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銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告（精選10篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告（精選10篇），歡迎大家分享。
銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇1
中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》發(fā)布，文件指出，民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。要堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，把全面推進鄉(xiāng)村振興作為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項重大任務(wù)。20xx年2月，我國宣布脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利，現(xiàn)行標準下9899萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區(qū)域性整體貧困得到解決。這些舉世矚目的成就都離不開金融的大力支持。而實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“五個主要任務(wù)”，即產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，對未來銀行業(yè)金融機構(gòu)如何全方位提升金融服務(wù)三農(nóng)的水平提出了新的要求。
銀行業(yè)金融機構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中目前面臨的困難、問題農(nóng)村金融組織體系不健全，全國銀行網(wǎng)點收縮，銀行業(yè)金融服務(wù)區(qū)域化差異顯著。受我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、銀行業(yè)逐利本質(zhì)以及人口結(jié)構(gòu)變化等影響，加之金融科技、線上金融迅猛發(fā)展，全國銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點整體呈收縮趨勢。據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息，截至20xx年末，全國銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點總數(shù)為22.67萬個，20xx年末總數(shù)為22.8萬個。
相關(guān)報告顯示，從不同銀行分類來看，國有大型商業(yè)銀行網(wǎng)點數(shù)量下降相對明顯，城市商業(yè)銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點有少量新增。從不同區(qū)域來看，國有大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行在東部地區(qū)主要以縮減營業(yè)點為主，在其他地區(qū)有少量新增；城市商業(yè)銀行調(diào)整幅度較小，部分地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點增加，也有部分地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點減少；農(nóng)村商業(yè)銀行近兩年數(shù)量呈擴張趨勢，但是區(qū)域間增量呈不均勻分布，增加網(wǎng)點地區(qū)集中在東中西部，東北地區(qū)增量較少。其中，不論是國有大型商業(yè)銀行還是股份制商業(yè)銀行在農(nóng)村的營業(yè)網(wǎng)點主要以裁撤為主，導致農(nóng)村金融組織體系不太完善，農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社成為國內(nèi)農(nóng)村金融體系的主要力量，一般商業(yè)銀行在農(nóng)村設(shè)點數(shù)量少，且功能較為單一，大多集中于存款項目，貸款數(shù)量小，審批較為困難。另外從數(shù)據(jù)中可以看到，我國城鄉(xiāng)間以及不同區(qū)域的鄉(xiāng)村間，銀行網(wǎng)點存在不均衡、不對等現(xiàn)象，先前以城市為重點進行布局的各家銀行機構(gòu)，在部分地區(qū)出現(xiàn)了城市網(wǎng)點飽和的現(xiàn)象，而在廣大農(nóng)村和縣域地區(qū)，金融網(wǎng)點覆蓋率有待提升，網(wǎng)點覆蓋面較小，且金融服務(wù)的廣度和深度亟需提高。
涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，難以滿足鄉(xiāng)村振興融資需求。根據(jù)中國人民銀行公開發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，涉農(nóng)貸款余額從20xx年末的6.1萬億元增加至20xx年末的38.95萬億元，同比增長10.7％；全年增加3.94萬億元，同比多增1.26萬億元。其中農(nóng)戶貸款余額為11.81萬億元，同比增長14.2％，增速較20xx年末高2.1個百分點，全年增加1.51萬億元，同比多增3213億元；農(nóng)業(yè)貸款余額為4.27萬億元，同比增長7.5％，增速較20xx年末高6.8個百分點，全年增加3295億元，同比多增2580億元。從不斷增長的數(shù)據(jù)中可以看出國家對全面貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決心與力度，但是也要看到，當前我國農(nóng)村金融供需矛盾依然突出，農(nóng)村金融服務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展仍然有很長的`路要走。從銀行業(yè)金融機構(gòu)提供的產(chǎn)品來看，目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期貸款項目主要以土地作為抵質(zhì)押品和還款來源，同質(zhì)化程度高，易導致與商業(yè)性銀行惡性競爭，不利于農(nóng)村金融主體間的整體協(xié)同發(fā)展。另外精準針對鄉(xiāng)村振興新需求的產(chǎn)品不多，存在期限錯配、額度不滿、定價不合理等問題。從金融服務(wù)角度來看，附加金融服務(wù)較少，手機銀行、網(wǎng)銀等產(chǎn)品用戶體驗較為一般，用戶黏度明顯不足。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度不完善，風險防范能力有待提高。我國現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度改革有待進一步加強，一方面，清晰明確的產(chǎn)權(quán)制度有利于農(nóng)民手中隱形資產(chǎn)顯性化，通過交易或者資產(chǎn)重組實現(xiàn)資產(chǎn)的增值，盤活農(nóng)村大量沉睡資產(chǎn)；另一方面，可以為資產(chǎn)向資本的屬性轉(zhuǎn)換提供制度基礎(chǔ)，農(nóng)民可以利用擁有的土地等資產(chǎn)向銀行申請貸款、向保險機構(gòu)申請保險等。另外針對農(nóng)村金融風險，尚未形成多層次、全覆蓋、相對完善的風險監(jiān)控體系，并且在風險監(jiān)控上存在“一刀切”的現(xiàn)象，制約了銀行業(yè)金融機構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
銀行業(yè)金融機構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作的思路、重點
以產(chǎn)業(yè)振興為抓手，加強創(chuàng)新，多方合作推動鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。把支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為銀行業(yè)金融機構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作的著力點，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、合作社等新主體，休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、科技園、創(chuàng)新園等新載體為重點，加大信貸投放力度，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
