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項目實施方案

時間:2024-09-21 04:11:49 方案 我要投稿

項目實施方案(15篇)

  為了確保我們的努力取得實效,往往需要預先進行方案制定工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編精心整理的項目實施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目實施方案(15篇)

項目實施方案1

  一、新員工培訓目的

  新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

  二、新員工培訓程序

  三、新員工培訓內(nèi)容

  1.就職前培訓(部門經(jīng)理負責)

  到職前:

  致新員工歡迎信(人力資源部負責)

  讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師準備好布置給新員工的第一項工作任務

  2.部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)

  到職后第一天:

  到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿(mào)商城部門結構與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責要求討論新員工的第一項工作任務

  派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

  到職后第五天:

  一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

  對新員工一周的'表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標

  設定下次績效考核的時間

  到職后第三十天

  部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表

  到職后第九十天

  人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)

  公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務公司政策與福利、公司相關程序、績效考核公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題

  四、新員工培訓反饋與考核

  崗位培訓反饋表(到職后一周內(nèi))公司整體培訓當場評估表(培訓當天)公司整體培訓考核表(培訓當天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后30天)新員工試用期績效考核表(到職后90天)

  五、新員工培訓教材

  各部門內(nèi)訓教材

  新員工培訓須知

  公司整體培訓教材

  六、新員工培訓項目實施方案

  首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度

  每個部門推薦本部門的培訓講師對推薦出來的內(nèi)部培訓師進行培訓師培訓,給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料

  各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案

  每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格

  根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓

  在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓

項目實施方案2

  依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,國家教育部,財政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[20xx]4號文件,關于實施中小學教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關遠程培訓的文件精神和我區(qū)落實“國培計劃”的實施通知精神,和我區(qū)落實“國培計劃”的實施方案,結合我校實際,特制定我校實施方案。

  一、培訓目標

  1、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓項目的.認識,了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。

  2、提高教師終身學習的意識,加強職業(yè)學習和崗位培訓的能力和水平,了解掌握最新的遠程培訓模式,為長期研修做好準備。

  3、提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術水平和教育教學研究能力,為全面提高教育教學質(zhì)量,發(fā)展素質(zhì)教育打好基礎。

  二、組織機構

  組 長:

  心理健康班副組長:

  成員:

  學生安全班副組長:

  成員:

  三、具體要求

  1、從思想上要高度重視遠程培訓工作,把培訓時間安排好,學校盡最大努力提供一切方便條件。

  2、學!皣唷鳖I導小組要定期向教師了解任務完成情況,提醒教師按時完成作業(yè),和班級成員一起互相交流。

  3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作,對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導,并及時上傳學學習簡報。

  4、無網(wǎng)絡教師要積極利用校內(nèi)時間,克服一切困難,想盡一切辦法學滿學時,按輔導老師的要求保質(zhì)保量完成學習任務。

  5、在培訓學習過程中,發(fā)現(xiàn)不認真學習的教師,學校要進行通報批評,并責令其按時整改與完善。

  6、無故不參加學習或?qū)W習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負。

  7、教師全員遠程培訓成績,作為考核教師的重要依據(jù)。

  四、學習方式及時間

  遠程培訓網(wǎng)絡研修,集中在線學習1個月,起止時間:20xx年2月25日——20xx年3月25日。

項目實施方案3

  一、指導思想

  為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設,學校將時刻關注他們的成長和融入狀況,及時指導、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

  二、組織機構

  組長:楊博

  副組長:謝寒、王升旗

  成員:周七零、李品優(yōu)、姜小平、程強、付志華、各教研組長、備課組長、指導老師

  三、工作重點

  1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業(yè)發(fā)展、關注學校的發(fā)展。

  2.引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  3.引導青年教師加強教育理論和業(yè)務知識的學習,在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力,在年級組內(nèi)研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。

  四、工作要求

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  1.認真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標準指導自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。

  2.每學期聽課不少于20節(jié),主要聽導師及同學科的'課,提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記,學期期末前組織檢查。

  3.試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學效果。

  4.期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

  5.積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動,保證認真閱讀幾本教育理論專著,并認真做好筆記,認真完成校長室規(guī)定的寒暑假學習任務。

 。ǘ┲笇Ы處煼剑

  1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。

  2.根據(jù)被指導者的工作經(jīng)驗,教育、教學管理能力,指導老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業(yè)批改等方面給予指導,扎實做好教學常規(guī)工作。

  3.幫助新教師審核教案,指導命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學期至少聽3節(jié)徒弟課、并及時給予指導。

  4.指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導,主動提供教育理論和教學信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學研究能力。

  5.積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業(yè)務練兵活動,并給予業(yè)務指導,及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運用教學現(xiàn)代化設備。

  6.經(jīng)常關心青年教師的教學質(zhì)量,幫助分析總結。繼續(xù)發(fā)揚我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。

  五、工作安排

  1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結對名單(青年教師自己在本學科教師中選導師)

  2、20xx年4月初舉行師徒結對聘書(在全校蓮池論壇活動會發(fā)聘書)

  3、20xx年4、5、6月份青年教師主動邀請導師聽一節(jié)課,之前教案送導師審閱

  4、20xx年5月份青年教師邀請指導老師指導論文寫作;結合期中考試成績指導老師與結對青年教師談一次話,做好談話記錄,上交教研室存檔

  5、20xx年6月青年教師匯報課比賽(教研室統(tǒng)一安排、階梯教室舉行);青年教師向指導老師上交一篇學期教學反思及專業(yè)論文,同時上交一份教研室存檔;教研室組織青年教師教案、聽課、反思、匯報課評比

  六、表彰

  1、各指導老師與結對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室,材料作為評選優(yōu)秀指導老師的重要依據(jù)之一。(40%)

  2、青年教師業(yè)績:教案、論文、成績、匯報課比賽、五優(yōu)活動等的參與評比。(60%)

  3、教師節(jié)表彰優(yōu)秀的指導老師和參與師徒結對的青年教師。

項目實施方案4

  為貫徹落實部、省、市有關文件精神,進一步加快我市生豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式轉變,深入推進生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖,我局決定20xx年繼續(xù)開展生豬標準化養(yǎng)殖建設工作。為確保生豬標準化養(yǎng)殖建設工作規(guī)范有序開展,制定本方案。

  一、指導思想

  進一步轉變養(yǎng)殖方式,大力發(fā)展標準化規(guī)模養(yǎng)殖,全面推進生豬標準化養(yǎng)殖工作,按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的發(fā)展要求,通過政策扶持、宣傳培訓、技術引導、示范帶動,推進生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖建設,實現(xiàn)生豬標準化規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障生豬產(chǎn)品有效供給,促進生豬養(yǎng)殖協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  二、工作目標

  20xx年繼續(xù)做好國家級和省級生豬養(yǎng)殖標準化示范場創(chuàng)建工作,力爭完成5個省級以上創(chuàng)建目標;同時對全市年出欄生豬3000頭以上的規(guī)模場(戶)、年出欄10000頭以上的生豬養(yǎng)殖小區(qū)和生豬養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會(合作組織)及全市22個種豬擴繁場按照農(nóng)業(yè)部生豬標準化養(yǎng)殖場進行改造、完善、提高,納入生豬標準化場養(yǎng)殖管理,力爭在“”全部達到省級以上生豬標準化養(yǎng)殖的要求,并創(chuàng)建一至二個國家級生豬標準化養(yǎng)殖縣(市)、區(qū)。使全市生豬標準化養(yǎng)殖占全市規(guī)模豬場比例達到35%。

  三、工作內(nèi)容

  (一)基本要求

  生豬標準化養(yǎng)殖、生產(chǎn)經(jīng)營活動必須遵守《畜牧法》、《動物防疫法》、《岳陽市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖管理暫行辦法》等相關法律法規(guī),具備養(yǎng)殖場備案登記手續(xù)和《動物防疫條件合格證》,養(yǎng)殖檔案完整,無重大動物疫病和質(zhì)量安全事件發(fā)生。

  (二)養(yǎng)殖標準

  生豬標準化養(yǎng)殖的內(nèi)容主要:

  1、生豬良種化。因地制宜,選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效生豬良種,品種來源清楚、品質(zhì)優(yōu)良、檢疫合格。

  2、養(yǎng)殖設施化。生豬養(yǎng)殖場選址布局科學合理,符合防疫和質(zhì)量安全生產(chǎn)要求,豬舍、飼養(yǎng)和環(huán)境控制等生產(chǎn)設施設備滿足標準化生產(chǎn)需要。

  3、生產(chǎn)規(guī)范化。制定并實施科學規(guī)范的生豬飼養(yǎng)管理規(guī)程,配備與飼養(yǎng)規(guī)模相適應且有執(zhí)業(yè)資格的畜牧獸醫(yī)技術人員,嚴格遵守飼料、飼料添加劑、獸藥使用及動物飲水的有關規(guī)定,配制和使用安全高效飼料,有完善的生產(chǎn)管理臺賬記錄,生產(chǎn)過程實行信息化動態(tài)管理。

  4、防疫制度化。防疫、消毒設施完善,防疫、消毒制度健全,科學實施生豬疫病綜合防控措施,加強動物防疫條件審查,有效防止重大動物疫病發(fā)生,對病死生豬實行無害化處理。

  5、糞污無害化。生豬糞污處理方法符合相關要求,設施齊全且運轉正常,實現(xiàn)糞污的.資源化利用或達到國家相關排放標準。

  6、監(jiān)管常態(tài)化。依照《畜牧法》、《動物防疫法》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《獸藥管理條例》、和《岳陽市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖管理暫行辦法》等法律法規(guī),對飼料、飼料添加劑、獸藥和疫病防控及畜禽養(yǎng)殖檔案建立和畜禽標識使用實施有效監(jiān)管,從源頭上保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  四、重點工作

  (一)開展宣傳動員。各縣(市)區(qū)要按照本方案的要求,安排專人負責此項工作,具體負責本區(qū)域的生豬標準化養(yǎng)殖工作,制定生豬標準化養(yǎng)殖工作方案,完善生豬標準化養(yǎng)殖技術指導小組;認真做好宣傳發(fā)動工作,積極營造生豬標準化養(yǎng)殖的良好氛圍。

  (二)確定生豬標準化養(yǎng)殖單位。各縣(市)區(qū)根據(jù)20xx年年底生豬養(yǎng)殖大戶備案情況和岳陽市畜牧水產(chǎn)局確定的規(guī)模標準,確定本轄區(qū)內(nèi)生豬標準化養(yǎng)殖示范區(qū)域,各縣(市)區(qū)畜牧水產(chǎn)局于20xx年3月將轄區(qū)內(nèi)建設生豬標準化養(yǎng)殖的場(戶)基本情況報岳陽市畜牧水產(chǎn)局畜牧科。

  (三)強化生豬標準化養(yǎng)殖培訓。岳陽市畜牧水產(chǎn)局將組織專家開展督導調(diào)研,指導各地開展生豬標準化養(yǎng)殖的工作。各縣(市)區(qū)要利用國家有關養(yǎng)殖業(yè)陽光培訓政策,認真搞好本區(qū)域內(nèi)生豬標準化養(yǎng)殖的集中培訓與技術指導,納入生豬標準化養(yǎng)殖的單位應根據(jù)要求對基礎設施進行改造完善、對管理措施進行制訂規(guī)范,建立健全生豬養(yǎng)殖的各項生產(chǎn)臺賬記錄。

