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應(yīng)急防疫物資儲備供應(yīng)方案(精選6篇)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編幫大家整理的應(yīng)急防疫物資儲備供應(yīng)方案(精選6篇),希望對大家有所幫助。
應(yīng)急防疫物資儲備供應(yīng)方案(精選6篇)1
為全面貫徹落實省委、省政府,州委、州政府關(guān)于做好應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間民生商品市場保供穩(wěn)價相關(guān)工作部署,切實強(qiáng)化縣域民生商品市場保供穩(wěn)價工作能力,維護(hù)市場秩序,壓實各部門的責(zé)任,增強(qiáng)各部門間的協(xié)同和工作統(tǒng)籌,全力保障疫情期間稻城縣民生商品市場保供穩(wěn)價的相關(guān)工作。結(jié)合我縣實際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照生活物資保障屬地責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化生活物資市場供應(yīng)預(yù)警和價格穩(wěn)定機(jī)制,確保新冠疫情期間民生商品市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定,滿足居民日常生活需要,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定市。
二、組織機(jī)構(gòu)和工作任務(wù)
成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,縣級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的稻城縣應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間民生商品市場保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見:附件)。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一研究部署和組織協(xié)調(diào)全縣疫情防控期間民生商品市場保供穩(wěn)價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)縣發(fā)展和改革局,負(fù)責(zé)處理日常工作。
。ㄒ唬⿷(yīng)對措施方面
1、糧油茶鹽等基本生活物資保供方面。準(zhǔn)確掌握糧油加工、運輸、供應(yīng)、庫存情況及價格變化情況,科學(xué)分析研判糧油茶鹽供求形勢,做好監(jiān)測預(yù)警。及時精準(zhǔn)投放地方儲備,確保市場供應(yīng)不斷檔、不脫銷;加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,全力做好糧油儲運、配送、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的有效街接,確保運行暢通,保障高效。統(tǒng)籌做好軍糧供應(yīng)。
牽頭單位:縣發(fā)展和改革局
責(zé)任單位:縣市場監(jiān)管局、縣糧油公司、縣民貿(mào)公司
2、肉類物資的保供方面。目前我縣市場售賣的基本為冷凍肉,要積極引導(dǎo)肉類加工、流通企業(yè)及時投放商業(yè)儲備、商業(yè)庫存,積極引導(dǎo)本地豬肉、牦牛肉的上市銷售,加大肉制品替代商品的采購和供應(yīng),不斷拓寬肉類市場的供應(yīng)渠道。要進(jìn)一步強(qiáng)化檢疫監(jiān)測力度,全力保障市場的安全,嚴(yán)禁出現(xiàn)售賣和交易野生動物、違規(guī)運輸問題肉等違法情況發(fā)生。
牽頭單位:縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位:縣農(nóng)牧農(nóng)村局、縣市場監(jiān)管局、縣林草局、縣公安局
3、蔬菜類物資的保供方面。強(qiáng)化對縣域菜市場的管控力度,準(zhǔn)確掌握蔬菜加工、運輸、供應(yīng)、庫存情況及價格變化情況,科學(xué)分析研判供求形勢,做好監(jiān)測預(yù)警。動員農(nóng)貿(mào)市場、商超做好市場供應(yīng)、儲備和對接調(diào)運準(zhǔn)備工作。建立縣農(nóng)貿(mào)市場、經(jīng)銷大戶的應(yīng)急調(diào)運工作措施。多渠道增加供應(yīng),引導(dǎo)蔬商販加大在蔬菜產(chǎn)地進(jìn)行產(chǎn)銷對接。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,保障蔬菜質(zhì)量安全。合理安排早春蔬菜種植,備好農(nóng)用物資,做好春耕工作。
牽頭單位:縣農(nóng)牧農(nóng)村局
責(zé)任單位:縣市場監(jiān)管局、縣經(jīng)信和商務(wù)局
4、城市供水方面。城市供水企業(yè)要做好水廠生產(chǎn)區(qū)域防
疫,必要時應(yīng)采取封閉管理措施。加強(qiáng)水源地巡查、原水檢測,加強(qiáng)制水工藝流程管理和過程水、出廠水的檢測,加強(qiáng)管網(wǎng)的維修管理,保證居民生產(chǎn)生活用水。
牽頭單位:縣水利局
責(zé)任單位:縣供水公司
5、電力保障方面。做好電力供應(yīng)組織,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)。加強(qiáng)對全縣防疫指揮中心、疾控中心、各卡點和村(社區(qū))監(jiān)測點等重要場所的電力保障。對醫(yī)院、機(jī)場等重點公用客戶加強(qiáng)供電監(jiān)測,全力保障疫情防控期間城鄉(xiāng)居民電力供應(yīng)穩(wěn)定。
牽頭單位:縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位:國網(wǎng)稻城縣電力公司
6、成品油的管控方面。嚴(yán)格落實實名制登記制度,并做好運輸車輛的消殺工作。指導(dǎo)成品油供應(yīng)銷售企業(yè)緊貼市場需求,提前做好市場研判,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力拓寬供油渠道,積極落實成品油資源,優(yōu)先確保藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生防護(hù)用品、生活必需品等應(yīng)急物資運輸?shù)?成品油供應(yīng)。
牽頭單位:縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位:縣發(fā)展和改革局、縣交通運輸局
(二)應(yīng)對保障方面
1、加強(qiáng)市場監(jiān)督管理。做好生活物資市場監(jiān)管和執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊野生動物交易、以次充好、囤積居奇、哄抬價格、
虛假宣傳等違法違規(guī)行為,切實維護(hù)正常生活物資流通秩序。依法依規(guī)及時公開社會關(guān)切的主要生活物資供應(yīng)和價格信息,防止社會謠言引發(fā)群眾恐慌。
牽頭單位:縣市場監(jiān)管局
