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銀行安全形勢分析報告

時間:2024-10-31 02:58:07 報告 我要投稿
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銀行安全形勢分析報告(精選5篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的銀行安全形勢分析報告(精選5篇),希望對大家有所幫助。

銀行安全形勢分析報告(精選5篇)

  銀行安全形勢分析報告1

  一、風險狀況

  (一)不良貸款余額情況

  截止20XX年3月底,我行各項貸款余額萬元,不良貸款余額萬元,不良率2.3%,其中新發(fā)放貸款形成不良的21萬元,占比為0.12%。

  縱向來看,我行三月底不良貸款率較上年同期下降3.8個百分點,但絕對額不降反升,增加2萬元?紤]一年來清收57萬元(207-150)因素,實際上我行不良貸款還在增長。致所以不良率下降,是由于貸款大幅增長稀釋而形成的。因此說,我行目前貸款風險還在加大。

  下面是我行1-5月新發(fā)放貸款不良余額變化圖

 。ǘ┣废⑶闆r

  截止3月底,我行以來新發(fā)放貸款欠息率也迅速增加,達225筆,金額9.91萬元,占新發(fā)貸款4.6%。

  (三)貸款向下遷徙情況

  1-3月,我行新發(fā)貸款遷徙3761筆、金額12049萬元,其中向下遷徙2105筆、金額6704萬元;向上遷徙1657筆、金額5344萬元;向下遷徙存量為216筆、金額630萬元。其中關(guān)注貸款209筆,609萬元,次級貸款7筆21萬元?梢钥闯觯1-3月份,我行貸款遷徙率很高,達43%。

  橫向比較,我行新發(fā)貸款不良率、欠息率和遷徙率均居全市之首。

 。ㄋ模┑狡谫J款收回率

  1季度我行到期貸款648筆,金額2770萬元,收回634筆,金額2725萬元,未收回14筆,45萬元,綜合收回度98.38%。低于全市平均水平。

 。ㄎ澹┵J款集中度

  截止20XX年3月底,我行最大5戶貸款890萬元,占我行實收資本的xx%。風險集中底很低。

 。⿹G闆r分析

  截止20XX年3月底,我行種類貸款按擔保形式分類為,信用貸款81萬元,占經(jīng)不到0.01%;保證貸款15068萬元,占比82%;抵押貸款3197.6萬元,占比約0.17%,62萬元,占比不到0.01%。

  從擔保方式上看,我行貸款的風險敞口很大,達99%以上,風險控制難度較大。

  二、形成的原因分析

  1、沒有樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展意識,缺乏責任感。沒有貫徹落實上級行關(guān)于要把“三農(nóng)”信貸業(yè)務做成精品、做成效益增長點的要求。存在短期行為和僥幸心理,對產(chǎn)生風險的可能性估計不足,版面理解營銷政策,把風險防范和貸款營銷對立起來,一強調(diào)營銷就放松風險防控,一強調(diào)風險防控,就不消極營銷,又走到過去那種一收就死,一放就亂的老路上來;

  2、沒有把好準入關(guān),走過去粗放經(jīng)營的老路。維任務觀,降低客戶準入條件,對明顯不符合主體資格的客戶,擔保人擔保意愿存在問題的客戶開展授信,另一方面,調(diào)查不深入不細致,甚至有的根本沒有到客戶家里去或經(jīng)營場所去,對客戶的基本情況和風險狀況一無所知。對外出多時,突然回鄉(xiāng)的客戶,也不深入分析,就倉促授信,客戶貸款后迅速離鄉(xiāng),導致貸后管理無法有效開展;

  3、重放輕管,貸后管理不到位。表現(xiàn)為,不檢查、不了解、不溝通、不催收、不管理、不提示等。對客戶生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生什么變化一無所知,客戶也不知何時還息、何時還本。貸后管理不主動、不深入,有的過分依賴原經(jīng)放人員,對接手的貸款知而不全,管而不力。另一方面,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題不預警,不采取有效的風險處臵措施,貸后管理檔案也不及時移交縣行信貸檔案庫等等;

