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月度之星評選方案

時間:2024-06-21 07:35:42 方案 我要投稿

月度之星評選方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的月度之星評選方案,希望能夠幫助到大家。

月度之星評選方案

月度之星評選方案1

  為加強公司企業(yè)文化建設,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展 “月度之星”評選活動,具體方案如下。

  一、評選原則

  1、堅持全員參與,層層推動的原則;

  2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;

  3、堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  每月組織一次評選。

  三、評選范圍

  凡在本公司入職滿3個月,或雖未滿3個月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。

  四、名額分配

  以各部門為單位組織評選,各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團隊;以部門為中心,每月可評選 “本月明星”、“進步獎”員工各1名。

  五、評選標準

  1、工作態(tài)度端正,熱情高漲、積極主動、服從調(diào)度,有較強的服務意識。

  2、善于溝通,關心他人、團結互助,有較強的團隊意識。

  3、工作中,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識,不發(fā)生工作差錯、違紀行為,不發(fā)生被同事投訴問題。

  4、敬業(yè)愛崗,忠誠于公司;認真對待自己的'崗位,對自己的崗位職責負責到底,能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

  5、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強,學習能力強。

  六、評選流程

  1、部門推薦。各部門主管,組織本部門的評選工作,對照評選指標,在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人,并于當月30日前報部門經(jīng)理(附推薦材料或推薦理由),如當月沒有合適人選,可不報。

  2、候選小組或優(yōu)秀個人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進行資格審核,確定名單,審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向人事部提出質疑,人事部將予以核實,并根據(jù)實情作出處理。

  3、公布名單。公示結束后,人事部最終將當選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。

  七、獎勵辦法

  1、獲得“進步獎”稱號的員工,當月可獲得由公司提供的紀念品給予獎勵。

  2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工,當月可獲得50元的獎勵。

  3、獲得“本月明星”稱號的員工,當月可獲得100元的獎勵。

  4、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組,當月可獲得由公司頒發(fā)團隊榮譽錦旗一面。

  5、“月度明星”的評選結果將記入員工個人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊將從“月度明星”評選結果中產(chǎn)生。

  八、本方案在試運行階段,公司將視具體情形,有權作出調(diào)整,并逐步完善。

  九、本方案自20xx年xx月xx日起施行。

月度之星評選方案2

  為加強公司企業(yè)文化建設,不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組,公司將開展月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評選活動,具體方案如下:

  一、評選原則

  1.優(yōu)秀員工人選應以各部門基層次員工為主,管理層次員工為輔;

  2.優(yōu)秀員工有選應獲得多數(shù)人的認可;

  3.“公平、公正、公開”原則,“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”是依據(jù)員工工作表現(xiàn),工作成績等方面,進行考核;

  二、評選周期

  每月組織一次評選。每月25號各部門將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核,次月5號前將最終評選結果公示;

  三、評選范圍

  凡在本公司入職滿1個月,或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。

  四、名額分配

  以各部門為單位組織評選,優(yōu)秀員工分配:

  TPR、做料車間:3名;噴漆車間:3名;貼沿條車間:3條;PU車間:2名;PVC車間:2名;倉庫發(fā)貨組:1名;品檢1名; 優(yōu)秀班組:5組;

  五、評選標準

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀員工

  1.當月出勤率為全勤(當月無遲到、早退、曠工、請假等);

  2.對本職工作積極主動,認真熱心,成績顯著受到本部門人員和領導的一致好評;

  3.對公司忠誠,對同事團結,對領導尊重;

  4.當月無懲處記錄。

  (二)優(yōu)秀班組

  1.安全生產(chǎn):遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,當月無任何安全事故,班組成員有較高的安全意識;

  2.產(chǎn)品質量:質量穩(wěn)定,無大指量的質量事故;

  3.勞動紀律:嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,班組成員無嚴重違規(guī)違紀;

  4.團隊精神:合作意識強,成員間團結合作;

  5.生產(chǎn)情況:生產(chǎn)計劃能安目標完成;

