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大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

時間:2023-01-05 19:44:02 策劃 我要投稿
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大學生創(chuàng)業(yè)策劃書【薦】

  時光匆匆,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務和目標,這時候,最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下!那么如何把策劃書做到重點突出呢?以下是小編為大家整理的大學生創(chuàng)業(yè)策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書【薦】

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書1

  潮人館韓式服裝為滿足現(xiàn)實或潛在消費者需求而開拓和準備進入的特定市場,是青少年女學生市場,根據(jù)自身資源優(yōu)勢準備為之服務同,為了打入其市場特制定策劃如下:

  一、市場分析

  鑒于租用學校店面,市場相對于社會比較集中,而且市場不存在明顯的差異性,可采取集中性營銷策略,根據(jù)我們對市場的調(diào)研已確定為女學生市場,我們做的是韓式服裝市場,而且多數(shù)女生則追求時尚,新穎價格適中,一般地女生的消費習慣是沖動型,而且部分女生則特別喜歡逛街,其實根據(jù)對目標市場的調(diào)查,多數(shù)女生逛街是以買吃的為主,只是她們追求的時尚新穎主,看到漂亮的衣服就會去買,不管在什么地方,所以她們的消費習慣是與地理位置無關(guān)的,然而影響消費者購買習慣因素是價格。

  目前,我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段,所以我們通常以低價為主,當然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)對目標市場的前期預測,市場趨勢非?春茫F(xiàn)在學校給我們門面是免費的,這對于我們就是市場機會,所以我們必須抓住,與其他服裝店相比,這讓我們降了不少成本,這也是我們的優(yōu)勢方面,當然也給了消費者實惠,這樣就更容易打入市場了。

  二、競爭分析

  1、市場結(jié)構(gòu)吸引力及市場壟斷分析:

  在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷,只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質(zhì)的店面,經(jīng)過市場細分,確定后的目標市場雖說不是很,但前景很好,就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,在將來可能會有潛在競爭對手準備加入競爭行列,這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重影響。

  2、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:

  潮人館服裝價格低廉,款式時尚、新穎,我們還可以根據(jù)同學們的描述的款式進行訂購,以滿足消費者的需求為中心,在滿足消費者需求的基礎(chǔ)上獲取利潤。

  三、市場營銷

  1、營銷計劃:在開業(yè)之初,我們會以折扣方式進行促銷,讓利于消費者,同時以傳單方式加宣傳,深入消費者時尚、品牌觀念,成功打入市場,讓她們成為本店忠誠性顧客。

  2、銷售渠道:我們采用直接銷售方式,從廠家直接定貨,這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費用,能降低進貨成本。

  3、主要業(yè)務關(guān)系狀況:對于供貨商,我們有誠信非常好的供貨商,貨源充足,價格便宜,款式新穎、時尚,能滿足消費者的各種需求。

  4、價格方案:在營業(yè)之初,潮水人館韓裝服飾店,采用的定價方法是盈虧平衡法,然后會采取向定價法來獲取一定的利潤,先根據(jù)市場調(diào)查看消費者能接受什么樣的價格再向確定自己的成本價,在自己的成本上嚴格控制,使成本最低化。

  5、銷售目標:在廣告充足的前提下,我們的銷售目標是月銷售量達150件左右,預估銷售額達到目4000多元,市場占有率在世界范圍45%左右。

  6、零售商品品牌策略:采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力,在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,通過科學的商品陳列強化消費者的購買欲望,擴銷售額。

  7、售后服務:我們會對消費者所購買的商品進行記錄,如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,我們會無條件退貨或全額退款,這樣不僅保護了消費者的權(quán)益也不會損了我們的品牌形象。

  四、投資說明:

  2、投資形式:以現(xiàn)金方式進行投資,數(shù)額為一萬元。

  五、風險分析

  1、產(chǎn)品如有積壓情況,不能退貨,容易造成直接經(jīng)濟損失。

  2、成本控分析。在來去途中,都要運費,加上國家的某種政策,可能在稅費或其他相關(guān)事項上收取一定費用,又會造成成本難以控制。

  六、成本分析

  根據(jù)起初的裝修費用,加上第一次的進貨費用和第一個月的電費6500元左右,再加上宣傳費用總共7000元左右。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書2

  一、活動目的:

  在當代學生就業(yè)壓力,實踐經(jīng)驗少的情況下,為培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)意識,發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)業(yè)典型,引導學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高我校學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時也是為了進一步展現(xiàn)當代學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應能力,讓更多的在校學生更快、更好的融入社會,迎接新的挑戰(zhàn),開啟新的未來。我系團總支學生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會賽。

  二、活動時間:

  xx年4月25日至5月14日

  三、活動主題:

  創(chuàng)業(yè)的日子,我們在感受生活

  四、活動地點:

  懷化學院東西校區(qū)

  五、報名時間:

  4月17日至4月21日六、參賽對象:懷化學院在校學生(團隊的'形式參賽,每支隊伍4~6人)。

  七、組織機構(gòu):

  主辦單位:懷化學院學生工作員會

  策劃承辦單位:懷化學院經(jīng)濟學系團總支素拓部、組織部

  權(quán)益部、辦公室

  八、賽流程:

  宣傳啟動、理論含現(xiàn)場講解(初賽)、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段。

  1、宣傳啟動環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,成立賽組會;顒訂有麄骱蛨竺M織工作,4月22日,活動籌備正式開始。

  2、理論環(huán)節(jié)(初賽)4月25日于經(jīng)濟學系201教室進行活動初賽,各參賽學生(團隊)報名、遞交參賽作品,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書,以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進入決賽環(huán)節(jié)。

  3、老師針對活動主題進行講座。

  4、交流會及頒獎晚會(決賽)5月14日,選手通過ppt和視頻,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn),分別評選出一、二、三等獎。

  九、參賽要求

  1、參賽作品是以參賽項目為核心,以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書。

  2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字數(shù)1000字以上;打印在a4紙上,同時遞交word文檔。發(fā)送到474739609@qq.com和435587809@qq.com、948363608@qq.com

  3、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述、市場分析、產(chǎn)品或服務簡介、運營思路、創(chuàng)業(yè)團隊介紹等(最好是注明該作品的特色)。

  4、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,不得抄襲他人作品。組會將對作者及作品的專一性進行審查,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后,將被取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,并以適當形式公布。

  5、參賽學生(團隊)必須嚴格遵守賽各項規(guī)定,逾期未交作品或未按時報到參賽者,視為自動放棄。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī)、注意人身財物安全。

  十、評獎標準:

  創(chuàng)業(yè)計劃書分數(shù)(30%)+團隊協(xié)作(20%)+現(xiàn)場表現(xiàn)(50%)

  十一、獎項設置

  一等獎:1名,獎金+院級榮譽證書;

  二等獎:2名,獎金+院級榮譽證書;

  三等獎:3名,獎金+院級榮譽證書。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書3

  一.活動背景:

  為了活躍大學生校園文化生活,提高自身實踐能力,磨練其意志,充分開闊生活視野,體驗社會生活百態(tài),讓同學們走出校門后,更貼近生活。為此,商學院新南區(qū)開展以“展現(xiàn)自我 ,實踐價值”為主題的創(chuàng)業(yè)實踐周活動,鍛煉同學們的創(chuàng)業(yè)能力,更好的適合社會發(fā)展。

  二.活動目的:這次“創(chuàng)業(yè)實踐周”活動是為了豐富校園氣氛,展現(xiàn)團隊的合作精神,鍛煉學生的自主創(chuàng)業(yè)能力,提高商學院新南校區(qū)知名度的特色活動。

  三.活動時間:

  xx年3月21日-xx年3月26日

  四.活動地點:

  商學院新南校區(qū)的羽毛球場

  五.活動準備工作:

 、澹3月15日,申請場地,估量攤位數(shù)量,從而申請帳篷、桌椅;團學內(nèi)部工作人員分組,內(nèi)外負責每項工作;并進行一系列的宣傳策劃準備;

 、妫3月18日,分配2—4位工作人員粘貼宣傳海報(5份);

 、纾3月19日,之前各組成員匯報工作進程,明確攤位數(shù)量及所批準的帳篷、桌椅數(shù)量,秘書處分配具體工作人員值班(維持現(xiàn)場秩序);

 、瑁3月20日,下午2:00 工作人員(大量)布置活動現(xiàn)場,如:在主場橫掛一條主題為“預祝新南區(qū)首屆實踐周取得圓滿成功”的橫幅,布置展位及搬相應數(shù)量的桌椅。

  六.活動時間:

  xx年3月21日~xx年3月26日

  早上9點活動開始至下午6點活動結(jié)束

  (活動期間中場不休息,工作人員以輪班制)

  七.活動宣傳方案:

  項目 橫幅宣傳 海報宣傳 宣傳單宣傳 校園論壇宣傳

  八.活動流程:

  1.3月21日 早上8:00 工作人員就位,各施其職;

  早上8:50之前,各攤位商品上架,做好銷售準備;

  早上9:00準時進行新南區(qū)首屆創(chuàng)業(yè)周開幕式(團學負責人發(fā)言);

  早上9:15創(chuàng)業(yè)周活動正式開始

  2.3月21日 在原有商品攤位中,增設一個主題為 “網(wǎng)絡對抗平臺”的攤位。

  3. 3月21日 活動照常進行。

  4.3月21日 上午活動照常進行;

  下午2:00—6:00進行抽獎活動。

  九、活動特色:

  建立消費者至上的概念,保證優(yōu)質(zhì)的服態(tài)度,內(nèi)部設立可行的

  優(yōu)惠活動,如抽獎等;

  十.活動預算:

  項目 數(shù)量 金額 總計

  帳篷 30個 學校申請 0元

  桌子 120張 學校申請 0元

  椅子 120張 學校申請 0元

  排插 20件 學校申請 0元

  橫幅 3條 400元 400元

  海報 10張 300元 300元

  怡寶礦泉水 10箱 500元 500元

  氣球 10袋 100元 100元

  噴畫 1張 500元 500元

  獎品 不定 1000元 1000元

  宣傳單 XX張 800元 800元

  商學院新南校區(qū)學生會

  xx年12月20日

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書4

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,計算機逐漸成為人們生活的必需品,各行各業(yè)都需要使用到計算機。作為計算機專業(yè)的大學生,從事計算機方面的創(chuàng)業(yè)不為不是一個好項目。

  一丶中國IT市場的巨大的發(fā)展?jié)摿?/strong>

  我國的各行業(yè)信息化水平較低,中國北京、上海等大城市個人電腦普及率不到30%,全國則不足10%,Internet的普及和國民經(jīng)濟信息化的加速都對計算機產(chǎn)品產(chǎn)生持續(xù)的市場需求,中國計算機市場仍是世界上潛力的市場。今后若干年內(nèi),面對世界跨國企業(yè)進入中國的挑戰(zhàn),國內(nèi)金融、保險、電信以及一些傳統(tǒng)行業(yè)將會加快行業(yè)的信息化建設步伐,加大在IT設備上的投入,以盡快提高自己的信息化水平,增強競爭力;西部大開發(fā)計劃已逐步進入實施階段,國家也繼續(xù)在政策上向其傾斜,西部地區(qū)通信、交通、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設施的建設和廣播電視、教育等行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展都將為IT產(chǎn)業(yè)帶來巨大的商機。

  二丶我國IT制造方面的優(yōu)勢明顯

  經(jīng)過20年的發(fā)展,PC正從一個技術(shù)主導型產(chǎn)業(yè)走向一個消費主導型產(chǎn)業(yè),其中一個基本的特點是生產(chǎn)和技術(shù)成本在總成本中的比重很小,而產(chǎn)品銷售成本占到總成本的60%~70%,這種成本結(jié)構(gòu)與店鋪經(jīng)營、脆弱的家電業(yè)成本結(jié)構(gòu)非常相似,這也意味著用家電模式做PC具有可行性。從我國家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,我國在世界格局中有不可動搖的優(yōu)勢,這也是國外一些IT巨頭紛紛將生產(chǎn)制造中心轉(zhuǎn)移到中國的主要原因了,目前在我國的珠江三角洲和長江三角洲地區(qū),已經(jīng)形成了IT產(chǎn)業(yè)的聚集效應,IT制造產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷發(fā)展,并將帶動上游和下游產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)服務業(yè)的發(fā)展壯大,年增長率將保持在18%以上。

  三丶中國軟件和信息服務市場將繼續(xù)保持20%左右的增長率

  中國軟件和信息服務市場將保持快速增長的發(fā)展態(tài)勢,將繼續(xù)保持在30%左右的增長率,未來幾年仍將成為中國IT市場的強勁拉動力。中國政府在去年6月向全國各地區(qū)政府布了“18號文件”,即《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》。其主要內(nèi)容是著眼于國內(nèi)市場與國際市場,將人才培養(yǎng)與國產(chǎn)軟件的開發(fā)作為重點,爭取到20xx年達到2500億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)軟件出口20億美元,培養(yǎng)出100個以上的軟件品牌,有80萬名人員從事開發(fā)工作。從發(fā)展來看軟件技術(shù),目前正處在逐漸地走向大眾化時期,應該說較硬件發(fā)展的較慢,信息服務的成熟將會滯后于硬件和軟件的發(fā)展,目前軟件產(chǎn)品的技術(shù)大眾化趨勢還不明顯,而軟件產(chǎn)品市場會由導入期走向成長期,由于內(nèi)需的不斷拉動,整個軟件和信息服務市場,未來幾年仍將快速增長。

  根據(jù)賽迪顧問依據(jù)數(shù)學模型對今后幾年中國計算機市場的規(guī)模的定量預測,表明在20xx-20xx年,中國計算機市場銷售額將以22.0%的年均復合增長率保持快速的增長態(tài)勢。從各種產(chǎn)品來看,計算機硬件市場復合增長率為19.6%,而軟件和信息服務增長率分別為27.3%和27.7%。20xx-20xx年中國計算機市場規(guī)模預測(單位:億元)產(chǎn)品20xx年20xx年20xx年20xx年年均復合增長率硬件208024973074371919.6%軟件360.246058374827.3%信息服務5027.7%計算機市場2943722.0%.

  四丶軟件產(chǎn)業(yè)收入增速呈放緩趨勢

  20xx年,我國電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入7.8萬億元,同比增長29.5%,其中軟件產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入1.3萬億元,同比增長31.3%,占電子信息產(chǎn)業(yè)總收入的比重為17.13%。

  從季度數(shù)據(jù)看,20xx年一至四季度軟件產(chǎn)業(yè)分別實現(xiàn)2573、3475、3634和3682億元,同比分別增長25.7%、31.8%、32.3%和34%,收入和增速呈現(xiàn)逐季上升趨勢。軟件行業(yè)收入確認存在較強季節(jié)性因素,因此下半年的集中結(jié)算導致收入增速加快。期間,我國軟件產(chǎn)業(yè)收入平均增速為28%,較之“十五”期間47%的平均增速,上升趨勢明顯放緩,軟件產(chǎn)業(yè)開始從高速增長轉(zhuǎn)入相對平穩(wěn)的新階段。

  20xx年一季度,軟件產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入3,454億元,同比增長27%,增速較上年同期提升了1.3個百分點?紤]到軟件行業(yè)的收入具有較強的季節(jié)性因素,通常一季度是簽單階段,而四季度是集中確認期,因此,一季度增速較低并不影響對全年收入增長25%-30%的預期。我們認為,隨著國內(nèi)行業(yè)信息化程度的不斷加深,對軟件產(chǎn)品的需求將持續(xù)上升。

  從軟件行業(yè)景氣指數(shù)和企業(yè)家信心指數(shù)看,在經(jīng)歷了1季度的下降后重新恢復上漲態(tài)勢,四季度分別上升至159.7和163.2;雖然在20xx年一季度兩項指數(shù)均出現(xiàn)下降,分別降至150.4和155.6,但仍然位處高度景氣區(qū)間,行業(yè)發(fā)展勢頭依然向好。我們認為20xx年軟件產(chǎn)業(yè)將延續(xù)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

  五、計算機硬件行業(yè)收入持續(xù)增長

  20xx年1季度,我國計算機硬件行業(yè)收入4,836億元,同比增長20.34%,延續(xù)了去年以來的快速增長;出口交貨值3,330億元,同比增長7%,增速較去年同期下降24.9個百分點。其中,生產(chǎn)微型計算機6,163萬臺,同比增長18.8%;筆記本4,542萬臺,同比增長8%。

  對于現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)的大學生而言,目前確實是一個機遇與挑戰(zhàn)共存的時期。我們應該要抓住這個機遇,在現(xiàn)今努力提高自身的能力。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書5

  一、校園購物能力分析

  1、天津市大學生總消費能力分析

  我們曾經(jīng)做過一份調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,現(xiàn)在的大學生人均消費水平大概在每年5000元左右。減掉必須的一日三餐費用后,用于服裝,手機,電腦,前衛(wèi)消費品等方面的比例最大,大概在2000元左右每人每年。按天津20所大學,在校人數(shù)24萬的保守數(shù)字來計算。每年大學校園的消費能力就將近5個億,這個巨大的消費市場也是眾商家必爭的陣地之一。誰能夠盡早盡快的占領(lǐng)校園市場,誰就能先得到豐厚的利潤。