堅持綠色低碳發(fā)展原則，加大綠色金融發(fā)展力度。綠色是鄉(xiāng)村的底色，在新時期新發(fā)展理念指引下，綠色低碳發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路。鄉(xiāng)村振興就是“堅持綠水青山就是金山銀山”，是產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織的全面振興。綠色金融具有很強的正外部性，高度契合鄉(xiāng)村振興資源配置需求。銀行業(yè)金融機構(gòu)要按照推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，重點在綠色農(nóng)業(yè)科技、規(guī)模化經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)等方面提供支持，引導資金更多流向綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、推進鄉(xiāng)村振興提供可持續(xù)的綠色金融服務(wù)。
完善配套支持政策，激發(fā)銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)生動力。針對農(nóng)村金融健全的法律法規(guī)和完善的配套支持政策是保證銀行業(yè)更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興必不可少的條件。為有效保障金融服務(wù)鄉(xiāng)村過程中的各類創(chuàng)新，應(yīng)根據(jù)當前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，不斷調(diào)整、細化和完善針對農(nóng)村金融發(fā)展的法律法規(guī)，構(gòu)建差異化的管理監(jiān)督體系。持續(xù)推動健全農(nóng)業(yè)信貸擔保體系、農(nóng)業(yè)保險和再保險體系等的建設(shè)，在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)登記、評估、流轉(zhuǎn)等方面加大地方政府投入力度，不斷加強農(nóng)村信用體系建設(shè)，激發(fā)銀行業(yè)金融機構(gòu)的內(nèi)生動力，引導更多金融資源支持鄉(xiāng)村振興。
銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇2
今年以來，我中心緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動全市金融機構(gòu)進村入企，積極開展“金融干部三服務(wù)”、“政銀企”、“銀會企”等對接活動，將金融服務(wù)落實到“最后一納米”，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)提供真正的“媽媽式服務(wù)”。
一是政策引導，推動全市金融機構(gòu)落實鄉(xiāng)村振興工作。落實《關(guān)于調(diào)整》，將“加大鄉(xiāng)村振興金融供給”作為金融機構(gòu)考核加份項目，引導金融機構(gòu)加大鄉(xiāng)村振興工作力度，將金融資源持續(xù)導向基層一線。同時，動員全市金融機構(gòu)行長、經(jīng)理深入基層，進村入企，開展政策宣講，普及金融知識，對接融資需求，推廣特色產(chǎn)品。通過“零距離接觸”，進一步增強金融機構(gòu)的群眾觀念、責任意識和服務(wù)理念，有效提升金融與實體經(jīng)濟融合發(fā)展、良性互動。
二是精準走訪，有效建立落實“三張清單”（問題清單、落實清單、責任清單）。推動全市金融機構(gòu)開展基層走訪活動，調(diào)研農(nóng)戶、企業(yè)的'融資需求，要求各金融機構(gòu)進一步下沉工作重心，分派工作人員進村入企，全面了解農(nóng)戶、個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營情況和融資需求等信息。通過走訪調(diào)研，全面建立“問題清單”、“落實清單”、“責任清單”，精準施策，抓住企業(yè)需求點、關(guān)鍵點、疏通點，消除痛點難點，從而有效助力鄉(xiāng)村振興。截至10月末，全市金融業(yè)機構(gòu)共收集問題1869個，解決問題1655個
三是精誠惠農(nóng)，助力實施鄉(xiāng)村整形戰(zhàn)略。深化“普惠+精準”服務(wù)，助攻農(nóng)民共同富裕。堅持分層分類，降低普惠門檻，截至10月末，我市金融機構(gòu)已在530多個行政村開展“整村授信”工作，累計授信金額達200多億元。塢根“紅色文旅”、石塘“山海旅游”、城南休閑觀光農(nóng)業(yè)、橫峰全域改造等重點項目獲得銀行機構(gòu)重點保障。
銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇3
近年來，濟陽農(nóng)商銀行堅持“四個面向”市場定位，回歸本源、聚焦主業(yè)，緊緊圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換、支持鄉(xiāng)村振興、助力脫貧攻堅等方針政策，加大資金組織和信貸投放力度，支持實體經(jīng)濟發(fā)展成效顯著。截至10月末，該行貸款余額74.69億元，較年初增加11.66億元，增幅18.50%；其中，涉農(nóng)貸款5.02億元，占比6.72%。
聚焦產(chǎn)業(yè)興旺，深耕支農(nóng)支小“責任田”
鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。濟陽農(nóng)商銀行以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，充分利用地緣、人緣優(yōu)勢，圍繞“點、線、面”三個維度，持續(xù)加大涉農(nóng)信貸投放力度，培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。
“點”上做強，瞄準主體規(guī)�；�。加大農(nóng)戶貸款投放，積極服務(wù)和推動農(nóng)民轉(zhuǎn)型生產(chǎn)經(jīng)營模式，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。瞄準家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，推廣農(nóng)村“兩權(quán)”抵押貸款，探索應(yīng)收賬款融資、農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押貸款等業(yè)務(wù)，有效減輕“三農(nóng)”經(jīng)營主體融資壓力。今年年初，疫情形勢較為嚴峻，轄內(nèi)仁風支行通過減免開戶費用及縮短辦理時間等一系列便捷措施，成功與42家村級集體經(jīng)濟組織簽訂合作協(xié)議，并先后開立基本存款賬戶。
“線”上延伸，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。圍繞農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，做精做細產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的金融服務(wù)。立足鄉(xiāng)村資源稟賦特點，因地制宜支持打造“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，增強農(nóng)村特色資源的開發(fā)利用和可持續(xù)發(fā)展能力。濟陽農(nóng)商行全力支持了曲堤黃瓜農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)、商戶招商、冷鏈物流、產(chǎn)品展銷中心的打造，助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、物流配送等“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展，有效延伸了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。截至10月末，該行實體貸款65.93億元，較年初增長10.62億元，占全部貸款的88.27%。
“面”上突破，推動產(chǎn)業(yè)集群化。積極對接農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園、科技園、示范園等園區(qū)金融需求，依托園區(qū)廠房按揭、流動資金貸款、微型企業(yè)主貸款等信貸產(chǎn)品，支持園區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞地方特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，以特色產(chǎn)業(yè)為核心，兼顧特色文化、特色功能和特色建筑，在特色小鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、公共服務(wù)體系等方面加大支持力度。濟陽農(nóng)商行積極對接轄內(nèi)濟北智造小鎮(zhèn)、崔寨智慧物流、孫耿有機食品等特色小鎮(zhèn)，量身定制系列金融服務(wù)和產(chǎn)品，為特色小鎮(zhèn)提供廠房購置、生產(chǎn)經(jīng)營、生活消費全方位融資支持，以及結(jié)算、理財、智e購線上銷售等一攬子綜合型金融服務(wù)。