責(zé)任單位:縣發(fā)展和改革局、縣林草局
2、加強(qiáng)物流運力保障。強(qiáng)化對縣內(nèi)機(jī)場國省干線公路、農(nóng)村公路的運行監(jiān)測。鞏固生活物資物流重點線路,確保三不斷(即:保障公路交通網(wǎng)絡(luò)不斷、應(yīng)急運輸綠色通道不斷、群眾生產(chǎn)生活物資運輸通道不斷),保障生活物資運輸車輛優(yōu)先便捷通行。嚴(yán)禁擅自設(shè)卡、攔截、斷路、封鎖等阻斷交通的違法行為,確保正常的交通秩序,切實做好生活物資運輸司乘人員的自我安全防護(hù)。
牽頭單位:縣交通運輸局
責(zé)任單位:縣發(fā)展和改革局、縣經(jīng)信和商務(wù)局、縣公安局
3、加強(qiáng)價格監(jiān)測與預(yù)警。開展全縣主副食品價格監(jiān)測日報,重點監(jiān)測糧油肉蛋菜等主要生活物資價格情況,做好價格監(jiān)測形勢分祈預(yù)測及預(yù)警,加強(qiáng)市場價格調(diào)查巡視,如有價格異常波動,及時向生活物資保障組報告。
牽頭單位:縣發(fā)展和改革局
責(zé)任單位:縣市場監(jiān)管局
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各部門要多渠道做好宣傳工作,及時發(fā)布準(zhǔn)確權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切,穩(wěn)定預(yù)期,增強(qiáng)信心,引
導(dǎo)居民理性采購,避免出現(xiàn)哄搶現(xiàn)象。
牽頭單位:縣委宣傳部
責(zé)任單位:縣發(fā)展和改革、縣農(nóng)牧農(nóng)村局、縣市場監(jiān)管局、縣林草局、縣公安局、縣交通運輸局、縣水利局、
三、工作要求
。ㄒ唬┞穆毐M責(zé),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位要高度重視,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實單位一把手責(zé)任制,切實負(fù)起責(zé)任,采取更有效的措施,精心組織安排,深入實地開展民生商品市場保供穩(wěn)價的各項工作,全力保障人民群眾基本生活物資供應(yīng)。
。ǘ﹪(yán)格落實,全力推進(jìn)工作。要進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,加強(qiáng)部門協(xié)作,形成監(jiān)管合力,確保工作落實落地。各單位要按照職責(zé)分工,有力有序推進(jìn)各項工作的開展,嚴(yán)禁出現(xiàn)囤貨居奇、哄抬物價、擾亂市場、偷獵盜獵非法交易、基本生活物資脫銷等違法行為的發(fā)生。
。ㄈ⿵(qiáng)化引導(dǎo),規(guī)范信息報送。進(jìn)一步強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)配合,規(guī)范物資儲備相關(guān)信息的發(fā)布工作。充分利用微信、抖音、短信等方式積極引導(dǎo)群眾理性消費,嚴(yán)防哄搶物資等情況的發(fā)生。提倡使用微信群、玩轉(zhuǎn)稻城等APP,引導(dǎo)村(社區(qū))居民進(jìn)行分散購物、代表購物,引導(dǎo)商超、農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行送貨上門,切實有效的減少出行量。
應(yīng)急防疫物資儲備供應(yīng)方案(精選6篇)2
為貫徹落實各級政府關(guān)于做好秋冬季新冠疫情防控工作要求,根據(jù)省市重要醫(yī)療物資保供工作方案,結(jié)合XX區(qū)實際,現(xiàn)就做好我區(qū)疫情防控常態(tài)化下重要醫(yī)療物資保供工作,制定本方案。
一、總體要求
聚焦建設(shè)“重要窗口”模范生的新目標(biāo)新定位,按照各級政府的決策部署,在新冠疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略,堅持底線思維、平戰(zhàn)結(jié)合,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,構(gòu)建規(guī)模結(jié)構(gòu)科學(xué)、產(chǎn)業(yè)支撐有力、倉儲物流高效、指揮調(diào)度智能的重要醫(yī)療物資保障體系。
按照預(yù)防為主、平時服務(wù)、戰(zhàn)時應(yīng)急的要求,充分吸取前一階段新冠疫情重要醫(yī)療物資保供的經(jīng)驗教訓(xùn),著眼依然嚴(yán)峻的復(fù)雜形勢,聚焦關(guān)鍵卡口部門、適當(dāng)兼顧社會群體,確保應(yīng)對突發(fā)緊急狀況時,重要醫(yī)療物資拿得出、調(diào)得快、用得上,最大程度減少重大突發(fā)事件可能造成的損失,最大程度保障經(jīng)濟(jì)社會運行秩序和人民群眾安全健康。
二、主要任務(wù)
。ㄒ唬┩晟浦笓]調(diào)度體系。在區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機(jī)制,由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任召集人,區(qū)經(jīng)信、區(qū)發(fā)改、區(qū)衛(wèi)健、區(qū)市場監(jiān)管、區(qū)商務(wù)、區(qū)財政、區(qū)公安、區(qū)交通、區(qū)民政、區(qū)科技、區(qū)教育、區(qū)應(yīng)急、區(qū)外辦、區(qū)國資中心、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)僑聯(lián)、區(qū)紅十字會、區(qū)慈善總會等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,
辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信部門,負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào),并根據(jù)常態(tài)化下保供工作需要,實行專班運行、分工負(fù)責(zé),確保防疫物資急需供應(yīng)。
如遇重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng),工作專班實行集中辦公、實體化運作。區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機(jī)制負(fù)責(zé)建立完善疫情防控常態(tài)化下例會召集、生產(chǎn)組織、物資調(diào)撥、會商決策、運輸協(xié)調(diào)、交辦督導(dǎo)、信息通報等工作機(jī)制,完善重要醫(yī)療物資統(tǒng)一調(diào)撥、調(diào)配和配送制度,調(diào)撥和采購物資聯(lián)合鑒定,財政資金預(yù)撥付等工作制度。
。ǘ┩晟莆镔Y保供體系。按照省里提出的統(tǒng)籌布部門、分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、綜合調(diào)度、統(tǒng)一指揮的要求,加快構(gòu)建區(qū)級重要醫(yī)療物資保供體系,提升區(qū)醫(yī)療物資統(tǒng)籌調(diào)配、精準(zhǔn)管理、協(xié)同聯(lián)動、常態(tài)保障能力。
