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勞務用工小時工方案（通用6篇）
為保障事情或工作順利開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的勞務用工小時工方案（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
勞務用工小時工方案1
一、服務形式：
轉移派遣方案，即由用人單位負責人才招募,再由駿伯集團建立勞動關系，用人單位繼續(xù)使用這批員工。
二、轉移派遣的優(yōu)勢所在
1、減少事務性工作：企業(yè)可免去辦理社保、處理工傷、發(fā)放薪酬等事務性工作，將精力集中于企業(yè)的核心工作，同時大幅度降低管理成本。
2、人事管理便捷：企業(yè)使用派遣員工，只是做出相關管理規(guī)定，按分配的工作任務進行管理考核。企業(yè)可根據(jù)業(yè)務變化，靈活增減工作人員。
3、解決人事編制與勞動力需求的矛盾：企業(yè)不占用單位人事編制，并可隨時根據(jù)實際情況補充人員，可靈活機動的提供用工。
4、規(guī)范用工、規(guī)避勞動糾紛：人事勞資方面的事情均由具有人力資源專業(yè)水準的駿伯集團管理，用工規(guī)范、差錯率低。因企業(yè)和派遣員工之間并不存在勞動關系，從而使企業(yè)從根本上避免了勞動糾紛。
5、避免人才流失：派遣人員的人事檔案由駿伯集團調集管理，合同期內，駿伯集團通過對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，保證派遣人員盡心盡力作好本職工作，避免企業(yè)人才流失。
三、轉移派遣主要服務項目
1、辦理員工派遣手續(xù)：與派遣員工簽訂勞動合同，并辦理相關的錄用手續(xù)。
2、建立員工工作檔案：為派遣員工在派遣期內建立包括工作情況、業(yè)績情況、培訓、健康及考核等方面內容的工作檔案。
3、員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放：為派遣員工建立個人賬戶，代企業(yè)為派遣員工辦理工資、獎金發(fā)放等工作。
4、繳納各類保險：根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定，為派遣員工辦理繳納社保、醫(yī)保、各類商業(yè)保險及住房公積金等工作。
5、醫(yī)療保險的`辦理與意外傷害的理賠：代企業(yè)為派遣員工辦理醫(yī)療保險、工傷保險及意外傷害保險等的理賠工作。
6、提供普通勞動政策法規(guī)方面的咨詢：為企業(yè)提供人事、勞動有關政策、法規(guī)等方面的咨詢服務。
7、配合企業(yè)實施派遣員工培訓：配合企業(yè)作好派遣員工工作期間的業(yè)務、技能等培訓的組織和安排工作。
8、在員工中開展企業(yè)文化活動：根據(jù)企業(yè)的特點，在派遣員工中開展和實施企業(yè)文化，組織安排派遣員工的娛樂活動，建立派遣員工間良好的工作關系，加強派遣員工的凝聚力和執(zhí)行力。
勞務用工小時工方案2
一、勞動力資源整體質量不高，與需求不符
由于總勞動力和新員工入口的限制，鐵路企業(yè)難以在市場上獨立招聘所需人員。他們每年只能按照上級的計劃接收復員退伍軍人和大學畢業(yè)生。同時，企業(yè)的社會責任不能使員工失去工作崗位，因此勞動力資源更新和流動困難。鐵路的快速發(fā)展和新技能的應用對勞動力資源的數(shù)量和質量提出了更高的要求。現(xiàn)有人員年齡水平高、技能低、人員素質與需求不一致等矛盾日益突出。據(jù)統(tǒng)計，廣州鐵路集團員工大專以上學歷約20%，中專技校學歷約30%。員工平均年齡約40歲，30歲以下僅占全體員工的xx%，31—40歲約占33%，41—50歲約占34%，51—60歲約占18%。在四個年齡層次中，30歲以下員工的比例最低，沒有形成平衡的階梯人員構成水平。
