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干部輪崗交流措施方案

時(shí)間:2023-08-16 18:25:28 海潔 方案 我要投稿
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干部輪崗交流措施方案(精選15篇)

  為了確定工作或事情順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編整理的干部輪崗交流措施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

干部輪崗交流措施方案(精選15篇)

  干部輪崗交流措施方案 1

  為建立義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)科學(xué)合理的交流輪崗制度,促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)資源合理配置,深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展,根據(jù)省委組織部、省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、省教育廳、省財(cái)政廳、省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流輪崗工作促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》(寒教規(guī)范[20xx]5號(hào))文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神,按照省市教育改革與發(fā)展的總體部署,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置,合理配置教師校長(zhǎng)資源,全面提高所有公辦義務(wù)教育學(xué)校的教師校長(zhǎng)水平,建立城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育發(fā)展機(jī)制,切實(shí)縮小校際差距,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,維護(hù)教育公平公正,努力辦好人民滿意的教育。

  二、工作原則

  1.科學(xué)合理。遵循義務(wù)教育規(guī)律和教師成長(zhǎng)規(guī)律,動(dòng)員社會(huì)各方支持,創(chuàng)新教師管理模式,在各鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部和城鄉(xiāng)之間教師校長(zhǎng)支教的基礎(chǔ)上,有序推進(jìn)城鄉(xiāng)教師校長(zhǎng)雙向合理流動(dòng)。

  2.公開規(guī)范。規(guī)范教師校長(zhǎng)交流輪崗的程序和辦法,各校交流輪崗方案經(jīng)教職工討論、教職工代表大會(huì)通過后,公開操作,做到公平公正。對(duì)在交流輪崗工作中徇私舞弊、優(yōu)親厚友、打擊報(bào)復(fù)的校長(zhǎng)給予嚴(yán)肅處理。

  3.積極穩(wěn)妥。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃教師校長(zhǎng)交流輪崗,妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系,把握工作重點(diǎn)和進(jìn)度,循序漸進(jìn)。

  4.以人為本。尊重教師主體地位,加大政策宣傳和思想教育,妥善解決教師后顧之憂,引導(dǎo)教師、校長(zhǎng)積極支持,主動(dòng)參與交流輪崗。

  5.促進(jìn)發(fā)展。保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)校辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì),發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用,推進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量整體提升。

  三、總體目標(biāo)

  加快建立和完善全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)交流輪崗制度,不斷擴(kuò)大教師、校長(zhǎng)交流輪崗覆蓋面,改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化教師、校長(zhǎng)資源的初次配置和再次配置,推進(jìn)全區(qū)優(yōu)秀教師、校長(zhǎng)資源共享,建立健全有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展的教師、校長(zhǎng)管理制度和資源均衡配置機(jī)制。力爭(zhēng)用2-3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)交流輪崗的制度化、常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)全區(qū)教師、校長(zhǎng)資源均衡配置,促進(jìn)教育公平和擇校問題的解決,整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。推行“區(qū)管校用”的'義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度,使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。

  四、交流輪崗對(duì)象和比例

  全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校所有符合交流輪崗條件的校長(zhǎng)(含副校長(zhǎng)和同職級(jí)人員,下同)和教師(含特級(jí)教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和名師等,下同)原則上均應(yīng)進(jìn)行交流輪崗,具體情況如下:

  1.校長(zhǎng):校長(zhǎng)在同一學(xué)校、同一崗位任職滿8年的,必須進(jìn)行交流輪崗。同一學(xué)校班子成員每次交流人數(shù)一般不超過班子成員的30%。

  2.教師:男性50周歲以下、女性45周歲以下,且在同一學(xué)校連續(xù)任教滿6年的專任教師均應(yīng)交流。各學(xué)校要根據(jù)本校教師隊(duì)伍實(shí)際情況合理確定每學(xué)年交流輪崗的人員,一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%,其中優(yōu)秀教師(特級(jí)教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和各級(jí)名師等)、高級(jí)教師和一級(jí)教師不低于交流總數(shù)的30%。

  3.沒有達(dá)到交流輪崗條件的人員,個(gè)人有意愿流動(dòng)的校長(zhǎng)和教師,根據(jù)個(gè)人申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校和教體局批準(zhǔn)后可納入統(tǒng)一流動(dòng)。

  五、交流輪崗方式

  結(jié)合xx區(qū)學(xué)校實(shí)際,教師校長(zhǎng)交流輪崗采取先易后難,逐步推進(jìn)的方式進(jìn)行。先分片區(qū)交流,在此基礎(chǔ)上,不斷完善教師校長(zhǎng)校際交流工作機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)雙向交流,最終達(dá)到教師校長(zhǎng)交流輪崗的制度化、常態(tài)化。具體采取以下幾種方式方法:

  1.調(diào)編性交流。首先實(shí)行超編學(xué)校向缺編學(xué)校交流,使全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校的人員編制數(shù)與學(xué)校實(shí)際所需人數(shù)達(dá)到基本平衡。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部和跨鎮(zhèn)、辦轄區(qū)同時(shí)進(jìn)行,由教體局根據(jù)各相關(guān)學(xué)校的核定人員編制數(shù)和實(shí)際在編在崗數(shù)下達(dá)交流輪崗指標(biāo)數(shù),學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。此類交流輪崗人員由區(qū)教體局會(huì)同區(qū)編辦、區(qū)人社局等部門一并調(diào)整編制等人事關(guān)系。

  2.鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部小學(xué)校際間交流。鎮(zhèn)、辦轄區(qū)內(nèi)部有多所學(xué)校的,以中心小學(xué)和離鎮(zhèn)、辦集鎮(zhèn)較近的小學(xué)與偏遠(yuǎn)學(xué)校和薄弱學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)之間交流,中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  3.農(nóng)村初中學(xué)校校際間交流。以優(yōu)質(zhì)和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)和科目配套情況下達(dá)交流指標(biāo),學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。

  4.城區(qū)初中與初中、小學(xué)與小學(xué)校際間交流。以優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校之間交流為主。由教體局根據(jù)各校應(yīng)交流人數(shù)下達(dá)交流指標(biāo),學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。

  5.城鄉(xiāng)學(xué)校之間交流。主要采取分片結(jié)對(duì)、建立聯(lián)盟學(xué)校等方式進(jìn)行交流,分片結(jié)對(duì)和聯(lián)盟學(xué)校情況由教體局劃分,交流輪崗指標(biāo)由教體局根據(jù)應(yīng)交流輪崗人數(shù)和科目配套情況逐年下達(dá)指標(biāo),學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。

  6.按照教師隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)定,新招聘教師原則上先分配到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教,2年以后納入教師交流輪崗工作計(jì)劃。

  以上2——5類交流輪崗人員的編制等人事關(guān)系原則上不調(diào)整,交流輪崗人員名單一式三份,分別報(bào)區(qū)教體局、區(qū)編辦、區(qū)人社局備案。

  六、交流輪崗時(shí)間

  從20xx年9月啟動(dòng),20xx年全面實(shí)施,每位教師校長(zhǎng)交流輪崗時(shí)間應(yīng)不少于3年。

  七、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬﹫(jiān)持試點(diǎn)先行,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。20xx年秋季進(jìn)行試點(diǎn)。區(qū)教育體育局根據(jù)各學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù),核準(zhǔn)各學(xué)校實(shí)際需要的教職工數(shù),按照學(xué)校類別、區(qū)域劃分進(jìn)行交流,以片區(qū)交流為主,交流面達(dá)到10%;20xx年擴(kuò)大推進(jìn),在全區(qū)范圍內(nèi)交流,交流面達(dá)到30%;20xx年全面實(shí)施,實(shí)現(xiàn)全區(qū)教師、校長(zhǎng)交流輪崗的制度化、常態(tài)化。

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  1.制定交流輪崗方案。各學(xué)校要對(duì)交流輪崗對(duì)象進(jìn)行排查摸底,統(tǒng)計(jì)掌握交流輪崗人員基本情況,根據(jù)該《實(shí)施方案》,結(jié)合本校實(shí)際,制定切實(shí)可行、操作方便的教師校長(zhǎng)交流輪崗工作方案和學(xué)年度計(jì)劃。

  2.個(gè)人申報(bào)。凡符合交流輪崗條件的教師校長(zhǎng)都必須申報(bào),并填寫義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流登記表。

  3.學(xué)校推薦。學(xué)校根據(jù)《交流輪崗工作實(shí)施方案》、個(gè)人申報(bào)情況和本校教師隊(duì)伍實(shí)際,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定交流輪崗人員,及時(shí)告知本人,并做好思想工作,按時(shí)到交流學(xué)校報(bào)到上班。

  4.組織調(diào)配。校長(zhǎng)交流輪崗由區(qū)教體局根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。

  八、保障措施

  1.校長(zhǎng)選拔。選拔新任義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷,以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。

  2.職稱晉升。建立導(dǎo)向機(jī)制,每年在空崗范圍內(nèi)預(yù)留一定的中、高級(jí)職稱崗位,專項(xiàng)用于評(píng)定交流輪崗教師校長(zhǎng)的職稱。今后,中小學(xué)教師評(píng)定高一級(jí)職稱時(shí),凡符合交流輪崗條件的教師應(yīng)有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷,以后逐步過渡到必須具有交流輪崗工作經(jīng)歷。

  3.崗位聘任。對(duì)主動(dòng)到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校工作的教師和校長(zhǎng),在職稱崗位聘用方面實(shí)行傾斜政策。參加交流輪崗的教師保留原聘教師職稱崗位級(jí)別;沒有聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位的交流輪崗教師和校長(zhǎng),由區(qū)教體局會(huì)同區(qū)人社局在空崗范圍內(nèi)、在同等條件下優(yōu)先聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱崗位等級(jí)。