  (四)加強監(jiān)督管理。各縣(市)區(qū)要按照《農(nóng)業(yè)部畜禽標準化示范場管理辦法》的要求,加強對本區(qū)域已掛牌的國家級、省級生豬養(yǎng)殖標準化示范場的日常監(jiān)管,組織開展督導檢查,依照法律法規(guī)規(guī)定對飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品使用,生豬養(yǎng)殖檔案建立和生豬標識使用實施有效監(jiān)管,督促標準化示范場切實發(fā)揮示范帶動作用,以點帶面不斷擴大本區(qū)域內(nèi)生豬標準化養(yǎng)殖規(guī)模,提升生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

  (五)推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。各縣(市)區(qū)要通過多種形式積極推進生豬標準化養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,鼓勵支持生豬標準化養(yǎng)殖場打造自主品牌,與畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、大中型批發(fā)市場和超市等進行合作,促進產(chǎn)銷銜接,不斷拓寬生豬及其產(chǎn)品的銷售市場。

  (六)驗收考核。20xx年底市局將對各縣(市)區(qū)生豬標準化養(yǎng)殖工作進行考核,并按照農(nóng)業(yè)部制定的生豬標準化養(yǎng)殖標準對各縣(市)區(qū)生豬標準化養(yǎng)殖進行驗收,按照驗收標準和規(guī)定程序,組織專家評審驗收,驗收評分在90分以上的為生豬標準化養(yǎng)殖基地。同時將各地開展生豬標準化養(yǎng)殖的工作情況進行通報。

  五、保障措施

  (一)強化組織領導。各縣(市)區(qū)畜牧水產(chǎn)局要成立生豬標準化養(yǎng)殖工作領導小組和技術指導組,監(jiān)督和指導生豬標準化養(yǎng)殖建設,要安排專人負責生豬標準化養(yǎng)殖建設工作。

  (二)加大政策支持。全面貫徹落實國家和省、市生豬標準化養(yǎng)殖的扶持政策,各縣(市)區(qū)畜牧水產(chǎn)局要充分利用國家、省規(guī)模豬場的標準化建設、生豬調(diào)出大縣獎勵資金和菜籃子工程等項目全力支持生豬標準化養(yǎng)殖工作。要積極爭取政府和有關部門的支持,加大項目資金和技術培訓投入力度,提高生豬標準化養(yǎng)殖的水平。

  (三)加強生豬標準化龍頭企業(yè)帶動。進一步扶持壯大生豬標準化養(yǎng)殖龍頭企業(yè),引導發(fā)揮規(guī)模示范效應,加大對生豬養(yǎng)殖(場)戶標準化生產(chǎn)的帶動能力;大力發(fā)展和規(guī)范生豬標準化養(yǎng)殖的經(jīng)濟合作組織,提高生豬標準化養(yǎng)殖的組織化程度,不斷推進全市生豬養(yǎng)殖的規(guī);藴驶M程。20xx年全市各縣(市)區(qū)要扶持一家生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)和一個年出欄10000頭以上的生豬養(yǎng)殖合作組織(協(xié)會)的標準化養(yǎng)殖建設。

  六、嚴格督查考核。

  各縣(市)區(qū)要對生豬標準化養(yǎng)殖建設工作進行重點指導,岳陽市畜牧水產(chǎn)局將對生豬標準化養(yǎng)殖工作不定期的開展督查和檢查。一是新建生豬規(guī)模場必須按農(nóng)業(yè)部標準化場建設;二是國家、省、市有關生豬養(yǎng)殖的政策性資金必須嚴格支持生豬標準化養(yǎng)殖建設,今后的生豬養(yǎng)殖項目原則上只申報標準化場。三是20xx年生豬標準化養(yǎng)殖建設工作納入市政府對縣(市)區(qū)的績效考核,年終市局將按照本方案要求進行考核驗收。

項目實施方案5

  項目實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內(nèi)容構成。

  1、標題。

  二要素法,即“實施的內(nèi)容+文種”,如“奶牛良種補貼項目實施方案”。

  2、主送機關。

  實施方案一般用于下發(fā)給制文機關所屬的部門、單位及各科室,要求其遵照執(zhí)行。主送機關可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報,以用于審批或備案。

  3、正文。

  實施方案的正文一般分前言、主體、結尾三部分。

  4、落款。

  在正文右下角寫上發(fā)文機關的名稱和發(fā)文日期。如果標題中寫明發(fā)文機關的',可以省略不寫發(fā)文機關,直接寫發(fā)文日期。

  擴展資料

  研究內(nèi)容:

  1、項目目標,說明本項目的指導思想、任務目標和年度階段目標。

  2、項目詳細工作內(nèi)容,說明項目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術要求等,在項目實施方案創(chuàng)建過程中,這一部分內(nèi)容能量化的指標盡可能量化。

  3、項目實施所采取的方法手段。

  4、預期效果,說明項目完成時所達到的有形或無形的效果。

  5、項目工作進度安排,詳細說明各階段工作安排的時間和項目工作內(nèi)容完成的時間,這需要項目實施方案的負責人對項目有全方位的掌控和評估能力,盡力讓項目實施的時間進度與方案所計劃的時間吻合等。

項目實施方案6

  一、指導思想和任務目標

  1、指導思想:以中央、省兩個“一號文件”為指導,以提高小麥集中供種率和整體化生產(chǎn)水平為中心,以優(yōu)質(zhì)化、專用化、市場化為導向,以試驗、示范、推廣為手段,采取科技服務與政策扶持相結合,促進我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)良種良法相配套和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)相結合,不斷提高我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)效益和市場競爭力。

  2、補貼面積金額:今年在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照區(qū)域化和標準化生產(chǎn)要求,實施30萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼,每畝地國家補貼10元。

  二、主要措施

  1、實行區(qū)域化布局,提高規(guī);a(chǎn)水平。針對我縣山區(qū)、丘陵、平原兼?zhèn)涞淖匀粭l件,在小麥生產(chǎn)布局上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合各自實際,按照全縣的總體規(guī)劃和百畝點、千畝方、萬畝片的要求,合理制定區(qū)域化種植規(guī)劃,在區(qū)域片內(nèi)嚴禁出現(xiàn)插花田,大力推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥,帶動全縣小麥良種化水平的提高。

  2、健全和完善小麥良種推廣繁育體系,保證良種供應。一是充分發(fā)揮銷售主渠道的作用,建立健全小麥良種繁育、銷售網(wǎng)絡,切實解決小麥集中供種難的問題。要一級抓一級,層層抓落實,形成全縣上下一體的統(tǒng)一供種體系。二是加強政府引導和資金扶持,提高集中供種的組織化水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同的地理條件,通過測土配方,選擇適宜品種,建立集領導指揮田、良種繁育田和高產(chǎn)示范田“三田合一”的小麥區(qū)域化示范工程。三是加強種子管理,提高服務水平。農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要依法加大對種子的'監(jiān)管力度,嚴格查處假冒偽劣種子和坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生。同時要搞好技術服務和指導,讓廣大農(nóng)民群眾購的明白,種的放心。

  3、嚴格落實國家對良種的補貼政策,充分調(diào)動農(nóng)民的種糧積極性。按照國家補貼政策,全縣30萬畝補貼面積,分配到18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(見附表),按每畝地用種7.5公斤,每公斤2.8元計,除國家每畝補貼10元外,每公斤種子尚需籌集1.47元(每畝地11元),或采取以糧換種的形式。

  4、加大宣傳力度,營造統(tǒng)供氛圍。各級各單位要加大宣傳力度,通過召開現(xiàn)場會議、新聞宣傳、典型對比、信息引導等形式,讓廣大農(nóng)民充分了解國家的激勵政策和實行小麥區(qū)域化種植、規(guī);a(chǎn)、統(tǒng)一供種帶來的好處,切實轉變家家種田、戶戶留種的傳統(tǒng)習慣,讓廣大農(nóng)民群眾從思想上、行動上真正接受統(tǒng)一供種,努力營造廣大農(nóng)民群眾自覺自愿種植優(yōu)良品種的氛圍。

  三、加強組織領導

  1、成立領導小組為了搞好全縣30萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼項目的落實,經(jīng)縣政府研究決定成立領導小組,下設辦公室。領導小組名單如下**辦公室設在農(nóng)業(yè)局,**和兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣里統(tǒng)一要求成立相應領導機構,確保該項目的順利完成。

  2、制訂崗位責任,層層落實目標責任制全縣各級、各部門要把優(yōu)質(zhì)小麥良種補貼、區(qū)域化種植和統(tǒng)一供種工作,作為促進糧食安全生產(chǎn)的突破口來抓,切實抓緊抓好,實行領導責任制,做到一級抓一級,層層抓落實。要把具體任務目標分解到人、到村、到地塊,并建檔立卡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要抓好示范點、示范方和示范片,充分發(fā)揮示范引導作用,對良種繁育基地,試驗、示范點,要實行領導、技術、資金三到位,確保關鍵措施、重點配套技術落到實處。各有關部門要各司其職,各負其責,密切配合,通力協(xié)作,形成工作合力。要加強監(jiān)督檢查,特別對供種單位和區(qū)域化種植單位、小麥良種價格、實施面積等進行全程跟蹤檢查。同時要完善檢查評比制度。對小麥區(qū)域化水平高、種子純度好、良種繁育健全的單位給予獎勵;對工作不力、弄虛作假、完不成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行處罰,并通報批評。

項目實施方案7

  根據(jù)國家、省基本公共衛(wèi)生服務項目任務及績效考核等工作要求,確保2017年度基本公共衛(wèi)生服務項目全面落實,現(xiàn)結合我市實際,制定2017年度項目實施方案。

  一、實施范圍

  全市轄區(qū)內(nèi)常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動人口和持有居住證的人口),均可免費享受基本公共衛(wèi)生服務。

  二、工作目標

  (一)以區(qū)為單位,居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達75%以上。

  (二)以區(qū)為單位,社區(qū)建檔重點人群健康教育材料發(fā)放覆蓋率達100%。

  (三)以鎮(zhèn)(街道)為單位,適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在95%以上。

  (四)以區(qū)為單位,在服務對象基數(shù)增加的情況下,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率、0—6歲兒童健康管理率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達85%以上。

  (五)以區(qū)為單位,60歲以上老年人健康管理率達55%以上,其中65歲以上老年人健康管理率達65%以上。

  (六)以區(qū)為單位,35歲及以上高血壓、2型糖尿病患者健康管理率分別達40%、35%;規(guī)范管理率均達50%以上。

  (七)以區(qū)為單位,嚴重精神障礙患者檢出率(報告患病率)達3.5--4‰,在冊管理率達85%以上。

  (八)以區(qū)為單位,中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率達40%以上。

  (九)以區(qū)為單位,報告發(fā)現(xiàn)的結核病患者管理率達90%以上。

  (十)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率達100%。

  (十一)以區(qū)為單位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告達100%。

  三、項目內(nèi)容及主要工作任務

  2017年基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費人均補助標準從60元提高至72元,市財政按人均15元給予各區(qū)補助,在此基礎上,對考核優(yōu)秀的區(qū)進行獎勵。新增經(jīng)費主要用于鞏固現(xiàn)有項目,擴大服務覆蓋面,擴展服務內(nèi)容,提高服務水平;同時突出重點,做好老年人健康管理服務,適當延伸至60歲及以上居民,進一步提升居民感受度。