近年來，隨著廣州、深圳等地城市軌道交通的發(fā)展，主要駕駛人員中的高技能人才損失了一定比例。據(jù)不完全統(tǒng)計，近1000人失去了生產(chǎn)骨干，不僅加劇了人員短缺的現(xiàn)狀，而且影響了員工的穩(wěn)定性和質量結構。如果不采取有效措施，隨著珠江三角洲、長株潭等地區(qū)軌道交通的發(fā)展，人員流失將更加嚴重。
二、緩解勞動力資源短缺的應對措施
�。�1）創(chuàng)新就業(yè)理念，提高勞動效率新思路的要求，創(chuàng)新就業(yè)理念，提高勞動效率，解放思想，更新思想，創(chuàng)新人力資源配置模式。對于新線路，參照世界鐵路勞動就業(yè)的先進水平，配備有能力的生產(chǎn)管理人員，實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)最少，人員配置最好。對于現(xiàn)有線路，進一步推進勞動組織改革，結合生產(chǎn)力布局調整、生產(chǎn)資源整合、新技術、新設備應用和維修改革，規(guī)范勞動制度，優(yōu)化經(jīng)營模式，實施兼職并行，提高勞動效率，實現(xiàn)就業(yè)管理從廣泛到強化，從總量減少就業(yè)需求。
�。�2）合理配置勞動力資源增量，振興股票。
首先，實施勞動力資源的信息動態(tài)管理，及時掌握各工種和系統(tǒng)人員短缺的現(xiàn)狀，制定勞動力需求預警方案。對新增勞動力資源，按照缺員情況，合理配置，明確復原退伍軍人主要配置到客運、工務等熟練工種崗位，大專及以上畢業(yè)生則按所學專業(yè)配置到機務、電務、供電、通信等技術工種崗位。
二是對富余人員實行顯性化管理，進行盤活。制訂勞動力調劑辦法，明確職責范圍、調劑條件、調劑時限、操作程序。根據(jù)各崗位人員余缺情況和年齡、文化、技能要求，按照先下后上、先內后外、先近后遠的原則，對人員實行動態(tài)調劑，一定程度上緩解了勞動力分布不均、主要生產(chǎn)組缺員的問題。三是建立新線人員薪酬激勵機制，調整分配結構，增強新線對員工的向心力與凝聚力，促使既有線員工主動向新線流動。在職工總量保持不變的情況下，先后向海南東環(huán)線、廣珠城際、廣深港多條高鐵新線調劑生產(chǎn)人員約六千人，基本滿足了新線開通人員需求。
�。ㄈ⿵娀藛T準入機制，實行動態(tài)優(yōu)化強化準入機制，提高人員進入門檻是優(yōu)化勞動力資源結構的必然選擇，其目的在于從制度上保障引進高素質人才和技術能手，做到從源頭上把住人員素質關。為滿足高速鐵路發(fā)展對勞動力素質的需求，要求專業(yè)技能、學歷水平、崗前培訓、身體素質均達標的新增人員通過考核后才能配置到相應崗位。同時，創(chuàng)新工資分配制度，真正實現(xiàn)“崗位人員能進能出，工資收入能上能下”。實行高鐵人員崗位淘汰機制，按周期進行排名、按比例進行淘汰，確保高鐵人員動態(tài)優(yōu)化。
�。ㄋ模┘訌娙藛T培訓，推動勞動力素質提升人員培訓是企業(yè)獲取戰(zhàn)略性長期競爭優(yōu)勢的人力資本投資，是促進員工發(fā)展的系統(tǒng)工程，是勞動力資源數(shù)量質量優(yōu)化的重要內容。為提高人員素質一是加強了職工學歷教育培訓，與高等院校聯(lián)合辦學，通過舉辦脫產(chǎn)、函授和網(wǎng)絡學歷培訓班，提高員工的專業(yè)素質；二是加大高技能人才培養(yǎng)力度，實施了人才培養(yǎng)“十百千”工程，提高技師、高級技師在技術員工和工班長中的比例，2012年技師、高級技師的比例達到了10%。三是狠抓新職、轉崗和晉升人員的資格性培訓；四是加強適應性培訓，重點加強客運專線人員的補強培訓和新線人員的儲備培訓，基本了滿足新線人才數(shù)量和質量需求。
三、下一步面臨的困難
（一）勞動力資源緊缺的局面依然存在20xx—20xx年間集團管內仍有多條新線陸續(xù)開通，預計對新增勞動力的需求將達到xx000人左右，由于受用工總量控制，人員新增計劃有限，加上退休等自然減員因素，預計至20xx年底運輸站段生產(chǎn)人員缺員將達萬人，勞動力資源緊缺局面更加凸顯。