聚焦生態(tài)宜居，把好提質(zhì)增效“方向盤”
支持鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。該行堅持綠色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，探索構(gòu)建綠色金融激勵約束機制，優(yōu)化信貸資金投向，助力實現(xiàn)百姓富與生態(tài)美的統(tǒng)一。
綠色發(fā)展，做好“老樹新枝”的文章。把綠色金融發(fā)展模式融入“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略中，強化對企業(yè)環(huán)評情況的考察，將企業(yè)環(huán)保守法情況作為授信的前提條件。引導信貸資源逐步退出“兩高一低”行業(yè)，積極支持農(nóng)村光伏發(fā)電等清潔能源項目、農(nóng)村水污染防治、固體廢棄物和垃圾處置、公共衛(wèi)生設(shè)施改造等環(huán)境治理項目，實現(xiàn)信貸投放“騰籠換鳥”，助力打造生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境。10月末，該行個人住房貸款余額24.20億元，占比32.40%，較年初下降個0.75百分點。投向涉農(nóng)龍頭企業(yè)、綠色新動能、環(huán)保行業(yè)信貸資金達3880余萬元。
創(chuàng)新發(fā)展，做好“育種蹲苗”的文章。積極推廣綠色信貸、能效信貸，制訂差異化的信貸政策，逐步完善綠色農(nóng)業(yè)信貸發(fā)放機制。優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新綠色信貸產(chǎn)品，改善綠色金融服務(wù)模式，根據(jù)行業(yè)不同生產(chǎn)周期及實際經(jīng)營情況，量身定制金融服務(wù)策略，通過利率優(yōu)惠、流程簡化、考核激勵等方式，加大對低碳環(huán)保、教育文化、健康養(yǎng)老、科創(chuàng)型小微企業(yè)等低能耗產(chǎn)業(yè)的金融支持，構(gòu)建鄉(xiāng)村發(fā)展新格局。年初以來，新增濟南勝邦綠化工程有限公司授信180萬元，其中“政銀�！辟J款100萬元；新增山東冠榮畜牧有限公司“魯擔惠貸”100萬元。
聚焦鄉(xiāng)風文明，下好普惠金融“一盤棋”
鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)風文明是保障。該行堅持將普惠金融的重心放在鄉(xiāng)村，加強金融知識普及宣傳，為鄉(xiāng)風文明建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
布局“線下”，優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)功能。按照“雙線四型”網(wǎng)點建設(shè)定位，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，持續(xù)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點的物理布局、推動功能升級。推進農(nóng)村綜合金融服務(wù)站、農(nóng)金通等項目建設(shè)。優(yōu)化農(nóng)金員隊伍建設(shè)，推動金融服務(wù)進村入社區(qū)，有效打通“最后一公里”。為進一步提高農(nóng)金員隊伍素質(zhì)，根據(jù)省聯(lián)社及辦事處工作要求，該行全面加強農(nóng)金員七項管理推進工作，制定了農(nóng)金員提升方案，計劃將攬存余額在50萬元以下的農(nóng)金員進行清退，對農(nóng)金通業(yè)務(wù)量較少按照撤機進行處理。
發(fā)力“線上”，完善新型服務(wù)模式。著力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)”服務(wù)模式，發(fā)揮智e購商城平臺優(yōu)勢，建立生產(chǎn)、銷售、消費、結(jié)算、融資全鏈條的金融服務(wù)體系，推動優(yōu)質(zhì)生活用品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進城。推廣銀行卡“1+N”模式，依托電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行、助農(nóng)POS等產(chǎn)品，提高金融服務(wù)的便捷性和可獲得性，形成全方位、多層次、廣覆蓋的普惠金融體系。截至10月底，全行智e通個人累計開通77147戶，較年初增幅55.81%；智e通企業(yè)累計開通2639戶，較年初增幅19.52%；聚合支付累計開通5047戶，較年初增長1345戶；智e購本年度新增客戶10040戶，本年度累計交易178.99萬元。
聚焦治理有效，牽住信用筑基“牛鼻子”
鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)。該行積極開展信用體系建設(shè)，以整村授信工程為抓手，有效提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的`質(zhì)效。
突破重圍，創(chuàng)新載體解難題。做精做細農(nóng)戶信息采集和信用檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，綜合運用大數(shù)據(jù)分析，進一步深挖農(nóng)村地區(qū)的申貸獲得率和信貸覆蓋率。該行把每周二、周四作為固定營銷日，通過開展零售類貸款專項營銷、“四張清單”和“兩類”客戶精準對接等一系列舉措，優(yōu)化信貸流程、延伸營銷渠道、實行貸款集中審查審批制度等一系列轉(zhuǎn)型探索，全行主動營銷氛圍進一步濃厚，信貸精細化管理進一步提升，支農(nóng)支小服務(wù)定位進一步堅守。10月末，實體貸款戶均貸款余額40.87萬元，較年初增加3.96萬元，新增實體貸款戶均余額41.67萬元；共有“信e貸”客戶2191戶，貸款余額2.08億元，占實體貸款的2.79%，較年初增長451戶，余額增長7502.43萬元。
巧妙借力，凝聚共識搭平臺。加強同政府、人行、監(jiān)管、法院、工商、稅務(wù)等部門的合作，借助村“兩委”、農(nóng)金員等力量和第三方數(shù)據(jù)平臺，充分利用農(nóng)商行原始客戶信息數(shù)據(jù)，整合政府部門的信息資源，進一步完善農(nóng)戶信用檔案信息，探索構(gòu)建更為完善的農(nóng)民信用信息庫平臺，有效解決信息不對稱的問題。自一卡通用智慧社區(qū)上線以來，該行積極拓展營銷，截至10月底，共與仁和社區(qū)、濱河社區(qū)、新世紀3家物業(yè)完成簽約工作，并開始信息導入工作。
聚焦生活富裕，打好富民強村“攻堅戰(zhàn)”
鄉(xiāng)村振興，生活富裕是鄉(xiāng)村振興的根本。該行按照“抓重點、補短板、強弱項”的要求，堅持支農(nóng)惠農(nóng)，積極把鄉(xiāng)村建設(shè)成為幸福家園。
抓重點，推動基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。以創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興樣板村為引領(lǐng)，先后助力打造了2個省級樣板村（仁風西街村、崔寨前街村）、1個市級樣板村（曲堤直河村）和41個區(qū)縣級樣板村。同時，大力支持農(nóng)村安全飲水、道路硬化、危房改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準和覆蓋面，改善和提升農(nóng)村居住環(huán)境。該行對接幫扶的貧困村—曲堤鎮(zhèn)閆家村，轄片客戶經(jīng)理為駐村“第一書記”，行領(lǐng)導班子分別對接幫扶9戶貧困家庭，并出資為其修整房屋、清理院落、購置家具等，每月按時走訪慰問，節(jié)假日送去米、油、面等生活必需物資。目前已提前完成“脫貧摘帽”攻堅任務(wù)。
補短板，推動民生生活全面改善。緊跟城鎮(zhèn)化加速和農(nóng)村消費升級發(fā)展機遇，大力拓展農(nóng)民進城購房、置辦家庭汽車、生活消費領(lǐng)域信貸業(yè)務(wù)，創(chuàng)新推廣惠農(nóng)保險、惠農(nóng)理財?shù)冗m合農(nóng)民特點的金融產(chǎn)品。濟陽農(nóng)商行有效對接了區(qū)中醫(yī)院、聞韶醫(yī)院等醫(yī)療領(lǐng)域金融服務(wù)，支持縣內(nèi)重點養(yǎng)老服務(wù)項目，切實增強民生保障。