  4、前后任管理不銜接。少數(shù)綜合客戶經(jīng)理存在新官不理舊帳的潛意識,過度依賴前手管理貸款,對前手發(fā)放貸款需要循環(huán)的附加擔保條件,增加其他客戶還款的.疑慮。;

  5、多人貸款一戶使用,積聚經(jīng)營風險。存在三種情況,一是客戶本身在申請貸款時隱瞞真相,貸款發(fā)放后集中使用;二是內(nèi)部人員授意、默許客戶多人承貸一人使用。三是采取公司+農(nóng)戶或合作社+農(nóng)戶等模式運營時,貸款發(fā)放,農(nóng)戶或社員資金被公司或合作社占用。無論哪一種情況,都造成風險集聚和放大;

  6、客戶經(jīng)營問題、市場問題或客戶轉(zhuǎn)借貸款等等。

  三、對策

  1、開展法律、制度教育,強化從業(yè)人員的規(guī)范意識;

  2、逐個解剖個案,分析形成不良的原因,增強從業(yè)人員防范能力;

  3、強化從業(yè)人員的管戶責、經(jīng)營責任和自我約束意識;

  4、嚴把準入關(guān),加大貸前處罰力度。凡在審查、審批發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假、誤導決策的情況,必須按相應制度給予處罰;

  5、實行“四包一掛”,增加包賠條款;

  6、加大貸后力度,包括定期檢查、帳戶監(jiān)管、客戶回訪、催收管理、押品管理、檔案管理等,均應不折不扣的執(zhí)行。

  7、加大對違規(guī)行為的處罰力度,不姑息遷就。

  8、加大對資產(chǎn)質(zhì)量的考核力度,按每向下遷徙一筆貸款扣3-5分進行考核。

  9、接受單證抵押、商品房抵押,以強化客戶的自我約束力。

  10、深入開展貸前調(diào)查,防止多人承貸一人使用。特別是公司+農(nóng)戶或合作社國+農(nóng)戶,更要放防控的重點。

  11、對風險水平增加的機構(gòu),采取暫停貸款發(fā)放措施,并限期糾正。對不不良貸款達到一定比例的,啟動問責機制。

  12、提前謀劃,預案清收。對即將到期貸款,務必提前1個月催收,對不能還款的,提前制度好應急預案,預案包括向擔保人主張債權(quán)、向介紹人催收、向當?shù)剜l(xiāng)村施加壓力、依法訴訟、先還款后循環(huán)等等。

  銀行安全形勢分析報告2

  一、業(yè)務經(jīng)營基本情況分析

  (一) 負債情況分析

  截至年末,我行各項存款總額X萬元,比年初增加X萬元,增幅X%。其中:對公活期存款為X萬元,比年初增加X萬元;對公定期存款為X萬元,比年初增加X萬元;個人活期存款X萬元,比年初增加X萬元;個人定期存款為X萬元,比年初增加了X萬元;銀行卡存款為X萬元,比年初增加X萬元。 我行各項存款指標均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經(jīng)多方面努力,爭取到部分有實力的大企業(yè)客戶,例如X上市公司在我行開立監(jiān)管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續(xù)加代發(fā)工資業(yè)務及批量開卡的營銷,在提高開戶數(shù)和發(fā)卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩(wěn)步增長;三是持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯(lián)POS機業(yè)務,在為我行發(fā)展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業(yè)部、X支行2個營業(yè)網(wǎng)點的基礎上,新增了X支行等X個營業(yè)網(wǎng)點,延伸了我行的服務半徑,擴大了我行在本地區(qū)的影響力和知名度。

 。ǘ┵Y產(chǎn)情況分析

  1、信貸資產(chǎn)

