倉儲年終總結(jié)（通用13篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的倉儲年終總結(jié)（通用13篇），歡迎大家分享。
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）1
我于20xx年x月x日到xx有限公司，在近一個月時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我對自己的工作有了明確的認識，對自己的崗位有了深層次的了解，儲運部成品倉管員的工作其實也就是要做好“本位其”任何時候都不能有辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，來不得絲毫“僥興”的心里。作為儲運部成品倉的.一員，我深感自身責(zé)任的重大，以下是我結(jié)合工作的一點想法：
一、不因事小而不為
倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好地完成。進入成品倉庫工作以來，我深刻體會到這一點，工作中千萬不能粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。
二、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高工作能力
在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠，工作雖然繁忙，但是我在工作中，一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗，也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每次學(xué)習(xí)的機會，不斷擴充知識存量，全面的提高我的工作能力。
三、不因事難而怕為
真正參與到成品倉庫的實際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以預(yù)料的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：
1、要沉著應(yīng)付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然，多么緊急。首先要冷靜地進行分析，穩(wěn)定場面后報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門，織織力量處理。
2、要胸有主見，不能唯唯喏喏，面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮。
3、要認真負責(zé)，絕不能丟手不管。特別是一時難以處置的問題，不能因為事情已過，就來之高閣，對此我每天都記工作日志，及時找出來我未完成的工作。在“查不落實”中求得落實。
四、不因事雜而亂為
成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實，頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果，時間長了慢慢琢磨出來哪個該做，哪個不該做，哪個是重點，哪個是次要的，分清楚主次急緩，統(tǒng)籌安排，不能亂為。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序，該有請示的要請示，該反饋的要反饋。
通過這一段時間的工作，我認識到自己還有很多不足；一是工作主動性不夠，工作預(yù)見性還有待提高，今后工作需要增加超過前意識，凡事想在前頭。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高，在今后中的工作中，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面的知識，做到全面發(fā)展。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo)！
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）2
上半年來，倉儲科在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下，堅持“忠誠、團結(jié)、進取、卓越”的企業(yè)精神,認真工作，勤于職守，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，為下半年的工作開展打下了堅實基礎(chǔ)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、加強日常工作管理,定期進行百分考核
（一）強化日常管理，確保儲備糧儲存安全。倉儲科在日常管理工作中始終將確保儲糧安全作為自己最重要的任務(wù)來抓，定期組織召開了糧情安全分析會議，及時交流安全保糧信息。嚴格執(zhí)行各項制度，每周按時組織查倉，填寫糧情檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時采取解決措施，確保儲糧安全。
進入4月份，所有倉房門口均打了防蟲線，并將拌有馬拉硫磷的稻糠裝入麻袋封堵了通風(fēng)口, 以達到隔熱密閉，防蟲殺蟲的效果。對個別書虱較多的倉，采用敵敵畏拌酒精的方法進行了殺滅。
目前庫存糧食糧情穩(wěn)定，糧溫正常，平均在20℃左右，倉溫平均為30℃，糧食水分在安全標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，平均為12.5%左右，糧食感官質(zhì)量良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)露現(xiàn)象發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)存在高水分糧、發(fā)熱糧等不安全糧食。
（二）制定考核辦法，定期開展百分考核。積極學(xué)習(xí)采納煙臺庫、濱州庫百分考核的成功經(jīng)驗，根據(jù)本部門的實際情況，
制定了倉儲科百分考核辦法，并從4月份開始，每月對保管員進行了一次百分考核，重點考核各自所負責(zé)儲備糧的保管情況，考核小組由倉儲科科長和副科長組成，在考核過程中堅持每倉必到，每倉必查，公平考核，考核完畢后將每個人的成績匯總公示并作為年終評先的重要依據(jù)。
二、精心組織準(zhǔn)備，積極配合全國糧油普查工作
為了迎接4月份全國范圍的糧油普查，倉儲科從2月份起積極開展了各項前期準(zhǔn)備工作，專門選派負責(zé)人參加了上級部門組織的清倉查庫培訓(xùn)班，了解掌握了本次清倉查庫的.重要意義和具體方法。首先展開自查，每口倉在倉內(nèi)不同位臵分別量取糧堆及其上面各個梯形的長、寬、高等多個數(shù)據(jù)，同時扦取樣品進行品質(zhì)檢驗，本庫平均每口倉測量120個點，扦取8份樣品，全庫32口倉總計需要測量3840個點，扦取 256份樣品。外租庫平均每個倉測量15個點，扦取4份樣品,22口倉總計需要測量330個點， 扦取88份樣品。
