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公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

時(shí)間:2023-07-04 10:56:01 曉怡 報(bào)告 我要投稿
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公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文(通用17篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編整理的公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文(通用17篇)

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 1

  一、項(xiàng)目基本情況

  項(xiàng)目名稱:重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金(艾滋病防治資金項(xiàng)目)

  項(xiàng)目資金:59.88萬(wàn)元

  項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間:20xx年1月--20xx年12月

  二、項(xiàng)目基本情況

  為鞏固艾滋病防治成效,推動(dòng)艾滋病防治工作深入開展,切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體健康,我院廣泛深入開展防治艾滋病知識(shí)宣傳,加強(qiáng)特殊人群艾滋病預(yù)防管理,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全起到了積極的促進(jìn)作用。

  三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況、前期準(zhǔn)備、組織過(guò)程等相關(guān)情況

  為加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作,及時(shí)部署,安排專人負(fù)責(zé)開展自評(píng)工作,確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。

  四、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況

  1、項(xiàng)目資金到位情況。20xx年項(xiàng)目財(cái)政撥款收入59.88萬(wàn)元,其中保財(cái)社〔20xx〕1號(hào)到賬資金58.00萬(wàn)元,保財(cái)社〔20xx〕55號(hào)撥款1、20萬(wàn)元,保財(cái)社〔20xx〕55號(hào)撥款0.68萬(wàn)元。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。截止20xx年12月已使用59.88萬(wàn)元,其中:辦公費(fèi)支出0.21萬(wàn)元、印刷費(fèi)支出2.55萬(wàn)元、培訓(xùn)費(fèi)支出1、74萬(wàn)元、專用材料費(fèi)支出46.80萬(wàn)元、勞務(wù)費(fèi)支出3.15萬(wàn)元、其他交通費(fèi)用2.22萬(wàn)元、辦公設(shè)備購(gòu)置0.94萬(wàn)元、專用設(shè)備購(gòu)置2.27萬(wàn)元。根據(jù)國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)文件要求,州市級(jí)、縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付結(jié)余不再按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支,不再有財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,已支定收。

  3.項(xiàng)目資金管理情況。在項(xiàng)目資金使用過(guò)程中能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案及預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行收支和管理,做到了專款專用,沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。運(yùn)用中醫(yī)藥治療人數(shù)1366人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)既定目標(biāo)110人次。

  2.效益指標(biāo)完成情況。

  一是黨政干部艾滋病防治政策知識(shí)培訓(xùn)率完成目標(biāo)值,醫(yī)務(wù)人員反歧視宣傳教育培訓(xùn)率完成目標(biāo)值,安全套擺放率完成目標(biāo)值;

  二是加強(qiáng)宣傳教育,多次組織醫(yī)生、護(hù)士及行政人員培訓(xùn)防艾知識(shí),并通過(guò)發(fā)宣傳單、開講座等形式,向群眾宣傳艾滋病知識(shí),知曉率達(dá)90%以上。廣泛深入開展防治艾滋病知識(shí)宣傳,加強(qiáng)特殊人群艾滋病預(yù)防管理,保障人民群眾的'生命財(cái)產(chǎn)安全。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況。艾滋病防治項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象滿意度≥90%。

  五、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率。

  六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

  項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理,根據(jù)國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)文件要求,州市級(jí)、縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付結(jié)余不再按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支,不再有財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,已支定收。自評(píng)為優(yōu)。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 2

  為全面推進(jìn)預(yù)算管理,提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益,根據(jù)上級(jí)通知,我局對(duì)20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進(jìn)行了自評(píng),現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

  一、人居環(huán)境整治資金投入

  20xx年人居環(huán)境整治,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補(bǔ)助資金50萬(wàn)元。資金主要用于全區(qū)6個(gè)村、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

  二、農(nóng)村改廁資金投入

  (一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年,我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬(wàn)元。資金主要用于全區(qū)28個(gè)村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進(jìn)及后期管護(hù)。在資金使用上先規(guī)劃后使用,做到計(jì)劃在先使用在后;在資金獎(jiǎng)補(bǔ)上先上會(huì)后獎(jiǎng)補(bǔ),做到“三大一公”,集體研究杜絕腐敗;在資金撥付上先公示后撥付,嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位,做到公開透明,杜絕優(yōu)親厚友;在資金管理上建立專賬,做到?顚S,杜絕挪作它用和超范圍支出。

  (二)地方配套資金。20xx年,我區(qū)財(cái)政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬(wàn)資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進(jìn)的獎(jiǎng)補(bǔ)、后期管護(hù)和20xx年以來(lái)各級(jí)財(cái)政支持改廁的問(wèn)題廁所的摸排及整改經(jīng)費(fèi)。

  (三)社會(huì)資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬(wàn)。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾,動(dòng)員農(nóng)戶主動(dòng)參與投工投勞投資(或出資100-300元),確保改廁資金的足額到位,讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。

  三、農(nóng)村改廁項(xiàng)目管理

  (一)制定實(shí)施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等8部委《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)意見》(農(nóng)社發(fā)<20xx>2號(hào))和省、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作方案>的通知》的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號(hào)),明確了目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施等。

  (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議,研究部署工作,并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),一名副處級(jí)干部具體主抓,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場(chǎng)管理監(jiān)督管理局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。

  (三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制,堅(jiān)持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)主體責(zé)任及部門職能職責(zé),落實(shí)行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關(guān)街道)是廁改實(shí)施責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)同志對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過(guò)程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查,加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改(新)建工作進(jìn)度,確保質(zhì)量,確保首廁負(fù)責(zé)制落到實(shí)處,真真實(shí)現(xiàn)赫山改廁又快又好。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化資金保障。實(shí)行“先建后補(bǔ)+以獎(jiǎng)代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式:先由村集體和群眾自行建設(shè),再整合用好涉農(nóng)資金、專項(xiàng)資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的村,按每戶1210-1230元進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),其中獎(jiǎng)補(bǔ)到戶1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎(jiǎng)補(bǔ)到村150元進(jìn)行維護(hù)、獎(jiǎng)補(bǔ)到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù),改廁農(nóng)戶自籌100—300元,主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項(xiàng)資金管理辦法,建立資金使用臺(tái)帳制度,做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無(wú)截留、挪用和超范圍的支出,做到了?顚S。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化宣傳報(bào)道。充分發(fā)揮電臺(tái)、電視臺(tái)、手機(jī)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用,深入廣泛開展宣傳,使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心,營(yíng)造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍,形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會(huì)積極支持的工作局面。同時(shí),以建立固定宣傳欄為主要手段,以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作,通過(guò)持續(xù)不斷的宣傳,積極倡導(dǎo)文明生活方式,引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前,累計(jì)在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語(yǔ)120余條。

  (六)強(qiáng)化績(jī)效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作驗(yàn)收方案》,將組織區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對(duì)整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗(yàn)收,完成一村、驗(yàn)收一村,對(duì)未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的,限期整改到位。在實(shí)施過(guò)程中,群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。審計(jì)部門跟蹤審計(jì),確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處。督查部門嚴(yán)格督查考核,將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績(jī)效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督,杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題和貪腐等違紀(jì)行為。

  四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出

  (一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上,根據(jù)中央、省市要求積極使用國(guó)標(biāo)產(chǎn)品,省改廁任務(wù)下達(dá)后,按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制,形成了一整套的經(jīng)驗(yàn)做法,并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊(cè)》。

  (二)加強(qiáng)技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系,加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓(xùn)安裝技術(shù)能手780人次。二是開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分類培訓(xùn)、分層施教,采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式,點(diǎn)線面齊抓,進(jìn)一步豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員400多人次,現(xiàn)場(chǎng)或上門指導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)達(dá)6000人次。三是抓好示范引領(lǐng),在全區(qū)每個(gè)廁改村每個(gè)示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時(shí)區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng),引導(dǎo)農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用

  (三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面:堅(jiān)持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位;群眾發(fā)動(dòng)到位;資金保障到位;監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面:堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式;統(tǒng)一采購(gòu)程序;統(tǒng)一建設(shè)流程;統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。“赫山模式”、“赫山作法”作為審計(jì)的.典型案例推向全國(guó)。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè),改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國(guó)標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過(guò)初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式,得到了治污專家的贊許,在全省20xx年廁所革命“首廁過(guò)關(guān)制”瀏陽(yáng)培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國(guó)博士的教案,在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會(huì)事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報(bào)給了國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,部里給予了高度肯定,準(zhǔn)備在全國(guó)推廣。20xx年5月22日《湖南日?qǐng)?bào)》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過(guò)各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正、副處長(zhǎng)多次對(duì)赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法,促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