  2、網(wǎng)絡購物環(huán)境

  隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的進一步普及應用,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的網(wǎng)上行為之一。據(jù)悉,cnnic采用電話調(diào)查方式,在2008年6月對19個經(jīng)濟發(fā)達城市進行調(diào)查,4個直轄市為北京、上海、重慶和天津,15個副省級城市為廣州、深圳、長春等。訪問對象是半年內(nèi)上過網(wǎng)且在網(wǎng)上買過東西的網(wǎng)民。報告顯示,在被調(diào)查的19個城市中,上半年網(wǎng)絡購物金額達到了162億元。其中,學生半年網(wǎng)購總金額已達31億,是非學生半年網(wǎng)購總金額的近1/4。并且這個數(shù)字是呈逐年上升趨勢。另據(jù)相關(guān)文章顯示,現(xiàn)在的大學生電腦普及率極高,達到65%。幾乎所有的電腦都可以上網(wǎng),也就是說現(xiàn)在的大學生有一多半可以自由的用自己的電腦上網(wǎng)。這無疑給校園購物提供了最直接的準備。

  3、網(wǎng)上購物可能性

  網(wǎng)絡購物在中國的發(fā)展歷程在這里就不再多做介紹。無論從貨物配送、支付方式和網(wǎng)絡信譽等一直不被看好的環(huán)節(jié),到現(xiàn)在基本上都被解決。這些不再是困擾網(wǎng)絡購物發(fā)展的因素。這些困難的改革無疑也讓網(wǎng)絡購物的可能性前所未有的爆發(fā)。據(jù)艾瑞咨詢公司預計,隨著2008年奧運會的召開及百度等新進入者對市場發(fā)展的拉動,網(wǎng)絡購物市場將繼續(xù)保持95.0%的高速率增長?紤]影響未來3年中國網(wǎng)絡購物市場發(fā)展的因素,總體而言利好因素更多,影響也更大,因此艾瑞咨詢預測至2011年中國網(wǎng)絡購物市場規(guī)模將達到4060億元。中國網(wǎng)絡購物,已經(jīng)處在爆發(fā)性增長的前夜!校園購物是網(wǎng)絡購物的細分市場,也必將隨著整個網(wǎng)絡購物的發(fā)展而發(fā)展。

  綜上幾點說明,校園購物有著極強的可行性,也必將有著強大的生命力。

  二、校園網(wǎng)模式介紹

  1、校園網(wǎng)首先是一個平臺。承載商品信息。它無異于其他類似的電子商務平臺。比如京東商城,麥考林等一些大型知名購物網(wǎng)站。但校園購物網(wǎng)的優(yōu)點在于-----目標客戶群體集中。校園相對于社會來說,就相當于一大海中的一池水。假如把銷售行為比做是在釣魚。那么京東、麥考林等幾個大型面對社會白領(lǐng)階層的網(wǎng)上商城與面對大學生的校園購物網(wǎng)城來說就好像分別是在大海里釣魚與在池中釣魚,這二者所耗費的人力、物力和財力會有很大差別。

  在那個“大!崩镝烎~,魚雖然多,但是需要花很多時間并花費大量的“誘餌”才能釣到魚;然而在池中釣魚,也就是在校園里做購物網(wǎng),因為學校群體集中,無論是宣傳還是送貨成本都會大大降低,會節(jié)省很多的人財物資源。因此,校園購物網(wǎng)相對成功機率更大,更易操作。但是光有一個網(wǎng)絡平臺并不是一個最好的平臺。眾多的例子也證明了這一點。

  據(jù)在網(wǎng)上調(diào)查發(fā)現(xiàn)。天津并不缺乏類似的網(wǎng)絡平臺。像類似的網(wǎng)絡平臺不止天津,乃至全國都數(shù)不勝數(shù)。但是,大部分網(wǎng)站基本上處于昏迷狀態(tài),不死不活。我認為最根本的原因在于網(wǎng)絡有時候其實就是一潭死水,很平靜的水,水至清則無魚。造成這一潭死水的原因在于沒有一把“棒子”可以把水攪渾。攪不渾水,則抓不到魚。而我們卻找到了這把攪水的“棒子”----dm冊。下面專門介紹:

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書6

  一、活動背景

  XX年1月,中央發(fā)布了一號文件《中共中央國務院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》,XX年3月5日,召開,“關(guān)注民生”是這次的主題。

  國事經(jīng)緯,民生在先;為政謀策,“三農(nóng)”最重。“”召開以來,不論是開出的惠民重農(nóng)長單,還是代表、委員響應熱烈的討論審議,這兩點都得到了準確有力的體現(xiàn)。民生訴求要得到惠顧,“三農(nóng)”問題要加快解決。

  今年的“”,“三農(nóng)”問題被中央政府置于全國經(jīng)濟政治發(fā)展的宏大框架內(nèi),從構(gòu)建和諧社會的角度通盤考慮,提出一系列直面農(nóng)民呼聲、溫暖農(nóng)民心窩的“真金白銀”惠農(nóng)舉措,更加強化了各方對“‘三農(nóng)’問題重中之重”的自覺性認識。這對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進社會主義新農(nóng)村建設,具有非常重要的作用。

  二、活動目的和意義

  作為當代的大學生,我們應該樹立高度的社會責任感,關(guān)注時事,關(guān)注民生,關(guān)注三農(nóng)。我們策劃舉辦此次講座,目的是讓更多的大學生了解國家政策,聆聽政府高層對三農(nóng)問題的解讀,消除我們對國家政策的理解誤區(qū),增強我們大學分析時政問題的能力,提高大學生的政治素養(yǎng)。

  此次講座在結(jié)束后不久舉行,具有很強的實效性。作為政府官員與在校師生的學術(shù)交流活動,必將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟、社會效益和媒體效應。

  三、活動目標

  通過講座和師生的提問,盡讓讓廣大師生全面了解中央一號文件和中關(guān)于農(nóng)業(yè)的政策,同時通過與農(nóng)業(yè)廳長的交流,了解地方政府是如何制訂和落實國家政策的。

  四、資源需要

  已有資源:陳廳長已經(jīng)答應為我們講座

  學校領(lǐng)導的重視和支持

  講座場地

  組織本次講座的人力資源

  需要資源:活動經(jīng)費

  宣傳橫幅及海報

  校內(nèi)外媒體支持

  五、活動開展

  時間:初步定為4月8日18:00-----21:30

  地點:武漢大學文理學部教五樓多功能報告廳

  主題:了解三農(nóng)政策、關(guān)注社會民生

  主講人:湖北省農(nóng)業(yè)廳廳長

  嘉賓:武漢大學校領(lǐng)導和團委領(lǐng)導

  武漢大學社會學系團委領(lǐng)導

  參與人員:武漢大學在校師生

  主辦:武漢大學團委

  承辦:武漢大學三農(nóng)發(fā)展與研究協(xié)會

  媒體支持:湖北日報、楚天都市報、武漢晚報、自強網(wǎng)、未來網(wǎng)、武漢大學報。

  活動人員安排:

  指揮中心:三農(nóng)協(xié)會會長袁洪

  會場布置:三農(nóng)協(xié)會秘書處康靜華負責

  嘉賓接待:三農(nóng)協(xié)會外聯(lián)部張學榮負責

  校園宣傳:三農(nóng)協(xié)會宣傳部任紹珍負責

  會場服務:三農(nóng)協(xié)會秘書處張慶榮負責

  多媒體:三農(nóng)協(xié)會策劃部卜琳琳負責

  秩序維持:三農(nóng)協(xié)會學術(shù)部李林負責

  媒體接待:三農(nóng)協(xié)會秘書處高程負責

  講座主持:三農(nóng)協(xié)會會長袁洪

  六、活動流程

  1.3月23日,去湖北省農(nóng)業(yè)廳,邀請廳長為我們講座,并商討具體時間、講座主題等具體事宜。

  2.時間確定后,向?qū)W校申請舉辦此次活動,待學校同意后,于3月31日前確定講座場地。

  3.講座前三天,制作出橫幅和宣傳海報,在校園內(nèi)作好宣傳工作。

  4.講座前三天,聯(lián)系校內(nèi)外各大媒體,獲取媒體支持。

  5.講座前兩天,發(fā)邀請函,邀請校內(nèi)領(lǐng)導。

  6.講座前一天,所有組織人員和工作人員開會,安排講座現(xiàn)場的人員分工。

  7.講座當天,講座開始前三個小時,所有工作人員到委,按照既定人員分工,各負其責。

  七、講座流程

  1.主持人介紹主講人、校領(lǐng)導和到場嘉賓。

  2.學校領(lǐng)導講話為了活躍大學生活,提高專業(yè)素質(zhì),加強學術(shù)交流,我們將多方邀請我院老師,法院法官及執(zhí)業(yè)律師等為我校學生進行一次精彩的專業(yè)學術(shù)講座。

  一、講座安排

  1、主講人:待定?