一是保供物資品種。參考工信部發(fā)布的《疫情防控重點保障物資(醫(yī)療應(yīng)急)清單》、以及《省級重要醫(yī)療物資保供工作方案》《市級重要醫(yī)療物資保供工作方案》確定的保供品種,結(jié)合我區(qū)實際情況,確定醫(yī)用防護(hù)品、檢測試劑、消殺用品、醫(yī)療設(shè)備及專用車輛、藥品等五大類,覆蓋醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用手套、手持式紅外測溫儀、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備、核酸檢測試劑等20類細(xì)分醫(yī)療物資品種(見附件1)納入保供目錄。
二是保供物資分級。根據(jù)醫(yī)療物資品種實施分類保供,將保供物資分為三級。一級保供物資為疫情防控常態(tài)化下日常使用需求量大或緊急突發(fā)狀況下急需調(diào)用的、易損耗、方便安全存儲的物資品種,具體包括醫(yī)用防護(hù)口罩、醫(yī)用外科口罩、普通醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)服、
醫(yī)用護(hù)目鏡、醫(yī)用手套、免洗手消毒液、手持式紅外測溫儀;二級保供物資為疫情出現(xiàn)反彈,啟用隔離點或開展大規(guī)模核酸檢測時,用于隔離點、檢測點等防控人員防護(hù)需要的、除一級保供物資外的物資品種,具體包括醫(yī)用隔離衣、醫(yī)用帽、醫(yī)用鞋套、醫(yī)用防護(hù)面罩、含氯泡騰消毒片;三級保供物資為提供給具備專業(yè)技術(shù)知識的人員使用或不適宜長期儲備的保供物資,具體包括醫(yī)用酒精、核酸檢測試劑、高端醫(yī)學(xué)影像設(shè)備、負(fù)壓救護(hù)車、口罩設(shè)備、熔噴布及相關(guān)藥品。
三是建立區(qū)內(nèi)保供企業(yè)名單。根據(jù)全區(qū)醫(yī)療和民用防護(hù)物資企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和實際生產(chǎn)情況,充分考慮疫情防控期間積極響應(yīng)政府號召的優(yōu)秀企業(yè),梳理形成區(qū)級重點醫(yī)療物資和民用防護(hù)物資企業(yè)名單,形成“醫(yī)用保供+民用補(bǔ)充”“實物儲備+產(chǎn)能儲備”的防疫物資保障機(jī)制。后期將根據(jù)疫情形勢變化、防控和診療方案更新、藥品和檢測試劑與設(shè)備研發(fā)等情況,對保供品種和保供企業(yè)實行動態(tài)調(diào)整。
。ㄈ┐_定物資儲備計劃。在保供物資品種范圍內(nèi),結(jié)合前一階段疫情期間物資需求與實際調(diào)撥情況,制定物資儲備計劃,明確儲備方式與規(guī)模。
一是物資儲備方式。一級保供物資和二級保供物資,通過公開詢價和市場機(jī)制,確定1-2家醫(yī)藥流通公司承儲,以在常態(tài)化下保持一定數(shù)量的實物庫存。其中在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)級別為三級以下時,一級保供物資保持14-20天基本保供量儲備,二級保供物資保持7-10天基本保供量儲備;在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)級別升至
三級及以上時,在基本保供量基礎(chǔ)上,按照實際需要加大一級保供物資和二級保供物資的'儲備量。三級保供物資由區(qū)物資保障一組根據(jù)重點卡口部門提出的實際需要,報經(jīng)區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組同意后進(jìn)行采購。
二是物資儲備規(guī)模。結(jié)合我區(qū)實際情況,確定醫(yī)用防護(hù)口罩X萬只、醫(yī)用外科口罩XX萬只、普通醫(yī)用口罩XX萬只、醫(yī)用防護(hù)服XXX件、醫(yī)用護(hù)目鏡XXX副、醫(yī)用手套X萬副、免洗手消毒液XXX瓶、手持式紅外測溫儀XX只、醫(yī)用隔離衣X萬件、醫(yī)用防護(hù)面罩2000只、醫(yī)用帽1萬件、醫(yī)用鞋套1萬副、含氯泡騰消毒片XXX瓶的實物儲備規(guī)模。
三是簽訂承儲協(xié)議。制訂《區(qū)級重要醫(yī)療防疫物資儲備承儲協(xié)議》,與承擔(dān)實物儲備任務(wù)的醫(yī)藥流通企業(yè)簽訂承儲協(xié)議,約定儲備要求、儲備職責(zé)、違約責(zé)任等具體事項。
。ㄋ模┻M(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐。督促醫(yī)療物資和民用防護(hù)物資重點生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實保障醫(yī)療物資和民用防護(hù)物資生產(chǎn)秩序。大力推廣駐企服務(wù)、轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)能、自研產(chǎn)線、科研攻關(guān)、材料替代、裝備突破、數(shù)字應(yīng)用等“抗疫生產(chǎn)”經(jīng)驗做法;積極謀劃和布部門抗病毒藥品、新冠疫苗、血液制品、診斷產(chǎn)品、醫(yī)療儀器設(shè)備和防護(hù)用品及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈,加大醫(yī)療裝備、醫(yī)用信息集成系統(tǒng)以及醫(yī)用芯片等關(guān)鍵零部件進(jìn)口替代和產(chǎn)業(yè)培育力度。
(五)多渠道拓展保供物資來源。對于我區(qū)不具備生產(chǎn)能力、平時流通效率低、應(yīng)急時急需的防疫藥品,鼓勵支持區(qū)級醫(yī)藥流通公司通過實物庫存流通的方式加強(qiáng)儲備。進(jìn)一步完善應(yīng)急狀態(tài)下進(jìn)口物資和電子商務(wù)平臺采購、社會采購捐贈緊急調(diào)配機(jī)制,支持重點進(jìn)口企業(yè)和重點電子商務(wù)平臺積極開展疫情防控醫(yī)藥應(yīng)急物資進(jìn)口采購。
三、響應(yīng)機(jī)制和工作流程
(一)建立保供響應(yīng)機(jī)制。根據(jù)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)等級,醫(yī)療物資需求的緊急和緊缺程度,建立分級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
當(dāng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)級別為三級以下時,區(qū)物資保障一組在區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,確保區(qū)級層面部門防疫物資保供,根據(jù)重要醫(yī)療物資按照屬地保障的原則,各街道負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的物資保障,區(qū)政府不再統(tǒng)一供應(yīng)。如遇突發(fā)情況或發(fā)生重特大疫情變化,街道物資供應(yīng)難以滿足需求的前提下,按照有關(guān)程序及時向區(qū)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障一組提出物資調(diào)配申請,請求區(qū)里支持。
