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煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)

時(shí)間:2024-09-01 16:30:45 總結(jié) 我要投稿
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煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用1

  今年6月份是我國第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國家、省市、集團(tuán)公司的要求,緊扣“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,對活動進(jìn)行提前安排、及早布置,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,凹河煤礦結(jié)合實(shí)際,從六個(gè)方面加強(qiáng)活動組織,共組織安排了六項(xiàng)活動,做到了天天有活動,周周有內(nèi)容,旬旬有聲勢,施工單位幾十名職工參與了各項(xiàng)活動,回顧本煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況,呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。

  礦安全部、辦公室作為活動氛圍營造、各項(xiàng)活動的組織和牽頭部門,在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績,從6月1日開始,通過在煤礦井口、礦辦公大樓張貼標(biāo)語、知識問答、娛樂比賽、安全黑板報(bào)展等四道文化含量較重的活動,加大文化內(nèi)涵,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。本礦做了以下幾方面的工作。

  一、建立完善的工作體系,為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證

  今年“安全生產(chǎn)月”活動期間,煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,在6月1日,煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會,對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月6日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證6項(xiàng)活動的效果,煤礦礦成立了以經(jīng)副總經(jīng)理、礦長、總工程師為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。6月15日,煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會,要求增強(qiáng)活動氛圍,將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排,相繼推薦人才參與,細(xì)化工作安排將活動氛圍營造、活動計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、把活動的開展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

  今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大,參與人數(shù)眾多。煤礦在提高職工素質(zhì)的高度,先后組織采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì),回收隊(duì)、巷修隊(duì)等施工單位和礦屬各部門開展了“安全知識競賽”有獎(jiǎng)問答活動,同時(shí)施工單位利用班前會,組織職工開展“安全業(yè)務(wù)知識”搶答,全礦幾十人參與了活動,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時(shí)間,向職工廣泛宣傳國家有關(guān)法律法規(guī),貴州省相關(guān)文件精神和貴州省飛尚能源有限公司相關(guān)文件要求。

  三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合,開展職工喜歡,群眾認(rèn)可的活動

  凹河煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達(dá)到活動有實(shí)效,活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語8條,辦安全宣傳黑板報(bào),組織開展了安全警示教育大會,還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動,全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過開展這些活動,得到了施工單位的認(rèn)可,取得了實(shí)實(shí)在在的.效果。

  四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合,務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動

  在“安全生產(chǎn)月”活動中,凹河煤礦要求每一項(xiàng)活動要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育學(xué)習(xí)中,煤礦結(jié)合采、掘單位的實(shí)際情況,組織職工觀看事故案例警示教育片和相關(guān)喧傳教育片,時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。經(jīng)過組織職工觀看“安全事故警示教育片”后,工人們都稱這次警示教育活動太及時(shí)了,就像一場及時(shí)雨滋潤了缺少安全知識的人們。

  為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展富有成效,礦各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,煤礦堅(jiān)持以公司“一清三零”、“一通三防”和“頂板管理”等活動,定期日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,共進(jìn)行安全檢查12次,共查出隱患82條,大部分進(jìn)行整改,整改率達(dá)99%。

  一是由安全部牽頭,各部門配合,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,對掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查8次,查出安全隱患36條,查處“三違”6人次,“三違”、質(zhì)量問題罰款600元。對查出的隱患或問題,現(xiàn)場落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人,按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改,經(jīng)復(fù)查,36條隱患已全部完成整改,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析,對礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查,對礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查,對雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查,對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實(shí),為礦井安全渡汛提供了保障。

  三是結(jié)合公司“一清三零”、“周檢查”等活動,本礦由安全部牽頭,各單位配合,組織開展相關(guān)活動,通過有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為本煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

  五、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應(yīng)與安全長效機(jī)制相結(jié)合,確保安全月活動順利完成。

  “安全生產(chǎn)月”活動因時(shí)間的特點(diǎn),只具有短期效應(yīng),本煤礦在活動開展中,完善管理制度,拉長活動時(shí)間,使天天成為“咨詢?nèi)铡,月月成為“安全月”?/p>

  一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查;

  二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會,要求采、掘單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神,以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,按照班前布置任務(wù),班中排查隱患、強(qiáng)調(diào)安全,不下井工作時(shí)技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行,要求時(shí)間在30分鐘以上。通過長效機(jī)制的建立,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識大大增強(qiáng)。

  三是堅(jiān)持每天召開安全協(xié)調(diào)會和平衡會,及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。

  四是經(jīng)過安月活動開展,在本月我礦安全形勢較好,未發(fā)生一起輕傷事故和安全事故。

  六、存在的問題

  盡管“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

  2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

  七、今后的努力方向

  我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

  1、在思想認(rèn)識上,再提高;

  2、在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;

  3、在增強(qiáng)效果上,再下功夫;

  4、在整改安全隱患上,再努力;

  5、在營造氛圍上,再加油。

  6、認(rèn)真總結(jié),以月促年

  6月底,安全部對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。通過安全宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使本煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識,“強(qiáng)化絨線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了施工的安全。

  總之,通過本次活動的開展,凹河煤礦各部門都收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了各部門干部、職工的安全意識和安全責(zé)任心,“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用2

  我是礦綜采一隊(duì)職工xxxx,自我參加工作以來,從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人,在此過程中自己也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和綜采知識,切切實(shí)實(shí)的體會到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦,使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認(rèn)識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

  一直以來,我所在的綜采一隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)礦及兩級公司安全會議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大惡性事故,采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴(yán)格按照我礦三級安全管理體制要求自己,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高,在提高中再學(xué)習(xí),把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心,扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作,同時(shí)不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。