 。1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額X元,比年初增加X萬元,增幅X%。其中,短期貸款X萬元,比年初增加X萬元;中長期貸款X萬元,比年初增加X萬元。按五級分類口徑統(tǒng)計,正常類貸款X萬元,關(guān)注類貸款X萬元,暫無不良貸款。

 。2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據(jù)實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,有發(fā)展?jié)摿Φ馁J款戶,壓縮產(chǎn)品落后、經(jīng)營不善的企業(yè)貸款,同時重點扶植國家產(chǎn)業(yè)政策方向的新興產(chǎn)業(yè)及“三農(nóng)”和小微企業(yè)。截至X年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標已從X月末的X%大幅提高至X%,達到監(jiān)管要求;“戶均貸款余額”指標從X萬元降低至X萬元,力爭逐步達標。

 。3)貫徹落實“兩個不低于”情況:自開業(yè)以來,我行一直對自身的市場定位非常明確,為此,根據(jù)XX經(jīng)濟發(fā)展及行業(yè)特點,在確保風險可控的情況下,將信貸資金重點傾斜于“三農(nóng)”、小微企業(yè)等基礎經(jīng)濟,達到“兩個不低于”要求的目標。其中,支持農(nóng)業(yè)貸款X萬元,支持小微企業(yè)貸款金額X萬元,兩項合計占貸款總額的X%,有力地支持了當?shù)孛駹I經(jīng)濟的發(fā)展,體現(xiàn)了

  我行服務“三農(nóng)”和小微企業(yè)的金融定位。

  2、非信貸資產(chǎn)

  截止年末,我行非信貸資產(chǎn)X萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業(yè)務。本年度共發(fā)放委托貸款X筆,總金額為X萬元,委托貸款中,委托人為企業(yè)的有X戶,委托人為自然人的有X戶。本年我行共開立X筆保函擔保業(yè)務,總金額為X萬元,擔保對象均為企業(yè)客戶,共有X戶。

 。ㄈ 資產(chǎn)負債比例及所有者權(quán)益分析

  1、資產(chǎn)負債比例。本年度,我行超額備付金余額X萬元,超額備付金比例為X%,流動性比率達到X%;貸款損失準備金X萬元,撥貸比達到X%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產(chǎn)充足。

  2、所有者權(quán)益。本年度,我行營業(yè)收入X萬元,同比增長X%,營業(yè)利潤X萬元,同比增長X%。其中,凈利息收入X萬元,中間業(yè)務收入X萬元。收入主要依賴于傳統(tǒng)的利息收入,中間業(yè)務收入仍然偏低,但營業(yè)利潤較上一年度有較大幅度的增長。

  二、風險狀況分析:

  (一) 總體評價。

  截至年未,我行的加權(quán)風險資產(chǎn)為X萬元;資本充足率X%,核心一級資本充足率X%;單戶貸款集中度為X%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發(fā)生不良貸款,各項風險控制指標均達到監(jiān)管要求。

 。ǘ┬庞蔑L險分析

  1、信貸風險方面:我行一方面強化風險管理,另一方面優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),以有效防范和控制信貸風險。截至年未,我行各項貸款余額X萬元,其中:正常類貸款X萬元,關(guān)注類貸款X萬元,其中關(guān)聯(lián)交易貸款X筆。全轄最大1戶貸款余額X萬元,該戶目前經(jīng)營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經(jīng)營正常,風險較小。截至年終,我行抵押貸款為X萬元,保證貸款X萬元,信用貸款X萬元,存量抵貸款率為X%,與去年相比降低X個百分點,押率仍然偏低,有待進一步提高。同時,堅持“服務三農(nóng),服務小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品科技含量高、信用良好、管理規(guī)范,且能提供有效抵押物的農(nóng)戶和小微企業(yè)重點傾斜,在降低貸款集中度的同時優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  2、表外業(yè)務風險方面:我行保函業(yè)務采取保證金加反擔保抵押的'方式控制風險,并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協(xié)議中設定免責條款,降低我行風險責任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現(xiàn)象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴格遵循《非信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》,規(guī)范和加強非信貸資產(chǎn)管理,提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  同時建立真實、全面反映非信貸資產(chǎn)動態(tài)變化和風險程度的管理體系,增強防范化解風險的能力。