  (四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅(jiān)持村組織施工隊(duì)施工。我區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實(shí)施安裝改(新)建。二是堅(jiān)持農(nóng)戶自行挖坑,村組再組織人員安裝改(新)建,充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過(guò)實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力,如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘,又實(shí)用又方便,提高了生產(chǎn)力。

  五、農(nóng)村改廁實(shí)施效果

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過(guò)試點(diǎn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡(jiǎn)單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢(shì),群眾普遍認(rèn)可。

 。ǘ┙y(tǒng)一采購(gòu)程序。為保障廁具質(zhì)量,在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時(shí),統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購(gòu)協(xié)議,簡(jiǎn)化廁改招投標(biāo)程序,降低建設(shè)成本。

 。ㄈ┙y(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范,通過(guò)不斷積累安裝施工經(jīng)驗(yàn),弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng),繼續(xù)完善《實(shí)用手冊(cè)》,方便安裝施工隊(duì)掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工,各村組建專業(yè)施工隊(duì)伍,統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

 。ㄋ模┙y(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口,嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān),形成工作合力,保證改廁實(shí)效。當(dāng)?shù)厝罕娺自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。

  (五)統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級(jí)聯(lián)管的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級(jí)帶頭開展地毯式摸排,回訪改廁戶,尋找問(wèn)題廁所并立行立改,實(shí)現(xiàn)了群眾100%滿意。

  六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗(yàn)做法和意見建議

  (一)成功經(jīng)驗(yàn)

  赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗(yàn)是形成了赫山模式,創(chuàng)建“赫山作法”,該模式和做法最成功之處:

  把農(nóng)村改廁作為重要民生工程,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”,不斷推進(jìn)廁所革命,即堅(jiān)持“區(qū)級(jí)主導(dǎo)、組織推進(jìn),鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動(dòng),部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督,群眾主體、共建共享”的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”,推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹,著力解決“誰(shuí)來(lái)改”的問(wèn)題;堅(jiān)持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項(xiàng)措施,著力解決“怎么改”的問(wèn)題;堅(jiān)持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購(gòu)程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個(gè)統(tǒng)一”模式,著力解決“怎么改好”的問(wèn)題。

  (二)意見建議

  1、牽頭主體要明確。一年之計(jì)在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計(jì)劃申報(bào)在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

  2、計(jì)劃申報(bào)要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿,自下而上,精準(zhǔn)摸底,科學(xué)申報(bào)。不要政府包攬摸腦殼,到時(shí)強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。

  3、獎(jiǎng)補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年,越到后面難度越大。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 3

  按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績(jī)效管理考核實(shí)施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績(jī)效考核的通知》10號(hào)文件要求,現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績(jī)效考核情況報(bào)告如下:

  一、總體情況。

  全面完成了年初下達(dá)我局的.職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),自查評(píng)分99.8分。

  二、職能職責(zé)。

 。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購(gòu)銷平衡計(jì)劃,組織好糧油購(gòu)、調(diào)、儲(chǔ)、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作,成效突出。

  (二)按照省、市糧食局糧油安全儲(chǔ)存的要求,所有庫(kù)存糧油經(jīng)各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門抽檢,做到了“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、帳實(shí)相符”。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的糧食主要品種最低收購(gòu)價(jià)政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。

  (四)按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定,對(duì)本區(qū)域糧食流通實(shí)施監(jiān)管。

 。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸、市、縣各級(jí)糧油儲(chǔ)備任務(wù),強(qiáng)化了市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,確保了本區(qū)域糧食安全。

  三、行政效能,服務(wù)質(zhì)量,自身建設(shè)等各項(xiàng)工作成效明顯。

  1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù),各項(xiàng)考核指標(biāo)均以正式文件形式上報(bào)市糧食局。

  2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

  3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”,已上報(bào)專項(xiàng)材料,待批。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 4

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況,包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。(見附表1)

 。ǘ╉(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

  1、項(xiàng)目基本性質(zhì):常年項(xiàng)目。

  2、項(xiàng)目用途:項(xiàng)目實(shí)施后能加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,保證安全的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),加快全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè),提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增加農(nóng)民收入。

  3、項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍

  一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。涉及局市場(chǎng)信息科、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。

  二是農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街。

  三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科、黃花、春華、高橋、路口等鎮(zhèn)。

  四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮(zhèn)街。

  五是農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮(zhèn)街。

  二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金安排落實(shí)分析(包括財(cái)政資金、自籌資金等)

  落實(shí)縣財(cái)政項(xiàng)目資金180萬(wàn)元,自籌777.4萬(wàn)元,總投入957.4萬(wàn)元。其中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè),縣財(cái)政投入20萬(wàn)元,項(xiàng)目單位自籌95萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè),縣財(cái)政投入,10萬(wàn)元,項(xiàng)目單位自籌25萬(wàn)元;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),縣財(cái)政投入49.2萬(wàn)元,項(xiàng)目單位自籌32.4萬(wàn)元;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè),縣財(cái)政投入75.8萬(wàn)元,項(xiàng)目單位自籌625萬(wàn)元;農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì),縣財(cái)政投入25萬(wàn)元。

 。ǘ╉(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析(主要是指財(cái)政資金)

  項(xiàng)目完成總投資180萬(wàn)元,100%完成。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金管理情況分析(包括管理制度、辦法的'制訂及執(zhí)行情況)

  項(xiàng)目資金按照財(cái)務(wù)制度?顚S,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人制度,執(zhí)行過(guò)程中未出現(xiàn)違規(guī)行為。

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等)分析

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)中長(zhǎng)沙縣農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管追溯系統(tǒng)項(xiàng)目采用單一來(lái)源采購(gòu);農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為工作經(jīng)費(fèi);農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)為項(xiàng)目建設(shè)扶持資金;農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)資金。各項(xiàng)目12月均按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè),并驗(yàn)收。

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)分析

  項(xiàng)目實(shí)行一把手責(zé)任制。局計(jì)審科、法規(guī)科和市場(chǎng)信息科成立項(xiàng)目督導(dǎo)檢查工作小組,不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行單位進(jìn)度情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,確保了項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。

  四、項(xiàng)目績(jī)效情況

  (一)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

  20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度不斷加強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制有效落實(shí),日常監(jiān)督管理不斷強(qiáng)化,整體工作水平不斷提升。20xx年農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)合格率99.6%,比20xx年農(nóng)殘檢測(cè)合格率97.5%,同比提高2.1%;無(wú)公害、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證有效證書為177個(gè),認(rèn)證面積和數(shù)量位居全省首位;在全省率先建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺(tái),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點(diǎn)取得成效;“國(guó)家級(jí)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”通過(guò)20xx年度復(fù)檢驗(yàn)收;獲評(píng)“湖南省三品一標(biāo)示范縣”;創(chuàng)建“長(zhǎng)沙市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)”9個(gè),全部通過(guò)驗(yàn)收。群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度明顯提高,全年沒有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

  1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)有創(chuàng)建方案、常年開展抽樣檢測(cè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、基地按“三品”標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、各類生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無(wú)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)為市級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)考核長(zhǎng)沙縣排名前二名,同時(shí)春華鎮(zhèn)還是全縣鮮食水果樣板示范鎮(zhèn)。

  2、農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施單位(長(zhǎng)沙創(chuàng)嘉農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司)與42家農(nóng)產(chǎn)品基地簽定了農(nóng)業(yè)投入品購(gòu)銷協(xié)議,銷往基地所有農(nóng)業(yè)投入品價(jià)格采取低于市場(chǎng)價(jià)格10%~20%統(tǒng)一配送至基地。20xx年農(nóng)業(yè)投入品基地配送額為881830元。

  3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。按計(jì)劃進(jìn)度按時(shí)完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺(tái)建設(shè),并投入使用。項(xiàng)目單位(湖南中天凱順農(nóng)業(yè)連鎖有限公司和長(zhǎng)沙美豐農(nóng)資連鎖有限公司)18家農(nóng)藥經(jīng)銷點(diǎn)全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓(xùn),基本能熟悉軟件操作。

  4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。湖南回龍湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司等13個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位均獲得“三品”認(rèn)證或三品企業(yè)基地;近年來(lái)無(wú)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故;近年來(lái)國(guó)省市檢和縣級(jí)例行監(jiān)測(cè)均合格;開展農(nóng)殘自檢或送檢;生產(chǎn)檔案記錄齊全;組織安全生產(chǎn)培訓(xùn);有自有品牌或包裝標(biāo)識(shí)。全部完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