  在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故,以及“三違”現(xiàn)象。在平時(shí)的正常工作當(dāng)中,在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場工序操作為重點(diǎn),使自己的實(shí)際操作水平穩(wěn)固扎實(shí),技術(shù)素質(zhì)過硬,正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。

  在工作中以工序質(zhì)量為先,嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作,重視現(xiàn)場質(zhì)量操作,并且十分注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,努力使每個(gè)班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的合格驗(yàn)收。在全隊(duì)的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在業(yè)余的時(shí)間里,利用班前會等時(shí)間我還加強(qiáng)了自我教育,提高自己的技術(shù)理論水平。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)際工作中的安全學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持以現(xiàn)場為陣地,以學(xué)習(xí)為手段,使自己從思想上,行為上提高控制操作技能,杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識,提高“我要安全”的覺悟,掌握“我會安全”的技能,履行“我管安全”的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的`理論武裝自己,以正確的理論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成長的更快更好。

  但是在實(shí)際工作中也難免出現(xiàn)一些困難,如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān),有時(shí)工作任務(wù)難以順利完成,煤質(zhì)不能很得到好的控制等,這些都是不能忽視了的問題,因此要多分析和思考出現(xiàn)問題的原因,學(xué)會分析總結(jié),尋找突破口,把準(zhǔn)切入點(diǎn),盡量使問題在第一時(shí)間,第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。

  因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安,使安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn);同時(shí)努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;爭取使自己的技術(shù)操作規(guī)范,理論素質(zhì)提高。

  總之,在這幾年的工作當(dāng)中,在區(qū)隊(duì)工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,比如有些操作技能還需全面掌握,工作技能有待進(jìn)一步提高,因此也希望隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫助,使自己進(jìn)步和提高的更快。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用3

  一、20xx年主要工作完成狀況

  進(jìn)入20xx年以來,××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實(shí)開展專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ),在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,為××公司及我礦爭得了榮譽(yù),為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)。回顧過去的一年,我們主要做了以下工作:

 。ㄒ唬﹪@中心服務(wù)礦井生產(chǎn)大局確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成

  堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心,努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),是我科全體干部職工的努力方向。一年來,我們堅(jiān)持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場管理,牢固樹立服務(wù)意識為宗旨,全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為““零”的安全奮斗目標(biāo)。

  一年來,我們針對運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作分析,以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ),及時(shí)制定了更新改造計(jì)劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅(jiān)持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心,努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),一年來,我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個(gè)工作面拆除和7314、7144、7162三個(gè)工作面安裝約1000余臺套大型設(shè)備及液壓支架的運(yùn)輸工作。有力的保證了全礦各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。全年累計(jì)為掘進(jìn)開窩、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號的軌道3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運(yùn)輸安全,一年來,我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔,氣動道岔和阻車器57臺套。有力的.保證了我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。為我礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)堅(jiān)持走精細(xì)化之路不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

  把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的建立亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。20xx年初,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開,我們在時(shí)間緊任務(wù)重的狀況下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。

  進(jìn)入今年以來,按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,并對運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其構(gòu)成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺階,從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。

 。ㄈ⿵(qiáng)化管理不斷開展技術(shù)創(chuàng)新著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

  為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井。一年來,我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,用心探討走科技興礦之路。

 。ㄋ模┟鞔_職責(zé)充分發(fā)揮職能作用努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制

  用心發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。

  一年來,我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則,進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動,先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次,共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。

  一年來,為用心發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、資料、整改時(shí)間及職責(zé)人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。

 。ㄎ澹┰鷮(shí)工作深入開展專項(xiàng)整治促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展

  進(jìn)入今年以來,我們先后開展了專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。個(gè)性是進(jìn)入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī),深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著。構(gòu)成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,對促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用;仡欉^去的一年,我們雖然取得了必須的成績,但也存在許多不足之處:

  一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴(yán)重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安潛力、自身的業(yè)務(wù)潛力和參與安全管理的潛力還有待進(jìn)一步提高。

  二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。

  三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。

  四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用4

  一、強(qiáng)化xxx三項(xiàng)建設(shè)xxx,夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)

  二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,目前,我礦擁有高級培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動,促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。

  三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。

  二、完善培訓(xùn)體系,促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化

  一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦xxx一級決策、兩級管理xxx的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機(jī)制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。

  三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)xxx一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式xxx為主要內(nèi)容的.xxx12345xxx安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的xxx3 4xxx教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo)誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督xxx的原則,加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了xxx四五級xxx培訓(xùn)有效互動。

  三、豐富拓展載體,提升安全培訓(xùn)工作效能

  一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能相結(jié)合,大力推行了以xxx手指口述xxx為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn),提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性。強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練,充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施,對職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考試。自XX年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來,已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計(jì)XX余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點(diǎn),各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評xxx五個(gè)一xxx現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動。

  二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊(duì)長后備干部和100名班組長后備人員,XX年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊(duì)長、班組長培訓(xùn),提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn),保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強(qiáng)了xxx三違xxx人員的處罰和培訓(xùn)力度,使xxx三違xxx現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,有效遏制了xxx三違xxx現(xiàn)象的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作,XX年以來累計(jì)排查整合400余人次,全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后重新競爭上崗。同時(shí),我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn),并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。

  三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊(duì),通過xxx以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升xxx四個(gè)層面深入開展了xxx3d5fxxx安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦xxx3d5fxxx人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全xxx五筆帳xxx、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價(jià)值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀,使xxx3d5fxxx文化的精神及內(nèi)涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅(jiān)持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn),與濟(jì)寧市武警支隊(duì)合作,對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動。XX年9月,全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

