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公司工作計(jì)劃

時間:2024-09-10 12:53:24 計(jì)劃 我要投稿

【熱門】公司工作計(jì)劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的公司工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】公司工作計(jì)劃

公司工作計(jì)劃1

  中通御景監(jiān)理工作計(jì)劃今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任 務(wù),為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良 工程,在繼續(xù)加強(qiáng)對本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提 下,實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保,促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高 效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實(shí)履行好 監(jiān)理職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織、有計(jì)劃、有 目的地進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法, 結(jié)合本工程20xx年度施工計(jì)劃,特制訂20xx年度監(jiān)理工作計(jì)劃。

  一、工程概述

  本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,20xx年計(jì)劃施工日期為 20xx年3月5日至11月15日,共計(jì)249天。主要工程量為部分地下車庫 和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分 (±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、 10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工 程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,以鋼筋 和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì) 量和施工安全。

  二、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

  (一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)

  確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時1 合格工程,竣工驗(yàn)收時達(dá)到優(yōu)良工程。

  (二)監(jiān)理工作管理目標(biāo)

  監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求,在合理的時間內(nèi)、 用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程;具體包括有質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn) 度目標(biāo)、信息管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)。

  1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 本工程的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)為:合格工程。

  為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù), 按施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn) 行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管 理,嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)控。從而 形成項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào) 以事先質(zhì)量控制為主,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量。

  2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 要求項(xiàng)目部根據(jù)合同要求提出總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度施 工進(jìn)度計(jì)劃和月度報告,審查并督促其實(shí)施,及時進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí) 際進(jìn)度的比較,按月給公司通報工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時指令項(xiàng)目 部進(jìn)行調(diào)整,并督促項(xiàng)目部在人力、資金、機(jī)械、材料等方面調(diào)配, 以保證工程進(jìn)度在計(jì)劃范圍內(nèi)竣工。

  3、信息管理目標(biāo)2 按照國家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求, 按期填報各種表格和報告, 認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作,搞好質(zhì)量評定、評分以及各種 表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工 作,確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時和準(zhǔn)確提供。

  4、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對項(xiàng)目部施工安全的檢查和督促,定期和不 定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人 員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn)、文明施工,確保 整個工程施工無重大安全事故發(fā)生。

  (三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

  監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項(xiàng)目為目標(biāo),建立健全的組織管理 機(jī)構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,按照合同文件,從組 織與管理的角度,采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施, 對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員依據(jù)國家有關(guān)法律、法 規(guī)、施工承包合同文件,對工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全 和信息管理。

  監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的 職業(yè)準(zhǔn)則和“守法、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程 施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策、 法律、 法規(guī)和規(guī)范, 制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃, 明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持全環(huán)節(jié)、全過程、全方位的監(jiān)理。

  三、各階段施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)

  (一)復(fù)工初期階段的監(jiān)理工作

  1、組織監(jiān)理人員進(jìn)場,計(jì)劃于20xx年3月5日~3月20日采取,以 更好地搞好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的記錄。

  2、開工前對現(xiàn)場的導(dǎo)線點(diǎn)、中心線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。

  3、對項(xiàng)目部新進(jìn)場材料情況進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。

  4、修訂監(jiān)理部的各項(xiàng)制度、措施、保證體系和管理辦法。

  5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,以授 課、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn),全面提高監(jiān)理人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì),為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

  6、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程技術(shù)、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、 制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識、管理意識和職業(yè)道德素 質(zhì)。

  7、檢查、督促項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場,以便盡快 進(jìn)入正常施工狀態(tài)。

  (二)施工階段監(jiān)理工作(20xx年3月21日~11月15日)

  1、質(zhì)量管理

  (1) 質(zhì)量控制目標(biāo)

  本工程的監(jiān)理原則是

  嚴(yán)格監(jiān)理、 優(yōu)質(zhì)服務(wù), 認(rèn)真按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理,確保工 程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。要建立健全質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部自檢體系的 管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測。4 從而形成項(xiàng)目部自檢,監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系。監(jiān)理機(jī) 構(gòu)通過

  ①質(zhì)量控制的組織措施。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工, 制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

 、谫|(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事 中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

 、圪|(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合 同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合 同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金。

 、苜|(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析。

 、葙|(zhì)量控制表格。工作中強(qiáng)調(diào)以事

  前控制為主,預(yù)防為主的原則, 堅(jiān)決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量,爭取各工 序工程全部合格,分部、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的.目標(biāo)。

  (2)質(zhì)量控制的措施

 、俳⒔∪(xiàng)目部自檢體系,按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格按監(jiān)理 工作流程進(jìn)行管理,工序完成后,項(xiàng)目部先自檢,監(jiān)理再抽檢。

 、诮⒔∪O(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng),采用旁站、巡視、抽檢、 工序認(rèn)可制度等,使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  a、 旁站監(jiān)理。

  根據(jù)工程難易、 復(fù)雜和重要程度, 采用全過程旁站, 部分時間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量,旁站由現(xiàn)5 場監(jiān)理員進(jìn)行,重要工序由專業(yè)工程師或進(jìn)行現(xiàn)場旁站; b、組長和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對工地進(jìn)行巡視; c、檢測和試驗(yàn):檢測和試驗(yàn)以抽檢為主,抽檢頻率不少于項(xiàng)目部 自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗(yàn),監(jiān)理做平行試驗(yàn)予以復(fù) 核。抽檢及復(fù)核性試驗(yàn),由監(jiān)理組織進(jìn)行; d、實(shí)行工序報驗(yàn)制度,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格,下道工序 不準(zhǔn)開工,以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

 、蹐(jiān)持預(yù)防為主、防患于未然的原則,做好事前控制,嚴(yán)格審批 施工前的施工方案、技術(shù)交底等做到清楚明確、交底到位,并有可行 性、 可控性和可操作性, 施工過程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防, 把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài); ④堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,一切按合同和技術(shù)規(guī)范 辦事,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制,同時要利用監(jiān)理的自身優(yōu) 勢,作好為項(xiàng)目部的服務(wù)工作,協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管 理工作; ⑤對影響工程質(zhì)量的主要方面,即對人、材料、機(jī)械、方法和環(huán) 境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,形成良好的施工環(huán)境,以保證工程 質(zhì)量與計(jì)劃工期。

  2、進(jìn)度管理

  (1)項(xiàng)目部根據(jù)工程總體要求,制定的20xx年度進(jìn)度計(jì)劃,要求6 項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過

 、龠M(jìn)度控制的組織措施。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié) 調(diào)制度。

 、谶M(jìn)度控制的技術(shù)措施。建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控承建單位 的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。

  ③進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。對工期提前者實(shí)行獎勵;確保資金的及 時供應(yīng)等。

 、苓M(jìn)度控制的合同措施。按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度, 保證工程整體進(jìn)度。

