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反饋意見情況報(bào)告（通用10篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的反饋意見情況報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
反饋意見情況報(bào)告 1
集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部根據(jù)核準(zhǔn)的20xx年度審計(jì)計(jì)劃，于20xx年xx月xx日-x日對(duì)xx有限責(zé)任公司實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì)。本次審計(jì)的主要目的是檢查和評(píng)價(jià)采購(gòu)及付款、銷售及收款、存貨管理及成本核算等業(yè)務(wù)流程相關(guān)制度的有效性和日常執(zhí)行的遵循性。我們審閱了相關(guān)制度，與相關(guān)采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等部門人員進(jìn)行了面談，并抽查了相關(guān)業(yè)務(wù)的處理文件�，F(xiàn)將審計(jì)中情況報(bào)告如下：
一、財(cái)務(wù)收支管理
公司財(cái)務(wù)核算總體比較規(guī)范，能夠按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行，公司財(cái)務(wù)部制訂了財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例使之成為日常財(cái)務(wù)管理、核算的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)主要突出的問題是財(cái)務(wù)總監(jiān)如何直接參與企業(yè)業(yè)務(wù)管理，特別是對(duì)重大的資本性支出、費(fèi)用性支出加強(qiáng)事前審核和監(jiān)督。
貨幣資金支出缺乏財(cái)務(wù)總監(jiān)的審批手續(xù)
本次審計(jì)，我們抽查了公司部分收付款憑證。發(fā)現(xiàn)公司在部分收付款作業(yè)中相關(guān)業(yè)務(wù)單證及審批手續(xù)并不完備，特別是財(cái)務(wù)總監(jiān)沒有在重要財(cái)務(wù)收支上履行審批責(zé)任。
審計(jì)建議：
公司制訂了完備的財(cái)務(wù)部管理文件，對(duì)財(cái)務(wù)部的日常工作都作了相應(yīng)的規(guī)章制度。但沒有對(duì)各種支出的審批程序、審批權(quán)限作出清晰的規(guī)定，出現(xiàn)了以上情況，我們建議：
任何一項(xiàng)財(cái)務(wù)收支均應(yīng)由內(nèi)部填制單證，并經(jīng)授權(quán)程序批準(zhǔn)。包括提現(xiàn)、資金劃撥等業(yè)務(wù)。建議公司設(shè)計(jì)相關(guān)單證及授權(quán)審批程序。
二、采購(gòu)及付款
公司采購(gòu)有較為完備的采購(gòu)作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)、采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、付款審批等環(huán)節(jié)的實(shí)務(wù)操作有適當(dāng)控制;公司采購(gòu)部門及相關(guān)崗位對(duì)采購(gòu)管理和崗位職責(zé)較為熟悉。
采購(gòu)環(huán)節(jié)的主要審計(jì)發(fā)現(xiàn)：
1、供應(yīng)商相對(duì)集中，主要原料采購(gòu)供應(yīng)商選擇，缺乏年度復(fù)查程序，供應(yīng)商名錄基本維持不變，新供應(yīng)商開拓力度較弱。
審計(jì)建議：
(1)我們建議公司宜實(shí)施一年一度的供應(yīng)商復(fù)審制度，同時(shí)通過對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、 過去履約情況以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等方面進(jìn)行年底系統(tǒng)復(fù)查，來(lái)選擇有利于公司生產(chǎn)和成本較低的供應(yīng)商。
(2)密切關(guān)注供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及市場(chǎng)出現(xiàn)的新供應(yīng)商，逐步開拓新的供應(yīng)商
(3)有些原料如需維持獨(dú)家供應(yīng)情形的
2、采購(gòu)價(jià)格缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格的詢價(jià)、比價(jià)等價(jià)格核定程序，采購(gòu)價(jià)格合理性缺乏足夠的支持。
審計(jì)時(shí)，我們通過對(duì)主要原料兩年的采購(gòu)價(jià)格收集與分析，公司主要原材料采購(gòu)價(jià)格較去年均有較大幅度的增長(zhǎng)。
