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功能科年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選9篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的功能科年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選9篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
功能科年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選9篇）1
20xx年網(wǎng)管科在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及醫(yī)院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神。把科室的工作作風(fēng)貫徹各項(xiàng)工作的始終。大家積極努力工作，能夠團(tuán)結(jié)一心，在業(yè)務(wù)上精益求精，文明待人，科室充滿了青春和活力，使科室工作又提升了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)緊緊圍繞全院中心工作，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)臨床，推進(jìn)發(fā)展，不斷完善了醫(yī)院的信息化建設(shè)，圓滿地完成了全年制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，具體工作如下：
一、組織新系統(tǒng)上線，順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新老系統(tǒng)替換
在結(jié)果20xx年一年的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，網(wǎng)管科組織XXXXXXX以及其他諸如上海瑞美科技、大同合理用藥等各家國內(nèi)軟硬件公司對(duì)醫(yī)院原先使用的北京天健HIS系統(tǒng)進(jìn)行了整體替換，并與元月1日正式投入使用。將原有全部功能模塊如門診收費(fèi)系統(tǒng)，住院醫(yī)生站，護(hù)士站，藥房管理，電子病歷等進(jìn)行整體替換，期間全科成員加班加點(diǎn)的堅(jiān)守在一線崗位，積極處理上線期間的各類問題，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度聯(lián)絡(luò)臨床科室和軟件公司，協(xié)調(diào)各方關(guān)系疏離業(yè)務(wù)流程，同時(shí)下科室收集臨床一線的訴求并安排軟件公司進(jìn)行分析改進(jìn)；最終確保了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全平穩(wěn)的過渡，在上線期間雖遇障礙但沒有使醫(yī)院沒有出現(xiàn)重故障事件發(fā)生，截止目前新版HIS系統(tǒng)已平穩(wěn)運(yùn)行10個(gè)月，臨床業(yè)務(wù)工作正常。
二、加強(qiáng)科室安全生產(chǎn)，搭建醫(yī)院容災(zāi)機(jī)房
網(wǎng)管科每日管理者大量的醫(yī)院的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，自身的安全生產(chǎn)是科室日常工作的重點(diǎn)，為是這項(xiàng)工作可以全面落實(shí)，網(wǎng)管科從管理和環(huán)境兩方面著手極大的提升了醫(yī)院的信息安全。在管理上，除完善科室原有的每日2次的定時(shí)機(jī)房巡檢，中心機(jī)房出入人員記錄外還利用科室例會(huì)的時(shí)間向全體科員宣講數(shù)據(jù)安全規(guī)范，教育大家預(yù)防職務(wù)犯罪，對(duì)軟件安全技術(shù)進(jìn)行科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)的意識(shí)樹立在每一個(gè)人的心里。在環(huán)境上，科室克服種種困得，在醫(yī)院行政樓搭建了一間具有國家B類機(jī)房等級(jí)的容災(zāi)機(jī)房，總面積20平米，配套了標(biāo)準(zhǔn)的恒溫空調(diào)，UPS不間斷電源，環(huán)境監(jiān)控等安全保障設(shè)備。在容災(zāi)機(jī)房投入使用后現(xiàn)在的醫(yī)院系統(tǒng)時(shí)間的雙機(jī)在線熱備，在線業(yè)務(wù)在主備設(shè)備上切換達(dá)到秒級(jí)，大大提高了醫(yī)院抵御環(huán)境變化所受到的影響，同時(shí)網(wǎng)管科還聯(lián)系市公安局網(wǎng)警部門對(duì)醫(yī)院的系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，收到了很有效的改進(jìn)辦法計(jì)劃在明天進(jìn)一步完善。
三、銳意進(jìn)取，大膽推進(jìn)門診系統(tǒng)發(fā)展
門、急診系統(tǒng)作為醫(yī)院HIS系統(tǒng)中重要的`組成部分，一直由于其具有嚴(yán)格的時(shí)效性和底容錯(cuò)率加之設(shè)計(jì)的硬件和相關(guān)接口程序繁復(fù)一直各家醫(yī)院信息系統(tǒng)上線的難點(diǎn)，醫(yī)院之前的天健系統(tǒng)也因此而推遲并最終沒有上線。網(wǎng)管科本著服務(wù)臨床造�；颊叩睦砟钿J意進(jìn)取，迎難而上，積極聯(lián)絡(luò)各個(gè)硬件設(shè)備提供方和軟件公司在極短的時(shí)間內(nèi)先后完成了門、急診網(wǎng)絡(luò)通訊梳理和工作電腦的分配安裝同時(shí)完成了LIS門、急診系統(tǒng)打碼接口，門、急診PACS系統(tǒng)接口，門診日志統(tǒng)計(jì)管理，傳染病電子上報(bào)等一系列門診業(yè)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)和部署，還提供了微導(dǎo)診，預(yù)約掛號(hào)，醫(yī)保接口等配套程序，大大的豐富了醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)容，提高了醫(yī)院門、急診工作的效率，減少了患者的等待時(shí)間。截止目前，醫(yī)院門、急診系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行了7個(gè)月，沒有出現(xiàn)大的系統(tǒng)故障，沒有影響醫(yī)院的正常業(yè)務(wù)，同時(shí)網(wǎng)管科正在籌劃實(shí)施門、急診系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展，在年底實(shí)施醫(yī)院“一卡通”項(xiàng)目，把醫(yī)院帶進(jìn)無紙化和自動(dòng)化時(shí)代。
四、優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，開展“移動(dòng)醫(yī)療”建設(shè)
