公用經(jīng)費績效評價報告（通用12篇）

　　在當(dāng)下這個社會中，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的公用經(jīng)費績效評價報告，希望能夠幫助到大家。

　　公用經(jīng)費績效評價報告 1

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年下達我局年初預(yù)算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級部門及州機關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　（二）項目績效目標(biāo)

　　認(rèn)真履行機關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護、會議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實現(xiàn)財政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進機關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。

　　（三）項目組織管理情況

　　我局對項目管理經(jīng)費的使用，堅持專款專用的原則，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護維修及正常運行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費的正常支付；為州級領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護、維修和正常使用。制定《紅河州機關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關(guān)制度，對項目資金支出嚴(yán)格分類，按照�？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項報銷制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進行報賬，資金使用合規(guī)、會計信息真實、完整、及時。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價的目的、對象和范圍

　　項目績效報告、績效評價報告和績效結(jié)果報告，是預(yù)算部門整改落實和提高預(yù)算管理水平，財政部門安排年度預(yù)算，政府實施行政問責(zé)的重要依據(jù)。我局通過項目績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進州機關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。

　�。ǘ�）績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等

　　為規(guī)范預(yù)算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機關(guān)事務(wù)局績效管理實施方案》，以績效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開等7個原則為導(dǎo)向，對資金的預(yù)算編報、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項目立項、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。

　�。ㄈ�）績效評價工作過程。

　　1.前期準(zhǔn)備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)科，由財務(wù)科長任主任，具體落實本部門及所屬預(yù)算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進行督促檢查，不定期召開預(yù)算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標(biāo)任務(wù)，確�？冃�目標(biāo)任務(wù)落到實處。

　　2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項目特點，補充設(shè)計個性指標(biāo)，確定部門整體支出和項目的績效自評指標(biāo)體系、績效考評實施方案，并開展相關(guān)績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　（一）績效評價綜合結(jié)論

　　根據(jù)文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費的'使用情況，對20xx年項目經(jīng)費支出進行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

　　項目支出實施后，州級行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn), 園林景觀效果大幅提升，會議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟、政治、社會效益，具體體現(xiàn)：

　　1.通過強化基礎(chǔ)設(shè)施維護保養(yǎng)，保障了各類設(shè)施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動正常有序開展。

　　2.園林綠化景觀效果進一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用, 成為滇南中心城市的一張宣傳名片。

　　3.節(jié)約型機關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進，通過在州直機關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強化干部職工效能意識，為節(jié)約型機關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況分析

　　根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》對績效的相關(guān)要求，全面加強我局部門預(yù)算績效管理工作，建立科學(xué)有效的預(yù)算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，有效利用預(yù)算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務(wù)。

　�。ǘ�）項目過程情況分析

　　嚴(yán)格按照維保合同，定時定期對所維保的設(shè)備進行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。

　　（三）項目產(chǎn)出情況分析

　　認(rèn)真履行機關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運行；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會堂的各類會議服務(wù)。

　　（四）項目效益情況分析

　　做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進一步提升，廣場設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公，逐步實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。

　　五、主要經(jīng)驗及做法

　　1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　2.加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標(biāo)的完成。

　　六、存在的問題及原因分析

　　20xx年，我局科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟、社會效益，但還存在一些問題和困難：

　　1.績效管理體系需要逐漸健全�？冃Ч芾硎且粋�完整系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進一步健全。

　　2.專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績效管理。隨著財政改革步伐的推進，預(yù)算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當(dāng)前績效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗。

　　七、有關(guān)建議

　　無。

　　八、其他需要說明的問題

　　無。

　　公用經(jīng)費績效評價報告 2

　　一、項目基本情況

　　20xx年初，保山市財政局下達20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　（一）前期準(zhǔn)備

　　按照《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。

　�。ǘ�）組織過程

　　支隊綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。

　�。ㄈ�）分析評價

　　認(rèn)真對項目的申報內(nèi)容和申報目標(biāo)進行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　20xx年初，市財政局下達保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000.00元，一次性到位。

　　2、項目資金執(zhí)行情況分析

　　截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實行�？顚Ｓ茫�其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

　　3、項目資金管理情況分析

　　保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。

　�。ǘ�）項目績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）項目完成數(shù)量

　　完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。

　�。�2）項目完成質(zhì)量

　　保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設(shè)組織機構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。

　�。�3）項目實施進度

　　直至20xx年底，年初項目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。

　�。�4）項目成本節(jié)約情況

　　在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）項目實施的經(jīng)濟效益分析

　　無

　�。�2）項目實施的社會效益分析

　　固定的辦公場所有利于支隊相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。

　　（3）項目實施的生態(tài)效益分析

　　無

　�。�4）項目實施的可持續(xù)影響分析

　　無

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

　　通過固定的`辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進一步加強。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

　　20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進一步完善；項目后續(xù)管理有待進一步加強。

　　五、績效自評結(jié)果

　　20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應(yīng)用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　無

　　八、其他需說明的問題

　　無

　　公用經(jīng)費績效評價報告 3

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.項目立項背景

　　為協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和縣委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進辦公室工作正常開展，實施縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目。

　　2.項目主要內(nèi)容及實施情況

　　20xx年圍繞縣委中心工作，協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和州委重大決策、重要工作部署、重要會議精神的貫徹落實，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進重點項目集中開工等辦公室工作正常開展。

　　3.資金投入和使用情況

　　20xx年項目預(yù)算資金15萬元，項目計劃到位資金15萬元，實際到位15萬元，資金到位率100%；實際支出14.92萬元，項目資金使用率99.47%。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)

　　1.總體目標(biāo)

　　把握國家宏觀調(diào)控政策動態(tài)，扎實開展項目的謀劃、儲備、推進、銜接工作，爭取一批項目進入國家、省級計劃盤子，爭取更多項目資金支持，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的保障；進一步完善價格決策機制，增強價格調(diào)控能力，提升價格監(jiān)管水平，規(guī)范價格行政執(zhí)法，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展，社會穩(wěn)定；做好“謀發(fā)展、促改革、抓項目，促投資”等中心工作，提高工作效率；保障日常基本工作正常開展。

　　2.階段性目標(biāo)

　　聚焦經(jīng)濟運行態(tài)勢，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展；進一步加強項目管理，積極抓好資金爭取工作；強化協(xié)調(diào)與服務(wù)，全力抓好固定資產(chǎn)投資；保障日常基本工作的正常開展。

　�。ㄈ�）項目組織管理情況

　　縣發(fā)改局辦公項目經(jīng)費在使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都按照程序進行審批，實行項目專項管理。對于重大的業(yè)務(wù)和重大資金支出事項，實行集體研究決策決定。對項目實施進度進行跟蹤督促，年中開展項目監(jiān)控自評，確保項目順利完成。

　　二、績效評價工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍

　　1.績效評價目標(biāo)

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強化支出責(zé)任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。

　�。�2）通過對縣發(fā)改局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的`使用效益。

　�。�3）促使項目承擔(dān)科室及項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，及時調(diào)整和完善工作計劃和績效目標(biāo)，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

　　2.績效評價對象和范圍。

　　縣發(fā)改局納入20xx年績效自評項目為辦公經(jīng)費，項目預(yù)算資金15萬元。

　�。ǘ�）績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等

　　1.績效評價原則

　�。�1）科學(xué)公正�？冃гu價應(yīng)當(dāng)運用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正地反映。

　　（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。

　�。�3）激勵約束。績效評價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

　�。�4）公開透明。績效評價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

　　2.績效評價依據(jù)

　　（1）《中華人民共和國預(yù)算法》（2018年修訂）；

　　（2）《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》；

　　（3）《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）；

　�。�4）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財預(yù)〔2015〕97號）；

　�。�5）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級項目支出績效評價管理辦法>的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕12號）；

　�。�6）《紅河州財政局關(guān)于開展2022年州級績效評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔2022〕2號）；

　　（7）屏邊苗族自治縣財政局印發(fā)的《屏邊縣財政局關(guān)于對20xx年部門整體支出及財政支出項目開展績效評價的通知》（屏財發(fā)〔20xx〕35號）；

　�。�8）其他相關(guān)資料。

　　3.績效評價指標(biāo)體系

　　根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效評價管理辦法>的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）文件及項目實際情況，各項目績效評價體系分別設(shè)置產(chǎn)出、效益和滿意度等指標(biāo)，具體詳見附件：屏邊縣發(fā)展和改革局20xx年度項目支出績效單位自評表。

　　4.績效評價方法

　　本次評價主要采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法，總分由各項指標(biāo)得分匯總形成。綜合績效評價總分值為100分，其中：投入預(yù)算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標(biāo)分值50分、效益指標(biāo)分值30分、滿意度指標(biāo)分值10分。本次績效評價結(jié)果共分為4個等級：評價得分≥90分，等級為“優(yōu)”；80分≤評價得分＜90分，等級為“良”；60分≤評價得分＜80分，等級為“中”；評價得分＜60分，等級為“差”。

　　定量指標(biāo)得分按照以下方法評定：與年初指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值；對完成值高于指標(biāo)值較多的，分析偏高原因，如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例計分。

　　定性指標(biāo)得分按照以下方法評定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達成年度指標(biāo)、部分達成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達成年度指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間100%—80%（含）、80%—60%（含）、60%—0%合理確定分值。

　　5.績效評價標(biāo)準(zhǔn)

