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計劃部年終總結(jié)

時間:2023-01-15 13:30:35 計劃 我要投稿

計劃部年終總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的計劃部年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

計劃部年終總結(jié)

計劃部年終總結(jié)1

  繼往開來的20xx年即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務,保證基地所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標做出積極貢獻。

  一、工作目標和任務完成情況

  1、設備設施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,全面對各系統(tǒng)開展了解。學習預防維修,努力提高設備功效,不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養(yǎng)知識。

  2、在配電系統(tǒng)中,在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。

  3、在太陽能系統(tǒng)中,我們采取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供應正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏

  4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中,因為一級管網(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確;毓┡_\行。堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng),確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確?照{(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每天都放水。

  5、日常維修:20xx年度10月以來,共接報完成800余項維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。

  6、以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。

  7、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程部在上級領(lǐng)導的指導下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領(lǐng)導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

  8、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設備設施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié),共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設備了解工作。對各設備實施管理工作。

  二、存在問題

  自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。

  2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

  3、維修單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。

  4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購部門溝通有待提高。

  5、和各部門工作銜接還不是很完美。

  三、20xx年工作安排

  針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人,具體計劃如下:

  1、按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)

  2、對高、低壓配電柜負荷開關(guān)進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設備,高、低壓配電柜,變壓器進行檢測、保養(yǎng)。

  3、對空調(diào)制熱機組、閥門進行保養(yǎng)?照{(diào)管道進行檢測維修。

  4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

  5、對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理。

  6、及時完成公司交辦的各項工作。

  二完善:根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。

  嚴格規(guī)范結(jié)合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關(guān)記錄

  三落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。

  從開業(yè)到現(xiàn)在,根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗,基地設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設節(jié)約型社會,全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領(lǐng)導相信20xx年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉(zhuǎn)、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

  以上就是我部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃,有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評。

計劃部年終總結(jié)2

  一、季度工作安排

  1、第一季度,主要也市場培養(yǎng)為主,擴大公司的影響力和知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業(yè)知識,同時加緊聯(lián)絡客戶感情,適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。

  3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

  我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,加強客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

  二、季度廣告投放計劃

  1、廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。

  3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

  我會根據(jù)一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,加強客戶的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

  三、制訂學習計劃。

  市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,不斷提高知識對于業(yè)務人員來說非常重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

  四、加強思想道德建設

  一個人成功不算成功,應為我們是一個團隊,今年我還要加強思想道德的建設,增強全局意識,增強團隊協(xié)作意識、同時加強責任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我的努力幫助領(lǐng)導減輕工作壓力。

計劃部年終總結(jié)3

  根據(jù)山西大學化學化工學院培訓安排,20xx年5月2日起,我們化學工藝國培班進行了“企業(yè)實踐”模塊環(huán)節(jié)的學習,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、實踐企業(yè)簡介及實習內(nèi)容

  1、山西天脊集團

  天脊煤化工集團有限公司即天脊集團。“天脊”取自蘇軾《浣溪沙·送梅庭老上黨學官》詩句“上黨從來天下脊”。其意一、點出了廠址所在,山西省長治市舊稱上黨地區(qū);二、她象征公司廣大員工矢志進取,自強不息,昂首天外,挺起民族復肥工業(yè)脊梁的雄心壯志。她的前身———山西化肥廠,是我國“六五”期間重點建設項目,成套引進德國、日本、法國、挪威等八個國家十一項專利技術(shù)和設備建設的第一個以煤為原料生產(chǎn)高效復合肥的大型現(xiàn)代化企業(yè)。經(jīng)過近三十年的發(fā)展,目前,已形成以化肥為主、集有機化工、煤炭深加工、精細化工等為一體,多產(chǎn)品、跨地域的大型煤化工產(chǎn)業(yè)集團。天脊集團自行研發(fā)的《大型魯奇煤制氨工藝技術(shù)的開發(fā)與應用研究》成果,榮獲國家科技進步二等獎。“天脊”牌硝酸磷肥被授予“中國馳名商標”。“天脊”商標入評“中國最具價值品牌”,價值高達29、70億元。在天脊集團主要實習內(nèi)容有:供水處理系統(tǒng):原水處理、污水生化處理、反滲透水凈化、礦粉加工系統(tǒng)、蒸汽動力系統(tǒng)、合成氨生產(chǎn)工藝、煤氣化系統(tǒng)、煤氣凈化系統(tǒng)、壓縮系統(tǒng)工藝、三廢處理系統(tǒng)、硝酸生產(chǎn)工藝、硝銨生產(chǎn)工藝、復肥生產(chǎn)工藝。

  2、山西三維集團公司是國家大型一檔高科技化工企業(yè)、山西省工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展百強潛力企業(yè)、中國化工500強企業(yè)、中國化工競爭力100強企業(yè)。其前身為山西維尼綸廠,成立于1970年10月。1996年組建股份公司,20xx年12月經(jīng)山西省國資委批準,三維集團與陽泉煤業(yè)集團重組,成為陽煤集團全資子公司。以電石、焦爐煤氣、甲醇、順酐、粗苯等為主要原料的,以有機精細化工產(chǎn)品為主導的五大系列近200個品種,一是聚乙烯醇(PVA)系列產(chǎn)品10萬噸左右,其規(guī)模國內(nèi)居國內(nèi)前列;二是1,4—丁二醇(BDO)系列產(chǎn)品20萬噸左右,規(guī)模為國內(nèi)第一、世界第三;三是粘合劑(白乳膠、膠粉、VAE乳液)系列產(chǎn)品8、5萬噸左右,規(guī)模居于國內(nèi)第一;四是苯系列產(chǎn)品,目前擁有粗苯精制規(guī)模20萬噸,單套裝置能力世界最大;五是焦化系列產(chǎn)品,其中焦炭產(chǎn)能120萬噸;其中,PVA、BDO、干膠粉等8個主導產(chǎn)品的市場占有率居國內(nèi)首位。在這里學習期間,對三維有機分廠,丁二醇分廠的四個生產(chǎn)車間,進行了實地參觀和學習。了解相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和相關(guān)的化工生產(chǎn)設備。

  二、實習收獲與感想

  很感謝山西大學化工學院能夠安排我們到這樣兩所全國知名大型化工企業(yè)觀摩和實習,特別是到山西天脊集團實習這個機會實屬難得。我們知道去年山西天脊集團發(fā)生了振驚全國的苯胺泄露事件,該廠一直處于停產(chǎn)整頓階段,我們是他們恢復生產(chǎn)后接待的第一批參觀學習人員。而我們能夠在這里實習、觀摩這個機會非常不容易。山西大學化工學院郭建有副院長所做的工作和努力分不開的。通過這次企業(yè)實踐,讓我們了解到山西天脊集團和山西三維集團公司這兩家全國知名的大型化工企業(yè)它們的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝及化工行業(yè)的現(xiàn)狀和今后的發(fā)展方向。中職教師的企業(yè)實踐活動的安排,這同薛勇民教授“當前中職教師基本素質(zhì)的反思”講座中講到中職教師無疑應重視自身專業(yè)知識的不斷更新,尤其是自身職業(yè)技能的教育教學素質(zhì)、理論指導本領(lǐng)等。但更應通過參加各類實地考察、現(xiàn)場觀摩,特別是親自動手、實地操作,切實擁有并不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)實踐能力的分析相適應的。通過下廠實習,我們收獲很多。企業(yè)實踐”模塊環(huán)節(jié)的學習,對我們這些中職教師幫助很大,理論與實踐相結(jié)合,是中職教師“雙師型”建設的目標。是中職教師必備的素質(zhì)。如何在課程教學中,把行業(yè)現(xiàn)狀和特點如實地展現(xiàn)給學。讓中職教育與社會需求相適應。正是我們中職教師所肩負的責任和使命。通過這次企業(yè)實踐開拓眼界,有利于提高自身的實踐操作能力。為今后的學習和工作打好了基礎。