倉儲科克服時間緊、任務(wù)重、勞動強度大等困難，分工協(xié)作，同時對本庫及禹城糧轉(zhuǎn)站、周村庫、沂源庫三個代儲庫點所儲的中央和省級儲備糧全部進倉測量及現(xiàn)場取樣，許多同志汗?jié)裢噶艘路�，手磨出了水泡仍然堅持工作，�?jīng)過同志們的共同努力，在短時間內(nèi)完成了所有倉房的測量及取樣工作。
測量和取樣工作結(jié)束后，緊接著開始了數(shù)據(jù)計算和樣品化驗工作。對每組測量數(shù)據(jù)進行邏輯運算，計算出每口倉倉內(nèi)糧食的體積，結(jié)合糧食的容重和調(diào)整系數(shù)導(dǎo)出糧食的理論庫存數(shù)量，經(jīng)過和實際庫存比較，得出相對誤差。通過認真詳細的計算，我?guī)焖袀}容的誤差范圍均在國家規(guī)定的范圍以內(nèi)。
同時檢化驗人員對每口倉各取樣點所扦取的共計344份樣品分別進行容重、水分、雜質(zhì)、不完善粒、硬度指數(shù)等各項指標(biāo)的檢驗。待倉內(nèi)各點的樣品檢驗完成后，又對綜合樣進行了檢驗。在繁重的檢驗工作面前，化驗人員發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的工作精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成了本庫及外租庫所有樣品的檢驗工作，從而對每口倉每個取樣點及整倉糧食的綜合質(zhì)量情況都做到了了解掌握。
在前期的準(zhǔn)備工作中，倉儲科隨時統(tǒng)計整理檢查數(shù)據(jù)和結(jié)果，并按檢查要求規(guī)范各種帳卡和報表，為將要進行的糧油普查工作準(zhǔn)備了詳盡的檢查匯報材料。在隨后省糧食局、中儲糧分公司、農(nóng)發(fā)行進行的三次專項檢查及禹城市和德州市兩級糧油普查工作中,積極配合檢查小組工作，分工明確，服從安排，認真進行現(xiàn)場測量、取樣和檢驗等工作。經(jīng)檢查小組檢查，我?guī)烀靠趥}的現(xiàn)場測算結(jié)果與匯報材料和實際庫存基本一致，圓滿完成了清倉查庫工作。
三、落實安全責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)工作
今年是安全生產(chǎn)極其重要的一年，倉儲科認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的各項安全工作會議精神和本庫的各種安全管理制度，緊緊圍繞今年“打非、治違、抓責(zé)任”這一安全活動主題展開各項安全生產(chǎn)工作，確保庫區(qū)安全，為在我省召開的第十一屆城運會貢獻力量。
�。ㄒ唬┞鋵嵃踩�(zé)任，進行安全知識培訓(xùn)和安全檢查。今年元月份，從倉儲科長到每位員工都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實各自的安全責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面加強管理。根據(jù)不同季節(jié)的特點，制定了春、夏、秋、冬四個戰(zhàn)役的安全工作方案和6月“安全生產(chǎn)月”具體活動方案，加強對倉儲科職工的安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)演練，提高全體倉儲人員的安全意識和處理突發(fā)事件的緊急應(yīng)變能力。
每月至少進行一次安全生產(chǎn)檢查，尤其在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日前后，聯(lián)合兄弟科室進行安全生產(chǎn)大檢查和各類隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保安全生產(chǎn)無事故，同時做好安全生產(chǎn)檢查及隱患整改臺帳的登記和保管工作。加強對藥品庫的管理，儲糧化學(xué)藥劑嚴格按照藥品管理制度的要求進行采購、保管、領(lǐng)用和回收處理，藥品庫實行雙人雙鎖管理，保證了化學(xué)藥品的儲存安全。
�。ǘ┚S護設(shè)備設(shè)施，及時進行安全隱患整改。上半年，我?guī)煸谫Y金非常緊張的情況下，努力籌措五萬元專項資金用于設(shè)備設(shè)施的維護和安全隱患的整改：
一是在雨季到來之前，為確保倉房安全，緊急修補了部分倉頂老化破損的共計1000多平方米的防水油氈，；
二是聯(lián)系生產(chǎn)廠家在保修期內(nèi)免費對3號、4號倉頂保溫隔熱材料菱鎂板重新刷漆，進行防老化處理；
三是在庫區(qū)西邊地勢最低的消防管道處挖一排水井，并在管道上安裝放水閥，防止冬季消防栓及消防管道凍裂;
四是將庫區(qū)西南角長約30米的暗溝挖成了明溝，并徹底清理了溝內(nèi)的淤泥，使庫區(qū)排水順暢。
五是更換庫區(qū)長時間經(jīng)受風(fēng)刮雨淋，已經(jīng)銹蝕嚴重的配電柜，同時將配電柜從地面處提高6公分，以防止庫區(qū)積水過高流入配電柜引起安全事故。
六是和電工一起更換了庫區(qū)50處損壞的照明燈，改善了庫區(qū)夜間照明條件，提高了庫區(qū)安全保衛(wèi)系數(shù)。
�。ㄈ┞鋵嵎姥粗贫�，深入開展防汛搶險工作。針對今年雨水較多并且雨季來得比較早等情況，倉儲科提前采取應(yīng)對措施：從四月份開始啟動防汛工作預(yù)案，并嚴格按照《魯北庫防汛安全工作預(yù)案》、《魯北庫防汛安全管理制度》要求，在防汛期間24小時不間斷由專人負責(zé)值班，隨時了解掌握天氣變化情況，并及時向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報汛情；加強對防汛搶險物資的管理，對麻袋、塑料布、鐵锨、手電筒等防汛搶險物質(zhì)，堅持“誰儲備，誰管理，統(tǒng)一造冊登記”的原則實行專人管理，并在器材庫單獨存放，做到隨調(diào)隨用；防汛義務(wù)搶險隊隨時待命，一旦發(fā)現(xiàn)險情，能夠迅速投入搶險救災(zāi)工作。
5月9日-10日，我?guī)煊瓉砹艘淮螐娊涤晏鞖�，由于雨量大、持續(xù)時間長，倉頂防水層老化等原因，造成個別倉出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，我?guī)旆姥磽岆U隊及時發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施在倉內(nèi)滲漏處鋪設(shè)塑料布接水，并且隨時密切觀察滲漏情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，通過全體隊員近二十個小時的共同奮戰(zhàn)，確保了我?guī)靸浼Z的儲存安全。