  (一)提高經(jīng)費補助標準,調(diào)整優(yōu)化服務項目

  一是完善居民電子健康檔案血型檢查等基本信息服務,增加動態(tài)管理人數(shù)。二是擴大老年人健康管理覆蓋面,適當擴大至60歲及以上老年人健康管理服務,完善健康體檢輔助檢查等項目。三是適當增加高血壓、糖尿病、肺結核及嚴重精神障礙患者健康管理和規(guī)范管理人數(shù),提高隨訪補助水平。暫不調(diào)整健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理和中醫(yī)藥健康管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理及衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務項目補助水平。

  (二)項目任務要求

  1、加強居民電子健康檔案信息利用。加快市、區(qū)兩級衛(wèi)生信息系統(tǒng)平臺建設,整合區(qū)域衛(wèi)生信息資源,規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng),促進健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務信息有效銜接。建立居民健康檔案動態(tài)更新機制,完善電子健康檔案基本信息,及時更新老年人、兒童、孕產(chǎn)婦,高血壓、糖尿病、肺結核和重性精神疾病患者的體檢、隨訪、就診及常見病、多發(fā)病的診療等電子檔案信息,提高健康檔案利用率。

  2、創(chuàng)新重點人群健康教育方式。將健康教育融入各項基本公共衛(wèi)生服務及診療服務過程中,落實健康教育服務規(guī)范要求。利用全科團隊、家庭醫(yī)生巡診和高血壓、糖尿病患者等自我管理平臺,開展面向公眾的健康教育,加強重點人群的個體化健康指導,提高健康教育的針對性和有效性。

  3、鞏固和加強預防接種工作。各區(qū)要加強預防接種門診標準化建設,規(guī)范接種流程,確保上崗人員資質(zhì)、疫苗、冷鏈管理、收費價目公示達到規(guī)定要求。合理安排接種工作日,減少接種排隊擁擠,防止差錯事故發(fā)生。強化安全注射,及時有效處置疑似預防接種異常反應。加強預防接種信息化管理,加大流動人口預防接種力度,定期開展漏種排查并及時補種。

  4、做精兒童健康管理。按照分級管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將新生兒出生信息及時轉交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,方便其開展新生兒家庭訪視;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要加強兒童規(guī)范化門診建設,按照兒童健康管理規(guī)范要求開展服務,并將高危兒童及時上轉到區(qū)或市級婦幼保健所(院),提升管理質(zhì)量。

  5、加強和規(guī)范婦幼健康管理。加強孕產(chǎn)婦信息交流,按照分級管理原則,市、區(qū)婦幼保健院(所)要將孕產(chǎn)婦信息及時轉交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,方便其開展孕產(chǎn)婦家庭訪視;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要加強婦女保健規(guī)范化門診建設,按照孕產(chǎn)婦健康管理規(guī)范要求開展服務,并將高危孕產(chǎn)婦及時上轉到區(qū)或市級婦幼保健所(院),提升管理質(zhì)量。

  6、做實老年人健康管理;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要制訂60歲及以上老年人健康管理年度計劃,合理安排醫(yī)務人員和工作時間,采取多種形式,有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查和實驗室等輔助檢查項目,并做好檢查結果反饋工作,切實發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導中的作用,提高老年人健康保健意識。

  7、強化慢性病綜合防治管理。在全市實施高血壓、糖尿病綜合防治行動,通過健康體檢、定期巡診、醫(yī)聯(lián)體專家門診、健康教育及慢病登記報告系統(tǒng)等途徑,加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度,及時將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理,并規(guī)范提供服務。將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動、全科團隊及家庭醫(yī)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構門診服務相結合,提高規(guī)范管理率。根據(jù)患者病情,加強生活方式和用藥指導,提高患者依從性和血壓、血糖控制率。

  8、加強嚴重精神障礙患者健康管理。對轄區(qū)嚴重精神障礙患者進行登記管理,對在家居住的重性精神疾病患者在知情同意基礎上進行隨訪管理。定期與街道關愛幫扶小組成員聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)新的重性精神疾病患者線索并主動篩查、轉診,一旦確診應為其建檔并隨訪管理。在專業(yè)機構指導下對重性精神疾病患者進行用藥指導,提高服藥率和病情穩(wěn)定率。

  9、落實結核病患者健康管理。開展肺結核可疑癥狀者的初篩檢查,做好可疑者推介轉診,對發(fā)現(xiàn)肺結核或疑似肺結核患者及時進行網(wǎng)絡報告;協(xié)助區(qū)級疾控中心開展病人追蹤;對肺結核患者進行督導治療隨訪管理。

  10、推進中醫(yī)藥健康管理服務。進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務中的作用,繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務,維持中醫(yī)藥健康管理服務目標人群覆蓋率。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥服務能力建設,合理配置中醫(yī)人員,加強人員培訓。

  11、做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構按照規(guī)范要求,加強傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查,做好發(fā)現(xiàn)、登記等工作,并按照相關時限及時上報。積極協(xié)助做好病人醫(yī)療救治、流行病學調(diào)查、疫點疫區(qū)處理、應急接種和預防性服藥等工作。

  12、完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務。完善衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管制度,規(guī)范工作流程;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構要認真開展巡查、信息收集和報告等衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務。市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所要加強對協(xié)管工作的指導、培訓和參與考核,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性,不斷提高衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務的覆蓋面。

  四、完善績效考核

  (一)考核對象和方式

  績效考核對象為各區(qū)衛(wèi)生計生、財政部門,公共衛(wèi)生等專業(yè)機構,承擔國家基本公共衛(wèi)生服務項目的實施單位。

  績效考核實行分級考核,以區(qū)級考核為主、市級考核為輔,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構自查,區(qū)級全面考核,市級抽查考核的考核機制。

  1、區(qū)級績效考核。區(qū)級衛(wèi)生計生、財政部門制定轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核方案,組織考核工作,明確負責績效考核的機構和人員,充分發(fā)揮公共衛(wèi)生等專業(yè)機構作用,積極推進建立第三方考核機制。

  區(qū)級應對轄區(qū)內(nèi)所有開展基本公共衛(wèi)生服務項目的實施單位至少每半年進行一次績效考核,農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務中心(衛(wèi)生院)每月對各社區(qū)衛(wèi)生服務站(村衛(wèi)生室)進行督導考核。年度績效考核工作應在年內(nèi)12月底前完成,考核結果應及時分別報送市衛(wèi)生計生、財政部門。

  2、市級績效考核。市級績效考核由市基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組辦公室組織實施,定期或不定期開展督導,年度績效考核工作在次年1月底前完成,考核結果分別報送省衛(wèi)生計生、財政部門。考核各區(qū)的樣本數(shù)原則上不少于50%(含指導、督導)。為減少基層負擔,市財政績效評價第三方參與市級績效考核。

  (二)考核內(nèi)容和方法

  績效考核內(nèi)容包括項目組織管理、資金管理、項目執(zhí)行、項目效果、項目服務創(chuàng)新五部分。考核總分110分,項目服務創(chuàng)新所得分值另外計算。

  1、組織管理(24分)?己烁鲄^(qū)衛(wèi)生計生部門的項目組織機構設置、管理機制建設和落實、績效考核機制建設和落實、問題整改等情況,考核各區(qū)專業(yè)公共衛(wèi)生機構的責任分工和落實情況,考核各區(qū)衛(wèi)生計生部門、專業(yè)公共衛(wèi)生機構、基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員培訓、信息系統(tǒng)建設和使用等情況。其中績效考核工作質(zhì)量復核10分,分解到項目執(zhí)行有關數(shù)據(jù)復核。

  2、資金管理(15分)?己烁鲄^(qū)財政部門資金預算安排、撥付等情況,考核衛(wèi)生計生部門預算執(zhí)行、績效管理、工作經(jīng)費落實等情況,考核項目實施單位的資金使用、財務管理等情況。

  3、項目執(zhí)行(55分)?己烁鲄^(qū)項目實施單位開展各類服務的情況,包括服務的數(shù)量和質(zhì)量。

  4、項目效果(16分)。考核各區(qū)實施基本公共衛(wèi)生服務項目取得的成效。包括健康檔案動態(tài)使用情況,重點人群健康管理服務效果,居民對國家基本公共衛(wèi)生服務的知曉程度,服務對象和基層醫(yī)務人員對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的滿意程度等。其中,居民對基本公共衛(wèi)生服務的知曉程度、居民和基層職工對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的滿意程度采用市第三方調(diào)查數(shù)據(jù)。

  5、項目服務創(chuàng)新。重點考核各區(qū)在基本公共衛(wèi)生服務項目實施對改善居民健康效果的監(jiān)測、項目實施方法的創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗和好的做法。

  績效考核采取聽取匯報、查閱資料(以居民健康檔案信息系統(tǒng)為主)、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、會議座談、集體訪談、入戶訪談等方式進行。

  (三)考核結果應用

  1、及時公布績效考核結果。市區(qū)實行績效考核結果通報制度,市級績效考核結果向各區(qū)衛(wèi)生計生局、財政局通報,抄送各區(qū)政府,并抄報市政府。各區(qū)要及時向被考核單位通報考核結果,同時向上級衛(wèi)生計生和財政部門報送考核結果和應用情況。

  2、考核結果與獎勵資金掛鉤。考核結果是市級財政獎勵的重要依據(jù)。各區(qū)建立考核結果與補助資金掛鉤機制,對考核優(yōu)秀的項目實施單位給予獎勵,對考核不合格單位相應核減補助資金。

  3、落實問題整改。各區(qū)應建立問題整改機制,深入分析問題產(chǎn)生的原因,采取有效措施,落實責任主體,督促項目實施單位限期整改,切實發(fā)揮績效考核工作對項目實施的促進作用。對違法違紀的.單位和個人,要按照有關法律、法規(guī)嚴肅處理。

  五、保障措施

  (一)加強組織管理。各區(qū)要加強基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導,完善協(xié)調(diào)機制,加強各級項目辦建設,強化組織實施。各區(qū)衛(wèi)生計生部門應會同財政部門,明確本區(qū)考核內(nèi)容,考核標準原則上應不低于市級要求,考核指標應不少于市級基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核指標體系中的內(nèi)容。加強對項目實施單位監(jiān)管,健全項目進展監(jiān)測和定期通報制度,實行項目進度月報告和季報告制度。

  (二)規(guī)范資金管理。各區(qū)要將基本公共衛(wèi)生服務項目所需經(jīng)費納入財政預算,嚴格按照常住人口數(shù)和補助標準足額配套落實資金,項目經(jīng)費要用于政府規(guī)定的基本公共衛(wèi)生項目服務。區(qū)衛(wèi)生計生、財政部門要完善資金支付方式,合理確定各項服務補助標準,根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構提供的服務數(shù)量、質(zhì)量和績效考核結果,及時撥付或結算補助資金,不得簡單地按照機構人員和支出水平核撥資金。要進一步加快資金撥付進度,提高資金使用效率。合理安排項目工作經(jīng)費,為工作順利開展提供資金保障。項目實施單位要加強資金管理,嚴格按規(guī)定使用資金,不得以任何形式擠占、套取、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍,確保專款專用。要嚴格執(zhí)行財務會計制度,設置專門科目對項目資金進行會計核算,不得與單位業(yè)務收支混合核算。各區(qū)要積極探索政府購買服務項目管理方式。