20xx年的醫(yī)院只有2條通訊網(wǎng)絡(luò)，1條是普通Internet外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，1調(diào)試廣電的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)。在日常使用中個(gè)科室均反映外網(wǎng)速度慢，醫(yī)保網(wǎng)不穩(wěn)定。對(duì)此20xx年網(wǎng)管科進(jìn)行了專項(xiàng)建設(shè)，通過和國內(nèi)電信服務(wù)商的合作，已將醫(yī)院的外網(wǎng)帶寬提高，保障了科室的瀏覽速度，并通過中國電信又新接入了一條醫(yī)保專線網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)院目前的醫(yī)保數(shù)據(jù)都可以從雙線通訊，分擔(dān)了醫(yī)保業(yè)務(wù)的壓力，也降低了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)斷網(wǎng)給醫(yī)院帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著智能通訊設(shè)備的普及，以智能手機(jī)，iPad為代表的移動(dòng)設(shè)備也開始進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。網(wǎng)管科也跟上時(shí)代的發(fā)展，在醫(yī)院開展“移動(dòng)醫(yī)療”的專項(xiàng)建設(shè)。到目前為止，網(wǎng)管科已完成了方案的考察和制定，確定了移動(dòng)用的軟硬件提供商。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)面，在這一年中網(wǎng)管科開始在醫(yī)院各樓層中開始鋪設(shè)Wifi的熱點(diǎn)目前行政樓4至6樓已經(jīng)完成鋪設(shè)開始進(jìn)行通信測試，住院1至13層和門診1至5樓的Wifi也已鋪設(shè)完成計(jì)劃近期開始測試，急救中心1至8樓預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)。預(yù)計(jì)在今年年內(nèi)完成醫(yī)院主體建筑的Wifi建設(shè)，為明年的“移動(dòng)醫(yī)療”做好前期的準(zhǔn)備。
五、科研立項(xiàng)，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)
20xx年的網(wǎng)管科在科研領(lǐng)域也取得了驕人成績，在科室從20xx年成立至今，網(wǎng)管科一直在從各項(xiàng)工作中積累學(xué)習(xí)，抓住和往來各軟硬件公司的交流的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)外界先進(jìn)的技術(shù)和成熟的理念。在今年9月份，由科長袁方主持的《完整項(xiàng)目名稱》項(xiàng)目在自治區(qū)科委成功立項(xiàng)，這是今年醫(yī)院立項(xiàng)等級(jí)最高的項(xiàng)目，為醫(yī)院爭取了榮譽(yù)。而市級(jí)科研項(xiàng)目網(wǎng)關(guān)已申請(qǐng)立項(xiàng)3項(xiàng)，目前正在申報(bào)評(píng)審中。
在開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)的科室創(chuàng)新方面，由于醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及科室從制度上的鼓勵(lì)網(wǎng)管科先后開展了多項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，其中由網(wǎng)管科獨(dú)立設(shè)計(jì)獨(dú)立開發(fā)的醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)和醫(yī)院官網(wǎng)網(wǎng)站開創(chuàng)了醫(yī)院多種服務(wù)管理集中體現(xiàn)，搭建了醫(yī)院對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的新窗口，結(jié)束了醫(yī)院多年沒有外網(wǎng)官方網(wǎng)站的歷史。在這網(wǎng)站上院外人員可以查詢醫(yī)院的科室、專家的介紹，可以進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào) ，可以了解醫(yī)院的各種最新動(dòng)態(tài)；院內(nèi)人員可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上工資查詢，可以在網(wǎng)上獲取各種軟件系統(tǒng)的使用教程，可以瀏覽最新的院內(nèi)期刊，未來還有望可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂餐，網(wǎng)上報(bào)修，為醫(yī)院服務(wù)管理提供一個(gè)全新的平臺(tái)和抓手。此外網(wǎng)管科還開發(fā)了，院內(nèi)職工工資、獎(jiǎng)金在線查詢系統(tǒng)，門診患者的微導(dǎo)致的手機(jī)APP服務(wù)，體檢中心候診人員的手機(jī)電視業(yè)務(wù)等從醫(yī)院工作的各方面對(duì)醫(yī)院服務(wù)進(jìn)行了有力支持。
做好日常維護(hù)，解決各類故障保障醫(yī)院工作正常進(jìn)行為了使醫(yī)院的信息化系統(tǒng)在醫(yī)院各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用，網(wǎng)管科人員以快、準(zhǔn)、好的服務(wù)準(zhǔn)則保證了醫(yī)院工作正常進(jìn)行。在科室日常運(yùn)維工作中堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮自我管理，組織監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用，實(shí)行新的節(jié)假日值班適度，科學(xué)排班合理分配工作任務(wù)使整體工作邁上了新的臺(tái)階
在今后的工作中，網(wǎng)管科將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高管理水平。此外，我們還將嚴(yán)格遵循醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)每天每項(xiàng)工作都做好控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
功能科年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選9篇）2
在XX年是忙碌的一年，也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的積極配合下，全體同仁奮力拼搏，努力工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作，緊密圍繞全院優(yōu)化大局，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益，作出了不可小覷的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作成績方面：