雨停后，立即對滲漏倉房的倉頂進行排查，緊急修補了部分滲漏較為嚴重的倉房，針對整個倉頂防水層普遍老化破損這一情況，及時向省局提交報告，并爭取省局調(diào)撥維修資金，將倉頂防水層進行全面更換，以確保儲糧安全。
四、開展儲糧課題研究，加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
�。ㄒ唬┓e極開展儲糧科研課題。本著重實用，易推廣的原則，與河南工業(yè)大學(xué)在防治書虱方面開展深入研究，并為學(xué)生提供了實習(xí)基地。五月份倉儲專業(yè)畢業(yè)生到我?guī)扉_展 “引誘劑緩釋實驗”和“硼酸鈉實倉試驗”，目前實驗已取得初步成果，達到防控書虱及減少書虱密度的目標(biāo)。根據(jù)前期實驗?zāi)康模晌規(guī)炻毠ふ谶M行進一步的數(shù)據(jù)采集工作。
科學(xué)保糧小組成員積極發(fā)散思維，根據(jù)書虱習(xí)性及儲糧物理指標(biāo)，在四月份，利用外界干燥空氣對23#倉進行倉內(nèi)降濕，采取排氣扇通風(fēng)方式，營造不利于書虱發(fā)生的環(huán)境條件。通過試驗，若倉內(nèi)濕度長時間維持在50%左右，可起到明顯控制書虱密度的目的。
通過與學(xué)校合作及多年來自身經(jīng)驗積累，廣大職工在有利于倉儲工作的小發(fā)明小創(chuàng)作方面多有成績。其中多功能桿、自制害蟲誘捕器、自制快速裝卸軸承的專用設(shè)備，都已在實際工作中廣泛應(yīng)用，不僅提高了工作效率，同時減輕了職工的勞動強度。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高保管隊伍水平。針對省局技術(shù)比武及保管員資格考試，根據(jù)歷次考試試題特點，編輯我?guī)斓脑囶}庫，目前已存試題500余道，并在進一步的完善中。試題庫由保管員根據(jù)自身學(xué)習(xí)心得編撰而成，自己出題不僅提高了
保管員的學(xué)習(xí)熱情，同時保管員之間進行學(xué)習(xí)切磋提高了學(xué)習(xí)效率。通過上半年的三次摸底考試，均取得良好成績，為下半年的中高級考試和省局比武打下了堅實基礎(chǔ)。實際操作部分根據(jù)歷年考試重點，按技師標(biāo)準(zhǔn)制定考核評分點，以高起點進行強化訓(xùn)練。職工的動手，動口能力得到了進一步的提高。
每位職工以“事事關(guān)心”為目標(biāo)，涉獵多方面知識及信息，并在集體學(xué)習(xí)過程互通有無，共同分享，共同提高。年底時每位職工讀書筆記要達到：組員1.2萬字；組長1.5萬字；科長2萬字。
上半年，一名同志參加了全國糧油保管員技師研修班學(xué)習(xí)，并取得了技師資格認證；六月份另一名同志參加了全國糧油質(zhì)量檢驗師研修。
五、開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型科室
倉儲科在確保做好儲糧管理工作的同時，在日常工作中發(fā)動全科職工自己動手，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型科室：
一是集中打磨處理了庫區(qū)長時間暴露在外，經(jīng)受日曬雨淋銹蝕嚴重的.地磅、倉房通風(fēng)口、消防箱、磷化氫氣體檢測箱，并重新刷漆，確保了設(shè)備設(shè)施安全；
二是用快干粉對配電箱和倉墻之間的縫配電箱引起安全事故；
三是整理27號倉糧面，使糧面平整如鏡，隙進行了填補，保證配電箱密閉良好，防止雨水順著墻壁流進無雜物，走道板橫平豎直，無塵土、無糧粒、無蟲尸，達到了倉儲精細化管理的要求；
四是拔責(zé)任區(qū)草坪內(nèi)的雜草, 修剪庫區(qū)花壇，剪除由庫外伸進來的樹枝。通過以上工作，一方面增強了廣大職工以庫為家的主人翁意識，美化了庫區(qū)環(huán)境，另一方面為我?guī)旃?jié)省了近萬元的維修資金。
六、鍛煉職工身體，開展豐富的體育活動
為提高全體職工的身體素質(zhì)，每周一、三下午3：00后為我?guī)斓捏w育活動時間，倉儲科和兄弟科室一起進行了跑步，打籃球、乒乓球、羽毛球等活動。四月份我?guī)爝x出隊員進行集訓(xùn)，備戰(zhàn)五月份省局舉辦的“迎全運、慶五一”春季乒乓球比賽，在比賽中倉儲科一名隊員面對多路強手，敢打敢拼，最終力壓群芳，勇奪女子組冠軍，為我?guī)鞝幍昧藰s譽。
七、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┩晟瓢俜挚己�，不斷提高科室管理水平
根據(jù)管理工作中遇到的實際問題，不斷修訂完善百分考核方法，細化考核內(nèi)容，增強考核的針對性和可操作性，強化職工的日常管理，提高倉儲科的管理水平。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習(xí)，狠抓落實，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故 配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抓好“安全生產(chǎn)月”活動，搞好消防、防汛演練、應(yīng)對突發(fā)事故應(yīng)急處理和逃生自救疏散實戰(zhàn)演練。
層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強職工安全意識。確保人員在藥劑熏蒸、用電、機械操作、車輛進出等工作中不發(fā)生人身傷害事故。
定期進行安全生產(chǎn)大檢查，集中消除安全隱患，確保防汛及消防安全，為全運會召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。
（三）進行學(xué)習(xí)選拔，迎接省局技能比賽
開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進職工學(xué)習(xí)熱情，增強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并通過考試公開選拔優(yōu)秀選手參加省局組織的技能比 武。通過各種渠道以及過去的成功經(jīng)驗，針對參賽選手制定具體培訓(xùn)計劃，進行針對性訓(xùn)練，爭取在比賽中取得好的成績，為庫爭光。
�。ㄋ模┓e極開展科學(xué)研究，提高科學(xué)保糧技術(shù)水平
運用科學(xué)的方法，選擇合理的時機及適宜的風(fēng)機，進行不同目的的通風(fēng)作業(yè)，使通風(fēng)效益最大化，達到節(jié)能效果。
根據(jù)害蟲防治的方針和害蟲綜合治理原則，以濃度指導(dǎo)熏蒸，通過各種方法增加倉房熏蒸過程的氣密性，以期達到少用藥，直至不用藥的目的。