目前公司所有的采購(gòu)都沒有保存過詢價(jià)、比價(jià)資料，經(jīng)了解公司采購(gòu)價(jià)格以采購(gòu)員詢價(jià)為基礎(chǔ)，價(jià)格變動(dòng)不大由供應(yīng)部負(fù)責(zé)人予以核定，變動(dòng)較大的口頭上報(bào)主管廠長(zhǎng)和總經(jīng)理核定后實(shí)施采購(gòu)。由于這種做法缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格及時(shí)的詢價(jià)、比價(jià)等價(jià)格核定程序和書面文件，我們擔(dān)心采購(gòu)價(jià)格合理性是否能夠得到保障。
(1)對(duì)于固定供應(yīng)商，我們建議公司應(yīng)制定價(jià)格審核機(jī)制。該機(jī)制可根據(jù)采購(gòu)料件的特點(diǎn)，采用定期獨(dú)立詢價(jià)、議價(jià)，收集公開市場(chǎng)成交價(jià)格等方式來(lái)控制價(jià)格。
(2)采購(gòu)部門應(yīng)密切關(guān)注主要材料、物資市場(chǎng)供求、價(jià)格變動(dòng)情況，進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，提出最有利的采購(gòu)時(shí)機(jī)和合理交易價(jià)格，為管理層采購(gòu)決策提供支持。
(3)詢價(jià)、比價(jià)資料是證明采購(gòu)人員謹(jǐn)慎勤勉的直接資料;也是保證采購(gòu)人員謹(jǐn)慎勤勉的重要控制手段。對(duì)于大宗物資采購(gòu)，公司應(yīng)該建立詢價(jià)比價(jià)制度，并制定統(tǒng)一的詢價(jià)表、制定規(guī)范的比價(jià)記錄規(guī)則，并要求采購(gòu)人員留有詢價(jià)、比價(jià)資料，為管理層決策提供必要的依據(jù)，也為未來(lái)采購(gòu)提供參考。
3、簽訂采購(gòu)合同缺乏必要的核準(zhǔn)程序。
我們抽查了公司當(dāng)年與供應(yīng)商簽定的采購(gòu)合同，在上述合同中，沒有看到管理層同意訂立合同的核準(zhǔn)資料。
審計(jì)建議：
采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)一定的核準(zhǔn)程序。核準(zhǔn)程序應(yīng)有書面紀(jì)錄。我們建議公司設(shè)計(jì)合同會(huì)簽單，按分層授權(quán)原則核準(zhǔn)采購(gòu)合同。所有合同的蓋章生效，必須依簽核完整的合同會(huì)簽單為基礎(chǔ)。
三、存貨管理
公司已制定存貨管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位設(shè)置、存貨分類、出入庫(kù)單據(jù)及流轉(zhuǎn)、存貨計(jì)量以及存貨儲(chǔ)存等控制環(huán)節(jié)已作明確，在日常操作中，原材料和成品倉(cāng)庫(kù)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，實(shí)際控制較好。主要不足之處為：
1、公司倉(cāng)儲(chǔ)部門隸屬于采購(gòu)部門，有違不相容崗位必須分開的原則。
倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司管理體系中承擔(dān)著檢查核實(shí)供應(yīng)商提供的物資在數(shù)量、外觀質(zhì)量等方面是否符合核定的采購(gòu)訂單要求，和評(píng)估供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量的.職責(zé)。倉(cāng)儲(chǔ)部門隸屬于采購(gòu)部門，客觀上會(huì)削弱對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督。
審計(jì)建議：
按目前公司組織體系和生產(chǎn)規(guī)模，我們建議倉(cāng)儲(chǔ)部門直接隸屬于財(cái)務(wù)管理。這樣做，一方面可解決崗位沖突問題;另一方面，可更好的保證庫(kù)存信息質(zhì)量。
2、公司存貨中存在一定比例的殘次冷背，并且沒有計(jì)提足夠的減值準(zhǔn)備。
( I經(jīng)對(duì)存貨庫(kù)齡以及生產(chǎn)領(lǐng)用、銷售出庫(kù)等調(diào)查分析，截止審計(jì)基準(zhǔn)日，公司材料中1年以上的冷背物料 萬(wàn)元，成品中呆滯品 萬(wàn)元，二者占存貨總成本的 %，公司未計(jì)提任何減值準(zhǔn)備。
審計(jì)建議：
(1)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)和加大冷背存貨的消化力度以減少資金占用，并計(jì)提相應(yīng)減值準(zhǔn)備。
(2)對(duì)存貨減值損失應(yīng)考核到相關(guān)責(zé)任人。
3、公司存貨管理方面的表單填寫存在不規(guī)范的情況，對(duì)業(yè)務(wù)的完整記錄產(chǎn)生不利影響:
審計(jì)建議：
(1)檢查所有表單，對(duì)沒有編號(hào)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，同時(shí)完善表單間的引用設(shè)計(jì)。并根據(jù)需要制定編號(hào)原則。編號(hào)一般以月度為單位連續(xù)編號(hào)為好，個(gè)別業(yè)務(wù)量較少的單據(jù)可以年度為單位連續(xù)編號(hào);
(2)規(guī)范入庫(kù)單的填寫，如按目前由采購(gòu)員填寫入庫(kù)單方法，庫(kù)管必須將實(shí)際點(diǎn)收數(shù)量填入進(jìn)貨單的實(shí)收數(shù)量欄內(nèi);或者改由庫(kù)管按實(shí)際點(diǎn)收數(shù)量填寫入庫(kù)單，并由庫(kù)管和采購(gòu)簽字確認(rèn)。
四、銷售及收款