強弱項，推動精準扶貧落地生根。精準對接轄內(nèi)建檔立卡貧困戶，堅持精準扶貧、精準脫貧，綜合運用小額扶貧貸款、家庭親情貸、富民生產(chǎn)貸、光伏扶貧貸等信貸產(chǎn)品，探索“產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”“大戶+小戶”等模式，有效滿足貧困人口融資需求。積極對接政府“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策，以農(nóng)村創(chuàng)業(yè)孵化基地、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園為平臺，支持優(yōu)秀大學生、農(nóng)民工等返鄉(xiāng)人員干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)貧困人口致富發(fā)展的內(nèi)生動力。濟陽仁風鎮(zhèn)西街村被省聯(lián)社評為“省級金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興樣板村”，仁風支行全力幫扶當?shù)亍半p創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力“引鳳回巢”，累計投放創(chuàng)業(yè)貸款267筆、金額6400萬元。
銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇4
創(chuàng)新各類金融產(chǎn)品和服務(wù)，強化關(guān)鍵領(lǐng)域金融供給。圍繞鄉(xiāng)村振興總要求優(yōu)化農(nóng)村金融服務(wù)和產(chǎn)品供給，有效解決鄉(xiāng)村振興面臨的資金短缺問題。
一是聚焦重點領(lǐng)域，強化金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。銀行業(yè)金融機構(gòu)要圍繞脫貧攻堅、糧食安全、綠色農(nóng)業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)融合等鄉(xiāng)村振興重點領(lǐng)域，積極滿足鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域的多樣化融資需求。加強與鄉(xiāng)村帶頭企業(yè)協(xié)同配合，因地制宜創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。二是增加對農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展的資金投入。積極響應(yīng)國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略，主動跟進相關(guān)企業(yè)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染綜合治理、畜禽糞污資源化利用等方面的融資需求，通過發(fā)行綠色金融債、碳中和債等方式提供多元化綠色金融供給，籌集資金用于污染防治、清潔能源、生態(tài)保護等綠色領(lǐng)域。三是鞏固拓展脫貧攻堅成果，加大對重點幫扶縣的金融資源供給。銀行業(yè)金融機構(gòu)未來要加大對脫貧人口、易返貧致貧人口的信貸投放，支持脫貧人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。政策性銀行對國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣應(yīng)加大金融政策支持力度，實行差異化金融服務(wù)。
助力補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板，推動農(nóng)村數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，開發(fā)符合新型城鎮(zhèn)化需求的金融產(chǎn)品和融資模式。銀行業(yè)金融機構(gòu)要努力增加農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款和農(nóng)田基本建設(shè)貸款投放，加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的金融支持，推動提升農(nóng)村公共服務(wù)供給水平。
一是強化金融科技賦能。充分依靠數(shù)字技術(shù)，銀行業(yè)金融機構(gòu)要積極推動金融科技和數(shù)字化技術(shù)在涉農(nóng)領(lǐng)域的應(yīng)用，推動農(nóng)村數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是加快推進農(nóng)村數(shù)字普惠金融發(fā)展。推動數(shù)字普惠金融領(lǐng)域的金融標準建設(shè)，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，豐富金融應(yīng)用場景，推動金融服務(wù)向鄉(xiāng)村下沉，推動手機銀行向鄉(xiāng)村普及，打通“最后一公里”。三是加強數(shù)字普惠金融知識宣傳普及，提升農(nóng)村人口數(shù)字金融素養(yǎng)和防風險能力�？舍槍σ衙撠氜r(nóng)戶、農(nóng)村大學生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者等不同農(nóng)村群體開展系列有針對性的金融培訓，幫助相關(guān)人群了解各類金融服務(wù)，提高對金融工具的認識和應(yīng)用水平。
實施差異化監(jiān)管考核目標，加強三農(nóng)金融風險監(jiān)管力度。銀行業(yè)金融機構(gòu)在涉農(nóng)貸款和普惠型涉農(nóng)貸款考核時，應(yīng)避免“一刀切”的情況出現(xiàn)，要根據(jù)不同地區(qū)信貸需求、城鎮(zhèn)化進程等實際情況，因地制宜制定監(jiān)管考核方案，給予基層營業(yè)網(wǎng)點適當?shù)奶厥馇闆r裁量權(quán)，個別問題可向監(jiān)管部門申請復(fù)核。加強涉農(nóng)信貸的貸后管理，避免信貸資金被挪用。
積極探索銀行與保險公司等其他金融機構(gòu)的`長效合作機制，創(chuàng)新“信貸＋保險”服務(wù)模式，打造涉農(nóng)信貸與涉農(nóng)保險的互動機制，多方合作合力拓寬涉農(nóng)和扶貧貸款風險分擔和緩釋渠道，提高銀行業(yè)金融機構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的積極性。
依托“互聯(lián)網(wǎng)＋”的作用，加快農(nóng)村地區(qū)個人信用體系建設(shè)，充分利用手機銀行、網(wǎng)上支付等基于農(nóng)業(yè)農(nóng)村信用信息大數(shù)據(jù)建立更加精準的農(nóng)村金融信息管理系統(tǒng)，促進農(nóng)村地區(qū)信息、信用、信貸聯(lián)動。
銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇5
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農(nóng)貸款11854萬元，覆蓋各類涉農(nóng)客戶1000余戶，涉農(nóng)貸款結(jié)余43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放22筆515萬，業(yè)務(wù)開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業(yè)人數(shù)近1500余人，為解決我縣各類人員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金不足的難題，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)發(fā)揮了重要作用。
二、具體措施
1、加大涉農(nóng)資金投入，增強金融服務(wù)普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)村更美、農(nóng)業(yè)更強”，持續(xù)加大轄內(nèi)“三農(nóng)”貸款資金投放。同時，為了既適應(yīng)縣域和農(nóng)村市場上客戶缺乏有效抵、質(zhì)押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農(nóng)/商戶保證貸款、農(nóng)信擔保貸款、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、親情貸等產(chǎn)品，服務(wù)對象主要為縣域內(nèi)的廣大農(nóng)戶、個體工商戶和私營企業(yè)主等經(jīng)濟主體。通過對這些客戶發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營，增加收入，而且促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。
