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工廠消防管理總結(jié)

時間:2024-08-26 05:53:11 總結(jié) 我要投稿
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工廠消防管理總結(jié)(通用5篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的工廠消防管理總結(jié)(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

工廠消防管理總結(jié)(通用5篇)

  工廠消防管理總結(jié)1

  根據(jù)20xx年工廠制定的安全工作管理目標,于7月21日舉行了首次消防演練。演練按照預先精心制定的方案有序、緊張進行,取得圓滿成功。這次消防演練活動,安排周密,全廠管理人員、職工高度重視,全體工作人員各就各位,各負其職,認真負責,確保演練活動萬無一失。

  通過此次消防演練,為應急人員提供一次實戰(zhàn)模擬訓練,使應急人員熟悉必須的應急操作,進一步增強了職工防范意識和應急逃生自救的能力,為真正的事故應急行動提供了寶貴的經(jīng)驗保證。這樣的演練活動,它不僅為我廠積累了演練的經(jīng)驗,還為諸多應急預案的實際操作提供了借鑒。

  演練后只有經(jīng)過認真總結(jié)才能達到演練的目的。從總結(jié)中,每個演練者都可獲得再次學習和提高的目的。對于指揮和管理者來說,通過演練的總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)應急預案中的問題,并可從中找出改進的措施,把預案提高到一個新的水平。因此,演練后的總結(jié)是演練不可缺少的一個組成部分,下面我們就此次消防演練進行全面總結(jié)。

  一、領(lǐng)導高度重視,工作親臨部署

  近年來,隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展,其規(guī)模日趨擴大,隨之而來的重大事故也不斷地發(fā)生,火災、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴重威脅著人類的安全和健康。因此,需要制定萬一發(fā)生事故,應該采取的緊急措施和應急方法,這也就是我們所說的應急預案。隨著我廠對安全工作重視程度的提高,應急預案的演練工作引起了工廠領(lǐng)導和主管部門領(lǐng)導的高度重視。而且還把應急預案的演練制定在工廠年度安全工作管理目標中,作為年度安全工作的考核重點。

  應急預案的演練工作從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,工廠各級領(lǐng)導都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。

  廠長趙東林同志作為工廠安全生產(chǎn)的第一責任人和演習總指揮,對這次演練工作高度重視,認真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模;分別在全廠中干會議和全體演練工作人員會議上親自對演練工作進行部署,并對演練的安全保證工作提出三個確!按_保演練人員的安全;確保演練工作人員的安全;確保演練全過程的安全!钡闹匾甘;廠長親臨演練現(xiàn)場進行指揮,下達演練命令,觀察演練情況,對演練工作實施全面控制。

  演習領(lǐng)導副總指揮品管部部長常峰同志、生產(chǎn)總監(jiān)助理吳鵬飛同志,身先士卒,對演練工作的全過程進行領(lǐng)導和指揮。主持并參與演練方案的多次討論和修訂工作;主抓演練主管部門之間的工作協(xié)調(diào);為保證演練前宣傳和培訓工作的實效性,不僅親自為學習人員做動員,而且還積極帶頭參加演練前的學習和培訓;

  總之,這次演練所取得成功,完全得力于各級領(lǐng)導的高度重視和有力支持。從而充分體現(xiàn)出我廠各級領(lǐng)導的安全意識很強,確實把安全工作落到了實處。

  二、演練目的明確,預案策劃周密

  演練的成功、失敗與否,策劃好演練的預案是關(guān)鍵,而策劃演練預案的首要前提是明確演練目的。工廠演練領(lǐng)導小組以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù),以預防和遏制重特大事故為目標,為使工廠制定、施行的《重大突發(fā)事件應急處理預案》和《滅火和疏散應急預案》在應急行動中得到有效的運用,充分發(fā)揮其指導作用,從我廠安全工作的實際情況出發(fā),經(jīng)過認真研究,確定本次預案演練的主要任務是開展一次火災事故的應急演練。