  2、主講題目:待定

  3、講座流程

  a.學術(shù)講座

  b.答疑解惑

  將采取現(xiàn)場提問的方式向教授們提出相關(guān)的疑難或熱點問題與教授們一起思考、探討和研究,激發(fā)聽總熱情,促進師生交流。

  4、講座時間

  11月份

  5、講座地點

  公教xxx

  二、宣傳

  1、宣傳欄

  在生活一區(qū)宣傳欄,寫上“熱烈歡迎xx,xx教授來我校講學”的字樣。

  2、海報

  四張海報,分別張貼在一區(qū)食堂門口、一區(qū)宣傳欄、公教宣傳欄,介紹講座的基本情況,吸引其他院系學生,尤其是選修了二專的學生。

  3、通知

  為了準確及時通知我院學生,在要求各班委通知到位基礎(chǔ)之上制作一份通知,分別粘貼在學生所住樓棟宣傳欄上。

  4、多媒體

  在校園網(wǎng)上及時通知講座事宜,歡迎各院系同學聽取講座,積累知識,豐富知識。講座完后,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料上傳至校園網(wǎng)上。

  三、后勤

  1、人員

  由學生會具體負責。

  3、設備

  與公教管理人員聯(lián)系好場地,確認投影機、電腦、話筒、音響等設備是否具備、是否良好以及如何操作。

  4、攝影

  錄制講座全過程,可以的話鏈接至網(wǎng)絡上。亦需要拍照留念。

  5、禮儀

  由女生部出四名禮儀,方便老師與學生進場,并獻上鮮花;講座時及時倒水(水視天氣而定);提問時遞話筒等事宜。

  6、會場

  講座前半個小時以內(nèi),必須確認會場整潔大方,座位安排有序,電腦正常有序,話筒音質(zhì)清晰等事項。

  四、經(jīng)費

  1、兩束鮮花80元

  2、杯子和水30元

  3、條幅3*150/條場內(nèi)一條,場外兩條

  4、嘉賓路費3*100/人

  5、海報5張*8/張共計910元

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書7

  很多上過大學的人都有這樣的體會:大學時期是人生中最美好的階段,魂牽夢繞的歲月,風花雪月的年紀,對身邊的事做起來都很有激情,對新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很BIT(BIT指對某事物的偏愛)。資訊暢通無阻,信息頻繁交換,時代瞬息萬變,新舊事物交替很快,大學生作為時代的領(lǐng)跑者,也是一樣。我是一名大學生,我的閑置物品很多,學生生涯十五年,學習用書,卡通書,雜志,音像物品,體育用品等,這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學,親戚,朋友,那也只是一部分還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學代售。這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是效果不佳。大部分學校的校園網(wǎng)都開設了“供求信息”一項,可是在市場調(diào)研中的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。針對與此,就校園大學生閑置物品置換方案闡述如下:

  一.市場潛力:

  1.目前吉林農(nóng)業(yè)大學在校學生20000余人,其中本?粕14100余人,研究生1100人,在編教職工1700多人,20xx年學校計劃招生4300人,比20xx年多出140人。未來3年內(nèi)大學繼續(xù)擴大招生,在校大學生還會持續(xù)增加,消費市場和貨源非常穩(wěn)定。

  2.我本身作為一名在校大學生,經(jīng)常體會到自己閑置物品太多,扔掉很可惜,自己一留下很多東西都用不到了,有心賣掉又沒有時間和精力,最主要是沒有一個真正的交易市場。

  3.我在吉林農(nóng)業(yè)大學校園內(nèi)做了一個關(guān)于大學生閑置物品如何處理的市場調(diào)查。市場調(diào)查報告共100份.

  (1)你想對你的閑置物品如何處理?

  留作紀念 賣掉 丟棄 送給同學

  52 42 21 16

  (2)如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式?

  在校園內(nèi)張貼廣告 委托朋友代售 放在置換店里代售 其他

  39 9 23 38

  (3)如果校園內(nèi)開設一家閑置物品置換店你對此有何感想?

  希望 不希望 有沒有都一樣

  62 8 26

  (4)如果在校園內(nèi)有做兼職的機會你會?

  很愿意去做 看情況而定 不愿意去做

  26 62 10

  二.業(yè)務范圍:

  二手圖書,二手家電,二手日用品,廢舊物品回收等

  服務項目:

  大學生閑置物品出售,出租

  三.贏利模式:

  1. 在我店每件物品交易成功我店收取7%的手續(xù)費和3%的占地費

  四.資金規(guī)劃:

  1. 資金投入:不少于5萬RMB。

  2. 2萬用于一年的房租

  3. 2萬用于購買設備(2臺收款機,貨架,價條等)

  4. 1萬用于其他費用(廣告費,稅費等)

  五.階段目標:

  第一階段(20xx-20xx年):在吉林農(nóng)業(yè)大學成立“千緣大學生閑置物品置換中心”。讓這一新理念在校園內(nèi)深入人心,打出一個品牌!

  第二階段(20xx-20xx年):在吉林省內(nèi)各個高校陸續(xù)開設置換中心的分店,旗艦店等,擴大貨源,擴展市場,讓“千緣大學生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞!

  第三階段:(20xx-20xx年)在全國各大高校陸續(xù)開設置換中心的分店,旗艦店等,繼續(xù)擴大貨源,擴展市場,使“千緣大學生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設施”!

  六.在校大學生課余時間在校打工——“亮點”

  (一)校內(nèi)勤工助學如何管理

  1.置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓,制定工作時間表并指導開展工作

  2.由勤工助學管理員對勤工助學學生出勤情況,工作量勞動表現(xiàn),勞動效果等情況進行考核

  3.勤工助學學生每學年考核情況作為評選勤工助學積極分子的依據(jù)

  (二)崗位要求

  1.學生應樹立良好的工作形象,工作態(tài)度端正,責任心強

  2.講究工作方法,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作

  3.參加勤工助學的學生因病因事無法工作,應事先向管理員請假并征得同意

  4.不能擅自缺勤和私自更換崗位

  5.通過勤工助學活動,培養(yǎng)學生自立意識勞動觀念,為培養(yǎng)學生“自我教育,自我管理,自我服務”等能力起到積極作用

  (三)報酬

  1.學生參加校園內(nèi)勤工助學活動的報酬原則上5-8元/小時,高強度高難度技術(shù)性強的工作可略微上調(diào)

  2.學生的勞動崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報表”“及勤工助學工資簽收表”

  3.每月財務定期發(fā)放學生勤工助學工資

  4.崗位分配按多人分一組即多組制

  (四)其他

  1.學生在進行勤工助學活動時,因本人失誤造成經(jīng)濟損失的,要給予賠償

  2.規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,解釋權(quán)歸置換中心

  七.口號:

  “情迷象牙塔,源自校園,服務學生,激情加盟,鑄就無悔青春”

  八.宗旨:

  嚴格物品管理,健全運營機制,提高業(yè)務素質(zhì)為廣大師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書8

  一、活動主題

  提供機遇創(chuàng)造未來

  二、活動目的和意義

  中國正在經(jīng)歷一個狂熱的全民創(chuàng)業(yè)熱潮。同樣,我們大學生也不例外。創(chuàng)業(yè)不但意味著企業(yè)家精神、一時激情,它更是一項需要戰(zhàn)略、經(jīng)驗和技巧的事情。隨著經(jīng)濟企穩(wěn)回升的態(tài)勢得到進一步鞏固,大家對創(chuàng)業(yè)更加充滿信心。為了豐富我校文化生活,也為我們大學生更好的了解創(chuàng)業(yè),親自體驗創(chuàng)業(yè),我們特別組織了這次活動。旨在讓學生們熟悉市場經(jīng)營過程,培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)意識和市場經(jīng)濟意識。為以后更好的走上創(chuàng)業(yè)之路埋下伏筆。同時,創(chuàng)業(yè)街的建立不僅能為創(chuàng)業(yè)的學生提供展銷的機會,而且也使得學生從個體向整體轉(zhuǎn)變,分散向集中轉(zhuǎn)變;還能鍛煉學生的團隊組織能力、人際溝通能力,著眼于學生未來發(fā)展。

  三、活動背景

  近日,財政部、國稅總局發(fā)布了《關(guān)于支持和促進就業(yè)有關(guān)稅收政策的通知》(簡稱《通知》),規(guī)定自20xx年x月x日起,高校畢業(yè)生從畢業(yè)年度(畢業(yè)所在自然年)起3年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)的,可享受限額為每年8000元的稅收減免優(yōu)惠政策。目前,桂林各高校已開始接受在校期間創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生申請。自己創(chuàng)業(yè)是當大學生比較青睞的一種創(chuàng)業(yè)方式。對于每個人來說不僅僅是挑戰(zhàn),更是鍛煉一個人的人際溝通能力和營銷策略,為今后的發(fā)展積累經(jīng)驗。而創(chuàng)業(yè)街正是為學生們提供一個這樣的舞臺。