  5、農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)長(zhǎng)沙金明蔬菜專業(yè)合作社等17個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地自檢達(dá)到200批次以上的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。

  項(xiàng)目資金落實(shí),實(shí)施順利,管理規(guī)范,按時(shí)保質(zhì)完成。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 5

  根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。

  按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號(hào)文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴(kuò)大,職工人數(shù)增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要,現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室,即:xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。

  二、編制落實(shí)到人情況。

  上級(jí)主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人,嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。

  三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。

  機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級(jí)干部6人,科級(jí)及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問(wèn)題上,處級(jí)干部由上級(jí)組織部門考察任命,科級(jí)干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦,事前上報(bào)上級(jí)組織部門備案后方可任用。

  四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。

  20xx年6月組建以來(lái),機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級(jí)干部的任用上,我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問(wèn)題上,重新組建以后,由于管理范圍擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱,掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章;六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來(lái)信來(lái)訪、舉報(bào)投訴,群體上訪等情況。

  總之,本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的`問(wèn)題上,嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級(jí)干部選拔任用上,嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況;在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案,認(rèn)真履行工作職責(zé),沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。

  回顧近年來(lái)我們的機(jī)構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,取得了較好的成績(jī),但是,離上級(jí)的要求和形勢(shì)的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來(lái)我們多次向上級(jí)組織反映情況積極爭(zhēng)取政策,爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí),我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度,力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅(jiān)持依法辦事,加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo);要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺(tái)帳,做到上級(jí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),各項(xiàng)資料齊全,按時(shí)整理歸檔。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 6

  一、基本情況

 。ㄒ唬﹩挝换厩闆r

  郴州市第二人民醫(yī)院是一所綜合功能齊全,專科特色突出,集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的二級(jí)綜合醫(yī)院。是全市肝病、結(jié)核、艾滋病、手足口病、甲型H1N1流感、人禽流感、麻疹等39種法定傳染病定點(diǎn)收治醫(yī)院。現(xiàn)為郴州市傳染病專業(yè)委員會(huì)主委單位、郴州市傳染病救治中心、中醫(yī)藥管理局第三批中醫(yī)藥防治傳染病臨床基地建設(shè)單位、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院技術(shù)協(xié)作醫(yī)院。醫(yī)院核定人員編制數(shù)204名,截止20xx年底在職職工378人(含7名臨聘人員),內(nèi)設(shè)肝病治療中心(2個(gè)病區(qū):肝病一、二科)、結(jié)核病診療中心(4個(gè)病區(qū):結(jié)核一、二、三、四科)、感染病診療中心(2個(gè)病區(qū):感染一、二科)、城東分院、重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)、內(nèi)科、外科、急診科、門診部等臨床科室以及檢驗(yàn)、影像、心電、B超、內(nèi)鏡(胃鏡、腸鏡、支纖鏡等)、肺功能檢查室等輔助業(yè)務(wù)科室。

 。ǘ﹩挝荒甓日w支出績(jī)效目標(biāo),市級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)、其他項(xiàng)目支出(除市級(jí)專項(xiàng)資金以外)績(jī)效目標(biāo)

  1、單位年度整體支出績(jī)效目標(biāo)

  20xx年我院整體支出預(yù)算申請(qǐng)11692.79萬(wàn)元,其中基本支出11222.79萬(wàn)元,項(xiàng)目支出470萬(wàn)元。設(shè)定整體績(jī)效目標(biāo):加大醫(yī)院提質(zhì)改造,力爭(zhēng)年內(nèi)完成門急診醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目基本建設(shè);繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全,促進(jìn)業(yè)務(wù)提升;強(qiáng)力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)、引進(jìn)多學(xué)科高素質(zhì)專業(yè)人才。

  2、市級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)

  20xx年我院有申請(qǐng)了市級(jí)專項(xiàng)資金兩個(gè):業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬(wàn)元,即門急診醫(yī)技綜合大樓建設(shè)經(jīng)費(fèi);運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元,即傳染病防治經(jīng)費(fèi)、艾滋病防控經(jīng)費(fèi)、城東分院運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。設(shè)定績(jī)效目標(biāo):運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)用于添置設(shè)備設(shè)施,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)技人員,提高救治水平,承擔(dān)特殊涉毒人員的救治任務(wù);業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)用于完成門急診醫(yī)技大樓基礎(chǔ)建設(shè)及部分精裝修。

  3、其他項(xiàng)目支出

  20xx年我院年初未設(shè)定除市級(jí)專項(xiàng)資金以外的其他項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

  (一)基本支出情況

  1、工資福利支出1945.09萬(wàn)元,主要用于在職人員基本工資、津貼補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。

  2、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出58.13萬(wàn)元,包括離退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助等。

  3、商品和服務(wù)支出219.57萬(wàn)元,包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、福利費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。

  4.“三公”經(jīng)費(fèi)支出。20xx年實(shí)際發(fā)生“三公”經(jīng)費(fèi)0.1萬(wàn)元,其中公務(wù)接待費(fèi)0.1萬(wàn)元,車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用0萬(wàn)元(醫(yī)院已無(wú)公務(wù)用車),無(wú)公款出國(guó)(境)費(fèi)用。醫(yī)院貫徹落實(shí)厲行節(jié)約、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),所有資金均按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理和使用。

 。ǘ╉(xiàng)目支出情況

  1、20xx年度市級(jí)專項(xiàng)資金分兩項(xiàng):一是業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬(wàn)元,全部支出用于醫(yī)院門(急)診醫(yī)技綜合大樓的項(xiàng)目建設(shè);二是運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元,全部支出用于染病防治、艾滋病防控和城東分院運(yùn)行補(bǔ)助。

  2、20xx年除市級(jí)專項(xiàng)資金以外有兩個(gè)專項(xiàng)資金:一是公共衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)234.98萬(wàn)元,全部支出用于提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和重大公共衛(wèi)生事件防預(yù)體系建設(shè),二是公立醫(yī)院改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元,全部支出用于彌補(bǔ)醫(yī)院實(shí)行藥品零差價(jià)、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格后基本支出的不足部分。

  三、政府性基金預(yù)算支出情況

  我院無(wú)政府性基金預(yù)算支出

  四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況

  我院無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出

  五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

  我院無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出

  六、部門整體支出績(jī)效情況

  我院20xx年整體支出較好的完成了年初預(yù)算設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),主要表現(xiàn)在:

  1、醫(yī)院購(gòu)入肺功能儀、呼吸機(jī)、全自動(dòng)分歧桿菌檢測(cè)儀等多項(xiàng)專用設(shè)備,完成了門急診醫(yī)技綜合樓基礎(chǔ)工程建設(shè)及部分項(xiàng)目的`二次精裝修;

  2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量總體提升,全年無(wú)重大醫(yī)療事故;

  3、派出多名醫(yī)、護(hù)、技人員赴北京、廣州、長(zhǎng)沙等地進(jìn)修,引進(jìn)碩士研究生一名。

  4、艾滋病門診20xx年在治管理病人975人,治療率90%以上,抗病毒抑制95%以上,病毒載量檢測(cè)率97%以上,隨訪率99%以上。

  5、城東分院管治病人149人,體檢率100%,好轉(zhuǎn)率90%以上,每周三次送藥、送標(biāo)本,接送醫(yī)技人員為收治病人進(jìn)行檢查、會(huì)診。

  同時(shí),醫(yī)院的診療人次、治愈好轉(zhuǎn)率都創(chuàng)下歷史新高,藥占比不斷下降,病人滿意度較高,獲得了全市平安醫(yī)院、文明單位的榮譽(yù)稱號(hào)。

  七、存在的問(wèn)題及原因分析

  20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題還是基本支出經(jīng)費(fèi)不足,財(cái)政按編制數(shù)核定人員補(bǔ)助,而醫(yī)院為滿足保障人民健康的需要,招聘了大量編外人員,這部分人員都需要醫(yī)院自行創(chuàng)收彌補(bǔ)。

  八、下一步改進(jìn)措施

  首先,要提高醫(yī)療服務(wù)水平,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,既要加強(qiáng)硬件投入擴(kuò)建病區(qū)、購(gòu)買設(shè)備,又要提升人員素質(zhì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)人才。

  其次,要嚴(yán)控藥占比和衛(wèi)生材料消耗,減少病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)同時(shí)減低醫(yī)院的醫(yī)療成本。

