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工作目標(biāo)和計(jì)劃范文
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的工作目標(biāo)和計(jì)劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在工作中我們難免會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)要求把自己的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃做出一些整改，可是如果這個(gè)時(shí)候?qū)τ诠ぷ饔?jì)劃和目標(biāo)不懂怎么寫的人來(lái)說(shuō)就非常的難，他們幾乎無(wú)從下手，不知道如何對(duì)這些計(jì)劃或者目標(biāo)進(jìn)行修改。為了更好的幫助這群人能夠把自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃做好，我下面寫一個(gè)范本給大家當(dāng)做參考。
一、明確自身的目標(biāo)。
20xx年升為人事主管，我首先要明確在20xx年我們要做的整體工作規(guī)劃。在20xx年中，我們首要的目標(biāo)有兩個(gè)，第一個(gè)是提高我們公司的知名度以及規(guī)范我們企業(yè)的整體行政行為。第二個(gè)是加強(qiáng)我們公司對(duì)人才的培養(yǎng)以及引進(jìn)，所以在招聘這一塊，我們?cè)?0xx年會(huì)加大力度從各大院校進(jìn)行人才的選拔，從而提高我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、規(guī)范整體的行政流程。
為了讓公司能夠發(fā)展壯大，我們?cè)?0xx年中會(huì)對(duì)整體的行政流程做出一些整改，也就是對(duì)上下班的時(shí)間以及各類的懲獎(jiǎng)制度做出一些調(diào)整。在20xx年我們并不要求員工能夠準(zhǔn)時(shí)進(jìn)來(lái)上班，而是給了大家一個(gè)充分的彈性時(shí)間。每天的'上下班時(shí)間有30分鐘的彈性時(shí)間給大家來(lái)利用，如果是早上晚了半個(gè)小時(shí)，那晚上就需要加班半個(gè)小時(shí)，從而補(bǔ)足一天的工作時(shí)間。這種人性化的行政調(diào)整能夠極大地加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度。
三、具體的實(shí)施計(jì)劃。
想要把整個(gè)行政的流程做出整改，以及對(duì)成長(zhǎng)制度的措施進(jìn)行一系列的表明，我們需要通過(guò)跟各部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行開(kāi)會(huì)，從各部門的實(shí)際情況出發(fā)，商量出一個(gè)切實(shí)可行的方法。所以在開(kāi)年的第一個(gè)月，我們會(huì)進(jìn)行一周一次的例會(huì)，通過(guò)與各部門的領(lǐng)導(dǎo)碰面，從而調(diào)整出20xx年最優(yōu)的行政規(guī)劃。
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