  4.評(píng)優(yōu)評(píng)先。從20xx年起,義務(wù)教育學(xué)校教師評(píng)選特級(jí)教師、區(qū)級(jí)及以上名師名校長(zhǎng)時(shí),參評(píng)人須具有交流輪崗工作經(jīng)歷或農(nóng)村學(xué)校的工作經(jīng)歷。其他層次的評(píng)優(yōu)評(píng)先也要在同等條件下,把交流輪崗工作經(jīng)歷作為優(yōu)先考慮的依據(jù)。

  5.培養(yǎng)培訓(xùn)。充分發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,以到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流的教師為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學(xué)等緊缺學(xué)科培訓(xùn),著力提高農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校交流教師的業(yè)務(wù)水平。在特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、名師名校長(zhǎng)等推薦評(píng)選,以及骨干教師培訓(xùn)中,優(yōu)先向城區(qū)學(xué)校交流到農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)秀教師傾斜。

  6.工作考核。交流輪崗教師的年度考核和績(jī)效考核由流入學(xué)校負(fù)責(zé),流出學(xué)校做好配合工作。

  7.城區(qū)教師校長(zhǎng)交流輪崗到農(nóng)村學(xué)校的享受農(nóng)村教師生活交通補(bǔ)貼。

  8.區(qū)教體局紀(jì)檢組對(duì)各學(xué)校教師校長(zhǎng)交流輪崗工作進(jìn)行督促檢查,對(duì)拒不執(zhí)行交流輪崗工作安排,或雖然參加交流輪崗,但年度或?qū)W年度考核結(jié)果為“基本合格”、“不合格”等次的人員,三年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)評(píng)先、不得晉升職稱、不得晉升崗位等級(jí)、不得提拔擔(dān)任學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)。城區(qū)學(xué)校交流輪崗教師校長(zhǎng)三個(gè)年度考核均為合格以上等次者,可申請(qǐng)返回原校工作。否則,三年期滿將人事關(guān)系轉(zhuǎn)到農(nóng)村學(xué)校。

  九、部門職責(zé)

  義務(wù)教育教師校長(zhǎng)交流輪崗工作實(shí)行“市級(jí)指導(dǎo)、區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、以校為主”的工作機(jī)制,教育、組織、編制、財(cái)政、人社等部門按照率先實(shí)現(xiàn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求,逐步統(tǒng)一全區(qū)內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師編制標(biāo)準(zhǔn)、崗位結(jié)構(gòu)比例、公開招聘、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、工資待遇、退休教師管理和服務(wù)。用2-3年的時(shí)間在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“區(qū)管校用”的義務(wù)教育學(xué)校教師管理制度,使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”。

  1.區(qū)教體局根據(jù)省市文件精神,并結(jié)合全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)隊(duì)伍的實(shí)際情況,制定教師校長(zhǎng)交流輪崗實(shí)施方案和年度計(jì)劃,并組織各相關(guān)學(xué)校貫徹執(zhí)行。根據(jù)學(xué)校布點(diǎn)調(diào)整情況和學(xué)校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)等變化情況,合理科學(xué)的分配各校實(shí)際所需教職工編制數(shù)。會(huì)同有關(guān)部門指導(dǎo)學(xué)校依法與教師簽訂聘用合同,負(fù)責(zé)教師的使用和日常管理。做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,以確保教師校長(zhǎng)交流輪崗工作的順利進(jìn)行。

  2.區(qū)委組織部按照干部管理權(quán)限,積極支持區(qū)教體局全力推進(jìn)校長(zhǎng)交流輪崗工作。

  3.區(qū)編辦在核定的教職工編制總量?jī)?nèi),按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、按需配備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)管理”的原則,進(jìn)行教職工編制的動(dòng)態(tài)管理。

  4.區(qū)財(cái)政局進(jìn)一步加大教育投入,為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供財(cái)力保障,按照財(cái)政管理體制,為城鄉(xiāng)交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師給予一定的經(jīng)費(fèi)支持,以用于城區(qū)到農(nóng)村交流輪崗教師和農(nóng)村學(xué)校教師的生活和交通補(bǔ)助,按照同一鎮(zhèn)、辦轄區(qū)機(jī)關(guān)干部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  5.區(qū)人社局負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校教職工人事管理工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。根據(jù)交流輪崗計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整中小學(xué)校職稱崗位設(shè)置方案,以適應(yīng)和滿足教師交流到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校崗位聘用的需要,調(diào)動(dòng)教師校長(zhǎng)交流輪崗的積極性。

  干部輪崗交流措施方案 2

  根據(jù)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)和暑假黨委常委會(huì)的有關(guān)要求,經(jīng)研究,決定近期內(nèi)對(duì)部分中層正職干部進(jìn)行交流輪崗,F(xiàn)將此次中層干部交流輪崗工作的具體安排通知如下:

  一、交流輪崗的指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,全面貫徹我校第七次黨代會(huì)精神。著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部,促進(jìn)干部合理流動(dòng),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部能力和素質(zhì),增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。從關(guān)心和愛護(hù)干部出發(fā),防止腐敗,促進(jìn)發(fā)展,保持穩(wěn)定。充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為學(xué)?缭绞桨l(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

  二、交流輪崗的對(duì)象

  根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》(中辦發(fā)(1999)16號(hào))的有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,此次干部交流輪崗主要是在同一職位上任職滿八年及以上的學(xué)校中層正職干部;以及合校以來,學(xué)校有關(guān)部門和后勤服務(wù)集團(tuán)、出版社任職滿四年及以上的正職干部,其中有的單位正職干部任職將滿四年的,因干部調(diào)整工作的整體需要,此次一并考慮交流輪崗。

  三、交流輪崗的崗位

  1.本次需要交流輪崗的崗位,共8個(gè)。具體如下:

  1)中層正職在同一職位任職滿八年及以上的崗位(4個(gè)):社科部部長(zhǎng)、國(guó)際交流部部長(zhǎng)、測(cè)繪學(xué)院黨委書記、動(dòng)力與機(jī)械學(xué)院黨委書記;

  2)部分部門和單位正職同一職位任職滿四年及以上的'崗位(4個(gè)):高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)、后勤保障部部長(zhǎng)、出版社社長(zhǎng)、后勤服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理;

  2.本次可供中層正職干部交流任職的崗位,共16個(gè)。具體如下:

  1)上述交流輪崗的崗位(8個(gè));

  2)截止20xx年9月底,男滿58周歲、女滿53周歲的專職干部退居二線后的崗位(5個(gè)):出版社黨委書記、電氣工程學(xué)院黨委書記、資源與環(huán)境科學(xué)學(xué)院黨委書記、圖書館黨委書記、直屬單位黨委書記;

  3)機(jī)構(gòu)與干部調(diào)整后空缺崗位(3個(gè)):實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處處長(zhǎng)、招投標(biāo)中心主任、xxx深圳研究院院長(zhǎng)。

  四、交流輪崗的程序

  1)對(duì)干部交流輪崗工作進(jìn)行部署和動(dòng)員;

  2)干部本人填寫《xxx中層干部交流輪崗意向表》;

  3)黨委常委會(huì)集體討論決定干部交流任職的具體方案;

  4)校領(lǐng)導(dǎo)分別與交流輪崗干部談話;

  5)學(xué)校發(fā)文,交流輪崗干部到任。

  五、交流輪崗的時(shí)間安排

  9月初進(jìn)行動(dòng)員和部署;

  9月3日(星期五)下午6:00以前此次交流輪崗的干部將填寫好的《xxx中層正職干部交流輪崗意向表》送交黨委組織部;

  9月6日至7日黨委組織部根據(jù)本人意向、工作需要提出交流輪崗干部任職的建議方案;

  9月8日至10日,黨委常委會(huì)集體討論決定交流輪崗干部的任職;

  9月11日至17日校領(lǐng)導(dǎo)分別找交流輪崗的干部談話,學(xué)校發(fā)文后到任。

  六、交流輪崗的要求

  1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次中層正職干部交流輪崗是學(xué)校黨委努力建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)干部的重要舉措。各單位一定要高度重視,站在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)干部隊(duì)伍“四化”建設(shè),促進(jìn)學(xué)?缭绞桨l(fā)展的高度,加強(qiáng)思想教育和正面引導(dǎo),把工作做深做細(xì),使盡可能少的人在利益上受到負(fù)面的影響,使盡可能多的人感到能發(fā)揮更大的作用,保證干部隊(duì)伍的高度穩(wěn)定、保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  2.顧全大局、嚴(yán)肅紀(jì)律。此次中層正職干部交流輪崗既是關(guān)系學(xué)校全局的一項(xiàng)重要工作,同時(shí)也是關(guān)系干部個(gè)人切身利益的一件大事。全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理好學(xué)校利益與個(gè)人利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,從學(xué)校的根本利益出發(fā),無條件服從組織的安排,認(rèn)真執(zhí)行干部交流輪崗的紀(jì)律規(guī)定,尤其是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證國(guó)有資產(chǎn)安全完整,保證交流輪崗工作的順利完成。

  干部輪崗交流措施方案 3

  為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè),提高工作效能,促進(jìn)勤政廉政,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和原則

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。著眼于鍛煉培養(yǎng)干部,增強(qiáng)干部、職工主人翁意識(shí),促進(jìn)人員流動(dòng),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)隊(duì)伍活力;著眼于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。為營(yíng)造本單位旅游事業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,為創(chuàng)建工作的順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