2、完善基礎(chǔ)金融服務(wù)，提高金融服務(wù)可得性。為進一步延伸服務(wù)半徑，下沉服務(wù)重心，目前我行運用在鄉(xiāng)下網(wǎng)點優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務(wù)，合理制定機構(gòu)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整縣域機構(gòu)網(wǎng)點，延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；并在去年加強了物理網(wǎng)點建設(shè)，加強網(wǎng)點風險管控，有效提升金融服務(wù)效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動展業(yè)”等線上產(chǎn)品，有效提升了農(nóng)戶辦貸體驗。另外，我行還積極推進“信用村”創(chuàng)建工作，深化“銀村”合作，實現(xiàn)“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農(nóng)民的金融可獲得性。
3、積極開展創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞深入推進第二輪“大眾創(chuàng)業(yè)惠民工程”及助力鄉(xiāng)村振興等主體策劃活動，加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯(lián)合人社等職能部門的宣傳，提升群眾對創(chuàng)業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務(wù)更多創(chuàng)業(yè)人群，保證創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者從“無業(yè)”到“有業(yè)”的'同時，用一攬子高效便捷的金融服務(wù)營造良好的營商環(huán)境，切實緩解創(chuàng)業(yè)者“融資難、融資貴”問題。
4、保證糧食安全，助力糧食生產(chǎn)。為了促進糧食生產(chǎn)和收購，我行對種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產(chǎn)品—助糧貸，金額高、手續(xù)簡便；同時，我行主動和糧食局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職能部門合作，開展推介會和企業(yè)走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
5、踐行社會責任，助力脫貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應(yīng)發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調(diào)查和審批流程，切實做到應(yīng)貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶數(shù)及金額均不低于去年。
下一步，xx銀行xx縣支行將以黨的學習教育為契機，深入貫徹黨100周年大會上的講話精神，結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)做好基層金融服務(wù)，高效助力鄉(xiāng)村振興。
銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇6
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行榆樹市支行實施“鄉(xiāng)村振興你我同行”,積極開展客戶營銷專項行動。我行將持續(xù)堅持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
一、牢固樹立經(jīng)營意識,全力推進各項決策部署落地、落實
牢固樹立客戶群建設(shè)是農(nóng)發(fā)行高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是有力服務(wù)國家糧食安全、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接重要手段這一思想。
二、多措并舉大抓營銷,客戶群建設(shè)取得新進展
積極采取多種方式、多種形式的營銷手段,深入推進客戶優(yōu)化工程。一是發(fā)揮地域優(yōu)勢,盯緊全產(chǎn)業(yè)鏈。榆樹市糧食產(chǎn)量大,經(jīng)營糧食的企業(yè)較多。充分利用這一優(yōu)勢,開展全面摸排,制定營銷清單。在企業(yè)上下游、相關(guān)聯(lián)企業(yè)上下功夫,利用已支持客戶的關(guān)系,發(fā)展新客戶。二是發(fā)揮政策優(yōu)勢,抓住重點客戶。充分發(fā)揮好利率低、額度大等政策優(yōu)勢,組建高水平信貸“宣講團”,積極組織學習好政策、把握好政策額、宣講好政策,突出我行“性價比”。在營銷企業(yè)充分了解我行的基礎(chǔ)上,掌握企業(yè)所需、所想提供合理化融資方案。三是堅持服務(wù)至上,提高辦貸效率。牢固樹立服務(wù)意識,在政策制度允許的條件下,安排專人,在企業(yè)辦理開戶、結(jié)算等業(yè)務(wù)時,全流程跟蹤服務(wù)。辦貸中,與企業(yè)保持密切聯(lián)系,積極溝通協(xié)調(diào),主動幫助解決問題。經(jīng)常到貸款企業(yè)進行回訪,了解貸款支持過程中存在的.不足,及時給與解決。
三、全局謀劃重點推進,高質(zhì)量發(fā)展有了新動能
2022年,更加深入開展客戶營銷工作,抓政府、抓央企國企、抓重點項目開展營銷。充分運用成熟模式,聚焦實施鄉(xiāng)村振興重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),在政策制度允許、風控措施足的情況下,補齊短板弱項,服務(wù)客戶,為鄉(xiāng)村振興貢獻農(nóng)發(fā)力量。
銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇7
黨的十九大報告提出實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，這一國家戰(zhàn)略向農(nóng)村金融機構(gòu)提出了新任務(wù)、賦予了新使命。多年來，農(nóng)商銀行積極響應(yīng)國家高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興的決策部署，堅守服務(wù)“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟的經(jīng)營宗旨，以服務(wù)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，通過創(chuàng)新信貸產(chǎn)品體系、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)方式、守住風險底線，全力推動鄉(xiāng)村振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，助力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù)體系和機制。
一是堅守支農(nóng)支小定位，深化改革，充分發(fā)揮深耕當?shù)氐膬?yōu)勢，不斷提高“三農(nóng)”金融供給能力。通過優(yōu)化網(wǎng)點布局，區(qū)分信貸和非信貸銀行網(wǎng)點，同時加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的金融服務(wù)。二是建立健全服務(wù)鄉(xiāng)村振興內(nèi)設(shè)機構(gòu)。以黨群事業(yè)部、信貸管理部為牽頭部門，業(yè)務(wù)發(fā)展部、公司業(yè)務(wù)部等部門相互配合，建立黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的總體工作布局，同時強化內(nèi)部考核機制的建立，將整村授信、涉農(nóng)貸款投放等工作納入網(wǎng)點考核，從而強化支農(nóng)效果。
�。ǘ⿵娀P(guān)鍵領(lǐng)域金融供給。
農(nóng)商銀行圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，加強金融供給。一是針對糧食生產(chǎn)，強化對“春耕”和“三夏”工作的生產(chǎn)力度，針對農(nóng)民擔保難問題，引入省農(nóng)擔公司推出“魯擔惠農(nóng)貸”系列產(chǎn)品，并由總行簽署總的擔保合同，為農(nóng)戶提供更為高效便捷的金融服務(wù)，截至2021年9月末，“魯擔惠農(nóng)貸”共計投放xx戶、xx億元。二是針對種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加強與xx局的對接，批量獲取客戶清單，為xx種植專業(yè)合作社辦理了全縣首筆xx萬元“強村貸”，累計辦理“農(nóng)耕貸”xx戶、xx萬元，助養(yǎng)貸xx戶、xx萬元。