  四、嚴(yán)格監(jiān)督考核,提高培訓(xùn)工作質(zhì)量

  嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評,對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員,按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員,由區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎(jiǎng)勵(lì),對實(shí)施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓(xùn)包保責(zé)任制,由專職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對子,全面負(fù)責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師,每人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并記入相關(guān)檔案,作為考評晉級的依據(jù)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作,我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,安全事故起數(shù)、xxx三違xxx現(xiàn)象逐年下降。截至今天,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動了我礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得,是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,在此,我代表濟(jì)寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處,距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實(shí)此次會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作,努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井,實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用5

  我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以建立本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺米,開拓成巷米。

  一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

  二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)潛力。

  三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

  四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。

  五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

  二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

  20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率,較上年同期的下降。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率,較上年同期的下降。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責(zé)事故,建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

  一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同狀況,全年共召開安全辦公會議45次,專項(xiàng)安全管理會議17次,安全例會705次。

  二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性。

  三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全職責(zé)制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。

  四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

  六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的.條件。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

  一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)職責(zé)制。

  二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

  三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

  四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

  五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

  六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前思考,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

  強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新潛力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

  一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程。

  二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會議取得實(shí)效。

  三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報(bào)煤礦大事記33條,落實(shí)合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,提高了辦公效率。

  四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),為公司兄弟單位樹立了榜樣。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用6

  根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(澤安發(fā)【20xx】4號)文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下:

  一、當(dāng)月情況

  1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),我礦把該工作面做為重點(diǎn)來抓,為了加強(qiáng)95307工作面的安全質(zhì)量,特在15日—25日這10天里對95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修,機(jī)電設(shè)備安裝、檢查,兩巷順槽維護(hù)等工作,全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

  2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè),10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無異,F(xiàn)象,并嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)探不少于30m,并于9月13日95230掘進(jìn)巷開始正常掘進(jìn),截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。

  3、截止到9月20日對全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。

  4、為了滿足井下各地點(diǎn)的檢測需求,9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報(bào)警儀,并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗(yàn)。

  5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查,為此我礦對所檢查存在的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。

  6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作,并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。

  7、9月份以來職教科組織了各個(gè)隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

  9、9月份以來機(jī)電科對井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打,大大提高井下用電的安全。

  10、九月份我礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作:

  8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。

  9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。

  9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機(jī)電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。

  9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。

  9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機(jī)電方面2條,工業(yè)衛(wèi)生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。

  對自查自糾所排查的問題,落實(shí)人員及時(shí)處理,并全部整改到位。

  二、工作總結(jié)

  我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié),同時(shí)我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識淡薄,組織紀(jì)律松懈。并從九月份的'統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看,大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí),整改,但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上,實(shí)行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn),好辦法,把安全工作放在首位,扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用7

  堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置,時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

 。ㄒ唬┙∪骷壈踩a(chǎn)的監(jiān)管組織

 。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任

  20xx年7月30日,市安委會下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》(禹安〔XX〕40號),明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志,都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度,年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí),我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會、市長辦公會等形式,不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào),研究解決問題,使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次,有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次,各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次,并形成一種制度,督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案,限期整改,嚴(yán)格驗(yàn)收,切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、資金、措施、責(zé)任”五到位,促進(jìn)各項(xiàng)措施的'落實(shí)。

  (三)全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

  年初,市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容,全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位,特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的責(zé)任,將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人,使責(zé)任書簽訂到車間、班組、崗位。同時(shí),嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面,每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”,對指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表揚(yáng),差的進(jìn)行批評。另一方面,根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求,組織有關(guān)安委會成員單位,實(shí)行半年一考評,年終一總評,考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中,實(shí)行綜合評比、評優(yōu)。20xx年,我們對19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元,對39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)XX元。同時(shí),對安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評,在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用8

  新的一年即將來臨,回顧過去的一年,消防安全工作是我礦綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,關(guān)系到我礦財(cái)產(chǎn)安全和整個(gè)煤礦和全體員工的生命安全。對于這項(xiàng)工作,我礦從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,有效提高安全防范能力,提出有效解決辦法,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,確保我礦建設(shè)發(fā)展不受影響,F(xiàn)將我礦20xx年度消防安全工作作以下總結(jié):

  一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。

  只有思想上重視起來,安全行為才有保障,為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳,主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作,首先是通過各級會議進(jìn)行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會,分析問題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會上都反復(fù)強(qiáng)調(diào),要求全體職工小心謹(jǐn)慎,預(yù)防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會,對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的.問題,要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點(diǎn),組織職工參觀直觀材料,加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識,增強(qiáng)了消防安全意識。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作,理論與實(shí)踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大,培訓(xùn)工作細(xì)致全面,效果顯著。

  二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。

  只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。明崗明責(zé),檢查評比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來,我礦從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了消防安全管理:

  1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

  2、經(jīng)常性地檢查疏散通道,檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。

  3、加強(qiáng)對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理,保證了無一例隱患存在。

  4、加強(qiáng)對保管室、辦公室的管理,不定期檢查安全情況。,我們在對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬無一失.