  原則:必須堅(jiān)持有利于本單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展,有利于各項(xiàng)工作規(guī)范化,有利于優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部的.原則;堅(jiān)持量才適用、擇優(yōu)上崗的原則;堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則。

  二、交流輪崗的適用范圍

  適用于本單位管理處中層正、副職干部,以及全體職工。

  三、交流輪崗的方式

  1、在處各部門不同崗位、同級(jí)別之間進(jìn)行。

  2、交流輪崗的形式主要是調(diào)任、轉(zhuǎn)任。

  四、交流輪崗的范圍和條件

 。ㄒ唬┰谕宦毼蝗温殱M5年的中層正、副職干部,必須進(jìn)行輪崗交流。

  (二)在同一科室由副職升任正職且連續(xù)任職滿5年的,有計(jì)劃的進(jìn)行輪崗交流。

 。ㄈ┰谕粛徫贿B續(xù)工作滿10年以上職工,有計(jì)劃地進(jìn)行輪崗交流。

  五、交流輪崗的方法步驟

 。ㄒ唬┱{(diào)查摸底(11月1日至10日)。對(duì)中層干部及職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底,登記造冊(cè),對(duì)需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。

 。ǘ┲贫ǚ桨福11月11日至20日)。根據(jù)要求,結(jié)合實(shí)際,在充分溝通醞釀,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定輪崗交流實(shí)施方案。經(jīng)處黨委研究確定后,報(bào)區(qū)人社局備案。

 。ㄈ┙M織實(shí)施(11月20日至12月30日)

  1、動(dòng)員部署。組織召開全體干部職工會(huì)議,進(jìn)行安排部署,宣布本單位輪崗交流工作實(shí)施方案。

  2、推薦測(cè)評(píng)

  (1)干部:首先由符合輪崗條件人員本人以記名的方式就交流去向進(jìn)行選擇性自薦,每人自薦2個(gè)崗位,然后根據(jù)自薦情況,由黨委會(huì)研究確定初步任職人選,最后對(duì)初步人選按任職崗位是否適應(yīng)、基本適應(yīng)、不適應(yīng)三個(gè)等次,由處中層以上干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

 。2)職工:由各部門上報(bào)本部門職工崗位年限,以有自薦情況,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)至人力資源部(表格見附件)。

  3、黨委決定

  推薦測(cè)評(píng)結(jié)束后,黨委召開專題會(huì)議,在認(rèn)真分析民主測(cè)評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要,作出干部、職工輪崗交流決定,并予以公布。

  4、集體談話

  輪崗任職決定公布后,由黨委同已輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話(干部、職工分開進(jìn)行)。就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。

  5、到崗履職

  集體談話后,輪崗交流人員,應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理。

  六、下屬公司可參照?qǐng)?zhí)行。

  干部輪崗交流措施方案 4

  為切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè),全面熟悉和掌握市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí),建立公正、公平的用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性和創(chuàng)造活力,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》等有關(guān)法律、法規(guī),并結(jié)合我局的實(shí)際,對(duì)條件艱苦、特殊崗位的干部實(shí)行輪崗制度,特制定如下實(shí)施辦法。

  一、交流輪崗的指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持黨管干部、民主集中、人盡其才、適人適用的原則。通過干部交流輪崗,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,建立和完善干部交流輪崗制度,激發(fā)全局干部的潛能,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,為全局工作提供人才保障。

  二、交流輪崗的范圍和對(duì)象

  交流輪崗的崗位范圍主要是指農(nóng)村駐在監(jiān)管所管理崗位和行政審批辦公室工作人員崗位交流輪崗。

  交流輪崗的對(duì)象是全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)及事業(yè)單位所有符合條件的干部職工(不包括食品檢驗(yàn)檢測(cè)中心)。

  交流崗位主要指男性干部職工年滿55周歲以下的,在駐在農(nóng)村崗位上循環(huán)輪崗。女性干部職工50周歲以下的,在行政審批辦公室工作崗位上循環(huán)輪崗。本人志愿可以適當(dāng)放寬年齡。

  有下列情形的,可不輪崗交流或者暫緩輪崗交流:

  1.涉及黨和國(guó)家重要機(jī)密工作人員;

  2.中層正職以上的人員;

  3.其他原因不適合輪崗交流的。

  三、交流輪崗的形式和方法

  干部交流主要采取機(jī)關(guān)、市區(qū)駐在所、隊(duì)和中心與農(nóng)村駐在監(jiān)管所及行政審批辦公室之間輪崗的形式。輪崗人員的確定采取組織指派與隨機(jī)的方式安排。

  干部交流輪崗工作按照培養(yǎng)鍛煉與選先任賢相結(jié)合的原則,建立全局交流輪崗制度,實(shí)行有計(jì)劃的交流。全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)及事業(yè)單位崗位和農(nóng)村駐在監(jiān)管所及行政審批辦公室之間的交流輪崗,符合條件的干部職工每一年輪崗調(diào)換一次,在本人自愿的情況下,可適當(dāng)延長(zhǎng)輪崗時(shí)間。

  四、交流輪崗的相關(guān)政策

  1.農(nóng)村工作公務(wù)員享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

  2.在輪崗崗位工作期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的在干部使用上予以優(yōu)先考慮。

  3.在輪崗崗位工作期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的'在同等條件下公務(wù)員職級(jí)、職稱晉升優(yōu)先。

  4.凡是沒有在輪崗崗位工作一年(含一年)以上經(jīng)歷的原則上不予提拔使用(包括正股級(jí)、副股級(jí)及支部領(lǐng)導(dǎo))。

  五、交流輪崗的紀(jì)律和要求

  1.交流輪崗干部要堅(jiān)決服從組織安排,對(duì)不服從分配,影響工作和造成影響的,黨組根據(jù)情況做出嚴(yán)肅處理。

  2.交流輪崗過程中嚴(yán)守“三不準(zhǔn)”紀(jì)律:不準(zhǔn)有短期行為,對(duì)工作應(yīng)付了事;不準(zhǔn)鬧個(gè)人情緒,影響工作開展;不準(zhǔn)無故請(qǐng)假曠工,輪期內(nèi),事假、病假累計(jì)超過20天或無故曠工超過3天,不算完成輪崗任務(wù),要重新輪崗。

  3.輪崗交流結(jié)束后,妥善安置工作單位。干部接到交流輪崗?fù)ㄖ,要盡快辦理工作交接手續(xù),在限定的時(shí)間內(nèi)到新的崗位工作。

  4.交流輪崗干部離職前,要留職兩周,做好對(duì)新上崗人員的傳、幫、帶工作。

  5.各科(室)、所、隊(duì)、中心要高度重視干部交流輪崗工作,充分認(rèn)識(shí)干部交流輪崗工作的重要性和必要性,通過輪崗交流推動(dòng)全局各項(xiàng)工作更好地開展。

  干部輪崗交流措施方案 5

  為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高行政效能,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《國(guó)家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行方法》(人發(fā)〔20xx〕70號(hào))和《中共abcd關(guān)于市直單位機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流的意見》(〔20xx〕41號(hào)),針對(duì)我市政府機(jī)構(gòu)股級(jí)干部的輪崗交流工作,制定如下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)干部隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)干部隊(duì)伍活力,加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè),促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,努力推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

  二、基本原則

 。ㄒ唬┕_、公平、公正的原則。

  輪崗交流工作實(shí)行陽光操作,輪崗交流的工作方案、工作程序要公開透明,人員確定要公平公正。

 。ǘ┝坎胚m用的原則。

  根據(jù)干部個(gè)人的思想狀況、氣質(zhì)形象、性格特征、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績(jī),將干部安排在適合其發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位上,努力實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。

 。ㄈ﹪(yán)格控制職位的原則。

  輪崗交流要嚴(yán)格執(zhí)行職位管理有關(guān)規(guī)定,不得借工作人員輪崗交流之機(jī)超職數(shù)或超職位配備干部。

 。ㄋ模╉樝蛄鲃(dòng)的原則。

  輪崗交流一般在機(jī)構(gòu)性質(zhì)、財(cái)政供給形式相同的單位之間進(jìn)行。公務(wù)員在公務(wù)員崗位之間流動(dòng),也可流動(dòng)到事業(yè)單位;參照公務(wù)員法管理單位的聘用制公務(wù)員不能流動(dòng)到行政單位;行政單位和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位的干部可流動(dòng)到事業(yè)單位,全供事業(yè)單位的干部可流動(dòng)到差額供給事業(yè)單位,差額供給事業(yè)單位的干部可流動(dòng)到自收自支事業(yè)單位。

  (五)回避的原則。

  工作人員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的,不得在同一單位擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事人事、監(jiān)察、審計(jì)和財(cái)務(wù)等工作。

 。┙(jīng)常化的原則。

  加大平時(shí)輪崗交流的工作力度,對(duì)符合條件的人員及時(shí)進(jìn)行輪崗交流,實(shí)現(xiàn)干部輪崗交流工作的經(jīng);⒅贫然,符合交流條件的要隨時(shí)交流。

  三、范圍和對(duì)象

 。ㄒ唬┹啀徑涣鞯姆秶。

  政府工作部門、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位和部門管理機(jī)構(gòu)。

  (二)輪崗交流的`對(duì)象。

  上述單位中符合下列條件之一的股級(jí)干部。

  1、在同一崗位上連續(xù)工作滿5年的(截止時(shí)間:20xx年4月30日任職滿五年以上的);

  2、在同一股室連續(xù)工作滿20xx年的;

