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青年職工座談會(huì)特色方案

時(shí)間:2024-04-30 10:11:05 宜歡 方案 我要投稿

青年職工座談會(huì)特色方案范文(通用10篇)

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀肯旅媸切【帪榇蠹艺淼那嗄曷毠ぷ剷?huì)特色方案范文,歡迎大家分享。

青年職工座談會(huì)特色方案范文(通用10篇)

  青年職工座談會(huì)特色方案 1

  一、活動(dòng)目的

  通過座談會(huì)的方式,體現(xiàn)單位對(duì)退休職工的關(guān)心,讓他們了解單位的'發(fā)展?fàn)顩r,共同參與到單位的發(fā)展事業(yè)中來,同時(shí)也為退休職工之間提供了交流的平臺(tái)。

  二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)與參加人員

  時(shí)間:10月13日 上午10:00

  地點(diǎn):院會(huì)議室

  參加人員:?jiǎn)挝蝗w退休職工,院領(lǐng)導(dǎo),部分二級(jí)班子成員。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

 、弩w檢

  退休職工可以自愿的原則,在醫(yī)院各科進(jìn)行健康體檢,項(xiàng)目包括:內(nèi)外科、超聲、胸片、血常規(guī)、部分生化項(xiàng)目、心電。

  ㈡參觀醫(yī)院

  帶領(lǐng)各位退休職工參觀單位各處,讓他們了解現(xiàn)在單位的發(fā)展?fàn)顩r。

 、缱

  在會(huì)議室開展座談會(huì)(利行節(jié)約,備茶水)

  流程:

  1、由單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,作單位今年的運(yùn)行情況的報(bào)告。

  2、自由暢談。

  3、填寫意見表。

  四、午餐

  400元/桌x3桌 全體職工參加

  青年職工座談會(huì)特色方案 2

  隨著集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量的持續(xù)增加,為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性;同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工,幫助新員工提高工作效率,另外這也是一個(gè)新老員工相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)決定從xx年開始在公司定期舉辦新老員工座談會(huì)。具體如下:

  一、座談會(huì)主題

  xx

  二、座談會(huì)地點(diǎn)

  前期暫定公司會(huì)議室,以后可適當(dāng)采取戶外形式

  三、舉辦期數(shù)

  新員工人數(shù)超過十五人則舉辦一期

  四、參會(huì)人員:

  實(shí)習(xí)員工;入職未參加過座談會(huì)的員工以及已參會(huì)但入職未超過一個(gè)月的員工

  主管:5-6名

  部長(zhǎng):1-2名

  內(nèi)訓(xùn)師:2名

  員工:各公司/中心至少一名

  人數(shù)控制在30人以上

  五、會(huì)議組織形式:

  由人才管理開發(fā)中心主辦

  六、會(huì)議任務(wù):

  1、新員工盡快熟悉公司老員工,熟悉公司制度及部門設(shè)置,對(duì)公司各部門各分公司有一個(gè)更深入的了解。

  2、老員工對(duì)新員工基本情況,供職部門、崗位職責(zé)有基本了解,方便日后的工作協(xié)助。

  3、新老員工增進(jìn)友誼,增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力,充分體現(xiàn)盛飾大家庭文化。

  七、座談會(huì)議程:

  第一部分:(固定議程)

  1、 主持人發(fā)言(闡述會(huì)議主題、主持人最好是新員工);

  2、 所有參會(huì)人員做自我介紹;

  3、 新老員工自行結(jié)成“一幫一”小組形式;

  4、 新員工談?wù)勛约哼M(jìn)入公司的.感受;

  5、 老員工給新員工提些工作幫助;

  第二部分:互動(dòng)環(huán)節(jié)(變動(dòng)環(huán)節(jié)) 根據(jù)具體人數(shù)要求更改游戲

  6、 游戲名稱:找朋友(固定節(jié)目)

  7、 猜謎游戲

  8、 擊鼓傳蕉(固定議程)

  八、會(huì)議結(jié)束階段:

  第一部分:溫馨提示:

  會(huì)議結(jié)束時(shí)每位老員工對(duì)新員工提出幾點(diǎn)溫馨提示,就日常工作與行為中的經(jīng)驗(yàn)與大家分享。

  第二部分:會(huì)議總結(jié):