1、合同的審核表現(xiàn)為事后控制
公司授權(quán)業(yè)務(wù)員在購(gòu)銷合同上簽字蓋章，業(yè)務(wù)員將雙方簽字蓋章的購(gòu)銷合同交財(cái)務(wù)部開票，開票前財(cái)務(wù)部信用審核員將對(duì)購(gòu)銷合同進(jìn)行審核。如審核通不過，則退回重批，會(huì)使已簽約的購(gòu)銷合同無(wú)法履行，可能造成違約，同時(shí)產(chǎn)生財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)營(yíng)銷部之間的矛盾以及公司和客戶之間的矛盾。
建議公司在合同簽字蓋章以前，各職能部門對(duì)合同進(jìn)行事前審核，如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、信用額度、結(jié)算方式、外匯損益、運(yùn)輸方式、運(yùn)保費(fèi)承擔(dān)、法律訴訟等內(nèi)容逐一進(jìn)行審核、把關(guān)，重大問題審核通過方可授權(quán)市場(chǎng)營(yíng)銷部簽署合同。
2、信用期、和信用額度標(biāo)準(zhǔn)制訂不合理
公司在購(gòu)銷合同上給予客戶的信用期一般為90天、60天、30天、現(xiàn)款等，而信用期長(zhǎng)短的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)客戶離公司地理位置的遠(yuǎn)近而定，公司給予客戶的信用額度統(tǒng)一為該年銷售額的10%，信用期和信用額度的確定不科學(xué)，沒有考慮客戶的信譽(yù)度、還款能力、應(yīng)收賬款的大小等因素.
審計(jì)建議：
充分考慮各種因素，對(duì)相關(guān)客戶進(jìn)行信用評(píng)定，確定可行的、差別化的客戶信用期和信用額度。
4、現(xiàn)金收款
審計(jì)建議：
嚴(yán)格執(zhí)行銀行的現(xiàn)金管理?xiàng)l例。減少現(xiàn)金交易，貨款通過銀行結(jié)算方式直接匯入公司賬戶。
5、應(yīng)收賬款的管理
審計(jì)建議：
五、資產(chǎn)管理
六、成本核算管理
本次內(nèi)控審計(jì)得到公司各部門相關(guān)人員的配合與協(xié)助，使審計(jì)工作得以順利完成，特此致謝！
因限于重點(diǎn)，審計(jì)工作無(wú)法觸及所有方面;審計(jì)方法以抽樣為原則，因此在報(bào)告中未必揭示所有問題。
根據(jù)公司內(nèi)部審計(jì)部門手冊(cè)的規(guī)定：被審計(jì)單位及其相關(guān)責(zé)任人員，不因其業(yè)務(wù)經(jīng)過審計(jì)而代替、減輕或解除其應(yīng)有的管理責(zé)任。
附件：MM公司主要內(nèi)控流程圖(略)
1、采購(gòu)付款業(yè)務(wù)
2、存貨管理業(yè)務(wù)
3、生產(chǎn)成本核算
4、銷售收款業(yè)務(wù)、貨幣資金
5、工薪循環(huán)
反饋意見情況報(bào)告 2
各位股東代表:
按《公司法》與公司章程的要求，我們優(yōu)拓電子科技股份有限公司（下簡(jiǎn)稱公司）第一屆監(jiān)事會(huì)，組織三位監(jiān)事（包括一名財(cái)會(huì)人員），于第x年1月15至25日，重點(diǎn)對(duì)公司原有基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目以及有關(guān)預(yù)算落實(shí)情況進(jìn)行檢查，履行出資人監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)有關(guān)人員依照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的精神和參照現(xiàn)代企業(yè)管理慣例和需要，在公司管理層確保提供資料真實(shí)性、完整性的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需要采用了一定的程序，運(yùn)用分析性復(fù)核、抽查、詢問、現(xiàn)場(chǎng)盤查考察等方法，經(jīng)過有關(guān)人員積極配合圓滿完成工作程序，現(xiàn)將內(nèi)審結(jié)果報(bào)告如下：
一、審計(jì)目的
本次內(nèi)部審計(jì)按照既定方案重點(diǎn)對(duì)公司原有基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目以及有關(guān)預(yù)算落實(shí)情況進(jìn)行檢查，防止利用基礎(chǔ)建設(shè)謀取個(gè)人利益，基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)備沒有妥善管理，以及對(duì)出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)解決。
二、審計(jì)過程
（一）編制內(nèi)部審計(jì)調(diào)查問卷
根據(jù)資產(chǎn)管理、公司內(nèi)部控制等制度，以及本公司的實(shí)際情況編制《內(nèi)部審計(jì)調(diào)查問卷表》。表格如下：
序問題描述問題回答欄備注
1設(shè)備購(gòu)銷合同上的價(jià)款支出是否與財(cái)務(wù)支出相一致？如否，請(qǐng)列舉。
2差旅費(fèi)支出是否合理？如否，請(qǐng)列舉。
3是否在規(guī)定的安裝期內(nèi)安裝好設(shè)備？如否，請(qǐng)列舉。
4設(shè)備的平均產(chǎn)能利用率多少？
5有無(wú)設(shè)備被閑置？如有，請(qǐng)列舉。