  5、加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)很少使用就放棄管理,而是注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

  6、加強(qiáng)對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查,及時(shí)公布,如有違紀(jì),迅速處理,屢教不改者,上報(bào)煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好,未有事故發(fā)生。

  三、開展檢查整治,確保不發(fā)生任何消防安全事故。

  為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn),礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查,今年元旦、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

  四、制訂消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂。

  消防安全無小事,為使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,并保證職工能夠處危不亂,科學(xué)避險(xiǎn),減少盲目、慌亂和踩踏事故的發(fā)生,煤礦組織全體職工,通過對宿舍等職工集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察,反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度,制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”。

  五、警鐘常鳴,專人值守,安全有保障。

  為避免各種不安全因素的發(fā)生,我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具,確保煤礦穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識明確,措施到位,20xx年一年以來,我礦從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,才能保證煤礦安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用9

朋友們:

  大家好!也許在座的各位小時(shí)候都有這樣的人生經(jīng)歷:在我們蹣跚學(xué)步的時(shí)候,母親會經(jīng)常充滿關(guān)愛地指點(diǎn):“孩子,繞過前面的石子……”;在我們要飛車上學(xué)時(shí),父親會在身后語重心長地叮嚀:“兒子,當(dāng)心路上的汽車啊!……”絲絲縷縷都是愛,點(diǎn)點(diǎn)滴滴系著情。在人生的旅途上,祝你平安——是人們永恒的祝愿,祝你幸!侨藗児餐钠谂。

  有這樣一個(gè)人生哲理:如果用“1000”這個(gè)數(shù)字代表人的一生,“1”代表人的生命,后面的“0”代表這個(gè)人所擁有的財(cái)富、事業(yè)和愛情。如果“1”倒下了,那么“1000”這個(gè)數(shù)字也就變成了“0”。意思是說:如果一個(gè)人失去了生命,那么他所擁有的財(cái)富、事業(yè)和愛情等等所有的幸福也就失去了意義。這個(gè)比喻形象地告訴我們生命是何等的寶貴!前蘇聯(lián)偉大作家奧斯特洛夫斯基,在經(jīng)歷了人生的萬千磨難后依然贊頌:“人最寶貴的東西是生命,生命屬于我們只有一次!迸笥褌,當(dāng)我們聆聽著割煤機(jī)歡快地歌唱時(shí),當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖畫時(shí),當(dāng)我們贊嘆那風(fēng)馳電掣的鋼鐵巨龍時(shí),大家是否想到過:安全與生命的關(guān)系、安全與幸福的關(guān)系?

  安全就是生命。安全以人為本,就是要愛護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn),把人看作世間最寶貴的。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為,都是一種罪惡,一種對天理、國法、人情的踐踏。

  大家一定知道,就在20xx年,人們正沉浸在幸福團(tuán)圓喜過新年的時(shí)刻,一場突如其來的安全事故把每一個(gè)職工都驚呆了,xxx在處理發(fā)電機(jī)組原煤倉時(shí),為清空煤倉里的余煤,臨時(shí)決定將煤倉的部分存煤放在主控室屋頂,在主控室內(nèi)10名工友正在緊張有序的工作,此時(shí)此刻,萬萬沒有想到,突然一聲巨響,禍從天降,壓著煤的樓板無情的坍塌了下來,就在那一瞬間,歡樂的人們還沒有來得及反應(yīng)過來,就被埋沒了!雖經(jīng)全力搶救但仍造成5人死亡,3人輕傷,他們當(dāng)中年齡最大的只有31歲,年齡最小的僅有19歲,他們中有的剛為人父,有的新婚燕爾,有的則經(jīng)歷了十年寒窗,剛剛從學(xué)校畢業(yè),本來他們下班后有愛妻的擁吻,有新婚的幸福,有慈母的精心照料,可是就在那一瞬間,他們還有什么呢?什么也沒有了!他們就這樣和我們匆匆告別了。事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,職工們化悲痛為力量,大家拼命干還能逐漸補(bǔ)回來?墒墙o這些犧牲的'工友兄弟家庭帶來的痛苦,卻是永久性的,是無法彌補(bǔ)、無法挽救的!在處理事故時(shí),父母哭兒子,妻子哭丈夫,孩子哭爸爸,那撕心裂肺的哭喊聲,震撼著我們每一個(gè)人的心!這起事故主要原因是集體決策失誤,安全責(zé)任缺乏,更主要的就是沒有樹立真正的安全價(jià)值觀,沒有把安全理念深入人心。沒有把生命和幸福放在生產(chǎn)依先地位。

  曾記否,今年2月14日遼寧孫家灣煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故,造成214人失去生命,去年10月20日,鄭煤集團(tuán)大平煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故,造成147位礦工罹難,6月7日,北京大安山煤礦發(fā)生坍塌事故,造成10名礦工遇難,還有剛剛發(fā)生的山西溯洲煤礦的特大瓦斯爆炸事故,造成60多名礦工死亡,這一串串?dāng)?shù)字,讓我們感到震驚,同時(shí)也讓我們覺得痛心,無數(shù)的生命就在這一次次的事故中離我們遠(yuǎn)去,孩子沒有了爸爸,父親沒有了兒子,多少幸福的家庭都成了不幸的家庭,而造成這些事故主要原因是礦主們的超風(fēng)量生產(chǎn),他為了求得更多的利潤,把礦工們的生命當(dāng)作兒戲,把礦工們家庭的幸福當(dāng)作兒戲。從這一莊莊血腥的事實(shí)中,讓我們真正認(rèn)識到安全價(jià)值觀的內(nèi)含,真正領(lǐng)會到“安全為生命,平安保幸福”的真正含義。

  安全是一種幸福。當(dāng)人談到幸福時(shí),有誰會聯(lián)想到瓦斯爆炸、輪船沉沒、大廈傾覆、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰會把沒有安全感的生活當(dāng)作幸福生活?有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證?作為一名礦工家屬,最大的幸福就是看到親人“高高興興上班去,平平安安回家來”,而這一幸福的保障就是安全生產(chǎn)!就是從心理上重視安全,從思想上解決安全隱患。而解決思想上的隱患,最關(guān)鍵的就是要強(qiáng)力推進(jìn)安全文化建設(shè),教育干部職工樹立“安全為天、生命至尊”的安全核心理念,改變重生產(chǎn),輕安全,盲目蠻干的不正確的價(jià)值觀,在生產(chǎn)中遵守安全規(guī)程,規(guī)范自己的生產(chǎn)行為,從一莊莊血的事實(shí)中吸收教訓(xùn),深刻認(rèn)識“安全為生命,平安保幸!眱r(jià)值理念的重要性,杜絕干部違章指揮、職工違章作業(yè),從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的巨大轉(zhuǎn)變。

  朋友們,當(dāng)新年的太陽從東方地平線噴薄而出的時(shí)候,當(dāng)溫暖清新的春風(fēng)再次吹拂美麗礦山的時(shí)候,讓我們共同祝愿:在新的一年里,我們xxx礦安全的天空更加晴朗,我們xxx人的生活會更加幸福安康!