�。ǘ﹦趧张汕灿霉ぜs束增強勞務派遣用工是勞動合同用工的一種補充形式，目前我集團使用的勞務派遣用工占用工總量的10%以上，主要集中在客運乘務、工務維修等方面，一定程度上緩解了集團勞動力資源緊缺狀況。新修訂的《勞動合同法》將于20xx年7月1正式實施，對勞務派遣用工在同工同酬、使用范圍和數(shù)量方面均進行了明確規(guī)定，將對企業(yè)用工產(chǎn)生一定影響，一方面會增加企業(yè)的用工成本，另一方面會加劇部分工種用工緊張的局面。
（三）員工調劑難度加大由于廣鐵集團管轄湖南、廣東、海南三省，受地區(qū)差異影響和戶口、住房、社會環(huán)境等因素制約，造成員工異地落戶難、買房難、子女讀書難等一系列問題，加大了集團公司跨地區(qū)調劑人員的難度。
四、后續(xù)思考
�。ㄒ唬┌l(fā)揮市場機制優(yōu)化資源配置要提高勞動力資源的配置效率，體現(xiàn)人力資本的價值，只有通過勞動力市場的競爭才能實現(xiàn)。一是擴大企業(yè)自主招收新增人員的權限和渠道。企業(yè)可以根據(jù)勞動力資源的存量、生產(chǎn)資源整合、勞動組織變化、新技術新設備投入、修程修制變化等各種因素合理確立新增勞動力資源的數(shù)量與質量，通過勞動力市場公平競爭，擇優(yōu)錄用，實現(xiàn)資源配置效益最大化。二是加快建立企業(yè)內部勞動力市場，搭建內部人力資源網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)區(qū)域內勞動力資源的信息共享和協(xié)調發(fā)展，促進人員合理流動，降低勞動力的更替成本，滿足崗位需求。
�。ǘ﹦討B(tài)設置崗位，優(yōu)化資源配置人本化管理提出因人設崗和因崗設人相結合的原則，從系統(tǒng)與局部之間的關系看，組織內部的崗位設定都是為了實現(xiàn)目標和完成任務。在人員安排上應根據(jù)崗位要求選擇和確定，但為了優(yōu)化資源配置，在某些情況可以因人設崗。如根據(jù)生產(chǎn)人員的地域分布，動態(tài)調整崗位設置，使工作量的.分配與勞動力分布相匹配。通過調整機車交路、客運列車乘務擔當，解決機務段機車司機、客運段乘務員地區(qū)間超缺不平衡問題；通過調整設備維修工作量，解決設備單位之間人員超缺不均問題。針對總量缺員、管理人員超員問題，按照管理人員的崗位定編，全面清理超編人員。通過競爭上崗，實現(xiàn)超編人員的顯性化管理。對超員使用的服務人員，全部調整到適宜的生產(chǎn)崗位；對超編使用的管理人員，采取到車間、班組掛職鍛煉或是春暑運期間擔當臨時工作任務的安置方式。
�。ㄈ┙�(yōu)秀人才挽留的保障和激勵機制人力資本作為一種資本，追求資本的增值與價值最大化是其本質，因此它總是從預期收益低的地區(qū)向高的地區(qū)流動，追求綜合利益的最大化。為挽留企業(yè)所需的高技能優(yōu)秀人才，一是要建立多層次的人才保障機制和差別化的激勵機制。企業(yè)既要加強薪酬、工作環(huán)境、生活環(huán)境、住房、戶口等“硬環(huán)境”建設，也要注重個人才能的發(fā)揮、職業(yè)生涯的拓展及有利于人才成長的政策、機制和文化輿論環(huán)境等“軟環(huán)境”的建設。二是要探索勞務派遣工身份轉變機制，根據(jù)學歷、工作表現(xiàn)和崗位缺員情況，按一定比例將生產(chǎn)一線中高素質、高技能、貢獻突出的優(yōu)秀勞務派遣工轉制為合同制員工，保持勞務派遣工隊伍的穩(wěn)定，防止優(yōu)秀人員的流失。
（四）推行更加靈活有效的用工機制。勞動合同制用工是廣鐵集團最主要的用工形式，然而根據(jù)生產(chǎn)組織情況，采取靈活有效的用工制度，對緩解企業(yè)勞動力資源緊缺有著積極的作用。如沿線伙食團可以使用非全日制用工，春運、暑運客流較大時車站、客運段可使用季節(jié)性用工，部分線路養(yǎng)護業(yè)務、保潔業(yè)務、車站上水業(yè)務可采取業(yè)務外包形式。但企業(yè)同時要注意嚴格遵守勞動法律、法規(guī)，尊重各類勞動者權益，防范用工風險，從而實現(xiàn)減少用工總量，降低企業(yè)成本的目標。
勞務用工小時工方案3
一、招聘目的
1、為酒店招聘合適員工，保證酒店開展正常運營工作。
2、選拔優(yōu)秀人才，充實酒店各層面的鄰導或管理崗位。