  其主要目的是驗證應急預案的可行性和符合實際情況的程度;發(fā)現(xiàn)應急預案存在的問題和不足,以便及時改進;使應急人員熟悉各類應急操作和整個應急行動的程序,增強應急人員的熟練性和信心。

  從應急預案的編寫到應急預案的策劃和最終演練的組織實施,這些對于工廠來說都是全新的課題。為了能使所策劃的演練預案全面、周密、盡可能接近實際情況,即要保證應急人員通過演練得到有效的鍛煉,又要保證演練過程中的絕對安全。

  演練預案的策劃經(jīng)過反復討論和修改,最終形成消防演習預案。

  一個演練是否能成功,部分地取決于參加者是否理解這個演練。我們工廠消防演練預案就是向參加者提供的闡明演練目的、內(nèi)容和做法的文件,從而幫助參加者理解這次演練。在該演練預案中,首先確定“報警和人員應急疏散”作為此次火災事故應急演練的演練科目。接著闡明了演練的時間和報警電話,以及演練所設(shè)計的場景和涉及的范圍。最后對演練的.具體實施程序,包括火災模擬現(xiàn)場的布置、報警及人員應急疏散的方法步驟等都進行了詳細的描述。

  應急預案是一項復雜的系統(tǒng)工程,為了使演練得到預期的效果,保證演練在絕對安全的條件下進行,僅有演練預案是不夠的,必須對演練的組織工作做出全面的部署。為此我們制定了消防演習工作安排。該文件建立了相應的組織機構(gòu)和組織職責,崗位分工明確,責任落實到人。對演練結(jié)果進行量化考核并做出客觀評價,并由專門人員負責演練過程的監(jiān)督和評價。

  三、宣傳培訓到位,職工意識增強

  應急預案是行動的指南,應急培訓是應急演練取得成功的前提和保證。我們利用廣播、影音播放器,結(jié)合職工安全知識小冊子,向全體員工進行應急預案及火災應急演練的宣傳動員,廣泛普及火災應急的基本知識。各個部門領(lǐng)導為進一步增強職工的防災意識,提高應對突發(fā)事故的技能,組織本部門人員認真學習演練預案,熟悉應急疏散路線,實地操練消防演練程序。

  通過演練前期對演練的廣泛宣傳和培訓,使全廠職工了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施、如何報警、如何安全疏散人群等基本操作,熟悉應急演練的程序和要求,了解所有危險的可能性及防范措施,使大家得到鍛煉,一旦發(fā)生事故,懂得應該做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提高了全廠職工的安全意識和素質(zhì),確保應急行動高速有效的完成。

  四、演練緊張有序,獲得圓滿成功

  消防演習于7月21日正式舉行。參加演練的全體工作人于下午10:30分準時在規(guī)定地點集結(jié),并舉行了短暫的演練啟動儀式。

  此次消防演習地點選在工廠大門外,涉及工廠的所有部門和人員。為了使較多人員在這次消防演練中得到鍛煉,我們設(shè)計了某倉庫化學原料起火的場景。

  演練領(lǐng)導小組全體成員及全體工作人員于10:20分準時就位。隨著火災報警哨聲的響起,消防演練正式開始了。

  此時,各車間第一個發(fā)現(xiàn)火災的人員,迅速向本部門領(lǐng)導報告,同時按照應急預案要求向工廠總指揮報警;與此同時,工廠所屬部門的全體人員,馬上緊張起來,迅速放下正在進行的工作。按照演練預案中應急疏散的方法,用毛巾或采取其他防護措施,沿著墻壁,采取低姿勢向本樓層的兩個疏散通道逃生。

  接到火災報警后,迅速向演練領(lǐng)導小組報告。演練領(lǐng)導小組馬上做出決定“我廠消防演練在工廠正式開始,請各小組負責人組織本部門人員緊急疏散到車間外安全地點。其他各部門職工繼續(xù)堅守崗位!