　　評價標(biāo)準(zhǔn)主要包括計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等，用于對績效指標(biāo)完成情況進行比較。

　　（三）績效評價工作過程

　　1.成立績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　2.組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)；

　　3.收集相關(guān)資料；

　　4.分析資料、匯總評價數(shù)據(jù)；

　　5.填寫項目支出績效單位自評表，撰寫績效自評報告。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　（一）績效評價綜合結(jié)論

　　縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目支出績效評價得分99.8分，評價等級為“優(yōu)”，

　　（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況等

　　根據(jù)《屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目支出績效目標(biāo)表》及前期優(yōu)化過程，對屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目設(shè)定6個績效指標(biāo)，截至20xx年12月31日已完成的績效指標(biāo)有6個，占總指標(biāo)數(shù)100%。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況分析

　　1. 項目立項

　　該項目立項符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責(zé)，項目申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求。

　　2. 績效目標(biāo)

　�。�1）績效目標(biāo)合理性：該項目有績效目標(biāo)，且項目績效目標(biāo)與實際工作內(nèi)容具有相關(guān)性、項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平、與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。

　�。�2）績效指標(biāo)明確性：該項目已將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)，與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)。

　　3. 資金投入

　　該項目預(yù)算編制科學(xué)，預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容匹配；預(yù)算資金分配依據(jù)充分合理。

　�。ǘ�）項目過程情況分析

　　1. 資金管理

　　（1）資金到位率：該項目預(yù)算資金15萬元，實際到位資金15萬元，資金到位率100%。

　　（2）預(yù)算執(zhí)行率：該項目實際支出資金14.92萬元，無剩余資金，預(yù)算執(zhí)行率99.47%。

　�。�3）會計核算規(guī)范性：該項目會計核算真實、準(zhǔn)確和規(guī)范，項目會計核算相關(guān)資料完整。

　�。�4）資金使用合規(guī)性：該項目資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，未發(fā)現(xiàn)存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　2. 組織實施

　�。�1）管理制度健全性：項目實施單位執(zhí)行《政府會計制度》財務(wù)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整。

　�。�2）制度執(zhí)行有效性：該項目實施過程中遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，項目合同書、驗收報告等資料齊全并及時歸檔，項目實施人員等實施條件落實到位。

　　（3）檔案管理規(guī)范性：項目檔案統(tǒng)一指定專人負(fù)責(zé)管理，檔案資料完整、齊全并已歸檔。

　　（三）項目產(chǎn)出情況分析

　　1.產(chǎn)生數(shù)量

　　實際完成率：該項目計劃保障縣發(fā)改局日�；�本工作的正常開展，該項目已完成“項目績效階段性目標(biāo)”里的詳細(xì)建設(shè)內(nèi)容，實際完成率100.00%。該項指標(biāo)8分，評價得分8分。

　　2.產(chǎn)出時效

　　完成及時性：該項目計劃完成時間20xx年12月，實際完成時間20xx年12月，在計劃時間內(nèi)完成項目。

　　3.產(chǎn)出成本

　　成本節(jié)約率：該項目計劃成本為15萬元，實際成本15萬元，成本節(jié)約率100.00%。

　�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r分析

　　通過縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目的實施，保障了縣發(fā)改局正常運轉(zhuǎn)和各項業(yè)務(wù)工作正常開展，提高工作科學(xué)化水平，提升信息工作質(zhì)量和效率。

　　五、主要經(jīng)驗及做法

　�。ㄒ唬┌凑罩醒�、省、州、縣有關(guān)績效管理的文件要求，建立健全績效管理機制，并依此開展相關(guān)工作。

　�。ǘ�）規(guī)范項目前期工作，加強項目實施過程監(jiān)督。在前期立項時，及時總結(jié)上一年度實施經(jīng)驗，優(yōu)化調(diào)整指標(biāo)體系，最大程度量化、細(xì)化各項指標(biāo)，明確各項指標(biāo)的責(zé)任科室；在項目實施過程中加強對責(zé)任科室的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，保證各項目指標(biāo)按時完成，實現(xiàn)財政資金效益最大化。

　　六、存在的問題及原因分析

　　（一）部分項目指標(biāo)設(shè)定不規(guī)范。如購買辦公設(shè)備數(shù)量等指標(biāo)因年初預(yù)算設(shè)定時考慮不充分、描述不準(zhǔn)確等原因，所以導(dǎo)致未完成。

　�。ǘ�）項目檔案管理不規(guī)范。未指定專人負(fù)責(zé)項目檔案專門管理，部分項目檔案資料不完整、不齊全，部分項目檔案資料未整理歸檔。

　　七、有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┘訌婍椖抗芾�，進一步明確、細(xì)化責(zé)任分工，制定項目完成時間表，促進各項工作按時完成。

　�。ǘ�）進一步加強績效目標(biāo)管理，對績效目標(biāo)申報表和績效目標(biāo)自評表進行核查，如屬錯報進行更正；在今后的工作中進一步加強績效目標(biāo)管理，以保證目標(biāo)申報表和目標(biāo)自評表的一致性。

　　八、其他需要說明的問題

　　除上述報告中所提事項外無其他需說明的情況。

　　公用經(jīng)費績效評價報告 4

　　根據(jù)自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（桂發(fā)〔20xx〕26號）精神的工作要求部署安排，20xx年9月10日，我單位組織了自評工作組，對工作經(jīng)費項目開展了自評工作。形成自評報告如下：

　　一、項目基本概況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.立項背景

　　根據(jù)大政辦發(fā)〔20xx〕47號文件規(guī)定，為大化瑤族自治縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局能完成各項職能工作，讓政務(wù)服務(wù)中心更好地服務(wù)企業(yè)辦事群眾，提供可靠保障。

　　2.項目實施情況

　　項目于20xx年1月開始實施，具體項目實施由各中心、股室負(fù)責(zé)執(zhí)行，從項目實施流程的規(guī)范化、程序化來保證項目的有效開展，以實現(xiàn)項目績效目標(biāo)。

　　3.經(jīng)費來源和使用情況

　　（1）項目經(jīng)費來源及到位情況

　　工作經(jīng)費資金根據(jù)大財復(fù)〔20xx〕1號文件安排項目資金280000元。截止20xx年12月31日，該項目資金已全部到位。

　�。�2）項目經(jīng)費使用情況

　　截止20xx年12月31日，已經(jīng)按計劃支付263281.68元，主要用于支付辦公經(jīng)費、維修（護）費、會議費、其他商品和服務(wù)支出等，基本完成支出任務(wù)。

　　（3）項目經(jīng)費結(jié)余情況

　　截止20xx年12月31日，工作經(jīng)費280000元已支付263281.68元，結(jié)余16718.32元。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)

　　保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進行。

　　二、項目績效評價工作情況

　　20xx年12月10日，大化縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局成立了工作經(jīng)費績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

　　1.工作組組長：藍艷宇

　　工作組副組長：周楠

　　工作組成員：韋堅、韋雪珍

　　辦公室設(shè)在局財務(wù)室。

　　2.工作職責(zé)

　�。�1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；

　�。�2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

　�。�3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

　　考評工作組按照項目預(yù)算及工作開展情況、決算等，開展自評檢查工作，對工作經(jīng)費項目進行評定，核實資金撥付使用情況等。

　　三、績效分析及評價結(jié)論

　　（一）投入

　　項目立項符合縣委、縣政府的文件要求，投入項目資金28萬元，均為縣本級財政資金，資金到位率100%。

　　（二）過程

　　在工作經(jīng)費使用過程中，我局嚴(yán)格按照財經(jīng)有關(guān)法律法規(guī)開支，切實加強財政資金的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照預(yù)算內(nèi)容和經(jīng)費使用范圍，自覺接受監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費及時到位和使用。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出

　　1.數(shù)量指標(biāo)：新購置一批辦公設(shè)備（2套臺式電腦、1臺打印機、2臺碎紙機等），提高工作效率；購置辦公用品（復(fù)印紙、筆等），保障日常工作有效運行；年內(nèi)局工作人員出差約213人次，順利完成脫貧攻堅工作任務(wù)。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)：保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進行。

　　3.時效指標(biāo)：按照工作計劃任務(wù)和目標(biāo)，各項工作都順利推進，在規(guī)定時間內(nèi)完成了各項工作任務(wù)，保障我單位日常工作有效運行。

　　4.成本指標(biāo)：本年度計劃支出280000元，實際支出263281.68元，不超過本年度預(yù)算。

　�。ㄋ模┬Ч�

　　1.社會效益：根據(jù)優(yōu)化營商環(huán)境要求設(shè)置不動產(chǎn)登記窗口、水電氣報裝窗口、企業(yè)開辦窗口、工程建設(shè)項目審批窗口等“一窗受理”窗口，推進政務(wù)服務(wù)事項集中進駐縣政務(wù)服務(wù)大廳辦理。截止20xx年12月31日，全縣各部門六類依申請+公共服務(wù)事項共1535項（其中行政許可467項、行政確認(rèn)326項、行政獎勵76項、行政給付61項、行政裁決11項、公共服務(wù)事項312項、其他行政權(quán)力282項）已統(tǒng)一納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，進一步提升審批服務(wù)效能。截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺上大化縣政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達到100%；全縣依申請政務(wù)服務(wù)事項平均承諾提速率為76.71%；全縣政務(wù)服務(wù)即辦件476項，占政務(wù)服務(wù)事項總數(shù)比例達到31.13%；各級依申請政務(wù)服務(wù)事項“一窗”分類受理比例達到99.75%，其中行政許可事項“一窗”分類受理比例達到99.37%。