在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中，病理科完成診斷人次2280人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入30XX元；b超室完成檢查達(dá)3XX人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元；心電圖室完成檢查達(dá)30000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元；腦電圖室完成檢查7858人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元；多普勒完成檢查1800人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元；胃鏡室完成檢查2850人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時(shí)，還為相關(guān)單位和個(gè)人體檢2500余人次；胃鏡室和病理室緊密合作，積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作，累計(jì)篩查高危人群1200多例，早診率高，深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了XX年上級(jí)和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為XX年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、政治思想方面：
今年來，功能科積極學(xué)習(xí)院周會(huì)精神，緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神，各科室人員努力文明禮貌服務(wù)，從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施，并且率先垂范，模范遵守院級(jí)院規(guī)，廉潔行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻為病人著想，耐心解釋，盡量滿足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。
三、新業(yè)務(wù)開展方面：
為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，今年來，病理科在原來的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份，病理科新購置一臺(tái)lts-v400陰道炎檢測儀，為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情，及時(shí)開展治療，提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用，科室工作人員盡職盡力，積極學(xué)習(xí)，克服各種困難，充分發(fā)揮了新儀器的功能，工作量明顯增加，既滿足了患者需求，又提高了科室效益，成為科室增長的又一增長點(diǎn)。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：
功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù)，在疾病診治過程中承擔(dān)著重要的作用，各科室根據(jù)自身特點(diǎn)，長期堅(jiān)持以自學(xué)、參加學(xué)會(huì)會(huì)議等方式不斷充電，不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對(duì)病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾，功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實(shí)效、抓效益，通過制定合理的人員分配、輪替班制度，建立科學(xué)的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力創(chuàng)新，積極探索多種方式來改造服務(wù)流程，有效地減少了門診病人的等候時(shí)間，加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn)，使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求，同時(shí)也推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長。
五、質(zhì)量控制方面：
為了提供診療質(zhì)量，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī)，對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床，詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng)，認(rèn)真審查申請(qǐng)單是否符合規(guī)范，掌握禁忌癥，按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告，并且定期對(duì)病歷信息進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)改正，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)，積極配合臨床診治工作。
六、存在的不足：
在回顧工作、肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距，服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、個(gè)別科室勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn)，缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性，隨意性較大，有時(shí)工作態(tài)度比較懶散，學(xué)習(xí)精神有時(shí)也不夠刻苦。
2、少數(shù)同志缺乏競爭意識(shí)和進(jìn)取精神，危機(jī)意識(shí)缺乏，滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。
3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。
七、工作計(jì)劃：
1. 進(jìn)一步完善管理制度，定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容，對(duì)比《綜合信息簡報(bào)》上表彰的'同志，發(fā)現(xiàn)自己的差距，努力進(jìn)步，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2. 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi)，做到價(jià)格透明，決不亂收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”，確保工作質(zhì)量，不做虛假診斷，不開虛假證明。
3. 強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺性，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度制度，堅(jiān)決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過程中的隨意性。