6有無(wú)設(shè)備超量生產(chǎn)？如有，請(qǐng)列舉。
7實(shí)地調(diào)查的設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、價(jià)款是否與財(cái)務(wù)賬面相符？如否，請(qǐng)列舉。
8有無(wú)將租賃設(shè)備和購(gòu)買設(shè)備區(qū)別清楚？如否，請(qǐng)列舉。
9是否如期支出租賃款和分期付款的購(gòu)買設(shè)備款？
10是否如期計(jì)提設(shè)備維護(hù)費(fèi)和大修理費(fèi)？
11是否如期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和大修理？
12生產(chǎn)部費(fèi)用支出有無(wú)異常？如有，請(qǐng)列舉。
13設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)、支付方式是否與合同一致？
14設(shè)備購(gòu)銷合同和設(shè)備租賃合同是否合理？如否，請(qǐng)列舉。
15收入和支出明細(xì)分類是否清晰？如否，請(qǐng)列舉。
16有無(wú)足夠的原始憑證證明每筆收入或支出？如否，請(qǐng)列舉。
17有無(wú)其他情況，請(qǐng)列舉？
�。ǘ┽槍�(duì)問卷的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行抽查、詢問、現(xiàn)場(chǎng)盤查考察，真實(shí)反映情況，如實(shí)填寫問卷。
（三）由CEO對(duì)問卷進(jìn)行審核
�。ㄋ模└鶕�(jù)問卷和其他調(diào)查情況編制《基建內(nèi)部審計(jì)報(bào)告》。重點(diǎn)分析存在的問題，提出建議和改進(jìn)方案。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)改進(jìn)方案。
三、審計(jì)存在的問題
（1）關(guān)于設(shè)備購(gòu)入和租賃等費(fèi)用支出明細(xì)分類不多，比較簡(jiǎn)單，費(fèi)用類別有待進(jìn)一步劃分調(diào)整。
（2）有些設(shè)備購(gòu)銷合同和租賃合同項(xiàng)目不全。有些合同的款項(xiàng)支付項(xiàng)目不明確，沒有寫明何時(shí)付多少款。
�。�3）目前固定資產(chǎn)適用的折舊年限是按設(shè)計(jì)年限確定，與現(xiàn)實(shí)折舊有較大差異，如全自動(dòng)線5年。由于折舊問題涉及企業(yè)固定資產(chǎn)的更新能力、企業(yè)盈虧和納稅問題，因而應(yīng)綜合實(shí)際使用情況慎重確定。
�。�4）沒有按時(shí)計(jì)提設(shè)備維護(hù)費(fèi)和攤銷大修理費(fèi)。
�。�5）沒有應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部為什么不進(jìn)行設(shè)備大修理。
四、審計(jì)意見
睿達(dá)電子股份有限公司已經(jīng)即將進(jìn)入第八年的經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)代企業(yè)管理制度正在建設(shè)中，各項(xiàng)工作正在有序高效地進(jìn)行著。在原有的基礎(chǔ)上，按國(guó)家的有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行核算和管理，基建工作的支出的`重大方面較為真實(shí)，會(huì)計(jì)處理的重大辦法和程序遵循了一致性和相關(guān)性原則，會(huì)計(jì)報(bào)告基本合乎規(guī)范。 為了更進(jìn)一步完善落實(shí)公司制度，我們提出如下工作建議：
�。�1）在基礎(chǔ)建設(shè)方面，需要將費(fèi)用支出進(jìn)一步劃分，進(jìn)一步細(xì)化，做到不漏每分錢支出，分清每分錢支出。
�。�2）建立合同審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格的合同及時(shí)矯正，確保項(xiàng)目齊全和準(zhǔn)確，最后合同要在財(cái)務(wù)部留底，生產(chǎn)部保管合同原件。
�。�3）調(diào)整固定資產(chǎn)折舊年限。安照現(xiàn)實(shí)相同或類似的設(shè)備實(shí)際平均使用年限，重新調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限，使之縮小現(xiàn)實(shí)折舊的差異。
�。�4）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部對(duì)設(shè)備維護(hù)費(fèi)的計(jì)提和大修理費(fèi)的攤銷。
（5）生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部應(yīng)該加強(qiáng)溝通聯(lián)系，生產(chǎn)部有什么重大事發(fā)生應(yīng)該及時(shí)告知財(cái)務(wù)部。
以上報(bào)告請(qǐng)予審議。
反饋意見情況報(bào)告 3
根據(jù)市委巡察組工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)巡察反饋意見整改“回頭看”的通知》 (晉巡辦發(fā)【20xx】6號(hào))的文件精神，我單位高度重視，按照巡察整改“五查”任務(wù)量化表要求，認(rèn)真查找自身存在問題，對(duì)問題逐一明確措施、認(rèn)真整改，著力加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，確保整改工作全面推進(jìn)。現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