　　2.可持續(xù)效益：繼續(xù)推進“一事通辦”改革，提升政務(wù)服務(wù)水平。一是持續(xù)推進“一窗受理、集成服務(wù)”，按照“三集中、三到位”的要求，持續(xù)推進行政服務(wù)集中辦理，做到“應(yīng)進必進”，滿足企業(yè)和群眾“進一扇門、辦多件事”的需求，逐步擴大“一窗受理”事項覆蓋范圍。二是持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)“簡易辦”改革，推進縣（區(qū)）部分簡單高頻事項實現(xiàn)“同城通辦”。三是依托廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺，加快指導(dǎo)對接，基本實現(xiàn)線上“一網(wǎng)通辦”，大幅提高網(wǎng)上辦理率。

　　3.群眾滿意度：截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺“好差評”管理系統(tǒng)五星評價數(shù)量/比例為14707/99.75%，四星評價數(shù)量/比例為33/0.22%，三星評價數(shù)量/比例為3/0.02%，二星評價數(shù)量/比例為1/0.01%，一星評價數(shù)量/比例為0/0.00%，平均分?jǐn)?shù)9.99。群眾滿意度達到99%。

　�。ㄎ澹┰u價結(jié)果和評價結(jié)論

　　本項目自評分為100分，評價等級為優(yōu)秀，達到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　四、經(jīng)驗總結(jié)、存在問題及意見建議

　　（一）經(jīng)驗總結(jié)

　　1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由單位負(fù)責(zé)人任組長的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了財政支出績效評價各項工作的順利開展。

　　2.加強學(xué)習(xí)，強化績效管理的理念

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于推進預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》（財預(yù)〔20xx〕416號）、自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的'實施意見》（桂發(fā)〔20xx〕26號）相關(guān)績效管理文件，吃透文件精神，強化績效管理的理念，營造預(yù)算績效管理氛圍。

　　3.創(chuàng)新方式，落實責(zé)任

　　創(chuàng)新管理方式，落實崗位責(zé)任制，夯實基礎(chǔ)工作，突出工作重點，強化制度建設(shè)，推動本單位預(yù)算績效管理各項工作齊頭并進。

　�。ǘ�）存在問題

　　在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，預(yù)期支出項目金額和實際支出的存在差異，這是由于預(yù)算編制經(jīng)驗不足導(dǎo)致。

　�。ㄈ�）意見建議

　　進一步加強對單位編制預(yù)算績效目標(biāo)項目設(shè)計的科學(xué)性、合理性，加大對績效項目的管理力度，實施進度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，使其最大效益化。

　　公用經(jīng)費績效評價報告 5

　　為實現(xiàn)對財政預(yù)算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告簡要小結(jié)如下。

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)

　　年初設(shè)定的項目總目標(biāo)是為保障村級基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu)的.正常運轉(zhuǎn)。年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。

　　二、績效自評工作開展情況

　�。ㄒ唬╉椖孔栽u工作開展情況

　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評工作崗位職責(zé)，對照績效評價管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。

　�。ǘ�）評價指標(biāo)體系及評分結(jié)果

　　對照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級績效評價指標(biāo)，達到年度預(yù)定效果，評分97分。

　　（三）績效評價工作過程

　　對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費�？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。

　　四、績效分析

　�。ㄒ唬╊A(yù)算資金到位及使用情況

　　年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。

　�。ǘ�）項目完成情況

　　年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標(biāo)。

　�。ㄈ�）成本控制方式及情況

　　在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。

　�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r

　　年內(nèi)強化村務(wù)監(jiān)督委員會履職盡責(zé)，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。

　　存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。

　　六、有關(guān)建議

　　無。

　　七、其他需要說明的問題

　　無。

　　公用經(jīng)費績效評價報告 6

　　一、基本情況

　　1、項目基本情況

　　本項目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關(guān)于批復(fù)縣直預(yù)算單位20xx年部門預(yù)算的通知》（紫財預(yù)〔20xx〕1號）文件精神實施，項目資金主要用于督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

　　2、項目資金額度及主要用途

　　20xx年度，縣財政預(yù)算安排宣傳經(jīng)費40萬元，20xx年度縣財政局下達20.15萬元，全部資金用于開展專項工作相關(guān)支出。

　　3、績效目標(biāo)

　　完成20xx年度專項工作，實現(xiàn)了保障督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

　　二、自評情況

　�。ㄒ唬┳栽u分?jǐn)?shù)

　　紫金縣人民政府辦公室20xx年度專項工作經(jīng)費績效自評分?jǐn)?shù)93.5分。

　　（二）項目資金使用績效

　　1.項目資金支出情況。

　　紫金縣人民政府辦公室項目資金根據(jù)項目工作需要支出，已支出金額20.15萬元。

　　2.項目資金完成績效目標(biāo)情況。

　　紫金縣人民政府辦公室20xx年度工作目標(biāo)督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的'順利開展，按照預(yù)期目標(biāo)完成任務(wù)。

　　3.項目資金分用途使用績效。

　　紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項工作的順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

　　公用經(jīng)費績效評價報告 7

　　一、基本情況

　　區(qū)法院人員經(jīng)費根據(jù)川人社辦[20xx]899號、川人社辦【20xx】900號、樂人社辦發(fā)【2013】11號、樂中府常【2010】81號文件規(guī)定，預(yù)算該項目經(jīng)費，用于人民警察執(zhí)勤崗位津補貼、人民警察法定工作日之外加班補貼、法院工作人員法定工作日之外加班補貼，用于司法輔助人員日常經(jīng)費保障。20xx年度預(yù)算232.56萬元，系全額財政撥款，項目績效目標(biāo)是保障法警執(zhí)勤崗位津補貼、加班補貼，保障法院工作人員法定工作日之外加班補貼，保障司法輔助人員日常經(jīng)費保障足額按時發(fā)放。

　　二、評價工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價組織情況

　　根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（川委發(fā)〔20xx〕8號）的指導(dǎo)思想，本次績效評價的目的是為強化我院績效預(yù)算管理，提高預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化管理水平，合理配置公共資源，發(fā)揮財政資金使用效益和引導(dǎo)作用，通過科學(xué)合理的方法，客觀公正地評價我院20xx年度人員經(jīng)費項目的總體執(zhí)行情況和資金使用情況，并總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，為今后完善項目的管理提供意見和建議。通過查閱項目涉及的政策文件、申請資料、財務(wù)資料及其他檔案資料等，收集項目相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如工資花名冊、人民警察法定工作日之外加班發(fā)放補貼審批匯總表、人民警察執(zhí)行值勤崗位津貼審批匯總表等，對人員經(jīng)費管理、發(fā)放工作的完成情況進行客觀評價。

　　（二）指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)

　　本次評價標(biāo)準(zhǔn)以政府、主管部門頒布的`國家、地方規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策文件為首要評價標(biāo)準(zhǔn)，通過定量為主的評分方式進行評價，對于無法定量評價的指標(biāo)采用定性分析的方法進行評價。

　　定量指標(biāo)得分按照以下方法評定：與設(shè)定的指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值；對完成值高于指標(biāo)值較多的，要分析原因，如果是由于原指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。

　　定性指標(biāo)得分按照以下方法評定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達成指標(biāo)、部分達成指標(biāo)并具有一定效果、未達成指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間合理確定分值。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　根據(jù)定量分析及定性分析，我院人員經(jīng)費支出綜合績效評價為100分，評價結(jié)論繼續(xù)執(zhí)行。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況

　　區(qū)財政局區(qū)將本院“法院項目人員經(jīng)費”項目納入財政預(yù)算，金額為232.56萬。

　�。ǘ�）項目管理情況

　　我院嚴(yán)格按照項目相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，為充分保障單位業(yè)務(wù)經(jīng)費的穩(wěn)定使用，嚴(yán)格使用，均衡使用。所有程序合法合規(guī)，資金支付依據(jù)合法，不存在虛報項目套取財政資金及不符合申報條件的情況，經(jīng)費合規(guī)性為100%。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況

　　20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)費支出共計232.56萬元，20xx年區(qū)財政局撥付資金232.56萬，資金到位率100%。項目專項資金使用情況清晰，去路明確，未出現(xiàn)應(yīng)支未支，資金使用完成率達到100%。

　�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r

　　我院20xx年讓每位干警感受到司法的關(guān)懷。較好發(fā)揮了經(jīng)費管控帶來的積極作用。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　一是�？顚Ｓ茫�規(guī)范管理。我院所有經(jīng)費使用均按照相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行，統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，堅持問題導(dǎo)向，采取有針對性舉措，補短板、強弱項，嚴(yán)格案件審批和資金流動的管理使用工作。

　　二是嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神辦法規(guī)定，認(rèn)真審查提交的申請材料，仔細(xì)把關(guān)，讓每一件案件有理有據(jù)。對各類案件的具體情況進行認(rèn)真核查，確保有限資金能夠用的有效高效。

　　六、有關(guān)建議

　　針對以上問題，我院將積極爭取區(qū)委區(qū)政府支持，加大與財政的溝通力度，有針對性采取措施，扎實工作，資金管控工作向縱深發(fā)展。

　　我院將繼續(xù)緊緊圍繞“以人為本，恪盡勵精”目標(biāo)，不斷規(guī)范和加強司法工作，加大相關(guān)管控力度，切實控制經(jīng)費支出情況及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，期望將納稅人的每一份稅金，都在我院法官發(fā)光發(fā)熱，做到取之于民，用之于民。