  由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

  第三部分:會(huì)議結(jié)束:

  統(tǒng)計(jì)得分,為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)獎(jiǎng)品,新老員工合影留念。

  第四部分:會(huì)議心得:

  由工作人員將紀(jì)念卡發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員可以在上面書寫自己參會(huì)心得或?qū)镜慕ㄗh等,所有紀(jì)念卡將會(huì)在會(huì)后進(jìn)行統(tǒng)一的展示。

  九、會(huì)議后期階段:

  會(huì)議結(jié)束后,由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié),對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案,交至人才管理開發(fā)中心。另外,歡迎公司員工對(duì)座談會(huì)的改進(jìn)提出建議。

  青年職工座談會(huì)特色方案 3

  一、目的:

  1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

  2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

  2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

  3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

  二、地點(diǎn):

  四樓大會(huì)議室

  三、時(shí)間:

  xx年5月19日(暫定)

  四、人員名單

  暫按30人左右。(名單另行討論決定)

  1、生產(chǎn)一線老員工

  A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

  B、有帶頭作用或有代表性的老工人

  C、敢于提問、溝通較好的老工人

  D、以公司為家,對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

  2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)

  A、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

  B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。

  C、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。

  3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的'員工及新進(jìn)大學(xué)生

  五、議程

  1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議,會(huì)議開場(chǎng)白:說明本次會(huì)議的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。

  2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

  3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。

  4、員工互動(dòng)及指問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答,不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來,并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

  5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

  七、組織工作

  1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定

  2、5月17日前與車間銜接,并告之參與座談會(huì)人員的名單,最終確定到后人數(shù)。

  3、5月19日上午12:00前,會(huì)場(chǎng)布置完成,橫幅懸掛,音響調(diào)試完成,水果食品擺放到位。

  4、5月19日上午12:00前,會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。

  4、5月19日下午,會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

  青年職工座談會(huì)特色方案 4

  一、活動(dòng)目的:

  1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營(yíng)造良好的'企業(yè)文化。

  2、增進(jìn)員工之間感情。

  3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。

  4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

  二、地點(diǎn):

  綜合樓二樓培訓(xùn)室

  三、時(shí)間:

  20xx年5月20日下午18:00~19:00

  四、參會(huì)人員:

  生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

  特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總

  主持人:人力資源部單曉文

  五、議程流程

  1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng),座談會(huì)開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。

  2、主持人開場(chǎng)白:說明本次會(huì)議的主題和目的,鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言,各抒己見。

  3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

  4、員工與管理人員互動(dòng):由代表性員工進(jìn)行發(fā)言,基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對(duì)所提的問題,由相應(yīng)部門主管回答,人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄,會(huì)后跟蹤落實(shí)。

  5、劉總總結(jié)發(fā)言。

  六、費(fèi)用預(yù)算

  青年職工座談會(huì)特色方案 5

  一、目的

  1、促進(jìn)有效溝通

  2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力

  3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題

  4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議

  二、組織

  1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間,員工意見和建議可以反映給員工代表,由員工代表在座談會(huì)上提出。

  2、時(shí)間:12月19日上午8:30—9:30。

  三、座談會(huì)安排流程

  1、前期準(zhǔn)備

 。1)確定會(huì)議主題

 。2)確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

  (3)發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)

 。4)座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備(水果、瓜子等)

  2、會(huì)議召開

  (1)現(xiàn)場(chǎng)布置。

  (2)主持人講話

 。3)員工代表提問、發(fā)言

 。4)會(huì)議記錄

  3、反饋與跟蹤

  銳旗管理員于三個(gè)工作日內(nèi)將員工座談會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),做好總結(jié)報(bào)告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領(lǐng)導(dǎo)

  四、座談會(huì)注意事項(xiàng)

  1、遵守時(shí)間

  2、議題簡(jiǎn)明

  3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊

  4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)

  5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄

  青年職工座談會(huì)特色方案 6

  一、座談會(huì)背景:

  隨著公司的快速發(fā)展,以及勞動(dòng)力市場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)比例的失調(diào),溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。

  二、座談會(huì)目的:

  1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題,營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

  2、減少流失率,增加員工的歸屬感、忠誠(chéng)度及企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

  3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

  4、公司發(fā)展的同時(shí)考慮員工的需求,促使目標(biāo)一致性,創(chuàng)造雙贏的局面。

  三、座談會(huì)組織:

  1、時(shí)間:1次/季度,定于每季度最后一個(gè)月舉辦。會(huì)議時(shí)間約1H。

  2、地點(diǎn):辦公室三樓會(huì)議室

  3、組織單位:行政部

  4、特邀嘉賓:管理者代表

  5、參會(huì)人員:

 。1)名額:15人(含組織人員、嘉賓及員工代表),組成結(jié)構(gòu)如下:

  生產(chǎn)部3人,品保部2人,行政部2人(1人主導(dǎo),1人記錄),嘉賓1名,其余各部門(7個(gè)部門)各1人,合計(jì)15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會(huì)。

 。2)員工代表資格:

  A、工作表現(xiàn)好(德、能、勤、績(jī)),在單位內(nèi)部具有代表性,明確工作任務(wù),熟悉崗位性質(zhì)。

  B、有一定的溝通能力,能準(zhǔn)確表達(dá)、敢于表達(dá)真實(shí)想法者。

  (3)員工代表產(chǎn)生方法:

  A、行政部提前一周將會(huì)議計(jì)劃通知各部門,各部門提名參會(huì)代表,經(jīng)50%以上成員認(rèn)可即可作為代表參會(huì)。

  B、各部門員工可直接推薦員工代表,推薦人數(shù)超過部門50%可作為代表參會(huì)。

  四、會(huì)議內(nèi)容界定:

  會(huì)議內(nèi)容包括:工作內(nèi)容、工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇、成長(zhǎng)空間等。所提問題須具有代表性(非個(gè)別現(xiàn)象),關(guān)系到部分人員、公司的`生活、運(yùn)作、發(fā)展等。

  五、座談會(huì)議程:

  第一部分(5min):行政部主管主持座談會(huì),說明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。

  第二部分(5min):管理者代表介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

  第三部分(5min):行政部主管對(duì)季度內(nèi)公司內(nèi)外發(fā)生的,公司、員工比較關(guān)注的話題給予說明,引導(dǎo)大家思考。

  第四部分(30min):?jiǎn)T工互動(dòng)及提問:先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問,由行政部記錄人員對(duì)問題進(jìn)行記錄。對(duì)于員工的疑問能回復(fù)的可當(dāng)場(chǎng)回復(fù),需要上報(bào)的可整理后上報(bào),并在十天內(nèi)給予回復(fù)(可公布于公告欄)。

  第五部分(10min):由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽紙發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員可以在上面書寫自己參會(huì)心得或補(bǔ)充提問、建議(可匿名),算會(huì)前交由座談會(huì)主持人。

  第六部分(5min):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

  六、會(huì)議后期階段:

  會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行書面總結(jié),對(duì)于員工關(guān)注的問題整理成記錄,抄送營(yíng)運(yùn)中心。對(duì)于須上報(bào)的問題應(yīng)在三天內(nèi)上報(bào),并在一周內(nèi)將領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見公布。

  七、注意事項(xiàng):

  1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)說其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

  2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠(yuǎn)。

  3、與會(huì)人員名單應(yīng)參照方案甄選,應(yīng)具有廣泛的代表性及積極的參與性。

  4、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次,及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率。

  5、提前確定員工發(fā)言代表,通知其做好發(fā)言準(zhǔn)備。通知與會(huì)人員,參會(huì)前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。

  6、座談會(huì)全程由行政部工作人員做好記錄,整理后交營(yíng)運(yùn)中心答復(fù),將回復(fù)結(jié)果公布。

  青年職工座談會(huì)特色方案 7

  一、活動(dòng)背景

  為了加強(qiáng)青年職工之間的交流與合作,增進(jìn)彼此的了解與信任,激發(fā)青年職工的工作熱情和創(chuàng)新精神,特舉辦此次青年職工座談會(huì)。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  促進(jìn)青年職工之間的思想交流與碰撞,拓寬視野,增進(jìn)友誼。