  (2) 、對進(jìn)度偏差進(jìn)行動態(tài)調(diào)整控制 對工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偏差,視情況采取 合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,以保證工程按總進(jìn)度控 制計(jì)劃實(shí)施。

  調(diào)整計(jì)劃的要點(diǎn)

  A.后續(xù)施工與合同工期的要求; B.進(jìn)度調(diào)整給后續(xù)項(xiàng)目部造成的損失; C.對材料物資供應(yīng)的影響; D.勞動力供應(yīng)情況; E.投資增減情況;7 F.后續(xù)施工活動及總工期允許拖期幅度。

  3、信息管理 按照相關(guān)國家法律法規(guī)和市級質(zhì)監(jiān)站的要求,按期填報各種表格 和報告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,搞好質(zhì)量的評定、評 分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文 字和處理工作,確保為施工和竣工驗(yàn)收時提供真實(shí)、準(zhǔn)確資料。

  1、信息管理的具體措施如下

  (1) 組建本項(xiàng)目工程監(jiān)理信息系統(tǒng),構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。

  組織好合理的信息流,完成上下、橫向、內(nèi)外、前后的信息銜接。

  (2) 完成對工程外部信息的收集、整理、分析,同時也應(yīng)完成 與業(yè)主、項(xiàng)目部、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。

  (3) 采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成文檔的收集、存儲、處理、傳遞、檢 索工作。

  (4) 信息管理的原則

  1) 監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的具體內(nèi)容,并作 為工程項(xiàng)目監(jiān)理指令考核指標(biāo)之一, 監(jiān)理文件由監(jiān)理組長和各專業(yè)工 程師主持編制和組織實(shí)施。

  2)監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、 監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、監(jiān)理函件、監(jiān)理工作總結(jié)。

  3) 監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制,真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動態(tài)。8 監(jiān)理文件應(yīng)寫明具體編寫時間,由主要編寫人及審核人簽字,并根據(jù) 不同類型的文件加蓋監(jiān)理組的公章(監(jiān)理日志除外)。

  4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關(guān)表式填寫,其它監(jiān)理文件一般 要求打印成文。

  5)監(jiān)理文件編寫質(zhì)量要求:分類明確、格式統(tǒng)一、簽收完備、指 令明確、文理通順、邏輯嚴(yán)密、書寫端正。③ 監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí) 可靠,字跡清楚,簽字齊全,反映工程實(shí)際情況,不得弄虛作假或涂 改原始記錄。

  2、監(jiān)理工作有關(guān)的文件資料,隨受監(jiān)工程項(xiàng)目的具體情況而異。

  一般可分為如下幾類

  (1) 合同文件類 包括各種協(xié)議文件、招投標(biāo)文件、合同文件等。

  (2) 設(shè)計(jì)文件類 圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改通知單等。

  (3)施工文件類 包括項(xiàng)目部編制的施工方案、施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施、申報單、 技術(shù)核定單等。

  (4)業(yè)主指示類 包括來自業(yè)主的指令、文件、信息,以及上級機(jī)關(guān)、主管部門對9 工程技術(shù)性問題的規(guī)定、批示、決定、指示和審查意見等。

  (5)施工監(jiān)理類 工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類施工監(jiān)理用 表、單位工程竣工驗(yàn)收證書。

  (6)其它 有關(guān)報刊、圖書及技術(shù)性資料(標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)保資料、計(jì) 算機(jī)軟件等)其它有價值的技術(shù)文件材料。

  4、安全生產(chǎn)和文明施工

  監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之 中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化“誰承 包、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格檢查制度,努力做好監(jiān)理工作。

  1、安全監(jiān)理

  (1)監(jiān)理部設(shè)立一名專職安全監(jiān)理工程師,具體負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部 專職管理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,明確職責(zé)權(quán)限,檢查項(xiàng)目部現(xiàn)場安全 規(guī)則和安全執(zhí)行情況,督促項(xiàng)目部采取各種預(yù)防措施,防止事故的發(fā) 生。

  (2) 檢查機(jī)具設(shè)備是否專人操作、 保養(yǎng)完好, 禁止違章操作現(xiàn)象。

  (3)檢查項(xiàng)目部對施工工序逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底、對勞動保護(hù) 和現(xiàn)場安全措施的落實(shí),杜絕粗野施工現(xiàn)象的發(fā)生。

  (4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證,嚴(yán)禁無 證上崗。

  (5)督促項(xiàng)目部對電器設(shè)備嚴(yán)格操作、專人負(fù)責(zé),監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn) 行定期檢查用電、 消防安全。對施工區(qū)要求設(shè)置醒目的標(biāo)志和警示牌。

  (6)監(jiān)理部把安全生產(chǎn)納入工地例行巡視內(nèi)容,一同進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出通報,督促項(xiàng)目部限期整改。

  2、文明施工監(jiān)理

  (1)督促項(xiàng)目部搞好施工場地規(guī)劃設(shè)置和材料庫房建設(shè),做好防 潮、防污染保護(hù)工作。

  (2)檢查項(xiàng)目部規(guī)范材料堆放,要求場地硬化,材料按品種、規(guī) 格存放,插掛名牌,嚴(yán)禁無序混放。

  (3) 督促項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理, 設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施, 嚴(yán)禁亂倒生活垃圾,亂排生產(chǎn)、生活污水,不得污染農(nóng)田和河道。

  (4)檢查項(xiàng)目部對所有結(jié)構(gòu)物設(shè)立施工標(biāo)志牌,做好材料進(jìn)場和 竣工清場工作,規(guī)范施工現(xiàn)場,避免雜亂無章現(xiàn)象。

  (5) 把文明施工納入監(jiān)理部的工地例行巡視檢查內(nèi)容, 發(fā)現(xiàn)問題, 隨時發(fā)出通報,要求限期整改。

  (6)臨時工程設(shè)置與施工管理

 、偈┕U水,生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道, 采用滲井或其它措施進(jìn)行處理,工地垃圾及時運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋,清11 洗機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理, 避免 生態(tài)環(huán)境受損。

 、谏Ⅲw物料及混凝土運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格遵照城市運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定,混凝土 灌注作業(yè)后,運(yùn)輸車輛、機(jī)械的拌和場地應(yīng)及時清除清洗,污水排入 污水凈化池。

  混凝土運(yùn)輸車輛及碴土運(yùn)輸車必須經(jīng)沖洗后才能駛?cè)胝?式公路。

 、鄢龍D紙?jiān)O(shè)計(jì)或工程變更外, 不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施, 不得隨意清除植被和樹木。

 、芘R時排水設(shè)施設(shè)置要與永久排水設(shè)施相結(jié)合,場地排水不得直 接排入河流、農(nóng)灌、飲用水源等處,以防止污染。

 、菟唷⒂土洗娣旁诜烙、干燥的庫房中,地面做硬化處理,并 派專人看守、管理,溢漏油料采用鐵桶回收;庫房周圍設(shè)置隔離溝, 以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環(huán)境。