3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才。
二、招聘面向對象及要求
從事過酒店工作者優(yōu)先，有過相關行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先應屆大、中專畢業(yè)生，能吃苦耐勞，能快速融入團隊工作，人際交往強。
三、實施目標注意事項：
1、招聘前應做好準備工作：
與用人部門溝通，了解特定需求。招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉。公司宣傳品。一些必需的文具。招聘用表單。招聘人員的形象。
2、安排面試應注意：
面試方法的.選定。面試官的選定。面試題的擬定。面試表單的填寫。面試官的形象。面試結果的反饋。
四、招聘途徑：
形式途徑波晚報等高校網(wǎng)絡招聘寧波人才網(wǎng)符合條件的網(wǎng)20xx年10月15日至民現(xiàn)場招聘寧波人才市場現(xiàn)場應聘者
五、人員招聘崗位名稱會計人員崗位要求
1、財會專業(yè)�？茦O其以上學歷
2、具有會計師（或助理）資格優(yōu)先掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能
3、職業(yè)操守佳，能熟練試用會計核算軟件
廚師3
1、年齡25—40歲，持有效健康證件。
2、初中以上學歷或經(jīng)過專業(yè)的的初級廚師培訓。
3、兩年以上食堂廚師經(jīng)歷，懂餐館基本服務技能或有開餐館的經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、服從安排，吃苦耐勞，肯鉆研，愛好廚師行業(yè)，溝通能力好，服務意識強。
服務員3
1、形象好，氣質佳，儀態(tài)端莊，待人禮貌。
2、女生165cm以上，男生170cm以上
3、勤奮好學，有上進心
4、有”在酒店行業(yè)成就一番事業(yè)“想法的優(yōu)先錄用，有酒店從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先錄用，學習酒店專業(yè)的優(yōu)先錄用
采購員2
1、大專以上學歷2535歲，性別不限
2、一年以上采購經(jīng)驗，有電子方面采購實際操作能力。
3、有過物流，營銷方面的培訓。熟知電子制造流程及電子元器件。
4、有很強的溝通和表達能力，熟悉ERP系統(tǒng)和辦公軟件，有很強的數(shù)字觀念和責任感。
領班1
1、具有二年以上酒店客房部工作經(jīng)驗。
2、熟練客房服務流程，并能指引和培訓客房服務員。
3、良好的個人素質，敬業(yè)踏實，能吃苦耐勞良好的服務意識
六、招聘地點：
寧波百味家族大酒店
七、招聘組人員組成：
組長：趙安娜組員：蔡嘉沁梁晶
八、選拔方案及時間安排：
過程篩選面試截止時間20xx年11月1日11時初試20xx年11月1日16時筆試錄取
責任人蔡嘉沁梁晶20xx年11月3日趙安娜11時20xx年11月4日陳順濃
預計培訓20xx年11月15日預計上崗
九、經(jīng)費預算
1、廣告費：8000元
2、場地費：1200元
3、宣傳費：20xx元
4、招聘差旅費：
20xx年11月16日（食宿、通訊、車費）：100元/天=600元
預算總計11800元
十、工作步驟描述：
1、酒店背景規(guī)模、招聘崗位的宣傳：
2、通過各各類途徑吸引人才應聘，發(fā)放及填寫求職申請表及個人簡歷。
3、資料篩選。
4、面試（學位學歷、外表形象、語言表達能力、個人應變能力、心理素質等）。
5、軍訓（團隊意識的培養(yǎng)、完全軍事化的訓練及管理）。
6、業(yè)務知識的相關培訓。
7、筆試（考核相關業(yè)務知識及個人能力）。
8、人員在崗培訓（第一個月）。
9、末尾淘汰制選出優(yōu)秀人員。
勞務用工小時工方案4
勞務輸轉成為促進農(nóng)村富余勞動力轉移就業(yè)、加快社會主義新農(nóng)村建設的必然要求，是解決“三農(nóng)”問題的必由之路。20xx年我鄉(xiāng)勞務輸出工作在縣委縣政府的正確領導下，在相關部門的引導配合下圓滿完成了上級主管部門分配的任務，20xx年勞務工作計劃如下：