  九、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  本次績(jī)效自評(píng)結(jié)果為以后年度的預(yù)算編制提供了良好的數(shù)據(jù)支撐,將按照財(cái)政有關(guān)規(guī)定予以公開。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 7

  20xx年下半年,我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核辦法(試行)的通知》平衛(wèi)04號(hào)文件精神,成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,以醫(yī)院績(jī)效提高工作質(zhì)量和效率,更好的為病人服務(wù),推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的,以堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實(shí)施方案。現(xiàn)將績(jī)效考核工作總結(jié)如下:

  一、績(jī)效辦制訂了各崗位員工的考績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效分配方草案,經(jīng)院委會(huì)、各科室主任護(hù)士長(zhǎng)多次修改,職代會(huì)討論全體通過(guò)方案。

  二、組織全院職工學(xué)習(xí)了績(jī)效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  三、考核分定期考核與平時(shí)考核、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合,院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各線的考核,科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員的考核,每?jī)稍驴己艘淮,考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛勾。

  四、加強(qiáng)了成本管理,對(duì)各科室財(cái)產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬,建立了財(cái)產(chǎn)物資管理制度及財(cái)產(chǎn)物資報(bào)廢賠償規(guī)定。

  五、對(duì)全院成本進(jìn)行了分項(xiàng)分科室登記,每月匯總反饋,為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項(xiàng)成本費(fèi)用開支情況,各科室成本節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng),杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。

  六、通過(guò)績(jī)效考核大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,今年病人比去年住院病人增加66%,醫(yī)務(wù)人員的`主動(dòng)服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),病人滿意度達(dá)98%,杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴。

  存在問(wèn)題:

  一、有的干職工對(duì)績(jī)效考核的目的意義認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)成本核算難以接受。

  二、績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)不足。

  整改措施:

  一、加強(qiáng)對(duì)管理人員的績(jī)效考核培訓(xùn)。

  二、每季對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行分析,掌握成本數(shù)據(jù)。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 8

  一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

  1.銜接資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。20xx年根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)需求,共計(jì)申請(qǐng)銜接資金2498.73萬(wàn)元,分別用于高卓路卓圩段項(xiàng)目、頂錮路項(xiàng)目、朝陽(yáng)路和朝黃項(xiàng)目以及薄楊路項(xiàng)目,所有銜接資金已下達(dá)。

  2.銜接資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。所有項(xiàng)目,根據(jù)產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定。其中,產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)和成本指標(biāo);效益指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響;滿意度指標(biāo)主要是提升服務(wù)對(duì)象的滿意度。

  二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況

  本次自評(píng)工作的對(duì)象包括使用銜接資金的.所有項(xiàng)目,根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的施工單位、建設(shè)情況、所在地的收益對(duì)象等,通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)調(diào)查結(jié)果來(lái)測(cè)評(píng)銜接資金的績(jī)效目標(biāo)完成度。

  三、績(jī)效目標(biāo)自評(píng)完成情況分析

  (一)資金投入情況分析。

  1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請(qǐng)銜接資金全部到位。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。目前,所有的銜接資金已完成撥付,撥付率100%。

  3.項(xiàng)目資金管理情況分析。根據(jù)各建設(shè)項(xiàng)目的合同約定,按照序時(shí)進(jìn)度,每到支付節(jié)點(diǎn),由施工單位完成申報(bào)材料,經(jīng)審核后,撥付項(xiàng)目資金。

 。ǘ┛(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。根據(jù)設(shè)定的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),所有項(xiàng)目均完成了建設(shè)任務(wù),項(xiàng)目(工程)驗(yàn)收合格率為100%,項(xiàng)目完工及時(shí)率為100%,同時(shí),項(xiàng)目實(shí)際投資額不高于項(xiàng)目控制價(jià)。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析。提高地方固定資產(chǎn)投資額,建制村通客車率達(dá)到100%,縮短居民出行時(shí)間;道路硬化后,極大的降低了揚(yáng)塵,提升了人居環(huán)境質(zhì)量;所有項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)使用年限均大于5年。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過(guò)對(duì)受益群眾的走訪和調(diào)查,滿意度達(dá)到100%以上,符合設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)。

  四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施。

  因?yàn)?0xx開工時(shí)間較晚,加之受雨季影響,前期工程建設(shè)相對(duì)較慢;后期,我局多措并舉、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè),提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。

  下一步改進(jìn)措施:早謀劃、早啟動(dòng),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))政府全面對(duì)接,掌握鎮(zhèn)村兩級(jí)急需實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)需求,進(jìn)一步解決群眾出行難問(wèn)題。

  五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,建立健全政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系;認(rèn)真落實(shí)了“七公開”制度,實(shí)行項(xiàng)目公示制,自覺接受群眾監(jiān)督。同時(shí),農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目公示制,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公示牌,公開項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間、規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人、監(jiān)督電話等情況。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 9

  根據(jù)《關(guān)于對(duì)計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自查自評(píng)的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件要求,按照《20xx年度計(jì)劃生育服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案》要求,我鄉(xiāng)高度重視,迅速行動(dòng),組織鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)生專干深入村組,對(duì)全鄉(xiāng)所有享受計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)扶政策的對(duì)象進(jìn)行調(diào)查審核,重點(diǎn)人群摸清底子、查漏補(bǔ)缺。現(xiàn)將開展自查自評(píng)工作情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  為了切實(shí)做好自查自評(píng)工作,我鄉(xiāng)認(rèn)真研究部署,按照干部聯(lián)村包組分工,每一小組內(nèi)安排一個(gè)鄉(xiāng)、村計(jì)生業(yè)務(wù)干部密切配合,加強(qiáng)指導(dǎo),對(duì)全鄉(xiāng)14行政村,共42個(gè)村民小組,近年來(lái)所有享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)扶政策的對(duì)象逐一核實(shí),我鄉(xiāng)純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象135戶264人,共涉及純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金31.74萬(wàn)元,、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象32人,農(nóng)村部分計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金3.84萬(wàn)元。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核,有11戶21人不符合純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件,予以退出。

  二、評(píng)價(jià)內(nèi)容

 。ㄒ唬﹪(yán)把資格確認(rèn)關(guān)。純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助:

  1、村委會(huì)核查并張榜公示;

  2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示;

  3、縣級(jí)審核、確認(rèn)并公布;

  4、市人口計(jì)生部門抽查;

  5、自治區(qū)人口部門進(jìn)行審核。農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助:

  1、本人提出申請(qǐng);

  2、村民委員會(huì)審議并張榜公示;

  3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示;

  4、縣人口計(jì)生部門審核、確認(rèn)并公布;

  5、地級(jí)市人口計(jì)生委、自治區(qū)人口計(jì)生委、國(guó)家人口計(jì)生委備案,而后縣級(jí)人口計(jì)生行政部門負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象進(jìn)行年審。

 。ǘ┙ⅹ(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案資料。建立純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象檔案資料,通過(guò)規(guī)范資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì)監(jiān)督“四權(quán)分離”運(yùn)行機(jī)制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金。

  (三)通過(guò)這次鄉(xiāng)村兩級(jí)嚴(yán)格的審核,共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉(xiāng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助無(wú)虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和做法

  (一)保障得力。建立和實(shí)施計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,是進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作的一項(xiàng)重大決策,是一項(xiàng)利國(guó)利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,每年召開專題會(huì)議專研究獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,并將獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作納入考核內(nèi)容,作為當(dāng)年為民辦實(shí)事之一。

  (二)透明公開。在實(shí)施本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的同時(shí),繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策;通過(guò)“三級(jí)”審核、“三級(jí)”公示、群眾舉報(bào)、社會(huì)監(jiān)督等措施,確保政策執(zhí)行的公平性。通過(guò)運(yùn)用多種形式廣泛宣傳獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,做到家喻戶曉,人人皆知。

  (三)專款專用。凡符合條件的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象,均享受每人每年1200元的獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金。獎(jiǎng)扶資金由鄉(xiāng)村兩級(jí)造表審核,由代理發(fā)放機(jī)構(gòu)直接劃撥到獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人賬戶,直接補(bǔ)助到戶到人。

  (四)明確責(zé)任。我鄉(xiāng)十分重視獎(jiǎng)扶的年審工作,從獎(jiǎng)扶工作開展以來(lái),我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度,采取“誰(shuí)出錯(cuò),誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制,進(jìn)一步嚴(yán)格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯(cuò)。