 、奘程貌捎萌?xì)庑蜖t具,以減少廢氣排放量。

 、邔κ┕ぎa(chǎn)生的碴土用槽車運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置,嚴(yán)禁隨意傾倒。

 、喔鞣N臨時設(shè)施的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)至少500m 以上,且設(shè)置在主 要風(fēng)向的下風(fēng)處。配備專門的灑水車對施工道路及運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行早、 中、晚三次灑水,控制揚(yáng)塵,以減少粉塵污染。

 、峁こ掏旯ず,按要求及時清除臨時設(shè)施和地面硬化層,并將工 地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工程完、材料清、場地凈。12 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位 的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 的提高

  由監(jiān)理部統(tǒng)一組織, 對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí), 提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。具體學(xué)習(xí)內(nèi)容

  (1)每半月組織一次監(jiān)理日志、旁站記錄等監(jiān)理文件編寫與匯 總的學(xué)習(xí)。

  (2)每月組織一次質(zhì)量管理學(xué)習(xí),提高監(jiān)理人員的質(zhì)量管理能 力和管理素質(zhì),嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。

  (3)每月組織一次安全管理學(xué)習(xí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理措 施,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)監(jiān)理人員執(zhí)行力的培訓(xùn):由監(jiān)理部組織,每月開展一次 執(zhí)行力學(xué)習(xí)和討論,以提高監(jiān)理人員的執(zhí)行力。

  3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,熱愛監(jiān)理工作,維護(hù)監(jiān)理工作的 嚴(yán)肅性和公正性,堅(jiān)持做到“三性”即:科學(xué)性、公正性、權(quán)威性; 嚴(yán)格按國家規(guī)范和程序辦事,用好“兩權(quán)” ,即:質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量 一票否決權(quán);工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),按監(jiān)理程序把好三關(guān),即:開工 關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān);確立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想,堅(jiān)持“四 個一流”的工作標(biāo)準(zhǔn),即:一流的質(zhì)量,一流的外觀形象,一流的監(jiān) 理作風(fēng),一流的工作成績。

  4、監(jiān)理人員堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理, 熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的十六字方針。嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)13 準(zhǔn)、施工合同條款、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督檢測工程質(zhì)量;以合同和檢 測、試驗(yàn)資料為依據(jù),及時妥善處理工程質(zhì)量及有關(guān)問題。不弄虛作 假,不以權(quán)謀私,抵制不正之風(fēng)。

  5、項(xiàng)目監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設(shè)備,不 得向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益, 不得與 任何一方串通損害另一方的利益, 不得接受施工單位在娛樂場所的宴 請,如違反上述規(guī)定,將給予通報批評或上報項(xiàng)目執(zhí)行辦;監(jiān)理單位 不得與施工單位串通一氣, 作出違反監(jiān)理程序和施工技術(shù)規(guī)范要求的 行為,一旦發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決給予處罰并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  在新的一年里,監(jiān)理部必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公 正、廉潔自律”的監(jiān)理原則,對工程現(xiàn)場要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán) 節(jié)的檢查,認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報 制度。平等待人,文明監(jiān)理,辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度” 。

  按計(jì)劃工期,保質(zhì)保量的完成今年監(jiān)理任務(wù)。

公司工作計(jì)劃2

  一、想辦法制訂每日工作流程表。

  沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點(diǎn)時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

  1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點(diǎn)來安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

  2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計(jì)算得很緊張。比方說,原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

  3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

  二、一天時間安排

  1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

  2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)

  業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報,同時也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

  3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)

  與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了九點(diǎn)以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

  4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)

  這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去

  5、回公司打電話(17:00—18:00)

  如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。

  6、晚上要進(jìn)行客戶分析;

  業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通

  7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

  1、分析裝飾公司

  根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司!

  2、準(zhǔn)備好資料和名片

  在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行上門拜訪,找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設(shè)計(jì)師身上!

  3、對已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單,進(jìn)行地毯式的電話、短信、QQ、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師!

  4、對于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析:個性,愛好,設(shè)計(jì)和接單能力等,篩選有能力的設(shè)計(jì)師,再根據(jù)不同的特點(diǎn),有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關(guān)系!

  5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計(jì)

  6、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類:1、注重返點(diǎn);2、注重設(shè)計(jì)效果;3、以上兩者兼顧的!

  7、在合作中,與設(shè)計(jì)師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性。

  8、優(yōu)化單點(diǎn)結(jié)算機(jī)制,縮短返點(diǎn)申請的時間,迅速、及時的將返點(diǎn)結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點(diǎn)的設(shè)計(jì)師,在以后還是重點(diǎn)推薦我們的產(chǎn)品

  9、對于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化,設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格等,確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!

  10、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,針對重點(diǎn)的中高端小區(qū),設(shè)法聯(lián)系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團(tuán)購

  11、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對應(yīng)的領(lǐng)袖人物,這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,對于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購活動非常有幫助)

  12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊(duì),可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾。

  13、按家裝簽單產(chǎn)值___萬元計(jì)算,每單按半包性質(zhì)______萬計(jì)算,設(shè)計(jì)部全年簽單____個,每月簽單____個。

  14、按目前設(shè)計(jì)部______%的簽單率計(jì)算,市場部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶____位,每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為____位;如果設(shè)計(jì)部在明年能夠加強(qiáng)人員素質(zhì)教育,加大培訓(xùn)力度,提高設(shè)計(jì)師的.簽單水平,把簽單率提升到____%,市場部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶達(dá)到503位,每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為____位;按有效咨詢準(zhǔn)客戶率為____%計(jì)算,簽單率按____%計(jì)算,市場部全年要達(dá)到客戶流量為____位,每月要達(dá)到客戶流量為____位,

  15、按開工率為____%、家裝產(chǎn)值____萬計(jì)算,公司全年簽單產(chǎn)值為____萬元,如果設(shè)計(jì)部與市場部一起配合,把開工率提高到____%,公司全年家裝產(chǎn)值為____萬元,凈產(chǎn)值為____萬元,比目標(biāo)凈產(chǎn)值還要超出____萬元。

  三、市場部人力資源安排

  按公司計(jì)劃每個業(yè)務(wù)員每人每月完成6位有效的準(zhǔn)客戶流量,明年市場部人員安排7人就可以完成目標(biāo)。據(jù)行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動性比較大,行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少,為了順利完成來年公司的工作目標(biāo),明年公司市場部要建立人力資源儲備機(jī)制,每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務(wù)員,市場部還要儲備3位定向業(yè)務(wù)員作備用,隨時可以補(bǔ)充的。

  四、工作規(guī)劃

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售團(tuán)隊(duì),建立一支具有凝聚力,合作精神強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有狼性的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  業(yè)務(wù)人員出工地,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議。使業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階