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用10

  20xx年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:

  一、煤礦安全監(jiān)管主要工作

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神。7月8日至9日,xxx安全生產(chǎn)委員會在沈陽召開,7月24日,市政府及時(shí)召開會議進(jìn)行貫徹后,我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后,也及時(shí)對會議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。

  2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動工作方案》,開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達(dá)。在此期間,我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時(shí)迎接省專項(xiàng)督查行動第三督查組對我市進(jìn)行了四輪專項(xiàng)行動督查。

  3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì),檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施,加強(qiáng)瓦斯治理工作,確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng),并按規(guī)定進(jìn)行了升級;四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng),進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年實(shí)施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù),會議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為,確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn),對四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查,下發(fā)了檢查通報(bào)。

  4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(專用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革,督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐,12月10日組織召開了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場會。四是根據(jù)有關(guān)文件要求,開展了預(yù)防各類自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。

  5、做好節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式,認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求,組織對全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查,保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會前,下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號)文件,召開煤礦安全工作會議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對部分煤礦進(jìn)行了抽查,保障了奧運(yùn)會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進(jìn)行督查,強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動,并到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

  6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年,進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段,即:抓管理強(qiáng)礦階段,除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任,依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn),繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入,強(qiáng)化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí),根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,由我委牽頭,會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,結(jié)合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收;研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單,實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃,預(yù)計(jì)到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。

  二、主要工作成效

  1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后,xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區(qū)兩起2人;寧國市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒有發(fā)生瓦斯事故,沒有發(fā)生兩人以上安全事故,事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以內(nèi)。與去年同期相比,事故起數(shù)上升一起,死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。

  2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的xxxx年4處關(guān)井任務(wù),已經(jīng)基本關(guān)閉到位,待縣級初驗(yàn)后報(bào)市級驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定的《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行,對于促進(jìn)我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

  三、xxxx年工作思路

  在xxxx年開展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理,落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn),深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強(qiáng)化安全監(jiān)管,促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),xxxx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面:

  1、全面深入貫徹落實(shí)國家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的'指導(dǎo)意見》和《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,提高辦礦水平。

  2結(jié)合我市實(shí)際,繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項(xiàng)督查,采取有力措施,嚴(yán)控事故苗頭,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

  3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx安委會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。

  4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井,要求按規(guī)定程序申報(bào),進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng),并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對技改礦井的安全監(jiān)管,防止邊技改邊生產(chǎn)。

  5、抓好重點(diǎn)安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時(shí)間段的安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用11

  我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺米,開拓成巷米。

  一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

  二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

  四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

  五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

  二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

  20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0、28,較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1、97,較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

  一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項(xiàng)安全管理會議17次,安全例會705次。

  二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

  三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。

  四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

  六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

  一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

  二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

  三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

  四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

  五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

  六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

  強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的'促進(jìn)作用。

  一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

  二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會議取得實(shí)效。

  三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報(bào)煤礦大事記33條,落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,提高了辦公效率。

  四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),為公司兄弟單位樹立了榜樣。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用12

  遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意,遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧,這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人,沒有犧牲,卻要付出無數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。

  縱瑞盤,現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長,1993年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個(gè)春夏秋冬。18年來,他求真務(wù)實(shí),勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無怨無悔,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),廉潔自律的高尚品格,譜寫了烏金的煤海人生,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)xxx員的人生價(jià)值和追求。

  一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)

  在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知,安全是煤礦天字第一號工程,一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此,所有的規(guī)程措施,他都親自制定,所有施工現(xiàn)場情況他都隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中,他嚴(yán)把技術(shù)關(guān),每次施工任務(wù)一下達(dá),他就連天加夜的趕制技術(shù)措施,決不讓其出現(xiàn)任何差錯(cuò),決不因?yàn)榇胧┒绊懓踩a(chǎn)。20xx年10月,開拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時(shí)值完班剛回到家的他得知這一險(xiǎn)情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場,查看險(xiǎn)情、制訂對策,現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員排除險(xiǎn)情,通過采用安全可靠的臨時(shí)支護(hù),

  實(shí)行超前錨桿支護(hù),加密錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險(xiǎn)情,確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過斷層破碎帶專項(xiàng)安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量,到井下現(xiàn)場指揮施工,經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進(jìn)了醫(yī)院。

  二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理

  要想抓好安全,必須盯住現(xiàn)場?v瑞盤總是深入井下,盯現(xiàn)場,把關(guān)鍵,查隱患,堵漏洞,堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線管理,確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因?yàn)橹、腰線是巷道的控制線,是施工隊(duì)的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時(shí)要求施工隊(duì)必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場,狠反“三違”,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下,開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn),不能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱號。

  三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)

  諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難?v瑞盤面對每一次挑戰(zhàn),總能憑著高度負(fù)責(zé)的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。十多年來,縱瑞盤同志始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,以

  四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)

  在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤深知,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí),他結(jié)合全員崗位大練兵活動,在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況對作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、