為確保巡察“回頭看”工作更好的貫徹落實(shí)，晉州市巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于關(guān)于認(rèn)真落實(shí)巡察反饋意見整改“回頭看”的通知》下發(fā)后，我們迅速召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《通知》精神，研究貫徹落實(shí)措施。及時(shí)成立了以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨組成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的反饋意見整改“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組按照責(zé)任分工，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，專題部署、研究和推進(jìn)整改落實(shí)工作，明確提出問題不解決不松手、整改不到位不罷休。分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、直接抓，層層抓落實(shí)，按照“一崗雙責(zé)”要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所分管整改工作的指導(dǎo)把關(guān)，各科室各司其職，密切配合，通力協(xié)作，對(duì)整改問題逐個(gè)落實(shí)責(zé)任同時(shí)，明確任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，力戒形式主義，不走過場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。
二、按照“五查”要求，切實(shí)做好整改
我單位認(rèn)真對(duì)照《巡察整改“五查”任務(wù)量化表》及《市委第二巡察組關(guān)于巡察規(guī)劃局黨組的反饋意見》中列出的三個(gè)方面10項(xiàng)問題，逐一對(duì)照檢查，對(duì)本單位關(guān)于落實(shí)巡察反饋意見整改進(jìn)行“回頭看”，認(rèn)真查擺，舉一反三，剖析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，確保自查內(nèi)容全覆蓋。根據(jù)巡察“問題清單”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)辨析問題、挑實(shí)責(zé)任，科室(單位)負(fù)責(zé)人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題、劃定責(zé)任，全局上下層層帶動(dòng)，深入分析查找問題的根源，逐項(xiàng)制定整改落實(shí)的舉措經(jīng)過全面梳理，目前已基本整改完成。
三、鞏固整改成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制
重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，抓好相關(guān)措施和制度的貫徹落實(shí)。對(duì)已經(jīng)完成的和取得階段性成果的整改任務(wù)，定期開展“回頭看”，重點(diǎn)查看問題是否徹底解決到位，看是否出現(xiàn)反彈，查看是否有類似問題發(fā)生，查看相關(guān)措施是否切實(shí)有效，查看建立的制度是否嚴(yán)格落實(shí)。通過“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，鞏固成果，確保整改落實(shí)有始有終、扎實(shí)推進(jìn)。
市規(guī)劃局的`“回頭看”問題整改雖然取得了階段性效果，但由于很多歷史遺留問題形成原因多樣、情況較為復(fù)雜，還存在很多不足和欠缺之處。下一步，我們將以市委巡察“回頭看”為契機(jī)，按照中央和省委市委全面從嚴(yán)治黨的要求，認(rèn)真落實(shí)市委的決策部署，始終如一地抓好市委巡察“回頭看”反饋意見的整改落實(shí)，為推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作中，我們將對(duì)已經(jīng)完成的整改任務(wù)，及“回頭看”整改任務(wù)，再鞏固提高整改成果;對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間整改或整改不到位的問題，制定有效舉措，重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保整改到位;對(duì)出現(xiàn)的新情況新問題，立行立改，做到件件有落實(shí)，事事有回音。真正通過整改讓廣大群眾感受到巡察整改給我局帶來(lái)的新作風(fēng)、新氣象、新變化。
反饋意見情況報(bào)告 4
xx鎮(zhèn)收到貴辦《關(guān)于反饋〈國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)技術(shù)評(píng)估意見書〉的函》后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，對(duì)存在的問題認(rèn)真研究，制定了整改方案，逐條分解到責(zé)任單位和個(gè)人，迅速落實(shí)，目前已經(jīng)全部整改到位，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