  4。努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)溝通能力,協(xié)助業(yè)務(wù)員在十五天內(nèi)掌握量房技巧,三個月內(nèi)熟練掌握cad平面設(shè)計(jì)方案,能夠做到在樓盤與現(xiàn)場業(yè)主溝通方案的能力。(業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)計(jì)劃在業(yè)余時間完成)

  5、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

  五、目標(biāo)分配(按家裝簽單產(chǎn)值分配)

  1、電話營銷明年的目標(biāo)____萬元,市場部電話營銷員、業(yè)務(wù)員接待的客戶。

  2、工程實(shí)地營銷明年的目標(biāo)____萬元,工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶。

  3、終端銷售明年的目標(biāo)____萬元,市場部業(yè)務(wù)員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動接待的客戶,包括家協(xié)、房地產(chǎn)開發(fā)商、材料商舉行的活動接待的客戶。

  4、網(wǎng)絡(luò)銷售明年的目標(biāo)____萬元,全體員工采用電子商務(wù)營銷接待的客戶。

  5、回頭客戶明年的目標(biāo)____萬元,客服部接待的上門客戶。

  六、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理辦法

  1、根據(jù)某某市房地產(chǎn)分布示意圖,各個樓盤的具體位置,樓盤動態(tài),交房的具體情況;把某某市場劃分為三個片區(qū),業(yè)務(wù)員分三個小組,兩人一組負(fù)責(zé)一個片區(qū),把明年的目標(biāo)轉(zhuǎn)化計(jì)劃,按全年時間分配落實(shí)到每一個片區(qū),每一個樓盤,每一個小組,每一個人。

  2、市場部建立樓盤檔案,樓盤動態(tài)表,交房記錄表,業(yè)務(wù)員跟進(jìn)進(jìn)度表,業(yè)主房子動態(tài)表。各個樓盤產(chǎn)生業(yè)績評定分析,市場部要及時到樓盤物業(yè)了解。

  3、市場部業(yè)務(wù)員每天有日志,周周有計(jì)劃,月月有總結(jié),季度有市場評審分析。

  4。市場部明年的具體思路細(xì)節(jié)、操作辦法的實(shí)施還需公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,各個部門緊密配合,各位同事的協(xié)助,相信市場部明年是有能力完成目標(biāo)的。

公司工作計(jì)劃3

  公司新人入職規(guī)章管理制度、流程,及注意事項(xiàng)

  一、總則為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力,使公司健康而正高效地運(yùn)行,特制定本管理制度。

  二、作息安排作時間每天上午12:00-18:00,晚上19:00-22:00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時由辦公室另行通知,另外安排值早班時間為8.30-12:00,期間下午能休息到3點(diǎn)30分,晚上工作時間照舊,如果因?yàn)閭人事務(wù)跟公司協(xié)商,會進(jìn)行人性化調(diào)整。

  另外,每月能休息6天,每周的休息時間最多2天,如果是3天或者3天以上需要跟公司負(fù)責(zé)人請示,節(jié)假日休息時間另作安排,如:國慶節(jié)法定休假3天,當(dāng)月則能休息9天,但因公司需要每天有人值班所以當(dāng)日必須有安排性休息,特殊情況可以找同事要求換班或跟領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  三、考勤制度公司實(shí)行當(dāng)日到崗口簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。一般晚到情況跟運(yùn)營負(fù)責(zé)人請示即可,每日遲到情況會根據(jù)個人態(tài)度進(jìn)行處罰。

  請假、調(diào)休時因當(dāng)面給單位負(fù)責(zé)人說明或用“釘釘”,企業(yè)郵箱進(jìn)行操作,經(jīng)允許后方可批準(zhǔn),如無特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守按照影響程度進(jìn)行曠工論處。四、室內(nèi)規(guī)范

  辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。

  客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)人員具體接待。

  客人落座后,應(yīng)主動遞送茶水;客人離開時,應(yīng)主動送別;客人離開后,應(yīng)及時收拾整理。辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù),盡量避免人為損壞。

  上班時間禁止長時間網(wǎng)上閑聊、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的'事情。辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

  五、會議規(guī)定

  運(yùn)營主管召開會議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會議要準(zhǔn)時到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。

  應(yīng)做好全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

  六、印信和財(cái)務(wù)規(guī)定

  財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管,規(guī)范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

  公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)和總經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)財(cái)務(wù)和總經(jīng)理同意,空白合同不得隨意蓋章。

  業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向李新爭或李繼超申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

  公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財(cái)務(wù)直接安排。

  七、新人入職需要下載的軟件事務(wù)

 、儆蛇\(yùn)營人員做好記錄備案,包括個人聯(lián)系方式,郵箱,微信等個人信息的統(tǒng)計(jì)②對靖州生活圈基本運(yùn)營信息進(jìn)行了解,并由黃蔚批示客服后臺郵箱賬號和信息

  ③注冊并下載“釘釘”和阿里云郵箱等辦公軟件,盡量做到無紙辦公,一切工作事宜以線上通知為主。

 、芗尤牍ぷ魑⑿湃,并下載好靖州生活圈APP,關(guān)注靖州生活圈,靖州萬能圈等微信公眾號 ⑤了解最基本的工作發(fā)帖網(wǎng)站:如,靖州紅網(wǎng)百姓呼聲,李毅貼吧,熱門微博,微眾圈,今日頭條等能吸引靖州百姓關(guān)注話題內(nèi)容的網(wǎng)址。

 、蘖私庾约旱陌l(fā)帖任務(wù),負(fù)責(zé)欄目,做好每周周報和統(tǒng)計(jì),對運(yùn)營團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的各種問題及時提出,在APP內(nèi)產(chǎn)生的各種文章問題都要當(dāng)做自己的事情處理,杜絕用戶問責(zé)沒回復(fù),文章審核拖太久等問題。

  以上:待補(bǔ)充的由員工口頭轉(zhuǎn)告。

公司工作計(jì)劃4

  畢業(yè)后我來到了xx傳媒設(shè)計(jì)公司廣告部,開始了我的正式設(shè)計(jì)工作。之前在大學(xué)的時候我的專業(yè)是平面設(shè)計(jì)專業(yè),現(xiàn)在的工作也是和大學(xué)所學(xué)專業(yè)比較吻合,所以我在新公司沒有任何陌生感,我很快的就適應(yīng)了公司的工作。

  在公司工作了兩年了,我對公司的工作已經(jīng)十分的熟悉了,我也可以單獨(dú)的設(shè)計(jì)某一項(xiàng)項(xiàng)目了,我的設(shè)計(jì)才華和能力在公司得到了最大的發(fā)揮,雖然我還是有些弱點(diǎn),但是在公司我工作的十分舒心。

  20xx年是我們***廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市嘗媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

  通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  二、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的`客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

  1、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

  2、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

  3、在第二季度的時候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

  4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

  我會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  另外,在20xx年年末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

  以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力

  公司能夠信任我,能夠給我的一個發(fā)揮的平臺,我很開心。我知道“士為知己者死”,既然公司如此看重我的能力,那我就只能以我最大的努力來工作,回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,我不會辜負(fù)大家的期望!

