī),宣布《車輛違章整改方案》、重申車輛管理制度。

  二、交通安全法規(guī)學習與宣傳。在顯著位置立即張貼《交通違法車輛通知書》、《車輛違章整改方案》。交通安全法規(guī)學習制度化。

  三、嚴格處罰交通違法違章。在違法違章出現的當月末按《公司車輛違章整改方案》扣罰。

  四、設立查車日。每月第一周星期一為查車日,由車輛管理小組對所有車輛進行檢查,檢查的同時要按車逐一填寫《車輛檢查登記表》,每個查車日時要對駕駛員進行遵守交通法規(guī)的經常性教育。

  五、凡是發(fā)生酒后駕駛者一次以上(含一次),一律開除出公司并永不錄用。

關于整改報告 14

  20xx年以來,按照縣委部署,我們始終把落實黨風廉政建設主體責任作為重大政治任務,圍繞黨組落實黨風廉政建設主體責任的六項內容,堅持“不甩手”、“不松手”、“不縮手”,深刻自查,有效整改,堅定不移“扛”起黨風廉政建設主體責任,著力解決群眾關切,努力實現干部清正、政府清廉、政治清明,努力為全縣“二次創(chuàng)業(yè)、跨越爭先”目標的實現提供堅強的政治保障。

  一、關于加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的統(tǒng)一領導

  按照《中共武邑縣委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任的實施意見(試行)》的要求,局領導班子堅持把黨風廉政建設和城市管理工作一起部署,一起落實,一起考核,真正放在心上、抓在手上、落到實處。局黨組牢固樹立“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”意識。局黨組書記作為黨風廉政建設“第一責任人”,多次召開黨風廉政建設專門會議,親自研究部署反腐倡廉工作,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦;其他班子成員認真履行“一崗雙責”要求,找準定位,靠實本位,主動扛起黨風廉政建設的政治責任,認真抓好各自分管領域的黨風廉政建設工作,全局上下逐漸形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

  二、積極糾正城市管理工作中服務群眾不到位的行為

  圍繞少數工作人員群眾觀念不強、服務群眾不到位的問題,局黨組從教育引領入手,引導全體干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的`宗旨意識,把群眾看的高一些,把群眾的利益看的大一些,把群眾的事兒當大事、當急事、當自己的事,用心用力幫助群眾解決實際困難和問題。一是針對子弟小學、建西小學、萬德福超市和百隆超市門前垃圾量大的問題,增添了環(huán)衛(wèi)力量,延長了環(huán)衛(wèi)工人的清掃時間,增加了這些部位環(huán)衛(wèi)工人工資,確保了保潔質量。二是進一步加大了新時代廣場衛(wèi)生管理力度,增添了環(huán)衛(wèi)工人,廣場兩個公廁做到了全天候開放,確定了專人管理和保潔。三是對縣城路燈全部進行了維修,重點對舊城西路、東風路、新華街北段和建設路郵局以西段的亮化進行了整治。四是完成了縣城東、西、中三條排水渠和地下排水管網的清淤和疏通,重點對3處積水嚴重地段進行了治理,對武中北門口往西150米堵塞排水管網進行了疏通;對勞動局至騰達大街堵塞排水管網進行了疏通;新鋪設了地稅局家屬樓至建設路150米的排水管網,確保了縣城度汛安全;對東風路南側汽車站以東排水管網進行重點疏通。

  三、關于管好班子,帶好隊伍,管好自己,當好廉潔從政的表率

  局黨組始終認為,抓好黨風廉政建設必須教育為先,預防為主。一是教育引領。我們在全局唱響了“孝敬公廉”主旨,把德厚心正作為行為準則,深入開展“正念、正道、正風”及“踐行承諾勇于擔當”教育實踐活動,重點解決“偽、奢、私、放”問題。二是注重預防,強化制度執(zhí)行和責任追究,防止制度成為“稻草人”。加強對中央八項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。通過作風巡查、節(jié)點督查、專項檢查等方式做到持之以恒正風肅紀。建立完善預防腐敗工作機制,先后建立了加強公車管理,干部職工組織紀律規(guī)定等制度。強化對領導干部的監(jiān)督、管理和教育。加強廉政談話、專題約談等工作,深化廉政風險防控和防止利益沖突工作,強化對干部選拔任用、專項資金使用、重點項目建設、行政審批執(zhí)法等關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位的監(jiān)督,促進干部廉潔從政。

  我們深知,落實黨風廉政建設主體責任不是一朝一夕之功,必須久久為功,抓細、抓長、抓常。下一步,我們將按照中央和省市縣委決策部署,堅定扛起黨組主體責任,做到守土有責、守土負責、守土盡責,聚神、聚焦、聚力,真正以風清氣正營造發(fā)展氛圍,以作風建設催生發(fā)展速度,提振干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”,凝聚起“二次創(chuàng)業(yè)、跨越爭先”的強大合力,推動城市管理水平有一個新的提升。

關于整改報告 15

  根據整改通知書要求,現將我單位對存在問題的整改落實情況報告如下:

  1、對于柜員未做到微笑服務的問題

  我支行召開了員工會議,進一步加強學習了《銀行營業(yè)網點員工服務禮儀規(guī)范》,要求認真按照營業(yè)網點服務規(guī)范中的服務標準強化自身,真正做到文明服務,堅持微笑服務;真誠服務,熱情接待客戶;語言文明,耐心解答客戶提問。責令前臺柜員迅速做出調整,警示員工不斷增強基礎服務規(guī)范的執(zhí)行力。通過持續(xù)強化,將總行的服務規(guī)范真正變成員工的自覺行動。

  2、對于大堂經理日志不全的問題

  主要是大堂經理在公休日期間未連續(xù)記錄工作日志,造成日志記錄不全面。針對此問題,我們及時做出整改,在節(jié)假日期間由理財經理接替大堂經理的職責,負責登記大堂經理日志,妥善做好該工作的交接。該問題已有效整改。

  3、對于晨會記錄不全的問題

  也是在公休日期間未認真落實晨會記錄的登記工作,造成記錄的不全面,F已安排在公休日期間由綜合柜員認真記錄晨會內容,并組織好晨會工作。

  4、對于客戶投訴類的`月度統(tǒng)計分析的書面報告未記錄的問題

  是因為網點的月服務工作分析書面報告在晨會合訂本上,未在投訴檔案中對當月的投訴情況具體記錄。一、二月份的投訴類的月度統(tǒng)計分析的書面報告已經做好相關記錄,今后工作中會按照相關服務要求,全面記錄。

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