  激發(fā)青年職工的創(chuàng)新思維,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

  營(yíng)造積極向上的工作氛圍,提升青年職工的歸屬感和凝聚力。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年xx月xx日

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  公司多功能會(huì)議室

  五、參會(huì)人員

  公司全體青年職工

  六、活動(dòng)特色

  主題分享:邀請(qǐng)公司內(nèi)部或外部的優(yōu)秀青年代表進(jìn)行主題分享,內(nèi)容涵蓋職業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面,為青年職工提供借鑒和啟發(fā)。

  互動(dòng)討論:設(shè)置多個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)青年職工積極發(fā)言,分享自己的見解和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)思想碰撞和交流。

  團(tuán)隊(duì)游戲:通過有趣的團(tuán)隊(duì)游戲,增進(jìn)青年職工之間的默契和信任,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  創(chuàng)意展示:設(shè)立創(chuàng)意展示區(qū),鼓勵(lì)青年職工展示自己的創(chuàng)新成果或創(chuàng)意想法,激發(fā)創(chuàng)新活力。

  問卷調(diào)查:活動(dòng)結(jié)束后,通過問卷調(diào)查收集青年職工對(duì)活動(dòng)的反饋和建議,為今后的活動(dòng)提供參考和改進(jìn)方向。

  七、活動(dòng)流程

  開場(chǎng)致辭:主持人介紹活動(dòng)背景、目的和流程。

  主題分享:優(yōu)秀青年代表進(jìn)行主題分享。

  互動(dòng)討論:設(shè)置多個(gè)話題,引導(dǎo)青年職工進(jìn)行互動(dòng)討論。

  團(tuán)隊(duì)游戲:組織有趣的團(tuán)隊(duì)游戲,增進(jìn)友誼。

  創(chuàng)意展示:青年職工展示自己的創(chuàng)新成果或創(chuàng)意想法。

  總結(jié)與反饋:主持人總結(jié)活動(dòng)亮點(diǎn),邀請(qǐng)青年職工填寫問卷調(diào)查。

  八、活動(dòng)預(yù)算

  根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和特色需求,提前制定預(yù)算,確;顒(dòng)順利進(jìn)行。

  九、注意事項(xiàng)

  確;顒(dòng)場(chǎng)地設(shè)施完備,提前進(jìn)行布置和調(diào)試。

  做好活動(dòng)宣傳和邀請(qǐng)工作,確保參會(huì)人員充足。

  注意活動(dòng)過程中的安全事項(xiàng),確保青年職工的人身安全。

  十、后續(xù)跟進(jìn)

  活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)收集到的反饋和建議進(jìn)行整理和分析,為今后的'活動(dòng)提供改進(jìn)方向。同時(shí),對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的青年職工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揮積極作用。

  通過此次青年職工座談會(huì),我們期望能夠搭建一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái),讓青年職工在輕松愉快的氛圍中相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力。

  青年職工座談會(huì)特色方案 8

  一、活動(dòng)背景

  為了加強(qiáng)青年職工之間的交流與合作,提升青年職工的工作積極性和創(chuàng)新能力,特舉辦青年職工座談會(huì)。本次座談會(huì)旨在通過輕松愉快的氛圍,讓青年職工們暢談工作心得、分享成長(zhǎng)經(jīng)歷,同時(shí)激發(fā)青年職工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

  二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):學(xué)校多功能報(bào)告廳

  三、參與對(duì)象

  全校青年職工,包括青年教師、行政人員、輔導(dǎo)員等。

  四、活動(dòng)特色

  主題分享:邀請(qǐng)優(yōu)秀青年職工代表上臺(tái)分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)故事和創(chuàng)新成果,為其他青年職工提供借鑒和啟示。

  互動(dòng)環(huán)節(jié):設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),如小組討論、角色扮演、快問快答等,讓青年職工們?cè)谳p松愉快的氛圍中增進(jìn)彼此的了解和信任。

  創(chuàng)意展示:鼓勵(lì)青年職工展示自己的創(chuàng)意作品,如教學(xué)課件、研究報(bào)告、手工藝品等,展現(xiàn)青年職工的創(chuàng)造力和實(shí)踐能力。