  在新的一年里,我只有做的更好才會使自己滿意,我知道自己的能力或許還有欠缺,但是我會盡力的,我會盡可能的發(fā)揮自己的特長,揚(yáng)長避短,實(shí)現(xiàn)自己在公司的價值,幫助公司的業(yè)績走上一個更好的臺階!

公司工作計(jì)劃5

  作為一名剛剛步入銷售行業(yè)的一名新人,在這不到一個月的時間里,讓我認(rèn)識到自己欠缺的不僅僅是銷售方面的知識和技巧,同時還需要學(xué)習(xí)公司的各方面知識——公司企業(yè)文化、

  管理制度、各產(chǎn)品的適用和使用操作及維護(hù)保養(yǎng)等。 經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí),結(jié)合自己以前所學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),使我對一些基本簡單的量儀參數(shù)測量等配置有了一定的認(rèn)識和了解。對公司經(jīng)營的各類品牌及各品牌的主要產(chǎn)品均熟記于心,并能根據(jù)提供的一些參數(shù)和圖紙合理選擇適用的量儀及各部位的配置。 在下一步的工作當(dāng)中,還需要更加徹底的完善自己,無論是在技術(shù)方面還是銷售方面,自己都還存在很大的知識缺陷:

 。1)對本公司的各類產(chǎn)品除了熟悉認(rèn)識之外,要能自己熟練使用,并進(jìn)行測量校對。各類產(chǎn)品的量程、精度、測量范圍等技術(shù)參數(shù)熟記,在客戶詢問時做到及時解答應(yīng)對,不出差錯。運(yùn)用cad軟件繪制產(chǎn)品圖、裝配圖等。

  (2)學(xué)習(xí)銷售相關(guān)的知識和技巧,從接聽電話開始,接到客戶來電后要做好記錄并把相關(guān)的重要參數(shù)和問題詢問清楚并詳細(xì)記錄下來,盡可能多的向?qū)Ψ皆儐栍嘘P(guān)信息,以方便為客戶更快更好的選配相應(yīng)的量儀。

 。3)在掌握公司所有產(chǎn)品的知識基礎(chǔ)上,要能靈活應(yīng)對客戶所提出的`任何問題,并給予優(yōu)惠合理的選擇配置,盡最大努力讓客戶滿意我們的服務(wù)和產(chǎn)品。雖然自己對銷售行業(yè)不了解,但是有句話說的 好“態(tài)度決定一切”,我既然選擇了銷售行業(yè)量儀方面,那么我就會一直走到底,走向事業(yè)的頂峰,不斷的學(xué)習(xí)努力創(chuàng)造更多的財(cái)富與價值。

  生活與財(cái)富是沒有終端的,雖然有的人說錢財(cái)生不帶來死不帶去,要那么多無用。其實(shí)這恰恰相反,財(cái)富你可以不用,但是它卻能體現(xiàn)你自身能力的價值。學(xué)無止境,不管任何行業(yè)只要能踏進(jìn)這個門檻,就有機(jī)會展現(xiàn)自己的能力,銷售做的不僅是工作也是人與人的溝通交流,任何時候不管從事任何都要認(rèn)真的去對待,學(xué)會控制自己的情緒,不要讓不好的情緒影響到同事或者客戶。

  工作與生活都是相同,并不是一帆風(fēng)順,隨時會遇到各種各樣的困難,唯有堅(jiān)定不移的心智與毅力方能使自己在這個行業(yè)甚至這個社會永久的立足而不被淘汰。對未來的工作充滿信心和渴望,我會通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己,并用實(shí)際工作來證明自己的能力,展現(xiàn)自我的價值所在。

公司工作計(jì)劃6

  為不斷提高工作的科學(xué)化,切實(shí)發(fā)揮新時期xxx建設(shè)、保發(fā)展”的職能作用,創(chuàng)造x地開展各項(xiàng)保密xxx成各項(xiàng)保密xxx合我局實(shí)際,制定本計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)完善保密制度建設(shè)

  1、高度重視工作隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持做到xxx健全、保密xxx,保密xxx調(diào)整和補(bǔ)充,做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識,自覺遵守《保密法》的各項(xiàng)規(guī)定,把保密xxx作有機(jī)地結(jié)合起來,用保密知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而推動各項(xiàng)工作的有序開展,開創(chuàng)保密xxx。

  2、加緊完善我局工作各項(xiàng)規(guī)章制度。重點(diǎn)抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓(xùn)、涉密信息發(fā)布審批、等項(xiàng)工作制度的健全和落實(shí),抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié),堵塞各種失泄密漏洞,進(jìn)一步完善我局各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé),建立健全檔案管理各項(xiàng)規(guī)章制度和涉密人員崗位職責(zé),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部在xxx重要作用。

  3、落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。充分認(rèn)識到新形勢下xxx要x,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密xxx及時調(diào)整保密xxx,繼續(xù)堅(jiān)持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織負(fù)責(zé)日常工作,科室專人管的.保密xxx,有分工有協(xié)作,職責(zé)明確,把保密xxx目標(biāo)考核內(nèi)容。

  二、增強(qiáng)保密法制意識,廣泛開展保密法制宣傳教育工作

  1、在全局范圍內(nèi)開展保密法制宣傳教育。堅(jiān)持以各科室、領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點(diǎn),充分利用中心學(xué)習(xí)組、x生活會、座談會等形式,組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)知識和保密科技知識。切實(shí)抓好保密宣傳教育工作,充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用,不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識,著力推進(jìn)保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。

  2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和保密干部要進(jìn)一步加強(qiáng)《保密法》及工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導(dǎo)參加保密業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué),要不斷提高政策理論水平,正確把握xxx趨勢。要多形式組織開展宣講,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展,努力營造保密xxx。

  3、充分利用各種會議、宣傳櫥窗等形式開展保密教育,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點(diǎn)涉密人員的保密教育,把工作理念普及到單位每一位職工,不斷增強(qiáng)保密意識、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺x。

  三、認(rèn)真抓好保密日常管理及信息報送工作

  1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度,加強(qiáng)對密件的監(jiān)管,保證秘密載體不丟失。規(guī)范文件資料的運(yùn)作程序,特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度,嚴(yán)格控制流向,實(shí)行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。加強(qiáng)檔案管理,制定檔案保密制度。

  2、抓好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作,加強(qiáng)監(jiān)管,存放有序,有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。規(guī)范網(wǎng)站信息公開審核工作,嚴(yán)格按照“誰提供、誰審核、誰負(fù)責(zé)”的原則,審核信息的保密x,加強(qiáng)對干部職工的保密宣傳教育,不斷推進(jìn)工作上新的臺階。

  3、抓好《工作》雜志的征訂工作,及時將我局xxx信息及時上報市保密委。繼續(xù)加大對保密xxx不定期檢查,推動各項(xiàng)保密xxx實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)肅查處泄密事件,認(rèn)真自查,清除涉密隱患。