  實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場互動教學(xué)法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的.問題與現(xiàn)象對癥下藥,有針對性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn),與現(xiàn)場作業(yè)人員互動的教學(xué)新模式,通過這種交互式討論、互動式教學(xué),突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練,有很強(qiáng)的針對性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識,為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個(gè)工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天,工作隨時(shí)需要隨時(shí)到,不能因?yàn)檎也坏郊夹g(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時(shí)工作制”,但對于縱瑞盤來說,他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦,六點(diǎn)多回家,算一下他一年下來,工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端,家里全靠愛人一人獨(dú)自支撐家庭。愛人有時(shí)忍不住說他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點(diǎn)工作是應(yīng)該的,等我退休了,在家做個(gè)模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”,只為礦上工作操心。對此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過好了,小家才會幸福。

  “桃李不言,下自成蹊”。有的人是說了再做,有的人是做了再說,有的人是說了不一定做,有的人是做了不一定說”?v瑞盤就屬于做了

  不一定說的人。面對成績和榮譽(yù),他說“成績是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)!奥仿馄湫捱h(yuǎn),吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用13

  為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案,切實(shí)做到全面細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,通過三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:

  一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案

  完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作。

  二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

  2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無一遺漏的地毯式排查,對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。

  3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報(bào),礦長組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。

  4、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會,強(qiáng)化安全意識,撰寫心得體會。

  5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

  6、堅(jiān)持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。

  7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。

  8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長、特員跟班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

  10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過規(guī)定,落實(shí)定員制度。

  11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。

  12、加強(qiáng)檢身工作,對所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。

  13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報(bào)煤管所,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

  14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。

  對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束,并通過煤礦驗(yàn)收。

  三、保證整改工作順利完成的措施和要求

  落實(shí)礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的.安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識,努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅(jiān)持召開班前會議,及時(shí)解決上班遺留的問題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

  四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況

  (一)加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會,隊(duì)組每旬例會,機(jī)電例會,一通三防例會,安全生產(chǎn)例會;安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

 。ǘ┘訌(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

  1、堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí),對地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理,做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理,6-9月份本礦共排查隱患80條,整改80條,整改率100%,相對上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

  2、實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。

  3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動,加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。

  五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況

 。ㄒ唬┕芾矸矫

  礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢嚴(yán)峻,礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,對我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在xxx《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練,和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

 。ǘ┭b備方面

  “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格,防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時(shí)間,井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護(hù)裝置,無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護(hù)裝置齊全,國家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締,機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”,“雙風(fēng)機(jī)”、“雙電源”且能自動切換。

 。ㄈ┡嘤(xùn)方面

  20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長數(shù)名,并對特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。

  六、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動期間

  上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。

  通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動,推動了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用14

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開展工作,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。

  一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況

  20xx年上半年共生產(chǎn)原煤萬噸,完成年計(jì)劃51%,掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米,擴(kuò)修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計(jì)劃。

  在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運(yùn)輸事故一起,瓦斯事故一起,機(jī)械設(shè)備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

  安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊(duì)伍穩(wěn)定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

  二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

  1、主井提升系統(tǒng)的改造

  歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn),安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

  2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化

  我們主要做了三個(gè)方面的工作;一是擴(kuò)大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護(hù)變更,由原工字鋼個(gè)斷面變?yōu)閁型鋼個(gè)斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機(jī)負(fù)壓高等問題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、主扇消噪,工程改造

  今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

  4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護(hù)形式

  根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的'安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護(hù),改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護(hù),這樣的一個(gè)改變;一是擴(kuò)大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化,運(yùn)送大型設(shè)備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

  按照國家省市有文件要求,進(jìn)一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、CO傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護(hù)、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個(gè)礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),安裝到位,運(yùn)行正常有效,并通過市煤炭局的初驗(yàn)。

  6、自救器的升級換代

  今年上半年投入35萬元,購進(jìn)ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器,ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機(jī)一個(gè)獨(dú)立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個(gè)體抗災(zāi)方面上升了一個(gè)檔次。

  7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面

  管理孕育文化,文化推動管理,一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個(gè)人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì),搞好安全生產(chǎn)。

 。1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

 。2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

  (3)、安全文化的其它活動情況

  為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報(bào)4副,黑板報(bào)6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。

  通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

  8、環(huán)境美化

  環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標(biāo)語83幅,照明電棒106個(gè),澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

  9、安全培訓(xùn)

  在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅(jiān)持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持開始班前會,安全例會及每個(gè)月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時(shí)采取“請進(jìn)來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

  三、上半年安全生產(chǎn)存在的問題

  1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位,因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

  2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題

  互保聯(lián)保制度已運(yùn)行兩季度,在這個(gè)運(yùn)行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個(gè)人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎(jiǎng)金,我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運(yùn)作有意見。

  3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象

  對自己職責(zé)認(rèn)識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

  4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

  四、下半年主要工作安排

  1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè),加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。

  2、緊急避難硐室建設(shè),按照有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

  3、采煤工作面輕型液壓支架及采煤機(jī)的運(yùn)輸、安裝、聯(lián)合試運(yùn)行等。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用15

  20xx年,xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)基本情況:

  xx煤礦在20xx年度死亡0人,百萬噸死亡率0%。

  二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  1、全年度生產(chǎn)情況:

  xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,套修巷道共計(jì)1805m。

  2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:

  (1)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  20xx年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

 。2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

 。3)注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,減少了機(jī)電運(yùn)輸對礦井生產(chǎn)的影響。

  (4)加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作,使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

  (5)在20xx年度,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

 。6)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  (7)加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

  (8)認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求,認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動“等工作。