 。ㄈ┝鲃有燥L險分析

  截止年末,我行流動性資產(chǎn)總額為X萬元,流動性負債總額為X萬元,流動性比例X%。其中:超額備付金X萬元,超額備付率X%。

  由于我行網(wǎng)點相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發(fā)支付結(jié)算風險。

  為進一步強化我行流動性風險管理,提高防范和控制流動性風險的能力,促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,我行一是加大營銷力度,以創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務為客戶提供良好的客戶體驗,吸收更多的存款,尤其是相對穩(wěn)定的居民儲蓄存款;二是加強流動性資產(chǎn)和流動性負債的測算,及時發(fā)現(xiàn)流動性風險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段,我行基本實現(xiàn)了資金營運的安全性、流動性和效益性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  (四) 操作風險狀況

  為確保我行各項業(yè)務的正常運作,及時發(fā)現(xiàn)和糾正業(yè)務經(jīng)營中的存在問題,防范操作風險和事故的發(fā)生,促進各項業(yè)務依法合規(guī)經(jīng)營,我行方面不斷完善各項管理制度。

  銀行安全形勢分析報告3

  通過半年多的學習和實踐,風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位。堅信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。

  xx年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。

  受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,自己參與工作半年多時間來。工作上亦受到無微不至的指導,協(xié)助我快速的勝任崗位。

  監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實。風險和內(nèi)控的日常管理職責部門。自己任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。

  自己主要完成以下幾個方面的信貸手工臺帳的錄入與核對,實際工作中。對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,行新設了信息平安員一崗,自己即任風險管理部信息平安員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息平安的維護。

  領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下,進入銀行半年多時間來。自己抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的.理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

  自己在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,正是由于以上的`認識。嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到及時、準確、完整的反映支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。

  銀行安全形勢分析報告4

  企業(yè)的財務風險主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于外部市場以及企業(yè)經(jīng)營管理中的各種不確定因素所造成的企業(yè)實際財務收益與目標預期之間出現(xiàn)了較大的偏差。企業(yè)參與到市場環(huán)境中,財務風險就是客觀存在的,財務風險的發(fā)生具有不確定性,在發(fā)生時間、風險結(jié)果等方面都存在不確定性,而且財務風險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。如果企業(yè)的財務風險控制管理不當,出現(xiàn)財務風險問題,極易影響企業(yè)的經(jīng)濟活動安全性,甚至造成企業(yè)嚴重的財務危機。

  一、新時期企業(yè)的財務風險問題主要表現(xiàn)

  當前經(jīng)濟環(huán)境下,特別是今年以來,外部宏觀經(jīng)濟波動對企業(yè)的影響較大,中國經(jīng)濟增長趨勢短期內(nèi)放緩,對企業(yè)所產(chǎn)生的負面影響仍將比較明顯,當前經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)的財務風險問題更加突出,特別是與以往相比,財務風險也出現(xiàn)了一些新的變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  (一)企業(yè)籌資困難問題加劇

  企業(yè)在籌資的具體運作過程中,如果籌資方式不當,負債比例控制不合理,權(quán)益收益無法達到預期,很有可能造成企業(yè)的財務風險問題。特別是當前經(jīng)濟環(huán)境下,銀行信貸政策進一步收縮,企業(yè)融資通過貸款門檻限制不斷提高,貸款難度越來越大,而證券市場波動較為劇烈,上市融資更是難上加難,加劇了企業(yè)的融資風險問題。