�。ㄈ┨嵘h域金融服務(wù)質(zhì)效。
一是全面加強對服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的配套服務(wù)。建設(shè)以市場和客戶為中心的營銷模式，建設(shè)行業(yè)特色支行，靈活設(shè)置“綜合性、基本型、自助型、代理型”金融服務(wù)網(wǎng)點，提供全方位的綜合化立體式金融服務(wù)。二是深入加強農(nóng)村地區(qū)支付環(huán)境建設(shè)。通過宣傳推廣“聚合支付”二維碼和POS收單業(yè)務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的使用力度，逐漸引導和改變農(nóng)村老百姓的支付交易習慣，讓他們敢用、會用、愛用我行的特色支付結(jié)算產(chǎn)品，同時按照“一個農(nóng)金員+一臺農(nóng)金通就是一個助農(nóng)取款服務(wù)點”的模式，推進農(nóng)村金融服務(wù)點改造升級，著力提高農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算效率。三是暢通農(nóng)村支付結(jié)算渠道。依托大小額支付系統(tǒng)、超級網(wǎng)銀、農(nóng)信銀資金清算系統(tǒng)等，豐富支付結(jié)算手段。優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升網(wǎng)點服務(wù)效能，加大ATM、POS等自助機具布放力度。全面推廣智e付聚合支付，不斷拓展商鋪、批發(fā)市場、攤點等各類應(yīng)用場景。同時完善村民網(wǎng)上購物、繳費等功能，打通農(nóng)村支付結(jié)算“最后一公里”，讓鄉(xiāng)村居民享受與社區(qū)居民一樣便捷的.金融服務(wù)。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新涉農(nóng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。
一是加快產(chǎn)品創(chuàng)新，有效支持轄內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)。通過創(chuàng)新推廣“興農(nóng)貸”系列產(chǎn)品，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。重點支持各類新型農(nóng)業(yè)、村鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，為顧家粗布市場、喬莊南美對蝦養(yǎng)殖、店子西紅柿大棚種植、湖濱草柳編提供特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)。二是按照全省“打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍”的工作要求，提供優(yōu)惠信貸服務(wù)，推動鄉(xiāng)村人才振興。對新型職業(yè)農(nóng)民、青年創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)頭雁”人群，第一時間掌握名單，實行名單式營銷服務(wù)；為投身鄉(xiāng)村發(fā)展的各類人才提供配套金融服務(wù)，通過“創(chuàng)業(yè)擔保貸”、“擁軍貸”等產(chǎn)品，支持大學生、退隊軍人等各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；推出“速貸通”、“家庭親情貸”，建立金融服務(wù)綠色通道，為鄉(xiāng)村振興引進人才、留住人才提供金融助力。
（五）加強農(nóng)村信用建設(shè)。
一是積極開展信用工程建設(shè)，樹鄉(xiāng)村文明新風。大力支持鄉(xiāng)村公益事業(yè)、弘揚鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，緊緊依靠地方黨委、政府，深入推進信用戶、信用村、信用社區(qū)、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評定工作，通過采取“集中評定、批量獲客、整體授信”的方式，持續(xù)擴大信用評定和授信覆蓋面，截至9月末，農(nóng)商銀行開展整村授信xx個村莊，授信xx戶xx億元，用信高達xx戶xx萬元。二是為先進模范人物提供更好的金融服務(wù)。圍繞深化鄉(xiāng)風文明行動，大力推廣“鄉(xiāng)村好青年貸”“園丁貸”“巾幗創(chuàng)業(yè)貸”“白領(lǐng)優(yōu)享貸”等，落實貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠措施，有效滿足優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、道德模范、勞動模范、三八紅旗手、優(yōu)秀教師、創(chuàng)業(yè)標兵、文明家庭、企事業(yè)單位等各類群體生產(chǎn)經(jīng)營和綜合消費資金需求，引導農(nóng)民群眾愛黨愛國、向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家，推動形成德業(yè)相勸、過失相規(guī)、守望相助、患難相恤的社會風尚。
未來，我們將繼續(xù)堅持“面向三農(nóng)、面向小微、面向城鄉(xiāng)居民”的市場定位，全面助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展，發(fā)揮地方金融主力軍的作用，為xx縣地方經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的金融活水！
銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇8
自開通福祥線上移動營銷平臺以來，我行緊跟省聯(lián)社的步伐，于20xx年10月搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”科技賦能快速發(fā)展的動車，但由于信貸產(chǎn)品單一，客戶經(jīng)理抵觸情緒大，并未發(fā)揮出科技賦能的強大動能，相反卻成了“燙手山芋”�？傂姓J清形勢，率領(lǐng)行黨委班子兵分五路至每個基層網(wǎng)點調(diào)研分析，之后行黨委研究決策讓總行業(yè)務(wù)發(fā)展部結(jié)合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略快速研發(fā)產(chǎn)品，該部晝夜兼程出臺了鄉(xiāng)村振興貸－興商貸、興居貸、民宿貸、紅提貸、嬌子貸、平安貸、種糧貸等7類系列信貸產(chǎn)品，產(chǎn)品一出臺，極大的豐富了客戶需求，同時客戶經(jīng)理也精準對接了目標客戶，贏得了廣大客戶的一致好評。
線上平臺+鄉(xiāng)村振興系列貸，打出一記漂亮的組合拳，為我行2022年首戰(zhàn)“開門紅”完成貸款凈投放任務(wù)2億元打下堅實的`基礎(chǔ)。截至2022年6月末，我行通過信貸移動營銷平臺（移動平板+福祥e貸）共計發(fā)放貸款700筆、金額15200萬元，真正實現(xiàn)了送“貸”上門，打通了農(nóng)村金融最后一公里，也給鄉(xiāng)村振興“貸”來了新活力。
自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，我行始終立足“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微、服務(wù)縣域、服務(wù)實體”的市場戰(zhàn)略定位，回歸本源、聚焦主業(yè)，下一步我行將繼續(xù)加大資金組織和信貸投放力度，支持實體經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興，積極踐行“建設(shè)有溫度的百姓銀行”。
銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇9
xx農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社及xx審計中心的決策部署，始終堅定“支農(nóng)、支小、支零、支散”的經(jīng)營思路，堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微，堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，以小額信貸為抓手，傳承發(fā)揚“背包精神”，持續(xù)深入開展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉(xiāng)的金融橋梁。