繼續(xù)進行害蟲誘捕器及害蟲引誘劑在殺滅書虱方面的研究試驗，爭取盡快研究出試驗結(jié)果，指導(dǎo)科技保糧工作，提高經(jīng)濟效益。
（五）加強和財務(wù)科、辦公室等兄弟科室的交流配合，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）3
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、回首過去
我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉庫內(nèi)的.存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的.工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。
二、不足之處
沒有跟各部門保持良好的溝系。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。爭取今后改進這一現(xiàn)狀。
三、展望未來
加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。
加強控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）4
光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下：
一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌；
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題；
2、及時收發(fā)物料，并定期進行管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)；
3、堅持自盤，督促倉執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識和防護。改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識；
4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改�，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料；
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理；
每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理；
6、加大了物料的追蹤工作
對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。
20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：
二、存在的不足以及改進措施
1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性，即“有苦勞，沒有功勞”；
2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率；
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作計劃
1、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的`問題；
2、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)；
3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作；
4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌；
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力；
6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點；
7、員工培訓(xùn)；培訓(xùn)計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展！
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）5
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年�？偨Y(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：
一、工作回顧及感想
本人于20xx年x月份進入xx倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi)。
由于倉儲部門人事變動，我于x月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作職責(zé)：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)xxx膠袋時，把數(shù)字xx錯發(fā)成xx雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù)查）。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……
xx月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)xxx不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的`幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。
xx月xx號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……
二、企業(yè)文化
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……
三、20xx年工作計劃及達成目標(biāo)如下
1）團結(jié)同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。
2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
4）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
5）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
四、個人建議