  優(yōu)勢有以下幾點:

  3.1為學生提供一個互利互惠的平臺,同時還能夠培養(yǎng)會員的策劃組織能力和人際溝通能力。

  3.2創(chuàng)業(yè)街活動對我校來說是個新增的項目,它對于鼓勵廣大學生自主創(chuàng)業(yè)起到了舉足輕重作用。

  3.3本次活動的貨源都是由學生自行尋求,在同一立場上,更能滿足學生的需求,從而做到賣同學們所需,供同學們所求。

  3.4大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會有足夠的人力完成此項活動。

  四、活動流程

  4.1前期準備

  4.1.1宣傳:宣傳部制作兩張海報張貼在南區(qū)的宣傳欄上,讓同學們知道活動,并積極參加。宣傳部制作宣傳單,盡量讓全體師生知道此次活動。

  4.1.2物品統(tǒng)計:在活動前一周確定愿意參加的學生賣主,保證在前3天確定活動當天參加活動的賣主人數(shù)并登記物品的種類;物品種類大概可以分為飾品區(qū)、日常用品區(qū)、數(shù)碼電子科技區(qū)和運動區(qū)。

  4.1.3設備準備:提前準備好帳篷、音響、電線、飲用水等物品。

  4.2開展階段

  4.2.1協(xié)會全體成員7:30在一食堂前集合,組織部考勤。

  4.2.2秘書部組織成員布置場地,(8:30之前完成)

  4.2.3實踐部負責組織男生版桌子、撐帳篷、拉電線等工作(8:30之前完成)

  4.2.4營銷部組織人員負責衛(wèi)士現(xiàn)場的商品銷售工作。

  4.2.5宣傳部負責活動現(xiàn)場的拍攝工作。

  4.3活動結(jié)束階段

  4.3.1活動開展完策劃部負責把場地打撒干凈;

  4.3.2實踐部負責組織男生把活動期間所用桌椅帳篷等物品送回;

  4.3.3外聯(lián)部根據(jù)物品記錄清點物品,整理已銷售商品的收據(jù),與商家進行財物的交還工作。

  4.3.4秘書部負責整理統(tǒng)計此次活動的收支情況,做一份收支匯總表。另外要寫此次活動的總結(jié),并于3天內(nèi)將總結(jié)與活動照片交到社聯(lián)辦公室。

  4.3.5實踐部人員負責把剩余二手物品整理好并歸還賣主。

  五、活動應急措施

  5.1如若活動當天天氣不好講活動推遲,具體時間根據(jù)天氣情況待定。

  5.2召開理事會會議成立應急小組(會長擔任組長統(tǒng)籌安排工作)。

  六、活動預算

  本次活動按照從儉原則,凡是能夠自備的物品將自備。竭盡全力做到最低成本,現(xiàn)列出可能要購置的物品。

  條幅2條50元分別懸掛于一食堂門口、活動現(xiàn)場。彩繪海報2張50元分別貼在學校宣傳欄。

  礦泉水5箱200元。

  紙質(zhì)材料200張40元。

  財務收據(jù)5本50元。

  總預算:390元(價格未作市場調(diào)查,只做估算)

  七、活動參與對象:

  xx學院全體師生

  八、展銷時間:

  20xx年3月10、11日(暫定)

  九、展銷地點:xx學院南區(qū)一食堂前

  活動主辦單位:xx學院社團聯(lián)合會

  活動承辦單位:大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書9

  一、概要

  一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內(nèi)容:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

  二、公司描述

  A.公司的宗旨

  B.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

  C.公司經(jīng)營策略

  在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

  D.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值

  E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設備及廠房主要集中于xxX

  建立開發(fā)生產(chǎn)設備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務的銷售量。

  增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

  提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

  三、產(chǎn)品與服務

  產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  四、人員及組織結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

  因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

  五、市場分析

  簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場你將如何發(fā)展這個新生市場。

  A.市場描述

  我們計劃或正在xx行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有xxX,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導向型,小型化,高質(zhì)量,價值導向型)發(fā)展。市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xxX。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達到xxX。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務合并。而當今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

  B.目標市場

  我們將目標市場定義為X,Y,Z。現(xiàn)在,這個市場由a個競爭者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個性。

  C.目標消費群

  是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務公司

  D.銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道

  E.消費群特點

  我們之所以選擇這些渠道因為:

  1、季節(jié)變化引起的消費特點;

  2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。

  針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

  六、競爭分析

  請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

  A.競爭描述

  B.競爭戰(zhàn)略市場進入障礙

  請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

  七、營銷略策及銷售

  A.營銷計劃

  描述你所希望進行的業(yè)務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

  B.銷售戰(zhàn)略

  描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

  C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰(zhàn)略E.市場溝通

  你的目的是加強、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

  八、財務分析

  財務數(shù)據(jù)概要。

  九、風險與風險管理

  (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險?

  (2)你準備怎樣應付這些風險?

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

  (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?

  十、附錄

  如有以下材料,請列出

  A.公司背景及結(jié)構(gòu)

  B.團隊人員簡歷

  C.公司宣傳品

  D.相關(guān)詞匯

  十一、總結(jié)建議

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書10

  一、項目名稱

  二、計劃目的

  1、短期目的:通過開設語言培訓機構(gòu),吸納學員,指導教授語言,使本機構(gòu)成為當?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓機構(gòu)

  2、長期目的:逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學校組建派遣學習關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構(gòu)

  三、主要內(nèi)容

  1、培訓對象分析

  作為語言培訓機構(gòu),主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構(gòu)就在這種情況下誕生了。

  2、市場預測

  目前,銀川進入了歷史上最好的發(fā)展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟重點開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),銀川經(jīng)濟保持兩位數(shù)的增長速度,構(gòu)筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達到70%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共50家,這些都顯示語言機構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查,銀川語言培訓機構(gòu)總共才五六家,且都不具規(guī)模。可以說,綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力

  就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種"散、小、亂"的特點,因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓機構(gòu),是不錯的選擇。

  3、生源招收步驟

  能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應該做到以下幾點:

 、偶哟笮麄髁Χ,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等。

 、瓶梢院蛯W校或企業(yè)達成協(xié)議組建培訓班。

  4、團隊機構(gòu)人員配置

  機構(gòu)規(guī)模較小時實施直線職能的組織結(jié)構(gòu)。

 、趴偨(jīng)理一名總經(jīng)理負責整個培訓機構(gòu)的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構(gòu)的運作,負責整個機構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實現(xiàn)一體化

  ⑵行政人事部

  主要職責:

 、僬衅概嘤枡C構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

  ②各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

  ③員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)

 、軉T工考勤,督導并薪資核算

  ⑤對培訓機構(gòu)各項工作的紀律檢查

 、拮龊妹看螘h的會議記錄

  ⑦收集培訓機構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進

 、鄥f(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

 、秦敃繉嵭袊栏竦呢攧展芾

  實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務單元進行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金

  運用管理控制手段,預算經(jīng)濟業(yè)務情況,根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。

  初期人員設置(根據(jù)實際運作再調(diào)整)

  1.總經(jīng)理1名

  2.財務部經(jīng)理1名

  3.采購部經(jīng)歷1名

  4.信息收集員工2名

  5.各種語言講師7-9名

  另外選擇小組組長若干名(每門語言課設一名小組長)

  5、培訓過程

  (1)前期培訓運作:

  對于培訓的這一階段,要注重細節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學生的數(shù)量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行,教授學生們在外語學習過程中出現(xiàn)的問題及應對技巧,讓同學樹立語言的的重要性及興趣。

  無論怎樣,前期培訓都是必須注重教學效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。

 。2)中期培訓運作

  如果前期的工作做的較好,那么學生應該正式步入學習的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進行詳細安排。同時應該注意以下幾點:

  第一,如果學生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學自行學習,要求學生掌握實質(zhì)的內(nèi)容

  第二,要求老師充分備課,如果當場課老師不能來,應有可以替補的教課老師

  第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課

 。3)后期培訓運作

  如果機構(gòu)經(jīng)營順利,后期應考慮規(guī)模的擴大,注意不斷與老師進行協(xié)商,改進教學質(zhì)量,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構(gòu)做大做強的保障。

  同時建立自己的培訓網(wǎng)站,擴大機構(gòu)的影響力,并不斷改善機構(gòu)作業(yè)方式,在學員的語言學習中起到作用。

  6、財政預算

  投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點

  按照一般語言機構(gòu)投資預算,在銀川舉辦一個教學點需投資約40-50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費1萬/年,員工工資15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10-20萬/年。

  7、合作融資方案

 、琶嫦蚪虒W機構(gòu)的合作模式:

  我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;

  對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學場地、提供現(xiàn)有教學設施及設備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。