  3、由副職提升為正職的;

  4、因親屬關(guān)系需要回避的;

  5、其他原因需要輪崗交流的。

  四、輪崗交流的形式

  輪崗交流工作以各單位內(nèi)部輪崗為主。因工作需要,個(gè)別崗位也可跨單位進(jìn)行交流。

  干部輪崗交流措施方案 6

  根據(jù)《中共枝江市委辦公室印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)干部交流輪崗工作的意見〉的通知》和中共枝江市委組織部《關(guān)于做好鎮(zhèn)(街道)和市直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的通知》的要求,為推進(jìn)科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的順利開展,經(jīng)科技局黨組審核批準(zhǔn),特制定本工作方案。

  一、干部交流輪崗的基本原則

  1、黨管干部原則;

  2、依法依規(guī)辦事原則,干部交流輪崗必須在編制、職數(shù)和職位限額內(nèi)進(jìn)行;

  3、培養(yǎng)鍛煉干部原則;

  4、發(fā)揮干部專業(yè)特長(zhǎng)與業(yè)務(wù)職能相近原則;

  5、有利工作、有序推進(jìn)原則;

  6、公平公正、公開透明原則。

  二、干部交流輪崗的類型、對(duì)象和范圍

  干部交流輪崗是指按照干部管理權(quán)限,通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任等方式對(duì)干部的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。適用于科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和所屬事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。應(yīng)結(jié)合科技局及所屬事業(yè)單位工作的實(shí)際需要,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn),有計(jì)劃分期分批進(jìn)行干部交流輪崗,原則上每次交流的干部不少于應(yīng)交流干部總數(shù)的30;同一干部不得頻繁交流;在同一職位任職滿5年的必須進(jìn)行交流輪崗;在同一職位連續(xù)任職達(dá)到兩個(gè)任期的,不再推薦、提名或者任命擔(dān)任同一職務(wù),根據(jù)干部個(gè)人情況和工作需要對(duì)其工作予以適當(dāng)安排;因工作崗位特點(diǎn)和工作需要延期或不進(jìn)行交流輪崗的,須報(bào)市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委審批同意。

  有下列情形之一的,可不交流或暫緩交流、不受時(shí)間限制交流等。

  1、離最高任職年齡不足5年的(屬于必須交流的對(duì)象,可區(qū)別不同情況對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整)。

  2、因健康原因不宜交流的。

  3、涉嫌違紀(jì)違法正在接收紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查尚未作出結(jié)論的。

  4、對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng),或在工作性質(zhì)特殊崗位上工作的干部,或有其他特殊原因暫不交流的干部,可視不同情況適當(dāng)延期交流。

  5、因工作需要,為發(fā)揮干部特長(zhǎng)、有利于開展工作及其他原因需要的,可視不同情況不受任職時(shí)間的限制適時(shí)進(jìn)行調(diào)整交流。

  三、交流輪崗的形式和程序

  交流輪崗原則上在本系統(tǒng)、本單位內(nèi)部進(jìn)行,交流輪崗工作由局黨組根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》的有關(guān)要求,按照干部管理權(quán)限,結(jié)合本單位工作實(shí)際統(tǒng)籌安排。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法(試行)》規(guī)定需要批復(fù)同意或請(qǐng)示的事項(xiàng),須事前向市委組織部報(bào)告。干部本人不得自行聯(lián)系交流事宜,領(lǐng)導(dǎo)干部不得指定交流人選。

  四、交流輪崗工作的有關(guān)要求

  1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)行干部交流輪崗,是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)干部隊(duì)伍活力的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)干部資合理配置的現(xiàn)實(shí)需要,是強(qiáng)化用人監(jiān)督的.重要保障。實(shí)行干部交流輪崗,有利于培養(yǎng)干部的能力,增添干部的動(dòng)力,激發(fā)干部隊(duì)伍的活力,提高工作效能;有利于打破由于長(zhǎng)時(shí)間在同一崗位、同一領(lǐng)域工作而可能形成的思維定勢(shì)和利益紐帶,具有防止不正之風(fēng)乃至腐敗問題發(fā)生的重要作用。要把交流輪崗工作作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)工作科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化教育引導(dǎo),確保交流輪崗工作順利完成。

  2、精心組織實(shí)施。要堅(jiān)持原則條件,嚴(yán)格按照交流輪崗范圍和對(duì)象,對(duì)本單位符合交流輪崗條件的人員進(jìn)行全面調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真抓好落實(shí)。要注意研究新情況、新問題,對(duì)在交流輪崗工作中遇到的情況和問題,要及時(shí)報(bào)告,妥善處理。堅(jiān)持交流與培養(yǎng)使用相結(jié)合,關(guān)心愛護(hù)交流干部,妥善安排工作、生活,跟蹤了解交流干部的思想、工作情況,加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮他們的作用。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行干部交流輪崗工作紀(jì)律。干部交流輪崗工作必須在三定方案核定的職位職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行,不得借交流輪崗?fù)粨籼岚胃刹。要?yán)格執(zhí)行干部交流程序,堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持群眾公認(rèn)和黨組把關(guān)相結(jié)合。干部必須服從組織安排,對(duì)不服從交流輪崗決定的干部,應(yīng)按照干部管理規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)按照有關(guān)規(guī)定需作離任離崗審計(jì)的交流輪崗干部,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)或內(nèi)部審計(jì)。

  4、實(shí)行干部交流輪崗工作責(zé)任追究制度。對(duì)違反紀(jì)律或者執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的,要嚴(yán)肅批評(píng)教育;造成嚴(yán)重后果的,要追究主要責(zé)任人和其他相關(guān)人員的責(zé)任。

  干部輪崗交流措施方案 7

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),做好農(nóng)村工作的大局出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村法制宣傳教育,推進(jìn)農(nóng)村普法依法治理,完善村民自治,增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的法制觀念和依法辦事的能力。

  二、總體目標(biāo)

  (一)農(nóng)村基層民主更加健全,民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度更加完善,農(nóng)村基層自治組織發(fā)揮作用,農(nóng)村參與管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)的權(quán)利得到尊重和保障。

  (二)農(nóng)村基層法制更加完備,農(nóng)民的法律意識(shí)明顯增強(qiáng),法律素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。村民自治章程、村規(guī)民約以及各項(xiàng)規(guī)章制度更加完善,農(nóng)村干部群眾的依法決策、依法管理、依法辦事的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  (三)至20xx年底,全鎮(zhèn)創(chuàng)建“民主法治示范村”實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率100%。

  三、基本標(biāo)準(zhǔn)

  (一)村民自治組織健全,村民委員會(huì)及其下屬村民小組能有效發(fā)揮作用;

  (二)民主選舉規(guī)范有序,村民委員會(huì)成員、村民小組長(zhǎng)、村民代表都能依法選舉或推選產(chǎn)生,選舉程序規(guī)范,選舉秩序良好,選舉結(jié)果群眾滿意;

  (三)民主決策切實(shí)落實(shí),村民會(huì)議或者村民代表會(huì)議制度健全,重大事項(xiàng)都能由村民討論決定,“四議兩公開”、“一事一議”等制度能較好地發(fā)揮作用;

  (四)民主管理扎實(shí)細(xì)致,村干部依法實(shí)行民主管理,村民自治章程和村規(guī)民約健全,村委會(huì)公章、財(cái)務(wù)賬目、集體財(cái)產(chǎn)、用人制度等管理有序;

  (五)民主監(jiān)督推進(jìn)有力,村干部依法接受村民監(jiān)督,定期報(bào)告工作,接受群眾評(píng)議,村務(wù)公開制度健全,群眾滿意率達(dá)到20xx法治村創(chuàng)建活動(dòng)工作實(shí)施方案以上,沒有發(fā)生因村級(jí)賬目不清、村務(wù)不公開而引發(fā)的群眾上訪案件;

  (六)法制宣傳教育深入人心,村民學(xué)法、懂法、守法、用法,法律素質(zhì)不斷增強(qiáng),村干部遵紀(jì)守法,依法依章辦事,農(nóng)村法治化管理水平逐步提高;

  (七)農(nóng)民能夠熟悉尋求法律服務(wù)的渠道,依法維護(hù)自身的合法權(quán)益;

  (八)治保、人民調(diào)解組織充分發(fā)揮作用,農(nóng)村不穩(wěn)定因素能夠及時(shí)消除;

  (九)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)公益事業(yè)不斷發(fā)展,村民安居樂業(yè),物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

  圍繞上述九條標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好“民主法治示范村”的硬件和軟件建設(shè),努力做到六有:

  1、有一個(gè)創(chuàng)建“民主法治示范村”的村黨支部或村委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2、有一個(gè)法制課室(可與村民會(huì)議或村民代表會(huì)議集會(huì)場(chǎng)所同設(shè));

  3、有一個(gè)法制圖書閱覽室(或在農(nóng)村文化圖書閱覽室設(shè)法制圖書專柜);

  4、有一個(gè)法制宣傳欄;

  5、有一個(gè)村務(wù)公開欄;

  6、有一支法制宣傳骨干隊(duì)伍。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  “民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有步驟、有秩序地進(jìn)行。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立創(chuàng)建民主法治示范村領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)段曉軍任組長(zhǎng),政法書記張榮玲同志任副組長(zhǎng),成員由陳建龍(黨委秘書)、張麗媛(行政秘書)、蘇志芳(婦女主任)張燕(團(tuán)委書記)、劉永鋒(司法所所長(zhǎng))、劉嬋(綜治干事)、申群山(紀(jì)檢干事)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn) “民主法治示范村”的創(chuàng)建活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由劉永鋒同志兼任辦公室主任。