　　公用經(jīng)費績效評價報告 8

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況

　　1．項目主管部門為南江縣統(tǒng)計局�？h統(tǒng)計局在該項目中主要負(fù)責(zé)項目驗收和加強資金監(jiān)管的真實性、合法性和合規(guī)性。

　　2．項目立項依據(jù)：為認(rèn)真貫徹落實《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》和中央《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》，著力建立穩(wěn)定的基層統(tǒng)計隊伍，進一步夯實基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，全面提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，中共南江縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當(dāng)工作補貼，統(tǒng)計人員工作經(jīng)費預(yù)算到南江縣統(tǒng)計局。

　　3．資金管理辦法制定情況：嚴(yán)格南江縣統(tǒng)計局財務(wù)管理制度，資金主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門統(tǒng)計人員工作經(jīng)費，全年分上下半年撥付。

　　4．資金分配的原則及考慮因素：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任兼任或從事統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，承擔(dān)和組織實施轄區(qū)內(nèi)的政府統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，完成本單位的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。人員明確后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意調(diào)整統(tǒng)計工作站站長和統(tǒng)計人員。因提拔使用或確需調(diào)整變動的，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面提出，并征得縣統(tǒng)計局同意。相關(guān)縣級部門統(tǒng)計人員也一并予以明確，工作經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為每人每月200元。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)

　　1．項目主要內(nèi)容：統(tǒng)計人員履行統(tǒng)計職責(zé)，高質(zhì)量為宏觀決策和科學(xué)管理提供真實可靠地統(tǒng)計信息支撐。

　　2．項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：包括統(tǒng)計人員認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計法》及其實施細(xì)則和地方統(tǒng)計法規(guī)，依法行使統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性、及時性和全面性，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計工作，匯總基層的統(tǒng)計報表和地方綜合性的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)；執(zhí)行統(tǒng)一的國家統(tǒng)計報表制度。準(zhǔn)確、及時、全面上報國家和上級統(tǒng)計部門規(guī)定的統(tǒng)計報表及統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)；搜集、整理、提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)各單位的歷史和現(xiàn)實統(tǒng)計資料，向有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展情況的統(tǒng)計公報；調(diào)查研究本行政區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟發(fā)展情況，對計劃完成情況實行統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測，為制訂政策、指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù)；加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)及社區(qū)統(tǒng)計臺帳，負(fù)責(zé)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)功能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在國民經(jīng)濟發(fā)展中的參謀作用。目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實施進度計劃等。

　　3．分析評價申報內(nèi)容與實際相符，申報目標(biāo)合理可行。

　　二、項目資金申報及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況

　　縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當(dāng)工作補貼，同意縣財政安排縣統(tǒng)計局將統(tǒng)計人員工作經(jīng)費納入年初預(yù)算，并每年核實更新統(tǒng)計人員信息，20xx年預(yù)算21.84萬元，統(tǒng)計人員91名。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　1.資金計劃。該項目資金計劃21.84萬元，由縣財政安排。

　　2.資金到位。項目資金21.84萬元年初預(yù)算全部到位，到位率100%（財政壓縮5%）。

　　3.資金使用。實際支出21.42萬元，資金使用率98.1%，資金使用率未實現(xiàn)100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調(diào)出2名工作人員，按照其實際工作月份發(fā)放，其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送統(tǒng)計人員名單撥付到位。資金支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)合法合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況

　　統(tǒng)計工作經(jīng)費項目嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和財政專項資金管理辦法。

　　1.制度執(zhí)行有力。資金撥付堅持按項目計劃，項目進度和質(zhì)量分階段驗收撥款，堅持部門聯(lián)審制，先做事，后報賬，從而保證了專項資金�？顚Ｓ�，有效防止了截留，擠占和挪用。我局全力搞好財政部門與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行資金跟項目走，項目跟計劃走，計劃跟著規(guī)劃和設(shè)計走的原則，做到兩個部門相互協(xié)商，相互配合，工作中做到相互合作，同時加強對統(tǒng)計人員變更交接的管理，落實主管部門責(zé)任，認(rèn)真核實人員信息，加強跟進和核實工作，使資金調(diào)撥和項目進程融為一體。

　　2.財務(wù)資料完整。在專項資金的使用方面，根據(jù)各建設(shè)項目的預(yù)算，分別設(shè)立明細(xì)科目，做到專賬核算、專款專用。日常工作中，對資金的支出嚴(yán)格把關(guān)，對不符合審批程序的事項及時糾正，對不符合規(guī)定的票據(jù)拒絕報銷，嚴(yán)格執(zhí)行不同支出額度的簽字程序。

　　三、項目實施及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織架構(gòu)及實施流程。該項目資金主要用于統(tǒng)計人員工作經(jīng)費。項目組織有計劃有措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，于20xx年1月1日開始實施，20xx年12月31日通過考核予以撥付。

　�。ǘ�）項目管理情況。嚴(yán)格按照相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，撥付工作經(jīng)費時，逐一核實統(tǒng)計人員工作情況和基本信息，確保達到預(yù)期目的。

　�。ㄈ�）項目監(jiān)管情況。本項目的經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用，按照項目計劃安排和實際工作情況開支。

　�。ㄋ模┤�面推行信息公開、公告、公示制度，確保項目建設(shè)資金的使用公正透明，確保項目實施達到預(yù)期的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益。

　　四、目標(biāo)及績效完成情況

　　1.截止20xx年12月31日，該項項目任務(wù)已按時、按質(zhì)、按量全部完成。項目執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格控制預(yù)算，同時在項目執(zhí)行中采取節(jié)約成本的措施，未有超出預(yù)算的情況發(fā)生。

　　2.目標(biāo)質(zhì)量完成情況。提高統(tǒng)計人員工作積極性，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)隊伍建設(shè)。

　　3.目標(biāo)進度完成情況。全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，明確統(tǒng)計人員91名。

　　五、評價結(jié)論

　　綜合以上各項指標(biāo)，我局財務(wù)管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，20xx年的'部門項目支出績效自我評價結(jié)果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項經(jīng)費的開支，提高經(jīng)費的使用效率。

　　六、存在的問題及建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

　　1.內(nèi)部預(yù)算績效職責(zé)不清，工作力量安排不到位，大部分都是財務(wù)股室獨自完成項目的績效申報、自評。財務(wù)上缺少業(yè)務(wù)股室的協(xié)調(diào)配合，把本該由業(yè)務(wù)部門承擔(dān)的績效工作接了過來，簡單地將績效目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)控等專業(yè)性工作歸口于財務(wù)人員，沒有專人承擔(dān)績效管理職責(zé)，業(yè)務(wù)管理與績效管理脫節(jié)，弱化了實施預(yù)算績效管理的最基本的環(huán)節(jié)。

　　2.由于人力、財力等不足，日常工作開展困難，績效編制有待改進。在項目實施過程中，由于統(tǒng)計人員變化或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員變更頻繁等原因未及時對接，導(dǎo)致資金在兌現(xiàn)時出現(xiàn)偏差。

　　（二）相關(guān)建議

　　1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制；優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性。

　　2.持續(xù)深入加強項目資金監(jiān)管。通過建立專項資金管理制度，從資金的申請、下發(fā)、使用、報銷結(jié)算的全過程進行制度規(guī)范，并完善相應(yīng)的操作流程。

　　3.加大培訓(xùn)力度。主管部門通過線上線下多渠道對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)中應(yīng)注意提高培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和可模仿性，如多采用實際案例教學(xué)方式進行培訓(xùn)等。

　　七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況

　　無。

　　公用經(jīng)費績效評價報告 9

　　一、項目概況：

　　（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)

　　為加快普及高中階段教育步伐，保障公辦普通高中正常運轉(zhuǎn)，推動普通高中持續(xù)健康發(fā)展，政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)：以發(fā)改局等部門發(fā)布收費標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費和住宿費，20xx年收取學(xué)費和住宿費共計6353960元，此款繳入財政專戶后，財政全額返還給學(xué)校，該資金6353960元用于學(xué)校各項公用經(jīng)費的支出，保證學(xué)校教育教學(xué)正常開展，保證了教師的教學(xué)積極性，持續(xù)改善了辦學(xué)條件，提升了教學(xué)質(zhì)量。

　　（二）單位工作目標(biāo)：

　　1、造就一支講奉獻、講團結(jié)、理念先進、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強、表率作用好、協(xié)作意識強的干部隊伍

　　2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊伍。

　　3、形成全員參與，全員德育氛圍，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的管理網(wǎng)絡(luò)，形成學(xué)校德育工作特色。

　　4、爭創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點，學(xué)生學(xué)有特長，辦人民滿意的教育，辦家長滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

　　5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。

　　（三）高中專項經(jīng)費基本情況：項目名稱“高中專項經(jīng)費”。為加快河北省普及高中階段教育，保障公辦普通高中運轉(zhuǎn)經(jīng)費穩(wěn)定來源，推動普通高中持續(xù)健康發(fā)展，我校根據(jù)發(fā)改局等部門的收費標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)生的學(xué)費和住宿費，20xx年共收取6353960元，以上費用上繳財政專戶后，縣財政全額返還，故20xx年縣財政給我校撥付高中專項經(jīng)費6353960元，主要用于我�？冃ЧべY、辦公費、郵電費、差旅費、維修費、專用材料費、物業(yè)管理費、勞務(wù)費、助學(xué)金等公用經(jīng)費方面的開支。高中專項經(jīng)費維持了學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進行。