當(dāng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)級別為三級及以上,物資供應(yīng)緊張、通過市場機(jī)制不能有效調(diào)節(jié)時,區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機(jī)制圍繞保重點單位、保重點區(qū)域、保重點環(huán)節(jié)目標(biāo),啟動重要醫(yī)療物資統(tǒng)一調(diào)撥配送機(jī)制,對緊缺重要醫(yī)療物資實施調(diào)配管理制度。視情對有關(guān)緊缺重要醫(yī)療物資,依法依規(guī)啟動緊急生產(chǎn)和應(yīng)急征用。
一旦發(fā)生重特大疫情變化,我區(qū)重要物資儲備難以滿足需求時,按照有關(guān)程序及時向市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組物資保障組提出物資調(diào)配申請,請求市里支持。
(二)明確保供工作流程。當(dāng)發(fā)生重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機(jī)制結(jié)合區(qū)級儲備情況,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物資保供工作。
一是提出需求清單。區(qū)級重要醫(yī)療物資實行統(tǒng)一歸口管理,區(qū)級關(guān)鍵卡口單位(衛(wèi)健、公安、城管、交通、邊檢等)以及各街道需要動用區(qū)級重要醫(yī)療物資時,向區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機(jī)制提出需求清單,填制疫情防控物資申領(lǐng)會簽單,明確具體品種和數(shù)量。
二是啟動應(yīng)急儲備。區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機(jī)制根據(jù)有關(guān)單位需求清單,及時做好審核匯總,并及時撥付物資,同時做好物資的儲備工作。
三是組織生產(chǎn)與采購。根據(jù)需求清單逐項制定供需銜接方案,因時制宜做好防疫物資生產(chǎn)調(diào)控。啟動重點醫(yī)療物資企業(yè)和民用防護(hù)物資企業(yè)生產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的同時,根據(jù)實際情況,抓好區(qū)外物資采購、捐贈,確保供應(yīng)和需求最大程度匹配。
四是做好運輸存儲。委托區(qū)級醫(yī)藥流通公司負(fù)責(zé)緊急狀況下區(qū)級醫(yī)療防疫物資的收儲、儲存、調(diào)配和運輸。交通運輸、公安等有關(guān)部門協(xié)同做好運輸保障,完善緊急突發(fā)狀況下運輸保障機(jī)制,確保運輸需求及時響應(yīng)、應(yīng)急物資及時送達(dá)。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織實施。區(qū)經(jīng)信部門牽頭組織落實重要醫(yī)療物資保供工作,負(fù)責(zé)與市經(jīng)信部門溝通聯(lián)系,落實市調(diào)撥任務(wù)、資金補(bǔ)貼和政策兌現(xiàn)等有關(guān)事宜。區(qū)財政部門根據(jù)保供工作需要,負(fù)責(zé)落實相關(guān)經(jīng)費。區(qū)衛(wèi)健委負(fù)責(zé)提出合理分類使用醫(yī)療物資的指導(dǎo)意見,并根據(jù)疫情趨勢變化提供物資保供需求和調(diào)整建議。區(qū)經(jīng)信部門、區(qū)市場監(jiān)管部門組織重要醫(yī)療物資生產(chǎn),加強(qiáng)醫(yī)療物資產(chǎn)能產(chǎn)量庫存監(jiān)測。區(qū)市場監(jiān)管部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證照的審查辦理和應(yīng)急審批,加強(qiáng)保供物資質(zhì)量監(jiān)管和規(guī)范指導(dǎo)。區(qū)商務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下,建立綠色審批通道、組織協(xié)調(diào)重要醫(yī)療物資進(jìn)口和電子商務(wù)平臺采購。區(qū)交通部門、區(qū)公安分部門負(fù)責(zé)運輸保障工作。區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機(jī)制其他成員單位結(jié)合職責(zé)任務(wù)分工抓好落實。
。ǘ┘訌(qiáng)資金保障。一是落實實物儲備補(bǔ)貼。根據(jù)區(qū)級醫(yī)療物資儲備工作方案,落實年實物儲備補(bǔ)貼資金(具體金額根據(jù)物資實際采購價格確定),主要用于實物購買儲備資金、企業(yè)儲備庫存補(bǔ)貼(按照儲備物資價值的7%給予補(bǔ)貼,用于彌補(bǔ)企業(yè)因承擔(dān)區(qū)級醫(yī)療物資儲備而發(fā)生的倉儲、運輸、保管及周轉(zhuǎn)、報廢等成本)。二是明確資金撥付。區(qū)物資保障一組與企業(yè)簽訂承儲協(xié)議作為財政資金撥付依據(jù),企業(yè)庫存儲備補(bǔ)貼實行提前預(yù)撥。三是緊急突發(fā)狀況下,應(yīng)急物資采購、存儲、運輸、調(diào)配等過程中產(chǎn)生的相關(guān)費用,參照市場同期價格,由區(qū)財政額外保障。
。ㄈ┘訌(qiáng)督促檢查。區(qū)重要醫(yī)療物資保障工作機(jī)制建立重要醫(yī)療物資儲備監(jiān)督檢查機(jī)制。對承儲的醫(yī)藥流通企業(yè)所儲備的醫(yī)療物資,開展不定期的實地核查和質(zhì)量抽檢,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要根據(jù)情況采取通報批評、追回補(bǔ)助資金、取消承儲資格等相應(yīng)措施。對疫情緊急響應(yīng)期間各有關(guān)單位和承儲企業(yè)組織應(yīng)急物資、配合落實物資調(diào)配情況進(jìn)行督查,對執(zhí)行不力的單位和企業(yè)嚴(yán)肅問責(zé)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)。鼓勵家庭開展必要的防護(hù)物資儲備,加強(qiáng)疫情防控知識宣傳普及,引導(dǎo)人民群眾增強(qiáng)常態(tài)化防控意識。強(qiáng)化輿論引導(dǎo),健全新聞發(fā)布和信息公開機(jī)制,主動向公眾解疑釋惑,妥善回應(yīng)社會關(guān)切,避免恐慌情緒和哄搶現(xiàn)象,切實維護(hù)社會穩(wěn)定。
應(yīng)急防疫物資儲備供應(yīng)方案(精選6篇)3
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場保供和疫情防控,保持物流暢通,及時配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神,按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上,堅持科學(xué)精準(zhǔn)、動態(tài)清零,盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢頭”重要指示精神,落實聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見,堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng),切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策;堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合;堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé);堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點;堅持督防結(jié)合、壓實責(zé)任。