  進廠實習的這一個月時里,讓我認識到,只有理論和實際相結(jié)合,在學中做,在做中學,我們的教育教學水平才會有提高和進步,我們中職學校專業(yè)課教師的能力才會永遠處于經(jīng)濟社會和工廠企業(yè)的技術(shù)前沿。對于中職教育人才培養(yǎng)的目標與規(guī)格有了真切的認識,對于今后職業(yè)教育教學改革的方向更明確了,將對日后的教學產(chǎn)生很大的促進的作用。成為了我職業(yè)生涯中一筆重要的財富。

計劃部年終總結(jié)4

  20xx年即將過去,我們滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,我秩序維護部在公司各級領(lǐng)導、各部門的大力支持和指導下,緊緊圍繞以公司發(fā)展為中心,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,始終堅持服務為宗旨,以安全防范為重點,貫徹落實公司指示精神,狠抓隊伍的精神文明建設和團隊建設,充分發(fā)揮隊員的主觀能動性、積極調(diào)動全員的工作熱情,通過我部全體人員的共同努力,取得了一定成績,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設

  1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。

  延續(xù)公司要求的品牌管理,強化管理準則,加強秩序維護部現(xiàn)場工作督導和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,得到了部分業(yè)主的好評,贏得了業(yè)主的信賴,

  2、預防為主、重點布控

  在集團公司的關(guān)心指導下,秩序維護部通過制定各項安全方案和消防預案,貫徹落實防火、防盜的方針,秩序維護部主管、班長勤于巡查,嚴密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保項目萬無一失。3、完善設施、有備無患

  通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,秩序維護部將消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。消防設施設備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系相關(guān)單位處理整改,保證項目內(nèi)的消防設施設備能正常運行。監(jiān)控系統(tǒng)保障線路暢通、正常使用,對項目內(nèi)每條通道進行24小時巡查,安全死角及重點部位進行重點巡查。

  二、嚴格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理:

  1、按照20xx年初制定的安全培訓計劃,秩序維護部參照行業(yè)規(guī)范對維護員進行48次專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件處理程序等,通過講解、點評、交流使維護員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、秩序維護部按照各月計劃對維護員進行崗位培訓,對一線崗位做好培訓工作。

  分階段、分內(nèi)容進行考評,通過培訓維護員整體素質(zhì)提升了、服務水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓保安員整體思想素質(zhì),服務態(tài)度和業(yè)務技能也提高了。

  3、結(jié)合項目管理服務特點,按照公司的要求,針對秩序維護部的實際情況,引導維護員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。維護人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神。維護部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成公司賦予服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。20xx年工作計劃:

  我秩序維護部將繼續(xù)以公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展為目標,加強部門管理,增強維護員的崗位責任、安全意識,進一步提高維護員的服務水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,爭取在新的一年有一個新的突破。

凱特爾物業(yè)服務公司

秩序維護部20xx年12月18日

計劃部年終總結(jié)5

  安全是生產(chǎn)的必須保障,我們在生產(chǎn)的進程中更應該關(guān)注安全生產(chǎn),20xx即將過去,我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理:

  一、進一步明確目標任務,層層壓實安全責任

  一是召開了全區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)工作會議,圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產(chǎn)指標控制體系。二是根據(jù)上級有關(guān)要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《xxxx通知》精神,確保得到有效貫徹落實。

  二、做好春節(jié)及全國“兩會”等特殊時期安全生產(chǎn)工作

  一是在節(jié)前和節(jié)后,及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作會議,認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點,組織;、消防、交通等重點行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。三是督促企業(yè)嚴格落實主體責任,確保復工復產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。

  三、扎實開展春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動

  一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動方案;成立了xxxx個安全生產(chǎn)大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xxxx家次,排查一般安全隱患xxxx項,排查出的xxxx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動,切實做到重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  四、結(jié)合實際,扎實安排部署汛期安全生產(chǎn)工作

  一是要求各單位結(jié)合實際,深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認真落實24小時值班值守和領(lǐng)導帶班制度;二是組織人員,督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機構(gòu)、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案并做好防汛應急演練;三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。

  五、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,營造濃厚氛圍

  一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印x月xx日活動當天,在xxxx設置宣傳咨詢主會場,在xxxx組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位xxxx家次,排查一般安全隱患xxxx項,目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應急演練活動,通過演練進一步完善了應急預案,提高應急處置能力,提高公眾應急避險、自救互救能力。

  六、聘請專家“把脈問診”,夯實安全基礎

  xx月xx日至xx日,責成區(qū)xxxx通過購買服務,聘請;瘜<覍θ珔^(qū);飞a(chǎn)企業(yè)進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xxxx條,針對專家查出的問題,我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進行落實整改。

  七、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作

  一是各部門、各單位進一步明確了各級網(wǎng)格責任人,提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行。

  八、取得的成效

  20xx年xx-xx月份,xx區(qū)共發(fā)生較小的交通事故xx起,無死亡,傷xx人,直接經(jīng)濟損失xxxx萬元;其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項指標均在市定安全生產(chǎn)責任目標之內(nèi),xxxx被省xxxx安委會評為20xx年度安全生產(chǎn)先進單位,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。

計劃部年終總結(jié)6

  根據(jù)國家教育部大力發(fā)展職業(yè)教育的決定,今年暑假我非常榮幸地參加了機電技術(shù)應用專業(yè)國家級骨干教師的培訓,感謝學校領(lǐng)導給我這個寶貴的學習機會,感謝國家對中職教育的大力支持。這次培訓安排在廣東省佛山市順德梁銶琚職業(yè)技術(shù)學校進行,培訓中心制訂了周密的培訓計劃,理論教學結(jié)合企業(yè)實踐,模塊教學融合教育教學理論研究。近三個月的學習使我受益匪淺,收獲頗豐,不僅吸收了很多同行成功的教學經(jīng)驗,刷新了職業(yè)教育教學理念,而且開闊了視野,增長了見識,加深了彼此感情,促進了相互交流。這些將是我一生寶貴的經(jīng)歷和財富,也將是我今后在教育教學工作中不斷前進和提高的基石。

  現(xiàn)將我在培訓期間的學習情況從以下幾個方面進行總結(jié)如下:

  一、培訓中心簡介

  順德梁銶琚職業(yè)技術(shù)學校是廣東省佛山市的一所重點職業(yè)技術(shù)學校,學校師資力量雄厚,教學設備先進,硬件建設非?陀^,交通便利。近年來,隨著學校不斷發(fā)展壯大,學校不僅培訓合格的中等專業(yè)技術(shù)人員,而且還是全國重點建設職業(yè)教育師資培訓基地、全國數(shù)控技術(shù)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓工程學校、廣東省機電專業(yè)研究中心、廣東省特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓定點單位、國家職業(yè)技能鑒定所。主要任務是借鑒德國職業(yè)教育的經(jīng)驗對職業(yè)學校的'教師進行專業(yè)技能和教學方法的培訓,通過轉(zhuǎn)變職教管理干部和教師的觀念、提高教師的專業(yè)技能和教學水平,進而促進職業(yè)教育的改革和發(fā)展。近三個月的學習使我感受了高校風采、領(lǐng)略了專家風范。

  二、培訓課內(nèi)容豐富

  培訓中心根據(jù)機電專業(yè)的特點,結(jié)合各個市地機電專業(yè)教師的需求,有針對性地安排了詳細的培訓教學計劃,專業(yè)理論知識的傳授緊密聯(lián)系實際。培訓班課程的老師精挑細選,可謂是學校的精英骨干。有培訓中心具有多年豐富教育教學經(jīng)驗的梁中平教授做我們的班主任,在生活和學習中給我們大家以周密的安排和部署,既保障了我們的學習,又愉悅了我們的身心,為我們這次培訓得以順利進行提供了強有力的保障。學校在學習中為我們配備了很強的師資,如多次在全國機電專業(yè)職業(yè)技能大賽中獲一等獎的韓亞蘭副校長、王澤春老師,還有學校知名度很高的梁秋霞老師、石河成老師、曾群平老師、梁軍勇老師、鄭博士,還有浙江亞龍公司的工程師楊一豐、上海宇龍公司的徐老師等一批有著多年豐富教育教學實踐經(jīng)驗的老師們來擔任專業(yè)課教學,保住了我們國培班的教學質(zhì)量。中間聽取了廣東省內(nèi)外知名專家和領(lǐng)導如韓亞蘭、辜東蓮、陳曉燕、舒悅博士等關(guān)于職業(yè)教育發(fā)展、改革的研究報告。考察了順德職業(yè)技術(shù)學院、廣州數(shù)控、廣東長虹電子集團、及珠海、深圳的一些名企名校,同時有機會在廣東順德開關(guān)有限公司深入企業(yè)實踐,親身體驗了現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝,了解了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)情況及現(xiàn)代企業(yè)人才需求和培養(yǎng)的方法,增強了感性認識,接受了企業(yè)教育,探討了學生就業(yè)、擇業(yè)及創(chuàng)業(yè)的狀況,開闊了眼界,也真實感受了生產(chǎn)企業(yè)與職業(yè)教育的緊密聯(lián)系、職業(yè)教育機構(gòu)與企業(yè)間共同面臨的職業(yè)培訓新任務,為今后回到學校向?qū)W生開展就業(yè)指導有著非常重要的意義。名師的精心指導、淵博的專業(yè)知識、精湛的技能培訓和誨人不倦的精神給我留下了深刻的印象。切實做到理論聯(lián)系實際,保障了培訓的質(zhì)量。

  1、理論教學突出新穎

  根據(jù)培訓中心的計劃,7月8號到9月3號學習了變頻器的基本操作,plc基本知識、基本指令、編程應用,氣動與傳感器技術(shù)應用,機械手程序控制,單片機仿真軟件應用,plc與變頻器的通訊,現(xiàn)代教育技術(shù)手段的應用和電子產(chǎn)品的組裝調(diào)試等機電實訓課程。分別安排了有著多年豐富教育教學實踐經(jīng)驗的王澤春老師、梁秋霞老師、曾群平老師、梁軍勇老師、鄭博士等擔任專業(yè)課教學,讓我們耳目一新,真正為我們詮釋了什么是規(guī)范操作,什么是合理檢測及如何去科學的尋找故障等等。變速器項目更是由浙江亞龍公司的工程師楊一豐擔任,他帶領(lǐng)我們揭開了變速器的神秘面紗,通過一個禮拜的講解、交流、探究,使我對變速器的結(jié)構(gòu)、原理等有了更加清晰的認識,而且對國內(nèi)國際變速器市場有了更深入的了解。接下來就要說一下電子產(chǎn)品的組裝調(diào)試的教學了,這也是我最感興趣的知識點,此內(nèi)容由培訓中心曾群平老師擔任,曾群平老師一直從事電子專業(yè)課教學和培訓,同時擔任學校國家級電子技能大賽項目的主要負責人,忙碌于電子新技術(shù)和先進的教育教學方法的鉆研,他的教學方法獨樹一幟,教學過程中虛心勤奮,理論實踐一體化教學模式貫穿于整個教學,給我留下深刻的印象。輕輕松松學原理,實實在在練技能。學習內(nèi)容雖然較多,但是效果卻是很好,通過這個項目的學習,我了解并掌握了電子焊接的基本技能,制作了門鈴、家用冰箱報警器、數(shù)顯系統(tǒng)等等實訓作品,明白電子產(chǎn)品的正確的檢測,清楚了如何根據(jù)電路圖制定相應的檢測計劃來實施檢測,掌握了先進儀器的使用及波形圖的調(diào)取分析。并且親身體驗了項目教學法,同時和大家一起順利完成了老師要求的實訓作品制作,獲得了大家的一致好評。

  2、實踐環(huán)節(jié)體現(xiàn)科學

  生產(chǎn)實習是我們專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的重要組成部分,并作為一個獨立的項目列入專業(yè)培訓教學計劃中。其目的在于通過實習使學員獲得基本生產(chǎn)的感性知識,理論聯(lián)系實際,擴大知識面,同時專業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學員業(yè)務能力及職業(yè)素質(zhì)的重要渠道,培養(yǎng)學員具有吃苦耐勞的精神,也是學員接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑。

  我們于9月4號至9月26號期間進行了為期三個星期的企業(yè)實踐,在老師的帶領(lǐng)下,我們先后轉(zhuǎn)展于佛山、珠海、深圳很多地方,在這次實踐期間對我感觸最深的是上海宇龍公司的仿真軟件應用和廣東順德開關(guān)有限公司的實訓。雖然實習時間不長,但收獲不少。

  為了開拓視野,培訓中心組織我們參觀考察了廣州數(shù)控、廣東長虹電子集團,參觀了機器人及電視機,加工、檢驗、成品等每個環(huán)節(jié)生產(chǎn)裝配線,了解了產(chǎn)品由零部件到組裝成產(chǎn)品出廠的整個工藝過程。也了解了我國目前數(shù)控、電子生產(chǎn)的現(xiàn)狀。了解更多的應該是他們的管理模式和先進的理念、以及企業(yè)嚴格的人才聘用制度和質(zhì)量第一的遵旨。讓我驚嘆的是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的程度遠遠超出了我們的預期,真是不看不知道,一看嚇一跳。

  感慨萬千,整理思緒,我總結(jié)了一下,實踐過程主要有以下幾方面的收獲:

 。1)、了解了當代數(shù)控技術(shù)、電子產(chǎn)品的發(fā)展概況及其發(fā)展前景等。

 。2)、了解了電子制造業(yè)的生產(chǎn)方法和技術(shù)工藝條件的確定以及流程的編制原則。

 。3)、在企業(yè)員工的指導下,見習生產(chǎn)流程及技術(shù)設計環(huán)節(jié),鍛煉了自己觀察能力及知識運用能力。

 。4)、社會工作能力得到了相應的提高,在實習過程中,我們不僅從企業(yè)職工身上學到了知識和技能,更使我們在企業(yè)中學會了科學的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實和學習的快樂,以及獲得知識的滿足。同時,也使我們體驗到了工作的艱辛,了解了當前社會所面臨的就業(yè)嚴峻問題,促使自己努力學習更多的知識,為今后的工作奠定良好的基礎。

 。5)、增進了我們與職工的感情,從這次生產(chǎn)實習的全過程來看,自始至終我們都服從工廠的安排,嚴于律己,按時上下班,注重安全。

  本次實習是一次理論與實踐的結(jié)合,是一次視野的開拓,是一次教學方法的驗正,更是一次實戰(zhàn)練兵。我相信它會對我以后的工作帶來質(zhì)的飛躍。

  3、教育、教學能力得到了提高

  通過走訪及專家領(lǐng)導對企業(yè)生產(chǎn)的介紹和體驗,我了解了能夠培養(yǎng)學生獨立學習能力的新教學方法,讓學生共同思考一個問題,并讓學生能夠真實的把觀點表述出來,能夠增強學生的集體觀念,利用思維的多樣性積極地解決問題,使學生增進了解、發(fā)揮思維、交換看法,可以將許多觀點表達出來。我相信它會給我以后的教學工作帶來很大的收益。

  最后,課堂設計和說課技巧有了更深層次的提高。通過聽取廣州教學研究所辜東蓮所長對課堂設計和說課的報告,使我懂得了如何通過教學設計來表達自己的教學思路,如何把自己的教學思路通過教案具體化、書面化的表達出來,還有就是教學目標、教學重難點的確定在教學過程中如何去突破。同時辜東蓮所長通過幾個案例指出了說課中注意的事項和容易犯的幾個錯誤,讓我們耳目一新。

  三、班主任的典范形象終生難忘

  此次培訓學校的領(lǐng)導和老師對我們學員的學習和生活非常關(guān)心,尤其是擔任我們國培機電專業(yè)班主任梁中平教授,老人七十多歲,和藹可親,工作盡心盡責,對我們的關(guān)懷真可謂是無微不至。在廣東近三個月的學習生活中留下了深刻的美好印象。每次出外考察參觀以及生活、學習中有什么事情他都會跟隨前往,沿途熱情介紹風土人情、提醒注意事項。班主任的服務意識和素質(zhì)及對工作充滿激情、對人懷有愛心的工作境界和人生境界,將永遠激勵我熱愛生活、熱愛工作,并將一生激勵我以高度的責任心和使命感從事自己熱愛的教育事業(yè)。梁教授為我今后如何當好一個班主任樹立了光輝的榜樣。

  四、加強交流,收獲友誼

  很高興也很榮幸能有機會參加廣東順德梁銶琚職業(yè)技術(shù)學校舉辦的這次中職骨干專業(yè)教師的國家級培訓,衷心感謝學校領(lǐng)導、培訓中心和老師們的精心組織與熱情關(guān)懷。學校為我們提供了好的學習環(huán)境,也為我們學員之間交流討論提供了很多機會。通過交流和討論活動,我們了解各個兄弟學校發(fā)展的狀況,也獲得了很多好的成功經(jīng)驗。這次參加培訓的老師們來自全國各地機電專業(yè)的教師,近三個月共同的學習生活,已經(jīng)使我們之間建立了深厚的友誼。每個人都暢所欲言、毫不保留地一起分享所取得的經(jīng)驗和心得。學習中互相鼓勵和幫助,并且已經(jīng)建立了長久的聯(lián)系,便于日后的交流和相互學習,這也將會是一筆非常寶貴的財富。

  在今后的工作中,我將把在順德梁銶琚職業(yè)技術(shù)學校這近三個月所學到的知識、技能、理念應用到教育教學實踐中去,不斷改進和提高教育教學水平,不辜負學校和領(lǐng)導的期望,為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

計劃部年終總結(jié)7

尊敬的領(lǐng)導:

  今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我們堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞“加強黨的建設、激發(fā)工作熱情、推動城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作、促進精神文明建設”的工作思路,把黨的建設作為凝心聚力、推動各項工作的源泉來抓,作為執(zhí)政為民、服務發(fā)展的動力來抓,作為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、提升城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平的保障來抓,將黨建工作貫穿于中心工作的全過程,積極有效的推進各項工作的順利開展,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基本情況

  xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局成立于20xx年x月,機構(gòu)人員從20xx年x月至今相繼到位。局黨支部成立于20xx年x月xx日,現(xiàn)有黨員9人,其中:女黨員1名,男黨員8名,40歲以下黨員7名,副科級以上黨員干部3名,本科以上學歷黨員7名。

  二、工作情況

  我局全體黨員干部在上級黨組織的指導下,圍繞中心,突出重點,共同努力,促使機關(guān)黨組織的自身建設、黨員隊伍建設、制度化、規(guī)范化建設不斷推進,服務和保障城鄉(xiāng)規(guī)劃管理事業(yè)的能力不斷提高,較好的完成了各項工作目標任務。具體為:

  (一)抓責任制落實,把黨建工作擺在重要位置

  為適應新形勢、新任務對黨建工作的要求,年初,我局黨組認真分析了我局的現(xiàn)狀,結(jié)合實際,一是健全了“局黨組負總責,機關(guān)黨支部具體抓”的黨建工作責任制;二是制定了20xx年度黨建工作計劃,并對黨建工作進行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標和任務,積極把黨建工作納入重要議事日程;三是堅持“三會一課”等定期例會制度和搞好黨建調(diào)研,切實抓好落實。

  (二)加強學習教育,提高黨員綜合素質(zhì)能力

  不斷改進創(chuàng)新、豐富黨建工作內(nèi)容,積極深入學習黨的十九大精神和中央、省、州、市各項各項政策、方針,切實抓好全體黨員干部的思想教育,加強黨員隊伍建設。

  一是構(gòu)筑以局黨組中心學習組為龍頭、以黨員領(lǐng)導干部為重點、以集中學習為重要手段的學習格局,切實抓好黨員的理論學習和思想教育。

  二是采用“四個結(jié)合”,達到學以致用,理論聯(lián)系實際,指導實踐的目的。包括:

  多形式多結(jié)合:采取集中培訓、專題報告、專家輔導、個人自學、集體研討、學習交流等形式開展黨的理論學習,扎實抓好黨員干部的先進性建設。

  學歷與能力的結(jié)合:鼓勵在職工作人員學歷、職稱的晉升,注重干部職工綜合能力的培養(yǎng)。

  專業(yè)知識指導實踐結(jié)合:要利用各類規(guī)劃論證會,聽取專家的設計分析點評,從中提高規(guī)劃專業(yè)理論和實踐能力。

  學習調(diào)研與總結(jié)提升結(jié)合:注重調(diào)研學習,分析提煉總結(jié),并撰寫調(diào)研,不斷提高工作人員的綜合能力。

  (三)加強黨的組織建設,增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力

  以“基層組織建設年”、“作風建設年”、“三敢三拼、推動跨越”活動開展為契機,按照市委“十大項目,百項任務”的要求,結(jié)合我局實際,扎實抓好各項活動的落實,努力推進發(fā)展型黨組織的建設。