  五、工作要求

  (一)深入學(xué)習(xí)宣傳“關(guān)于完善社會(huì)主義民主法制、建設(shè)社會(huì)主義政治文明”的重要論述及《農(nóng)村基層民主法制建設(shè)講話》內(nèi)容。

  (二)認(rèn)真實(shí)施村民委員會(huì)組織法,進(jìn)一步健全村民自治組織。建立健全村民委員會(huì)、村民小組等村民自治組織和村民會(huì)議,村民代表會(huì)議制度。

  (三)完善村民選舉程序,進(jìn)一步健全村級(jí)民主制度。認(rèn)真執(zhí)行中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好村民委員會(huì)換屆選舉工作的通知》(中辦發(fā)[20xx]14號(hào))和《山西省村民委員會(huì)選舉辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定,真正做到民主選舉。

  (四)完善民主議事程序,進(jìn)一步健全村級(jí)民主決策制度。規(guī)范村級(jí)重大事務(wù)民主議事、決策的范圍、程序和方法,保障村民依法行使自己的民主權(quán)利。

  (五)完善村民自治章程,進(jìn)一步健全村級(jí)民主管理制度。制訂符合黨的`方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)的村民自治章程等公共事務(wù)管理制度,把村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)逐步納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。

  (六)完善村務(wù)公開、健全民主監(jiān)督制度。繼續(xù)貫切落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于在農(nóng)村普遍實(shí)行村務(wù)公開和民主管理制度的通知》(中辦發(fā)[1998]9號(hào))文件精神,積極推進(jìn)政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度,推行民主評(píng)議干部制度。

  (七)進(jìn)一步加大農(nóng)村法制宣傳教育的力度,不斷增強(qiáng)農(nóng)村干部群眾的法律意識(shí)和法制觀念。按照我鎮(zhèn)“五五”普法規(guī)劃的要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作和農(nóng)村改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局廣泛宣傳黨在農(nóng)村的基本政策和國(guó)家的法律法規(guī)。重點(diǎn)宣傳憲法、農(nóng)業(yè)法、土地法、環(huán)境保護(hù)法和村民委員會(huì)組織法、婚姻法、計(jì)劃生育條例等與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)廣大農(nóng)村干部群眾依法辦事能力,加強(qiáng)依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

  干部輪崗交流措施方案 8

  一、指導(dǎo)思想和原則

  1、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十三次黨代會(huì)、市委十三屆二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和十七屆市人民政府第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,加大中層干部輪崗交流力度,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力,促進(jìn)干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)提升,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面加速、提升、增效,加快推動(dòng)平度實(shí)現(xiàn)“跨越趕超、綠色崛起、富民強(qiáng)市”。

  2、指導(dǎo)原則:堅(jiān)持內(nèi)部輪崗交流為主,同編制、同職級(jí)輪崗交流。統(tǒng)籌安排、人崗相適。

  二、單位現(xiàn)有中層干部基本情況及符合輪崗交流的范圍人員情況

  根據(jù)市編制委員會(huì)確定我局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能,我局設(shè)“三科一室”。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及中層干部職數(shù)如下:

  辦公室:主任1人;副主任1人

  監(jiān)督指導(dǎo)科:科長(zhǎng)1人;副科長(zhǎng)1人

  管理編研科:科長(zhǎng)1人;副科長(zhǎng)1人

  史志科:副科長(zhǎng)1人。

  根據(jù)平人社字【2012】26號(hào)文件要求:“在同一科室或崗位擔(dān)任中層正職或副職5年以上的,應(yīng)進(jìn)行輪崗交流,其中重點(diǎn)輪崗交流對(duì)象必須進(jìn)行輪崗交流;實(shí)際工作崗位與任職備案職務(wù)不一致的`,在實(shí)際崗位擔(dān)任負(fù)責(zé)人5年以上的,應(yīng)進(jìn)行輪崗交流,其中重點(diǎn)輪崗交流對(duì)象必須進(jìn)行輪崗交流”和“同一科室的正、副職一般不同時(shí)輪崗交流”的指導(dǎo)原則。我局?jǐn)M對(duì)以下3名中層干部進(jìn)行輪崗交流。

  代xx,男,39歲,現(xiàn)任辦公室主任,2007年3月7日任史志科科長(zhǎng)(負(fù)責(zé)辦公室工作),2009年12月10日任辦公室主任。擬輪崗交流任史志科科長(zhǎng)。

  張xx,男,44歲,現(xiàn)任監(jiān)督指導(dǎo)科科長(zhǎng),2007年3月7日任監(jiān)督指導(dǎo)科副科長(zhǎng),2009年12月10日任監(jiān)督指導(dǎo)科科長(zhǎng)。擬輪崗交流任管理編研科科長(zhǎng)。

  王xx,女,37歲,2007年3月7日任管理編研科科長(zhǎng)。擬輪崗交流任監(jiān)督指導(dǎo)科科長(zhǎng)。

  三、輪崗交流方法步驟及時(shí)間安排

  1、制定輪崗交流方案(3月19日至3月21日)。

  結(jié)合實(shí)際,研究制定本局中層干部輪崗交流實(shí)施方案,確定擬輪崗交流人選,3月21日前上報(bào)市委組織部干部科。

  2、輪崗交流方案實(shí)施(3月22日至3月28日)。

  市委組織部對(duì)我局實(shí)施方案和確定擬輪崗交流人選進(jìn)行審核同意后,由我局組織實(shí)施。

  3、辦理相關(guān)手續(xù)(3月29日至3月30日)。

  輪崗交流對(duì)象確定后,屬于內(nèi)部輪崗交流的,由黨支部召開輪崗交流中層干部集體談話會(huì)議,辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)跨部門交流的,由市組織人社部門召開中層干部輪崗交流集體談話會(huì)議,集中辦理調(diào)派手續(xù)。

  4、總結(jié)檢查(4月2日至4月10日)。

  輪崗交流工作結(jié)束后,要認(rèn)真做好總結(jié),并以書面形式報(bào)市委組織部備案。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立局中層干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)徐明堂同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)陶瑞法同志任副組長(zhǎng),現(xiàn)任各科室負(fù)責(zé)人任成員。陶瑞法同志具體牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  1、根據(jù)批復(fù)的輪崗交流方案,要加強(qiáng)宣傳教育,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)中層干部參加輪崗交流。要精心安排,規(guī)范操作,營(yíng)造公開、公平、公正的輪崗交流工作環(huán)境。要做好深入細(xì)致的思想工作,保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。要關(guān)心愛護(hù)輪崗交流人員,跟蹤了解他們的思想和工作情況,加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,幫助他們解決實(shí)際困難。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流紀(jì)律,不得借輪崗交流突擊提拔或超職數(shù)配備干部,不得借輪崗交流對(duì)中層干部進(jìn)行排擠或打擊報(bào)復(fù)。被交流的干部必須服從組織決定,在規(guī)定期限內(nèi)到崗任職。對(duì)不服從組織安排,經(jīng)教育仍不服從的建議組織部門就地免職。

  干部輪崗交流措施方案 9

  為推進(jìn)股級(jí)干部交流輪崗工作,進(jìn)一步提高全系統(tǒng)黨員干部的素質(zhì)和能力,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高行政服務(wù)效能,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》及南昌市國(guó)土資源局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市國(guó)土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》有關(guān)精神,結(jié)合全縣國(guó)土系統(tǒng)干部工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  干部交流輪崗工作,要在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》以及中央、省、市一系列政策規(guī)定,按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。要把推進(jìn)干部交流輪崗與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來;要通過交流輪崗,優(yōu)化中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),提高干部素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣國(guó)土資源管理事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

  二、工作原則

  1、遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施、公開公平、客觀公正、按章辦事的.原則。

  2、交流輪崗按先正股級(jí)后副股級(jí)的原則有序推進(jìn)。

  三、交流對(duì)象:

  1、在同一職位擔(dān)任股級(jí)職務(wù)滿3年的原則可以交流;滿5年的,應(yīng)當(dāng)交流;滿8年的,必須交流;

  2、因工作需要、發(fā)揮干部特長(zhǎng)需要進(jìn)行交流輪崗的;

  3、缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)或崗位單一的;

  4、因其他原因,需要進(jìn)行交流輪崗的。

  四、實(shí)施程序:

  1、由局人事股提出交流輪崗人選和崗位;

  2、局黨組與交流輪崗干部談話,做好思想工作,提出有關(guān)要求;

  3、征求干部交流輪崗部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見;

  4、局黨組集體研究決定;

  5、局人事股辦理有關(guān)手續(xù)。

  五、工作紀(jì)律

  1、確定干部交流輪崗,須在廣泛征求群眾意見,有利于工作開展的基礎(chǔ)上,經(jīng)局黨組集體研究決定。

  2、已談話明確即將交流輪崗的干部,在做好交接工作的基礎(chǔ)上,盡快到崗。

  3、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部,應(yīng)自覺服從組織決定,盡快到崗任職。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者,要進(jìn)行批評(píng)教育;經(jīng)批評(píng)教育不改者,應(yīng)予以相應(yīng)的處分。

  干部輪崗交流措施方案 10

  為了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能,優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,促進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《國(guó)家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》和《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就本單位股級(jí)干部輪崗交流提出如下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著眼于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和活力,加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè),促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保證。

  二、目標(biāo)要求

  通過輪崗交流,干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)效能明顯提高,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),機(jī)關(guān)形象明顯改善,群眾滿意度明顯提高。