在盤點過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，20xx年，雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！
感謝同事給我的幫助和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）6
倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。
一、保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：
1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。
2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4、按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩�、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的`退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責(zé)的制度，明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。
5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6、提點小建議：
①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2x1.2的，一種就是現(xiàn)在用的
�、诠旧a(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1x15這樣，然后單據(jù)整理也方便。
以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）7
在恪守以往的成績和好的工作方法外，在20xx年能去年的，使工作再上新的臺階，特列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作：
1、費用成本的管理。
�。�1）規(guī)范庫存材料的核算管理，控制材料庫存的儲備，資金占用。材料領(lǐng)用制度，原來需要、那個使用、也購進的多少，都在購進之日起一次攤銷到某來核算的模糊成本。
（2）對各物料使用管理，實實在在核算各所使用物料消耗，反映出各生產(chǎn)成本。為各物料使用管理參考依據(jù)。
（3）低成本高效益的管理方法，對各成本控制基礎(chǔ)工作的，使用物料，對物料消耗性審核，杜絕亂使用浪費等。
2、控制基礎(chǔ)工作。
但未真正成本核算工作，但我堅信只要大家努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司更大的效益。
對各物料盤點，核算出各所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、指出各浪費，各查找分析原因。杜絕后續(xù)再浪費。
每月核算與日常管理工作。
按規(guī)定使用物料、管理人員每天監(jiān)督、的規(guī)定制度。使用物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中浪費，一經(jīng)指出、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識。使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)有超標(biāo)，查找原因，使用，問題并予以改正，降低成本意識，低成本高效益的管理理念。團隊建設(shè)，打造，工作熱情高漲的團隊。管理者，對下屬的主觀能動性及工作性。團隊的整體素質(zhì)，起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的'新形象。
基層管理者，我認識到既是管理者，更是者。要想真正把公司成本降低，除了各管理人員熟悉使用物料外，還需要實在培訓(xùn)員工，要以身作則，才能讓的下屬有榜樣看，大家都能夠節(jié)約意識。
3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待。
（1）為物料的管理，對所有進出倉物料盡按<倉庫管理制度>，對供應(yīng)商把關(guān)來料。為采購部、生產(chǎn)部及銷售部能物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。在進出倉前查詢并錄入數(shù)據(jù)再收發(fā)料，數(shù)據(jù)的性與性。
�。�2）對本職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正物料進、出、存的工作流程，使真正技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能物流周轉(zhuǎn)，也真正物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作的改進。采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓整改，原材物料的浪費，節(jié)約原材料，呆滯物品，并倉庫物品和堆放的緊缺，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了空間。
�。�3）重新對倉庫庫位的規(guī)劃，使物料擺放，盤點。
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）8
光陰如梭，XX年就已經(jīng)成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬千！轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。回首過往，電子商務(wù)已陪伴我走過了人生很重要的一段時間，使我懂得了很多。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因為有你們的幫助，才能令我在電子商務(wù)的發(fā)展更上一個臺階。在工作上，圍繞部門的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴以律己，初步的完成了各項工作……
以下把個人的只要工作職責(zé)敘述如下：
一、職責(zé)分工
1、負責(zé)打印網(wǎng)店每天交易成功的'交易單、發(fā)貨單、快遞單；
2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等；
3、郵寄單運輸及派送查詢；
4、疑問件與物流客服及時溝通；