一、指導思想
按照縣下發(fā)文件精神，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，重點提高質量，強化技能培訓，突出品牌打造，穩(wěn)定規(guī)模增長，改善政府服務。
二、目標任務
穩(wěn)定擴大勞務轉移輸出規(guī)模。勞務轉移輸出1000人，比上年增加100人，收入再上新臺階。全年勞務收入實現(xiàn)3000萬元，農(nóng)民人均3000，比上年增收5000。打造勞務品牌，強化農(nóng)民工技能培訓，全年完成技能培訓300人，其中品牌培訓100人。
三、工作重點
�。ㄒ唬┲ν卣箘趧辙D移輸出空間，提高組織化輸出水平。
1、積極探索勞務派遣、輸出新路子。向有條件的勞務基地、培訓基地（學校）學習借鑒，發(fā)展勞務派遣公司，通過派遣公司成建制輸出農(nóng)民工。同時積極發(fā)展基地+企業(yè)、勞務公司+企業(yè)、培訓基地（學校）+企業(yè)的勞務輸出模式，提高勞務輸出組織化水平。
2、建立健全勞務輸出工作機制，進一步加強制度、機制建設，
加強行業(yè)自律，規(guī)范中介、企業(yè)招工行為，搭建農(nóng)民工維權服務平臺。
�。ǘ┲ψズ棉r(nóng)民工技能培訓，打造勞務品牌
大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。以我鄉(xiāng)太白梁職中為平臺，整合農(nóng)村教育資源，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。以“千萬農(nóng)民工培訓工程”為機遇，抓好“農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程”、“勞務扶貧培訓工程”、“農(nóng)村勞動力轉移品牌培訓工程”、“農(nóng)村實用人才培訓工程”，增強培訓的針對性、實用性和有效性，探索發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育模式。加強培訓資金的'整合，大力開展品牌競標培訓，加大管理、監(jiān)督力度，提高資金的使用效益。
（三）著力農(nóng)民工權益保護，不斷完善農(nóng)民工社會保障體系
1、嚴格執(zhí)行勞動合同制度，切實保障農(nóng)民工工資發(fā)放。根據(jù)縣政府公布的工資指導線，認真執(zhí)行最低工資保障制度、工資支付規(guī)定，改變農(nóng)民工工資偏低、同工不同酬狀況。加大對農(nóng)民工工資的清欠力度，防止農(nóng)民工工資被拖欠。
2、加強安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治，強化農(nóng)民工職業(yè)安全、勞動保護教育，確保農(nóng)民工身心健康。
3、積極解決農(nóng)民工社會保障。依法將農(nóng)民工納入工傷醫(yī)療保障范圍，請求縣勞務辦督促用人單位及時為農(nóng)民工辦理參加工傷醫(yī)療保險手續(xù)，按時繳納工傷醫(yī)療保險費。積極建立農(nóng)民工大病住院醫(yī)療統(tǒng)籌制度。
�。ㄋ模┲檗r(nóng)民工提供相關公共服務，解除農(nóng)民工的后顧之憂
1、保障農(nóng)民工子女平等接受義務教育。建立完善農(nóng)民工子女接
受義務教育的工作機制，將農(nóng)民工子女義務教育納入教育發(fā)展規(guī)劃，列入教育經(jīng)費預算。認真開展留守兒童、留守老人的關愛行動，解除農(nóng)民工的后顧之憂。
2、加強農(nóng)民工疾病預防控制和適齡兒童免疫工作。加強對農(nóng)民工的健康教育和聚居地的疾病監(jiān)測，落實國家、省縣關于艾滋病、血吸蟲病和結核病等傳染病治療的減免政策。認真落實農(nóng)民工子女免疫接種補助及農(nóng)民工計劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術服務工作。