  一是認真落實黨內(nèi)各項制度建設。建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)運行機制,通過各種形式強化學習和內(nèi)部制度的健全,我局緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務重點項目和解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,扎實開展行政效能監(jiān)督,解決工作效率低下、辦事推諉等問題,促進全體干部職工勤政高效。

  二是認真開展反腐倡廉宣傳教育、黨員隊伍作風建設和廉政風險防控機制建設工作,按時召開生活會和黨風廉政專題會議,開展多層次、多形式的批評與自我批評,積極查找黨風廉政建設責任制落實中存在的問題,并制定符合實際的整改措施,加大力度督促和檢查廉政責任制的落實情況。

  三是在全體黨員之間開展黨員分類定級活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,積極帶動全局干部職工拼搏努力,扎實干好各項工作,從而有效推進我局城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的順利開展。

  四是以“四幫四促”、“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作開展為契機,我局班子帶頭深入基層、深入群眾,切實幫助地松鎮(zhèn)松江村村委會改善辦公環(huán)境,并對該村部分困難戶進行了走訪慰問,幫助困難群眾解決了部分難題,全年共落實幫扶資金物資以及技術(shù)支持等合計xxx萬元。

  (四)以黨建促發(fā)展,積極完成年度各項工作目標任務。

  一年來,我局全體干部職工認真按照市委、市政府的安排部署,緊密團結(jié)、迎難而上,積極抓好黨建工作,以黨建促工作,以黨建促發(fā)展。帶領(lǐng)廣大黨員干部職工認真抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作,各項工作取得有效進展,較好完成了各項工作任務。

  一是城鄉(xiāng)規(guī)劃體系建設有序推進,實現(xiàn)了市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))總體規(guī)劃全覆蓋

  目前,福泉市城市總體規(guī)劃修編工作基本完成,已通過州級評審,力爭年內(nèi)通過省級評審。今年投入專項資金xxx萬元開展的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制(修編)工作,已全部完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地地形測量和總體規(guī)劃編制(修編)工作,并已按程序完成審查和報批工作,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)全覆蓋。

  同時積極爭取投入xxx萬元資金開展了牛場、xx、地松等鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期建設范圍4km2控制性規(guī)劃編制,年內(nèi)完成評審;啟動了牛場鎮(zhèn)新區(qū)修建性詳細規(guī)劃編制。另外,投入xxx萬元完成了全市27個村駐地共計約16.2平方公里的地形圖測量和村莊整治規(guī)劃編制工作及5個民族自然村寨規(guī)劃編制工作。并組織完成了公交客運規(guī)劃、住房建設規(guī)劃、農(nóng)村危房改造規(guī)劃等專項規(guī)劃的編制。積極啟動了《城市近期建設規(guī)劃》、《歷史文化名城保護規(guī)劃(修編)》,《城市路網(wǎng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃的編制工作。

  二是強化規(guī)劃服務與指導,全力為重點項目建設做好技術(shù)服務。積極配合做好體育中心、獨立高中、五月花職校、湘福商貿(mào)城、行政次中心、城北交通綜合服務場、9號地塊安置區(qū)、葛鏡西路安置區(qū)、磷酸鹽廠安置區(qū)、馬場坪“xxx”xxx安置區(qū)、xx廣場、人民廣場、xx公園、9號地塊、八一礦粉廠片區(qū)改造、城北漁村片區(qū)開發(fā)等重點建設項目的規(guī)劃選址、規(guī)劃方案編制等技術(shù)服務工作。

  三是健全了規(guī)劃管理,提升了規(guī)劃服務水平。通過完善制度體系建設,擬定了《xx市規(guī)劃技術(shù)管理規(guī)定(暫行)》、《xx市規(guī)劃公示制度》、《xx市建設項目規(guī)劃批后管理規(guī)定》、《規(guī)劃執(zhí)法巡查制度》、《xx市規(guī)劃核心區(qū)個人建房管理(暫行)規(guī)定》等5項制度,嚴格按照制度辦理,杜絕人為因素的干預。同時加大法律法規(guī)宣傳。結(jié)合“六五”普法工作的開展,采取懸掛宣傳、發(fā)放宣傳資料、擺放宣傳展板,組織巡查車深入鄉(xiāng)村和集市對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及相關(guān)法律法規(guī)進行現(xiàn)場宣講等形式開展大規(guī)模的宣傳及咨詢活動。通過橫到邊、縱到底的宣傳,為促進城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作奠定了基礎。

  四是規(guī)劃服務效能不斷提高。通過進一步完善規(guī)劃實施管理的程序和內(nèi)容,理清職能職責,逐步形成分工清晰、相互協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)快速的工作體系;同時簡化辦事程序,縮短審批時限,并把民主決策機制引入到審批工作中。全年共完成各項行政審批事項229件,其中,核發(fā)“一書兩證”148本,核發(fā)建設項目選址意見書14份,建設用地規(guī)劃許可證22份,建設工程規(guī)劃許可證111份,建設工程竣工規(guī)劃認可證1本;同時,配合國土部門完成采礦權(quán)延續(xù)及礦山臨時用地審查52宗,配合發(fā)改部門完成建設項目立項備案審批29件。

  五是利用政府的網(wǎng)站、規(guī)劃展板等形式先后對體育中心、八一礦礦粉廠、xx苑綜合服務市場、xx中學、行政次中心等規(guī)劃方案進行了公示,提高了規(guī)劃審批的透明度。

  六是規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進,信訪案件得到妥善處理。建立巡查機制完善規(guī)劃執(zhí)法程序,實行日常巡查與群眾參與管理相結(jié)合模式,每天對城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍進行規(guī)劃執(zhí)法巡查。一年來,總共發(fā)出停建93份,對不聽從執(zhí)法勸阻依然強行修建的實行現(xiàn)場拆除103起,同時協(xié)助牛場、地松、龍昌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)打擊違法違章建設30余戶。同時做好信訪件辦理工作,全年26件信訪做到“件件有著落,事事有回音”,有效維護信訪人的正當合法權(quán)益。

  一年來,我局的黨建工作在上級部門的指導下,經(jīng)過全局黨員干部的共同努力,雖然取得了一定的成績,但與上級黨委的要求仍有一定的差距,在下一步的工作中,我們積極通過進一步開展黨員干部的先進性建設,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、保持穩(wěn)定、促進和諧的作用,著力解決我局基層黨組織建設和業(yè)務工作中存在的各種困難和問題,努力把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,為城鄉(xiāng)規(guī)劃科學發(fā)展提供堅強組織保障。