一、存在問題完成情況
�。ㄒ唬┽槍�(duì)有的餐飲、食品生產(chǎn)單位，防鼠、防蠅、防塵設(shè)施不全的問題。整改措施和效果：xx食藥所和工商所、衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)組成聯(lián)合檢查組，對(duì)各餐飲店、食品生產(chǎn)單位逐店清理，設(shè)立了示范店，召開了整改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，手把手教大家如何安裝防鼠裝置、規(guī)范防蠅、防塵設(shè)施，因店適宜安放防蠅、防塵設(shè)施。目前，全部整改完畢。
（二）針對(duì)從業(yè)人員衛(wèi)生基本知識(shí)欠缺的問題。整改措施和效果：一是利用LED、展板、廣播、微信、微博等多種形式，大力宣傳《食品安全法》，制作了一批內(nèi)容豐富、圖文并茂的創(chuàng)衛(wèi)宣傳廣告燈箱、創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好社會(huì)輿論氛圍和執(zhí)法監(jiān)督環(huán)境。二是召開了食品經(jīng)營(yíng)人員、餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì)，組織學(xué)習(xí)《食品安全法》和食品安全知識(shí)，督促?gòu)臉I(yè)人員掌握食品安全法律知識(shí)，自覺守法經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ┽槍�(duì)街邊臨時(shí)市場(chǎng)熟食經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)防蠅設(shè)施未規(guī)范使用的問題。整改措施和效果：食藥所執(zhí)法人員每周對(duì)市場(chǎng)熟食經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)進(jìn)行檢查，執(zhí)法人員對(duì)未按規(guī)定使用防蠅設(shè)施的經(jīng)營(yíng)者宣傳現(xiàn)行法律法規(guī)、政策文件，并對(duì)存在問題的熟食攤點(diǎn)下發(fā)整改通知書。在他們的督導(dǎo)下，臨時(shí)市場(chǎng)全部實(shí)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。
�。ㄋ模┽槍�(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)功能分區(qū)落實(shí)欠佳，存在攤位擺放類別混雜現(xiàn)象的問題。整改措施和效果：依照“家禽、水產(chǎn)品、海產(chǎn)品、豆成品、肉品、干貨調(diào)料、鹵臘成品、食品加工銷售、蔬菜區(qū)”等劃行就市，并吊掛分區(qū)標(biāo)記，制作分區(qū)示意圖，對(duì)統(tǒng)一區(qū)域的食品攤位設(shè)置嚴(yán)格依照生熟分隔的準(zhǔn)則，進(jìn)行科學(xué)合理分區(qū)。
二、具體做法
�。ㄒ唬┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制。著力建立場(chǎng)鎮(zhèn)綜合管理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)網(wǎng)格化管理，層層落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)管，鞏固創(chuàng)建成果，防止問題反彈。在多方座談、走訪后，梳理收集的意見和建議，制定了一系列長(zhǎng)效管理機(jī)制。如《集鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生管理制度》、《門前三包制度》、《集鎮(zhèn)秩序維護(hù)制度》、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理制度》、《農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾清運(yùn)制度》、《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》等。
�。ǘ┍３中麄鲃�(shì)頭旺盛。繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳和健康教育工作，強(qiáng)化干部群眾的.創(chuàng)衛(wèi)參與和衛(wèi)生防病保健意識(shí)，促進(jìn)個(gè)人素養(yǎng)的提高。印發(fā)了《再致轄區(qū)居民的一封信》15000份，組織機(jī)關(guān)干部、勸導(dǎo)員、各村民小組組長(zhǎng)發(fā)放到城鄉(xiāng)居民手中，繼續(xù)更新各村健康教育宣傳欄、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、衛(wèi)生院、南華宮、社區(qū)門口的健康教育宣傳欄32個(gè)，及時(shí)在xx微信、微博上傳創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)情況，繼續(xù)利用各種會(huì)議宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作。