  11:05分工廠內(nèi)全體緊急疏散的人員和全體工作人員在綜合樓樓外集合。演練領(lǐng)導總指揮張衛(wèi)健同志宣布消防演練結(jié)束。

  演練結(jié)束后,負責演練的工作人員對演練過程的量化考核結(jié)果進行了統(tǒng)計分析,其結(jié)論如下:

  1、本次消防演練的實際參加人數(shù)共計120人。其中應急演練人員9人,演練領(lǐng)導小組成員及工作人員10人。

  2、實施演練的倉庫、車間共有6處,涉及:液劑車間、粉劑車間、液劑原藥庫、粉劑原藥庫、包材庫、液劑制藥車間。

  3、消防演練開始后5分鐘內(nèi),車間內(nèi)所有人員均應急疏散完畢,撤離出“火災”現(xiàn)場。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的所有人員均能按照應急疏散方法進行疏散。

  4、在報警和人員應急疏散的消防演練全過程中,滅火行動組做的最好獲得演練量化考核的滿分。

  綜上結(jié)果表明,消防演練緊張有序,應急環(huán)境營造逼真,安全保證工作到位,演練達到預期效果,最終獲得圓滿成功。

  五、認真總結(jié)不足,持續(xù)改進提高

  應急演練是在模擬事故的條件下實施的,是更加逼近實際的訓練和檢驗訓練效果的手段。也是檢查應急準備周密程度的重要方法及評價應急預案準確性的關(guān)鍵措施。因此綜觀消防演練全過程,我們確實發(fā)現(xiàn)存在許多不足之處,需要我們引以為戒,不斷進行改進和提高的。下面將存在的主要問題總結(jié)如下:

  1、報警及應急疏散的過程中,個別人對報警程序及應急疏散方法還是不太熟悉,應用的不熟練;

  2、根據(jù)上級對消防演練的要求,消防演練時要事先告之演練范圍內(nèi)的人。我們?yōu)槟芨玫胤从痴鎸嵡闆r,又不違背上級要求,向全廠職工告之了演練日期,并沒有告之具體時間和地點。但是由于演練時工作人員較早就位,使演練的真實性打了些折扣。

  3、應急演練的指揮過程中,聯(lián)絡通信方面的策劃不到位,造成各工作小組及指揮部之間聯(lián)絡不暢。

  4、演練正式開始前,指揮部、各工作小組之間沒有實施對表程序,也沒有強調(diào)必須攜帶計時裝置,由此使演練時間不統(tǒng)一。

  5、救護小組準備不夠充分,未能及時總結(jié)。

  以上主要還是演練的組織實施中存在的問題,從而使我們積累了演練的經(jīng)驗,為今后我所諸多應急預案的實際操作提供了借鑒。

  總之,工廠在20xx年首次舉行的消防應急預案的演練,按照事先周密策劃的演練預案順利完成,達到了此次應急演練的目的。從而證明我們制定的應急預案中,火災報警及人員應急疏散程序是可行的。通過應急演練,使全廠職工熟悉了必須的應急操作,進一步增強了職工防范意識和應急逃生自救的能力。

  雖然,我們這次只進行了“火災報警及人員應急疏散”單科目的應急演練,但是我們?nèi)珡S職工都參加了演練前期消防知識的學習和培訓,并做好了參加演練的準備。如果他們參加演練也會做的很好。

  我們的應急演練工作雖然結(jié)束了,但我們?yōu)閼鳖A案開展的演練工作卻剛剛起步。為了不斷提高全所職工安全意識和應急救援能力,以便在事故的應急行動中,達到快速、有序、及時、有效的效果,我們將經(jīng)常性地開展應急預案的培訓、訓練或演練工作,以提高全廠職工的應急救援技能和應急反應綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。

  工廠消防管理總結(jié)2

  為進一步提高全體員工的消防意識,使全體人員了解火災發(fā)生時相關(guān)人員的職責和任務,及如何緊急疏散和應急逃生自救,達到有災不亂、救災有序的目的,于1月20日舉行了“20xx年度第一季度消防疏散演習”。演習嚴格按照預先精心制定的方案即《20xx年度第一季度消防疏散演習計劃》緊張、有序進行,并取得圓滿成功。