一、基本情況
截止20xx年xx月末，xx農(nóng)商行整村授信已授信農(nóng)戶數(shù)8433戶，授信金額17565萬元，用信戶數(shù)1295戶、金額7802萬元。我行發(fā)放支持普惠小微企業(yè)貸款共計616戶，金額70830.63萬元。其中，發(fā)放“商貸通”支持個體工商戶貸款3632.33萬元，涉及221戶，發(fā)放支持小微企業(yè)主貸款28981.31萬元，涉及395戶。支持小微企業(yè)貸款38216.99萬元，支持縣域小微企業(yè)55戶。
二、工作措施
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xx農(nóng)商行利用人行支小再貸款資金為37戶小微企業(yè)及個體工商戶發(fā)放貸款16801萬元，通過此項惠客措施，極大的減輕了小微企業(yè)及個體工商戶的融資成本，并在短時間內(nèi)解決了他們的資金周轉(zhuǎn)問題。
為有力推進整村授信工作，xx農(nóng)商行積極成立“整村授信”工作領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設(shè)一個督導工作組和五個推進工作組。督導工作組由總行董事長、行長、監(jiān)事長組成，主要負責活動過程中的全程參與督導、內(nèi)外上下協(xié)調(diào)等工作。下設(shè)的五個推進工作組，組長由包片高管擔任，負責全縣范圍內(nèi)各支行活動的日常組織開展和進度推進。
xx農(nóng)商行開展試點先行，試點支行積極對接轄內(nèi)行政村，營造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時開展建檔營銷工作，做好試點總結(jié)。xx農(nóng)商行將xx縣xx鎮(zhèn)xx村定為試點行政村，xx支行在xx村順利開展了整村授信試點工作，首批給村干部及其他村民授信23戶、授信金額達285萬元，讓老百姓切實體會到整村授信的便利。
為及時向群眾答疑解惑，提供金融服務(wù)水平，xx支行為每個村配備了金融服務(wù)客戶經(jīng)理，同時做好對我行其他金融相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢與答復(fù)工作。
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1、開展客戶調(diào)研，做好實體與銀行的雙向?qū)印?/p>
自20xx年開始，我行積極開展”百行進萬企，萬人進萬村”為主題的走訪調(diào)研活動，劃分了具體的走訪重點，分類制定了指導性內(nèi)容，通過實施五個結(jié)合接地氣，旨在以此次調(diào)研走訪活動為契機，真正掌握客戶的結(jié)算服務(wù)需求、信貸融資需求、對農(nóng)信社的建議與意見，切實起到訪農(nóng)家、聽民言、摸市場、解企難的效果，達到強化金融服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平的目的。
通過安排走訪，我行就名單中下發(fā)的`170戶企業(yè)進行對接，積極填報問卷調(diào)查，走訪率達100%。同時，就有合作意向并有融資需求的客戶進行回訪，發(fā)放貸款共計4000余萬元。
2、推動產(chǎn)品創(chuàng)新，做到服務(wù)實體全覆蓋。
近年來，我行在對原有信貸產(chǎn)品積極優(yōu)化產(chǎn)品功能基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，在已有白領(lǐng)通產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，深入調(diào)研，不斷推出適應(yīng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的信貸產(chǎn)品達20余種，如服務(wù)縣域小微商戶的“商貸通”，幫扶中小企業(yè)的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產(chǎn)品，一系列適應(yīng)當?shù)厥袌龅馁J款產(chǎn)品，取得了很好的社會效應(yīng)，通過產(chǎn)品優(yōu)化，手續(xù)更加便捷，利率更加優(yōu)惠，還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富，競爭實力進一步加強，做到了實體經(jīng)濟貸款產(chǎn)品全覆蓋，為小微企業(yè)及農(nóng)戶提供了良好的金融服務(wù)。
3、加強監(jiān)管力度，做到監(jiān)管力度不降低。
一是堅持嚴控風險的底線思維，樹立風險合規(guī)意識。必須要認識到嚴監(jiān)管不是一時興起，而是行業(yè)未來發(fā)展常態(tài)，消極的應(yīng)付心態(tài)是不可取的，要正確認識到監(jiān)管與發(fā)展并不矛盾，監(jiān)管的目的是為了矯正發(fā)展偏差從而獲得更好的發(fā)展。我們首先要從心態(tài)上支持監(jiān)管，拍拖粗放式的發(fā)展模式。
二是堅持服務(wù)實體經(jīng)濟的根本目標，將業(yè)務(wù)功能和服務(wù)實體經(jīng)濟有效結(jié)合，把防范和化解信貸業(yè)務(wù)的風險放到更加重要的位置，減少存量風險，嚴防增量風險。
三、存在的問題
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一是當前農(nóng)村有大量農(nóng)戶外出打工不在家，整村授信農(nóng)戶基本情況調(diào)查表許多數(shù)據(jù)無法獲�。磺肄r(nóng)戶的自我防范意識較強，無貸款需求的客戶不愿配合入戶調(diào)查，家庭收入等敏感數(shù)據(jù)不愿提供，導致農(nóng)戶基本情況調(diào)查表中難以取得準確數(shù)據(jù)，授信目標客戶無法鎖定。
二是隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進，農(nóng)村種植、養(yǎng)殖經(jīng)營戶大量減少，有效信貸需求也相應(yīng)減少，加之近年來監(jiān)管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心范圍不斷手酸，也導致整村授信業(yè)務(wù)拓展的難度加大。
三是農(nóng)戶貸款風險大。農(nóng)戶貸款主要用于發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，而這又面臨著不可抗拒的自然災(zāi)害等風險。種植戶因自然愛海顆粒無收，養(yǎng)殖戶因疫情影響而“空欄”的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使農(nóng)戶還款困難。
（二）小微企業(yè)方面
民營企業(yè)除金融有效供給方面還存在著一定差距外，其本身在發(fā)展當中也存在一定的困難。小微企業(yè)可抵押物少，大部分小微企業(yè)靠租賃場地進行生產(chǎn)經(jīng)營，比如洗煤廠，他們無有效的土地使用權(quán)和廠房進行抵押，就算有廠房土地可用于抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業(yè)難以承受。用機器設(shè)備等抵押，因其變現(xiàn)與管理難等原因，現(xiàn)很少采用此類抵押物。我縣聯(lián)社服務(wù)轄區(qū)屬于縣域，主要為煤炭，但煤炭價格變動較大，質(zhì)押存在困難，變現(xiàn)價格波動幅度較大，且不易管理。此外，小微企業(yè)管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見，因此抵押倉單類、退稅類產(chǎn)品的難度較大，不具有普遍性，因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業(yè)的貸款授信的主要因素。
四、下一步工作計劃
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一是要求各支行繼續(xù)發(fā)揚“背包精神”，細化工作措施、量化工作職責，黨員要帶頭深入工作一線，做實“網(wǎng)格化”管理，切實管好整村授信“責任田”，做到走訪一個不落，授信一個不丟。
二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，筑牢支農(nóng)支小的戰(zhàn)略根基，通過深耕細作農(nóng)戶貸款，爭取達到農(nóng)戶貸款數(shù)量上升、質(zhì)量提升的雙升質(zhì)效。
三是要求各支行交流試點經(jīng)驗，走出適合自己的路子�？偨Y(jié)摸著石頭過河的試點經(jīng)驗，不斷改進工作方法，逐步實現(xiàn)整村授信擴面、提質(zhì)、增效的全面推進。
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我們要繼續(xù)以訪農(nóng)戶、進市場、入社區(qū)活動和開展的其他個人類客戶走訪調(diào)查為發(fā)力點，做到從“坐門等客”到“上門營銷”轉(zhuǎn)變，從“等客戶”向“找客戶”轉(zhuǎn)變，深入掌握授信需求，實行“送信上門”，要提高貸款審批效率，及時放款，加大營銷力度的政策導向。