  青年導(dǎo)師制度介紹:介紹學(xué)校即將實(shí)施的青年導(dǎo)師制度,鼓勵(lì)青年職工積極參與,通過導(dǎo)師的引領(lǐng)和指導(dǎo),加速個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。

  五、活動(dòng)流程

  開場(chǎng)致辭:由活動(dòng)主持人簡(jiǎn)要介紹本次座談會(huì)的背景、目的.和流程。

  主題分享:邀請(qǐng)優(yōu)秀青年職工代表上臺(tái)分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)故事。

  互動(dòng)環(huán)節(jié):組織青年職工進(jìn)行小組討論、角色扮演等互動(dòng)活動(dòng),增進(jìn)彼此的了解和信任。

  創(chuàng)意展示:鼓勵(lì)青年職工展示自己的創(chuàng)意作品,并進(jìn)行簡(jiǎn)短的介紹和展示。

  青年導(dǎo)師制度介紹:由相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹青年導(dǎo)師制度的實(shí)施計(jì)劃和優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)青年職工積極參與。

  總結(jié)發(fā)言:由活動(dòng)主持人總結(jié)本次座談會(huì)的成果和收獲,感謝青年職工的參與和付出。

  六、注意事項(xiàng)

  提前做好活動(dòng)宣傳和報(bào)名工作,確保青年職工的參與熱情。

  準(zhǔn)備充足的互動(dòng)環(huán)節(jié)和創(chuàng)意展示材料,確;顒(dòng)的多樣性和趣味性。

  注重活動(dòng)氛圍的營(yíng)造,營(yíng)造輕松愉快的交流氛圍,讓青年職工們能夠暢所欲言。

  做好活動(dòng)記錄和后續(xù)跟進(jìn)工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的活動(dòng)提供參考和借鑒。

  七、預(yù)期效果

  通過本次青年職工座談會(huì),預(yù)期能夠達(dá)到以下效果:

  增進(jìn)青年職工之間的交流和合作,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。

  激發(fā)青年職工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神,推動(dòng)學(xué)校工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

  提高青年職工的工作積極性和職業(yè)素養(yǎng),為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才保障。

  青年職工座談會(huì)特色方案 9

  一、活動(dòng)背景

  為了深入了解青年職工的思想動(dòng)態(tài)、工作需求和生活狀況,進(jìn)一步激發(fā)青年職工的積極性和創(chuàng)造力,增強(qiáng)青年職工的歸屬感和凝聚力,特舉辦本次青年職工座談會(huì)。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  增進(jìn)青年職工之間的交流與溝通,建立相互信任、相互支持的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  收集青年職工的意見和建議,為公司的決策提供重要參考。

  激發(fā)青年職工的工作熱情和創(chuàng)新精神,推動(dòng)公司事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年xx月xx日

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  公司會(huì)議室或多功能廳

  五、參與人員

  公司全體青年職工,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席。

  六、活動(dòng)特色

  主題分享:邀請(qǐng)公司內(nèi)部或外部的青年榜樣進(jìn)行主題分享,講述他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷、工作心得和人生感悟,為青年職工樹立榜樣,激發(fā)他們的奮斗精神。

  互動(dòng)討論:設(shè)置多個(gè)與青年職工工作、生活密切相關(guān)的議題,如職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、福利待遇等,鼓勵(lì)青年職工積極發(fā)言、提出自己的想法和建議,形成熱烈的討論氛圍。

  才藝展示:組織青年職工進(jìn)行才藝展示,如歌唱、舞蹈、朗誦等,展示他們的多才多藝,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):設(shè)計(jì)一些有趣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如破冰游戲、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)賽等,讓青年職工在輕松愉快的氛圍中增進(jìn)友誼、加深了解。

  問卷調(diào)查:通過問卷調(diào)查的方式收集青年職工的意見和建議,了解他們的真實(shí)想法和需求,為公司的決策提供參考。

  七、活動(dòng)流程

  開場(chǎng)致辭:公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,介紹活動(dòng)目的'和意義,鼓勵(lì)青年職工積極參與。