4. 設(shè)置意見薄，收集病人反映的問題。對(duì)意見薄中反映的問題，做好登記，對(duì)病人的意見和建議，由專人及時(shí)處理并回復(fù)及時(shí)進(jìn)行處理。
我們決心在新的一年里，以醫(yī)院發(fā)展為動(dòng)力，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，為我縣人民健康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
功能科年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選9篇）3
20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
1、功能科分為彩超室、化驗(yàn)室、心電圖、CT室和CR室五個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員6人， DR室2人，彩超1人�；�(yàn)室2人、心電圖室1人，放射上崗證2人具有。
2、醫(yī)療設(shè)備方面：今年在往年的基礎(chǔ)上又增加了幾臺(tái)設(shè)備，CT室、CR室日本島津CT機(jī)一臺(tái)、藍(lán)韻DR一臺(tái)，富士激光相機(jī)一臺(tái)、彩超室：德國西門子多媒體彩超一臺(tái)，黑白B超一臺(tái)，心電圖機(jī)一臺(tái)，生化室：全自動(dòng)生化分析儀一臺(tái)，尿液分析儀一臺(tái)，血球分析儀一臺(tái)等，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作站。
3、收入方面：放射總收入：215127.00
化驗(yàn)總收入：242078.00
彩超總收入：186392.00
心電圖總收入：22710.00
功能科總收入：666307.00
二、政治思想方面：
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。
三、業(yè)務(wù)水平方面：
俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯(cuò)看，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對(duì)待每個(gè)患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝�，力求在技術(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是，所以我就到上級(jí)醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的`，求知無罪。在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認(rèn)識(shí)到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
一、客觀上：以前設(shè)備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的CT、CR片子和全自動(dòng)生化分析單我的臉上滿是羨慕的表情，因?yàn)槠蛹皢巫由希∪说牟∏榍逦梢�，漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。然而現(xiàn)在我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們福利醫(yī)院既然是一所縣級(jí)醫(yī)院，就應(yīng)該不低于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會(huì)影響工作。
首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會(huì)攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動(dòng)，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 其次，報(bào)告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量和彩超準(zhǔn)確率不高，除去設(shè)備原因也有我們醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。最后，針對(duì)我科在一年來總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)醫(yī)院存在問題的看法，我想對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)提出幾點(diǎn)意見和建議，望能夠及時(shí)采納和改進(jìn)。
一、 院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的管理存在缺陷。
二、 醫(yī)院職工上下班沒有緊迫感，時(shí)間觀念不強(qiáng)，建議上下班簽到。
三、 各科室大夫及護(hù)士不聽從科主任及護(hù)士長的安排。
四、 護(hù)士對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行不夠完善（包括護(hù)士長，護(hù)士只知道做治療，對(duì)于輔助檢查不夠關(guān)心）。
五、 各科室大夫?qū)Σv及輔助檢查申請(qǐng)單書寫不規(guī)范。
六、 沒有組織業(yè)學(xué)習(xí)（建議定期對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，因?yàn)樘岣哚t(yī)療水平是醫(yī)院生存的本質(zhì)，望院領(lǐng)導(dǎo)能夠完善硬件設(shè)施，建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)）。
七、 各科室醫(yī)護(hù)人員關(guān)系不夠和諧，不以醫(yī)院為重，以科室為單位分化。
八、 個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
最后我承諾我科室全體人員將在新的一年里積極參加院內(nèi)外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平，為醫(yī)院的不斷發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，隆德民政福利醫(yī)院不僅僅是一流的縣級(jí)民營
醫(yī)院，而且可以和市縣一流醫(yī)院相媲美。
功能科年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選9篇）4
在過去的20xx年里，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真遵循“健康至上，患者第一”的宗旨，崇尚“厚德載道、求精務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)奮發(fā)”的信念，我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級(jí)人員的`自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、政治思想和醫(yī)療質(zhì)量方面：