  通過此次消防演習,為應急人員提供一次實戰(zhàn)模擬訓練,使應急人員熟悉必須的應急操作,進一步增強了員工的防范意識和應急逃生自救的能力,為真正的事故應急行動提供了寶貴的經(jīng)驗保證。

  一、領(lǐng)導高度重視,工作親臨部署

  這次消防演習活動,安排周密,公司領(lǐng)導高度重視,全體工作人員各就各位,各司其職,認真負責,確保演習活動萬無一失。在高層領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,由人力資源部、管理部策劃組織,實施了這次消防演習活動。

  應急預案的演習工作從演習策劃、前期準備、組織實施到正式演習所經(jīng)歷的各個階段,各級領(lǐng)導都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。

  高層領(lǐng)導對這次演習工作十分重視,認真審定演習方案,并對演習的安全保證工作提出三個確!按_保演習人員的安全;確保演習工作人員的安全;確保演習全過程的安全”的重要指示,總經(jīng)理親臨演習現(xiàn)場進行指揮,下達演習命令,觀察演習情況,對演習工作實施全面控制。

  二、演習目的明確,預案策劃周密

  演習的`成功、失敗與否,策劃好演習的預案是關(guān)鍵,而策劃演習預案的首要前提是明確演習目的。我司演習領(lǐng)導小組以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù),以預防和遏制重特大事故為目標,充分發(fā)揮其指導作用,從我司生產(chǎn)車間的實際情況出發(fā),經(jīng)過認真研究,確定本次預案演習的主要任務是開展一次火災事故的應急演習。其主要目的是加強員工的防范意識和應急逃生自救的能力,驗證應急預案的可行性和符合實際情況的程度;發(fā)現(xiàn)問題和不足,以便及時改進;使應急人員熟悉各類應急操作和整個應急行動的程序,增強應急人員的熟練性和信心。

  在該演習預案中,首先確定“報警和人員應急疏散”作為此次火災事故應急演習的演習科目。接著闡明了演習的時間和報警電話,以及演習所設(shè)計的場景和涉及的范圍。最后對演習的具體實施程序,包括火災模擬現(xiàn)場的布置、報警及人員應急疏散以及滅火的方法步驟等都進行了詳細的描述。

  應急預案是一項復雜的系統(tǒng)工程,為了使演習得到預期的效果,保證演習在絕對安全的條件下進行,僅有演習預案是不夠的,必須對演習的組織工作做出全面的部署,崗位分工明確,責任落實到人。

  三、部門協(xié)同作戰(zhàn),演習保障有力

  按照公司安全工作的部署,管理部承擔此項演習工作,各部門密切配合開展此項工作。由于演習任務分工較多,責任重大,各部門積極投入到活動中來。從點火到消防報警、從引導人員疏散到人員清點、從關(guān)閉電源到搶救物資,無不體現(xiàn)了公司團結(jié)合作的集體力量。

  我們知道,協(xié)同作戰(zhàn)、相互支持是演習成功的保障。經(jīng)過各個部門及全體員工的認真準備和通力協(xié)作,使本次應急演習的成功得到了有力的保障。

  我們的應急演習工作雖然結(jié)束了,但安全生產(chǎn)責任重于泰山。為了不斷提高全所職工安全意識和應急救援能力,以便在事故的應急行動中,達到快速、有序、及時、有效的效果,我們將經(jīng)常性地開展應急預案的培訓、訓練或演習工作,以提高全體員工的應急救援技能和應急反應綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

  工廠消防管理總結(jié)3

  公司于20xx年x月x日舉行了一次全員性消防疏散實戰(zhàn)滅火演習,本次消防演習由安委會主導,依據(jù)《消防法》第十六條規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,在行政部、生產(chǎn)部等部門共同協(xié)助下,演習安全圓滿順利實施完成,達到了預期目的,檢驗了各應急小組應對突發(fā)事故應急處理能力,提高了員工消防安全意識及火場逃生自救、消防器材使用方法掌握、初期火災撲救處理等綜合安全素質(zhì)、也驗證公司《火災事故應急救援預案》的科學合理性和可操作性,現(xiàn)對本次消防演習具體實施狀況總結(jié)如下:

  一、前期準備情況

  1、公司領(lǐng)導對本項工作高度重視,召開各部門管理人員會議,就消防演習工作進行了部署,要求在4月組織一次消防演習,各部門緊密配合。

  2、行政部安全辦下發(fā)了《20xx年度消防演習預案》、《消防演習流程》,并組織相關(guān)人員進行討論、部署確保演習順利進行。

  二、疏散演習過程

  本次演習,分疏散逃生及實地操演兩部分:4月18日14:00原材料倉庫發(fā)生火情散發(fā)出大量濃煙(煙霧彈模擬),倉管員立即將情況上報,生產(chǎn)部負責人接警后立即組織本部門義務消防隊員趕往事發(fā)處,一邊向消防指揮中心報告,指揮部負責人立即召集各應急小組所有成員,進入應急、疏散人員逃生狀態(tài)中。疏散組成員在廠房四處安全出口位置組織員工有秩序疏散﹔警戒組位于廠房四周主要通道實施警戒,防止一切無關(guān)車輛和人員進入演習區(qū)域﹔滅火行動組立即趕赴火場利用消防器材進行火災撲救﹔搶救組前往火場對傷員及貴重物資進行搶救并轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域﹔保障組運送應急物資至火災現(xiàn)場備用﹔14:30各部門疏散集結(jié)點名完畢向總指揮匯報疏散結(jié)果;各應急小組組長完成各自任務后向總指揮報告現(xiàn)場狀況,總指揮下令各應急小組人員撤回集合,解除應急狀態(tài);15:00進入實操演練環(huán)節(jié),由專職消防隊指派人員講解演示滅火器使用操作、不同種類火災撲救方法及火場逃生注意事項等消防知識。16:00實操演練項目結(jié)束后,各小組重新列隊集合,總指揮對演習實施流程、消防演習重要性、本次演習存在問題以及以后演習注意事項進行了總結(jié)講話,17:00消防演習指揮宣布此次消防演習結(jié)束。

  三、消防演結(jié)

  通過此次消防演習提升了員工的消防知識和逃生技能、也驗證各應公司《火災事故應急救援預案》的科學合理性和可操作性,但是,通過這次演習,我們也發(fā)現(xiàn)了以下一些不足之處:

  1、疏散逃生演練時,員工在接到消防報警后疏散動作不夠迅速,疏散過程中存在說笑打鬧、散漫拖拉現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在疏散時,同消防演習要求的“緊張、嚴肅、有序”的氛圍很不相宜。

  2、在進行滅火器實操滅火過程中,員工參與實操滅火之環(huán)節(jié),有部分員工存在刺激、好玩的心態(tài)參加,在滅火過程中未按照演示操作的動作要求,拿起滅火器胡亂噴射,和燃燒油桶保持的安全距離過近。

  針對以上問題,作為演習組織和主導者,我們要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,在下次組織消防演習時不僅要求前期在場地、設(shè)施器材等硬件方面準備充分外,還需要做好以下兩方面的工作:

  第一、加強員工的教育學習,經(jīng)常性組織各消防分隊成員,進行實操理論相結(jié)合的'培訓,使各消防小組成員,熟練掌握應對各種突發(fā)事故應急處理流程,提高實操滅火技能,確保消防編組在真正面對突發(fā)事故時能夠發(fā)揮應急救援作用﹔

  第二、要加強對員工消防知識培訓,提高員工消防安全意識,讓每位員工認識到消防安全的重要性,自覺遵守消防安全管理工作,參與日常消防安全管理工作,營造一種“人人重消防、處處管消防”的良好氛圍。

  消防安全重在預防,我們必須時刻繃緊安全這根弦,勤加演練,防患于未然,為公司安全生產(chǎn)提供有力的保障。

  工廠消防管理總結(jié)4

  為使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識,提高安全防范意識,增強自我保護能力,掌握對突發(fā)火災的應變、逃生技能,學會滅火以及有序地進行人員、財物的疏散處理,確保員工生命安全及財產(chǎn)安全,2013年5月28日,公司組織了消防知識培訓及演練活動。