計劃部年終總結(jié)8

  一、主要做了以下幾個方面工作

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,提高認識

  鎮(zhèn)黨委、政府高度重視村務、財務公開和民主管理工作,把村務、財務公開和民主管理作為農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大事來抓,成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管紀委的領(lǐng)導和組織委員任副組長,財政所、民政所、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站主要負責人組成的村務、財務公開和民主管理混亂問題專項整治工作領(lǐng)導小組,建立了相關(guān)部門參加的聯(lián)席會議制度,定期研究解決村務、財務公開、民主管理工作中存在的困難和問題;研究制定了村(居)專項整治工作實施細則,推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導包村,村班子成員包組責任制;把工作成效作為干部考核、提拔使用以及評先選優(yōu)的重要依據(jù)。在全鎮(zhèn)形成了鎮(zhèn)黨委、政府宏觀抓、業(yè)務部門全面抓、相關(guān)部門配合抓、鎮(zhèn)村兩級具體抓的工作合力,確保了村務、財務公開、民主管理工作正常開展。

 。ǘ┙y(tǒng)一思想,強化宣傳

  采取召開會議、舉辦培訓、印發(fā)宣傳資料、辦黑板報等多種形式,對村務公開、財務公開、民主管理有關(guān)法規(guī)、文件進行了深入系統(tǒng)的學習和宣傳,全鎮(zhèn)群眾受教育面得到擴大。充分利用遠程教育平臺播放有關(guān)村務、財務公開、民主管理方面的知識,舉辦有關(guān)村務、財務公開、民主管理方面的內(nèi)容村干部培訓班,結(jié)合當前開展的群眾路線教育實踐活動,開展干部下基層活動,發(fā)動“三送”干部、鎮(zhèn)機關(guān)干部下到村組,有意識的滲透村務、財務公開、民主管理方面的內(nèi)容。通過全方位、多角度的宣傳引導,使廣大群眾深刻認識到:村務、財務公開、民主管理不僅是黨委政府的事情,更是群眾自己的事情,只有積極參與,全面介入,才能把大家的事情辦好,保障自己的合法權(quán)益。從而極大地調(diào)動了干部群眾參與村務、財務公開、民主管理的積極性,推動了整體工作健康發(fā)展。

  (三)健全制度,規(guī)范運行

  堅持把制度建設作為推進村務、財務公開、民主管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過建立健全《村民代表大會制度》、《村規(guī)民約》等規(guī)章制度,從內(nèi)容、程序、時間上進行嚴格規(guī)定,推行“三務”公開、“四議兩公開”、民主管理等相關(guān)制度的落實。在內(nèi)容、程序、形式、時間、檔案上做到“五規(guī)范”。一是在內(nèi)容上力求“全”字。把群眾最關(guān)心的“錢、物、地、人、策”等五個方面作為重點,按內(nèi)容分為重大事項、財務管理、經(jīng)營管理、計生管理、政策落實五大類。凡村里的發(fā)展規(guī)劃、公益事業(yè)、村民普遍關(guān)心的熱點、難點問題,涉及村民利益的重要事項,都由村民代表會議討論,按多數(shù)人的意見作出決定。二是在程序上突出“嚴”字。嚴格按照統(tǒng)一制定的操作流程公開,由村委會擬定公開內(nèi)容后,經(jīng)村監(jiān)督小組審核,領(lǐng)導小組審查后進行公開,避免了“花錢做牌子,新鮮一陣子,公開擺樣子”的現(xiàn)象。三是在形式上體現(xiàn)“活”字。各村都建起了規(guī)格統(tǒng)一的“村務公開欄”,設置了“群眾意見箱”。同時,采用廣播、宣傳欄做為補充,多形式向村民公開村級財務和管理方面的內(nèi)容。四是在運行上保證“常”字。全年大事年初公開,財務收支和階段性工作季度公開,臨時性工作、熱點問題隨時公開,確保了公開到位、運行正常。五是在效果上注重“實”字。鎮(zhèn)成立了由紀檢、組織、民政、財政、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站等部門組成的村務公開民主管理監(jiān)察小組,按照村務公開標準及群眾反映的問題,深入各村進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對村務、財務公開不規(guī)范或違反有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象進行通報批評。同時,要求每季度組織一次檢查,半年開展一次評比,年終進行一次考核,確保了工作效果。

  (四)重點突破,確保實效

  堅持把促進發(fā)展作為推進村務、財務公開、民主管理工作的最終目標。一是把村務、財務公開、民主管理與村級組織建設相結(jié)合。在村委會換屆選舉中,積極實施“能人戰(zhàn)略”,先后從黨員致富帶頭人和產(chǎn)業(yè)大戶中選任村支書、村主任;二是把村務、財務公開、民主管理與依法治理相結(jié)合。認真落實與農(nóng)村相關(guān)的各項法律法規(guī)和政策,保障了群眾的合法權(quán)益,促進了民主與法制建設的同步推進。三是把村務、財務公開、民主管理與解決熱點難點問題相結(jié)合。針對村務、財務公開、民主管理過程中群眾提出的問題,村兩委班子都要認真研究,想方設法解決,尤其是對于計劃生育、糧食直補、退耕還林、土坯房改造等涉及群眾切身利益的事項,在辦理前廣泛征求群眾意見,在辦理中積極吸納群眾代表參與,在辦結(jié)后及時向群眾公開結(jié)果,確保了群眾明白,干部清白。四是把村務、財務公開、民主管理與加強農(nóng)村精神文明建設相結(jié)合。由于群眾參與廣泛、管理民主透明,增強了群眾的集體榮譽感和主人翁精神,廣大群眾主動投工投勞、建橋修路、開展活動,積極參與農(nóng)村危房改造、秀美鄉(xiāng)村建設等活動。在20xx—20xx年我鎮(zhèn)榮獲贛州市“文明鎮(zhèn)”稱號,20xx—20xx年我鎮(zhèn)村榮獲“文明村”稱號。

  二、存在的問題和下一步打算

  雖然全鎮(zhèn)的村務、財務公開和民主管理工作取得了一定成效,但還存在一些問題:一是個別村的村務、財務公開重點不突出,公開不規(guī)范;二是少數(shù)村檔案資料不規(guī)范;三是個別村干部民主意識較差,法制觀念淡薄,不注重政策法律學習。針對以上存在的問題,下一步我們要做好以下幾個方面的工作:一是深化農(nóng)村法制宣傳教育,提高農(nóng)民尤其是村干部、黨員的法律素質(zhì);二是強化依法治村和綜合治理;三是進一步轉(zhuǎn)變村干部工作作風。通過以上措施,變單一的服務為全方位的服務,改被動服務為主動服務,努力改進服務方式,積極拓寬服務領(lǐng)域,為全面建設和諧幸福創(chuàng)造良好的民主法制環(huán)境。

計劃部年終總結(jié)9

  回首忙碌而充實的20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下,我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能,在日常工作中堅持工作原則,圓滿地完成了20xx年的各項工作任務。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗,再創(chuàng)佳績,更好地完成20xx年的各項工作目標,結(jié)合公司工程進度與本部門工作職責,現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧,并對20xx年工作做出安排。

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、工程的招標工作

  由我們部門自行組織招投標工作,從編制招標文件、報價依據(jù)和

  要求,嚴格審查相關(guān)資質(zhì),采取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”。

  針對前期工程的情況,我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有

  相關(guān)資質(zhì)的單位,并進行抽查考核,保證參與投標的單位資質(zhì)真實并具有完成本公司工程的能力。

  在編制招標文件的時候,我們部門嚴格按找有關(guān)部門的要求進行

  編制,并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā),保證了工程的正常施工。在20xx年預算部完成的招標的工程有:

 。1)、xxxxx工程勘察招標;

 。2)、xxxxxx工程招標;

 。3)、xxxxxx工程招標;

  2、合同簽訂與管理

  預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,保證合同的合理性、規(guī)范性,嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程,并完成合同的簽訂。

  我們?nèi)粘:贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤、臨時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結(jié)構(gòu)合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等,對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明,為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎。

  截止目前已簽訂各種工程合同共xx份,正在會簽的合同有x份,合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔 ,我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份,以便日后檢索、查閱。

  3、工程預結(jié)算、成本管理工作

  預算部又一工作重點就是預、結(jié)算。在預算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,同工程部協(xié)調(diào)解決,計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價,依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預算及成本;在結(jié)算方面,編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準確性,認真計算,和相關(guān)單位核對,及時準確的完成各項結(jié)算。

  從工程開始就經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤工程進度,隨時掌控工程進度及施工情況。工程施工過程中發(fā)生工程簽證及時到現(xiàn)場核實簽證內(nèi)容,保證簽證的準確性和真實性。工程結(jié)束后同工程部和施工單位到現(xiàn)場量取施工的工程量,力求工程量數(shù)據(jù)真實,保證公司利益。完成

  售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。

  截止目前為止完成前期工程的結(jié)算工作,并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。

  隨時掌握工程進度及工程款撥付情況,做好每月進度款支付的存檔及核實工作,保證同工程有關(guān)的每一筆款項支付都清晰明了。

  隨著主體工程的施工,組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預算價格及工程量,審核并確定精品排鋪的預算價格。

  根據(jù)工程進度及所需的材料,到市場去考核各種材料的市場價,并同xx省和xx的價格信息價格做對比,做好臺賬,根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本,嚴格把控好成本關(guān)。

  4、配合公司各部門完成的工作

  本部門在做好本職工作外,還配合其他部門完成了相關(guān)工作,如:

 。1)、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對,確定廣告圍擋施工單位;

 。2)、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算;

  (3)、配合前期部完成成本核算等工作。

  二、20xx年的工作計劃

  20xx年新的一年,在新的一年里,我們會繼續(xù)做好預算部的本職,在20xx年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部,定會以公司效益為前提,做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結(jié)算工作,做好工程結(jié)算,施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下:

 。1)、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作;

 。2)、完成xx工程量的預結(jié)算工作;

  (3)、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同;

 。4)、及時掌握省、市造價管理部門的有關(guān)政策文件,收集、分析建筑市場人、材、機信息,掌握施工動態(tài),根據(jù)施工(或竣工)圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,做好預、結(jié)算審核工作;

 。5)、不斷豐富工作經(jīng)驗,提高工作技巧,掌握充足的數(shù)字資料,為洽商工作提供切實可行的論據(jù)支持;

 。6)、學習并掌握工程成本控制方式、方法,積極干預開發(fā)成本,努力降低工程成本支出;

  (7)、積極進行市場調(diào)研,記錄工程材料價格資料,認真算好主要材料的當期和基期的價格指數(shù),以便準確進行材料調(diào)差;

  (8)、配合其他部門完成相關(guān)工作;

  (9)、積極完成各項工程預算工作和領(lǐng)導交辦的各項事務。 為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場,實地查看工程進度,嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗,更加熟悉業(yè)務;進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用,為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。

  祝公司事業(yè)紅紅火火!

計劃部年終總結(jié)10

  一、對銷售工作的認識

  1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2、適時作出工作計劃,制定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

  5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

  2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

  8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

  12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

  2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己的貢獻。

  作為一名剛剛步入銷售行業(yè)的一名新人,在這不到一個月的時間里,讓我認識到自己欠缺的不僅僅是銷售方面的知識和技巧,同時還需要學習公司的各方面知識公司企業(yè)文化、管理制度、各產(chǎn)品的適用和使用操作及維護保養(yǎng)等。

  經(jīng)過這段時間的學習,結(jié)合自己以前所學習和實際工作中的經(jīng)驗,使我對一些基本簡單的量儀參數(shù)測量等配置有了一定的認識和了解。對公司經(jīng)營的各類品牌及各品牌的主要產(chǎn)品均熟記于心,并能根據(jù)提供的一些參數(shù)和圖紙合理選擇適用的量儀及各部位的配置。在下一步的工作當中,還需要更加徹底的完善自己,無論是在技術(shù)方面還是銷售方面,自己都還存在很大的知識缺陷:

  (1)對本公司的各類產(chǎn)品除了熟悉認識之外,要能自己熟練使用,并進行測量校對。各類產(chǎn)品的量程、精度、測量范圍等技術(shù)參數(shù)熟記,在客戶詢問時做到及時解答應對,不出差錯。運用cad軟件繪制產(chǎn)品圖、裝配圖等。

 。2)學習銷售相關(guān)的知識和技巧,從接聽電話開始,接到客戶來電后要做好記錄并把相關(guān)的重要參數(shù)和問題詢問清楚并詳細記錄下來,盡可能多的向?qū)Ψ皆儐栍嘘P(guān)信息,以方便為客戶更快更好的選配相應的量儀。

  (3)在掌握公司所有產(chǎn)品的知識基礎上,要能靈活應對客戶所提出的任何問題,并給予優(yōu)惠合理的選擇配置,盡努力讓客戶滿意我們的服務和產(chǎn)品。雖然自己對銷售行業(yè)不了解,但是有句話說的好“態(tài)度決定一切”,我既然選擇了銷售行業(yè)量儀方面,那么我就會一直走到底,走向事業(yè)的頂峰,不斷的學習努力創(chuàng)造更多的財富與價值。生活與財富是沒有終端的,雖然有的人說錢財生不帶來死不帶去,要那么多無用。其實這恰恰相反,財富你可以不用,但是它卻能體現(xiàn)你自身能力的價值。學無止境,不管任何行業(yè)只要能踏進這個門檻,就有機會展現(xiàn)自己的能力,銷售做的不僅是工作也是人與人的溝通交流,任何時候不管從事任何都要認真的去對待,學會控制自己的情緒,不要讓不好的情緒影響到同事或者客戶。

  工作與生活都是相同,并不是一帆風順,隨時會遇到各種各樣的困難,唯有堅定不移的心智與毅力方能使自己在這個行業(yè)甚至這個社會永久的立足而不被淘汰。對未來的工作充滿信心和渴望,我會通過不斷的學習來提高自己,并用實際工作來證明自己的能力,展現(xiàn)自我的價值所在。

計劃部年終總結(jié)11

  20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了本職工作,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

  3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97、9%、抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

計劃部年終總結(jié)12

  歲末已至,采購中心全體員工在公司的正確領(lǐng)導下,以提高經(jīng)濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創(chuàng)新。

  在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟建設的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

  一、大宗原材料:

  具體采購情況如下:(大宗原料截止十二月份進貨量)

  1、磷礦石:進貨量噸,平均品位%;

  2、硫礦(砂)