3、認真搞好農(nóng)民工務工信息咨詢、職業(yè)介紹、xxx等公共服務。
勞務用工小時工方案5
按照《市20xx年扶貧勞務協(xié)作實施方案》工作要求，為推動勞務輸出輸入工作，促進貧困勞動力就業(yè)意愿、就業(yè)技能與就業(yè)崗位精準對接，提升就業(yè)扶貧中勞務組織化程度，結合實際，制定本方案。
一、目標任務
圍繞實現(xiàn)精準對接、促進穩(wěn)定就業(yè)的目標，建立和完善貧困勞動力輸出地與輸入地勞務協(xié)作機制，組織有勞動能力和轉移就業(yè)意愿的貧困勞動力從自發(fā)輸出向精準輸出轉變、從無序輸出向有序輸出轉變、從體力型輸出向技能型輸出轉變。省外輸出貧困勞動力10人，省內輸出貧困勞動力20人；市幫扶勞務輸出或就近就地就業(yè)5人，為有培訓意愿的貧困勞動力提供技能培訓；貧困勞動力有組織勞務輸出5人；組織就業(yè)扶貧專場招聘會3場，送崗下鄉(xiāng)活動15場次。
二、工作措施
（一）夯實基礎。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源和社會保障事務所，對轄區(qū)內貧困勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況進行摸底調查，全面掌握貧困勞動力底數(shù)和就業(yè)狀況。開展培訓需求調查，采取網(wǎng)上、微信、電話等聯(lián)系方法，對貧困勞動力逐一開展培訓意愿摸底調查，做好匯總工作，掌握貧困勞動力培訓現(xiàn)狀及需求。
�。ǘ┦袑趧趧諈f(xié)作。一是充分發(fā)揮市公共就業(yè)服務平臺作用，線上為貧困勞動力提供用工崗位，同時通過就業(yè)扶貧專場招聘會、送崗下鄉(xiāng)等各類活動發(fā)布用工信息，拓寬就業(yè)渠道。二是依托市現(xiàn)有成熟的勞務輸出品牌及輸出基地，帶動貧困勞動力多渠道有效轉移就業(yè)。三是根據(jù)貧困勞動力培訓意愿，依托市成熟培訓機構，分類開展技能培訓，提升精準培訓水平。四是發(fā)揮市“創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務云平臺”的創(chuàng)業(yè)服務功能，為貧困勞動力提供創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓等創(chuàng)業(yè)幫扶措施，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)脫貧。
（三）市扶貧勞務輸出。按照“政府推動，市場主導”原則，輸出地和輸入地要切實履行政府推動職責，搞好公共就業(yè)服務，開展跨區(qū)域勞務合作。主動與輸入地建立跨省有組織扶貧勞務協(xié)作機制，促進貧困勞動者實現(xiàn)轉移就業(yè)。
（四）加強外出服務保障。以權益維護和穩(wěn)定就業(yè)為主要工作內容，加強與輸入地人社部門對接，定期回訪務工企業(yè)，及時掌握務工人員就業(yè)狀況，幫助解決困難和問題，做好維權和就業(yè)服務工作。
�。ㄎ澹┡e辦扶貧專場招聘。線上線下同時開展各類招聘活動，網(wǎng)上發(fā)布用工崗位在線招聘，同時定期開展送崗下鄉(xiāng)活動，適時在廣場、集市等人員密集的`區(qū)域舉辦就業(yè)扶貧專場招聘會，拓寬就業(yè)崗發(fā)布渠道。加強就業(yè)指導，幫助貧困勞動力找準從業(yè)定位，推薦適合的工作崗位。
三、組織保障
（一）加強組織領導。縣就業(yè)扶貧工作領導小組負責全縣扶貧勞務協(xié)作工作的統(tǒng)籌協(xié)調和督查考核，縣人力資源和社會保障局負責全縣扶貧勞務協(xié)作日常工作。各相關業(yè)務科室要充分發(fā)揮作用，統(tǒng)籌協(xié)調扶貧勞務協(xié)作實施方案，明確目標、工作措施和時間進度，做到“人員、責任、工作、效果”四個到位。
�。ǘ⿲嵭袆討B(tài)管理。輸出地要主動與輸入地進行聯(lián)系，定期進行信息數(shù)據(jù)交換對比，確保雙方數(shù)據(jù)精準，口徑統(tǒng)一，并在“國家農(nóng)村貧困勞動力就業(yè)信息平臺”進行更新，及時反應扶貧勞務協(xié)作工作成效。
