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學(xué)院新年晚會(huì)策劃 -策劃
為豐富學(xué)生的校園生活，同時(shí)迎接X(jué)X年新年的到來(lái)，學(xué)校即將舉辦一臺(tái)新年晚會(huì)，
學(xué)院新年晚會(huì)策劃
。其具體安排如下：11月22日~12月12日節(jié)目準(zhǔn)備
時(shí)間：中午12:30地點(diǎn)：院學(xué)生會(huì)辦公室
校各院系文體部，大藝團(tuán)以及社團(tuán)代表傳達(dá)節(jié)目分配情況，各單位在11月22日~12月12日著20天里，積極認(rèn)真準(zhǔn)備，力求推出質(zhì)量高，形式新穎的節(jié)目。
12月12日節(jié)目初次審核
時(shí)間：中午12:30地點(diǎn)：院大禮堂
屆時(shí)文體部將對(duì)各單位的節(jié)目進(jìn)行審核，篩選。并向通過(guò)審核的節(jié)目提出意見(jiàn)及建議，并對(duì)節(jié)目作出調(diào)整以及進(jìn)一步安排。
12月24日~26日活動(dòng)宣傳
屆時(shí)將由宣傳部推出關(guān)于新年晚會(huì)的海報(bào)及宣傳版，再全院范圍內(nèi)進(jìn)行本次活動(dòng)的宣傳。ok
12月24日彩排
時(shí)間下午2:30地點(diǎn)院大禮堂
將對(duì)所有參加晚會(huì)演出的節(jié)目作出順序安排，并對(duì)節(jié)目進(jìn)行指導(dǎo)。落實(shí)個(gè)節(jié)目的舞臺(tái)需要(如：燈光，音箱效果，磁帶，cd等)以確保晚會(huì)的節(jié)目質(zhì)量，和演出效果同時(shí)對(duì)晚會(huì)工作人員作出安排(主要工作人員由文體部成員擔(dān)任，其他個(gè)部門(mén)人員進(jìn)行協(xié)助及配合)12月25日全體演職人員會(huì)議
時(shí)間下午6:00地點(diǎn)院學(xué)生會(huì)辦公室
對(duì)所有的節(jié)目及其參演員及晚會(huì)工作人員進(jìn)行晚會(huì)舞臺(tái)要求，落實(shí)所有節(jié)目演員的服裝化裝問(wèn)題，另外制定出工作人員表，節(jié)目單。分發(fā)給歌部門(mén)。
12月26日晚會(huì)
時(shí)間晚8:00~10:30地點(diǎn)院大禮堂
其他：本次晚會(huì)的所需經(jīng)費(fèi)將由外聯(lián)部拉到的贊助單位提供。
現(xiàn)場(chǎng)將安排5~10名機(jī)動(dòng)人員備現(xiàn)場(chǎng)工作所需，以確保晚會(huì)順利進(jìn)行。
此為院學(xué)生會(huì)文體部對(duì)學(xué)院XX年新年晚會(huì)所做的策劃，有和不足請(qǐng)指出，我們將及時(shí)改正。
現(xiàn)代酒店的營(yíng)業(yè)內(nèi)容與傳統(tǒng)式的經(jīng)營(yíng)已大為不同，不僅營(yíng)業(yè)項(xiàng)目包括了客房、餐廳之外的宴會(huì)及會(huì)議業(yè)務(wù)，而且在產(chǎn)品項(xiàng)目上也是經(jīng)常推陳出新，甚至在軟、硬設(shè)備及服務(wù)品質(zhì)方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業(yè)務(wù)推廣方面更是各展身手，在銷售策略的規(guī)劃、銷售活動(dòng)的推行，也不斷地推陳出新。
1.崗位職責(zé)
(1)在總經(jīng)理和市場(chǎng)銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，客源組織和酒店客房的銷售工作。
(2)及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，擬定市場(chǎng)銷售計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施。
(3)密切聯(lián)系國(guó)內(nèi)外客戶，了解市場(chǎng)供求情況，客戶意向和需求，積極參加國(guó)內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動(dòng)，與各地區(qū)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，新客源，
策劃
《學(xué)院新年晚會(huì)策劃》(http://www.lotusphilosophies.com)。(4)經(jīng)常走訪客戶，征求客戶意見(jiàn)，分析銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)變化提出改進(jìn)方案，把握酒店的營(yíng)銷政策，提高酒店平均房?jī)r(jià)和市場(chǎng)占有率。
(5)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。
(6)合理調(diào)配使用部門(mén)內(nèi)部人員，調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平。
2.任職要求
(1)思想品德
①有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，善于社交，待客熱情有禮。
②工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重調(diào)查研究，善于捕捉信息，勇于開(kāi)拓，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，肯于負(fù)責(zé)。
③作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，以身作則，不謀私利。
④保守酒店的商業(yè)秘密。
(2)知識(shí)水平
①專業(yè)管理知識(shí)
熟悉酒店銷售學(xué)、酒店管理學(xué)，掌握旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)，旅游心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)方面的理論知識(shí)。掌握旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，熟悉與各部門(mén)溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競(jìng)爭(zhēng)手段，價(jià)格水平，客戶狀態(tài)，客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節(jié)。
②政策法規(guī)知識(shí)
熟悉國(guó)家和酒店有關(guān)銷售價(jià)格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策。掌握酒店對(duì)外銷售的方針、政策，了解主要客源國(guó)的旅游法規(guī)，熟悉合同法和有關(guān)旅游法規(guī)。
③其他知識(shí)
熟悉酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)，了解酒店業(yè)的依附性和客源市場(chǎng)需求的多變性，了解主要客源國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治、歷史和風(fēng)土人情等知識(shí)。
(3)工作能力
①分析、判斷能力
根據(jù)酒店對(duì)外銷售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷售策略，根據(jù)市場(chǎng)情況和客源變化不斷進(jìn)行分析判斷，提出適合酒店的銷售計(jì)劃，并有針對(duì)性地提出具體客源市場(chǎng)的銷售措施，以保證酒店的最佳開(kāi)房率和收益。
②開(kāi)拓創(chuàng)新能力
根據(jù)客源市場(chǎng)變化的情況，不斷鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)及客戶;積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，新客源，提出有利于酒店銷售的新設(shè)想、建議，發(fā)展多層次的市場(chǎng)銷售渠道。
③組織協(xié)調(diào)能力
有效的組織和調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造性，積極開(kāi)展銷售工作;能協(xié)調(diào)酒店各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，妥善解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和業(yè)務(wù)難題。能同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)保持良好的溝通和交流，得到客戶的信任和理解。
④業(yè)務(wù)實(shí)施能力
能按照酒店經(jīng)營(yíng)的總方針，積極開(kāi)展宣傳促銷工作，對(duì)市場(chǎng)和客源的變化做出實(shí)事求是的分析，提出可行的銷售計(jì)劃，監(jiān)督和保證酒店銷售計(jì)劃的實(shí)施。具有較強(qiáng)的控制能力和個(gè)別指導(dǎo)能力。
⑤社會(huì)活動(dòng)能力
具有較強(qiáng)的社交能力，善于市場(chǎng)調(diào)查和信息溝通，能在各種場(chǎng)合與不同層次人員進(jìn)行交談，能圓滿解決客人的要求，取得客戶的信任，能爭(zhēng)取各有關(guān)方面的支持和幫助。
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