  演練緊張、有序進行,并取得圓滿成功。通過此次消防演練,不僅增強了全體員工,同時還掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法,進一步提高了全體員工及租賃人員應對突發(fā)事件的能力。

  一、領(lǐng)導重視,演練活動組織到位

  這次消防演練活動,安排周密,從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,公司的領(lǐng)導都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。公司安全生產(chǎn)的第一責任人和演練領(lǐng)導小組組長,對這次演練工作高度重視,認真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模,還親自對演練工作進行部署,親臨演練現(xiàn)場進行指揮,下達演練命令,觀察演練情況,對演練工作實施全面控制。

  二、籌劃縝密,演練方案安全可行

  根據(jù)安全環(huán)保管理委員會要求,從我公司安全工作的實際情況出發(fā),確定本次消防演練的'主要任務是開展一次火災事故的應急演練。其主要目的是使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握火場逃生基本方法,提高自我安全意識,化解風險。經(jīng)過認真研究,擬定了“公司消防演練方案”。為了使得演練方案安全可行,在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。

  三、積極參與,演練效果呈現(xiàn)良好

  上午9:30,公司組織全體員工首先在一樓會議室觀看消防知識宣傳片,學習消防安全的必備知識,包括消防的重要性和必要性、安全標志牌的含義、滅火器的分類、適用范圍等,起到良好的效果。

  隨后,公司品管部等負責人對滅火器的使用方法進行了具體的講解和演示。而后參與演練的人員一一親自體會了如何正確的使用滅火器。

  消防演練緊張有序,安全保證工作到位,演練達到預期效果,最終獲得了圓滿成功。

  三、通過演練,活動達到預期目的

  通過消防演練,員工的防范意識和應急自救的能力得到加強。

  1. 參與人員,特別是租賃人員的消防安全意識有所增強,對消防安全常識有了進一步的了解。

  2. 對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災事故警報做出相應反映,對今后應對突發(fā)事件很有益處。

  3. 演練前組織的消防基本知識培訓,使參與人員特別是租賃人員的消防安全知識、突發(fā)應急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

  4. 演練過程中,參與人員都能遵守紀律,“一切行動聽指揮”,團隊凝聚力得到了升華。

  5. 安全工作領(lǐng)導的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。

  通過這次的消防演練,進一步增強了廣大員工及租賃人員的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。我們將經(jīng)常性地開展訓練或演練工作,以提高我們分公司員工的應急救援技能和應急反應綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

  工廠消防管理總結(jié)5

  車間在安全生產(chǎn)過程中堅決執(zhí)行“不安全絕不生產(chǎn)”的工作方針,堅持以人為本的管理理念,不斷夯實安全基礎(chǔ),強化安全措施,重視安全培訓,落實安全責任,安全工作卓有成效,具體采取了以下行之有效的措施。

  一、明確安全職責,落實安全責任,完善規(guī)章制度,培養(yǎng)團隊意識。

  1、車間采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方法,以誰主管誰負責的原則進行工作劃分,劃分明確的責任區(qū),減少安全管理人員的管理區(qū)域,加大其責任心,月未車間對責任區(qū)域的安全工作進行全面檢查,好的獎勵,差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性,使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍,使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。

  2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度,實行管理人員下井帶班制度,真正做到“班班見領(lǐng)導,事事有人問”, 通過完善制度以及跟班作業(yè),有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性,提高安全管理水平。

  3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識,加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通,車間采取碰頭會形勢,每天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情況,將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報、解決,同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結(jié), 每天、每周、每月的工作總結(jié)和計劃及時上交車間,通過這種方式提高管理人員的管理水平,改善工作效率,更好地推動安全工作的開展。

