鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作計劃 -計劃
計劃生育我國長期堅持不變的國策之一，在我國已經(jīng)實行了三十多年了，取得了非常突出的效果和成績，
鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作計劃
。我國人口在三十年間少生了幾億，這對我們國家繼續(xù)權(quán)力發(fā)展經(jīng)濟是起了非常大的作用的，因此我們應(yīng)該繼續(xù)堅持計劃生育一百年不動搖，繼續(xù)完善和加強計劃生育工作，使我們把全部精力用在經(jīng)濟建設(shè)上。
在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)計生協(xié)要認真學習“三個代表”重要思想，與時俱進，全年工作緊緊圍繞黨委、政府的工作重心，以計劃生育工作為出發(fā)點，發(fā)揮計生協(xié)會的優(yōu)勢，充分調(diào)動各方面的力量和積極性，開展豐富多彩的宣傳服務(wù)活動，轉(zhuǎn)變廣大群眾的婚育觀念，達到愚教于樂，充分發(fā)揮協(xié)會轉(zhuǎn)化團體的作用，努力做好帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流五項基本職能，并為此決心在2009年做到以下幾點：
一、搞好協(xié)會會員的培訓
為了適應(yīng)新形勢下的計生工作需要和更新各村計生干部的思想觀念，有組織的開展計生專干和協(xié)會會員的培訓工作，提高他們的法規(guī)政策知識和業(yè)務(wù)能力。
二、完善計劃生育協(xié)會的組織機構(gòu)
計生協(xié)會是一個合法的群眾性組織，各協(xié)會要在村支部的領(lǐng)導下，搞好協(xié)會班子的建設(shè)，并按照“便于組織、方便活動”的要求劃分會員小組，以便于開展之有效的協(xié)會工作。
三、開展形式多樣的協(xié)會活動，強化協(xié)會服務(wù)意識
1、利用各種機會宣傳計劃生育的方針政策，科學的婚育觀念。
2、利用元旦、春節(jié)、科技宣傳日、協(xié)會活動月開展豐富多彩的群眾參與性強的活動，利用“會員之家”傳播科學知識，倡導健康、文明的生活方式和婚育新風尚，擴大計生工作影響力。
3、力爭每個月開展協(xié)會活動兩次
4、建立“便于組織、方便活動”的會員小組及可行的會員聯(lián)系制度，發(fā)揮中心戶帶頭作用，增強協(xié)會的輻射功能和服務(wù)能力。
5、協(xié)助開展計生“三結(jié)合”工作，幫助計生勞弱戶助耕工作，使他們盡早脫貧致富。
6、利用會員廣泛的群眾優(yōu)勢，努力搞好計劃生育宣傳工作，積極動員育齡婦女接受“三查一治”服務(wù)。
計劃生育協(xié)會是依據(jù)國有法律法規(guī)成立，經(jīng)地民政部門注冊的人口與計劃生育群眾團體，它是依靠群眾、組織群眾、實行群眾的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的一個組織。
上面的工作計劃就是2009年xx鄉(xiāng)計劃生育協(xié)會工作計劃，我們要全力控制我們鄉(xiāng)人口的增長速度，把我們有限的財力、物力、精力全部放在經(jīng)濟建設(shè)和人民的思想素質(zhì)提升上，這樣我們就會取得我們鄉(xiāng)的全面發(fā)展！
作為一名酒店的財務(wù)經(jīng)理，身上的擔子是最重的，我不僅要做好酒店的任何財務(wù)，不能出現(xiàn)任何壞賬，而且整個酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系，
計劃
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作計劃》(http://www.lotusphilosophies.com)。作為酒店的實力型人物，我一直在注意，注意和每個同事、員工搞好關(guān)系，高處不勝寒，做好領(lǐng)導一定要這樣。當然最重要的是要注意公司的財務(wù)問題了，財務(wù)問題在任何地方都是整個公司的心臟，是最重要的，不能出現(xiàn)任何馬虎。一旦有馬虎了，那這個公司面對的只能是倒閉了，財務(wù)問題的重要性不用贅言了。
我當財務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有些年了，酒店沒有出現(xiàn)過任何財務(wù)問題的狀況，所以我的工作一直是比較好做的，在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務(wù)不出現(xiàn)問題，能及時的將員工的工資發(fā)下去，這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原則，一直這樣做，我很相信這就是對的。
下面又到了我的一年的財務(wù)計劃了，財務(wù)計劃對酒店一年的發(fā)展狀況尤為重要，每年我都能做好，今年當然不能例外了。
財務(wù)計劃是財務(wù)預(yù)測所確定的'經(jīng)營目標的系統(tǒng)化和具體化，又是控制財務(wù)收支活動、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財務(wù)計劃工作的本身就是運用科學的技術(shù)手段和數(shù)學方法，對目標進行綜合平衡，制定主要計劃指標，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項計劃指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環(huán)節(jié)。
酒店編制的財務(wù)計劃主要包括：籌資計劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務(wù)指標構(gòu)成，財務(wù)計劃指標是計劃期各項財務(wù)活動的奮斗目標，為了實現(xiàn)這些目標，財務(wù)計劃還必須列出保證計劃完成的主要經(jīng)營管理措施。
編制財務(wù)計劃要做好以下工作。
(一)分析主客觀原因，全面安排計劃指標
審視當年的經(jīng)營情況，分析整個經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟效益的原則，制定出主要的計劃指標。
(二)協(xié)調(diào)人力、物力、財力，落實增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力、物力、財力，使之與經(jīng)營目標的要求相適應(yīng);在財力平衡方面，要組織資金運用同資金來源的平衡、財務(wù)支出同財務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟效益出發(fā)，對酒店各部門經(jīng)營活動提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項定額，以保證計劃指標的落實。
(三)編制計劃表格，協(xié)調(diào)各項計劃指標
以經(jīng)營目標為核心，以平均先進定額為基礎(chǔ)，計算酒店計劃期內(nèi)資金占用、成本、費用利潤等各項計劃指標，編制出財務(wù)計劃表，并檢查、核對各項有關(guān)計劃指標是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。
這就是我這一年的工作計劃，對公司財務(wù)的計劃都做了很好的計劃，相信公司一年的財務(wù)問題不會出現(xiàn)任何問題的。在金融危機的大前提下，酒店的生意也受到了很大的困擾，這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責，積極努力的為公司的生存做出自己應(yīng)有的力量。
說實話能夠當一個酒店的財務(wù)經(jīng)理，以我個人的能力是不能夠完全的勝任的，我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助，這就是我為什么要和同事、員工搞好關(guān)系的原因。笨鳥先飛，早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。
這就是我的一年工作計劃，如有不同的意見，請及時和我溝通，我認真改正。
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