三、工作目標(biāo)
以“盡早實現(xiàn)社會面清零,盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo),在疫情防控進(jìn)入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
四、工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化生活必需品供給保障
1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接,保證外地蔬菜進(jìn)得來、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對XX亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題,我們將啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場,組織貨源馳援XX。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題,對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確?焖俦憷ㄐ。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行,與社區(qū)(村)管控專班溝通,將此要求及時傳達(dá)到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,啟動應(yīng)急投放機(jī)制,市級部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至X個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站,再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至XX個社區(qū)物資投放點,最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機(jī)制中,仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一,但是訂單量激增到平時的20-30倍以上,配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購,社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單,專人與商超企業(yè)對接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購員”、"配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地攏清居民需求,主動與就近商超銜接;對于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物(取物);對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難XX,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對困難XX,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難XX生活需求。
。ǘ⿵(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測和監(jiān)視,合理安排電網(wǎng)運行方式,地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運行。細(xì)化直調(diào)電廠管理,結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實際情況,滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù),低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個序位表"修訂,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息,針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機(jī)構(gòu)等重點場所所涉輸電線路,進(jìn)一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院(隔離點)、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理,并結(jié)合涉疫重點部位實際,實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心,以3公里為半徑,力爭全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場;強(qiáng)化與各級防疫指揮部聯(lián)動,動態(tài)掌握防疫新增需求,對新增需求開辦綠色通道,簡化辦理流程。
3.全力服務(wù)重點企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營業(yè)的生鮮超市、封閉的'大專院校、敬老院等民生重點領(lǐng)域用戶用電安全。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對接,推動線上線下服務(wù)全面升級。疫情防控期間,應(yīng)用“網(wǎng)上國網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道,滿足水、電、氣費交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報修等各類業(yè)務(wù)需求,確?蛻糇悴怀鰬、居家辦理業(yè)務(wù);推進(jìn)封控區(qū)“跟蹤保底”服務(wù),建立網(wǎng)格化客戶服務(wù)機(jī)制,及時響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶XX,及時了解需求,遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決問題,疫情封控解除后第一時間上門服務(wù)。
4.建立人員保障機(jī)制。提級管控期間,全市供電、供水、供熱、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守,根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求,立即抽選年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量,在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所,實行封閉管理。