�。ㄈ┘訌娦麄饕龑�。充分利用報刊、電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳開展扶貧勞務協(xié)作相關政策措施，宣傳積極就業(yè)理念和就業(yè)文化，激發(fā)貧困勞動力外出就業(yè)的動力。及時宣傳各級政府、相關部門、各類人力資源服務機構、勞務經(jīng)紀人組織開展扶貧勞務協(xié)作的好經(jīng)驗好做法，樹立推廣先進典型，調動社會各方面積極性，營造良好氛圍。
�。ㄋ模└愫枚酱贆z查�？h就業(yè)扶貧工作領導小組將適時對各地扶貧勞務協(xié)作工作情況開展督查。各相關業(yè)務科室要將扶貧勞務協(xié)作作為就業(yè)扶貧的重要內容，積極做好本縣扶貧勞務協(xié)作工作的督促檢查，切實推動勞務協(xié)作任務和措施落實落地。對工作重視，任務完成好地方予以通報表揚；對工作不力、任務完成差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評。
勞務用工小時工方案6
為認真貫徹落實遂市財社[20xx]72號文件精神，做好勞務品牌培訓項目工作，努力提升勞務品牌質效，增強就業(yè)競爭能力，推進我區(qū)勞務經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，保持全區(qū)就業(yè)局勢穩(wěn)定，特制定20xx年勞務品牌培訓項目實施方案。
一、培訓目標
20xx年，全區(qū)勞務品牌項目培訓任務400人。培訓合格率達90%，出勤率達95%，就業(yè)率達80%以上。
二、培訓的重點
一是對新成長的勞動力（初、高中未升學人員）和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工；二是區(qū)內家庭服務業(yè)從業(yè)人員；三是失業(yè)人員（包括參加失業(yè)登記的大學畢業(yè)生、留在城里的失地農(nóng)民工）針對個人實際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓。
三、培訓的實施
�。ㄒ唬┭堈袠�。由區(qū)勞務開發(fā)辦公室組織邀請招投標，于7月30前刊登招標公告，對參與投標的各類職業(yè)技能培訓機構（具有培訓資格）篩選擇優(yōu)，在評標會上綜合核定各中標機構承擔20xx年勞務品牌培訓項目任務。
�。ǘ┎僮鬓k法
1、參與招投標的培訓機構范圍及條件
�。�1）范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障局和區(qū)財政局共同認定的區(qū)內職業(yè)培訓機構。
�、倌昱嘤枺ń虒W）規(guī)模應不低于500人。
�、谟信c技能培訓工種、人數(shù)相適應的培訓場所和辦公用房，教學、實習、實驗設施和設備，有充足的學習工位。
③配備有專職校長與教學管理人員，有從事職業(yè)指導和就業(yè)服務的相關人員，財務管理人員應具有財會人員資格證書；配備有與技能培訓相適應、結構合理的專兼職教師隊伍。
�、芫哂信c技能培訓專業(yè)（職業(yè)、工種）相對應的教學（培訓）計劃、大綱和教材。
�、萁⒂邪ㄞk學章程與發(fā)展規(guī)劃、教學管理、教師管理、學生管理、財務及衛(wèi)生安全管理、設備管理等各項管理制度。
2、參訓對象
法定勞動年齡，自愿參加勞務品牌培訓的城鄉(xiāng)勞動者。
3、投標程序
�。�1）符合品牌培訓條件的`培訓機構，可向我區(qū)勞務開發(fā)辦公室提交與基礎條件相符的相關證明和資料。
�。�2）區(qū)勞務開發(fā)辦公室對培訓機構提交的資料進行復核認定；
�。�3）經(jīng)復核、認定符合培訓條件的培訓機構可向勞務開發(fā)辦公室提出勞務品牌培訓招投標要求，并提交與招投標相符的各類資料；在規(guī)定的時限內向區(qū)勞務開發(fā)辦公室投標；投標書遞交7份（其中正本1份，副本6份），遞交的投標書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于具體公告日后的10天內交勞務開發(fā)辦公室。