　　二、績效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定：

　　（一）總目標(biāo)：完成20xx年度教學(xué)任務(wù)，截止20xx年底已完成。

　�。ǘ�）年度目標(biāo)：維持學(xué)校正常經(jīng)費的開支和改善辦學(xué)條件以及學(xué)校基本運轉(zhuǎn)，截止20xx年底已完成。

　　三、項目實施績效管理：

　�。ㄒ唬┯媱澲贫ê吐鋵嵡闆r：

　　根據(jù)學(xué)校實際情況將項目實施分解成以科室、年級部為基本單位的各個部門，由各部門提出項目預(yù)算申請，再由財務(wù)室將各小項目整合，制定“高中專項經(jīng)費”績效目標(biāo)，資金下達后由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目實施，待項目完成后由校長牽頭對項目績效進行評價。

　�。ǘ�）執(zhí)行績效監(jiān)控情況。

　　項目資金標(biāo)準(zhǔn)按照所收學(xué)生學(xué)費和住宿費后繳入財政專戶，后財政全額返還，單位按預(yù)算申請資金經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進行撥付。

　�。ㄈ�）資金管理情況。

　　我校對項目資金的使用，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度規(guī)范、安全運行，嚴(yán)格按照程序進行支出。

　　（四）取得成績

　　20xx年高考，取得了豐碩成果，本科一批上線總?cè)藬?shù)156人，圓滿完成了“本一上線超百人”的任務(wù)，創(chuàng)造了本一上線人數(shù)一年翻番的佳績。本二以上上線人數(shù)明顯增長，比去年增加178人。南通班示范引領(lǐng)作用凸顯。南通1班高考成績顯著，全班共42人，本一上線30人，本一上線率71%；南通對接1班本一上線18人。南通班及4個對接班學(xué)生成績?nèi)�部達到本科分?jǐn)?shù)線。這樣成績的基礎(chǔ)是：20xx年招生，我校450分以上報到僅12人。本一上線的考生，中考平均分為361.5分，高考成績平均分為537.2分，人均提升175.7分，實現(xiàn)了低進高出的教學(xué)目標(biāo)。211、985高校錄取有較大突破。

　　四、項目績效評價情況：

　　“高中專項經(jīng)費”是維持我校正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是我校能夠維持正常的教學(xué)秩序的關(guān)鍵。高中專項經(jīng)費的支出維持了學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，有效的提升了我校的.教育教學(xué)質(zhì)量；各種必要公用經(jīng)費的支出提高了教師工作積極性，購置的教學(xué)設(shè)備有效的提升了教育教學(xué)水平；校園維修使學(xué)校提升安全水平，保證師生教學(xué)和生活正常進行。經(jīng)過認(rèn)真核對評價，我們最后對項目的評價打分為98分，自評為優(yōu)秀等級。

　　五、項目實施中存在的問題及改進工作

　　我校雖然在“高中專項經(jīng)費”的申請、資金下達、實施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，使該項目能夠按時完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細(xì)節(jié)管理，提高資金的使用效率，讓高中專項經(jīng)費更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長、教職工以及社會對我校的教學(xué)工作更加滿意。

　　20xx年，我校取得了較大成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有很大差距。在新的一年里，我們要更加積極努力，勇于擔(dān)當(dāng)，團結(jié)廣大教職工，求真務(wù)實，開拓進取，教育教學(xué)管理再細(xì)化，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神再提升，生源質(zhì)量再提升，硬件建設(shè)再投入，為隆堯教育振興做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　六、附件：

　�。ㄒ唬�學(xué)費、住宿費上繳財政專戶收入通知單。

　�。ǘ�）高中專項經(jīng)費撥款手續(xù)。

　　公用經(jīng)費績效評價報告 10

　　一、項目基本情況

　　義務(wù)教育是國家統(tǒng)一實施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育，義務(wù)教育具有公益性、統(tǒng)一性和義務(wù)性，是國家必須予以保障的公益性事業(yè)。實施義務(wù)教育，不收學(xué)費、雜費。國家建立義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，保證義務(wù)教育制度實施。為進一步落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制相關(guān)政策，努力推動義務(wù)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。嘉祥縣教育和體育局申請設(shè)立20xx年度城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段公用經(jīng)費補助資金項目。

　　本項目中央財政下達專項轉(zhuǎn)移支付資金4632萬元，省級財政下達專項轉(zhuǎn)移支付資金1551萬元，市級下達專項轉(zhuǎn)移支付資金2061萬元，縣財政下達專項轉(zhuǎn)移支付資金1990萬元。主要用于學(xué)校教育正常運轉(zhuǎn)、完成教育教學(xué)活動和其他日常工作任務(wù)等方面的支出。

　　二、評價基本情況

　　為全面了解項目資金投入和使用績效，嘉祥縣財政局委托濟寧浩誠會計師事務(wù)所（普通合伙）對嘉祥縣20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費保障項目支出進行了績效評價。評價組遵循“科學(xué)規(guī)范、績效相關(guān)、政策相符、依據(jù)充分、獨立評價”等原則，結(jié)合項目特點，針對已完成的項目從決策、過程、產(chǎn)出和效果四個方面開展績效評價，主要采用的方法是目標(biāo)比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾評判法等。從資金實際到位和使用以及預(yù)期支出情況、效益實現(xiàn)情況等出具評價意見，并從整體上把握義務(wù)教育經(jīng)費支出是否合理，是否超范圍、違規(guī)使用資金，資金使用的預(yù)期效益是否得到充分實現(xiàn)。同時，結(jié)合項目主管、實施單位對資金的管理使用情況，對項目提出意見和建議。

　　三、評價結(jié)論

　　經(jīng)綜合評價，本項目總得分為86.58分，評級等級為“良”。決策、過程、產(chǎn)出和效益四個一級指標(biāo)得分率分別為93.00%、79.90%、76.67%、96.67%。截至20xx年底，預(yù)算資金已基本到位，保證義務(wù)教育階段的學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，確保義務(wù)教育階段的學(xué)生接受義務(wù)教育。

　　項目總體上立項規(guī)范，資金分配依據(jù)較充分；項目績效目標(biāo)編制較合理，但部分指標(biāo)設(shè)置不合理；資金到位基本及時，大部分資金能夠按照要求使用；項目業(yè)務(wù)和財務(wù)管理制度基本健全，但還存在支出不規(guī)范等問題；通過義務(wù)教育經(jīng)費保障項目的實施，“兩免一補”政策使縣內(nèi)全部適齡學(xué)生受益，減輕了學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)。

　　四、項目主要績效

　　1.保證義務(wù)教育階段的學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，確保義務(wù)教育階段的學(xué)生接受義務(wù)教育

　　全縣一共義務(wù)教育階段的學(xué)校156所，包括初中學(xué)校17所，小學(xué)138所，特殊教育學(xué)校1所，義務(wù)教育經(jīng)費的預(yù)算支出有力的保障了義務(wù)教育階段的學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。

　　2.通過兩免一減政策的宣傳，擴大義務(wù)教育政策知曉率，增加了入學(xué)率，減輕了學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)

　　嘉祥縣教育和體育局充分利用制作各類政策宣傳版面、網(wǎng)絡(luò)電視等多種形式，廣泛宣傳國家的義務(wù)教育“兩免一減”政策。中小學(xué)校開展以義務(wù)教育經(jīng)費保障機制為內(nèi)容的宣傳活動，各校利用學(xué)生班會、主題隊會、家長會、致家長一封信等形式，有計劃、有重點、多渠道、全方位地開展宣傳活動。通過“兩免一減”政策的宣傳，擴大義務(wù)教育政策知曉率，增加了入學(xué)率，減輕了學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)。

　　五、項目存在的主要問題

　　1.部分學(xué)校財務(wù)核算不規(guī)范，財務(wù)未公示

　　（1）部分學(xué)校公用經(jīng)費支出與核算主體不相符，未用于本校正常運轉(zhuǎn)。

　　中小學(xué)校以校為單位進行會計核算，部分學(xué)校報銷的發(fā)票抬頭為個人、教育委員會辦公室；部分學(xué)校列支其附屬幼兒園的費用。

　　紙坊鎮(zhèn)中心小學(xué)支付的20xx年費用，發(fā)票抬頭為嘉祥縣紙坊鎮(zhèn)教育委員會辦公室，金額合計19.20萬元，占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費比例為11.61%；紙坊鎮(zhèn)四村小學(xué)為聯(lián)小幼兒園支付1.14萬元電費。孟姑集鎮(zhèn)中學(xué)20xx年1月支付18,300.00元的土地補償款，租地協(xié)議書甲方是孟姑集鎮(zhèn)教育委員會。

　　公用經(jīng)費未全部用于中小學(xué)運轉(zhuǎn)，變相減少了義務(wù)教育經(jīng)費的額度。

　　（2）部分學(xué)校會計基礎(chǔ)核算工作不規(guī)范，簽字手續(xù)不齊全，會計信息不清晰，不能準(zhǔn)確反映學(xué)校各項費用支出情況。