公司工作計(jì)劃7

  一、增大宣傳力度,加強(qiáng)銀證合作。

  xx營業(yè)部準(zhǔn)備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行牽手合作,與銀行方進(jìn)行溝通聯(lián)系,并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊,并且本著與銀行方互惠互利,共同發(fā)展的基礎(chǔ),推出股民開戶優(yōu)惠政策,變被動營銷為主動營銷。

  二、加強(qiáng)股民,提供投資咨詢。

  xx營業(yè)部針對新股民,贈送股民宣傳手冊和教育光盤,根據(jù)股民的差異化管理原則,對資金量較大的客戶贈送了xx投資分析軟件。

  并且,營業(yè)部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂,增強(qiáng)股民投資參與的積極性。

  三、重新細(xì)分與定位目標(biāo)市場。

  針對不同的客戶群體,通過提高、改善服務(wù)方式及服務(wù),從而滿足不同客戶群體的不同需要,并且大力發(fā)展非現(xiàn)場客戶,并積極吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

  四、繼續(xù)完善日常工作。

  提升對存量客戶的服務(wù)質(zhì)量,在夯實(shí)基礎(chǔ)的情況下,加大力量擴(kuò)展業(yè)務(wù),努力多吸收機(jī)構(gòu)客戶,提高市場占有率和資產(chǎn)保有率。

  五、堅(jiān)持客戶為本的宗旨,科學(xué)設(shè)計(jì)服務(wù)工作流程,給客戶提供一個方便快捷的投資環(huán)境。

  加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),建立一支高效團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。

  在工作中加強(qiáng)服務(wù)意識,做到針對不同客戶提供所需的投資服務(wù),深化人性化服務(wù)理念,從而真正提高服務(wù)質(zhì)量。

  六、“開源節(jié)流、增收節(jié)支”。

  明年,xx營業(yè)部將進(jìn)一切努力,一方面,服務(wù)好原有老客戶的同時,不斷開發(fā)更多新客戶,以增加各項(xiàng)利潤指標(biāo)。

  另一方面,想盡一切辦法控制費(fèi)用指標(biāo),降低經(jīng)營成本。

  七、加強(qiáng)投資咨詢力量。

  新的券商之間的競爭,還體現(xiàn)在研發(fā)方面的競爭。

  立足營業(yè)部實(shí)際情況,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的培養(yǎng),在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上逐步改變投資咨詢薄弱的局面。

  采用多種現(xiàn)代通訊方式,加強(qiáng)和客戶的.溝通與聯(lián)系,開展多種快捷的服務(wù),如業(yè)務(wù)提醒,研發(fā)推薦,等等,使?fàn)I業(yè)部對客戶的服務(wù)向縱深發(fā)展。

  總之,xx營業(yè)部的全體員工將緊跟公司的步伐,讓管理和服務(wù)上一個新臺階,為公司樹立良好的品牌形象,吸引更多的投資者,面對新的一年,我們充滿信心。

公司工作計(jì)劃8

  一、注意工作效率,提升工作密度

  工作效率無論在哪個行業(yè)都是非常重要的,它是我們工作的基本要求。而個人的能力也直接展現(xiàn)在我們的工作效率之上了。所以作為一名會計(jì),要有自己的效率,也要抓緊一些時間,更快更準(zhǔn)的完成自己的工作。所以在工作的時候更應(yīng)該抓住一些時間點(diǎn),然后提高自己的工作效率,接著我的工作密度也可以提上來了。這樣一來,我相信自己應(yīng)該可以在這份工作上做到一個不錯的成績了。所以以后的時光里我會更注重效率的提升,加強(qiáng)自己的工作密度,希望用最短暫的精力完成質(zhì)量的工作。

  二、巧妙運(yùn)用技巧,改變固定思維

  在我的這份工作當(dāng)中,我認(rèn)為技巧是一項(xiàng)很重要的。往常我們工作當(dāng)中,一般都會用到很多的簡潔方法,其實(shí)通過自己的`整理之后,我們就可以出一個更好的技巧來。這是需要我們通過實(shí)踐積累的,也需要我們自己動腦筋,愿意去思考問題。所以從這個層面上來說,要提高技巧,就必須要改變自己的固有思維。所以往后的每一天我都會在關(guān)注工作效率的同時,也注重改變自己一些老套的。這樣會讓我的工作更好的!

  三、擅長規(guī)劃未來,鋪下厚實(shí)基礎(chǔ)

  一年就這樣的到來了,雖然一年的時間不長不短,但是對于我們來說,也已經(jīng)足夠需要好好謀劃一下了。一年雖然不長,但我們的人生少了一年,便不會再多一年了。所以只有好好珍惜當(dāng)下,為未來做一些規(guī)劃,也為自己的工作打下一個基礎(chǔ)。不管以后會遇到怎樣的問題,我們都可以給自己一個明確的答復(fù),也可以讓一些困難變得輕一些了。時光漫漫,未來還有很長值得我們?nèi)ニ伎,也值得我們(nèi)ゲ粩嗵剿。我已?jīng)做好了準(zhǔn)備開啟新的征途了,出發(fā)!

公司工作計(jì)劃9

  一、對當(dāng)班工作,分工明確

  讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)覺平安隱患的馬上整改,對消防整改有損壞的準(zhǔn)時補(bǔ)充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。仔細(xì)檢查資料室,倉庫、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)覺問題準(zhǔn)時關(guān)好,讓不法份子無機(jī)可乘。

  二、加強(qiáng)日常性工作管理

  當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)覺違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像準(zhǔn)時指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格掌握人員,車輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必需出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必需出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的.物資放行條,才賜予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)平安,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

  不足,我準(zhǔn)時向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及平安員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展平安的各項(xiàng)工作。

  四、樂觀參與平安部各項(xiàng)活動

  作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,樂觀參與各項(xiàng)活動,培訓(xùn),例會,訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。

  當(dāng)然,工作中還存在很多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取閱歷,改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

公司工作計(jì)劃10

  一、工作總結(jié)

  XXXX年X月X日,我坐車去XX,跟著老員工XXX學(xué)習(xí)機(jī)房管理工作,由于文件和規(guī)章相對比較多,在掌握了整個流程后,我隨房工一起進(jìn)到XX分部機(jī)房里,手把手教學(xué),我學(xué)得很快。我嘗試在房工面前操作,得到了肯定,之后又熟悉應(yīng)急操作流程,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

  XXX年X月X日,XX和XXX過來XX分部做機(jī)房維護(hù)工作,我從旁協(xié)助,又在黎華監(jiān)督下,親自對服務(wù)器程序和密碼進(jìn)行確認(rèn)和操作,樹立了信心,之后和XX整理了XXX分部的局域網(wǎng),熟悉內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的構(gòu)建原理,為以后工作打好基礎(chǔ)。

  二、工作中的.不足

  我在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

  三、XXXX年計(jì)劃

  XXXX年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,XXXX年會是我在鴻海的陪伴下蛻變的一年。

公司工作計(jì)劃11

  沈北新區(qū)大上馬大建設(shè)之年。我們要把握時代的氣息和信息,提高我們的干部素質(zhì),加強(qiáng)我們的管理水平,調(diào)動員工的積極性,挖掘我們的潛能,多、快、好、省的完成我們公司的工程和工作,再創(chuàng)我們天緣園林的輝煌!