  四、存在的問(wèn)題和困難

  通過(guò)近年來(lái)計(jì)生獎(jiǎng)扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗(yàn),也有不少失誤,雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作,力爭(zhēng)使錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)率降到最低,但仍然存在不少問(wèn)題:一是對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠(yuǎn)偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低;二是個(gè)別村干部對(duì)獎(jiǎng)扶對(duì)象的`婚育情況調(diào)查了解不夠深入細(xì)致,特別是對(duì)婚姻生育變動(dòng)次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯(cuò)報(bào)時(shí)有發(fā)生;以上問(wèn)題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在?傮w來(lái)說(shuō),群眾對(duì)純女戶提前獎(jiǎng)勵(lì)扶助項(xiàng)目以及農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助項(xiàng)目的整體評(píng)比較高,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金的發(fā)放形式比較滿意,但是在獎(jiǎng)勵(lì)扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)這兩個(gè)方面還存在一定的問(wèn)題。

  五、相關(guān)建議

 。ㄒ唬┦切薷耐晟迫丝诤陀(jì)生責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,把計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重,使人口和計(jì)生工作管理重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到計(jì)生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來(lái)。

 。ǘ┦羌哟髮(duì)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的宣傳力度,利用召開各種小組會(huì)議時(shí)宣傳各類獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,發(fā)放宣傳資料,張貼宣傳畫報(bào),刷寫相關(guān)標(biāo)語(yǔ),提高廣大群眾對(duì)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的知曉率;

  (三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高,物價(jià)不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎(jiǎng)勵(lì)扶助利益導(dǎo)向的實(shí)現(xiàn),希望適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經(jīng)濟(jì)上給予扶助,還應(yīng)從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上、養(yǎng)老上或其他社會(huì)救助給予慰藉和扶助,切實(shí)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 10

  根據(jù)《雅安市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》(雅財(cái)績(jī)〔2022〕2號(hào))文件要求,經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)分析,現(xiàn)將自評(píng)報(bào)告總結(jié)如下:

  一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

  20xx年度轉(zhuǎn)移支付醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升項(xiàng)目資金總額544.55萬(wàn)元。

 。ㄒ唬敦(cái)政廳 省衛(wèi)生健康委 省中醫(yī)藥管理局關(guān)于提前下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升中央補(bǔ)助資金的通知》川財(cái)社[20xx]207號(hào)下達(dá)公立醫(yī)院綜合改革中央資金202.88萬(wàn)元。

 。ǘ 關(guān)于提前下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康省級(jí)補(bǔ)助資金的通知(公立醫(yī)院綜合改革)》川財(cái)社[20xx]171號(hào)下達(dá)公立醫(yī)院綜合改革省級(jí)資金26.16萬(wàn)元。

  (三)《財(cái)政廳 衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升中央和省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》川財(cái)社〔20xx〕53號(hào)二次下達(dá)中央資金公立醫(yī)院綜合改革65.72萬(wàn)元、緊缺人才培訓(xùn)4.2萬(wàn)元、縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)12萬(wàn)元。

  (四)市、縣級(jí)財(cái)政配套20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助資金233.59萬(wàn)元。

  二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

  20xx年度轉(zhuǎn)移支付醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升項(xiàng)目資金合計(jì)544.55萬(wàn)元,其中中央下達(dá)公立醫(yī)院綜合改革資金284.8萬(wàn)元,分別下達(dá)縣人民醫(yī)院145.8257萬(wàn)元,縣中醫(yī)醫(yī)院137.7743萬(wàn)元,轉(zhuǎn)撥蘆山衛(wèi)健局1.2萬(wàn)元;省級(jí)下達(dá)公立醫(yī)院綜合改革資金26.16萬(wàn)元,分別下達(dá)縣人民醫(yī)院13.01萬(wàn)元,縣中醫(yī)醫(yī)院13.15萬(wàn)元?h配套公立醫(yī)院綜合改革資金233.59萬(wàn)元,分別下達(dá)縣人民醫(yī)院123.113萬(wàn)元,縣中醫(yī)醫(yī)院110.477萬(wàn)元。截至目前,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升項(xiàng)目資金544.55萬(wàn)元已經(jīng)全部執(zhí)行完成。

  醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《財(cái)政廳 省衛(wèi)生健康委 省醫(yī)療保障局 省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等4項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法的通知》(川財(cái)社[20xx]76號(hào))等文件精神執(zhí)行,注重資金使用效益,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用、管理和監(jiān)督,保證項(xiàng)目資金?顚S,無(wú)挪用或改變專項(xiàng)資金的性質(zhì)和用途的情況發(fā)生。

 。ǘ┛傮w績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

  一是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源。深化對(duì)外合作,持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院與四川大學(xué)華西醫(yī)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)等醫(yī)學(xué)院校的合作;二是開展特色服務(wù)。加快開展復(fù)合手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)、介入手術(shù)、個(gè)性化治療等臨床治療新技術(shù)的推廣應(yīng)用;三是推動(dòng)縣級(jí)醫(yī)院卒中中心、胸痛中心等五大醫(yī)學(xué)中心建設(shè);四是建設(shè)?、培育名醫(yī)。推進(jìn)縣域內(nèi)發(fā)病率和外轉(zhuǎn)率排名前10的病種臨床重點(diǎn)專科建設(shè);五是加大人才培育力度,預(yù)計(jì)培育省級(jí)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人1人、市級(jí)學(xué)術(shù)帶頭人4人;六是大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)?h中醫(yī)醫(yī)院擴(kuò)大院內(nèi)液體制劑的生產(chǎn)能力。

 。ㄈ┛(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

  1.數(shù)量指標(biāo)

  醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入)占公立醫(yī)院醫(yī)療收入的'比例較上年提高1.41%;公立醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率較上年提高10.83%,主要是由于:1.疫情原因,醫(yī)院疫情防控支出大幅度增加,醫(yī)療經(jīng)營(yíng)虧損,2.財(cái)政收回財(cái)政應(yīng)返還額度導(dǎo)致;公立醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置長(zhǎng)期負(fù)債占總資產(chǎn)的比例與上年一致,無(wú)長(zhǎng)期負(fù)債;診療人次數(shù)提高12.15%;出院人數(shù)提高3.85%。

  2.質(zhì)量指標(biāo)

  病床使用率提高0.53%;醫(yī)療收入增幅9.77%;門診次均費(fèi)用增幅下降8.44%;出院者次均費(fèi)用增幅下降12.88%;公立醫(yī)院平均住院日7.53天與上年持平。

  3.成本指標(biāo)

  公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出(不含藥品收入)下降1.42%。

  4.社會(huì)效益指標(biāo)

  公立醫(yī)院每門急診人次平均收費(fèi)水平增長(zhǎng)比例上漲4.29%,主要為因疫情影響新增核酸檢測(cè)和慢病患者門診帶藥由原來(lái)的1個(gè)月量提高到3個(gè)月量導(dǎo)致;每床日平均收費(fèi)水平比例較上年降低0.64%;出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用比例較上年降低0.64%。

  5.可持續(xù)影響指標(biāo)

  管理費(fèi)用占公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比例較上年降低0.9%;醫(yī)療盈余率教上年下降0.6%,主要是防疫支出大幅度增加,盈余率下降;實(shí)現(xiàn)收支平衡的公立醫(yī)院暫公立醫(yī)院總數(shù)的比例與上年持平。

  6.滿意度指標(biāo)

  公立醫(yī)院職工滿意度90.88%;公立醫(yī)院門診患者滿意度93.7%;公立醫(yī)院住院患者滿意度94.25%;除職工滿意度比上年略有下降之外,門診患者滿意度和住院患者滿意度比上年都有提高。

  三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  按照項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)要求,項(xiàng)目全面完成,未偏離預(yù)期目標(biāo),資金使用規(guī)范。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)資金管理,專款專用,提高資金使用效率。

  四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  財(cái)政資金平臺(tái)系統(tǒng)中錄入的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升補(bǔ)助資金支出數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠。資金對(duì)應(yīng)安排項(xiàng)目形成實(shí)物工作量情況、項(xiàng)目推進(jìn)及管理情況,跟蹤掌握項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行情況,已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果?(jī)效自評(píng)結(jié)果暫未公開,將按文件要求在2022年4月15日之前在門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 11

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  (一)項(xiàng)目基本情況

  實(shí)施方案依據(jù):20xx年市財(cái)政局以渝財(cái)社[20xx]230號(hào)文件和渝財(cái)社[20xx]39號(hào)文件,下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。

 。ǘ┵Y金管理情況

  20xx年我院實(shí)際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬(wàn),我院黨政聯(lián)席會(huì)研究決定將該項(xiàng)資金用于購(gòu)置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。

  二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬㈨(xiàng)目年度總目標(biāo):圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有的.現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運(yùn)行機(jī)制,在支出過(guò)程中,遵守相關(guān)制度,從嚴(yán)管理?顚S。

  (二)、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)完成情況:

  1.項(xiàng)目資金到位情況:20xx年3月收到渝財(cái)社[20xx]230號(hào)文件拔入項(xiàng)目資金110萬(wàn)元,20xx年7月渝財(cái)社[20xx]39號(hào)文件拔入項(xiàng)目項(xiàng)目資金23萬(wàn)元。

  2.項(xiàng)目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬(wàn)元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬(wàn)元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬(wàn)元(單位已墊付)。

  3.項(xiàng)目資金管理情況:該項(xiàng)目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅(jiān)持?顚S迷瓌t,無(wú)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過(guò)轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

  4.績(jī)效指標(biāo)情況:

  產(chǎn)出指標(biāo):按照績(jī)效指標(biāo)完成。

  效益指標(biāo):醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺(tái)完成電子簽名、遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺(tái)對(duì)接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號(hào)和繳費(fèi)等。

  滿意度:群眾滿意度達(dá)到90%.