5.建立應(yīng)急處置機(jī)制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依,切實增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力;組建應(yīng)急搶險隊伍,設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命,如有突發(fā)事件立即搶修,完工即返、閉環(huán)管理;備齊物料設(shè)備設(shè)施,做好物資儲備,用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修,避免外購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險;熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,盡量降低運輸過程中感染病毒的風(fēng)險。
6.建立信息暢通機(jī)制。報修電話24小時保持暢通,接到報修信息及時處置,及時解決群眾訴求。設(shè)立24小時投訴熱線,接到居民對供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后,立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決,確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
應(yīng)急防疫物資儲備供應(yīng)方案(精選6篇)4
新冠疫情發(fā)生以來,市衛(wèi)生健康委后勤保障組嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控工作各項制度要求,發(fā)揮醫(yī)用物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控物資保障工作機(jī)制,堅持做實做細(xì)日常物資調(diào)撥發(fā)放,創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制。為切實壓實疫情防控物資工作責(zé)任,確保物盡其用,提高疫情防控物資調(diào)撥發(fā)放透明度,確保醫(yī)療防護(hù)資源在疫情一線使用,特制定本工作方案。
一、主要職責(zé)
市衛(wèi)生健康委后勤保障組在市衛(wèi)生健康委黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立疫情防控醫(yī)用物資的.采購、儲備、調(diào)撥、監(jiān)管體系,使疫情防控物資保障工作高效、科學(xué)、透明進(jìn)行。后勤保障組按照物資保障原則,及時采購疫情防控急需物資,同時做好中長期物資采購計劃,做到有備無患。同時負(fù)責(zé)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾病防控機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診、留觀病人、核酸實驗室檢測、流行病學(xué)調(diào)查、消毒消殺等工作的物資保障;做好市委政府和各相關(guān)部門新冠疫情防控情況工作督導(dǎo),重點場所人員防護(hù)(如學(xué)校和市直屬教育機(jī)構(gòu)),上級部門工作督導(dǎo)保障,市疫情防控指揮部、各專項工作督導(dǎo)組以及執(zhí)行特殊任務(wù)中的防護(hù)物資保障工作。
二、工作原則
1、協(xié)同作戰(zhàn),分工負(fù)責(zé)。疫情防控物資有關(guān)保障工作在市衛(wèi)健委黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,實行協(xié)同作戰(zhàn)和分工負(fù)責(zé),后勤保障組中,屬于職責(zé)范圍的工作當(dāng)責(zé)無旁貸,相關(guān)科室積極配合,共同服從疫情防控大局。
2、統(tǒng)一調(diào)度,專物專用。當(dāng)前疫情防控進(jìn)入持久戰(zhàn),全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)對疫情防控物資需求量大、消耗量大,疫情防控物資的保障工作由委黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),合理調(diào)度,科學(xué)安排防控物資的采購、儲備、調(diào)撥、配送、監(jiān)管等,確保防控物資專物專用。
3、厲行節(jié)約,保障一線。各單位在防控工作中,要本著厲行節(jié)約的原則使用物資,杜絕浪費。節(jié)約使用口罩、防護(hù)服等消耗性物資,愛惜使用測溫槍、消毒設(shè)施等非消耗性物資。所有防控物資首先確保一線防控工作人員,非一線防控工作人員不的使用N95醫(yī)用口罩等高標(biāo)準(zhǔn)防控物資。
4、公開公正,接受監(jiān)督。定期向市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組公開防控物資采購清單、調(diào)配清單、庫存清單、接受捐贈清單,接受監(jiān)督。
三、工作分工
1、防控物資采購工作。防控物資采購工作在報請市新冠疫情防控指揮部同意后,由后勤保障組統(tǒng)一議定防控物資采購工作。
2、防控物資儲備、調(diào)配、發(fā)放工作。防控物資存放在市衛(wèi)健委機(jī)關(guān)專門庫房,經(jīng)后勤保障組同意后,由樊學(xué)軍、崔國卿和楊麗琴共同負(fù)責(zé)防控物資出入庫、調(diào)配、發(fā)放工作。醫(yī)用設(shè)備經(jīng)劉浩副主任和醫(yī)政科統(tǒng)一調(diào)撥各旗縣市區(qū)和市直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時要建立健全各種物資出入庫手續(xù)。
3、防控物資合同簽訂、賬目結(jié)算工作。由趙文亮副主任和皇甫鵬負(fù)責(zé)購置合同、協(xié)議的審核和簽署;由財務(wù)科及時撥付防控物資購置費用。
四、防控物資調(diào)配范圍
1、疫情防控醫(yī)用設(shè)備。全部調(diào)配到市縣兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)用于傳染病防治中檢測檢驗工作。
2、醫(yī)用防護(hù)口罩(N95)、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用隔離服、護(hù)目鏡等高標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)物資。用于馳援湖北一線醫(yī)務(wù)人員;市內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)一線疫情防護(hù)人員、預(yù)檢分診人員、留觀病房工作人員;疾控中心、第四醫(yī)院等各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實驗室檢測人員、流調(diào)人員、消殺人員;定點隔離酒店接觸發(fā)熱病人人員,市委政府和相關(guān)單位深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)研督導(dǎo)人員,市疫情防控指揮部和各工作督導(dǎo)組;其他需要高標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)使用。