  1、引進(jìn)人才,加強(qiáng)我們公司技術(shù)實(shí)力和高科技含量。

  我們的管理干部進(jìn)行調(diào)整,遵循能著上庸者下的原則,對德才兼?zhèn)涞母刹课覀円赜茫瑢β德禑o為,沒有業(yè)績,沒有主觀能動性的干部我們要調(diào)離工作崗位以至解聘。使用和提拔年富力強(qiáng),有責(zé)任感和使命感,有激情有熱情,懂技術(shù)會管理,公正公平公開,有凝聚力,能為員工著想,能為工人謀福利,能為公司創(chuàng)造效益,工人擁護(hù)支持,領(lǐng)導(dǎo)滿意放心的干部。引進(jìn)人才充實(shí)到我們的技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、管理部、工藝部等主要部門,增強(qiáng)我們的技術(shù)實(shí)力和高科技的含量,改革我們的管理模式,創(chuàng)新我們的施工工藝和藝術(shù)造型,發(fā)明適應(yīng)社會發(fā)展和有前景的項(xiàng)目和技術(shù),增添我們公司的活力,創(chuàng)造我們的天緣園林的品牌,占領(lǐng)市場的份額,去爭取更大的勝利。

  2、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的媒體作用,搭建外省宣傳的平臺,擴(kuò)展我們的領(lǐng)域,創(chuàng)造我們的佳績。

  我們繼續(xù)加大網(wǎng)站的投資力度,提高我們網(wǎng)站的宣傳效果,增強(qiáng)為會員服務(wù)的功能和活動內(nèi)容,讓虛擬的網(wǎng)絡(luò)在天緣變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。讓我們的真心換取他們的真情,吸引更多的會員加盟我們天緣園林,讓會員都有收獲和快樂,都能得到實(shí)惠。讓會員都展示自己的才華,推薦自己,完善自我,讓天緣網(wǎng)站做他們成功的起點(diǎn),讓會員的成功之路越走越遠(yuǎn),真正成為會員的忠實(shí)朋友。這樣才能樹立我們天緣網(wǎng)絡(luò)的形象和品牌,提升我們網(wǎng)站的人氣,繁榮我們的網(wǎng)絡(luò),起到宣傳我們天緣園林藝術(shù)的目的。我們還要在外省市成立分公司和辦事處,搭建我們省外的宣傳平臺,擴(kuò)大我們的服務(wù)領(lǐng)域。目前要和我們搞分公司的很多,我們正在進(jìn)行醞釀和考察。我們不能為了我們的虛名,讓合作的人砸了我們天緣園林的牌子,我們?nèi)コ袚?dān)著法律的責(zé)任。我們要腳踏實(shí)地的去和合作伙伴開辟綠色園林的市場,相互交流,相互學(xué)習(xí),共同提高,共創(chuàng)品牌,獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,這才是我們的宗旨和目的。

  3、講究誠信,注重安全,保證質(zhì)量,創(chuàng)新造型,開創(chuàng)我們zz園林的新天地。

  我們要樹立“追求卓越,超越自我,樹立品牌,誠信服務(wù)”的宗旨,客戶的建議是我們努力的方向,客戶滿意是我們成功的標(biāo)志。我們遵循一切為客戶誠信服務(wù)的理念,保證我們的施工質(zhì)量和造型藝術(shù),抓安全,抓管理,減員增效,樹立我們的品牌效應(yīng),我們就能取得

  最后的勝利。反之,我們就不能發(fā)展,也不能成為園林市場的領(lǐng)頭羊。我們拿客戶的錢就要忠實(shí)的為客戶服務(wù)好,作出超越客戶想象的'作品,我們就能取得客戶的贊譽(yù),就能取得我們市場的藍(lán)天。

  4、改善員工的生活條件,繼續(xù)提高干部員工福利待遇,確保員工安心工作,沒有后顧之憂。

  員工是創(chuàng)造財(cái)富的源泉,是產(chǎn)生效益的主力軍,所以我們就是員工的加油站,為員工服務(wù)和加足他們思想動力的燃料。

  所以,我們工作要改善公司內(nèi)部的環(huán)境和施工現(xiàn)場的生活條件,解決員工的生活困難,提高員工的伙食和福利待遇,保證員工有工做,到月領(lǐng)到所得的報酬。關(guān)心和慰問員工及家屬,解決員工的實(shí)際問題。提高干部員工的薪水,讓員工得到合理的薪酬。初步打算一線員工的工資普調(diào)**元,增加外省的出差補(bǔ)助。干部的薪水調(diào)整待公司開班子會議決定。

  5、目前的工作安排。

  (1)作好春節(jié)前的安全和四防工作。白天和夜間注意防火防盜,鍋爐暖氣防凍,值班人員要經(jīng)常進(jìn)行防火和防盜巡視,確保一切安全事故的發(fā)生。

  (2)作好綠化部的花苗培育和養(yǎng)護(hù)工作,大家都要以生產(chǎn)為主,主動參與綠化部的各項(xiàng)勞動,保證花苗的生活率和生長質(zhì)量,確保綠化部的各種花苗的培育和觀葉植物的養(yǎng)護(hù)工作,杜絕一切事故的發(fā)生。

  (3)韓國工程的信息了解和手續(xù)的辦理。

  (4)大鼎景觀小品的微型制作。山西生態(tài)園的設(shè)計(jì)及洽談工作。青島工程的全面設(shè)計(jì);久利景觀工程的設(shè)計(jì)等。

  (5)春節(jié)活動的安排和福利的發(fā)放。節(jié)日期間嚴(yán)禁賭博和醉酒,確保節(jié)日的安全。

  (6)作好財(cái)務(wù)的決算工作。加快應(yīng)收款的回收工作,確保公司流動資金的周轉(zhuǎn)。

公司工作計(jì)劃12

  新的一年即將來臨,投資公司將振奮精神,堅(jiān)定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善運(yùn)作機(jī)制,提高競爭實(shí)力,為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

  一是抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,為提高整體素質(zhì),加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高科室人員的業(yè)務(wù)水平,待人接物及協(xié)調(diào)水平和文字水平。

  二是繼續(xù)跟進(jìn)七里河南岸綠化、亮化工作前期手續(xù)的辦理。

  三是濱河路兩側(cè)路燈等頭的更換、北岸景觀燈的更換。

  四是分析當(dāng)前的'自行車租賃系統(tǒng),制定出詳細(xì)的方案及切實(shí)可行的管理方法。確保健身綠道自行車的出租試運(yùn)行工作順利進(jìn)行。