�、湃仆蕡�(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持黨的政策方針，遵守國家的法律、法規(guī)，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度；不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作期間內(nèi)不干與工作無關(guān)的事。
�、萍訌�(qiáng)科室管理，科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
�、且圆∪藶橹行模瑧B(tài)度和藹，檢查病人仔細(xì)、及時(shí)準(zhǔn)確地為臨床提供了有力的幫助，從未發(fā)生過任何醫(yī)療差錯(cuò)事故。圓滿的完成了醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二、工作方面：
⑴堅(jiān)持以病人為中心，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求。
�、婆︺@研業(yè)務(wù)科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。對(duì)各種疑難雜癥和復(fù)雜性超聲影像結(jié)構(gòu)組織科內(nèi)人員討論，及時(shí)準(zhǔn)確地做好了各種登記，在工作中能積極配合臨床各科室，虛心向同仁請(qǐng)教，圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作目標(biāo)。在工作之余還積極組織科內(nèi)人員參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，科內(nèi)還經(jīng)常組織科內(nèi)人員講座、并做好登記，同時(shí)還組織科內(nèi)人員積極向各種雜志投稿，以促進(jìn)其學(xué)習(xí)。
三、業(yè)務(wù)情況：
一年來，超聲共檢查19200人次，收入1115526.4元；心電圖室共檢查人15712次，收入204000元。
20xx年功能科全體同仁雖然取得了一定的成績，但學(xué)海無涯，在來年要更加努力學(xué)習(xí)，積極工作，爭取更大的進(jìn)步。
功能科年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選9篇）5
20xx年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點(diǎn)，堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動(dòng)為載體,堅(jiān)持以人民滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力辦人民滿意醫(yī)院為目標(biāo)，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)�，F(xiàn)將我院上半年的工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)醫(yī)院管理制度建設(shè)，提升執(zhí)行力，建立醫(yī)院管理長效機(jī)制。
1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，保障醫(yī)療安全，激發(fā)全院職工的工作熱情，提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求，結(jié)合我院實(shí)際，制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細(xì)則》、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度》、《各科室目標(biāo)考核細(xì)則》等醫(yī)院管理制度，并要求各職能部門和各科室認(rèn)真履行各自職責(zé)，把制度落到實(shí)處，使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。
2、堅(jiān)持制度管人，制度面前人人平等，不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅(jiān)持每周一召開由中層干部參加的院周會(huì)制度，業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每天晨會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門、醫(yī)院、科室的工作要求。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控院感科堅(jiān)持每月經(jīng)常下科室，定期和不定期對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查，針對(duì)存在的問題及時(shí)通報(bào)，制訂整改措施并督促整改。每月對(duì)檢查情況匯總打分、評(píng)比、公示，對(duì)工作突出的科室落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持院總值班每天不定時(shí)下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力，醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。
3、堅(jiān)持重大問題的決策和處理民主化，院務(wù)會(huì)深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾，醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。
二、強(qiáng)化職業(yè)道德教育，改變服務(wù)理念，提升病人滿意度。
醫(yī)院經(jīng)常利用職工大會(huì)、院周會(huì)、科朝會(huì)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，要求全體職工在實(shí)際工作中切實(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷，踐行“五心”服務(wù)，牢記職責(zé)和責(zé)任，真正把“以病人為中心”落到實(shí)處。為切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院定期進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查，廣泛征求住院病人對(duì)醫(yī)院工作的意見，每月對(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。通過教育和監(jiān)管，職工的職業(yè)道德有了明顯的改進(jìn)，醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，上半年病員滿意度均>95%。
三、堅(jiān)持院務(wù)公開，透明管理。
醫(yī)院的重大事項(xiàng)、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價(jià)格、醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報(bào)賬均向社會(huì)和患者進(jìn)行公示。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示，廣泛接受廣大人民群眾的`監(jiān)督。