 、泼嫦蛲顿Y人的合作模式

  投資人提供培訓場地,以公司股份20%作為回報。

 、侵苯尤谫Y

  主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。

  8、利潤來源

  盈利模式--學生培訓收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時,平均學費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學生,每名教師每年可獲得學費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元

  9、風險分析

  做為教育事業(yè),基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書11

  一、摘要

  玩具是孩子的天使、孩子是父母的心肝寶貝、為孩子付出、父母心甘情愿、因此兒童玩具將會擁有非常廣闊的市場前景。中國父母對玩具的心態(tài)普遍有如下反應:

  A、中國父母感覺讓孩子高興了、自己肯定就高興。

  B、中國父母具有攀比的心理、別人家的孩子有什么玩具,自己的孩子也要有、甚至別人家沒有的、自己家也要有。

  C、孩子玩壞了的玩具家長會隨意丟掉。在中國14歲以下的兒童近3億,每年蘊藏著3000億元的巨大玩具消費市場。由于"一孩制"的生育政策和收入水平的不斷提高、父母都樂意花錢在子女身上、增長潛力極為可觀、所以玩具市場將會存在很大的商機。對于大學上來說、創(chuàng)業(yè)資金將會是創(chuàng)業(yè)路上的一塊絆腳石。

  所以要找一個既要較少資金、又能盈利的創(chuàng)業(yè)道路、將是一個不容易的事情。在我仔細分析調(diào)查后、我發(fā)現(xiàn)木子王玩具連鎖加盟店會是一個適合我的創(chuàng)業(yè)道路。

  我們將會提供質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色的產(chǎn)品、和良好的品牌效應、質(zhì)量保證、售后服務、而且具備完善的培訓系統(tǒng)、提高經(jīng)營水平。店內(nèi)設置樣板店經(jīng)理1名、店員2名、玩具維修保養(yǎng)員1名、市場策劃2名、老板1名、工資分配按每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工。

  我們制定了良好的營銷策略是:

  1、巧妙溝通、抓住顧客。

  2、準確把握、消費群體。

  3、網(wǎng)上營銷、先做先贏。

  4、戰(zhàn)術(shù)營銷、鎖定勝局。

  我們有良好的貨源供應、和一條龍的售后服務。木子王時尚玩具以其高附加值蘊涵著極高的產(chǎn)品利潤空間、一個十幾平方米左右的小店平均天天的銷售額在800元以上、碰到節(jié)假日銷售更可觀。而開辦這樣一家木子王時尚連鎖店、只需要較少的投資、承擔很低的風險。

  二、服務介紹

  1、木子王時尚玩具專賣依賴嚴格的質(zhì)量治理和對市場的敏銳掌握、使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色。

  2、個體店經(jīng)營無科學的指導、信息閉塞、難以保證經(jīng)營方針隨市場變化;而木子王時尚玩具專賣店由于有木子王時尚玩具總部全方位的專業(yè)指導、對各種最新商品信息的共享、通過互聯(lián)網(wǎng)平臺組織各加盟分店進行經(jīng)驗交流、使產(chǎn)品更加適應市場變化要求、引導玩具市場潮流。

  3、木子王時尚玩具擁有良好的品牌效應、質(zhì)量保證、和售后服務。

  4、木子王時尚玩具專營店有完善的培訓系統(tǒng)、店員都要進行崗前培訓、擁有完善的經(jīng)營手冊、充分保障了各加盟分店的經(jīng)營水平。

  三、人員和組織結(jié)構(gòu)

  1、職員及崗位職能

  (1)樣板店經(jīng)理1名:負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作;

  (2)店員2名:負責與顧客的各項工作、2人各兼出納與會計;

  (3)玩具維修保養(yǎng)員1名:負責玩具維修保養(yǎng)工作;

  (4)市場策劃2名:主要是負責創(chuàng)業(yè)實驗室板店的策劃和連鎖加盟店的.策劃;

  (5)老板1名:統(tǒng)籌全盤、負責戰(zhàn)略性規(guī)劃?偣7名、要求持證上崗的、必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。

  2、分配:

  1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工;

  2)提層分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配、將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級。

  四、市場預測

  兒童玩具與其他兒童消費品不同、兒童是消費者、家長卻是消費的決策者。隨著獨生子女人數(shù)的增加、六個大人一個小孩現(xiàn)象隨處可見。孩子們對玩具出于天性的的喜愛會不斷“我要”、同時家長們也日益熟悉到“玩”對兒童成長的重要性、玩具在子女消費的支出將會越來越大。

  許多商家還沒有真正意識到兒童玩具市場的巨大商機、只是一味將玩具市場的側(cè)重點于國外。但相信不久隨著相對于中國海內(nèi)超高速的經(jīng)濟增長及國外經(jīng)濟的疲軟、國家大力提倡國民內(nèi)部的消費的刺激、目前在海內(nèi)還是鳳毛麟角的玩具市場將會出現(xiàn)顛覆般的變革。

  兒童玩具市場價格的競爭將最終轉(zhuǎn)向品牌和渠道的競爭、而品牌競爭表現(xiàn)在品牌文化、風格、行銷策略上。渠道的競爭又表現(xiàn)在連鎖、自營、加盟等形式、但不管是那種形式、都是要建立在盈利的先決條件上。要盈利只有尋到一家實力保障、

  產(chǎn)品更新快、健康安全、有眾多支持的品牌企業(yè)才能實現(xiàn)快速攬富的夢想!

  過去、玩樂讓迪斯尼成為巨頭;成就出卡通1000億美元市場大蛋糕現(xiàn)在、木子王時尚玩具更將玩樂直接轉(zhuǎn)化成財富原動力、只要大家玩心不泯、我們的利潤就源源不斷!

  木子王產(chǎn)品突破了傳統(tǒng)玩具目標市場單一的問題、不僅有適合兒童的啟蒙玩具、卡通動漫、智能遙控系列、還有適合

  二、三十歲人群的電動時尚、毛絨時尚、整人時尚、恐怖時尚、成人益智等系列、而創(chuàng)意生活、個性雕塑、魔術(shù)時尚、生態(tài)玩具等系列更是很好地填補了三十歲以上人群的消費需求。木子王、以涵蓋十二大系列8000多個品種的豐富產(chǎn)品類別、架構(gòu)了一個從兒童到成人都為之瘋狂的時尚王國。

  行業(yè)優(yōu)勢:與其他行業(yè)相比、加盟木子王時尚玩具嬰幼兒用品專營行業(yè)同樣具備無與倫比的優(yōu)勢。當今獨生子女越來越多、人們生活水平和文化層次提高很快、人們的健康意識也明顯增強。正是在這個大的社會背景下、嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進的發(fā)展、人們對各種嬰幼兒用品的需求也越來越大。抽樣調(diào)查表明、平均一個十萬人口的城市、至少約有3萬兒童、而每個兒用品的消費要占到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場尚處于起步階段時、每年僅用于嬰幼兒用品的消費總額就已達千萬元以上。那么假如是一個一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢?顯然、隨著市場的發(fā)展、這個比重只會有增無減。嬰幼兒用品的市場容量之大、前景之光明、由此可見一斑。

  五、營銷策略

  1、巧妙溝通、抓住顧客。

  首先、一個溫馨的問候電話、營造良好的氛圍、調(diào)動客戶的熱情。其次、溝通準備、探究孩子與父母的心理、在銷售過程中有的放矢良好。第三、留意客戶的興趣和愛好、并在適當?shù)臅r機滿足客戶需求。最后、堅持誠信、開心經(jīng)營、服務顧客為原則。

  2、準確把握、消費群體。

  購買玩具的有:為孩子購買玩具的父母、為豐富自己生活購買的少男女、為增進彼此情誼而購買的青年男女。父母為了培養(yǎng)自己的孩子會購買一些趣味性、科學性的玩具;年輕人則為了娛樂、生活情趣而購觀賞性、趣味性強的玩具;青年男女為了增進彼此間的情誼、為了給親朋好友驚喜、會買紀念品類、創(chuàng)意且實

  用的玩。

  3、網(wǎng)上營銷、先做先贏。

  隨著科技的不斷發(fā)展、新玩具層出不窮、更新快、贏“先機”者贏“市場”、信息傳播至關(guān)重要、應該利用網(wǎng)絡的方便、快捷、全面。聰明貝貝網(wǎng)上商城選貨、交易平臺、消費者和投資者可以了解最新的玩具動態(tài)和玩具產(chǎn)品、玩具商家可及時更新商品、獲取第一手信息、贏得商機。

  4、戰(zhàn)術(shù)營銷、鎖定勝局。

  時送戰(zhàn)術(shù):即使是小小的禮品、消費者也會對額外所得感到驚喜、從而提高購買欲望。

  友好戰(zhàn)術(shù):有了消費者的好感和信任、離成功就不遠了。大方、守信、親和、誠懇。逆反戰(zhàn)術(shù):你想與眾不同、我就滿足你、正確掌握和利用某些消費者個性購物心理。激將戰(zhàn)術(shù):好勝之心人皆有之、激發(fā)得當有利銷售。