  三、存在的問(wèn)題

  對(duì)人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  四、建議

  加大對(duì)公立醫(yī)院的投入,是否考慮給予相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)助。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 12

  一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

  1、專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算。贛財(cái)衛(wèi)指〔20xx〕38 號(hào)、贛財(cái)衛(wèi)指〔20xx〕27 號(hào)預(yù)算安排醫(yī)療服務(wù)能力提升補(bǔ)助資金(公立醫(yī)院改革方面中央財(cái)政補(bǔ)助資金)3809.01萬(wàn)元,地方配套1462.425萬(wàn)元,其他資金31.8萬(wàn)元,合計(jì)5303.235萬(wàn)元。

  2、績(jī)效目標(biāo)情況。

  貫徹落實(shí)《撫州市人民政府關(guān)于印發(fā)撫州市城市公立醫(yī)院綜合改革工作方案的通知》(撫府發(fā)[20xx]19號(hào))文件精神;鞏固破除醫(yī)藥補(bǔ)醫(yī)改革成果,提高醫(yī)療服務(wù)收入。現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,完善公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。到20xx年,公立醫(yī)院看大病、解難癥水平明顯提升;努力讓群眾就地就醫(yī),基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣。

  二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

  1.項(xiàng)目資金到位情況。20xx年度醫(yī)療服務(wù)能力提升補(bǔ)助資金(公立醫(yī)院改革方面)已全部撥付到位(其中:中央補(bǔ)助3809.01萬(wàn)元、地方配1462.425萬(wàn)元,其他資金31.8萬(wàn)元),到位率100%。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。20xx年項(xiàng)目資金執(zhí)行數(shù)5376.715萬(wàn)元,執(zhí)行率100%。

  3.項(xiàng)目資金管理情況。嚴(yán)格按項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行管理使用。

 。ǘ┛(jī)效目標(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析)

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  (1)數(shù)量指標(biāo);已全部實(shí)施公立醫(yī)院綜合改革;

 。2)質(zhì)量指標(biāo):初步建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,并以市政府辦名義下發(fā)《撫州市關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)施辦法》(撫府辦發(fā)[20xx]80號(hào))

 。3)時(shí)效指標(biāo):20xx年8月31日已全面推開公立醫(yī)院綜合改革。

  (4)成本指標(biāo):全市公立醫(yī)院藥占比為30.2%;百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)消耗衛(wèi)生材料(元)為20.7元;

  2.效益指標(biāo)完成情況分析。

  (1)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):一是公立醫(yī)院門診均次費(fèi)用增幅較當(dāng)年GDP值下降,二是公立醫(yī)院住院均次費(fèi)用增幅較當(dāng)年GDP值下降。

 。2)社會(huì)效益指標(biāo):34家公立醫(yī)院全面取消藥品藥品加成。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,患者滿意度和醫(yī)務(wù)人員滿意度不斷提高。

  三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  20xx年公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用較上年增長(zhǎng),略高于公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)幅度10%的'績(jī)效目標(biāo),主要原因是健康扶貧政策實(shí)施使醫(yī)院門診就診人次及出院人次均較上年增長(zhǎng)較快。下一步將繼續(xù)嚴(yán)控醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),門診次均費(fèi)用、住院次均費(fèi)用及平均住院日等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逐年下降,確保公立醫(yī)院改革績(jī)效目標(biāo)落實(shí)到位。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 13

  一、項(xiàng)目概況

  依據(jù)《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》,20xx年7月起縣級(jí)公立醫(yī)院全部取消藥品加成,將縣級(jí)醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入,通過(guò)調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。縣財(cái)政補(bǔ)貼30%左右,醫(yī)院自行消化10%,不得增加患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

  二、工作活動(dòng)(項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定

  總目標(biāo):深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作,以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。圍繞“四分開”,加快推進(jìn)省級(jí)試點(diǎn)城市公立醫(yī)院改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率,為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  年度目標(biāo):項(xiàng)目按照縣級(jí)公立醫(yī)院每季度產(chǎn)生的西藥收入費(fèi)用、改革需求及時(shí)撥付資金,縣級(jí)公立醫(yī)院藥品銷售額度,按照省政府確定的“6:3:1的比例”每季度進(jìn)行補(bǔ)貼。

  三、工作活動(dòng)(項(xiàng)目)實(shí)施績(jī)效管理情況及取得成績(jī)

  縣衛(wèi)健局按照省政府確定的'“6:3:1的比例”在項(xiàng)目上,制定表格,嚴(yán)格把關(guān),做到公平公正公開,均做到?顚S谩⒓皶r(shí)撥付、規(guī)范支付,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

  通過(guò)取消藥品加成,合理調(diào)整服務(wù)價(jià)格,控制縣級(jí)公立醫(yī)院藥占比在30%以下,百元醫(yī)療收入中耗材占比控制在20%以下,醫(yī)療費(fèi)用增幅在10%以下,使人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員添動(dòng)力、資金保障可持續(xù)、醫(yī)院發(fā)展有后勁。

  四、工作活動(dòng)(項(xiàng)目)績(jī)效自評(píng)情況

  縣衛(wèi)健局按照《清河縣財(cái)政局關(guān)于開展2018年縣級(jí)部門績(jī)效自評(píng)工作的通知》要求,認(rèn)真填寫自評(píng)表,開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作。

  項(xiàng)目自評(píng)小組,依據(jù)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的完成情況,綜合打分為98分,項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。

  五、工作活動(dòng)(項(xiàng)目)存在的問(wèn)題、改進(jìn)工作的意見和建議

  實(shí)施藥品零差率銷售是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重大舉措,將藥品價(jià)格降低,讓利于百姓,有效緩解群眾“看病貴”的問(wèn)題。但醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員感覺其勞務(wù)價(jià)值未得到充分體現(xiàn),職業(yè)榮譽(yù)感降低,應(yīng)通過(guò)調(diào)整服務(wù)價(jià)格,提高其主動(dòng)性與積極性。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 14

  一、項(xiàng)目概況

  推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)公立醫(yī)院綜合改革任務(wù),促進(jìn)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步完善,縣級(jí)公立醫(yī)院看大病、解難癥水平明顯提升,基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣,努力讓群眾就地就醫(yī);鞏固破除以藥補(bǔ)醫(yī)改革成果,完善公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制;

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

  中央和省級(jí)補(bǔ)助資金下達(dá)259.49萬(wàn)元。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

  20xx年各項(xiàng)公立醫(yī)院綜合改革任務(wù)均得到了有效落實(shí),通過(guò)以公立醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)為抓手,縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系得到了進(jìn)一步完善。全面摸底集團(tuán)各成員單位信息化建設(shè)現(xiàn)狀,按“一張網(wǎng)、一體化、智慧化”原則編制信息化建設(shè)規(guī)劃。完成一期工程48個(gè)子項(xiàng)目建設(shè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開展協(xié)同診療人次增幅102.5%。對(duì)照智慧醫(yī)院3星和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、電子病歷5級(jí)標(biāo)準(zhǔn),完成信息化升級(jí)改造二期工程項(xiàng)目編制,通過(guò)決策程序陸續(xù)啟動(dòng)前期工作。

  (三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。

  申報(bào)內(nèi)容與實(shí)施內(nèi)容相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。