  (三)加強項目日常管理。一是加強人員培訓,重點對區(qū)級管理人員及項目實施醫(yī)務人員培訓,提高其項目管理能力。二是加大宣傳力度,利用多種媒體平臺和形式宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容和進展成效,提高居民知曉率。將基本公共衛(wèi)生服務納入單位信息公開范圍,增強項目實施的公開性和透明度,主動接受社會和群眾監(jiān)督。三是完善服務模式,推廣以全科醫(yī)生為核心的團隊服務、簽約服務及“三位一體”綜合防治模式,將基本公共衛(wèi)生服務與日常醫(yī)療服務相結合,提高服務效果。四是落實專業(yè)公共衛(wèi)生機構、鼓樓和第一醫(yī)院及中醫(yī)醫(yī)療機構對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的指導責任,在疾病監(jiān)測、培訓指導、績效考核、效果評估等方面加強指導,不斷提升服務能力,確保工作任務落實。五是切實做好項目進展監(jiān)測和數(shù)據(jù)報送工作,提高信息上報的及時性和準確性。

  (四)嚴肅考核紀律。各區(qū)要加強對考核工作的監(jiān)督管理,嚴肅考核工作紀律,強化現(xiàn)場考核質(zhì)量控制工作。加強項目工作信息核查,項目實施單位要實事求是提供各項考核資料和數(shù)據(jù),嚴禁弄虛作假。參與考核的工作人員要嚴格執(zhí)行考核標準,實事求是地反映項目開展情況?己嗽疾牧、數(shù)據(jù)應當保存,必要時應組織復核,確?己私Y果公平、公正、真實、有效。

項目實施方案8

  一、項目建設依據(jù)

  根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案,養(yǎng)殖場項目實施方案。

  二、養(yǎng)豬場基本情況

  包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負債情況,20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。

  三、項目建設內(nèi)容及規(guī)模

  (一)改擴建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結構及造價等。(含規(guī)劃設計平面圖)

  (二)儀器設備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備,飼料加工及運送設備,水、電、暖改造及配套設施等。

  (三)建筑設計、安裝等

  (四)其他

  四、投資估算

  (一)建筑安裝費用(明細)

  (二)儀器設備購置費用(明細)

  (三)其它費用

  (四)投資規(guī)模,其中:申請補助資金、自籌資金

  五、項目建設期限

  項目建設截止20xx年底

  六、項目達到的規(guī)模及預期效益

  七、項目建設單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式

  八、附件

項目實施方案9

  一、項目養(yǎng)殖場簡介

  濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20xx年11月,位于梨元段寨村占地面積15畝,經(jīng)營性質(zhì)為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場,并建設場內(nèi)基礎設施。建設污染物減排和治理設施,實現(xiàn)污染治理,從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場。

  二、模型與目標

  1、模型

  本項目將執(zhí)行“新建500畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場(區(qū))模塊設計”設計模型。

  2、目標

  模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象,對養(yǎng)殖場選址,飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理,牛舍建筑設計、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計,為河南省黃河轉變?nèi)馀pB(yǎng)殖生產(chǎn)方式提供示范指導。

  三、建設用地

  肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米,按照該指標存欄量500頭,養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地。

  四、建設內(nèi)容與投資

  本模塊建設內(nèi)容包括育肥牛舍,地面改造、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等。

  該模塊工程造價181.89萬元,其中土建工程135.19萬元,設備設施工程46.4萬元,養(yǎng)殖場設計0.2萬元,施工監(jiān)理0.1萬元。(詳見表1X3、表1X4)

  五、招投標

  養(yǎng)殖場委托河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書,3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標,除了投標人和養(yǎng)殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發(fā)改委、項目辦等現(xiàn)場監(jiān)督。經(jīng)過評定河南三林建設股份有限公司中標。

  六、建設

  1、整理土地、拆除原有設施大概用時10天。

  2、土建基礎建設用時約80天。

  3、內(nèi)部配套設備(水電等)和土建同時進行。

  4、完工后即招聘員工。

  七、驗收與投產(chǎn)

  由縣項目辦組織,縣項目辦、財政局、審計局有資質(zhì)的工程師組成驗收組,分兩階段驗收。(達到70%一次,達到100%一次)項目完工后及時投產(chǎn)。

  八、預期效果

  1、項目實施后,該養(yǎng)殖場(區(qū))出欄量可達1000頭,年產(chǎn)有機肥料400噸,直接效益達980萬元。

  2、通過項目的實施,牛尿和牛舍沖洗用水100%收集,牛糞100%收集。

  3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵,雜草種子,減少蚊蠅危害90%以上,減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放,達到無害化處理的目的,經(jīng)過處理,牛糞中的COD可削減70%。

  一、指導思想

  以《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)剛要(20xxX20xx)》為指南,以貧困農(nóng)戶增收為目的,以村企合作為紐帶,以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、帶動更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的,以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖、加工、銷售行業(yè)中最具優(yōu)勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司(以下簡稱夏華公司)為龍頭,在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎的貧困村開展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設,有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術、資金、銷售等瓶頸問題,探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機制。

  二、基本原則

  1、科技先行,扶貧優(yōu)先。大力推廣良種冷配技術、秸稈青黃貯和飼草料科學調(diào)制技術、配方飼糧科學飼喂技術、添加劑及舔磚使用技術、圈舍(暖棚)標準化建設。支持貧困村、優(yōu)先扶持兩項制度銜接識別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對象,引導群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

  2、村企聯(lián)合,互利共贏。貧困村與夏華公司聯(lián)手,充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術、經(jīng)濟實力和市場開拓能力,利用貧困村土地資源、飼草料資源、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性,分散繁育,集中育肥科學化、標準化飼養(yǎng),為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源,降低成本,提高效益,有效解決農(nóng)戶缺技術、缺資金、找市場、企業(yè)卻牛源的矛盾,在農(nóng)戶與市場之間架起橋梁,實現(xiàn)磁性對接,形成穩(wěn)定、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制。

  3、先行試點,逐步推進。在3個貧困村先行試點,探索企業(yè)、合作社、大戶帶動、貧困戶參與、扶貧效益到戶、共同發(fā)展、加快發(fā)展的新機制,條件成熟后逐步擴大,全面推進。

  三、試點步驟

  1、示范村選擇。以我鎮(zhèn)11個行政村為范圍,有自治區(qū)扶貧辦組織,夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察,鎮(zhèn)黨委、政府最終確定3個村為20xx年試點村。以后視條件成熟情況逐年擴大范圍。

  2、示范村的基本條件。

  (1)具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng),肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大,基礎母牛存欄500頭以上,良種率50%以上,年育肥出欄500以上,有畜牧冷配點、改良站或能就近服務;具有充足的飼草料資源;整體肉牛生產(chǎn)水平相對高。

  (2)有比較充足的飼草料條件和飲水條件,為擴大生產(chǎn)保證充足飼草料條件。

  (3)有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(合作社)或在試點中成立合作經(jīng)濟組織。

  (4)村級兩委班子較強,具有帶領群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目的能力。群眾有強烈的'肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望,同時有較強的誠信意識。

  3、明確工作職責

XX縣(區(qū))扶貧辦:

  (1)以整村推進貧困村為重點,組織養(yǎng)牛合作社,整合整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、雙刀扶貧工程、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

  (2)支持合作社發(fā)揮技術、銷售輻射服務,使之成為帶動合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心,使用雙到工程資金項目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

  (3)支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息,協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔保。

  (4)協(xié)調(diào)有關部門承擔技術服務責任,建立完善冷配點、改良站,確定養(yǎng)殖技術人員為合作社技術服務責任人,聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶,為合作社外農(nóng)戶提供技術服務,開展養(yǎng)殖技術培訓?h區(qū)內(nèi)示范村相對集中可形成園區(qū)的,選派技術負責人或技術服務小組。

  (5)協(xié)調(diào)有關部門做好服務工作。督促合作社誠實守信,履行合同。

XX夏華公司:

  (1)經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦,在每個縣區(qū)選擇若干個貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社,作為其穩(wěn)定原料供應基地。協(xié)助購進架子牛和良種基礎母牛,回購精品牛犢育肥肉牛養(yǎng)殖項目實施方案活動方案。為合作社購買架子牛提供牛源信息,必要時提供貸款擔保。

  (2)在試點村培訓技術骨干,為農(nóng)戶提供改良和科學飼養(yǎng)服務。開展良種良法培訓,提供日糧配方。

  (3)為貧困村和合作社提供銷售服務。按協(xié)議價回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛,按市場時價收購合作社達到標準的肉牛(毛重收購),標準為犢牛按高于市場價格5%收購;架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場價格的5%收購;300公斤以上按高于市場價格的3%收購;育成牛若按毛重交售,按高于市場價格的2%收購;若屠宰后凈肉交售,每公斤高于市場價格0.5元。

  為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷售服務,實行超售獎勵,標準為每500頭作為一個獎勵基數(shù),交售500頭以內(nèi),每頭獎勵10元;每增加500頭,每頭追加10元,追加數(shù)量達到2500頭時封頂,每頭牛最高獎勵50元。

  (4)支持示范村、合作社建設標準化養(yǎng)殖場,方便農(nóng)戶收購站(點)。吸納貧困戶在標準化養(yǎng)殖基地及公司工作。示范村農(nóng)戶如果沒有養(yǎng)殖能力,公司或基地可吸納為成員,在工作中學習養(yǎng)殖技術,增加收入,為今后發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積累經(jīng)驗,夏華公司

  也可以利用在中衛(wèi)市樂農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔保,支持其創(chuàng)業(yè)。

  (5)XX示范村:建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟組織,帶動農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎母牛,進行肉牛育肥。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓、了解掌握市場信息,與企業(yè)簽訂并履行銷售合同。組織開展技術培訓與各項服務,協(xié)調(diào)標準化養(yǎng)殖基地建設場地。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難,宣傳、教育農(nóng)戶增強誠實守信意識,通過發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

  四、工作要求 發(fā)展肉牛養(yǎng)殖是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,要充分認識發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長期性、艱巨性和重大意義,舉全鎮(zhèn)之力,集思廣益,合力攻堅,強力推進肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點項目建設,切實做到上手快、力度大、工作實、成效好。

  1、加強組織領導。進一步完善鎮(zhèn)領導包項目建設責任體系,項目實施由鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和相關負責人具體負責,共同強力推進實施,清河村由 負責,馬蓮梁村由 負責,東盛村由 負責。

  2、廣泛宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)宣傳干事要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,圍繞肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設做文章,廣泛宣傳肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設的重要意義以及建設成果,大力營造有利于肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范建設的輿論氛圍,切實提高廣大干部群眾的參與意識、創(chuàng)建熱情,加快推進肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶建設

  3、制定操作方案。各示范村要制定詳細的工作方案,成立項目工作組,明確責任人,落實具體工作人員,細化工作分工,定時間,定目標,定責任,定措施,扎實有效地開展產(chǎn)業(yè)示范項目建設工作。

  4、積極籌措資金。繼續(xù)加大資金籌措力度,進一步完善項目資金、財政補貼、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機制。要整合項目資金,在不違規(guī)前提下,對上級項目資金捆綁使用,重點建設;積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機構,增加信貸資金投放。