  (二)應收賬款壞賬風險問題加劇

  一些企業(yè)在經(jīng)營策略上注重信用銷售,因而應收賬款比例較高,特別是一些交易結(jié)算周期較長的企業(yè),由于應收賬款基數(shù)大、回款時間相對較長,因此占用了企業(yè)非常多的營運資金,如果企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)發(fā)生大額呆壞賬,將給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風險,造成企業(yè)出現(xiàn)嚴重的財務狀況惡化。

  (三)投資過程中凈資產(chǎn)收益率下降風險

  企業(yè)的一些長期投資項目,像證券、固定資產(chǎn)、項目建設等,雖然投資回報率比短期投資要高一些,但是存在著不確定性較大、資本投入較高的風險,管理不善極易造成嚴重財務虧損。尤其是當前外部金融市場頻繁調(diào)整,經(jīng)濟環(huán)境整體不容樂觀,如果企業(yè)的利潤的增長在短期內(nèi)不能與公司凈資產(chǎn)增長保持同步,將會直接造成企業(yè)凈資產(chǎn)收益率下降;同時,對于企業(yè)的一些募集資金投資項目,如果不能很快產(chǎn)生效益以彌補新增固定資產(chǎn)折舊,同樣會影響公司的凈利潤和凈資產(chǎn)收益率。

  (四)資金運作過程中存貨規(guī)?刂埔鸬娘L險問題

  企業(yè)資金運作過程中會涉及到較多的環(huán)節(jié)問題,例如貨幣資金管理、存貨控制以及應收賬款管理等一系列的內(nèi)容。特別是在存貨管理方面,一些企業(yè)受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響,銷量有所降低,造成了企業(yè)的原材料及產(chǎn)品存貨規(guī)模增加,如果出現(xiàn)存貨跌價的因素,出現(xiàn)存貨損失風險。

  (五)利潤收益分配過程中的風險問題

  在企業(yè)內(nèi)部完成了利潤核算以后,利潤收益的具體分配對企業(yè)的內(nèi)部管理也有著非常重要的影響,如何確定盈余公積用于企業(yè)發(fā)展的資本保障,如何確定股利分配確保股東預期收益等,都是需要企業(yè)慎重考慮決定的,如果利潤收益分配管理不善,容易成為影響企業(yè)長遠發(fā)展的財務危機問題。

  二、企業(yè)財務風險應對管理創(chuàng)新措施

  (一)準確界定企業(yè)的財務風險控制標準

  新時期加強企業(yè)的財務風險應對管理,首先應該對企業(yè)的財務風險控制標準進行準確的界定,當下對企業(yè)的財務風險標準確定主要是基于企業(yè)的資產(chǎn)負債以及企業(yè)的實際收益情況等。具體而言,在企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況上分析判斷財務風險,主要是將企業(yè)的資產(chǎn)按照流動負債與長期負債等劃分為保守、風險以及中庸等資產(chǎn)類型,并重點分析企業(yè)利潤科目余額以及應收應付賬款往來科目等,通過全面分析資本結(jié)構(gòu)狀況,初步界定財務風險隱患情況。在企業(yè)收益狀況上分析財務風險,主要是分析企業(yè)的盈利利潤并與企業(yè)的經(jīng)營目標進行對照,分析企業(yè)的利潤總額來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時確定企業(yè)的凈利潤以及留存收益等,整體把握企業(yè)的收益狀況,進而對財務風險進行全面準確的分析與判定。