  主題分享:邀請(qǐng)青年榜樣進(jìn)行主題分享。

  互動(dòng)討論:分組討論議題,記錄討論成果,每組派代表發(fā)言。

  才藝展示:青年職工自愿報(bào)名進(jìn)行才藝展示。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  問卷調(diào)查:發(fā)放問卷,收集青年職工的意見和建議。

  總結(jié)發(fā)言:公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)青年職工提出期望和要求。

  八、活動(dòng)宣傳

  通過公司內(nèi)部通知、公告欄、微信群等方式提前宣傳活動(dòng),吸引青年職工積極參與。

  九、后勤保障

  安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置、音響設(shè)備、茶水供應(yīng)等后勤保障工作,確;顒(dòng)順利進(jìn)行。

  十、活動(dòng)效果評(píng)估

  活動(dòng)結(jié)束后,組織人員對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,收集青年職工的反饋意見,為今后的活動(dòng)提供改進(jìn)建議。

  通過本次青年職工座談會(huì)特色方案的實(shí)施,相信能夠有效增進(jìn)青年職工之間的交流與合作,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新精神,為公司的發(fā)展注入新的活力。

  青年職工座談會(huì)特色方案 10

  一、活動(dòng)背景

  青年職工是單位發(fā)展的重要力量,他們充滿活力和創(chuàng)新精神。為了加強(qiáng)與青年職工的溝通交流,了解他們的思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況,提升他們的歸屬感和凝聚力,特舉辦青年職工座談會(huì)。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  加強(qiáng)單位與青年職工之間的溝通與聯(lián)系,增進(jìn)相互了解。

  激發(fā)青年職工的工作熱情和創(chuàng)造力,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

  收集青年職工的'意見和建議,為單位決策提供參考。

  三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年xx月xx日

  地點(diǎn):?jiǎn)挝粫?huì)議室

  四、參與對(duì)象

  單位內(nèi)35歲以下青年職工

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  開場(chǎng)致辭:由單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場(chǎng)致辭,介紹座談會(huì)的意義和目的,表達(dá)對(duì)青年職工的期望和關(guān)懷。

  青年職工分享:邀請(qǐng)幾位具有代表性的青年職工分享他們的工作經(jīng)歷、成長(zhǎng)故事和心得體會(huì),激發(fā)大家的共鳴和思考。

  主題討論:圍繞“青年職工在單位發(fā)展中的角色與責(zé)任”、“如何提升青年職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力”等主題展開討論,鼓勵(lì)大家積極發(fā)言、交流看法。

  互動(dòng)環(huán)節(jié):設(shè)置互動(dòng)游戲或趣味問答等環(huán)節(jié),增進(jìn)青年職工之間的友誼和默契,營(yíng)造輕松愉快的氛圍。

  意見收集:設(shè)立意見箱或問卷調(diào)查,收集青年職工對(duì)單位工作的意見和建議,為單位決策提供參考。

  六、活動(dòng)特色

  突出青年特色:座談會(huì)以青年職工為主體,充分展示他們的風(fēng)采和活力,讓他們成為活動(dòng)的主角。

  強(qiáng)化互動(dòng)交流:通過分享、討論和互動(dòng)環(huán)節(jié),加強(qiáng)青年職工之間的交流與合作,增進(jìn)彼此的了解和信任。

  注重實(shí)效性和創(chuàng)新性:座談會(huì)不僅是一次交流機(jī)會(huì),更是一次思想碰撞和靈感迸發(fā)的過程,鼓勵(lì)青年職工提出創(chuàng)新性的想法和建議。

  七、后勤保障

  提前布置會(huì)場(chǎng),確保環(huán)境整潔、舒適。

  準(zhǔn)備充足的茶水和點(diǎn)心,確保青年職工在座談會(huì)期間能夠保持良好的精神狀態(tài)。

  安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)和攝影記錄工作。

  八、活動(dòng)總結(jié)

  座談會(huì)結(jié)束后,及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和反饋,整理青年職工的意見和建議,為單位決策提供參考。同時(shí),對(duì)表現(xiàn)突出的青年職工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。

  通過本次青年職工座談會(huì),我們希望能夠搭建一個(gè)與青年職工溝通交流的平臺(tái),激發(fā)他們的創(chuàng)造力和工作熱情,為單位的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

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