四、加強(qiáng)科室建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力。
進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救管理，簡化門診診療程序，優(yōu)化服務(wù)流程，完善急救預(yù)案，組織急救演練，加強(qiáng)急救人員專業(yè)培訓(xùn)、加強(qiáng)急救車、急救箱的管理、強(qiáng)化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力，確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診xx次，接回病人xx人次，圓滿完成各種指令性任務(wù)xx次，參加大型事故急診搶救xx次，急救工作有了明顯改觀。
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高服務(wù)水平
醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素，醫(yī)院對(duì)人才建設(shè)很重視，通過以下途徑加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開展華西遠(yuǎn)程教育，組織聽課xx次，共xx人次參加。參加“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí)共xx人。上半年派xx名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修xx名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。上半年組織“三基三嚴(yán)”理論培訓(xùn)考核一次，醫(yī)療、藥劑人員共xx人參加，合格率100%。
六、全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)
護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)理核心制度及崗位職責(zé)執(zhí)行情況督促檢查，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，經(jīng)常深入科室對(duì)護(hù)士進(jìn)行“三基、三嚴(yán)”及�？浦R(shí)提問，5.12國際護(hù)士節(jié)，組織全院護(hù)理知識(shí)競賽，上半年、護(hù)理部組織理論知識(shí)講座xx次，護(hù)理操作培訓(xùn)xx次，參加人員達(dá)到xx人次。選派xx名護(hù)士到華西進(jìn)修半年，xx名護(hù)士到樂山市精神衛(wèi)生中心進(jìn)修 個(gè)月。通過加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)及“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高了護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。
七、醫(yī)院整體遷建工程穩(wěn)步實(shí)施
醫(yī)院整體搬遷新建工程項(xiàng)目目前進(jìn)展較為順利，年初，為了切實(shí)推進(jìn)整體遷建工程進(jìn)度，盡快完成整體搬遷并投入使用，醫(yī)院制定了《關(guān)于加快推進(jìn)整體遷建工程建設(shè)實(shí)施方案》、《分階段完成任務(wù)具體時(shí)間安排》，整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其責(zé)，按實(shí)施方案和具體時(shí)間安排，有效推進(jìn)遷建工作，定期向相關(guān)部門匯報(bào)工程進(jìn)度。
八、穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革
今年按照上級(jí)部門關(guān)于全面推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策，進(jìn)行了績效改革，繼續(xù)實(shí)施黨務(wù)院務(wù)公開，開展抗菌藥物專項(xiàng)整治，繼續(xù)實(shí)施了基本藥物制度，基本藥物收入占藥品收入比例xx%，我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占xx%，并按要求進(jìn)行網(wǎng)上采購，符合規(guī)定要求，做到了合理診療，控制費(fèi)用。繼續(xù)開展臨床路徑，開展“三好一滿意”活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，覆蓋率xx%。
功能科年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選9篇）6
20xx年是忙碌的一年，也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的積極配合下，全體同仁奮力拼搏，努力工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作，緊密圍繞全院優(yōu)化大局，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益，作出了不可小覷的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
今年來，功能科積極學(xué)習(xí)院內(nèi)外各種文件精神，緊密結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神，各科室人員自覺遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度，廉潔行醫(yī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻為病人著想，真正做到了在思想上尊重患者，感情上貼近患者，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。
二、工作成績方面：
在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中，B超室完成診斷人次 人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入 元;心電圖室完成檢查達(dá) 人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入 元;腦血流圖室完成檢查 人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入 元;體檢完成檢查 人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入 元;總收入較上年增長 。
三、質(zhì)量控制方面：
為了提供診療質(zhì)量，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī)，對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床，詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng)，認(rèn)真審查申請(qǐng)單是否符合規(guī)范，掌握禁忌癥，按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)改正，全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)，積極配合臨床診治工作。