5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點；
6、預(yù)約b2c網(wǎng)站送貨時間，協(xié)調(diào)安排
7、線上，線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單，移倉單的打印
8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔
二、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)商務(wù)部門的工作特點
1、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；
2、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；
3、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；
三、盡職盡責(zé)，做好本職工作
1、出入庫及庫存管理
產(chǎn)品入庫要求越來越嚴格，不符合條件堅決不入庫；目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環(huán)節(jié)，將制定更加詳細的驗收規(guī)則、做到到貨檢驗雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識標(biāo)簽；真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進入我司系統(tǒng)的。
2、嚴把出庫關(guān)：產(chǎn)品出庫后直接面對客戶，所以我們嚴把出庫檢驗關(guān)，使出庫差錯率保持在很低的水平；但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現(xiàn)象出現(xiàn)，自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗立即用于工作實踐中；在新的一年里，我們要更多的向外面學(xué)習(xí)、邀請專業(yè)人士對我們進行專業(yè)性技能培訓(xùn)，用時代的財富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗，真正把住出庫關(guān)，把出庫差錯率降到最低水平。
訂單審核工作需仔細、謹慎系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設(shè)：用制度來規(guī)范操作：制度制訂出來之后要堅持執(zhí)行，并在實踐中不斷完善和改進；一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下：我們堅持每季度進行盤點，每次盤點都發(fā)現(xiàn)了一些平時操作上的問題或者錯誤，及時進行糾正，并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生；盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導(dǎo)出庫存表進行盤點，省去了核對的環(huán)節(jié)，并避免核對不到造成的虛庫存；再到學(xué)習(xí)深航的動態(tài)盤點，目前每月進行一次動態(tài)盤點，更及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因，在XX年下半年的動態(tài)盤點就擱置了。XX年制訂的發(fā)貨追蹤制度，由原來的手工統(tǒng)計發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp；由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無簽單。堅持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度，同時用制度來規(guī)范操作；相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的目標(biāo)能夠逐步實現(xiàn)，并走向成熟。
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）9
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)
20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，如何辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理體會來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品實行大盤點，對所有貨物實行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
（二）整理頭緒，細化管理
每日庫存報表都由我一人負責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下多個方面實行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》實行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品實行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等執(zhí)行基本控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加快了庫存周轉(zhuǎn)率。
（三）實行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的`連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入計算機，可以準(zhǔn)時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，增強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！
�。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習(xí)，與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在高速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！