3、醫(yī)用外科口罩、一般醫(yī)用口罩、醫(yī)用手套、消殺用品等一般防護(hù)物資。用于市委政府和各相關(guān)單位一般工作人員辦公使用;重點場所和重點人員使用;其他疫情防護(hù)用途。
應(yīng)急防疫物資儲備供應(yīng)方案(精選6篇)5
為切實做好疫情期間城區(qū)群眾基本生活物資的保障供應(yīng),最大限度的減少群眾外出感染病毒風(fēng)險,從即日起在樊城主城區(qū)實施基本生活物資配送管理,現(xiàn)方案如下:
一、配送期間
從X月X日起至疫情管制結(jié)束(以省、市、區(qū)正式通知為準(zhǔn))
二、配送范圍
XX辦事處所轄各類小區(qū)。
三、配送方式及流程
采取“200+6+11”的配送模式,即200家自營小超市+6家規(guī)模電商平臺+11家大型超市,相互配合、互為補(bǔ)充。
。ㄒ唬└餍^(qū)物業(yè)公司聯(lián)系有配送能力的小型超市、門店就近配送。配送流程為:
1、小區(qū)建業(yè)主群,在物業(yè)公司或熱心居民中推選1名小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人;
2、小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人與配送小超市專人進(jìn)行對接,由超市制定不同價格的套餐發(fā)業(yè)主群供業(yè)主選擇,小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人把超市聯(lián)絡(luò)人拉入小區(qū)業(yè)主群;
3、小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)在群里統(tǒng)計每戶的采購需求(房號+電話+訂購清單),整理匯總后,單獨私發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人;
4、超市聯(lián)絡(luò)人按照每戶訂單進(jìn)行配貨(每戶一包,每包標(biāo)注小區(qū)+戶號+電話);
5、超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群,將每戶訂單應(yīng)付款及采購物品拍照發(fā)在群里,業(yè)主在群里掃碼付款。未及時付款的業(yè)主,由小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主付款,在規(guī)定時間不付款的訂單將不予配送。
6、所有人付款完畢,超市按約定的時間將訂購的物品配送至小區(qū),由小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。
。ǘ╇娚唐脚_遠(yuǎn)程下單配送至小區(qū)地點,由小區(qū)信息員通知居民錯時領(lǐng)取。配送流程為:
小區(qū)與電商平臺聯(lián)系——平臺將B端鏈接下放給小區(qū)——小區(qū)居民上網(wǎng)登陸注冊并下單——平臺把所有訂單導(dǎo)出,把訂單地址同一個小區(qū)合并——專業(yè)人員進(jìn)行集中分揀打包、裝車——電商車輛送到小區(qū)門口——小區(qū)信息員按樓棟依次通知居民分撥下樓領(lǐng)。ㄋ腥藛T相距2米以上)。
。ㄈ┹爡^(qū)大型超市(武商各門店、好鄰居各門店、家樂福、沃爾瑪、中百倉儲),按屬地由所在辦事處負(fù)責(zé)對接,
以社區(qū)為單位建群下單,超市負(fù)責(zé)分揀、包裝,辦事處或社區(qū)派車取,再分發(fā)至各小區(qū)。配送流程為:
1、由社區(qū)聯(lián)絡(luò)人和超市聯(lián)絡(luò)人共同建群,需要采購的`居民進(jìn)群并一名信息員;
2、超市聯(lián)絡(luò)人在群里發(fā)布不同價格的基本生活必需品(米、面、油、菜、蛋)套餐供居民選擇;
3、小區(qū)信息員負(fù)責(zé)在群里統(tǒng)計每戶的采購需求(小區(qū)+門棟+戶號+電話+訂單),整理匯總后以小區(qū)為單位一一發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人;
4、超市組織員工按照各小區(qū)訂單進(jìn)行配貨(按小區(qū)裝箱,每個分裝箱內(nèi)每戶一包,每包標(biāo)注門棟+戶號+電話+訂單);
5、超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群,將每戶訂單應(yīng)付款及采購物品拍照發(fā)在群里,業(yè)主在群里掃碼付款。
6、所有人付款完畢,超市聯(lián)絡(luò)人通知社區(qū)聯(lián)絡(luò)人上門取貨,并運送至各小區(qū)門口,由小區(qū)信息員通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。
四、配送要求
。ㄒ唬┟繎艟用衩3天向所在小區(qū)信息員或社區(qū)聯(lián)絡(luò)人報送1次采購申請。社區(qū)每3天通過電話,對轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資保障情況進(jìn)行全面了解,確保轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資供應(yīng)。
。ǘ┏菂^(qū)居民生活物資配送工作在區(qū)防疫指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配送企業(yè);辦事處負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)具體負(fù)責(zé)組織配送工作。
。ㄈ└鬓k事處成立“新冠防控期間群眾生活物資供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,對防控期間全轄區(qū)群眾所需必備生活物資配送進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),每個社區(qū)組建一個生活物資配送保障組,由一名辦事處班子成員負(fù)責(zé)包保,一名社區(qū)“兩委”班子牽頭,作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)社區(qū)配送工作;每個小區(qū)建立一個配送點,確定一名信息員(由小區(qū)志愿者或區(qū)直部門包點干部擔(dān)任)。
(四)配送企業(yè)要加強(qiáng)對配送工作人員的管理,提高防控意識,落實好各項防控措施,嚴(yán)禁有發(fā)熱、咳嗽及其他身體不適人員從事配送工作。
應(yīng)急防疫物資儲備供應(yīng)方案(精選6篇)6
為進(jìn)一步落實上級關(guān)于新冠病毒肺炎疫情常態(tài)化防控和“外防輸入、內(nèi)防反彈"的要求,按照X縣應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,做好疫情防控常態(tài)化下重要醫(yī)療物資保供工作,結(jié)合我辦實際,特制定本方案。
一、總體要求