  二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況。

  中央和省級(jí)補(bǔ)助資金下達(dá)259.49萬(wàn)元。補(bǔ)助資金已全部及時(shí)撥付到相關(guān)單位。

 。ǘ╉(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

  嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定進(jìn)行了資金的'籌集、分配和使用,確保了?顚S。同時(shí)要求項(xiàng)目執(zhí)行單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不得虛列虛報(bào);嚴(yán)格專項(xiàng)資金的使用范圍,?顚S茫_保資金安全,提高資金使用效益。

  三、項(xiàng)目績(jī)效情況

 。1)數(shù)量指標(biāo)。

  集團(tuán)全年總診療量增長(zhǎng)為15.23%;健康體檢人數(shù)增長(zhǎng)106.9%;基層門急診人次同比增長(zhǎng)9.3%;互聯(lián)網(wǎng)開展協(xié)同診療人次增長(zhǎng)102.5%;集團(tuán)業(yè)務(wù)總收入增長(zhǎng)8.1%。

  (2)質(zhì)量指標(biāo)。

  集團(tuán)全年總診療量667112人次、增長(zhǎng)15.23%,其中縣級(jí) 544500人次、增長(zhǎng)16.67%,基層122612人次、增長(zhǎng)9.24%,互聯(lián)網(wǎng)診療27830人次(專屬醫(yī)生1283人次,協(xié)同診療26547人次、增長(zhǎng)102.5%)。三級(jí)公立醫(yī)院出院患者手術(shù)占比較上年提高5.16%。

 。3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

  因信息化不斷投入,醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)環(huán)境不斷完善,醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提升,服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)住院患者滿意度得分為96.95;門診患者滿意度得分為97.95。

  四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)其他需要說(shuō)明問(wèn)題。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 15

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況

  西昌市醫(yī)療保障局于20xx年2月掛牌成立。為支持和提升西昌市醫(yī)療保障服務(wù)能力,更好地服務(wù)參保群眾,20xx年收到上級(jí)財(cái)政下?lián)茚t(yī)療服務(wù)與保障能力提升資金17萬(wàn)元。

  (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  20xx年1月1日至20xx年12月31日,完成醫(yī)療保障服務(wù)能力提升任務(wù),服務(wù)參保群眾的能力得到明顯提升。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金申報(bào)相符性

  醫(yī)療保障服務(wù)能力提升資金為上級(jí)財(cái)政分配下?lián)堋?/p>

  二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

  (一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

  醫(yī)療保障服務(wù)能力提升資金為上級(jí)財(cái)政分配下?lián)堋?/p>

 。ǘ┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況

  1、資金計(jì)劃、到位情況:20xx年末,滾存結(jié)余資金69888.15元結(jié)轉(zhuǎn)到20xx年使用。20xx年當(dāng)年西昌市財(cái)政局下達(dá)我單位醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升中央補(bǔ)助資金17萬(wàn)元(其中:西市財(cái)社〔20xx〕128號(hào)下達(dá)中央補(bǔ)助資金11萬(wàn)元;西市財(cái)社〔20xx〕220號(hào)下達(dá)中央補(bǔ)助資金6萬(wàn)元)。20xx年共計(jì)可使用資金239888.15元。

  2、資金使用情況:20xx年“三假”專項(xiàng)整治聘請(qǐng)第三方數(shù)據(jù)分析服務(wù)費(fèi)支出50000元,組織職工到成都參加省醫(yī)保信息平臺(tái)上線測(cè)試培訓(xùn)支出28806元,組織職工赴成都自貢學(xué)習(xí)支出14513.25元,醫(yī)保系統(tǒng)升級(jí)“云桌面”服務(wù)支出55374.90元,購(gòu)執(zhí)法記錄儀執(zhí)法照相機(jī)支出51983.85元,印制醫(yī)保宣傳資料支出39210.15元。全年共計(jì)支出239888.15元。

  (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

  對(duì)醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升中央補(bǔ)助資金,我單位采取?顚S玫脑瓌t,無(wú)擠占挪用情況。

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

  1、在購(gòu)買執(zhí)法記錄儀、執(zhí)法照相機(jī)等辦公設(shè)備(51983.85元)上,按照《西昌市人民政府辦公室關(guān)于政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目適用《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》有關(guān)事項(xiàng)的通知》(西府辦函〔20xx〕24號(hào))文件的相關(guān)規(guī)定,本著厲行節(jié)約、符合實(shí)際、不超標(biāo)配置的原則,嚴(yán)格按照政府采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定和程序經(jīng)市財(cái)政局采監(jiān)科批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。無(wú)違規(guī)采購(gòu)情況發(fā)生。

  2、在“三假”專項(xiàng)整治聘請(qǐng)第三方數(shù)據(jù)分析服務(wù)費(fèi)支出(50000元)上,州、市聯(lián)合聘請(qǐng)第三方上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件科技有限公司參與提取西昌市市域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析核查,共查出21家醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別在重復(fù)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、超量收費(fèi)、虛記費(fèi)用、超醫(yī)保支付政策范圍(限制性用藥)等方面存在違規(guī)問(wèn)題,涉及違規(guī)金額335.97萬(wàn)元,已全部收繳并存入基金專戶,違約金7.9萬(wàn)元也全部收繳并存入基金專戶。投入產(chǎn)出效果顯著。

  3、組織職工到成都參加省醫(yī)保信息平臺(tái)上線測(cè)試培訓(xùn)支出28806元。為確保全省醫(yī)保新系統(tǒng)上線上后所有職工能熟練操作,按照省州醫(yī)保局的安排,我局組織業(yè)務(wù)人員赴成都進(jìn)行新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。事后證明:就因?yàn)樘崆皩?duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),西昌市的醫(yī)保參保工作和費(fèi)用報(bào)銷工作正常進(jìn)行,沒有造成醫(yī)保業(yè)務(wù)積壓的情況。

  4、為提高職工的醫(yī)保業(yè)務(wù)水平和學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)的醫(yī)保管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)局黨組研究報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),組織職工赴成都自貢進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)支出14513.25元。此次外出學(xué)習(xí),開闊了職工眼界,提高了管理思路和醫(yī)保監(jiān)管技能,為西昌市醫(yī)療保險(xiǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、醫(yī)保系統(tǒng)升級(jí)“云桌面”服務(wù)支出55374.90元。經(jīng)多次技術(shù)論證后局黨組研究同意,與西昌電信公司合作,打造醫(yī)保系統(tǒng)“云桌面”服務(wù)升級(jí),此項(xiàng)目的建成將極大提高西昌市醫(yī)保系統(tǒng)的運(yùn)行速度和辦公效率,醫(yī)保數(shù)據(jù)安全更有保障。

  6、印制醫(yī)保宣傳資料支出39210.15元。西昌市醫(yī)療保障局在20xx年的宣傳活動(dòng)中,按照四川省醫(yī)保局統(tǒng)一部署,與涼山州醫(yī)保局聯(lián)合舉辦了“宣傳貫徹條例,加強(qiáng)基金監(jiān)管”醫(yī);鸨O(jiān)管集中宣傳月全省同步云啟動(dòng)儀式,印制《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》問(wèn)答手冊(cè)、《涼山州欺詐騙取醫(yī)療保障基金行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、“兩病”便民宣傳折頁(yè)、基金監(jiān)管宣傳海報(bào)分別在醫(yī)保大廳、各類人員密集場(chǎng)所、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、村組(社區(qū))進(jìn)行發(fā)放宣傳。宣傳效果明顯,達(dá)到了預(yù)期宣傳目標(biāo)。

  在資金的監(jiān)督管理方面,所有資金全部通過(guò)財(cái)政“大平臺(tái)”系統(tǒng)進(jìn)行管理,未出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等違規(guī)違法使用資金的情況。

  四、項(xiàng)目績(jī)效情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目完成情況

  年初制定的能力提升目標(biāo)全部完成,醫(yī)療保障管理、經(jīng)辦服務(wù)能力得到明顯提升,達(dá)到了便民高效的目的。

 。ǘ╉(xiàng)目效益情況

  社會(huì)效益方面:通過(guò)宣傳,醫(yī)保政策知曉率不斷提高,廣大群眾的參保意識(shí)更加強(qiáng)力;通過(guò)對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),極大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和管理水平,醫(yī)保系統(tǒng)的'改造升級(jí),更好地為參保群眾服務(wù)已成為現(xiàn)實(shí);執(zhí)法記錄儀、執(zhí)法照相機(jī)等辦公設(shè)備的配置,使醫(yī)保執(zhí)法檢查更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范;聘請(qǐng)第三方參與大數(shù)據(jù)核查,效率高、質(zhì)量好、說(shuō)服力強(qiáng),省時(shí)省力,還避免了人情執(zhí)法,有力維護(hù)了醫(yī);鸬陌踩暾。