四、存在的'不足：
1、少數(shù)同志缺乏競爭意識(shí)和進(jìn)取精神，危機(jī)意識(shí)缺乏，滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。
2、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。
功能科年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選9篇）7
一、主要做法
借助十師區(qū)域衛(wèi)生信息化捧礎(chǔ)，將十師北屯醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)合起來，強(qiáng)化分工協(xié)作，充分發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療資源的整體利用效能，實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)備技術(shù)和人才共享，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)血壓、心電圖及動(dòng)態(tài)心電圖的數(shù)字化采集、記錄、診斷、儲(chǔ)存、遠(yuǎn)程會(huì)診。通過實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程心電診斷，提高基層心電診斷水平，為群眾提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
通過開展心電遠(yuǎn)程診斷，極大的為團(tuán)場醫(yī)院診療規(guī)范提供有力支援，為檢查結(jié)果提供有效保障。由區(qū)域中心具備診斷資質(zhì)的.醫(yī)生出具診斷證明后，反饋到團(tuán)場醫(yī)院，由團(tuán)場醫(yī)院在根據(jù)結(jié)果進(jìn)行診療，極大的緩解就醫(yī)壓力，同時(shí)又將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源通過網(wǎng)絡(luò)下沉到基層，讓群眾少跑腿，數(shù)據(jù)多跑路，不斷提升公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化，讓群眾對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)的滿意、放心。
截止20xx年11月，我科室心電共享中心共計(jì)完成遠(yuǎn)程會(huì)心電診斷近30例（其中廣泛心肌缺血5例；偶、頻發(fā)房、室早8例；異常Q波2例；預(yù)計(jì)綜合征1例等）。每周骨干醫(yī)師下團(tuán)場對(duì)超聲進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。由于遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)正處于起步階段，各項(xiàng)措施均有待提高，我科將秉承不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，深入優(yōu)化遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)工作，讓更多的群眾享受“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的便利，全力推進(jìn)全民健康。
三、存在的問題及原因分析
改革推進(jìn)中存在的問題主要是部分工作在開展中存在隨意性，一些工作事項(xiàng)流程不規(guī)范，有些工作上分工不明確，導(dǎo)致工作效率不高。今后將健全工作機(jī)制，成員單位建立更加完善的心電共享核心制度、工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲機(jī)制、績效考核機(jī)制，在醫(yī)共體內(nèi)上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制，方便群眾就醫(yī)，提高工作效率。
四、20xx年工作打算
�。ㄒ唬�20xx年醫(yī)共體建設(shè)的總體思路
1、診斷中心提供24小時(shí)遠(yuǎn)程診斷服務(wù)。
2、團(tuán)場醫(yī)院上傳電子心電檢查圖至診斷中心，診斷中心及時(shí)出具診斷報(bào)告，并及時(shí)下傳至各團(tuán)場醫(yī)院。如遇急診病例需要會(huì)診或急診報(bào)告的，應(yīng)立即電話溝通請(qǐng)求會(huì)診，在半小時(shí)內(nèi)完成會(huì)診并出具診斷報(bào)告。
3、對(duì)北屯醫(yī)院診斷出危急值病例，及時(shí)電話通知各團(tuán)場醫(yī)院，各團(tuán)場醫(yī)院按危急值處置流程及時(shí)處置，并完善相關(guān)臺(tái)賬登記及痕跡資料管理。
4、為進(jìn)一步落實(shí)分級(jí)診療的工作要求，提高第十師基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的超聲診斷水平，培養(yǎng)基層超聲醫(yī)師骨干力量，通過較為系統(tǒng)的超聲醫(yī)學(xué)相關(guān)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)基層醫(yī)院超聲醫(yī)師進(jìn)行為期半年的專業(yè)培訓(xùn)帶教。
�。ǘ┲饕e措和重點(diǎn)工作任務(wù)。
1、組織保障。各單位要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，安排具體負(fù)責(zé)人具體落實(shí)工作，按照醫(yī)療規(guī)范開展心電診療活動(dòng)。
2、提高認(rèn)識(shí)。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療單位要提高心電中心建設(shè)的重要性及必要性。
3、加強(qiáng)協(xié)助。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療單位要加強(qiáng)協(xié)作，北屯醫(yī)院要切實(shí)擔(dān)負(fù)起提升團(tuán)場醫(yī)院心電診斷技術(shù)水平，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，提高運(yùn)行效率。團(tuán)場醫(yī)院要充分利用好診斷中心的技術(shù)優(yōu)勢，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，為廣大群眾提供更加便捷的、高質(zhì)量的服務(wù)。
4、加強(qiáng)宣傳。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)政策宣傳，引導(dǎo)患者知曉政策措施及開展的意義，提高政策知曉率，形成良好的改革氛圍，努力為廣大群眾提供更加便捷的高質(zhì)量的服務(wù)。
功能科年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選9篇）8