銀行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇10
“感謝xx村鎮(zhèn)銀行為我發(fā)放的300萬元無抵押貸款，解決了我經(jīng)營過程的資金難題，讓我擴大了種養(yǎng)規(guī)模，而且一次授信兩年循環(huán)使用，辦理貸款手續(xù)方便快捷，確實是將普惠金融做到了農(nóng)戶的‘家門口’”xx縣xx鎮(zhèn)分界村種養(yǎng)大戶范建國感慨萬千。范建國是該區(qū)域的小有名氣種養(yǎng)大戶，承包山林1000余畝，主要種植油茶、楊梅、茶葉等，由于農(nóng)業(yè)投資期限長、回報慢，在經(jīng)營過程中難免會遇到資金周轉(zhuǎn)難題，20xx年年初他采購苗木、購買農(nóng)資、支付工資等急缺資金，想向商業(yè)銀行申請貸款自己沒有合格的抵押物擔保，眼看自己打拼多年的積蓄可能要化為泡影時，他得知縣城成立了村鎮(zhèn)銀行，抱著試試看的想法向xx村鎮(zhèn)銀行申請了貸款300萬元，該行了解情況后立即組織前臺信貸人員上門與范建國對接，了解其資金需求和經(jīng)營過程的難題，綜合評判范建國的人品、信用狀況、經(jīng)營項目發(fā)展前景等因素，在沒有抵押物擔保的情況下，為其發(fā)放了一筆300萬元的貸款，這只是該行的支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的一個縮影，類似的例子還有很多……
xx村鎮(zhèn)銀行是由xx農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立的新型農(nóng)村中小銀行業(yè)金融機構(gòu)，于20xx年xx月xx日獲xx銀監(jiān)局批準成立，20xx年xx月xx日正式掛牌營業(yè)。開業(yè)以來，該行積極響應(yīng)黨和政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召，認真貫徹落實人民銀行、銀保監(jiān)會的決策部署和監(jiān)管要求，始終堅守立足縣域、支農(nóng)支小的市場定位不動搖，秉承“簡單、方便、高效”的服務(wù)理念，以服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微為己任，以普惠金融、支農(nóng)支小、服務(wù)實體經(jīng)濟為抓手，在加快自身業(yè)務(wù)有效發(fā)展的同時，支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度逐步提高。
�。ㄒ唬┘哟筚Y金組織力度，增加支農(nóng)支小的能力。
村鎮(zhèn)銀行起步、規(guī)模小、網(wǎng)點少，為逐步壯大資金規(guī)模，增強支農(nóng)支小能力。開業(yè)以來，該行始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，加大資金組織力度，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，深挖市場資源，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，貸款業(yè)務(wù)連續(xù)三年都保持了平穩(wěn)較快增長。截至20xx年xx月末，我行各項存款余額為3。6億元，較年初增加0.36億元，增長11.22%，存款業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步提升。日均存款余額為3.72億元，其中：單位存款2。21億元，較年初增加0.52億元，增長31.04%；儲蓄存款1.51億元，較年初增加0.25億元，增長20.19%。
�。ǘ┘涌煊行刨J投放，服務(wù)實體經(jīng)濟成效顯著。
開業(yè)以來，該行充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行信貸決策快、鏈條短等比較優(yōu)勢，堅守市場定位、專注信貸主業(yè)，大力扶持“三農(nóng)”、民營小微企業(yè)等實體經(jīng)濟，確保涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款持續(xù)達標，努力提升普惠金融工作質(zhì)效。截至20xx年xx月末，該行各項貸款余額29125。09萬元，較年初上升2761.43萬元，增幅10.47%，信貸資金主要投向生物醫(yī)藥、汽車運輸，新型造紙、家居制造、楊梅種植、油茶種植、生態(tài)養(yǎng)殖等地方特色產(chǎn)業(yè)，有效滿足小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個體工商戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、傳統(tǒng)農(nóng)戶等不同群體的資金需求，支農(nóng)支小、服務(wù)民營小微實體經(jīng)濟、普惠金融成效顯著。截至20xx年xx月末，涉農(nóng)貸款余額29032.69萬元，占各項貸款余額99.68%，新增涉農(nóng)貸款2689.03萬元，完成了年初涉農(nóng)貸款信貸計劃的.134.45%，實現(xiàn)了涉農(nóng)貸款持續(xù)增長的考核要求；普惠型涉農(nóng)貸款余額25217.68萬元，較年初凈增2465.5萬元，完成了年初信貸計劃目標的123.28%，增幅10.84%，高于各項貸款增幅0.37個百分點，實現(xiàn)了普惠型涉農(nóng)貸款高于各項貸款的考核要求；普惠型小微企業(yè)貸款余額14578.18萬元，較年初凈增2353萬元，完成了年初信貸計劃目標的235.3%，增幅19.25%，高于各項貸款增幅8.78個百分點，普惠型小微企業(yè)貸款戶數(shù)309戶，較年初增加40戶，普惠型小微企業(yè)貸款加強平均年利率為7.49%，較年初下降了0.43個百分點，小微企業(yè)貸款五級分類都為正常，不良貸款率為0%，實現(xiàn)普惠型小微貸款投放“兩增兩控”的考核要求。
�。ㄈ┙⑵栈萁鹑诜⻊�(wù)站，打通農(nóng)村金融服務(wù)最后一公里。
為把方便快捷安全的現(xiàn)代金融服務(wù)真正延伸到農(nóng)民群眾的家門口，讓農(nóng)民群眾客戶享受到“不出村、無風險、高效率”的現(xiàn)代金融服務(wù)，有效打通農(nóng)村金融服務(wù)最后一公里。20xx年該行與人民銀行互動，自籌資金在xx縣xx鎮(zhèn)上蓋村、xx鄉(xiāng)xx村兩個貧困村建立了普惠金融服務(wù)站，該服務(wù)站涵蓋了助農(nóng)取款服務(wù)、現(xiàn)金服務(wù)、金融精準扶貧、農(nóng)村征信體系建設(shè)、金融消費者權(quán)益保護、農(nóng)村金融宣傳等金融服務(wù)功能。
�。ㄋ模┓e極開展宣傳教育活動，增強農(nóng)民群眾金融風險防范意識。
由于很多金融知識和政策難以進村入戶，農(nóng)村地區(qū)幾乎成了金融知識普及的盲區(qū)，導致農(nóng)民缺乏對假幣識別、電信詐騙、非法集資等方面的風險識別和防范能力，給農(nóng)民造成了諸多潛在的損失和危害。為逐步增強農(nóng)村金融風險防范意識和能力，該行積極組織員工走進鄉(xiāng)村、走進田間地頭開展普及識別假幣、防范電信詐騙、遠離非法集資等金融知識宣講活動，聯(lián)合縣金融辦、縣人民銀行和縣銀保監(jiān)辦等單位開展“金融知識普及月活動”、“打擊防范非法集資宣傳月活動”、“征信記錄關(guān)愛日”等宣傳教育活動。
一份耕耘，一份收獲。經(jīng)過近四年發(fā)展，該行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展、合規(guī)建設(shè)逐步加強、經(jīng)營效益逐步提高、抗風險能力逐步增強，向“小而美、美而優(yōu)”的村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)步邁進。由于成績突出，成效顯著，該行20xx年、20xx年連續(xù)兩年榮獲“支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻獎”、“20xx年xx銀行業(yè)‘金融知識集中宣傳月’活動先進單位”、“xx縣文明城市建設(shè)工作先進單位”等諸多榮譽。成績的取得來之不易，應(yīng)當倍加珍惜，在新的征程上，該行將始終堅持凝心聚力、攻堅克難，擔當實干、砥礪奮進，努力踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，致力于“服務(wù)城鄉(xiāng)居民的貼心銀行、服務(wù)小微商戶的專心銀行”兩個品牌建設(shè)，為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的金融力量。
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