工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、計算機等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的主要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）10
自今年4月份進入xx購物以來，開始在物流倉儲部門從事倉庫理貨工作，主要負責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理。工作期間，我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，熟悉相關(guān)的工作流程，虛心學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，不斷修正工作中出現(xiàn)的問題，積極配合相關(guān)部門，順利的完成了倉庫的工作任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合具體的工作內(nèi)容，將任職來的工作情況歸納總結(jié)，大致分為準(zhǔn)備和實操兩個階段。
一、準(zhǔn)備階段：完成知識儲備，熟悉相關(guān)操作工具的使用
這里的知識儲備：
第一，是本職的工作內(nèi)容，包括貨物整理，出入庫管理，庫區(qū)5s工作，庫存數(shù)據(jù)及時更新，具體的工作流程用心學(xué)習(xí)，積極向老員工請教，只有充分認識到了這些，才能真正的做好本職工作；
第二，是本庫區(qū)的品類區(qū)分，熟識衣帽服飾區(qū)域的庫位展示，熟練的記憶不同商品所在的庫位，在腦中要有一個商品庫位地圖，同時可利用紙筆加強記憶，另外，由于衣服或者鞋子會采用不同的記錄方法，應(yīng)該熟悉它們之間的相互轉(zhuǎn)換，比如鞋子歐碼42與國碼260就是一個尺碼的不同意思表示；
第三，就是倉庫工具的作業(yè)，叉車托盤等的使用維護，熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開展，提高工作效率，同時做好這些工具的'維護工作，愛惜工具，更好的為我們服務(wù)，才能節(jié)約成本，從而達到節(jié)約成本的目的。
第四，庫區(qū)安全工作，不僅包括人身安全，而且還有商品的安全保管工作。平時作業(yè)一定要按照公司的安全流程進行操作，佩戴安全帽，保障自己的人身安全，同時，要主要庫區(qū)防火防盜，能夠熟練運用滅火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的財產(chǎn)安全。
作為服裝區(qū)的工作人員，雖然技術(shù)性并不高，但品類多樣且容易混淆，需要認真，心細，才能保證庫區(qū)工作的順利開展。隨著產(chǎn)品的不斷增加，品類的更新?lián)Q代，這就要我們合理安排工作，做到在有限的個人合理的安排，做到有條不紊，完美配合相關(guān)部門工作，使公司的成績更上一層樓。
二、實操階段：實際操作具體的工作項目，按照具體的工作方法，實時開展庫區(qū)物料管理，出入庫管理以及庫區(qū)5s工作，保證整個庫區(qū)正常運轉(zhuǎn)，完成公司的總體工作目標(biāo)。
第一：所謂物料管理，就是庫區(qū)商品的理貨工作，擺放，商品整齊易識別，為進一步的出入庫做準(zhǔn)備。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫區(qū)面積，具體方法如下
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式；
b：貨物堆放不要過分超過托盤，不要超高堆放，使用叉車堆放，注意輕拿輕放，合理估量商品重量體積，保證安全存放；
c：物料出庫時做好箱號記錄，計好箱數(shù)和物品數(shù)；
d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異；
e：注意保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。這樣定期執(zhí)行下來，就能保證庫區(qū)貨物的整齊，合理堆放，為倉庫進一步開展工作好準(zhǔn)備。
第二：出入庫管理，配合質(zhì)檢做好商品的出入庫工作，完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作，實時更新庫存商品數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并修正錯誤。
服裝區(qū)商品型號多樣，大小不一，很多品類形狀不標(biāo)準(zhǔn)，需要認真仔細清點數(shù)量(尤其是入庫時)，利用現(xiàn)有的箱子重新包裝，必要時改裝箱子，保證商品可以及時合理的出入庫，完成入庫后，打印商品標(biāo)示卡，信息要完全準(zhǔn)確。根據(jù)公司的安排，及時完成每天的銷售發(fā)貨，認真仔細，減少錯漏發(fā)情況的發(fā)生，出現(xiàn)問題及時反映，實時解決，保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量。每個小組制作一個電子賬，應(yīng)該做到每天及時更新，新成員應(yīng)該學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用，怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識，保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù)，準(zhǔn)確，定期檢查。另外，由于大部分品類是季節(jié)性的，服裝區(qū)庫存周期性會有很大的不同，需要合理的分類，安排庫位，充分利用現(xiàn)有的庫位。所有的商品都應(yīng)建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確，定期檢查，保證實際庫存，標(biāo)示卡，電子張一致，及時更正不正確的地方，提高工作的效率。
第三：5s，即整理，整頓，清理，清潔，清掃，不僅可以保證我們有一個干凈的工作環(huán)境，而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔。
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵，一定要采取措施減少灰塵，例如，可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品，最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
一個好的貨倉管理應(yīng)該做到。具體操作：
a：儲放立體化，節(jié)約儲存空間；
b：注意防水、防盜等措施；
c：物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范，清楚明確；