　�、賹W(xué)校報賬員原來多數(shù)為老師，缺乏財務(wù)基礎(chǔ)知識，上崗前未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)。在原始單據(jù)整理中，將不同項目、不同用途單據(jù)粘貼在一個報賬單中，合并為一個支出明細(xì)，或為辦公費、或為印刷費，未分門別類處理。會計人員在賬務(wù)處理中未按原始單據(jù)核算，致使辦公費中含有印刷費、校園文化制作費、修理費；而修理費中有辦公費、打印一體機和差旅費，造成固定資產(chǎn)的`漏記。這種問題在鎮(zhèn)小學(xué)尤為突出。

　�、趫筚~不及時、存在跨期費用。

　　部分學(xué)校20xx年公用經(jīng)費支出中，列支了20xx年及以前年度的費用。大張樓道鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx年報批的費用中，20xx、20xx年度支出共計30,523.00元。

　　③公用費用支出管理不規(guī)范，資金管理能力有待于提高。

　　A、孟姑集鎮(zhèn)小學(xué)、大張樓道鎮(zhèn)中心小學(xué)、大張樓道鎮(zhèn)中學(xué)和馬村鎮(zhèn)南陸小學(xué)和第二中學(xué)等學(xué)校，2022年開始實施單項支出在5000元以上的項目支出，必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和民主理財小組集體研究決定。并書面報告縣級教育主管部門，經(jīng)縣級教育主管部門審核批準(zhǔn)后方可實施。

　　有的學(xué)校雖然已執(zhí)行，但執(zhí)行不到位，同一項目支出分開開具發(fā)票，單張發(fā)票金額控制在5000元以下。王鋪聯(lián)動小學(xué)支付空調(diào)維修費分別為4,935.00和4,360.00元，供應(yīng)商為嘉祥縣二胖建材銷售店，發(fā)票日期為20xx年11月5日，發(fā)票號碼：33022831、33022832；實驗小學(xué)總校區(qū)20xx年8月支付宣傳印刷費分別為4,796.00和952.43元，供應(yīng)商為嘉祥縣萬張街道四方廣告設(shè)計中心，發(fā)票日期為20xx年6月27日，發(fā)票號碼：38524529、38524530。

　　B、維修費、印刷費等經(jīng)常發(fā)生的項目支出，學(xué)校未事前控制，資金使用計劃性不強，支出比較零散，同一期間同一項目有多個服務(wù)商家。

　　如梁寶寺鎮(zhèn)桐莊聯(lián)辦小學(xué)，20xx年8月支出管道、房屋、空調(diào)維修費五筆，分別為嘉祥昇鴻商貿(mào)有限公司、濟寧鴻禾商貿(mào)公司和嘉祥縣二胖建材銷售店等五家不同維修商家。實驗小學(xué)西關(guān)校區(qū)，20xx年10月-11月，支付印刷費五筆，印刷廠家分別為山東儒誠廣告文化傳媒有限公司、嘉祥縣金鵬雕刻廣告服務(wù)部和嘉祥縣萬張街道四方廣告設(shè)計中心等五家廠家。

　　項目支出供應(yīng)商數(shù)量較多，不僅不好管理、增加實施過程的管理成本；而且每個項目金額較小，很難引用競價機制，降低服務(wù)價格,不利于節(jié)約公用經(jīng)費開支。

　　C、大額維修項目未留項目質(zhì)保金、付款前未進行維修質(zhì)量工程驗收。

　　如馬村鎮(zhèn)中學(xué)線路疏通工程，工程金額75,483.60元；實驗小學(xué)五洼校區(qū)，維修和購買家俱金額共計38,090.00元，未預(yù)留項目質(zhì)保金。如后期出現(xiàn)糾紛，學(xué)校可能陷入被動。

　�、芾仙�堂鎮(zhèn)學(xué)校未按照規(guī)定進行財務(wù)公示，學(xué)校未制定內(nèi)部管理制度。

　　老僧堂鎮(zhèn)大曹小學(xué)、老僧堂鎮(zhèn)大靳小學(xué)和老僧堂鎮(zhèn)中心小學(xué)等學(xué)校，學(xué)校財務(wù)收支情況未在校內(nèi)公示，接受教職員工的監(jiān)督。

　�。�3）會計核算主體不符合規(guī)定。

　　嘉祥縣中小學(xué)校財務(wù)管理制度（試行）第六條規(guī)定：中小學(xué)校以校為單位進行會計核算。孟姑集鎮(zhèn)卞聯(lián)小學(xué)財政收入總額中有包含學(xué)前教育發(fā)展中央資金，費用記錄中有為附屬幼兒園購買的玩具、支付的校方責(zé)任險，學(xué)校、幼兒園資金相互占用。

　　收入的實現(xiàn)，費用的發(fā)生都是針對以學(xué)校為主體而言，會計主體不正確，導(dǎo)致財務(wù)報告信息不準(zhǔn)確，無法實現(xiàn)學(xué)校預(yù)算“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則。

　　2.部分學(xué)校存在公用經(jīng)費用于償還以前年度債務(wù)

　　部分學(xué)校存在公用經(jīng)費用于償還以前年度債務(wù)，如大張樓道鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx年償還債務(wù)合計為389,950.00元，占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費比例為43.12%；王鋪聯(lián)動小學(xué)償還嘉祥三磊建設(shè)公司操場基礎(chǔ)款、硬化款共計91,090.74萬元，占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費比例為21.20%；紙坊鎮(zhèn)新誠小學(xué)于20xx年1月和2月，分別支付嘉祥西關(guān)建筑公司、祥縣郝巍建筑公司欠款金額合計119,899.78元，占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費總額比例為12.79%；孟姑集鎮(zhèn)卞聯(lián)小學(xué)20xx年償還債務(wù)合計為63,611.52元，占學(xué)校20xx年公用經(jīng)費比例為17.03%。

　　六、意見建議

　　1.加強對學(xué)校報賬人員和會計核算人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平。

　　對學(xué)校新接任報賬人員和核算人員，實施崗前培訓(xùn)，一、使其提高認(rèn)識，自覺履行工作職責(zé)；二、是掌握原始憑證的基本要素、種類和管理要求，嚴(yán)格報賬程序、遵守賬務(wù)規(guī)章制定。讓他們知曉政策，明確規(guī)范，熟練操作。每年定期或不定期舉辦財務(wù)知識培訓(xùn)班，提高財務(wù)人員理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。

　　2.義務(wù)教育經(jīng)費支出范圍嚴(yán)格按照規(guī)定支出

　　建議學(xué)校嚴(yán)格控制義務(wù)教育經(jīng)費支出，保證教師培訓(xùn)支出和音體方面的支出不低于規(guī)定比例，不得用于大量辦公設(shè)施購置，不得用于支付以前年度欠款，以不斷提高教師水平和學(xué)生的綜合素質(zhì)，保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。

　　3.編制支出預(yù)算，對學(xué)校經(jīng)常性、常規(guī)性支出做好事前控制。

　　建議對不符合政府采購條件的經(jīng)常性、常規(guī)性支出以嘉祥縣各鎮(zhèn)（街道）為單位，統(tǒng)一打包進行項目招投標(biāo)，在保證工程質(zhì)量和時間的前提下，從中選擇報價低、技術(shù)力量強、質(zhì)量保障體系可靠、具有良好信譽的供應(yīng)商、承包商作為中標(biāo)者，與其簽訂一定期限內(nèi)的服務(wù)合同，既節(jié)省選擇承包商的時間、節(jié)約使用學(xué)校資金，又能保證項目的質(zhì)量。

　　4.教育主管部門加強監(jiān)督檢查。

　　建議充分發(fā)揮教育內(nèi)部審計部門的作用，每年開展一次義務(wù)教育經(jīng)費管理使用檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求和時限，并適時查驗整改情況。

　　公用經(jīng)費績效評價報告 11

　　根據(jù)益陽市人民政府《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》（益政發(fā)〔2013〕10號）、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（益財績〔2014〕126號）、《益陽市財政局關(guān)于做好20xx年度市預(yù)算績效自評工作的通知》（益財績〔20xx〕82號）精神，現(xiàn)將我單位20xx年度公用經(jīng)費項目支出作出績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　�。ㄒ唬┗�本情況。

　　益陽市特殊教育學(xué)校是市教育局主管的全額撥款事業(yè)單位，負(fù)責(zé)益陽市殘疾兒童和青少年的學(xué)前康復(fù)、九年義務(wù)教育和職業(yè)高中階段教育。20xx年在職在崗人員69人，專業(yè)技術(shù)人員67人，工人2人；退休人員14人；另外聘人員16人。在校寄宿生239人，小學(xué)173人，中學(xué)66人。

　　20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出1011.78萬元，其中人員經(jīng)費支出933.95萬元，主要包括：基本工資、津貼補貼、社會保障繳費、績效工資、其他工資福利支出(外聘教師工資)、退休費、生活補助、撫恤金、助學(xué)金、住房公積金；公用經(jīng)費支出136.2萬元,開支之一，日常教學(xué)辦公開支77.83萬元，主要包括：辦公費、印刷費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、差旅費、維修費、教研會議費、教師培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、采購教學(xué)用品、學(xué)校三部(聾部、啟智部、康復(fù)部)的日常教育教學(xué)開支、公務(wù)用校車運行維護費、師生活動的其他交通費、辦公設(shè)備購置費（教學(xué)設(shè)備）；開支之二，項目支出58.37萬元，主要包括：六一文藝匯演開支3.3萬元，啟智操場改造15.12萬元，教學(xué)、辦公設(shè)備添24.46萬元。校園安保開支1.88萬元，校園風(fēng)雨連廊設(shè)計費7萬元，啟智家政室建設(shè)6.61萬元。