按照“政府主導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時服務(wù)、災(zāi)時應(yīng)急、采儲結(jié)合、節(jié)約高效"的原則,堅持底線思維、平戰(zhàn)結(jié)合,堅持采購端、調(diào)配端、需求端“三端協(xié)同”,建立實物儲備、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儲備和企業(yè)儲備、疫情期間儲備和日常儲備相結(jié)合的工作機(jī)制,高效做好疫情防控常態(tài)化下醫(yī)療物資保障工作,及時有效應(yīng)對疫情變化帶來的醫(yī)療物資需求波動,為鞏固疫情防控成果提供有力支撐,確保不因缺乏醫(yī)療物資導(dǎo)致疫情反彈,不對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成二次沖擊。
二、保供原則
。ㄒ唬⿲俚刎(fù)責(zé),統(tǒng)籌保供。落實醫(yī)療物資保供工作屬地責(zé)任,按照醫(yī)療物資急需緊缺程度,實施分級分類保供。要做好我辦轄區(qū)民用部分醫(yī)療物資儲備、保供工作。
。ǘ┱鲗(dǎo),市場運作。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,建立部門聯(lián)動工作機(jī)制,合力構(gòu)建重點醫(yī)療物資產(chǎn)供銷用服務(wù)鏈條,保障和促進(jìn)全辦防控物資供應(yīng)鏈長期穩(wěn)定。發(fā)揮市場主
體作用,加強(qiáng)與辦外醫(yī)療物資生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)常態(tài)化溝通聯(lián)系,做好重點醫(yī)療物資商業(yè)儲備和市場供應(yīng),確保重點醫(yī)療物資調(diào)得到、運得進(jìn)、供得上。
。ㄈ┍U现攸c,確保急需。根據(jù)疫情形勢變化、物資儲備、需求評估等情況,落實應(yīng)急醫(yī)療物資儲備、調(diào)運和保障等工作。按照醫(yī)療物資急需緊缺程度實施分類保供,對供應(yīng)充足的'醫(yī)療物資,按市場機(jī)制調(diào)節(jié)供應(yīng),做到應(yīng)保盡保、頂格供應(yīng);對可能出現(xiàn)短缺的重要醫(yī)療物資,依托市場主體保持一定數(shù)量的實物儲備,并按照《醫(yī)療物資調(diào)配暫行規(guī)程》,實行供需對接、統(tǒng)籌調(diào)配,做到“保重點、保急需;先一線、后二線”。
。ㄋ模┢綉(zhàn)結(jié)合,統(tǒng)籌平衡。分類分級建立醫(yī)療物資戰(zhàn)略儲備機(jī)制和滾動輪替制度,強(qiáng)化儲備資源統(tǒng)籌管理,充實提高辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn),確保一定的冗余儲備,既滿足戰(zhàn)時急需,又兼顧平時運行成本,提高資源利用率。
三、保供任務(wù)
。ㄒ唬⿲嵭星鍐喂芾怼⒄丈霞夅t(yī)療物資保障清單管理模式,結(jié)合我辦疫情防控醫(yī)療物資需求,尋求多方合作,確保防疫物資采購鏈完整。
(二)實行分級儲備。要按照既往疫情高峰期30天使用量進(jìn)行儲備;各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要確保物資藥品儲備量至少滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)30天需求;辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要
提前做好既往疫情高峰期10天用量的防護(hù)物資、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材藥品、消殺產(chǎn)品等物資儲備。辦醫(yī)療物資保障組對可能出現(xiàn)短缺的重要醫(yī)療物資產(chǎn)品,要保持一定數(shù)量的實物儲備。
。ㄈ⿲嵭行枨笳{(diào)配。當(dāng)醫(yī)療物資供給緊缺,通過市場機(jī)制無法有效調(diào)節(jié)時,實施供需對接、產(chǎn)品調(diào)配,按照確保重點急需的原則,對重要醫(yī)療物資需求進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理,根據(jù)辦直辦辦等各部門報送的醫(yī)療物資需求清單,隨行就市對外搶購緊缺物資,力保重要醫(yī)療物資調(diào)得到、供得上。
四、保供流程
當(dāng)于都縣或周邊發(fā)生新冠肺炎疫情時,接到辦指揮部指令后,我辦醫(yī)療物資保障組立即啟動醫(yī)療物資保障應(yīng)急響應(yīng),著手抓好應(yīng)急醫(yī)療物資保供工作:
。ㄒ唬┳ズ脩(yīng)急保供。由辦醫(yī)療物資保障組負(fù)責(zé)與辦綜合協(xié)調(diào)組溝通對接,及時了解防疫一線人員的數(shù)量,指導(dǎo)填寫物資需求清單,及時開出物資調(diào)配單,盡快做好儲備物資發(fā)放工作。
。ǘ┳ズ眯枨笤u估。根據(jù)疫情發(fā)展情況,適時召開辦醫(yī)療物資保障組成員會議,研判當(dāng)前疫情蔓延態(tài)勢,分析評估今后一個月內(nèi)全辦重要醫(yī)療物資需求情況,了解國內(nèi)醫(yī)療物資市場供求及產(chǎn)品價格信息,部署開展我辦應(yīng)急醫(yī)療物資需求調(diào)查,商討擬對外采購重要醫(yī)療物資品種及數(shù)量。
。ㄈ┳ズ檬袌龉⿷(yīng)。根據(jù)我辦重要醫(yī)療物資庫存儲備及市場供應(yīng)情況,開設(shè)重要醫(yī)療物資線下供應(yīng)站點,方便民眾和企業(yè)購買。加強(qiáng)與縣內(nèi)外大型醫(yī)藥企業(yè)的溝通聯(lián)系,隨行就市、下單搶購一批庫存較少或緊缺防疫物資,依靠辦僑聯(lián)等群體力量,廣泛動員海內(nèi)外鄉(xiāng)親捐獻(xiàn)資金或采購物資,全力保障全辦防疫物資市場供應(yīng)。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織保障。要加我辦強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓緊壓實責(zé)任,主動謀劃疫情防控物資生產(chǎn)、儲備和保供工作,確保組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制、人員隊伍、經(jīng)費保障和物資儲備全部到位,做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
。ǘ┘訌(qiáng)資金保障。辦財政局要設(shè)立醫(yī)療物資儲備專項資金,開辟資金撥付“綠色通道”,保障重要醫(yī)療物資及時采購儲備到位、保供到位。各相關(guān)部門要建立疫情防控資金臺賬,嚴(yán)格規(guī)范資金用途,提高財政資金使用效益。辦僑聯(lián)要積極發(fā)動社會各界和海內(nèi)外鄉(xiāng)親捐款捐物。
。ㄈ┘訌(qiáng)部門協(xié)作。辦醫(yī)療物資保障組成員要各司其職,各負(fù)其責(zé),齊心協(xié)力,共同做好我辦疫情防控常態(tài)化重要醫(yī)療物資保供工作。醫(yī)療保障組成員要組織落實保供工作,加強(qiáng)醫(yī)療物資儲備監(jiān)測,要根據(jù)疫情形勢變化及時提出保供需求、儲備數(shù)量及調(diào)整建議。
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