  三、安全完成情況

  20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷17人次,重傷0人次,死亡0人次。查出“三違”116人次,三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

 。1)開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議31次,安全生產(chǎn)緊急會議11次,安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次,專項(xiàng)安全管理會議11次,安全例會定期照常開展。

 。2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

 。3)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計(jì)),通防專項(xiàng)檢查xx次,機(jī)電專項(xiàng)檢查12次,配合公司安全檢查27次,積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號。

 。4)加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違116人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  (5)突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時(shí)值班,帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水5次,確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

 。6)提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全礦職工隊(duì)伍的.安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

  (1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

  (2)做好全員培訓(xùn)。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下,對全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作,取得了上崗作業(yè)資格證,礦部也加強(qiáng)了安全知識宣傳、培訓(xùn)工作。

 。3)做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。

  五、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

  強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一,我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分,做到科學(xué)合理。

  (1)建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

 。2)保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會議取得實(shí)效。

 。3)提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。

  六、加大資金投入,確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井

  實(shí)施60萬噸礦井技改工程,是xx煤礦的生命工程,從20xx年初就開始準(zhǔn)備,至今已做了大量的前期工作。

 。1)加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平,我礦已購進(jìn)新綜采支架一套,目前我礦已有兩套綜采支架。下一步,機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。

  (2)在20xx年11月份,我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采,已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,能有效利用瓦斯,由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴,確保礦井安全生產(chǎn)。

  七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行

  20xx年,我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個(gè)問題,我們采取了規(guī)范用人程序,提高福利、工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,來穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持正常的安全生產(chǎn)秩序。

  (1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前,及早做好新工人的招聘工作,及時(shí)做好人員補(bǔ)充,沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,保證工人的安全。一經(jīng)錄用,按規(guī)定履行用人手續(xù),讓工人干得放心,干得安心。

 。2)加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),深入基層,了解職工困難,為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,主動和他們談心,解決思想問題,讓他們安心上班。

 。3)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

 。4)改善辦公、生活條件。今年,我礦投入大量資金,新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等,改建監(jiān)控室、調(diào)度室,高標(biāo)準(zhǔn)裝修,監(jiān)控設(shè)備更新上檔,人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件,為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。

  20xx年雖然取得了一定成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用16

  (一)強(qiáng)化安全管理,保障安全生產(chǎn)

  1.完善了各單位風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場走動管理,狠抓隱患整改落實(shí)力及執(zhí)行力,1-10月份集中走動檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責(zé)任追究147860元,確保實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  2.配合xx礦專業(yè)骨干對勝利、美日項(xiàng)目部進(jìn)行了安全評價(jià)檢查,共查出問題及建議224項(xiàng),逐一進(jìn)行“五定”整改,并且定期組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保了按期整改完成,提高了公司專業(yè)管理水平。

  3.結(jié)合公司實(shí)際情況,開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動,提高職工安全意識,夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

  4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點(diǎn)管理,保障了生產(chǎn)施工安全。

  (二)抓好生產(chǎn)組織,確保高產(chǎn)高效

  1.針對勝利接續(xù)緊張問題,認(rèn)真梳理施工關(guān)鍵點(diǎn),先后3次開展提效活動,有效加快了施工進(jìn)度,其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工,同時(shí)根據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度及生產(chǎn)主次關(guān)系,合理安排4次工作面安撤先后順序,減小生產(chǎn)影響,保障了產(chǎn)量完成。

  2.抓好了美日生產(chǎn)組織,根據(jù)工作面狀態(tài),合理調(diào)整兩工作面主配采關(guān)系,始終滿足5個(gè)小班的.生產(chǎn),同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,抓好檢修質(zhì)量,機(jī)電事故同比減少392小時(shí),自4月份開始月度產(chǎn)量穩(wěn)定在20萬噸以上,實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

  3.優(yōu)化了xx勞動組織,充分利用集控自動化、無軌膠輪車等設(shè)備,減少了崗位人員占用,使單班下井人數(shù)控制在百人之內(nèi),并且通過內(nèi)部人員合理調(diào)配,在滿足正常生產(chǎn)的前提下,抽調(diào)人員進(jìn)行1506工作面撤除及1607工作面安裝,避免了使用外包隊(duì)伍,降低施工成本約40萬元。

  4.積極推進(jìn)集控自動化的實(shí)施,對勝利主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運(yùn)系統(tǒng)及回采工作面順槽共16部皮帶實(shí)施了集控,節(jié)省崗位人員24人(12小時(shí)工作制),每年節(jié)約費(fèi)用185萬元。

  (三)推行技術(shù)創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)降本增效

  1.對勝利12505工作面成功實(shí)施了反程序開采,做好了生產(chǎn)過程中礦壓參數(shù)的觀測、記錄,積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn),提高了公司業(yè)務(wù)競爭力。

  2.強(qiáng)化災(zāi)害治理,針對勝利瓦斯抽放系統(tǒng)無法滿足抽放需求的情況下,通過與甲方溝通,在5#煤新安裝一套抽放系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了5#、8#煤分開抽放,確保了各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩秶詢?nèi)。

  3.創(chuàng)新美日1607工作面初次放頂技術(shù),由水力壓裂放頂代替爆破強(qiáng)制放頂,施工安全性更高,節(jié)省聘請?jiān)O(shè)計(jì)院專家及火工品費(fèi)用35萬元,并且水力壓裂打眼注水在設(shè)備安裝前施工,避免了工作面投產(chǎn)后5天放頂影響時(shí)間。

  4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案,在北翼運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾打設(shè)30米聯(lián)絡(luò)巷與1607切眼貫通,減少了地面硬化850米,節(jié)省費(fèi)用35萬元,并且使工作面提前1個(gè)月具備安裝條件,保障了生產(chǎn)接續(xù)。