項目實施方案10

  1、項目概述

  1.1、項目提出的背景、意義及必要性

  農(nóng)作物是人類社會賴以生存的食物源,主要農(nóng)作物的品種則是農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)中最基本的生產(chǎn)資料,隨著產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,農(nóng)業(yè)的種植模式已多樣化、多元化,近年來,盡管增加了對經(jīng)濟作物的病蟲測報與防治技術指導,加強了對這方面知識的學習更新,但仍不能跟上形勢發(fā)展的需要,目前,在防治中,仍主要依賴于化學防治,綜合防治水平不高,農(nóng)藥的使用量仍維持在一個較高的水平上,特別是高毒、高殘留農(nóng)藥仍有一定的使用量,給我旗質(zhì)量農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設帶來不利的一面。并且農(nóng)民對病害的防治重視不夠,缺乏病害發(fā)生信息的`指導,抓不住最佳防治時機,防治效果差,使用農(nóng)藥品種單一,對新農(nóng)藥、新技術了解不多,而且市場上缺少高效、低毒、安全、環(huán)保農(nóng)藥新品種。

  隨著種植結構調(diào)整步伐的加快,市場對嗑食型向日葵籽需求量日益增加。向日葵是一種易管、省工、省事的經(jīng)濟作物。由于田間管理過于粗放,加之連片多年重茬,使得許多病害發(fā)生流行并逐年加重,直接造成向日葵產(chǎn)量下降,威脅其生產(chǎn)發(fā)展及農(nóng)民的收益。油葵在我旗種植以來給農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟效益,成為農(nóng)民增產(chǎn)增收的亮點。但是,從我旗各大灌區(qū)自開發(fā)種植以來,農(nóng)作物病害的發(fā)生呈逐年加重的趨勢。特別是油葵菌核病,已成為油葵生產(chǎn)中最重要的病害之一,往往造成嚴重減產(chǎn)。因此,將油葵菌核病綜合防治項目專門立項顯得非常有必要,也具有重要意義。

  1.2、油葵菌核病癥狀及防治現(xiàn)狀

  向日葵菌核病,又叫白腐病,俗稱爛盤病,這種病害每年都有程度不同的發(fā)生,發(fā)病率一般都在50%左右,嚴重時可達80%以上,嚴重時對向日葵的產(chǎn)量和品質(zhì)都有很大影響。向日葵菌核病在向日葵整個生育期間都能發(fā)生,病害癥狀有以下兩種類型。

  1.2.1、立枯型自幼苗開始到花盤形成前都能發(fā)生。幼苗期發(fā)病主要在莖基部,繞莖形成水浸狀病斑,潮濕時長出白色絮狀菌絲,干燥后病部收縮變細,莖內(nèi)形成黑色菌核,植株呈立枯狀枯死。成株期發(fā)病也以莖基部為主,呈現(xiàn)出淡褐色的濕潤狀病斑,然后逐漸擴大到整個植株的莖部,后期病斑干枯呈灰白色,邊緣呈褐色,表皮破裂,由于莖內(nèi)輸導組織遭受破壞,影響了養(yǎng)分運輸,葉片開始由下向上逐漸變黃、枯萎而脫落,最后造成整個植株枯死。

  1.2.2、爛盤型這種病癥主要在謝花期以后最重,當花盤受害時,在其背面出現(xiàn)水浸狀病斑,花托變成褐色且軟化。遇到多雨天氣,病斑開始迅速擴大,可穿透花盤,由背面黑心向正面,并長出一種白色菌絲,造成花盤腐爛,使籽粒不能成熟,嚴重時造成籽仁腐爛或籽爛自行脫落。

  2、項目內(nèi)容

  2.1、項目實施地點:xxxxx生態(tài)移民示范區(qū)

  2.2、項目實施時間:20xx年

  2.3、項目實施操作技術

  防治向日葵菌核病應以預防為主,從各方面設法不讓病原菌進入土壤,故應抓好以下幾點:

  2.3.1農(nóng)業(yè)防治:

  2.3.1.1、輪作倒茬:提倡進行區(qū)域性輪作,一般與禾本科作物進行,不與豆科、茄科等作物輪作,澆水時避免打過水,以免菌核隨水漂移。輪作年限要根據(jù)病菌在土壤中的存活時間而定。菌核病是土壤習居菌,在土壤中能存活3~5年,有的甚至達5~7年,因此至少要進行3~5年的輪作,才能從根本上消滅土壤中的越冬菌源。若要連作提倡食葵和油葵倒茬。

  2.3.1.2、深翻深澆:試驗證明菌核在土層10cm下就很難萌發(fā)或不萌發(fā),并且在這種厭氧環(huán)境里還可以加速菌核的腐爛進程。所以深翻至少要達到20cm以上,在澆秋水前要將根茬刨出,以減少初侵染源。

  2.3.1.3、調(diào)節(jié)播期:葵花對菌核萌發(fā)侵染最敏感的階段在開花期,適當提前或延遲播種可以錯開這一階段,從而達到避病的目的。

  2.3.1.4、種植抗病品種:如rh118、rh3708、dk119、等早熟品種。對菌核病防治將起到積極的作用。

  2.3.1.5、合理施肥,培育壯苗:在追施氮肥時,配施磷鉀肥或葉面噴施磷酸二氫鉀,可以培育壯苗,提高植株抗病能力。

  2.3.1.6、拔除病株,清除病殘體:發(fā)病初期,將病株帶土挖出深埋,盡可能地減少病、健植株之間接觸傳染的機會。收獲后,及時清除田間雜草和殘根落葉,破壞菌核的越冬場所。

  2.3.1.7、進行覆膜種植,變等距為大小垅種植:早熟雜交花葵如dk119、rh3708等大行2.4尺(80cm),小行1.2尺(40cm),株距1.2尺(40cm),畝留苗掌握在2770株左右;晚熟常規(guī)種如星火等,覆膜種植大行3尺(100cm),小行2尺(67cm),株距1.2尺(40cm),畝留苗掌握在20xx株左右。

  2.3.2、化學防治:

  2.3.2.1、種子處理:用2.5%適時樂種衣劑包衣處理,藥與種子的比例為1:50或用50%多菌靈可濕性粉劑500倍液浸種4小時。種子處理面積達25%以上。

  2.3.2.2、土壤處理:用速克靈可濕性粉劑每畝1公斤拌適量砂土,結合播種均勻撒入播種機開溝內(nèi)。

  2.3.2.3、田間灌防:在發(fā)病初期用速克靈可濕性粉劑或菌核凈每噴霧器水兌30克逐株灌根防治,每穴2-3兩藥液,每隔7-10天灌防一次,至少兩次。

  3、項目投資預算

  4、效益分析

  4.1、經(jīng)濟效益:發(fā)病率一般都在50%左右,嚴重時可達80%以上,嚴重時對向日葵的產(chǎn)量和品質(zhì)都有很大影響。發(fā)病田一般減產(chǎn)約15%,特別是重茬栽培,發(fā)病更為嚴重。我旗油葵年種植面積畝,總產(chǎn)量公斤左右,因菌核病危害損失約在公斤左右。綜合防治的有效實施,預計每年可挽回公斤(按每年挽回30%計),每公斤按元人民幣折合計算,每年挽回經(jīng)濟損失元?梢娪涂瞬【C合防治工作實施的效益是非常可觀的。

  4.2、生態(tài)效益:按照“預防為主,綜合防治”的方針,以生態(tài)學的觀點指導有害生物防治。結合作物生產(chǎn)管理,采取適當?shù)娜藶榇胧,增強農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)中的自控和調(diào)節(jié)作用,對有害生物進行優(yōu)化管理,促進病蟲害防治技術整體水平的提高。提高植物保護的生態(tài)效益。充分利用自然控制因素,加強健身栽培,最大限度地減少化學農(nóng)藥的使用,降低其造成的副作用,創(chuàng)造有利于作物生長和天敵繁衍,不利于有害生物滋長的農(nóng)田生境,以增強作物抵抗能力和抑制有害生物。這樣,有利于維持農(nóng)田益、害動態(tài)平衡,環(huán)境安全,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

  4.3、社會效益:該項目的實施,對我旗種植綠色農(nóng)產(chǎn)品的健康發(fā)展,農(nóng)牧民的增產(chǎn)增收,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。

項目實施方案11

  一、項目概要

  (一)項目名稱和承擔單位

  1、項目名稱:蒼溪縣20xx年產(chǎn)業(yè)化扶貧優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖項目

  2、項目主管單位:蒼溪縣扶貧開發(fā)辦公室

  3、責任單位及負責人:蒼溪縣畜牧食品局 楊厚春(局長)

  4、建設地點:東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村。

 。ǘ╉椖拷ㄔO目標

  該項目以東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村為重點,選擇項目農(nóng)戶200戶(東高村120戶、新店村80戶),其中建卡貧困戶98戶(東高村62戶、新店村36戶)。項目建成后,達到以下目標:

  1、生產(chǎn)目標:培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶200戶,達到項目農(nóng)戶年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,實現(xiàn)養(yǎng)豬總收入904.3萬元,項目農(nóng)戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬總收入4.52萬元,戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,人均增收3500元以上。

  2、扶貧目標:項目實施以增加農(nóng)民收入為目標,通過項目實施,項目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,項目農(nóng)戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,輻射帶動項目村附近300戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn),實現(xiàn)20xx人貧困農(nóng)民穩(wěn)定脫貧致富。

  3、項目目標:該項目由所在村成立豬業(yè)合作社,項目當年啟動農(nóng)戶200戶作為會員農(nóng)戶,項目投放的優(yōu)質(zhì)母豬400頭作為合作社的滾動發(fā)展資本,在每頭母豬投產(chǎn)后,項目農(nóng)戶按1頭母豬向合作社一次性交售1頭優(yōu)質(zhì)商品仔豬,由合作社按市價出售后再次購買優(yōu)質(zhì)母豬向村內(nèi)其他農(nóng)戶滾動投放,項目建成后的三年內(nèi)可由最初的項目農(nóng)戶200戶,滾動擴大到330戶以上,從而實現(xiàn)扶貧資金的最大使用化。

  4、社會目標:通過項目的實施,進一步完善“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,減少中間環(huán)節(jié),降低養(yǎng)豬成本,進一步提高生豬養(yǎng)殖技術水平,促進生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足消費者對無公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求,解決農(nóng)村剩余勞動力,并帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  5、生態(tài)目標:通過配套建設沼氣池,大力推廣糞便干濕分離和無害化處理技術,減少對環(huán)境造成的污染;同時,利用沼液灌溉紫花苜蓿、菊苣、籽粒莧等優(yōu)質(zhì)牧草,既改善了生態(tài)環(huán)境,提供更多更優(yōu)質(zhì)的青綠飼料,又培肥了地力,達到資源的循環(huán)利用。

 。ㄈ┙ㄔO內(nèi)容及規(guī)模

  規(guī)劃建設示范農(nóng)戶200戶,戶平建設規(guī)模為:(1)改(擴)建標準化豬舍30m2。(2)引進雜交良種母豬2頭,采取自繁自養(yǎng)的模式,年出欄優(yōu)質(zhì)三元雜交肉豬30頭以上。(3)對項目村農(nóng)民開展養(yǎng)豬技術培訓4期以上,培訓農(nóng)民1000人次,印發(fā)現(xiàn)代養(yǎng)豬技術資料400冊。

 。ㄋ模╉椖靠偼顿Y及資金使用計劃

  該項目總投資122萬元,申請產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金50萬元,其中東青鎮(zhèn)東高村投入項目資金30萬元,白鶴鄉(xiāng)新店村投入項目資金20萬元,項目戶戶均投入項目資金2500元。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金具體用于:良種母豬引進補助24萬元,圈舍改(擴)建補助26萬元。