  6.清潔衛(wèi)生:班組作業(yè)區(qū)域內(nèi),公司檢查無不良記錄,工具,物品擺放整齊,無亂扔垃圾等現(xiàn)象。

  六、評選流程

  1.部門推薦:各部門主管組織本部門的評選工作,對照評選指標,在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工,并于當月25日前報辦公室,如當月沒有合適人選,可不報。

  2.優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工公示:辦公室對優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人進行審核,確定。審核后于次月5日前向全體員工公示,并將當選的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”的'照片在宣傳欄上公示表彰。

  七、獎勵辦法

  1.獲得“優(yōu)秀員工”的員工,當月可獲得100元的獎勵;

  2.獲得“優(yōu)秀班組”的班組,當月可獲得由公司頌發(fā)的錦旗一面和相應的獎金。

  3.“優(yōu)秀員工”的評選結果將記入員工個人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工將從中評選產(chǎn)生。

月度之星評選方案3

  為加強車間班組建設,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,車間將開展 “月度明星”評選活動,具體方案如下。

  一、評選原則

  1、堅持全員參與的原則;

  2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優(yōu)秀員工;

  3、堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  每月各工段/班組織一次評選。

  三、評選范圍

  凡在本公司入職滿3個月,或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。

  四、名額分配

  以各工段/班組為中心,每月可評選 “本月明星” 1名。

  五、評選標準

  1、出勤滿勤有特殊業(yè)績者特殊考慮;

  2、樂于助人、與他人和睦相處、無違反勞動紀律者;

  3、工作積極、認真負責、未發(fā)生安全違紀,質量事故者;

  4、積極參與8S工作,努力維護本班組轄區(qū)整潔狀態(tài);

  5、工作中,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識,不發(fā)生工作差錯、違紀行為,不發(fā)生被同事投訴問題;

  6、敬業(yè)愛崗,認真對待自己的崗位,對自己的崗位職責負責到底,能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;

  7、提出合理化建議,在同等條件下,建議被采納并為公司帶來效益的優(yōu)先考慮。

  六、評選流程

  1、工段/班組推薦。各班段長,組織本工段/班組的評選工作,對照評選指標,在本工段/班組中產(chǎn)生優(yōu)秀個人,并于當月23日前報車間辦公室(附推薦理由),如當月沒有合適人選,可不報;

  2、自我推薦。車間員工自認為本人所能達到以上明星員工標準可自我推薦;

  3、優(yōu)秀個人公布。車間領導對推薦和選取的人選進行資格審核,確定名單,審核后由車間綜合員打印獎勵單,并將當選“月度明星”的照片在車間宣傳欄上公示表彰。

  七、獎勵辦法

  1、獲得“本月明星”稱號的.員工,當月可獲得30—100分的獎勵。

  2、“月度明星”的評選結果將記入員工個人檔案,作為公司年度先進個人評選的重要依據(jù)。

  八、本方案在試運行階段,車間將視具體情形,作出調(diào)整,并逐步進行完善。

  九、本方案自xx年六月份起施行。

月度之星評選方案4

  為了弘揚企業(yè)文化,增強員工工作的主動性,提升員工及部門的主人翁精神,激勵優(yōu)秀部門及員工為項目樹立模范帶頭作用,將對項目20xx年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的'評選標準如下:

  一、成立評優(yōu)委員會和機構,負責全面指導和監(jiān)督“每月之星”評優(yōu)工作。

  評委會:

  推薦組:

  聯(lián)系人:

  安排評優(yōu)事項,收集相關資料;對評優(yōu)結果進行填表登記(見附件1),記錄在冊,張榜表揚。

  二、評優(yōu)原則

  實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。

  三、評優(yōu)名額分配及條件

  (一) 積極上進獎(1名)

  1、評選條件:在日常工作中能積極學習,主動進取,不斷鉆研,在短時間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質量等都有明顯進步的員工。

  2、獎勵:300元

  (二)勤奮刻苦獎(1名)

  1、評選條件:對工作認真負責,積極進取,有責任心,吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協(xié)作精神,學習能力強。

  2、獎勵:300元

  (三)踏實能干獎(1名)

  1、評選條件:團隊配合度高,執(zhí)行力強,模范遵守公司規(guī)章制度。

  2、獎勵:300元

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