（三）塑造兩點(diǎn)，示范推廣。各責(zé)任單位在整改問題、鞏固成果的基礎(chǔ)上，要塑造一批群眾認(rèn)可、富有特色的創(chuàng)衛(wèi)亮點(diǎn)，然后以點(diǎn)帶面，全面展開，達(dá)到了預(yù)期效果。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督查，保持鎮(zhèn)容整潔。鎮(zhèn)紀(jì)委和鎮(zhèn)離崗老干部組成督查組，每周對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、北街小巷、餐飲食品單位、公共場(chǎng)所、居民院落、鎮(zhèn)村道路、河道溝渠等進(jìn)行檢查，拍照記錄，并將情況制成簡(jiǎn)報(bào)發(fā)各單位、村、社區(qū)，同時(shí)匯報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)，整改不到位的進(jìn)行約談。通過督查，全鎮(zhèn)面貌保持整潔有序。
反饋意見情況報(bào)告 5
縣安委辦：
按照《巧家縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于對(duì)20xx年第二季度安全生產(chǎn)大檢查查出隱患進(jìn)行限期整改的'通知》（巧安委辦發(fā)〔2010〕6號(hào)）通知要求，包谷垴鄉(xiāng)立即召開相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題研究全鄉(xiāng)安全工作，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、整改情況
1、低速車輛、摩托車超載。
我鄉(xiāng)加大了路檢路查力度，實(shí)行上限處罰，責(zé)令各村安全員上路查車，對(duì)違章車輛一律一視同仁給予處罰。目前，這一情況明顯好轉(zhuǎn)。
2、非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹現(xiàn)象。
針對(duì)這一情況，鄉(xiāng)上專門抽調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成檢查組，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的商店進(jìn)行一次突擊檢查，發(fā)現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)者，一律沒收相關(guān)產(chǎn)品，對(duì)持證經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行再教育。
3、中心學(xué)校學(xué)生宿舍無(wú)消防設(shè)施。
已責(zé)令中心學(xué)校在8月25日前配齊相關(guān)消防器材。
4、非法采砂采石場(chǎng)。
我鄉(xiāng)境內(nèi)的天牛恒運(yùn)采石場(chǎng)存在相關(guān)證件過期情況，鄉(xiāng)安監(jiān)站已多次下發(fā)停工通知書，但因各種原因，一直沒有關(guān)閉。
二、存在問題
1、部分村干部安全意識(shí)不高，部門之間協(xié)作不夠；
2、村安全員待遇低，工作積極性不高；
3、經(jīng)費(fèi)緊張。
反饋意見情況報(bào)告 6
教育部為解決群眾急難愁盼的身邊事，出臺(tái)“五項(xiàng)管理”相關(guān)文件，對(duì)學(xué)生“手機(jī)”“讀物”“作業(yè)”“睡眠”“體質(zhì)”等提出明確管理要求。
五項(xiàng)管理是“以小見方向”“以小見責(zé)任”“以小見情懷”的大事，體現(xiàn)以人民為中心發(fā)展教育的思想，是深入推進(jìn)立德樹人的重大舉措，關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)。我校密切關(guān)注教育部的相關(guān)文件，高度重視，積極組織學(xué)習(xí)、號(hào)召動(dòng)員全體教師，并通過數(shù)據(jù)調(diào)查等措施，走進(jìn)每一個(gè)家庭，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生。
現(xiàn)根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行分析，逐級(jí)查找問題，做到及時(shí)整改，強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)，一個(gè)也不能少地落實(shí)“五項(xiàng)管理”。
一、問卷說(shuō)明
此問卷為家長(zhǎng)、孩子共同答題形式，既避免學(xué)生自己?jiǎn)为?dú)使用手機(jī)，也給家長(zhǎng)孩子提供一個(gè)親子答題時(shí)光，彼此多一些了解的機(jī)會(huì)。本問卷涉及家庭作業(yè)時(shí)間形式內(nèi)容與批改方式、運(yùn)動(dòng)時(shí)間、睡眠時(shí)間、校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)等問題，以及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校相關(guān)工作的評(píng)價(jià)。
目的在于了解學(xué)生真實(shí)的負(fù)擔(dān)情況與家長(zhǎng)意見，調(diào)查前不通知、不動(dòng)員，力求獲取家長(zhǎng)真實(shí)反饋。同時(shí)，了解學(xué)生對(duì)作業(yè)量、教師態(tài)度、體育課程落實(shí)、睡眠時(shí)間等方面的切身感受。