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，在醫(yī)院各職能科室的具體領(lǐng)導(dǎo)及安排下，按照醫(yī)院的總體要求及臨床科室的需要，圓滿完成各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、專業(yè)業(yè)務(wù)檢查、人才培養(yǎng)及多項(xiàng)社會(huì)義務(wù)工作。得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室、廣大患者的滿意，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我科20xx年的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策及衛(wèi)生工作改革的新動(dòng)向。
今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，科內(nèi)主要以自學(xué)為主，通讀了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展觀》，并積極參加了省外專家到我院進(jìn)行的關(guān)于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的專題講座，全科人員思想得到解放，精神面貌、工作積極性明顯提高，對(duì)醫(yī)院前途充滿信心，決心為構(gòu)建和諧單位做出更大的.貢獻(xiàn)。
二、關(guān)心醫(yī)院建設(shè)
關(guān)心醫(yī)院生存，為增加醫(yī)院知名度，最大限度的吸引廣大患者到我科檢查，今年初我科申請(qǐng)?jiān)黾淤徺I一臺(tái)彩超，增加了一個(gè)腔內(nèi)探頭，新開展了陰道彩超檢查，滿足了婦科檢查的需求，也緩解了做彩超排隊(duì)時(shí)間長的問題。科內(nèi)24小時(shí)開診，對(duì)患者熱情耐心，檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷提高診斷精確率。不以醫(yī)謀私，盡量滿足患者的要求及臨床科室的要求，常常加班加點(diǎn)的工作，不計(jì)較報(bào)酬，不計(jì)較休息，不補(bǔ)休。
三、業(yè)務(wù)方面
全科人員團(tuán)結(jié)一致，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，奮發(fā)向上，盡量發(fā)揮各自的特點(diǎn)及優(yōu)勢，認(rèn)真落實(shí)我科的工作方針——“面向患者、面向臨床”，滿足患者的需求和臨床需要是我科追求的目標(biāo)，今年新增了血管、陰道B超及動(dòng)態(tài)血壓的檢查。到20xx年11月止，檢查常規(guī)黑白B超16746人次，急診B超2432人次，常規(guī)心電圖9816人次，急診心電圖3035人次，彩超13951人次，肌電圖4人次，動(dòng)態(tài)心電圖460人次，腦電圖216人次，肺功能30人余次，動(dòng)態(tài)血壓150人次，體檢4735人次，參加今年的征兵體檢工作檢查B超200余人，參加醫(yī)院組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)檢查活動(dòng)，檢查B超786人次、心電圖462人次。1——11月共計(jì)檢查患者51715人次，經(jīng)濟(jì)收入3160000余元，比去年明顯增加，特別是彩超增幅為230%，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。
四、積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
每月科內(nèi)組織一次科內(nèi)學(xué)習(xí)，積極參加院部組織的各種足學(xué)習(xí)，遇有疑難病例科內(nèi)進(jìn)行討論，支持在崗人員專升本學(xué)習(xí)，送一名到昆明延安醫(yī)院進(jìn)修深造，四名醫(yī)師參加省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)，多人在省級(jí)刊物上發(fā)表論文。培養(yǎng)基層功能檢查診斷人員6人。加強(qiáng)醫(yī)療糾紛的總結(jié)學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高防范意識(shí)。
20xx年工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn)，保證現(xiàn)有項(xiàng)目的正常開展。
二、計(jì)劃安排兩名醫(yī)師到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，每人6個(gè)月。
三、加強(qiáng)與臨床科室的溝通，協(xié)作。建議每半年進(jìn)行一次與臨床科室的對(duì)話，有助于更好的完成醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療檢查任務(wù)，當(dāng)好臨床科室的助手和偵察兵。
功能科年度考核個(gè)人總結(jié)范文（精選9篇）9
功能科在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。20xx年即將結(jié)束，這一年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各科室的幫助下，我科不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，能夠積極配合上級(jí)做好科室的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作中取得的成績
1、20xx年度，截止11月份，功能科各科室業(yè)務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)表：科室收入xx（元）合計(jì)檢驗(yàn)科227266放射科40850B超/彩超室、心電圖室104305
2.積極配合我院等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審，按標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)工作，規(guī)范了日常工作制度。
3.放射科、B超室、化驗(yàn)室的工作，或許并不起眼，很多時(shí)候都會(huì)被忽略。人們固有的思想只將這些科室歸為機(jī)器的功用。然則不是如此。這些工作是需要耐心和細(xì)心并且包含許多技術(shù)含量的'工程。所以，每次面對(duì)病人，我都不準(zhǔn)許自己有些許怠惰和粗枝大葉。所以，在工作的時(shí)候，我都要嚴(yán)肅地告誡自己：一定要仔細(xì)觀察，認(rèn)真檢查。
二、工作中存在的不足
1.繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與各科室的聯(lián)系，不斷充實(shí)和拓展思維，不斷的完善隨訪制度，密切了解臨床科室對(duì)影像診斷的及檢驗(yàn)報(bào)告單的新要求。為臨床不斷提供診斷支持。
2.要做好流程管理應(yīng)用工作，合理安排病人，盡量縮短病人候診時(shí)間，及時(shí)出具報(bào)告單，讓病人最短時(shí)間拿到報(bào)告單。
三、新的一年的總結(jié)
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我科將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份力。
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