 。ㄎ澹╉椖啃б

  項目建成后,項目村達到年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭,實現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬元,戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,農(nóng)民年人均純收入可新增3500元以上;提高生豬養(yǎng)殖技術水平,促進生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,滿足消費者對無公害優(yōu)質(zhì)肉豬的需求,并帶動其他貧困戶脫貧致富。

  二、項目實施地點基本情況

 。ㄒ唬╉椖繀^(qū)概況。蒼溪縣位于四川省北部、秦巴山南麓,東距歷史文化名城閬中21千米、南與南江縣相鄰、西距廣元112千米、北接旺蒼與巴中,全縣轄39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、717個行政村,幅員面積2330平方千米,總人口78萬,其中農(nóng)業(yè)人口62.25萬人。20xx年末,全縣有絕對貧困人口17624人,低收入人口52873人,年末農(nóng)民人均純收入2744元,比上年增加558元,增長25.53%。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣。

  生豬是全縣農(nóng)村經(jīng)濟骨干支柱產(chǎn)業(yè)之一,年出欄生豬150萬頭左右,瘦肉型生豬普及面98%以上,其中DLY普及面45%以上。20xx年被四川省認定為無公害生豬生產(chǎn)基地,20xx年獲得農(nóng)業(yè)部無公害肉豬產(chǎn)品認證,20xx年取得進京入滬資格,20xx年取得四川省豬肉及其制品出口日本等東南亞市場認證,20xx年通過了國家級生豬標準化生產(chǎn)示范區(qū)驗收,生豬品質(zhì)總體水平居全市第一、列全省前茅。近年來,縣委縣政府立足資源,把培育生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)作為發(fā)展和壯大生豬產(chǎn)業(yè)的主要抓手,結合生豬產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃,計劃用2至3年時間,建成生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)150個,到20xx年底已初步建成80個,其中發(fā)展生豬現(xiàn)代養(yǎng)殖園區(qū)6個。累計培育規(guī)模養(yǎng)殖戶3580戶,其中年出欄生豬1000頭以上的場達182個,小區(qū)及規(guī)模養(yǎng)殖戶出欄生豬占全縣生豬總出欄的46%以上。

 。ǘ╉椖拷ㄔO地點概況。項目區(qū)東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村是全縣《十年》規(guī)劃的重點扶貧新村。項目村農(nóng)民有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬習慣,由于沒有找到好的經(jīng)營模式,農(nóng)戶養(yǎng)豬規(guī)模小而分散,養(yǎng)殖條件簡陋,基礎設施差,科技含量低,不能與市場進行有效對接,不能適應現(xiàn)代畜牧業(yè)和無公害生豬生產(chǎn)的需求,使農(nóng)戶經(jīng)營一直停留在小農(nóng)經(jīng)濟階段,無法從根本上擺脫貧困。為改變自己落后的生產(chǎn)、生活面貌,廣大農(nóng)民迫切需要通過項目扶持,依靠養(yǎng)豬的優(yōu)勢脫貧致富。

  1、東青鎮(zhèn)東高村:位于蒼溪縣南面,幅員面積7平方公里,轄7個村民小組,215戶,850人,其中勞動力220個常年外出務工人員300人次。擁有耕地1390畝(其中田896畝,地340畝),林地3500畝,森林覆蓋率達80%,屬深丘地帶,平均海拔600米,最高810米,最低400米。20xx年人均占有糧食550千克,人均純收入1850元。

  2、白鶴鄉(xiāng)新店村:全村現(xiàn)有330戶,1166人,其中建卡貧困戶36戶,130人(低收入32戶,117人;絕對貧困戶4戶,13人)。幅員面積8.5平方公里,其中勞動力295,擁有耕地1568畝(其中田1300畝,地268畝),林地4800畝,森林覆蓋率達80%,屬深丘地帶,平均海拔836米,最高1150米,最低520米。20xx年人均占有糧食500千克,人均純收入20xx元。

  三、項目建設原則、規(guī)模和目標

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO原則

  1、將項目開發(fā)同農(nóng)村居民的脫貧致富有機結合;

  2、通過對產(chǎn)業(yè)鏈的前后向延伸,有效調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結構;

  3、產(chǎn)品開發(fā)力爭適應我國居民食物消費需求變化趨勢,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精深加工;

  4、堅持開發(fā)綠色食品,以滿足我國居民健康需求;

  5、原料生產(chǎn)和產(chǎn)品加工過程中,遵循可持續(xù)清潔生產(chǎn)標準,注重技術的改進和廢棄物的無害化處理。

 。ǘ╉椖拷ㄔO規(guī)模和目標

  本項目扶持發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖村2個,共200戶。項目按照因地制宜、合理規(guī)劃、集中成片、規(guī)模開發(fā)的原則,培育年飼養(yǎng)良種母豬2頭,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜肉豬35頭的適度規(guī)模養(yǎng)豬大戶,輻射帶動項目村近300戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)。走“公司+專合組織+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,生豬專業(yè)合作社與鴻宇食品公司簽訂生豬購銷協(xié)議,對項目農(nóng)戶實行統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一組織銷售的“四統(tǒng)一”服務,減少中間環(huán)節(jié),降低養(yǎng)豬成本,進而達到增加效益的目的。通過項目實施,項目村年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉豬6963頭以上,實現(xiàn)養(yǎng)豬收入904.3萬元,項目農(nóng)戶年實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元。

  四、項目實施方案設計

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO地點

  該項目擬在東青鎮(zhèn)東高村、白鶴鄉(xiāng)新店村選擇項目農(nóng)戶200戶,其中東高村120戶、新店村80戶,集中發(fā)展生豬規(guī);B(yǎng)殖,興建生豬養(yǎng)殖小區(qū),并輻射帶動項目村周邊農(nóng)戶300戶以上發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)。

 。ǘ╉椖繎舸_定的條件

  1、項目戶的確定必須是全縣《十年》規(guī)劃的重點扶貧新村。

  2、項目戶自身有參加項目的積極性和實施項目的必要條件,自愿申請參加項目,并保證按要求搞好項目實施。

  3、項目戶是已在項目村公示無異議。

 。ㄈ╉椖哭r(nóng)戶典型設計

  項目農(nóng)戶戶均購良種母豬2頭,新建或改造標準化圈舍30m2,按統(tǒng)一的三元雜交或內(nèi)四元雜交生豬生產(chǎn)模式進行自繁自養(yǎng)。

  項目建成后,項目農(nóng)戶年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬35頭以上,比建設前增加20頭以上,農(nóng)戶生豬三元雜交率達100%。項目戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,新增純收入8000元以上。

  (四)項目土建工程重點及技術要求

  按照項目設計要求,對生豬圈舍進行有計劃的改造,改造的重點為:母豬飼養(yǎng)圈、飲水系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng)(含排糞溝、沼氣池等)。建設要求主要為:

  1、門窗:門朝外開,設在豬舍兩端;長豬舍兩側縱墻上各開1扇,高2.0—2.4米,寬1.2—1.5米,門外設消毒池。窗的有效面積應占舍內(nèi)地面面積20%,一般高1.6—1.8米,寬1.5—1.8米,窗下緣離地1.0—1.2米,每隔3.6米開1扇,一般使用優(yōu)質(zhì)塑料及木材制作。

  2、屋頂及頂棚:屋頂材料要求耐用、防水、防火,選用小青瓦、石棉瓦、玻纖瓦等;頂棚選擇PVC板、層板、竹板等材料吊頂。

  3、飼槽:騎墻式飼槽,內(nèi)上口凈寬12-16厘米,槽底凈寬8--10厘米,呈“上寬下窄”的瓦片形,槽底離地6-8厘米,槽上口離地20-25厘米,進料口凈寬12-15厘米,進料口離地40-50厘米。

  4、地漏:地漏長80厘米,寬45厘米,漏縫寬2.5-3.0厘米,漏縫上窄下寬,平整光滑;安裝時應防止與地面粘結,以便于開啟清洗地漏下的積糞溝。地漏下的積糞溝通往舍外的`溝口處做防風閘門,防止舍外向內(nèi)倒灌風。

  5、地窗:設置于種豬或肥豬圈后墻正中離地10-15厘米處,規(guī)格為寬50厘米,高35厘米的“百葉窗”形。

  6、母豬舍:設計為分開放式或半開放式,運動場可根據(jù)實際情況設計,若采用整體式全棟圈舍分布,可不設計運動場。母豬舍重點是配套完善仔豬保育設施,在原圈舍內(nèi)靠走道一側用磚砌成,面積約為0.8-1m2,距走道側高度為65-70cm,上面鋪蓋板,蓋板頂懸掛紅外線燈,里面安裝仔豬電熱保育板。

  7、糞尿溝:通設于豬舍后墻外側,上寬50厘米,下寬30厘米,呈“U”形,縱向坡度3-5度,做成暗溝,上面蓋板,便于清理,做到“雨污分離”,每一個圈欄的出糞口設置沉淀池。嚴禁將糞尿溝串聯(lián)設置于舍內(nèi),有利消除循環(huán)交叉感染隱患。

 。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內(nèi)容與規(guī)模

  1、修建(改建)生豬圈舍6000m2,戶均30m2。

  2、引進LY、YL或LYB、YLB母豬400頭,戶均2頭,頭平體重在25kg以上。

  3、開展技術培訓4期,發(fā)放技術資料400冊。

  五、項目實施進度安排

  (一)項目建設期限

  本項目建設期為1年,20xx年至20xx年。

  (二)項目實施進度

  1、第1月至第2月,編制項目方案,并報上級主管部門審查;

  2、第3月至第4月,項目前期摸底和項目戶規(guī)劃:重點是對經(jīng)公示無異議后確定的項目農(nóng)戶,進行生產(chǎn)性基礎設施的摸底調(diào)查,本著因地制宜,缺啥補啥的原則,合理確定每戶應完成的工程量和需要購置的設施設備;

  3、第5月至第7月,圈舍改造和技術培訓:針對各戶的實際情況進行圈舍基礎性改造,重點是完善母豬飼養(yǎng)圈、仔豬保育基礎設施、飲水系統(tǒng)、糞污處理系統(tǒng),有針對性地搞好糞污處理設施的利用、母豬引進前的準備等技術培訓;

  4、第8月至第9月,仔豬保育設備購買、引種:采購項目建設所需要的設施設備,搞好優(yōu)質(zhì)種母豬引種場的選擇,預選好種母豬并作好相關疫苗的免疫注射和抗體水平檢測,按引種規(guī)程引進種母豬。

  5、第10月至第11月,飼養(yǎng)管理、技術服務:搞好母豬引進后的跟蹤技術服務和相關飼養(yǎng)管理技術培訓;

  6、第12月,項目自查,申請上級驗收。

  六、項目資金來源及使用計劃

 。ㄒ唬╉椖靠偼度敫潘

  經(jīng)概算,該項目總投資122萬元(詳細投資見附件1):

  1、圈舍改造72萬元:戶均30m2,共6000m2,120元/m2。

  2、良種母豬引進資金48萬元:戶均引進LY、YL或LYB、YLB良種母豬2頭,合計400頭,1200元/頭。

  3、技術支撐費用2萬元:開展技術培訓4期,發(fā)放技術資料400冊。

 。ǘ┵Y金籌措方式

  項目總投資122萬元,其中農(nóng)民自籌資金70萬元,地方配套2萬元,擬申請產(chǎn)業(yè)化扶貧項目資金50萬元,其中浙水鄉(xiāng)紅旗村投入項目資金30萬元,元壩鎮(zhèn)石埡村投入項目資金20萬元。產(chǎn)業(yè)化扶貧資金用于以下兩個面:

  1、良種母豬引進補助資金24萬元:每頭補助600元,戶均補助1200元。

  2、圈舍改(擴)建補助26萬元:戶均補助1300元。

  七、項目主要技術方案

 。ㄒ唬┲饕a(chǎn)工藝

  14+28+7天 79+7天 7+35+7天 35+7天 115+7天

 。ǘ┲饕夹g方案

  1、推廣以內(nèi)四元(DLYB)和外三元(DLY)為主的經(jīng)濟雜交組合技術,實現(xiàn)品種選擇標準化。其組合模式為“杜約長本”、“杜長約”雜交模式兩種。

  2、推廣生豬人工授精技術,實現(xiàn)生豬繁殖標準化。規(guī)范人工授精技術規(guī)程,實行生豬的人工授精操作標準化。

  3、推廣仔豬早期補料、補鐵、補硒和早期斷奶技術,實現(xiàn)仔豬保育標準化。根據(jù)初生仔豬生理特點及時喂給初乳、合理寄養(yǎng)、斷尾剪齒、增溫保暖、肌注鐵、鈷、硒、VE等制劑及及時開食補飼。在保證營養(yǎng)及豬仔正常生長發(fā)育的前提下盡量提早斷奶。

  4、推廣種母豬全價營養(yǎng)和階段營養(yǎng)技術,實現(xiàn)良種母豬飼養(yǎng)管理標準化。飼養(yǎng)上采用全價營養(yǎng)和階段營養(yǎng)的飼養(yǎng)體制,根據(jù)母豬不同生理階段(空懷、妊娠、哺乳等階段)喂給不同的飼料量,促進母豬按時發(fā)情、排卵及配種。

  5、推廣標準化生豬肥育技術,實現(xiàn)肉豬生產(chǎn)標準化。根據(jù)生豬生長發(fā)育規(guī)律使用全價配合飼料,在體重達90—110kg時出欄上市。

  6、推廣無公害配合飼料和青綠飼料四季輪供技術,實現(xiàn)飼料、獸藥等投入標準化。以飼喂配(混)合飼料為主,適當搭配優(yōu)質(zhì)人工青綠飼草。嚴格控制違禁藥品的使用,規(guī)范用藥記錄。廣泛推廣牧草新技術,合理選擇牧草品種,達到牧草品種多樣、品質(zhì)優(yōu)良、均衡輪供。

  7、推廣生豬程序化免疫和重大疫病監(jiān)測技術,實現(xiàn)疫病防制標準化。對豬瘟、豬口蹄疫等重大疫病實施強制計劃免疫,實行強制免疫標志認證管理。對強制免疫病種以外的傳染病要因地制宜地制定免疫程序并嚴格組織實施。對引入的LY、YL二雜母豬要重點對繁殖障礙性疾病按免疫程序接種。同時,根據(jù)免疫接種時期,定期采集血樣,集中監(jiān)測豬只免疫效價。

  8、推廣無公害圈舍和適度規(guī)模場建修技術,實現(xiàn)環(huán)境治理和飲水標準化。合理的豬舍應該是冬暖、夏涼、通風、向陽、空氣新鮮。豬舍應注意保溫、防滑、清潔、干燥及糞尿沼氣無害化處理。

  八、項目預期效益

  經(jīng)濟效益

  1、計算依據(jù):母豬年產(chǎn)仔窩2.2窩,受孕率85%,胎產(chǎn)仔豬10頭,仔豬成活率95%,育成率98%。正常生產(chǎn)年份能繁母豬年飼料消耗成本2500元/頭,后備母豬年消耗飼料成本1200元/頭;培育仔豬至25kg時飼料消耗成本80元/頭。

  2、經(jīng)濟效益:項目建成后,400頭能繁母豬年可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)三雜仔豬6963頭,生豬平均體重按100公斤,精邊肉屠宰率62%,精邊肉單價按保低價22000元/噸計,可實現(xiàn)銷售總收入904.3萬元。項目農(nóng)戶戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬收入4.52萬元,年運行成本費用609.69萬元,年平均利潤294.61萬元(見附件2)。通過自繁自養(yǎng),每頭商品肥豬可獲利潤423.1元,項目戶戶均實現(xiàn)養(yǎng)豬純收入1.47萬元,經(jīng)濟效益十分顯著。

項目實施方案12

  根據(jù)市領導指示精神,為幫助中小企業(yè)“過好冬天”,積極推進中小企業(yè)融資工作,提高浙商銀行小企業(yè)集合融資項目效率,特制定本實施方案。

  一、實施背景

  20xx年以來,隨著國際金融危機的蔓延,我市社會經(jīng)濟雖然保持了增長勢頭,但企業(yè)面臨的生存壓力越來越大。處于相對弱勢地位的中小企業(yè),由于缺乏規(guī)模優(yōu)勢和資本實力,在“低谷期”和“調(diào)整期”相迭加時,遭遇了前所未有的困難。國際市場需求萎縮、勞動力成本攀升、企業(yè)利潤滑坡,一道道難題擺在中小企業(yè)經(jīng)營者的面前,其中融資難問題在現(xiàn)階段顯得尤為緊迫和突出。為解決中小企業(yè)的實際困難,改善中小企業(yè)的融資環(huán)境,市經(jīng)委在繼續(xù)做好中小企業(yè)信用擔保體系建設、組織好銀企項目對接的基礎上,積極創(chuàng)新服務理念,與浙商銀行杭州城西支行合作,開展小企業(yè)集合融資項目。

  二、服務對象

  注冊地為杭州市上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)及杭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)范圍內(nèi),列入杭州市重點培育成長型中小工業(yè)企業(yè)名單的企業(yè)或上年度企業(yè)銷售收入在3000萬元以內(nèi),且融資額度原則在1000萬元以內(nèi)、最高不超過1500萬元的符合政府產(chǎn)業(yè)導向的小企業(yè)。

  三、資金來源四、實施步驟

  1. 上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局根據(jù)對此次融資項目服務對象的要求,從有融資需求但難以從其他銀行獲得貸款的優(yōu)質(zhì)企業(yè)中,推薦一批企業(yè)名單,并附上企業(yè)經(jīng)營及融資情況材料,一并報市經(jīng)委。

  2.市經(jīng)委按照要求,對各有關區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局推薦的企業(yè)進行初審,并推薦給浙商銀行杭州城西支行,確保專項融資的針對性和有效性。

  3. 浙商銀行杭州城西支行根據(jù)市經(jīng)委提供的推薦企業(yè)名單,制訂詳細的時間表,逐個客戶進行實地調(diào)查,并適當降低貸款門檻,解決企業(yè)實際困難。

  4. 浙商銀行杭州城西支行為合作范圍內(nèi)的企業(yè)貸款開辟綠色通道,提高貸款審批效率,對由市經(jīng)委推薦的'重點項目,在三個工作日內(nèi)形成初步的決策意見,并在貸款利率上予以優(yōu)惠,降低企業(yè)貸款成本。

  5.作為擁有中國銀監(jiān)會授予的全國第一家小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化試點資格的浙商銀行,適時從這批小企業(yè)融資項目中擇優(yōu)進行信貸資產(chǎn)證券化試點,提高資金使用效率。

  四、保障措施

  1.利用相關公共媒體平臺和“386”電子商務進企業(yè)上網(wǎng)工程培訓等政策宣傳途徑,廣泛宣傳小企業(yè)集合融資項目。促使更多的中小企業(yè)獲得融資項目支持。

  2.在上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)(特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)),開展專項推介活動,扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和塊狀經(jīng)濟發(fā)展。

  3.項目實施過程中,市經(jīng)委對集合融資情況進行全面監(jiān)督,保障項目的實施效果。

  五 、實施時間七、其它事項

  其它未盡事宜,由杭州市經(jīng)濟委員會與浙商銀行杭州城西支行本著互利合作的原則,協(xié)商解決。

項目實施方案13

  (一)項目啟動階段

  此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

  階段主任務

  1、成立項目組:

  部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標,由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。

  2、前期調(diào)研:

  項目經(jīng)理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

  3、編制《項目總體計劃》:

  《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,隨著項目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:項目描述,項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);溝通管理計劃,確定項目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃,確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個計劃,詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。

  4、啟動會:

  項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下:

  共同組建項目實施組織,實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 ? 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的); ? 項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理,項目的質(zhì)量如何控制; ? 項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;

  階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

  (二)需求調(diào)研確認階段

  此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。

  需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:

  1、進行需求調(diào)研準備

  2、編制《需求調(diào)研計劃》

  3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》,項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。

  4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》,如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

  5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更,如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進行后續(xù)工作。

  6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》,項目組編寫《需求調(diào)研通知》,確定進行需求調(diào)研的相關事宜,發(fā)給用戶,為順利完成需求調(diào)研工作做準備

  7、需求調(diào)研,項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。

  8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結果,項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

  9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》,項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審通過。

  10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》,項目組編寫《需求分析報告確

  認通知》,發(fā)給用戶,確定進行需求確認的相關事宜,告之相關部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。

  11、用戶是否確認《需求分析報告》,如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結束,進行后續(xù)的`軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認,則進一步進行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

  (三)軟件功能實現(xiàn)確認階段

  此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。

  在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。

  按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。

  (四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段

  此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。

  (五)系統(tǒng)培訓階段

  系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓是非常必要的,達到讓用戶

  了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

  此階段的培訓工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓人員的培訓內(nèi)容分別是:

  決策層:領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。

  維護層:系統(tǒng)維護知識、操作方法。

  操作層:操作方法。

  具體的培訓工作流程為:

  1、調(diào)研培訓信息:

  在培訓開始前3天由用戶實施負責人,將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

  2、編制培訓計劃:

  結合調(diào)研結果,與用戶實施負責人商議具體培訓內(nèi)容、時間,場地,人員等。項目組編制《培訓計劃》。

  3、簽署培訓計劃:

  用戶簽署《培訓計劃》,進一步確認培訓安排。

  4、發(fā)培訓通知:

  培訓開始前2天,按照簽署的《培訓計劃》,將培訓內(nèi)容、時間,場地,人員等信息通知用戶實施負責人。

  5、搭建培訓環(huán)境:

  公司項目組在培訓開始前,將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當,將培訓提綱及培訓手冊準備好。

  6、組織培訓:

  公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓,按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

  7、培訓考核:

  公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。

  8、培訓總結:

項目實施方案14

  一、項目概況

  (一)項目建設基本狀況

  1、項目名稱:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項目。

  2、建設單位:潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。

  3、項目法人:朱亮

  4、主管單位:潁上縣農(nóng)委潁上縣財政局

  5、擬建地點:潁上縣六十鋪鎮(zhèn)。

  6、項目主要建設資料:①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置地下管道;⑤安裝農(nóng)電設施;⑥購置拖拉機、旋耕機、深松機等配套設備;⑦購置、建設其他配套設備。

  7、建設年限:20xx年2月—20xx年12月。

  8、建設目標:建立小麥高產(chǎn)示范片10640畝,畝產(chǎn)指標600公斤,與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內(nèi)實行流轉土地和集約化經(jīng)營,訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝,其中流轉土地6000畝。構建市場營銷服務體系。直接吸納就業(yè)人員40人,受益人口達3000余人。