　�。ǘ�）項目支出績效目標(biāo)

　　1、共性目標(biāo)分析

　�。�1）預(yù)算公開情況。

　　20xx年預(yù)算按要求在財政網(wǎng)站、教育網(wǎng)站進行了公開。

　�。�2）管理制度建設(shè)情況。

　　為了加強內(nèi)部財務(wù)管理，我校制定了《益陽市特殊教育學(xué)校財務(wù)管理制度》、《財務(wù)管理人員職責(zé)》、《學(xué)校財產(chǎn)(實物)管理制度》、《益陽市特殊教育學(xué)校公用經(jīng)費管理暫行辦法》等內(nèi)部管理制度。

　　2、個性目標(biāo)分析

　　根據(jù)教育教學(xué)的需求，采購了相應(yīng)的.教學(xué)、辦公設(shè)備，提高了殘疾學(xué)生的綜合素養(yǎng)；建設(shè)了啟智部運動操場，豐富了學(xué)生的體育生活，提高啟智學(xué)生的體質(zhì)；建設(shè)啟智部家政室，培養(yǎng)了啟智學(xué)生自理能力；開展六一文藝活動，展示了殘疾學(xué)生的風(fēng)采；聘請保安并采購了安保設(shè)施，確保了校園安全；啟動風(fēng)雨連廊的設(shè)計和建設(shè)，為殘疾學(xué)生的生活提供一個遮風(fēng)擋雨的舒適環(huán)境。

　�。ㄈ�）績效評價工作情況

　　1.績效評價目的。

　　通過預(yù)算的實現(xiàn)，促進學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)，做好師生們的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的保障，豐富殘疾學(xué)生課堂內(nèi)外的學(xué)習(xí)生活，提高殘疾學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

　　2.績效評價工作過程

　　召開了專題會議，成立了績效評價小組，由分管后勤工作的曹xx擔(dān)任組長，紀(jì)檢、總務(wù)、財務(wù)、聯(lián)審會簽人員擔(dān)任組員，然后對照各個項目逐步進行評價打分。

　　3.主要績效及評價結(jié)論

　　（1）20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)。

　　20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出預(yù)算為11萬元，支出決算為5.07萬元，完成預(yù)算的46.09%，其中：公務(wù)用車購置及運行費支出決算為2.73萬元，完成預(yù)算的45.50%；公務(wù)接待費支出決為2.35萬元，完成預(yù)算的47%。20xx年度“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因：規(guī)范了本單位公務(wù)接待管理，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　�。�2）德育工作穩(wěn)步推進

　　積極開展綜合實踐活動，三月份以來開展了8次以上不同類型的校外學(xué)生、義工團、大學(xué)生社團組織的聯(lián)誼活動以及學(xué)生干部拓展活動，進行了有效的融合教育并提升了聾生交際能力，拓展了學(xué)生干部的視野與工作能力。

　�。�3）促進教育教學(xué)蓬勃發(fā)展

　　1.教學(xué)規(guī)模不斷擴大。今年超年初計劃完成招生工作，聾教部在生源緊缺的背景下仍招收了一個一年級新生班，啟智部學(xué)生人數(shù)攀升，從多年的50多人徘徊今年飆升至120余人，實現(xiàn)了歷史性的突破，康復(fù)部在全體員工的努力下，保住了學(xué)額，且初步實現(xiàn)普特幼兒的融合教育。

　　2.積極開展教學(xué)展示活動，全年共有50多位老師積極參與，并以教研組為單位推出11堂優(yōu)秀課，教學(xué)公開日的活動吸引了桑植特校老師、學(xué)生家長和市教育局領(lǐng)導(dǎo)前來觀摩，并對活動給予了好評。成功申報了20xx年國培計劃信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程全省特殊教育學(xué)校種子教師培訓(xùn)項目，并以我校為基地校，由莫立英、陳孝順和劉艷三位老師向來自全省特教學(xué)校的70名教師展示了三堂信息技術(shù)與課堂教學(xué)相融合的課例，深受學(xué)員好評。

　　3.積極安排教師培訓(xùn)，做到人人參與培訓(xùn)。全年共安排培訓(xùn)135人次，其中國培計劃10個，省特教學(xué)會4次。

　　（四）、存在的問題

　　1.制度、臺賬資料等一些基礎(chǔ)性工作有待于進一步完善和規(guī)范。

　　2.加強管理，嚴(yán)格各項開支。

　　公用經(jīng)費績效評價報告 12

　　一、項目概況

　　（一）項目背景和項目單位基本情況

　　1、項目背景。

　　為進一步規(guī)范我市普通高中學(xué)校經(jīng)費管理，提高資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》以及新修訂的《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《中小學(xué)校會計制度》、《省人民政府辦公廳關(guān)于進一步完善普通高中經(jīng)費保障機制的通知》（鄂政辦函[2015]97號）和黃石市財政局、黃石市教育局《關(guān)于印發(fā)<黃石市市直普通高中學(xué)校公用經(jīng)費支出管理暫行辦法的通知》（黃財教發(fā)[20xx]164號）、《關(guān)于全市公辦普通高中經(jīng)費保障等問題的紀(jì)要》（[20xx]1號）等文件精神，全市公辦普通高中在實行免學(xué)費和住宿費政策后，20xx年運轉(zhuǎn)經(jīng)費按照總額3800萬元的保障基準(zhǔn)納入部門預(yù)算。

　　2、項目單位。

　　我市目前公辦高中學(xué)校有4所，分別是大冶一中、實驗高中、大冶六中、金牛二中。目前，高中學(xué)校在職教職工853人，退休教師333人，學(xué)生人數(shù)10959人。

　　（二）資金來源

　　根據(jù)《關(guān)于全市公辦普通高中經(jīng)費保障等問題的紀(jì)要》（[20xx]1號）精神，全市公辦普通高中在實行免學(xué)費和住宿費政策后，20xx年起運轉(zhuǎn)經(jīng)費按照總額3800萬元的保障基準(zhǔn)納入部門預(yù)算,由市教育局根據(jù)各高中實際情況統(tǒng)籌安排，確保公辦普通高中正常教育教學(xué)和輔導(dǎo)答疑。

　�。ㄈ�）項目資金安排情況

　　20xx年公辦普通高中運轉(zhuǎn)經(jīng)費分配合計2283.46萬元，其中大冶一中696萬元、大冶實驗高中624.26萬元、大冶六中452.52萬元、大冶二中510.68萬元。

　　二、績效目標(biāo)

　　1、按照輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧的原則安排使用公用經(jīng)費。

　　2、堅持以服務(wù)教學(xué)為中心，保障各項日常教育教學(xué)活動的合理經(jīng)費支出。

　　3、學(xué)校日常運轉(zhuǎn)保障有力，教學(xué)活動開展有序，辦學(xué)水平不斷提升。

　　4、積極為教師專業(yè)成長搭建學(xué)習(xí)平臺，提供多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會；校本教研得到有效開展，教師專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)不斷提升。

　　5、促進高中學(xué)校均衡發(fā)展。

　　6、加強宣傳、公開信息、陽光操作、接受社會監(jiān)督，讓師生滿意、群眾滿意。

　　三、績效評價工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的和設(shè)計過程

　　1、績效評價目的

　　通過對該項目的績效評價，掌握項目進展、資金使用、制度建設(shè)和執(zhí)行情況以及取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題，提出改進的意見和建議；通過完善制度、創(chuàng)新機制、加強管理、強化監(jiān)督，保證項目、資金使用管理的規(guī)范性、安全性、有效性；為指導(dǎo)預(yù)算編制，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提高公共服務(wù)水平提供決策依據(jù)。

　　2、績效評價設(shè)計過程

　　教育局根據(jù)預(yù)算績效評價要求，制定績效自評工作方案、評價指標(biāo)和評價方法，明確前期準(zhǔn)備、單位自評、現(xiàn)場評價及報告撰寫各階段工作時間及具體工作內(nèi)容。

　�。ǘ�）績效評價框架

　�。�1）績效評價原則

　　我們在績效評價中把握三個原則，一是經(jīng)濟性、效率性、有效性原則；二是定量分析和定性分析相結(jié)合，以定量分析為主、定性分析為輔的原則；三是真實性、科學(xué)性、規(guī)范性原則。

　�。�2）績效評價指標(biāo)體系

　　一是預(yù)算管理：

　　A1、嚴(yán)格按照“二上二下”的程序編制義務(wù)教育階段學(xué)校預(yù)算，縣域內(nèi)中小學(xué)校預(yù)算均能以獨立設(shè)置的學(xué)校為基本編制單位，教學(xué)點的預(yù)算由其所隸屬的.學(xué)校編制。學(xué)校按照實際運行需要編制公用經(jīng)費支出明細(xì)科目預(yù)算，有保有壓，重點保障日常教學(xué)活動、教師培訓(xùn)及校本教研、教育技術(shù)裝備運維及校舍小型維修等。

　　二是經(jīng)費管理：

　　B1、建立具體細(xì)化的公用經(jīng)費管理辦法；建立經(jīng)費支出內(nèi)控稽核制度，明確經(jīng)費支出審批流程和權(quán)限；落實責(zé)任追究制度。