  5.組織開展了職工技能大賽活動,通過精心籌備,積極運(yùn)作,保障了活動順利開展,激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”的積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)目部技術(shù)水平的提高。

煤礦企業(yè)健康運(yùn)行總結(jié)范文通用17

  安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說,煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,只有把安全工作抓好,才能全面提升企業(yè)的安全管理水平,更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當(dāng)中,在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。

  一、安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)。

  我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點(diǎn),依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,強(qiáng)化安全培訓(xùn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強(qiáng)抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。

  3、加強(qiáng)了春節(jié)“xxxx”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

  4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過程,并通過抓各級人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

  6、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級。

  7、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案,對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,嚴(yán)格整治驗(yàn)收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。

  9、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點(diǎn),規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人,實(shí)際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。

  11、認(rèn)真開展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這個(gè)主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標(biāo),礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,積極開展了各項(xiàng)活動,圓滿兌現(xiàn)了活動目標(biāo)。

  12、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的'應(yīng)急預(yù)案框架,重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力,增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識,提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。

  13、狠抓了絞車道的安全管理,堅(jiān)決執(zhí)行“開車不行人,行人不開車”的制度,特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車,隱患不消除不開車,措施不到位不開車,使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。

  14、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,規(guī)定存放,剩藥退庫的原則,火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象。

  15、加大了培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員操作技能,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,培訓(xùn)人數(shù)2516人次,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

  16、根據(jù)井下采掘頭面變化,即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,幫助解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),真正做到了頭面有人管,三違有人抓。

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  6月份為全國xxx安全生產(chǎn)xxx活動月,我礦緊緊圍繞xxx強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展xxx的主題,結(jié)合20xx年以來上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作部署及xxx百日安全活動xxx,我礦重點(diǎn)從以下方面,開展好6月份的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動:

  1.開展系統(tǒng)安全隱患大檢查。根據(jù)劉總在6月3日公司安辦會上提出的xxx八個(gè)不出現(xiàn)xxx,即:不出現(xiàn)一次礦壓沖擊顯現(xiàn)、不發(fā)生一次瓦斯超限事故、不發(fā)生一次突水事故、不發(fā)生一次著火事故、不發(fā)生一次冒頂事故、礦井不停一次電、主運(yùn)輸系統(tǒng)不斷帶(不撕帶)、不發(fā)生一次重大跑車、撞車事故,我礦組織各職能部門對系統(tǒng)隱患進(jìn)行了一次安全大檢查,共檢查出13條問題,目前已整改11條,還有2條正在整改。各單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,認(rèn)真從源頭上分析以上事故出現(xiàn)的具體原因,并制定相應(yīng)的安全措施,經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,確保礦井安全。

  2.加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。在日常生產(chǎn)過程中,最大限度地發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室跟班干部及安全員現(xiàn)場監(jiān)督作用,嚴(yán)格按照措施進(jìn)行作業(yè),消除現(xiàn)場安全隱患。目前,東三+518B1巷掘進(jìn)工作面即將進(jìn)入破碎帶,工作面迎頭已經(jīng)出現(xiàn)煤壁破碎、成型困難等情況,對此,我礦嚴(yán)格執(zhí)行已制定的專項(xiàng)措施,并安排職能科室管理人員現(xiàn)場跟班,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管。

  3.加強(qiáng)應(yīng)急管理和處置。為了進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援能力,提高應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力,我礦根據(jù)今年采掘計(jì)劃,對應(yīng)急救援預(yù)案重新進(jìn)行了修訂完善,確保我礦在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。6月27日,開展了頂板事故應(yīng)急演練。通過演練,在提高礦井應(yīng)對突發(fā)事故處理能力的`同時(shí),查找并整改應(yīng)急預(yù)案中存在的問題。同時(shí),根據(jù)已批復(fù)的應(yīng)急救援預(yù)案,準(zhǔn)備充足各類搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備和物資,并明確指出儲備地點(diǎn)、數(shù)量、種類等。搶險(xiǎn)救災(zāi)裝備和物資由駐礦供應(yīng)站派專人統(tǒng)一管理。

  4.抓好人員不安全行為管控,加大xxx三違xxx查處力度。各單位重點(diǎn)做好職工日常危險(xiǎn)源辨識培訓(xùn)工作,并在現(xiàn)場認(rèn)真組織職工開展班前危險(xiǎn)源辨識、班中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、班后風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理工作,提高員工現(xiàn)場防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,安全作業(yè);礦職能科室跟班人員加大人員不安全行為監(jiān)管力度,現(xiàn)場糾正人員的不安全行為,并對xxx三違xxx人員嚴(yán)肅處理。6月份,人員不安全行為明顯減少,全礦共查處xxx三違xxx人員4人次,并對xxx三違xxx人員進(jìn)行了矯正培訓(xùn)。

  5.礦組織開展了豐富多彩的安全宣傳活動,充分營造xxx安全生產(chǎn)月xxx的濃厚氛圍:6月5日舉辦了xxx安全生產(chǎn)月xxx宣誓儀式及安全抽獎(jiǎng)活動,號召大家從自身做起,提高安全意識、安全技能,遵章守紀(jì)、杜絕xxx三違xxx。同時(shí),開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,向職工宣傳煤礦安全政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、安全知識、防護(hù)產(chǎn)品使用等方面的咨詢與服務(wù);6月18日,積極組織人員觀看公司文藝團(tuán)在井口舉辦的xxx安全生產(chǎn)月xxx慰問演出;6月27日,舉辦xxx力爭'零死亡',最求'零傷害'xxx演講比賽;征集安全生產(chǎn)格言警句、漫畫等。

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