  (1)硫砂(礦)進貨量噸,平均品位;

  3、內(nèi)供包裝袋條。

  磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購中深入市場調(diào)研,及時掌握市場和客戶動態(tài),并能及時采取措施應對變化。對于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時獲悉并及時突擊采購屯礦的措施,在8、9兩個月進行了突擊性采購,從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲打下了堅實的基礎。

  積極主動開發(fā)新的供應商,擴展磷礦采購渠道。今年我們在鞏固宜化、昌達等老供應商的前提下,先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的供應商,并建立良好的合作關(guān)系。

  針對今年磷礦采購資金的先付款的情況我們自我加壓,努力規(guī)避資金風險。今年我們采取了緊盯的方法,要求自己務必做到款到貨必發(fā)出,有效地實現(xiàn)資金零風險,其中針對應礦石質(zhì)量原因而無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),我們及時地采取對策進行催要,在較短時間將64萬余元的磷礦預付款催要到位。

  加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合,對供應商的磷礦質(zhì)量隨時隨機抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。

  比較分析,細致工作,盡可能降低采購成本。今年我們在磷礦價格一路瘋漲的情況下,通過對市場的比較分析,始終保持為宜昌磷礦采購最低價,同時在船舶運輸方面,我們更是緊扣市場緊跌慢漲,將船運價始終維持在低價位運行,堅持將磷礦采購成本降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節(jié)約約5-10元/T,使今年的磷礦采購成本節(jié)約了約萬元。我們建立了多方信息渠道,以最低價格采購,保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。

  從今年的市場看,磷礦價格上漲,采購難度加大,而與之相應的硫礦市場也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場上采購。硫礦今年一直處上漲勢頭,到年底出現(xiàn)了小幅下跌,雖然年采購量不大,只有6萬噸/年,我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā),在采購成本上努力爭取,哪怕0、1元/T都去爭取。在硫礦采購上與市場價相比約節(jié)約10元/T。

  二、輔材設備

  在市場經(jīng)濟的作用下,設備及輔材的價格存在諸多不確定因素,加之我公司設備即輔材的計劃性不強,給采購工作增加了一定難度。XX年采購中心通過加強內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),很抓基礎促管理,提高利用社會庫存為我公司生產(chǎn)服務的功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,樹立服務生產(chǎn)第一線的思想,改善服務態(tài)度,深入車間熟悉生產(chǎn)工藝,了解所供物資的使用情況。利用市場經(jīng)濟的功能,落實公司的物資采購管理規(guī)定。大批量、大件物資實行招議標,小批量及小件物資實行比質(zhì)比價采購。各種物資年采購總額萬元;招議標金額萬元;比質(zhì)比價金額萬元,因此節(jié)約采購成本萬元。

  回顧過去的一年,在波瀾起伏的價格市場中,我們克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達的各項計劃,對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。

  今后將對采購管理工作進一步規(guī)范化,嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,對相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢下,更新觀念,完善各項規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強業(yè)務知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學習,不斷提高個人業(yè)務及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎臺帳,做到原始臺帳準確無誤,把公司的5S管理制度落到實處,創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。

計劃部年終總結(jié)13

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,過去這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在領(lǐng)導們的悉心關(guān)懷和指導下,開發(fā)部通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,也找到了工作中的不足和問題。展望新的一年,我們繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

  20xx年是星月彩虹花苑第一期項目正式啟動的重要一年,本項目作為中山市全力推進的馬山片區(qū)舊城改造重點工程項目,深受社會關(guān)注。安置房早日開工成為重中之重,開發(fā)部作為公司項目推進的先頭部隊起著至關(guān)重要的作用,積極參與了多次招投標工作,與相關(guān)部門多次溝通報建工作,搶時間成為主要任務。

  9月份,市領(lǐng)導要求10月18日安置房開工,在此之前拿到施工許可證。開發(fā)部在領(lǐng)導指示和幫助下,全體工作人員不分節(jié)假日奮戰(zhàn)在第一線,在外地總包方資料獲取時間長,資料收集時間短,國慶長假等諸多不利因素下,通過合理安排人員分工協(xié)作,于10月11總包取得中標通知書。原本需要一個月工作,于3天內(nèi)完成,10月13日拿到施工許可證。

  項目開工后,開發(fā)部及時整理和辦理所需證件,為以后的驗收做準備工作。積極配合各部門工作,了解最新政策文件,為公司爭取最優(yōu)惠政策。

計劃部年終總結(jié)14

  兔飛龍進,在這辭舊迎新之際,首先感謝領(lǐng)導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一 年的工作及不足之處作出細致深刻的總結(jié),同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好,相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導下,20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。

  一、關(guān)于生產(chǎn)計劃方面:

  20xx年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務目標明確并落實到各機臺及個人,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成生產(chǎn)訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

  二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面:

  可以看出,20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、品質(zhì)部的大力支持和幫助下,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,月入庫成品量逐漸明顯在提高,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。

  三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理:

  車間員工質(zhì)量意識淡薄,不良較多,車間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念,后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

  四、人員管理方面:

  因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,產(chǎn)品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是能保證新進員工順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。

  五、生產(chǎn)管理

  每天早上7:50召開生產(chǎn)班前會,落實生產(chǎn)進度。指出昨天的生產(chǎn)問題點并加以糾正及提出預防措施,明確當天的生產(chǎn)任務。20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。

  六、現(xiàn)場管理

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的輔助用品擺放不整齊,加工后半產(chǎn)品擺放散亂,產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確,產(chǎn)品標示不清楚,沒有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生較差。

計劃部年終總結(jié)15

  回顧即將過去的20xx年,采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中,采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務訂單的需求。在20xx年我將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:

  一、年度主要完成工作及材料開展工作

  1、部門的日常工作

  采購部現(xiàn)有人員3人,采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃,由采購部進行統(tǒng)計如下:

  組件材料 20xx采購總金額(元) 供應商 不合格批次

  2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

  采購部繼續(xù)圍繞控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)為工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采購部經(jīng)理進一步復核,實行了采購部的兩級價格復核機制。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

  3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每位供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應商名錄,才具有報價資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

  4、逐步加強對材料價格信息的管理

  采購部進一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

  二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

  1、制定采購預算與估計成本

  制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束,能提高采購資金的使用效率,優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制采購資金的流向和流量,從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

  2、改進供應商的選擇

  在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調(diào)整

  3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點

  1)首先,工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié),工作過程中萬事都要仔細,從采購物資規(guī)格的確認、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。

  2)簽約訂貨后要積極跟催,保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。

  3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一,擁有的供應商資源信息不同,工作內(nèi)容較窄等情況,容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當?shù)匕才艈T工進行外部培訓,擴大員工的供應商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式,提升員工的整體工作能力。

  三、20xx年工作規(guī)劃

  1、配合公司降低組件銷售價格

  在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結(jié)合歷年來的供應商供應狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現(xiàn)有的供應商資料存檔

  2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

  和研發(fā)部一起完善材料選型,樣品和整套系統(tǒng)測試工作,材料選型上力求常規(guī)化,標準化

  3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進行報價工作

  在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。

  材料采購的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要,確保好材料的到貨時間及時,減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關(guān)系,并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應商。

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