  三、輪崗交流的對(duì)象及范圍

  輪崗交流的對(duì)象:

  主要是從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財(cái)物審計(jì)、項(xiàng)目審批和資金管理工作的股級(jí)干部。

  輪崗交流的范圍:

  1、在同一崗位連續(xù)任職滿5年以上的或在同一股室連續(xù)任正副職滿8年以上的'干部,原則上應(yīng)予以交流;

  2、工作經(jīng)歷單一,需要通過多崗位培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀股級(jí)干部,原則上應(yīng)予以交流;

  3、在某一固定崗位上從事執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、人財(cái)物管理崗位,負(fù)責(zé)證、照、牌核發(fā)和資金、項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、配額審批等關(guān)鍵崗位5年以上的股級(jí)干部,必須交流;

  4、因親屬關(guān)系需要回避的;

  5、其他因工作原因需要交流的。

  有下列情形之一的,可以不參加交流或暫緩交流:

  1、因涉嫌違紀(jì)違法正在接受組織或司法機(jī)關(guān)審查而尚未作出結(jié)論的;

  2、因健康、涉密等原因不宜交流的;

  3、接近退休年齡的一般不進(jìn)行交流,確因工作需要,可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整;

  4、其他特殊原因不適合交流的。

  四、方法步驟

  重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流按照分階段、分步驟組織實(shí)施的辦法進(jìn)行。

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)(20xx年4月15日至4月30日)

  召開干部大會(huì),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍。

 。ǘ┱{(diào)查摸底(20xx年5月1日至5月20日)

  局機(jī)關(guān)各股室基層各單位要根據(jù)實(shí)施方案要求認(rèn)真對(duì)所有股級(jí)干部,尤其是重點(diǎn)崗位股級(jí)干部進(jìn)行調(diào)查摸底,并填寫《東鄉(xiāng)縣重點(diǎn)崗位股級(jí)干部登記表》。

 。ㄈ┙M織實(shí)施及審批備案(20xx年5月至20xx年1月)

  1、征求意見

  征求意見的對(duì)象:本局干部職工包括輪崗交流的股室負(fù)責(zé)人。

  征求意見的辦法:集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合,自我推薦和推薦他人相結(jié)合。

  重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流辦公室負(fù)責(zé)將征求到的意見匯總梳理并將結(jié)果報(bào)局黨政班子聯(lián)席會(huì)和重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、集體研究

  重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位設(shè)置的職責(zé)要求,依據(jù)征求意見匯總的情況,結(jié)合本人的德、能、勤、績(jī)、廉有關(guān)事項(xiàng),參考個(gè)人的工作實(shí)際和崗位性質(zhì),初步議定所涉股室擬任人選。

  局黨政班子聯(lián)席會(huì)根據(jù)重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組提出初步議定所涉股室擬任人選集體研究,確定所涉股室擬任人選。

  3、審批備案

  領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定擬任人選后,按照《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》的規(guī)定按要求上報(bào)縣委組織部進(jìn)行審定,并配合縣紀(jì)委、縣委組織部對(duì)輪崗交流人員進(jìn)行考察。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)完善(2015年5月1日至5月31日)

  對(duì)股級(jí)干部輪崗交流工作進(jìn)行全面總結(jié)。同時(shí),要開展談心活動(dòng),做好輪崗交流股級(jí)干部的思想政治工作。

  重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流要作為加強(qiáng)股級(jí)干部管理的一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓,使之經(jīng)常化、制度化,并實(shí)行集中輪崗交流與平時(shí)個(gè)別輪崗交流相結(jié)合。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立東鄉(xiāng)縣建設(shè)局重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局人秘股,由周夢(mèng)賢同志任辦公室主任。辦公室要將輪崗交流工作納入重要議事日程,抓好落實(shí),確保輪崗交流工作任務(wù)順利完成。

 。ǘ﹪(yán)肅組織紀(jì)律

  要嚴(yán)格按照核定的股級(jí)機(jī)構(gòu)、職數(shù)進(jìn)行配備,不準(zhǔn)超職數(shù)配備股級(jí)干部,原則上不準(zhǔn)混崗配備股級(jí)干部。凡經(jīng)組織研究決定安排輪崗交流的干部,應(yīng)自覺服從組織決定,盡快辦理移交手續(xù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗工作,對(duì)無正當(dāng)理由不服從組織決定的,要進(jìn)行批評(píng)教育;超過規(guī)定期限仍未到崗者,予以免職。

  (三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查

  重點(diǎn)崗位股級(jí)干部輪崗交流工作要嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織實(shí)施,要主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織人事部門和社會(huì)各界的監(jiān)督。

  干部輪崗交流措施方案 11

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委巡察整改反饋意見和全市組織工作會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部多崗位鍛煉,提高干部素質(zhì),增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,經(jīng)研究,決定在局機(jī)關(guān)及基層單位開展股級(jí)干部輪崗交流工作。為確保輪崗交流工作順利進(jìn)行,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

  一、輪崗交流的基本原則

  1、促進(jìn)干部成長(zhǎng)的原則。著眼于干部能力建設(shè),對(duì)工作經(jīng)歷單一,履職經(jīng)驗(yàn)不足的干部,進(jìn)行多崗位鍛煉和磨礪,著力提高干部的政策理論水平、管理水平和工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、增進(jìn)隊(duì)伍活力的原則。既本著干部個(gè)人能力素質(zhì)和職位要求匹配的原則,做到人崗相適,又體現(xiàn)對(duì)干部的有效監(jiān)督和愛護(hù),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部積極性,激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力,努力形成良性的干部流動(dòng)機(jī)制。

  3、實(shí)事求是的原則。符合交流條件的職位和人選,原則上要進(jìn)行交流。對(duì)于工作特殊需要暫不宜交流的職位,根據(jù)實(shí)際情況,可以暫緩交流,不搞“一刀切”。

  4、依法依規(guī)的`原則。以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》、《國(guó)家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》等干部人事法律法規(guī)為指導(dǎo),在“三定方案”規(guī)定的編制和職數(shù)內(nèi)進(jìn)行。

  二、輪崗交流的范圍、對(duì)象、職位和資格條件

 。ㄒ唬┹啀徑涣鞯姆秶。

  局機(jī)關(guān)的中層干部、基層單位班子成員。

 。ǘ┹啀徑涣鞯膶(duì)象。

  1、在現(xiàn)崗位工作滿10年以上的;

  2、其他因工作需要輪崗交流的。

 。ㄈ┹啀徑涣鞯穆毼弧

  1、局機(jī)關(guān)各科長(zhǎng)(主任);

  2、基層同編制類型、開支渠道單位間進(jìn)行;

 。ㄋ模┹啀徑涣鞯馁Y格條件。

  1、任正、副科職干部,且不在試用期內(nèi);

  2、具有良好的品行和政治覺悟;

  3、具有正常履行職責(zé)的身體條件;

  4、具有符合職位要求的工作能力。

  三、輪崗交流的程序

  1、調(diào)查摸底。對(duì)中層干部及重要崗位人員情況進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。

  2、制定方案。根據(jù)要求,結(jié)合實(shí)際,在充分溝通醞釀,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定輪崗交流實(shí)施方案。

  3、動(dòng)員部署。組織召開全體干部會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署,宣布局輪崗交流工作實(shí)施方案。

  4、黨組決定。局黨組召開專題會(huì)議,根據(jù)工作需要,確定輪崗交流的人員及職位。

  5、上報(bào)審批。按照干部管理權(quán)限和程序,輪崗交流干部的任職報(bào)市委組織部審批。

  6、集體談話。輪崗任職決定公布后,由局黨組同輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話,就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。

  7、到崗履職。集體談話后,輪崗交流人員,應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理,并由分管領(lǐng)導(dǎo)主持,搞好工作交接。

  四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律監(jiān)督

  1、為保證這次股級(jí)干部輪崗交流工作的順利進(jìn)行,決定成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局黨組成員為組員的局干部輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)輪崗交流工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)黨委,具體負(fù)責(zé)輪崗交流日常工作。

  2、要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,任何部門和個(gè)人不得干預(yù)輪崗交流工作,也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實(shí)施。堅(jiān)持個(gè)人服從組織原則,需要進(jìn)行輪崗交流的人員,一經(jīng)組織決定,要堅(jiān)決服從,并在3個(gè)工作日內(nèi)完成工作交接。輪崗交流對(duì)象不服從組織決定,經(jīng)批評(píng)教育仍不服從的,按有關(guān)法律法規(guī),予以嚴(yán)肅處理。

  3、在交接時(shí)要確保工作的連續(xù)性,并做好相關(guān)檔案資料的移交。

  干部輪崗交流措施方案 12

  為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,深入貫徹《關(guān)于印發(fā)興慶區(qū)預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員管理辦法的通知》(銀興政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào))文件精神,提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和水平,形成富有活力、良性循環(huán)的財(cái)務(wù)用人機(jī)制,保障財(cái)政工作高效、規(guī)范、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)政府研究,決定對(duì)興慶區(qū)部分財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輪崗交流,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、基本情況

  興慶區(qū)現(xiàn)有預(yù)算單位114家,財(cái)務(wù)人員155人。除教育系統(tǒng)外,其余63家預(yù)算單位共有財(cái)務(wù)人員103名。其中,在編人員52名,政府批準(zhǔn)聘用的非在編人員25名,社區(qū)基干、網(wǎng)格員9名,自聘8名,公崗4名,三支一扶2名,退休返聘2名,工會(huì)職業(yè)化工作者1名。