  (二)加強企業(yè)財務風險的具體應對管理

  在企業(yè)的`財務風險應對方面,首先應該結(jié)合企業(yè)的實際情況在內(nèi)部構(gòu)建較為完善的風險預警管理系統(tǒng),按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務實際情況,綜合選擇盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、財務彈性以及經(jīng)濟效率等作為風險預警指標,明確風險預警閾值。其次,加強對企業(yè)財務風險的預測,重點以企業(yè)的現(xiàn)金流量作為監(jiān)控的重點,合理均衡流動資產(chǎn)、現(xiàn)金流量,避免企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)嚴重的`資金缺口,嚴防財務風險問題的發(fā)生。第三,應該加強對企業(yè)財務風險控制管理的基礎保障,完善企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度,特別是建立基于風險導向的企業(yè)內(nèi)部審計體系,強化財務風險意識,提高企業(yè)財務決策的科學性,并按照企業(yè)的實際情況保持穩(wěn)定合理的資本結(jié)構(gòu),賀禮控制企業(yè)的應收賬款管理,以便于有效地控制企業(yè)的財務風險問題。此外,在企業(yè)的財務風險控制管理中,應該重點加強財務管理體系的優(yōu)化,特別是將有助于防范財務風險問題發(fā)生的財務預算管理制度、內(nèi)部會計控制、財務管理崗位職責管理等制度健全完善,夯實企業(yè)財務風險控制的管理基礎。

  (三)加強對企業(yè)財務風險的應對管理

  現(xiàn)階段很多企業(yè)對于財務風險問題往往還是停留在事后處理上,而對于發(fā)生的財務風險缺少及時有效的應對處理,這也是新時期企業(yè)的財務風險控制需要重點強化的內(nèi)容。

  首先,企業(yè)應該未雨綢繆,在內(nèi)部建立風險預備資金制度,當在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生財務風險問題時,及時以預備金作為后備補充確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。

  其次,系統(tǒng)的完善企業(yè)的風險規(guī)避措施,尤其是針對企業(yè)的籌資、投資、資金管理以及收益分配等,全面的制定財務風險回避管理措施,降低財務風險問題對企業(yè)整體經(jīng)營管理的影響。

  第三,應該改變企業(yè)的經(jīng)營管理策略,特別是通過多元化經(jīng)營的手段,優(yōu)化企業(yè)的各種投資組合,盡可能以集團化經(jīng)營的模式,分散企業(yè)的財務風險問題;同時,注重財務風險的保險轉(zhuǎn)移以及非保險轉(zhuǎn)移等風險轉(zhuǎn)移管理措施的應用,降低財務風險發(fā)生可能造成的企業(yè)損失。

  結(jié)語

  在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的財務風險問題既有共性,同時又因為企業(yè)經(jīng)營行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)規(guī)模、內(nèi)部管理等因素存在著獨特性。在企業(yè)的財務風險控制管理中,財務管理部門應該結(jié)合企業(yè)的實際情況,有針對性的在強化風險管理基礎、加強財務風險預警管理以及風險應對管理等幾方面,全面提高新時期企業(yè)的財務風險管理水平。

  銀行安全形勢分析報告5

  xx年,在總行領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風險、合規(guī)部門的管理職責,扎實工作,以強化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款風險分類、不良貸款監(jiān)測、清收、考核工作及超權(quán)限貸款風險審查審批工作,有效地履行了風險管理與合規(guī)管理職責,較好地發(fā)揮了部門的職能作用,F(xiàn)將就風險管理與合規(guī)管理方面的工作做如下匯報:

  一、部門工作職責履行情況

  1、做好風管部職責內(nèi)的報表、報告制作和報送工作

  一是及時做好xx工程報表的制作和報送工作;二是做好風險分類相關(guān)報表;三是做好不良資產(chǎn)監(jiān)測報表;四是做好市辦要求的業(yè)務經(jīng)營分析報告、風險監(jiān)測報告及相關(guān)報表;五是及時向人行報送風險監(jiān)測指標報告及相關(guān)報表;六是及時向監(jiān)管部門報送業(yè)務經(jīng)營風險分析報告及相關(guān)報表。