  活動戰(zhàn)術(shù):組織比賽無疑是一種擴大經(jīng)營、擴大知名度、發(fā)展?jié)撛陬櫩蛥⑴c的最好辦法。

  六、生產(chǎn)制造計劃

  1、木子王時尚玩具專營店具有完備的供貨系統(tǒng)、只需登錄木子王時尚玩具電子商務平臺、或一個電話、傳真、足不出戶即可輕松進貨、并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊、真正實現(xiàn)一站式進貨、既節(jié)約成本、又方便安全。

  2、木子王時尚玩具專營店不僅具備強盛的品牌效應和持續(xù)的廣告宣傳、同時具有獨特的風險回購策略。

  3、木子王時尚玩具專營店由于有專門的物流監(jiān)控部門、充分保護各分店利益、杜絕見性損害、如缺貨、以次充優(yōu)以及實際數(shù)量與定單不符等。

  七、分析項目的可行性

  連鎖加盟領(lǐng)域數(shù)據(jù)調(diào)查、在相同的經(jīng)營領(lǐng)域中、個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%、而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學生來說、借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設備優(yōu)勢、可以以較少的投資、較低的門檻實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風險”、在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下、大學生涉世不深、在選擇加盟項目時更應注意規(guī)避風險。一般來說、大學生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱、適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目、從小本經(jīng)營開始為宜;此外

  最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

  木子王時尚玩具以其高附加值蘊涵著極高的產(chǎn)品利潤空間、一個十幾平方米左右的小店平均天天的銷售額在800元以上、碰到節(jié)假日銷售更可觀。而開辦這樣一家木子王時尚連鎖店、只需要較少的投資、承擔很低的風險。

  在當今日趨激烈的競爭環(huán)境里、對一個資金有限、缺乏經(jīng)驗及行業(yè)知識的投資者來說、獨立開創(chuàng)一份自己的生意、事業(yè)是困難重重、風險萬分的、因為所有的一切都要從零開始、是否成功?更是一個未知數(shù)。而加盟一家業(yè)績良好、實力雄厚、信譽頗高的木子王兒童智力玩具加盟店提升特許經(jīng)營連鎖店、其成功機會將大大提高。中國有句俗話:“樹大好遮蔭”、有整個連鎖總部作“靠山”、又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助、又有完善的售后服務、采取加盟特許經(jīng)營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比您獨立創(chuàng)業(yè)的風險小很多。

  木子王時尚玩具專營店能有效地整合各零散資源、有能力進行大型而持續(xù)的廣告宣傳、并整體策劃一系列促銷活動、以保證各加盟分店產(chǎn)品的暢銷。個體店開張籌備時間長、精力耗費大、許多事務性工作如選址、店面設計、裝修、進貨、治理等、往往使人忙得焦頭爛額、效果反而事倍功半。木子王時尚玩具專營店由于有總部的支持和指導、所以只要裝修進度按時完成、那么從開始選址到最后開張、最短將只需六天、對少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部、對個別出現(xiàn)質(zhì)量問題的貨品無條件免費退換。

  八、創(chuàng)業(yè)目的

  1、眾所周知、在大學校園里、能力遠比知識更重要、這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經(jīng)沒有什么進步的空間、所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

  2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情、一來可以減輕父母的負擔、二來也可以向他人證明自己的自立與成長、但是據(jù)我所知、校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書12

  活動背景:為深入貫徹團省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航計劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動的通知》精神,進一步深化學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)和提升廣大青年學生的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學生科技創(chuàng)新平臺,結(jié)合我校實際情況,學校決定舉辦XX年“荔香杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計劃大賽。

  一、組織機構(gòu)

  主辦單位:校團委

  校畢業(yè)生就業(yè)指導服務中心

  承辦單位:經(jīng)濟管理學院分團委

  贊助單位:茂名市營興水果專業(yè)合作社

  渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心

  二、比賽時間

  XX年3月-4月

  三、參賽對象

  全日制本、?圃谛W生

  四、活動內(nèi)容與要求

 。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)計劃系列培訓

  1、邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景;

  2、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導講座;

  3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。

  【參賽團隊應全程參與創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓】

 。ǘ﹦(chuàng)業(yè)計劃大賽

  1、創(chuàng)業(yè)項目意向(以下兩個方向任選其一)

 。1)結(jié)合茂名地區(qū)實際創(chuàng)業(yè)。抓住茂名水果加盟電商的機遇,依托電商平臺,組建電子商務團隊,創(chuàng)立茂名市水果分銷電子商鋪,以模擬經(jīng)營的形式完成一份切實可行的創(chuàng)業(yè)策劃書;

  (2)結(jié)合自身或所學專業(yè)實際創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營某項產(chǎn)品或服務的形式完成一份可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。

  2、參賽團隊要求

 。1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團隊形式參賽,每個參賽團隊成員總數(shù)不超過6人,鼓勵團隊成員跨學科、跨專業(yè),以提高團隊素質(zhì);各團隊需指定1名負責人,每位同學最多只能參加1個團隊。團隊可邀請本校教師作為指導老師(最多1人),每位指導老師最多只能指導2個團隊。

 。2)參賽者應在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。

  (3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規(guī)程,按要求提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書,參加各個環(huán)節(jié)及評審。

  3、獎項設置

  一等獎2個 獎金500元+證書

  二等獎4個 獎金300元+證書

  三等獎6個 獎金200元+證書

  優(yōu)秀獎若干 證書

  優(yōu)秀組織獎3個 獎金500元+證書

  優(yōu)秀指導老師 5名 獎金200元+證書

  五、活動時間安排表

 。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)計劃系列培訓

  階 段

  時間安排

  實施進程要點

  前期宣傳

  3月26日前

  邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景

  前期培訓

  3月26日前

  邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導講座

  實地參觀

  七、作品評審

  組委會將聘請相關(guān)專家對進入復審階段的作品參賽進行評審,評選出12份作品進入作品(其余作品為優(yōu)秀獎),并向入圍作品反饋評審意見和建議,經(jīng)修改后參與決賽答辯。

  八、免責聲明

  組委會將嚴格保守參賽作品中涉及到的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。凡涉及參賽作品的內(nèi)容,參賽選手自行把握參賽作品中技術(shù)及商業(yè)內(nèi)容的披露尺度,與大賽組委會無關(guān)。

  各單位要高度重視,做好宣傳發(fā)動工作,精心組織學生參賽,營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,推進我校大學生創(chuàng)業(yè)指導和實踐工作。

  “荔香杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽組委會

  XX年3月14日

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書13

  一、活動背景:

  在現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,大學生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義!疤魬(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在懷化學院的知名度,調(diào)動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:

  二、活動主題:

  懷化學院全體學生

  第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

  三、參賽對象:

  xxx

  四、主辦單位

  共青團懷化學院委員會

  懷化學院學生會

  五、承辦單位

  商學系團總支、學生分會

  六、時間及競賽流程安排

 。╔X年11月-XX年12月)

  1、前期(11月5日-11月9日)

  前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

 。1)、制作展板、噴繪、?,擺臺宣傳,校內(nèi)外媒體

  (2)、相關(guān)負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請

 。3)、參賽團隊報名

 。4)、啟動儀式及賽前培訓(XX年11月)

  (5)、各團隊項目準備

 。6)、組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機構(gòu)

 。7)、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體

 。8)、成立評審團

 。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

  2、報名階段(XX年11月9日—11月25日)

  3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

  初賽培訓:(暫定)

  時間:11月8日

  地點:E2B-301

  2、中期(XX年11月29日--12月上旬)

  (1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內(nèi)外媒體

  (2)、初賽(XX年12月10日)

  (3)、決賽(XX年12月24日)

  3、后期

 。1)、后期宣傳

  (2)、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道

 。3)、組委會做活動總結(jié)

  注:具體時間按實際情況商定

  七、活動流程

  1、初賽

  各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時為更多的學生創(chuàng)造機會。

  2、決賽

  1、主要環(huán)節(jié)

 。1)、團隊展示

  (2)、策劃展示及答辯

  (3)、案例分析環(huán)節(jié)

 。4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論)

 。5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構(gòu)提供)

  備注:1、評審團在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分。2、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。3、校內(nèi)外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

  2、時間:12月24日

  3、地點:E1C-201

  注:1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結(jié)束此場活動。2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。

  八、獎項設置

  特等獎(終審作品總數(shù)的3%)獎金+證書

  一等獎(終審作品總數(shù)的8%)獎金+證書

  二等獎(終審作品總數(shù)的24%)獎金+證書

  三等獎(終審作品總數(shù)的65%)獎金+證書

  在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書14

  為盡快啟用大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園(創(chuàng)業(yè)一條街),盡快落實企業(yè)或項目入駐并開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,根據(jù)校長辦公會精神(校長辦公會議紀要〔20xx〕4期),特制訂本運行方案。