  二、交流人員名單

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)興慶區(qū)預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員管理辦法的通知》(銀興政辦發(fā)〔20xx〕32號(hào))第四十三條:“對(duì)在本單位任職三年以上的財(cái)務(wù)人員,根據(jù)人員身份情況進(jìn)行輪崗。財(cái)務(wù)人員的編制、組織關(guān)系、工資關(guān)系、勞動(dòng)保險(xiǎn)仍在原單位管理”的規(guī)定,對(duì)符合條件的27家預(yù)算單位,27名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輪崗交流。(在職人員9名,政府批準(zhǔn)聘用的非在編人員11名,社區(qū)基干、網(wǎng)格員7名)輪崗交流人員名單如下:

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 。ǘ┱鷾(zhǔn)聘用的非在編人員

  (三)社區(qū)基干、網(wǎng)格員

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  興慶區(qū)教育系統(tǒng)共有51家預(yù)算單位,52名財(cái)務(wù)人員。輪崗交流工作由教育局負(fù)責(zé),于20xx年4月底完成,并將輪崗交流名單同時(shí)報(bào)送至興慶區(qū)編辦、人社局、財(cái)政局備案。

  三、工作要求

  1.根據(jù)《財(cái)務(wù)人員管理辦法》第三章的要求,自聘、退休返聘等人員不得擔(dān)任單位財(cái)務(wù)工作。各單位須在本《通知》下發(fā)7日內(nèi)對(duì)自聘、退休返聘人員進(jìn)行解聘;其他不符合要求的.人員進(jìn)行崗位調(diào)整。

  2.各單位財(cái)務(wù)人員務(wù)必妥善辦理交接工作,在《通知》下發(fā)7日內(nèi)到崗,盡快熟悉崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極工作,不斷提升自身綜合能力和素質(zhì),確保各項(xiàng)工作正常開展,推動(dòng)本興慶區(qū)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

  3.各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人要樹立全局意識(shí),積極安排輪崗交流人員按期辦理交接手續(xù)。對(duì)此項(xiàng)工作不重視、交接緩慢、未按時(shí)辦理交接手續(xù)的單位負(fù)責(zé)人和不服從崗位交流的工作人員,將由興慶區(qū)監(jiān)察局進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  干部輪崗交流措施方案 13

  為推進(jìn)股級(jí)干部交流輪崗工作,進(jìn)一步提高行政效能,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,根據(jù)中共分宜縣委辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整和正股級(jí)(中層)干部交流輪崗的意見》的通知(分辦字[2013]27號(hào))精神,結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的,提高干部管理科學(xué)化水平,從嚴(yán)落實(shí)干部管理各項(xiàng)制度,對(duì)關(guān)鍵崗位干部實(shí)行重點(diǎn)管理,打造一支政治素質(zhì)高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、工作能力優(yōu)、廉潔自律好的干部團(tuán)隊(duì)。

  二、實(shí)施范圍及交流輪崗對(duì)象

  實(shí)施范圍:全縣各級(jí)公立醫(yī)療衛(wèi)生單位及局機(jī)關(guān)各股室。

  交流輪崗對(duì)象:縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位職能科室主任;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng);局機(jī)關(guān)各股室股長(zhǎng)。

  三、工作原則

  1、以人為本原則。根據(jù)各單位實(shí)際情況,結(jié)合被調(diào)整分工或交流人員的專業(yè)、能力、經(jīng)歷、特長(zhǎng)等綜合因素,做到量才為用、人崗相適。

  2、有序適度原則。從有利于干部隊(duì)伍穩(wěn)定,保證工作的銜接出發(fā),有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、數(shù)量適當(dāng)、有序?qū)嵤?/p>

  3、服務(wù)大局原則。嚴(yán)格組織紀(jì)律,堅(jiān)持個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),局部服從全局。

  4、依法辦事原則。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)章制度,確保做到用制度管人管事。

  四、交流輪崗要求

  1、正股級(jí)(中層)干部在同一單位同一中層崗位任職時(shí)間連續(xù)滿4年的,原則上不在原崗位繼續(xù)任職,應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地逐步輪崗;滿6年的,必須交流輪崗。

  2、正股級(jí)(中層)干部在人事、財(cái)務(wù)、基建、項(xiàng)目審批、資金管理、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法或其他直接管理人、財(cái)、物的中層崗位任職時(shí)間連續(xù)滿4年的,必須進(jìn)行交流輪崗。

  為保證工作的連續(xù)性,原則上不同時(shí)調(diào)整正股級(jí)(中層)干部和分管該股室工作的班子成員。對(duì)個(gè)別專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的崗位,經(jīng)批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長(zhǎng)交流輪崗年限。

  正股級(jí)(中層)干部交流輪崗要嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序,在單位編制限額和職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行。

  五、實(shí)施程序:

  1、由各單位提出本單位中層崗位工作人員的交流輪崗意見上報(bào)局黨委。

  2、崗位調(diào)換可以直接由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出調(diào)換方案,按干部管理權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行。

  3、堅(jiān)持公開、公平、公正原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排,精心組織,穩(wěn)妥實(shí)施,堅(jiān)決杜絕交流輪崗工作中的不正之風(fēng),確保交流輪崗制度取得實(shí)實(shí)在在的'效果。

  六、有關(guān)要求

  1、確定干部交流輪崗,須在廣泛征求群眾意見,有利于工作開展的基礎(chǔ)上,經(jīng)局黨委集體研究決定。

  2、已談話明確即將交流輪崗的干部,在做好交接工作的基礎(chǔ)上,盡快到崗。

  3、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部,應(yīng)自覺服從組織決定,盡快到崗任職。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者,要進(jìn)行批評(píng)教育;經(jīng)批評(píng)教育不改者,應(yīng)予以相應(yīng)的處分。

  干部輪崗交流措施方案 14

  為貫徹落實(shí)縣黨代會(huì)精神,加強(qiáng)股級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)隊(duì)伍整體活力,根據(jù)《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》、《中共吉水縣委組織部關(guān)于做好縣直單位股級(jí)干部輪崗交流工作的通知》有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就人社系統(tǒng)股級(jí)干部輪崗交流制定如下方案:

  一、基本原則

  1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。股級(jí)干部輪崗交流工作,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。把推進(jìn)輪崗交流與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制和加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來,通過輪崗交流,提高干部素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,為營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

  2.公開、公平、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。

  3.量才適用原則。根據(jù)干部個(gè)人的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績(jī),要充分發(fā)揮干部的個(gè)人專長(zhǎng),有效調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,按照部門工作職能與個(gè)人專長(zhǎng)、工作經(jīng)歷相結(jié)合的原則進(jìn)行。

  4.回避原則。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻關(guān)系的,不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織(人事)、紀(jì)檢(監(jiān)察)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作。職務(wù)層次不同的,一般由職務(wù)層次較低的一方回避;職務(wù)層次相當(dāng)?shù),根?jù)工作需要和實(shí)際情況決定其中一方回避。

  5.穩(wěn)定原則。對(duì)個(gè)別專業(yè)性很強(qiáng)、工作連續(xù)性強(qiáng)的工作崗位、本單位、本系統(tǒng)一時(shí)無合適接替人選的崗位、正在進(jìn)行重要工作任務(wù),不適宜中途輪崗或交流崗位等,可暫緩交流或不交流。

  二、輪崗交流對(duì)象及要求

  此次的輪崗交流對(duì)象為符合《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》中規(guī)定的需進(jìn)行輪崗交流的股級(jí)干部。其中,有下列情形之一的股級(jí)干部,必須輪崗或交流:

  (一)在現(xiàn)股級(jí)崗位任職滿8年的;

 。ǘ┰诂F(xiàn)股級(jí)崗位懶政怠政、不作為、亂作為問題較突出,不適合繼續(xù)留任或不勝任現(xiàn)崗位的;

  (三)其他必須輪崗或交流情形的。在現(xiàn)股級(jí)崗位任職不滿8年,但任職時(shí)間較長(zhǎng)的,單位也將視情況予以及時(shí)輪崗交流。

  股級(jí)干部所任單位務(wù)沒有發(fā)生變化,但所負(fù)責(zé)工作或分工發(fā)生重大變化的,也可視作輪崗的'一種特殊形式。

  三、輪崗交流操作程序

  股級(jí)干部輪崗交流嚴(yán)格依照《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》進(jìn)行,在實(shí)際操作中,輪崗交流工作按以下步驟進(jìn)行:

 。ㄒ唬┤婷

  對(duì)照股級(jí)干部職數(shù)設(shè)置情況,對(duì)本單位(包括獨(dú)立辦公、獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的下屬副科級(jí)單位)現(xiàn)有股級(jí)干部配備和任職等情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)梳理,填寫《吉水縣縣直單位股級(jí)干部任職情況表》,掌握情況,摸清底細(xì)。

  (二)任職考核

  成立以彭木茍同志為組長(zhǎng),陳冬生同志為副組長(zhǎng),其他班子成員為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)股級(jí)干部任職情況進(jìn)行考核。任職考核情況(見附件2)應(yīng)作為股級(jí)干部輪崗交流的重要參考,對(duì)在一崗位工作或任同一職務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)且表現(xiàn)優(yōu)秀的股級(jí)干部,優(yōu)先輪崗交流到更重要單位或崗位;對(duì)表現(xiàn)差的,可按程序直接作免職處理。任職考核程序主要有:

  1.個(gè)人總結(jié)。股級(jí)干部從德、能、勤、績(jī)、廉等方面,對(duì)本人近三年來履職情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),形成3000字左右的個(gè)人述職報(bào)告。