  9、預期效益:項目建成后,透過小麥高產(chǎn)建立、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元,項目實施后,可直接吸納勞動人員40人,收益人口達3000余人,戶均增收20xx元以上。另外,還可激活其它相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合經(jīng)濟效益十分可觀?蓪χ苓厖^(qū)域構成必須的輻射作用,覆蓋潛力和范圍到達潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  (二)項目建設背景

  小麥適應性廣,繁殖力強,栽培簡便,投入少,高產(chǎn)穩(wěn)收,是我縣的主要種植作物。近年來,隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷進步,小麥種植新技術的推廣應用,使得小麥的產(chǎn)量不斷提高,為進一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),帶動項目區(qū)農(nóng)民致富奔小康,合作社計劃在潁上縣三十鋪建設六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產(chǎn)示范片。

  (三)項目建設的必要性和依據(jù)

  1、國家產(chǎn)業(yè)政策:連續(xù)六年的中央一號文件,都把農(nóng)業(yè)新技術應用和糧食生產(chǎn),放在了很重要的位置。20xx年國務院下發(fā)《國務院關于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國發(fā)[20xx]8號文件),安徽省政府也隨即出臺相應文件,把種業(yè)的發(fā)展推向了一個戰(zhàn)略的高度。

  2、資源優(yōu)勢:合作社自建立起,依托安徽省阜陽永祥良種服務有限職責公司把農(nóng)業(yè)新技術的應用和良種繁育做為主要業(yè)務抓。公司牽頭以示范園引導,以加工廠帶動在周邊村,建立了20000多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產(chǎn)良種20xx多萬斤,此基地能帶動農(nóng)戶8000多戶,每戶年增收1200元,人均增收200元。20xx年公司推廣新品種、新技術累計27項,輻射周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積到達10萬畝,創(chuàng)社會效益一億多元。同時,公司還在基地大力發(fā)展有機產(chǎn)品,20xx年公司以協(xié)會為主體,申請認證了有機產(chǎn)品認證,20xx年正式獲得證書。此刻公司在指導基地繁育良種的同時,指導帶動種植有機產(chǎn)品,使公司的有機生產(chǎn)構成規(guī)模,構成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。

  3、對經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的作用:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村建立小麥高產(chǎn)示范片建成后,可帶動項目區(qū)及周邊農(nóng)戶發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。種植小麥投入少,產(chǎn)出多,省工省時,用途廣,易加工,是創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全,小麥產(chǎn)量的增加,還將有力地促進糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的'快速發(fā)展。

  二、建設資料

 、儋徶么笮推揭剖剿室惑w噴灌機設備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置水泵和管道;⑤安裝農(nóng)電設施;⑥建電子微機管理室(70㎡);⑦購置物聯(lián)網(wǎng)配套設備;⑧其他配套設備。

  三、項目市場分析

  1、項目透過小麥高產(chǎn)示范建立、良種繁育、基地推廣,綜合年收入400萬元。

  2、小麥市場是十分廣闊的,是我國分布最廣糧食作物,自古就是滋養(yǎng)人體重要食物。《本草拾遺》記載:“小麥面,補虛,實人膚體,厚腸胃,強氣力!毙←溗妓衔锛s占75%,蛋白質(zhì)約占10%!侗静菰傩隆钒阉δ軞w納為四種:養(yǎng)心,益腎,和血,健脾!夺t(yī)林纂要》:除煩,止血,利小便,潤肺燥對于更年期婦女,食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

  3、主要產(chǎn)品的市場定位和競爭力我國加入WTO后,在國際市場上走俏的七種產(chǎn)品中,小麥就占了兩種:一是小麥面粉,二是藥用、微型、特色小麥。因此,小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的市場前景。公司用心采用“農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營銷策略,堅持走高產(chǎn)攻關策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。

  四、工作措施

  (一)加強領導,精心組織

  此次項目實施方案政策性強,事關全縣農(nóng)民的切身利益。為加強組織管理,確保實施方案工作按質(zhì)、按量、按時到位,使農(nóng)民真正得到實惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項目領導小組,由朱亮任組長,項目經(jīng)理張紀賢任副組長。領導小組下設辦公室,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點設在合作社辦公樓,負責項目實施方案的組織編制,項目建設期間的工程設計、施工、監(jiān)理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務工作。

  (二)嚴格項目管理

  在項目建設中,根據(jù)上級管理辦法,結合我合作社實際,建立和完善項目管理制度,使項目管理制度化、規(guī)范化。

  1、實行項目法人負責制。合作社理事長作為項目負責法人,全面負責項目的實施和管理,對建設項目的規(guī)劃設計、工程進度、工程造價、財務管理和資金使用等負責。

  2、嚴格財務管理。在項目實施過程中,項目資金管理嚴格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財政局等上級部門的有關規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,建立專賬、專人的財務管理制度,專款專用,嚴禁擠占、挪用、截留,采取報賬制,實行一支筆審批,嚴格按項目投資計劃和工程建設進度分期分段撥付建設資金,并定期檢查資金活動狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保專項資金使用合理,產(chǎn)生最大的投資效果。

  3、嚴把項目質(zhì)量關。一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則,監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進行施工,督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質(zhì)量預檢復檢制度。二是實行工程監(jiān)理制?h項目領導小組選派監(jiān)理人員,按照工程建設和監(jiān)理的有關法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范,對工程質(zhì)量、投資使用、建設進度等資料進行跟蹤管理。三是嚴把項目質(zhì)量驗收關,嚴格審核項目費用和質(zhì)量,自覺理解縣紀委、縣審計局及上級各相關部門的監(jiān)督和檢查。每個項目工程完成后,由公司組織相關單位自檢自驗,工程結算實行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求,限期整改;對合格的工程就項目概況,資金到位、使用及財務管理狀況,土建工程狀況,儀器設備購置狀況,制度建設、操作規(guī)程及檔案狀況,項目實施和運行狀況,項目效益與建設效果等方面做出科學、合理、合法的評價,寫出竣工驗收報告,以迎接驗收。

  五、配套經(jīng)費

  1、投資概算:項目總投資56.75萬元,財政投入50萬元,合作社自籌6.75萬元。

  六、項目建成后的效益分析

  (一)經(jīng)濟效益

  項目建成后,透過小麥高產(chǎn)建立、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入200萬元項目實施后,公司采取組織貧困農(nóng)戶參與基地生產(chǎn),可直接吸納勞動人員40人,收益人口達3000余人,戶均增收20xx元以上。

  (二)社會效益

  可激活其它相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合經(jīng)濟效益十分可觀?蓪χ苓厖^(qū)域構成必須的輻射作用,覆蓋潛力和范圍到達潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  (三)生態(tài)效益

  項目建設將大大推動良種小麥種植業(yè)的發(fā)展,進而帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項目為小麥良種繁育及基地推廣項目,不會對生態(tài)環(huán)境造成影響。

項目實施方案15

  按照基層組織建設活動的相關要求,為進一步調(diào)動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性,推動基層黨建工作創(chuàng)新,區(qū)委決定,在全區(qū)各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作,現(xiàn)就有關要求通知如下。

  一、工作目的

  用經(jīng)濟工作理念謀劃基層黨建工作,將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作,引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手,抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設,推動基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”,為實施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略,加快“四區(qū)”建設,全面加速皇姑經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。

  二、基本原則

  (一)創(chuàng)新理念,服務大局的原則。牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念,找準基層黨建工作項目化服務全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設目標的著力點和結合點,切實把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。

  (二)全面覆蓋,服務群眾的原則。將項目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機關、街道社區(qū)、企業(yè)、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領域,結合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面,實現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋,各方面工作均實現(xiàn)項目化管理。把項目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體,作為聯(lián)系群眾、服務群眾、辦實事、惠民生的重要抓手,解決好基層黨員群眾關心關注的`各類問題。

  (三)整合資源,統(tǒng)籌推進的原則。區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量,認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進,互促互補,在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享,構建“大黨建”的工作格局。各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持,以投入保證項目順利實施。

  (四)分類指導,注重實效的原則。根據(jù)不同領域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點,突出重點,分類推進,穩(wěn)步實施,推動黨建工作項目多出務實的成果、多出管用的經(jīng)驗、多出可學的典型。

  三、項目類型

  將基層黨建工作項目分為創(chuàng)新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。

  (一)創(chuàng)新探索型項目。主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題,設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。通過定目標、定責任、定時限、定要求,進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核,重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。

  (二)典型示范型項目。主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效,可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。通過放在更大范圍中去檢驗,變個性做法為共性方法,化一時舉措為長效機制,推點上經(jīng)驗為面上模式,重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

  (三)制度推廣型項目。主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后,成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面,在全區(qū)推廣實施的黨建工作項目。通過及時總結,提煉經(jīng)驗,把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法,在進一步論證、評估可行性與可操作性后,上升為制度層面,在全區(qū)推廣實施,重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。

  四、方法步驟

  推行基層黨建工作項目化管理,由區(qū)委組織部負責牽頭,各基層黨組織具體負責實施,主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節(jié)。

  主要步驟是:

  (一)項目的申報及立項

  1、項目申報。各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實際和工作基礎,選定申報項目,填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》,說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施計劃等,報上一級黨組織,逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報區(qū)委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。

  2、審批立項。對各區(qū)直黨(工)委申報的項目,區(qū)委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估,從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項,并指導申報單位組織實施,區(qū)直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。各街道黨工委每年申報的項目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量,其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項;各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項。申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

  (二)項目實施

  1、建立臺賬,落實責任。各黨(工)委申報項目經(jīng)審批立項后,區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人,明確具體職責和工作要求。

  2、跟蹤調(diào)度,統(tǒng)籌推進。區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會,聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題,并進行跟蹤指導和檢查督辦。同時,整合各個方面的力量,統(tǒng)籌推進,集中突破。

  3、總結完善,按時結題。項目實施單位在項目任務完成、目標實現(xiàn)后,要及時形成項目實施總結報告,向區(qū)委組織部申請項目驗收,各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目,由各黨(工)委組織檢查驗收。

  (三)項目驗收與激勵

  1、項目驗收。對申請驗收的項目,區(qū)委組織部將組織有關人員成立項目驗收組,采取實地評審、問卷調(diào)查、民主測評等不同形式,進行驗收。

  2、項目激勵。根據(jù)項目驗收結果,按目標實現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗可推廣性等指標,由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比,區(qū)委每年組織一次表彰。

  五、組織領導

  (一)要加強組織領導,精心組織實施。推行基層黨建工作項目化管理,是破解基層黨建工作難題,提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律,提高全區(qū)基層黨建工作科學化水平的有益探索。各單位要高度重視,切實加強領導,強化力量,確保工作有效推進。

  (二)要強化工作調(diào)度,注重總結宣傳。區(qū)委組織部將結合黨建工作督查、考核,對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調(diào)度、考核,并將采取適時召開推進會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會等方式,切實加強工作調(diào)度。同時,對項目實施過程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型,及時進行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作,使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認同、理解和支持。

  (三)要加大工作投入,強化幫扶激勵。各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內(nèi)容,安排一定經(jīng)費,用于支持基層黨建工作項目實施,并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。區(qū)委組織部將安排一定的專項資金,對批準立項的黨建項目給予一定扶持,并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。

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