  一、基本情況。南門面向街道門面54間(門面朝南),建筑面積2814平方米;后勤處原辦公室24間(門面朝北),使用面積408平方米?傆78間,使用面積約3000平方米。

  二、政策要求。省人社廳、省教育廳、省財政廳文件,本科高校大學生創(chuàng)業(yè)園須20xx平方米以上,驗收項目運行情況、園區(qū)面積達標,按每天每平方補助學校1元,全年補助約100萬元。

  三、園區(qū)定位。大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園是校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,也是荊門高新區(qū)的荊楚理工園區(qū)。入駐企業(yè)或項目,原則上與教學對接,與基本能力的培養(yǎng)對接,有助于專業(yè)集群的建設,有助于老年學院、循環(huán)經(jīng)濟學院等特色學院的建設,有助于教學院部相關(guān)專業(yè)的教學實踐。

  四、項目構(gòu)成。

  1、在校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。在校大學生申報的實體企業(yè)、模擬企業(yè)入駐,36個左右。

  2、學校學科專業(yè)重點戰(zhàn)略項目。與學校5個專業(yè)集群和老年學院、循環(huán)經(jīng)濟學院等相關(guān)的校外企業(yè)或項目,優(yōu)先入駐20個左右。

  3、學校實踐教學對接項目。與學校相關(guān)教學院部相關(guān)的重點企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)品展示部門或項目,入駐20個左右,重點是荊門高新區(qū)企業(yè)、中省企業(yè)、大中型民企。

  以上入駐企業(yè)必須提供大學生實習工位或科研助理崗位。在校生的創(chuàng)業(yè)項目必須是一個團隊,必須有指導教師。校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地入駐企業(yè)或項目必須是科技文化產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品展示等項目,禁止餐飲等低檔項目。

  五、入駐企業(yè)申報程序。

  1、在校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。學生申報——教學院部學工辦審核——書記或副書記審核——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心審核——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園管委會審批——公示——大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)或項目負責人簽署協(xié)議——大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)或項目入駐。

  2、學校學科專業(yè)重點戰(zhàn)略項目和學校實踐教學對接項目。以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園管委會名義發(fā)布公告——企業(yè)申報——教學院部教學辦審核——院長或副院長(主任)審核——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心審核——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園管委會審批——公示——入駐企業(yè)或項目負責人簽署承諾書——企業(yè)或項目入駐。

  六、管理機構(gòu)。

  1、學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園管委會組成:校領(lǐng)導任主任委員,就業(yè)指導中心、教務處、科研處、學工處、校園資產(chǎn)與設備處負責人任副主任,財務處、后勤處、保衛(wèi)處等部門負責人及各學院院長、書記任成員。重大事項報校黨委會、校長辦公會研究批準。

  2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心組成:目前以就業(yè)指導中心為班底啟動、試運行,適時抽調(diào)人員組成專班(2-5人)。重要事項報學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園管委會決定。

  七、入駐企業(yè)或項目的管理。

  1、按《荊楚理工學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理辦法》的條件、程序進入,接受每月的考核,按規(guī)定退出。

  2、協(xié)議期為1-3年,一般為2年。協(xié)議期滿,可以續(xù)簽。

  3、暫時不能入駐的企業(yè)或項目提出申請,依序排隊進駐。

  4、入駐企業(yè)和項目不收房屋租賃等費用,15個平方米的用房至少提供工位或科研助理崗位1個。

  5、校醫(yī)院既是醫(yī)學院的教學實踐基地,同時作為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,提供學生創(chuàng)辦衛(wèi)生院、診所的見習崗位。

  6、學校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金接受效益較好的入駐企業(yè)或項目的資金支持。

  八、工作進程。

  1、后勤處全部回收門面,簡單粉刷維修,保證水管、下水道的正常運行,保證正常供電,統(tǒng)一規(guī)劃入駐企業(yè)或項目的門牌及內(nèi)部再裝修。校園資產(chǎn)與設備處、網(wǎng)絡中心提供電話線路、網(wǎng)線接入。

  2、在校生的創(chuàng)業(yè)項目,在8月底前完成項目遴選、公示、簽訂入駐協(xié)議,開始試運行。

  3、校外企業(yè)或項目,6月底至7月底,發(fā)布公告,聯(lián)系、洽談有意向入駐的企業(yè)。8月審核入駐企業(yè)申請,公示,簽訂入駐協(xié)議,企業(yè)入駐掛牌,開始運行。

  4、9月1日開學前,南門基本形成大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一條街)的新布局。

大學生創(chuàng)業(yè)策劃書15

  一、活動主題:

  安東石油杯西安石油大學創(chuàng)業(yè)計劃大賽

  二、活動口號:

茫茫企海尋遠帆,

  規(guī)劃投資覓卓見。

  創(chuàng)業(yè)構(gòu)思秀風采,

  披荊斬棘亮雄姿。

  四、活動目的:

  本次創(chuàng)業(yè)計劃大賽由安東石油技術(shù)有限公司舉辦,響應國家科教興國,人才強國戰(zhàn)略,意在通過比賽的形式吸引我校石油學子有志創(chuàng)業(yè)青年積極投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和風采,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,激勵學生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特色,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。

  五、活動布置:

  主辦:校團委

  承辦:企海尋夢社團理財與投資協(xié)會創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

  協(xié)辦:安東石油技術(shù)有限公司

  六、活動形式:

  1、給各學院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)計劃大賽”的通知,要求各學院鼓勵本院學生積極響應和

  參賽;各學院可成立專門協(xié)調(diào)機構(gòu),在學生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,要求其通過

  評選的方式推薦一定指標的學生參加。

  2、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。本部,南區(qū),新區(qū)。

  3、制作宣傳展板放在食堂等學生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為大賽介紹及大致流程。

  4、向各院分發(fā)宣傳手冊,由院分發(fā)至各個班級。

  5、手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新和趣味以及可實踐性。

  6、制作彩色噴繪,貼在校園各寢室樓公告欄上。

  7、聯(lián)系校內(nèi)網(wǎng)站以及各院QQ群,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風采展示等形式。

  (二)大賽海選

  1、申報

  地點:食堂三樓306(新校區(qū))

  形式:學生提交創(chuàng)業(yè)計劃方案書

  2、評審

  形式:由老師及協(xié)會代表(協(xié)會代表成員由企海尋夢社團、理財與投資協(xié)會、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的代表組成)通過討論,并給出建議,選出優(yōu)秀作品參加復賽

  (三)中期宣傳

  2、通知競賽者學校的最新信息。

 。ㄋ模⿵唾愲A段

  1、提交方案

  地點:食堂三樓306(新校區(qū))

  形式:由公布進入大賽復賽階段個人或團隊再次提交修改、完善后的創(chuàng)業(yè)計劃方案書。

  2、秘密答辯及評審

  時間:3月8號開始

  地點:待定

  形式:評委提問,選手作答。

  4、公告

  時間:3月15號

  形式:通過張貼海報公布進入大賽決賽階段個人或團隊名單。

 。ㄎ澹Q賽階段

  1、提交方案

  地點:食堂三樓306(新校區(qū))

  形式:由公布進入大賽決賽階段個人或團隊再次提交修改、完善后的創(chuàng)業(yè)計劃方案書。

  2、公開答辯及評審

  時間:4月6號19:00(周五晚)

  地點:騰輝大學生活動中心

  形式:專家提問,選手作答。

 。┐筚惐碚

  形式:由校領(lǐng)導在騰輝大學生活動中心為優(yōu)勝團隊頒發(fā)獎項。

 。ㄆ撸┖笃谛麄

  1、展示所取得的成果。

  2、公布優(yōu)勝團隊名單。

  七、活動經(jīng)費預算:

  (一)前期宣傳

  橫幅5條*50元=250元(新校區(qū)2條、本部2條、南區(qū)1條)

  大幅海報5張*50元=250元(2、2、1)

  宣傳冊800份*2元=1600元

  合計:2340元

 。ǘ┥陥

  報名表:500份*0.2元=100元

  租音響:25元*2天=50元(新校區(qū))

  合計:150元

 。ㄈ┐疝q

  背景橫幅2校區(qū)*50=100元

  合計:348元

 。ㄋ模┍碚

  獎品預計1000元

 。ㄎ澹⿷辟Y金500元

  本次活動預算總計:4338元

  八、負責人

  指導老師:李浩

  活動負責人:王明

  活動財務負責人:楊星祥

  活動組織負責人:習治邦

  宣傳負責人:張嬌、雒瓊

  安全部負責人:柯博、席瑩超

  秘書部負責人:張艷、唐莉宏

  會議主持人:柯磊

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