d：商品依次整齊擺放；
f：保持整齊、清潔、貫徹5s工作要求。這樣堅持下來，庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以提高客戶的滿意度，推動公司的進一步發(fā)展。
總之，幾個月下來，工作中學(xué)到很多，增加了見識，能夠快速準(zhǔn)確的完成庫區(qū)的各項工作任務(wù)，細想下來，工作中有很多細節(jié)未能把握，很多地方還不能得心應(yīng)手，這也就找出了以后的努力方向：
第一，不斷學(xué)習(xí)，加深對本職工作細節(jié)的了解，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)；
第二、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象；
第三，不斷的總結(jié)，將現(xiàn)有的工作流程化，提高自己的素質(zhì)，每天取得一點進步；
第四，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）11
我于20xx年8月加入xx公司擔(dān)任倉庫主管。在過去的四個月里，我逐漸熟悉了公司概況、產(chǎn)品特點和倉庫管理工作流程。隨著農(nóng)歷新年的到來，我將寫一篇工作總結(jié)，總結(jié)過去，展望20xx，努力在20xx做得更好。
一、確保倉庫中所有工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫的所有員工都做了以下工作：
1、庫管員對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收。如果發(fā)現(xiàn)入庫產(chǎn)品不一致，倉庫人員將迅速向生產(chǎn)部門報告并采取相應(yīng)措施。
2、檢查產(chǎn)品交付情況。對于交付的產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司的規(guī)章制度進行交付，對交付的產(chǎn)品逐一進行審核，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、標(biāo)識清晰，并將交付的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到發(fā)貨人（司機）處，以避免客戶收到的貨物不一致的問題。
3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，合理利用備貨計劃、出入庫計劃，編制客戶暢銷產(chǎn)品的倉儲計劃，確�？蛻舻谝粫r間拿到貨物，并有滿意的服務(wù)交付。
4、根據(jù)安全、方便、經(jīng)濟的原則，合理利用庫容和倉庫。貨物應(yīng)有必要的道路和產(chǎn)品，并有適當(dāng)?shù)膲�、堆放距離和分層。產(chǎn)品應(yīng)按照先進先出的原則交付，有效期提前。
5、客戶退回倉庫的產(chǎn)品，以相應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭論?jù)。倉庫核對訂單后，發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原采購訂單號，經(jīng)辦公室主任審核生效后，退回總部換貨或退貨，以確保客戶能夠在第一時間收到新產(chǎn)品。
6、倉庫將根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和儲存條件，安排合適的`存放地點，合理堆放，妥善遮蓋，輕放易碎品。注重操作安全，確保產(chǎn)品常年在倉庫內(nèi)無事故發(fā)生，為客戶提供一流的服務(wù)。
二、提供并努力改進自己的管理信息
1、協(xié)調(diào)客戶訂單的交貨時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)交貨周期。
2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責(zé)制，各級安全負責(zé)人對本區(qū)域倉庫的安全情況保持清醒，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能
3、加強產(chǎn)品進出倉庫的驗收、清潔和安全，確保準(zhǔn)確性，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題。
4、今后加強倉庫的周、月清潔，保持倉庫清潔、美觀、防潮。
5、努力提高自己的管理業(yè)務(wù)水平，加深對產(chǎn)品模型的理解，成為管理團隊的優(yōu)秀成員之一。
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）12
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx將結(jié)束，迎來的是20xx的開始，在這期間回顧20xx年12月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
1、負責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作計劃，負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄；
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
三、配合xx證
1、配合做好了各車間xx所需超多的.調(diào)帳工作；
2、完成了倉庫xx期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
四、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個人工作計劃；
3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉儲年終總結(jié)（通用13篇）13
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、回首過去
我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。
二、不足之處
沒有跟各部門保持良好的溝系。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。爭取今后改進這一現(xiàn)狀。
三、展望未來
加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。
加強控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。