  可持續(xù)性方面:醫(yī)保新系統(tǒng)的上線運(yùn)行以及廣大職工業(yè)務(wù)技能的提高,將極大的改變業(yè)務(wù)辦理形式,“便民”將越來(lái)越明顯,“少跑路、甚至不跑路”將成為可能。

  服務(wù)對(duì)象滿意度方面:醫(yī)保新系統(tǒng)上線初期,切實(shí)給參保群眾帶來(lái)不便,但經(jīng)過(guò)短短1個(gè)多月的時(shí)間,在局領(lǐng)導(dǎo)的親自督促協(xié)調(diào)下,在全體職共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作逐漸順利并實(shí)現(xiàn)正常辦理,至年底沒有出現(xiàn)積壓件,服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)95%以上。

  五、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議。

  (一)評(píng)價(jià)結(jié)論

  西昌市醫(yī)保局對(duì)醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升資金的使用務(wù)實(shí)高效。自評(píng)得分:99分。

 。ǘ┐嬖趩(wèn)題:暫無(wú)。

 。ㄈ┫嚓P(guān)建議:以后年度的資金希望在年初就及時(shí)下達(dá),以便我市能有充足的時(shí)間進(jìn)行資金使用的規(guī)劃論證和實(shí)施。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 16

  根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)績(jī)﹝2022﹞4號(hào))和《保山市財(cái)政局全市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案的通知》文件精神,現(xiàn)將我院20xx年開展的公立醫(yī)院改革工作自查總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  我院在市政府、市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下,不斷健全和完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度,積極探索現(xiàn)代保健院管理制度、醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升,為確保保健院可持續(xù)發(fā)展,滿足廣大患者的診治需求,加快診治效率,提高診療準(zhǔn)確性,開展新醫(yī)療項(xiàng)目,用于購(gòu)買專用設(shè)備。根據(jù)《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院改革)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的'通知》(保財(cái)社〔20xx〕51號(hào))、《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx市級(jí)城市公立醫(yī)院改革財(cái)政補(bǔ)償資金的通知》(保財(cái)社〔20xx〕99號(hào))和《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院改革)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(保財(cái)社〔20xx〕171號(hào))文件精神,審議核定我院20xx年用于公立醫(yī)院改革項(xiàng)目的一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出資金66.15萬(wàn)元,該筆款項(xiàng)于20xx年下達(dá)我院。

  二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況

  我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評(píng),撰寫自評(píng)報(bào)告,對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況,確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。

  三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況

  1.項(xiàng)目資金到位情況。

  20xx年收到財(cái)政項(xiàng)目撥款-其他公立醫(yī)院支出,公立醫(yī)院改革財(cái)政補(bǔ)償資金66.15萬(wàn)元。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

  醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于補(bǔ)助臨床重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)、設(shè)備購(gòu)置等方面,用于增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力體系。該筆資金于20xx年已使用完畢,得分23分。購(gòu)買兒保科預(yù)防接種系統(tǒng)3套-簽核系統(tǒng)軟件1.95萬(wàn)元、預(yù)防接種疫苗冰箱3臺(tái)1.35萬(wàn)元、少兒骨齡與體格發(fā)育評(píng)價(jià)軟件12.5萬(wàn)元、叫號(hào)機(jī)0.38萬(wàn)元兒童康復(fù)設(shè)備1.67萬(wàn)元、韋氏智力量表1.84萬(wàn)元;婦保科孕婦學(xué)校孕婦氣墊0.99萬(wàn)元;婦產(chǎn)科購(gòu)買母親和胎兒監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、心電機(jī)等專用設(shè)備27.12萬(wàn)元;兒保科購(gòu)買兒童弱視篩查及矯正儀一套及耳聲發(fā)射儀15.79萬(wàn)元;檢驗(yàn)科購(gòu)買立式壓力蒸汽滅菌器及高速離心機(jī)4.48萬(wàn)元。

  3.項(xiàng)目資金管理情況。

  保健院財(cái)務(wù)科按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理,?顚S,嚴(yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款,沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  (二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo),得分5分,完成專用設(shè)備采購(gòu)。二是質(zhì)量指標(biāo),得5分,設(shè)備到貨后驗(yàn)收使用。三是時(shí)效指標(biāo),得分5分,本年采購(gòu)及支付及時(shí)。四是成本指標(biāo),得分5分,支出66.15萬(wàn)元。

  2.效益指標(biāo)完成情況。

  一是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),得分10分,其中總資產(chǎn)增長(zhǎng)率2.33%,固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率4.85%。二是社會(huì)效益指標(biāo),得8分,合理控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)幅度。三是生態(tài)效益指標(biāo),得8分,根據(jù)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定,單位針對(duì)醫(yī)療廢物、污水處理等對(duì)環(huán)境會(huì)造成污染的排放物及固體垃圾,都按照相關(guān)規(guī)定擺放、處理后,由專門的人進(jìn)行清理及檢測(cè),避免造成環(huán)境污染。四是可持續(xù)影響指標(biāo),得8分,通過(guò)更新新醫(yī)療設(shè)備,逐步推進(jìn)適合婦幼機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),不斷提高單位醫(yī)療服務(wù)水平,合理控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)狀況,群眾滿意度明顯提升,就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕。基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)

  3.滿意度指標(biāo)完成情況。

  滿意度指標(biāo)得分18分。努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)保健院制度建設(shè),醫(yī)院服務(wù)能力提升,患者和家屬對(duì)婦女兒童健康的認(rèn)識(shí)得到了提高。

  四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率,增強(qiáng)婦女兒童?漆t(yī)院綜合服務(wù)能力。

  五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

  項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理,績(jī)效得分92分,自評(píng)為優(yōu)。

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開”原則,因我院無(wú)網(wǎng)站,將上述預(yù)算績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表請(qǐng)主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門戶網(wǎng)站公開,更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

  七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議

  我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求,精心組織專人開展績(jī)效自評(píng)工作,切實(shí)提高自評(píng)質(zhì)量。

  通過(guò)開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,有效加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度?(jī)效自評(píng)工作已取得諸多成效,但仍存在評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位,評(píng)價(jià)層次不全面等問(wèn)題。建議:一是加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,通過(guò)運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象在財(cái)政資金管理和使用過(guò)程中存在的不足,制定解決措施和方案,提高部門理財(cái)水平;二是財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路,提升業(yè)務(wù)水平。

  存在的問(wèn)題:預(yù)算績(jī)效觀念不深入,思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū);績(jī)效管理專業(yè)人員匱乏,規(guī)范管理有盲點(diǎn);評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善,實(shí)際操作有難度;評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分,推動(dòng)作用有局限。

  建議:加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化績(jī)效觀念;完善指標(biāo)體系,規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管,突出結(jié)果導(dǎo)向;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。

  八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

  公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告 17

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。項(xiàng)目實(shí)施主體:巴彥縣財(cái)政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局、巴彥縣三家公立醫(yī)院;覆蓋地區(qū):巴彥縣。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況。國(guó)家醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院改革)補(bǔ)助項(xiàng)目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)全部完成。

  二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

  在全縣衛(wèi)生健康工作會(huì)議上,均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。此項(xiàng)資金用于巴彥縣三家公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力建設(shè),提升職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。

  三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)開展情況

  醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助項(xiàng)目資金共計(jì)386萬(wàn)元,全部用于衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力提升。

  四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況分析。國(guó)家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升項(xiàng)目資金預(yù)算386萬(wàn)元,其中中央財(cái)政資金:236萬(wàn)元;地方財(cái)政資金150萬(wàn)元,全部到位并按照項(xiàng)目要求組織實(shí)施,在20xx年及時(shí)使用,符合項(xiàng)目要求,達(dá)到預(yù)期目的。數(shù)量指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;質(zhì)量指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;時(shí)效指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;成本指標(biāo)全年完成值有效。

  2、效益指標(biāo)完成情況分析。

  項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)全部完成,項(xiàng)目活動(dòng)開展取得顯著效果。項(xiàng)目的社會(huì)效益指標(biāo)中加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的.危害因素監(jiān)測(cè),為衛(wèi)生行政部門對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)督管理提供了科學(xué)依據(jù),為工人的身體健康保駕護(hù)航;可持續(xù)影響指標(biāo)中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)能力得到提高。

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