�。�4）區(qū)勞務開發(fā)辦公室將于投標結束的5天內邀請有關單位負責人和專家，組成評審小組，采取集體評議方式對投標的單位進行評審，確定各單位中標情況，并將評標結果書面通知中標單位，中標單位在三日內交繳履約保證金并簽訂培訓協(xié)議。
�。�5）培訓機構根據(jù)中標的勞務品牌培訓專業(yè)（職業(yè)、工種）和人數(shù)，組織符合參訓對象條件的人員進行培訓；在每期培訓班開班時必須書面請示（附參訓人員詳細花名冊），由培訓驗收監(jiān)督領導小組對參訓人員進行復核后方可開班。
4、驗收程序
�。�1）在培訓結束前3日內向區(qū)勞務開發(fā)辦公室書面申請，由區(qū)勞務辦公室、培訓驗收領導小組組織對參加培訓的人員進行考試考核。對需要進行職業(yè)技能鑒定的，試卷必須從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取，否則考試無效�？荚嚭细衤蔬_到90%以上的，培訓機構才有資格申請培訓補貼。
5、補貼標準
該項目培訓的補貼標準為500元/人執(zhí)行。
四、工作要求
（一）加強組織協(xié)調，做好宣傳發(fā)動。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務辦開發(fā)辦公室的協(xié)調作用，充分調人社、財政、就業(yè)等部門的積極性，切實履行職能職責，進一步加強對勞務品牌培訓項目的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調。同時強化對培訓的監(jiān)管，加強綜合管理，建立由培訓、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調機制，研究制定政策，提高好銜接工作，并精心組織實施，確保培訓質量。要圍繞技能就業(yè)培訓的主題，加大技能就業(yè)培訓工作實施的宣傳力度，努力擴大技能就業(yè)培訓的社會影響，形成全社會關注和支持技能就業(yè)培訓的良好氛圍，推動勞務品牌培訓項目工作的順利開展。抓好一批技能就業(yè)培訓學員典型，樹立樣板，用致富學員事跡進一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動力參加培訓和外出務工的積極性。
（二）嚴格項目管理，公開招投標。繼續(xù)實行培訓項目管理，公開進行勞務品牌培訓項目招投標。要分別根據(jù)本級所承擔的農(nóng)民工培訓任務，確定分布合理的培訓工種，嚴格按照招投標要求規(guī)范操作，在招投標過程中，勞務開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請紀委（監(jiān)察局）、招標辦等有關單位的相關人員對招投標進行全程監(jiān)督，要強化過程監(jiān)督和效果評估。要現(xiàn)場隨機抽取人員組成評標委員會，獨立評標，新聞媒體參與并追蹤報道，確保招投標的公正、公開、公平。
�。ㄈ┳⒅乜冃Э己�。要加強對勞務品牌培訓的督導檢查，對承擔勞務品牌培訓任務的定點培訓機構要堅持實名制和動態(tài)管理，必須建立學員基本情況、培訓情況及就業(yè)情況等方面內容的臺帳，嚴格按培訓要求進行規(guī)范運作，保質保量地完成任務。注重將培訓與就業(yè)掛鉤，加強培訓效益評估，通過培訓促進就業(yè)，切實提高培訓的針對性、實用性和有效性。每月及時上報工作進展情況，做好半年、年終工作自查總結。同時要按照工作的目標任務及要求，對各培訓機構工作的實際效果作出評估，并予以通報，確保農(nóng)村就業(yè)培訓順利實施、取得實效。
�。ㄋ模┍O(jiān)督管理。中標單位必須按照項目管理要求，根據(jù)所中標的培訓項目組織實施培訓，并隨時接受項目過程監(jiān)督，切實規(guī)范培訓，確保培訓質量。
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