  二、以現(xiàn)場管理為中心,多舉重措,強化安全措施,狠抓隱患整改,改善通風管理,積極開展安全活動,著力提高職工安全意識。

  1、狠抓隱患落實,每月定期進行內(nèi)部自查,不走過場,不留盲區(qū)、死角,對照規(guī)程標準,全面的開展隱患排查治理工作,重點對各采場頂板情況進行檢查,安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關(guān)班組進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況,對到期不予整改的責任人加大處罰力度,避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。

  2、合理調(diào)整錨索施工單價,抓好頂板管理,及時跟進安全措施,降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施,對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用,由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎,為了控制好頂板,車間在 月份適當提高了錨索施工單價,極大地調(diào)動起操作工的工作積極性,錨索月施工量超過一萬米,有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護小組,對破碎采場及時進行圓木支護;充分利用撬毛臺車對頂板進行排險,減少人工排險的風險,確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。

  3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識,車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板,安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上,便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點、危險源,一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動,對表現(xiàn)突出的職工進行物質(zhì)獎勵,調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性,有效地提高了職工的安全意識;強化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實,把好作業(yè)前的第一道工序,使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場,從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。

  通風降塵方面主要采取了一下措施,首先,制定了沖幫刷頂規(guī)定,要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷,聯(lián)絡道每天沖刷,斜坡道、大巷每周沖刷,車間定期進行檢查,凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)責任人扣款處理。其次,加強對風機、風帶的管理力度,要求分管安全的主任逐一落實風機架設(shè)位置,確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用,同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三,強制要求各臺設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀,作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試,一旦空氣不合格及時采取措施,待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四,要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度,凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè),必須確?諝夂细窈蟛旁试S工人進入。 第五,加工co警示標志牌在相關(guān)采場懸掛,只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六,組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場,解決了風帶破損通風不暢的問題。第七,在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置,進過半年試運行,使用效果良好,該裝置水霧的降塵面積較大,噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少,對粉塵具有更好的吸附作用,能夠達到最佳的降塵效果,從而改善空氣質(zhì)量,為職工創(chuàng)造一個良好的`工作環(huán)境。

  三、強化頂板管理

  頂板作為車間安全管理的重點,只有抓好頂板管理,才能真正做好安全工作,車間為了加強頂板管理,不斷完善頂板分級管理制度,開展專項排險工作,對采場進行危險等級劃分。

  月份以來車間開展掃雷行動,成立掃雷小組,對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險,由安全員、安全主任進行排險效果檢查,同時車間規(guī)定,每月第一個周為車間掃雷周,由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除,有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。

  車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情況,對頂板進行了一、二、三級劃分,及時在宣傳欄進行張貼,每月根據(jù)頂板變化情況進行更新,讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板,每班進行詳細地浮石排除,及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制;作業(yè)面頂板較破碎,存在不安全因素為二級頂板,必須控制好鑿巖、破工序,加大檢查、隱患整改力度,經(jīng)班長及安全員確認方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡道頂板很破碎,存在較大的不安全隱患為一級頂板,一級頂板為危險性最大的頂板,必須加強頂板、兩幫的控制,及時采取支護措施,作業(yè)前必須高度重視,隨時進行觀察,作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調(diào),作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查,經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認,依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時,必須在有控制措施的前提下方可作業(yè),安全無保證時禁止作業(yè)。

  四、重視安全宣傳與培訓

  1、車間每年制定季度安全培訓計劃,利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育,切實將培訓教育落到實處,其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內(nèi)容,認真組織車間員工進行學習,熟練掌握自救器等應急設(shè)備的使用方法以及一些應急的基本知識,不斷完善車間應急救援預案,并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件能力。

  2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓,建立標準化園地,車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情況、工藝流程等一覽無遺,方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心,安全情況、成本管理等各方面的信息,加強了車間與職工之間的溝通與互動。

  3、重視新工人培訓,車間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議,采取一帶一的幫扶策,充分挖掘新工人的工作潛力,同時為鼓勵新員工,提高他們學習的積極性,開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動,對那些表現(xiàn)突出的新工人進行獎勵,讓他們盡快熟悉工作流程,盡早的實現(xiàn)單作業(yè)。