  2.個(gè)人述職。述職可采取書面或口頭等方式進(jìn)行。(結(jié)合民主測(cè)評(píng)會(huì)開展)

  3.民意測(cè)評(píng)。組織單位干部職工,召開民意測(cè)評(píng)和民主評(píng)議會(huì),對(duì)股級(jí)干部進(jìn)行民意測(cè)評(píng)與民主評(píng)議。

  4.進(jìn)行談話。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),其他班子成員為成員,組成談話工作組,與符合輪崗交流條件的股級(jí)干部進(jìn)行談話,深入掌握股級(jí)干部個(gè)人意愿及近年來工作實(shí)績(jī)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與主要不足等情況。

  5.綜合評(píng)價(jià)。綜合個(gè)人述職、民意測(cè)評(píng)與民主評(píng)議、個(gè)別談話情況,并結(jié)合平時(shí)的掌握了解,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,對(duì)股級(jí)干部近年履職情況分別形成綜合評(píng)價(jià)意見,同時(shí)按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個(gè)層次分別給予等次評(píng)定。

  (三)執(zhí)行實(shí)施

  綜合各方面情況,由局黨組研究擬定本單位股級(jí)干部輪崗交流的意見(其中需跨系統(tǒng)、跨單位交流的,先報(bào)經(jīng)組織人事部門協(xié)調(diào)同意),并按干部調(diào)動(dòng)和股級(jí)干部任免等程序規(guī)定實(shí)施交流。

  四、有關(guān)要求

  股級(jí)干部輪崗交流是貫徹落實(shí)縣黨代會(huì)精神,提升股級(jí)干部隊(duì)伍活力,提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要抓手和舉措,人社系統(tǒng)全體干部職工應(yīng)自覺服從組織安排,對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者,視情況給予免職或者降職使用。在輪崗交流工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持客觀公正分析評(píng)價(jià)干部,堅(jiān)持公道正派、人崗相適選用干部,不碰底線、不踩紅線,排除私心雜念,不搞打擊報(bào)復(fù),堅(jiān)決抵制說情打招呼,把握導(dǎo)向,按規(guī)操作,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

  干部輪崗交流措施方案 15

  為進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍管理的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì),推動(dòng)全縣水利事業(yè)又好又快健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國(guó)家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》、《國(guó)家公務(wù)員任職回避暫行辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展縣直機(jī)關(guān)干部交流輪崗工作的通知》(鹽黨辦發(fā)[20xx]2號(hào))等有關(guān)文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定干部輪崗實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  本次干部交流輪崗工作,在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以“加大多崗位鍛煉,提升綜合素質(zhì);盤活資源,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu);激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,提高水利工作效能;打破崗位終身制,建立輪崗長(zhǎng)效機(jī)制;促進(jìn)勤政廉政,打造人民滿意水利服務(wù)隊(duì)伍”為宗旨,逐步實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化,激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情,不斷增強(qiáng)水利行業(yè)干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力,從而促進(jìn)全縣水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  二、交流輪崗目的

  (一)合理配置,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過完善干部交流輪崗制度有效防止腐敗,采取崗位輪換的方式防范管理風(fēng)險(xiǎn)或道德、法律風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)多崗鍛煉,培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換,有效地培養(yǎng)出能夠在水利工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。

  (三)拓寬視野,激發(fā)熱情。通過交流輪崗使干部職工積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn),力求人盡其才、人盡其用。

  三、交流輪崗范圍

  此次交流輪崗的范圍是局中層干部及一般工作人員(不含工勤人員),重點(diǎn)是近年來沒有交流輪崗的中層干部和一般工作人員。

  四、交流輪崗條件

  (一)內(nèi)部交流輪崗(中層干部及一般工作人員)

  1、缺乏多崗位任職經(jīng)歷的優(yōu)秀中層干部;

  2、在同一崗位工作5年以上(含5年)的中層干部原則上要進(jìn)行交流輪崗(同一崗位計(jì)算時(shí)間截止20xx年12月31日);

  3、按照相關(guān)規(guī)定,需要任職回避的;

  4、因工作需要進(jìn)行交流輪崗的;

  5、其他原因需要交流輪崗的。

  符合上述有關(guān)條件的,同等條件下年紀(jì)較輕、任職時(shí)間較長(zhǎng)、同一單位(崗位)工作時(shí)間較長(zhǎng)的應(yīng)優(yōu)先考慮交流輪崗。

  (二)跨部門交流輪崗

  根據(jù)工作需要,提出符合條件的跨部門交流輪崗的人員和崗位,特別是從事人、財(cái)、物管理、項(xiàng)目審批等關(guān)鍵崗位工作5年以上(含5年)的,原則上要進(jìn)行交流輪崗。

  有下列情形之一的',可不交流輪崗或者暫緩交流輪崗:

  1、涉及黨和國(guó)家重要機(jī)密,不宜交流輪崗的;

  2、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),不宜交流輪崗的;

  3、職位條件有特殊要求,不宜交流輪崗的;

  4、距退休年齡不滿五年的;

  5、因健康原因不宜交流輪崗的;

  6、涉嫌違紀(jì)違法正在接受紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查尚未做出結(jié)論的;

  7、其他原因不適合交流輪崗的。

  五、組織機(jī)構(gòu)

  為了確保本次交流輪崗工作順利實(shí)施,成立水務(wù)局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,組織實(shí)施本單位的交流輪崗工作。

  六、實(shí)施程序

  內(nèi)部交流輪崗

  1、中層干部?jī)?nèi)部交流輪崗由局黨委根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件提出需交流輪崗人選和崗位,或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的中層干部個(gè)人提出交流輪崗的申請(qǐng)(包括書面申請(qǐng)和口頭申請(qǐng)),提交局黨委研究決定。

  2、一般工作人員內(nèi)部交流輪崗由局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件,提出需交流輪崗人選,或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個(gè)人提出交流輪崗申請(qǐng)(包括書面申請(qǐng)和口頭申請(qǐng)),提交局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

  跨部門交流輪崗

  局黨委及局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要,提出符合條件需跨部門交流輪崗的人員和崗位,或由符合跨部門交流輪崗條件個(gè)人提出申請(qǐng),報(bào)縣干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定。

  本次交流輪崗人員身份要與崗位對(duì)等,即公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員、事業(yè)單位人員等身份、編制、工資類型必須與崗位一致。內(nèi)部交流輪崗確有困難或在一些重點(diǎn)、熱點(diǎn)崗位工作的人員,提交縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組通盤考慮,進(jìn)行跨部門交流輪崗。

  七、進(jìn)度安排

  (一)內(nèi)部交流輪崗

  1、中層干部交流輪崗

  (1)1月11日-2月6日調(diào)查摸底,制定實(shí)施方案,局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部任職基本情況及干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等進(jìn)行摸底調(diào)查,提出建議。

  (2)2月14日-2月20日由局黨委提出交流輪崗的中層干部人選和崗位。符合內(nèi)部交流輪崗條件的中層干部個(gè)人自愿交流輪崗的,可直接向局黨委申請(qǐng)。

  (3)2月21日-2月28日由局黨委召開會(huì)議研究確定交流輪崗的中層干部人選和崗位,行文通知被交流輪崗的中層干部做好手續(xù)交接,到崗工作。

  2、一般工作人員交流輪崗

  (1)1月18日-2月20日調(diào)查摸底,制定實(shí)施方案,局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部對(duì)本單位一般工作人員人數(shù)、本崗位工作年限、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等進(jìn)行摸底調(diào)查,提出建議。

  (2)2月21日-2月28日局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部提出本單位擬交流輪崗一般工作人員的人選。符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個(gè)人提出交流輪崗的,直接向局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)。由局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

  (3)3月1日-3月8日局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究確定交流輪崗的一般工作人員和崗位,行文通知被交流輪崗的一般工作人員做好手續(xù)交接,到崗工作。

  (二)跨部門交流輪崗

  1、4月1日-4月30日由局黨委及局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要,提出符合條件需跨部門交流輪崗的初步人選和崗位,或由符合跨部門交流輪崗條件的個(gè)人提出交流輪崗的申請(qǐng),提交局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定跨部門交流輪崗初步人選及崗位。

  2、5月1日-5月31日對(duì)跨部門交流輪崗初步人選,經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,向縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)交流輪崗人事方案。經(jīng)縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,與需交流雙方黨組織充分溝通并征求分管縣領(lǐng)導(dǎo)意見后,由縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出擬交流輪崗建議人選,經(jīng)縣編委會(huì)研究通過后進(jìn)行交流輪崗。

  跨部門交流輪崗的人員必須于20xx年6月底前到崗工作,并做好離崗交接手續(xù)。

  八、要求

  1、營(yíng)造一個(gè)公平、公正、公開、透明的交流輪崗工作環(huán)境。要深入細(xì)致地做好思想工作,保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。

  2、各單位必須執(zhí)行關(guān)于干部交流輪崗決定,認(rèn)真實(shí)施輪崗工作。

  3、嚴(yán)格按照規(guī)定的程序,結(jié)合工作實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性,由局黨委和局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)水務(wù)局實(shí)際研究確定交流對(duì)象。

  4、中層干部及一般工作人員接到調(diào)動(dòng)通知或交流輪崗?fù)ㄖ螅仨毞䦶木贮h委的決定,在限定的時(shí)間內(nèi),辦理完工作交接手續(xù)到新崗位報(bào)到工作。

  5、所有交流輪崗的人員,必須服從組織決定,不得以任何理由拒絕接受交流輪崗決定。

  九、本方案自下發(fā)之日起實(shí)行。

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