  五是努力完成七里河沿岸、百泉大道與濱河觀光路沿線廣告位招商工作。

公司工作計(jì)劃13

  一、改變工資政策,節(jié)省工作量

  在我們公司一直都有著這樣一個規(guī)定,租房的成交單不會算在工資里面,什么時候成交的,拿著憑證就可以直接到財(cái)務(wù)室會計(jì)那領(lǐng)取獎金,現(xiàn)金發(fā)放,其實(shí)我一直都對這個方式存在疑惑,的確是可以激發(fā)銷售們的工作激情,當(dāng)天立馬就可以拿到現(xiàn)金,沒有比這更實(shí)在的了,但是這無疑是嚴(yán)重增加了我們財(cái)務(wù)室會計(jì)的工作量,他們每次一來處理自己的租房單,我們就得先放下自己的工作,先處理他們的事情,極其影響我們工作效率,為此我已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)申請過了,租房單也跟其他訂單一樣,提成放在月工資里面就好,別搞這么一出,錢本質(zhì)上又沒少他們的,只不過是跟工資一起發(fā)放而已,他們也沒有什么拒絕的理由,但是這的確對我們財(cái)務(wù)部有著天大的好處。

  二、仔細(xì)盤算員工們的工資,保證正確度

  要知道公司的銷售們,不僅是會成交租房售樓的訂單,還會因?yàn)楦鞣N事由違反公司的的,如此我們在進(jìn)行會計(jì)工作的時候,要求自己能把員工每一分扣錢都記錄到位,這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性,從而提高工作質(zhì)量,工資嚴(yán)格保證在每個月規(guī)定的'工資發(fā)放日及時的發(fā)給員工們,第二天再發(fā)的情況是絕對不允許的,并且要做好每一個的人工資都是準(zhǔn)確無誤的,經(jīng)過賞罰提成計(jì)算后的工資。如果出現(xiàn)差錯得到員工的反饋要及時的處理。

  三、做好每個季度的

  在今年的工作中,我務(wù)必要做到每個季度都對公司的經(jīng)濟(jì)收入支出做個總結(jié),是個季度的工作總結(jié)做好,這樣才能有助于年終的盈利計(jì)算,就像去年,因?yàn)閺膩頉]做過匯總統(tǒng)計(jì),就導(dǎo)致年終的時候,工作忙不得不可開交,天天加班,就是因?yàn)槌艘瓿擅刻斓娜粘9ぷ髦,還需要統(tǒng)計(jì)公司一年的收入,統(tǒng)計(jì)出最有價值代表員工,進(jìn)步員工,這些獎項(xiàng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都將是來自我們財(cái)務(wù)會計(jì),所以我們的工作非常重要,容不得半點(diǎn)馬虎。公司目前的工程項(xiàng)目暫時不歸我管,我只是負(fù)責(zé)管理銷售部的財(cái)務(wù),但是我還是會致力升職調(diào)入總部。

公司工作計(jì)劃14

  新的一年已經(jīng)鳴響了鐘聲,我們也該為今后的生活和工作做一次打算了。時間在我們身邊悄無聲息的流逝著,我們總是忽略了時間的重要性。因此,對接下來的時間我想認(rèn)真的做一次計(jì)劃,希望可以為接下來的工作做一個好的開頭,也希望能夠?yàn)樾碌囊荒陝?chuàng)造更多新的時機(jī)。以下是我此次的計(jì)劃。

  一、珍惜時間,提高業(yè)務(wù)能力

  時間對于我們來說是非常重要的東西,它是我們生命中的一部分,時間能夠?yàn)槲覀儙砗芏,也能夠收走我們很多的東西。尤其是在我們工作的時候,如果時間沒有把握好的話,極其容易失去一些不該失去的東西。因此,珍惜時間是一個永恒的話題。我作為一名業(yè)務(wù)員,對于時間的把控就要更加清晰一些了。房地產(chǎn)并沒有我們想象中那么好做,需要吃很多苦,但在這些苦中,我們提高了各自的業(yè)務(wù)能力。只有好好把握了時間,我們才有可能在這個過程中有一些成長。所以以后的時間里,我會盡量把握好自己的工作,提高時間利用率,提升自己的業(yè)務(wù)能力。

  二、注重態(tài)度,改良服務(wù)理念

  其實(shí)做業(yè)務(wù),態(tài)度是第一時間傳達(dá)給客戶的直接感受。所以作為一名業(yè)務(wù)員,我自知自己在態(tài)度上面還有一些欠缺,甚至在服務(wù)理念上面還有一些漏洞。新的一年,我也應(yīng)該有一個新的面貌去面對。所以無論如何,我都應(yīng)該把自己的態(tài)度樹立端正,還需要在服務(wù)理念上進(jìn)行改正。不管是態(tài)度還是自己的服務(wù),都應(yīng)該拿出的`那一面來。因?yàn)槲掖淼牟恢故亲约海有我們公司,整個集體。這都是需要我去建立的,所以今后的工作中,我一定做到更好的自己,盡量不為公司徒增煩惱。做好自己的本職工作,力求上進(jìn)。

  三、維持學(xué)習(xí),謙虛改變窘迫

  學(xué)習(xí)在我們?nèi)说囊簧,有著非常重要的地位,如果一個人停止了學(xué)習(xí),我相信他前進(jìn)的步伐也會慢下來,如果果斷放棄學(xué)習(xí)的話,他將脫離整個大隊(duì)伍。所以無論怎樣,學(xué)習(xí)與否的后果都是非常嚴(yán)重的。所以不管我們處在一個怎樣的環(huán)境中,我們都應(yīng)該拿出學(xué)習(xí)的意念來。在工作上從各個方面學(xué)習(xí),保持謙虛低調(diào),不讓我們今后的生活變得那么窘迫。我會在未來的每一天都爭取學(xué)習(xí)一些東西,提升自己的綜合能力,讓自己變得更好,有更好的方向可以發(fā)展,迎接一個更加值得期待的明天!

公司工作計(jì)劃15

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個人工作能力也得到較大的提高,F(xiàn)對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計(jì)劃。

  檔案管理工作計(jì)劃:

  1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計(jì),對現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,并實(shí)時對公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。

  2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標(biāo)記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規(guī)范性。

  3.通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進(jìn)行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

  4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)。

  5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的'檔案認(rèn)真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進(jìn)行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案的完整和安全。

  6.隨時進(jìn)行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時收集材料并歸檔。按時準(zhǔn)確記錄公司大事,能夠當(dāng)時閉合的當(dāng)時閉合,需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,確保大事記準(zhǔn)確完整。

  7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時工作要有計(jì)劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí)。

  8.按進(jìn)度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

  9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時的了解工商局的年審政策信息。

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