　　B2、學(xué)校實行財務(wù)信息公開制度，及時準(zhǔn)確地公開運轉(zhuǎn)經(jīng)費預(yù)算批復(fù)情況、預(yù)算執(zhí)行情況、“三公”經(jīng)費支出情況，以及校舍維修、設(shè)備采購等項目支出情況。

　　B3、定期對學(xué)校財務(wù)人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；建立內(nèi)審機制，定期對學(xué)校運轉(zhuǎn)經(jīng)費使用情況進行內(nèi)部審計；對學(xué)校公用經(jīng)費管理使用情況進行經(jīng)常性地的檢查指導(dǎo)，及時查處違紀(jì)違規(guī)行為，確保資金安全。

　　三是使用效益：

　　C1、堅持以服務(wù)教學(xué)為中心，保障各項日常教育教學(xué)活動的合理經(jīng)費支出。學(xué)校日常運轉(zhuǎn)保障有力，教學(xué)活動開展有序，辦學(xué)水平不斷提升。

　　C2、堅持積極為教師專業(yè)成長搭建學(xué)習(xí)平臺，提供多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會；校本教研得到有效開展，教師專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)不斷提升。

　　C3、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量和畢業(yè)率穩(wěn)步提升。

　　C4、師生普遍知曉公用經(jīng)費保障政策，對公用經(jīng)費支出的合理性、有效性滿意率高；家長委員會或家長代表對學(xué)校教學(xué)活動滿意率較高。

　�。�3）績效評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法

　　評價標(biāo)準(zhǔn)

　　A、計劃標(biāo)準(zhǔn)。以預(yù)先制定的目標(biāo)、計劃作為評價的標(biāo)準(zhǔn)；

　　B、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以有關(guān)部門相關(guān)規(guī)定作為評價標(biāo)準(zhǔn)；

　　C、歷史標(biāo)準(zhǔn)。參照同類指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標(biāo)準(zhǔn)；

　　D、其他標(biāo)準(zhǔn)。參照省、市相關(guān)文件規(guī)定的程序、資料、要求等作為評價標(biāo)準(zhǔn)。

　　評價方法

　　采用定量與定性相結(jié)合的方法進行績效評價。主要采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、公眾評判法等。根據(jù)評價對象的具體情況，可采用一種或多種方法進行績效評價。

　�。ㄈ�）績效評價實施過程

　　1、前期準(zhǔn)備。

　�。�1）制定工作方案。教育局根據(jù)預(yù)算績效評價要求，制定績效自評工作方案、評價指標(biāo)和評價方法，明確前期準(zhǔn)備、單位自評、現(xiàn)場評價及報告撰寫各階段工作時間及具體工作內(nèi)容。

　�。�2）收集基礎(chǔ)資料。學(xué)校負(fù)責(zé)收集整理績效評價基礎(chǔ)資料，重點收集資金分配計劃、資金管理辦法、項目實施方案、項目組織管理措施等，掌握項目資金分配情況、相關(guān)管理要求和計劃績效目標(biāo)等基本情況。

　　2、組織實施。

　�。�1）成立評價組織。為使績效評價工作順利開展，市教育局了成立績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作，組長由局長擔(dān)任，成員由各高中、局各科室、二級單位負(fù)責(zé)人組成。

　　（2）工作步驟及進度。市教育局20xx年5月上旬布置項目績效評價工作，6月下旬開展項目績效目標(biāo)的申報、項目信息調(diào)查、項目績效評級表的自評，7月上旬形成項目績效報告、匯總上報項目績效評價的所有材料。

　　四、績效分析及評價結(jié)論

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　　1、投入

　　20xx年運轉(zhuǎn)經(jīng)費按照總額2283.46萬元的保障基準(zhǔn)納入部門預(yù)算,由市教育局根據(jù)各高中實際情況統(tǒng)籌安排，確保公辦普通高中正常教育教學(xué)和輔導(dǎo)答疑.

　　2、過程

　　一是分配指標(biāo)。教育局、財政局嚴(yán)格按照“二上二下”的程序，據(jù)實測算各高中學(xué)校年輔導(dǎo)答疑課時量，參照黃石市城區(qū)高中課時補助標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家規(guī)定核定各高中學(xué)校安保、寢室管理人員數(shù)量，按照年生均1200元公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，將納入財政預(yù)算的學(xué)雜費、住宿費全額分配到高中學(xué)校，同時兼顧部分高中學(xué)校的特殊情況。

　　3、產(chǎn)出

　　公辦高中學(xué)校有六所，分別是大冶一中、實驗高中、大冶六中、金牛二中撥付運轉(zhuǎn)經(jīng)費2283.46萬元。

　　4、效果

　�。�1）確保四所學(xué)校的運轉(zhuǎn)經(jīng)費問題。

　�。�2）保障各項日常教育教學(xué)活動的合理經(jīng)費支出。

　�。�3）學(xué)校日常運轉(zhuǎn)保障有力，教學(xué)活動開展有序，辦學(xué)水平不斷提升。

　�。�4）積極為教師專業(yè)成長搭建學(xué)習(xí)平臺，提供多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會；校本教研得到有效開展，教師專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)不斷提升。

　�。�5）促進區(qū)域內(nèi)學(xué)校均衡發(fā)展。

　�。�6）加強宣傳、公開信息、陽關(guān)操作、接受社會監(jiān)督，讓師生滿意、群眾滿意。

　　5、分析評價。

　　一是管理制度完善。項目實施嚴(yán)格執(zhí)行《省人民政府辦公廳關(guān)于進一步完善普通高中經(jīng)費保障機制的通知》（鄂政辦函[2015]97號）和黃石市財政局、黃石市教育局《關(guān)于印發(fā)<黃石市市直普通高中學(xué)校公用經(jīng)費支出管理暫行辦法的通知》（黃財教發(fā)[20xx]164號文件精神，按我局和學(xué)校有關(guān)制度操作，職責(zé)明確，制度完善，有章可循。

　　二是操作程序規(guī)范。財政局、教育局下發(fā)了《大冶市普通高中學(xué)校運轉(zhuǎn)經(jīng)費管理暫行辦法（試行）》（冶教計財〔20xx〕3號、《大冶市教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》文件，學(xué)校按規(guī)定操作，項目方案符合學(xué)校實際。

　　三是監(jiān)督審計到位。嚴(yán)把分配關(guān)和使用關(guān)，對項目學(xué)校項目的實施情況進行指導(dǎo)和審計。

　　四是項目信息公開。在項目學(xué)校醒目位置，向社會公示公告資金使用情況，廣泛接受社會監(jiān)督。

　　五是財務(wù)檔案資料齊備。項目學(xué)校有專人負(fù)責(zé)財務(wù)檔案資料的收集和整理，文件、資金分配等資料齊全，整理有序，裝訂成冊，專檔存放。

　�。ǘ�）評價結(jié)論

　　市教育局按照《大冶市財政項目資金績效評價實施暫行辦法》、《省教育廳省財政廳關(guān)于對義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費管理使用情況進行績效評價的通知》組織開展本次績效評價工作，目標(biāo)明確，依據(jù)充分，方法恰當(dāng)，措施可行。該項目符合中央、省和市政策要求，資金管理規(guī)范安全，有較高的經(jīng)濟效益和社會效益，學(xué)生、家長和群眾滿意。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　1．領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)作。教育局、財政局分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排，并以文件的形式下達資金指標(biāo)，對整個項目的規(guī)范實施起到?jīng)Q定性的作用。

　　2．建立制度、規(guī)范操作。嚴(yán)格執(zhí)行《省人民政府辦公廳關(guān)于進一步完善普通高中經(jīng)費保障機制的通知》（鄂政辦函[2015]97號）、黃石市財政局、黃石市教育局《關(guān)于印發(fā)<黃石市市直普通高中學(xué)校公用經(jīng)費支出管理暫行辦法的通知》（黃財教發(fā)[20xx]164號）《大冶市普通高中學(xué)校運轉(zhuǎn)經(jīng)費管理辦法（試行）》（冶教計財[20xx]3號）使用資金，實行專戶管理、專賬核算、�？顚Ｓ谩�

　�。ǘ�）存在的問題

　　1、學(xué)校經(jīng)費管理和使用的制度建設(shè)方面，尤其是內(nèi)控方面存在欠缺，要進一步完善內(nèi)控機制。

　　2、學(xué)校的財務(wù)管理和使用規(guī)范性方面有待進一步加強。

　　3、學(xué)校財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)不是很熟悉，需要加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　�。ㄈ�）建議和改進措施

　　（一）建議比照黃石市高中學(xué)�？冃ЧべY測算方法，結(jié)合我市高中補課的實際情況來提高我市高中學(xué)校績效工資總量。由市教育局?jǐn)M提方案，商市人社局、市財政局后報市政府審定。市政府審定后由市人社局按照國家工資政策，對高中學(xué)�？冃ЧべY總量的調(diào)整進行批復(fù)。

　　（二）堅持核定績效工資增量與清理規(guī)范超時工作補貼相結(jié)合的原則。調(diào)整績效工資總量后，學(xué)校所有在編在崗人員的超時工作補貼，應(yīng)全部納入績效工資總量管理，嚴(yán)禁在績效工資總量以外另外發(fā)放任何形式的加班費、補課費等。市教育局要切實擔(dān)起“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)肅工資分配行為。學(xué)校大額維修及建設(shè)報請市政府同意后，資金由市財政全額保障，不允許學(xué)校以任何理由產(chǎn)生任何債務(wù)，否則，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

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