  2、全力抓好全行貸款的五級分類和十級分類管理工作

  一是每季末月下旬均向每個網(wǎng)點下發(fā)季度清分通知,要求各網(wǎng)點按照我行貸款分類規(guī)定及時做好季度清分工作,并對下季度每月貸款分類或分類調(diào)整的注意事項做出提醒。二是每月末,我部均能及時監(jiān)測全行貸款臺帳,督促各網(wǎng)點嚴格按照相關(guān)規(guī)定做好當月新增貸款的分類確認工作及部分存量貸款的分類調(diào)整工作。三是每月初及時收集各網(wǎng)點超權(quán)限貸款的五級、十級分類認定表,并認真審核,對其中分類錯誤、分類理由不規(guī)范的認定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的準確分類。四是堅持每半年下各網(wǎng)點檢查五級分類、十級分類情況。對其中分類不準確、分類未及時調(diào)整的貸款及時做出指導和修改。通過以上工作,保障了我行貸款五級分類、十級分類的準確性和分類調(diào)整的及時性,為我行不良貸款的管理打好了基礎。

  3、積極做好訴訟案件的'起訴、執(zhí)行工作

  根據(jù)各網(wǎng)點上報的訴訟材料,我部及時做好起訴材料準備、證據(jù)收集、申請訴訟、出庭參訴、執(zhí)行申請、參與強制執(zhí)行等工作,極大減輕了基層各網(wǎng)點的工作壓力。

  4、抓好每月逾期貸記卡的風險預警和清收工作

  根據(jù)每月測貸記卡的逾期情況,根據(jù)歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)和向基層信貸員了解的情況,針對部分信用觀念差、多次逾期或資產(chǎn)情況出現(xiàn)明顯惡化的貸記卡持卡人提出風險預警,并采取凍結(jié)卡片或取消用卡資格、向公安機關(guān)報警等措施進行風險控制。

  5、做好貸記卡復核工作

  根據(jù)銀行卡部的貸記卡辦理流程,我部負責貸記卡的`復核工作。準時按內(nèi)部規(guī)定完成貸記卡的復核工作,為貸記卡的快捷辦理和風險控制履行了應盡職責。

  6、積極協(xié)助基層清收不良貸款

  7、做好貸款的審查工作

  根據(jù)總行工作安排,做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風險審核工作,嚴格控制信增風險、及時輔導和糾正各基層網(wǎng)點貸款檔案資料的合規(guī)、合法、風險可控情況以及風險分類的準確性情況。

  二、工作中存在的問題

  我部能較好的履行部門職能工作,積極發(fā)揮本部門的職能強化作用,為總行全面完成上級下達的各項工作任務作出了應有貢獻,但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴后執(zhí)行難問題依然突出;二是組織開展信貸人員崗位培訓及深入基層進行指導的工作仍有待加強;三是還未能實施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款仍潛在風險。四是部門職能的強化及作用仍有待于增強。

  三、工作思路

  為進一步提升風險防范能力,有效降低我行所面臨的各項風險,針對xx年度風險與合規(guī)管理工作中存在的問題,我部擬在xx年的風險與合規(guī)工作做出如下安排:

  1、繼續(xù)加強管理,提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量。實時動態(tài)監(jiān)測貸款情況,及時發(fā)現(xiàn)風險點并采取措施,以盡量減少新的不良貸款的產(chǎn)生。

  2、改變執(zhí)行思路,加大依法清收力度。進一步加強對借款人綜合信息的跟蹤監(jiān)測,及時向法院執(zhí)行局提供借款人實時信息,力爭使執(zhí)行工作進入常態(tài)化和及時性。

  3、加大對基層的服務、指導、協(xié)調(diào)、管理和培訓。加大對基層網(wǎng)點的日常服務、培訓、現(xiàn)場輔導和檢查等方式,切實提升客戶經(jīng)理的管貸能力和風險管控能力。

  4、做好參謀服務。充分發(fā)揮部門職責的工作性質(zhì),及時為領(lǐng)導在風險管控等方面的決策提出合理化建議和決策后的執(zhí)行落實方面做好各項。

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