二、數(shù)據(jù)反饋情況
1、作業(yè)管理方面：隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí)，在老師輔導(dǎo)之下，學(xué)生在學(xué)校能夠完成大部分作業(yè)內(nèi)容，三至六年級(jí)的學(xué)生回家后能在10—30分鐘內(nèi)完成。一二年級(jí)學(xué)生無(wú)書面作業(yè)，反而根據(jù)調(diào)查問卷的反饋，我們發(fā)現(xiàn)很多低段的家長(zhǎng)處于焦慮狀態(tài)，主動(dòng)給孩子購(gòu)買教輔資料作為作業(yè)；還有家長(zhǎng)報(bào)課外輔導(dǎo)班，給孩子增加課外負(fù)擔(dān)等情況。
2、睡眠管理方面：不少家長(zhǎng)反映，為避免路上堵車，常常會(huì)較早地送孩子上學(xué)。因此，學(xué)生到校時(shí)間較早，睡眠時(shí)間有時(shí)得不到保障。
3、手機(jī)管理方面：部分家長(zhǎng)反映，由于學(xué)校的周密細(xì)致的管理，學(xué)生能夠做到不帶手機(jī)去學(xué)校。可是學(xué)生在家玩手機(jī)，不止玩游戲還刷抖音、快手等短視頻。盡管設(shè)置為未成年人模式，但是家里的老人有時(shí)寵溺孩子，禁不住撒嬌的.孩子，便把手機(jī)給孩子。家長(zhǎng)表示在家中對(duì)孩子的手機(jī)管控存在一些難度。
三、及時(shí)整改問題
1、通過與家長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一地聯(lián)系，了解家長(zhǎng)對(duì)孩子的學(xué)習(xí)焦慮程度，進(jìn)行疏導(dǎo)，以科學(xué)的方法引導(dǎo)家長(zhǎng)心態(tài)正�；淮送饨處煻嘞蚣议L(zhǎng)定期反饋孩子學(xué)習(xí)狀態(tài)，并向家長(zhǎng)孩子動(dòng)態(tài)了解五項(xiàng)管理的實(shí)施情況。
2、對(duì)部分需要提前到校的學(xué)生，教師在輔導(dǎo)中多關(guān)注，提前做完家庭作業(yè)，確保晚上及時(shí)休息。
3、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育，同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)，淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。
反饋意見情況報(bào)告 7
為了豐富學(xué)生的暑期生活，提升他們的藝術(shù)特長(zhǎng)和素養(yǎng)，活動(dòng)中心結(jié)合學(xué)生們的年齡特點(diǎn)和興趣特長(zhǎng)需求，采用以“活動(dòng)帶動(dòng)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)活動(dòng)”相結(jié)合的形式，開展了為期二十天的暑期培訓(xùn)活動(dòng)。在培訓(xùn)中，我們聘請(qǐng)了藝術(shù)專業(yè)水平較高的教師擔(dān)綱，開設(shè)以體、音、美為主的九個(gè)特長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目，充分利用教育資源優(yōu)勢(shì)，規(guī)范的管理模式和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)給青少年學(xué)生創(chuàng)設(shè)藝術(shù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，搭建他們成長(zhǎng)的平臺(tái)。
時(shí)間雖是短暫的，但在孩子們的汗水和付出中，一副稚氣的畫面、一曲輕盈的舞蹈、一套嫻熟利索的動(dòng)作、一首簡(jiǎn)單歡快的樂曲，是他們?cè)谒囆g(shù)的海洋中收獲的快樂和成就。為了更好的溝通活動(dòng)中心和家庭之間的聯(lián)系，家長(zhǎng)們更多的了解活動(dòng)中心，感受孩子們?cè)谥行牡膶W(xué)習(xí)和表現(xiàn)，回報(bào)家長(zhǎng)們對(duì)中心工作的關(guān)愛，我們特別安排了藝術(shù)特長(zhǎng)培訓(xùn)家長(zhǎng)觀摩活動(dòng)，旨在讓家長(zhǎng)們走入我們的教學(xué)，更直觀的感受活動(dòng)的開展，看到孩子們的收獲，拉近中心和家長(zhǎng)的距離，展示我們的形象，聽取家長(zhǎng)們寶貴的意見和指導(dǎo)，促進(jìn)培訓(xùn)工作趨向規(guī)范化、健康化發(fā)展。
一. 活動(dòng)內(nèi)容：
書法、少兒繪畫、初級(jí)繪畫的'課堂教學(xué)展示和學(xué)生作品展覽。
二. 活動(dòng)目標(biāo)：
1. 了解書畫的培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)特點(diǎn)。
2. 了解學(xué)生培訓(xùn)中所取得的成果。
3. 擴(kuò)展教學(xué)時(shí)空，達(dá)到信息交流過渡到家長(zhǎng)理解中心工作，進(jìn)而幫助學(xué)生完成培訓(xùn)工作的目的。
三. 活動(dòng)安排：
為了讓家長(zhǎng)們直觀、詳盡的了解中心教學(xué)狀況，我分別與書畫班的教師們商討活動(dòng)開展方案，并積極做好活動(dòng)準(zhǔn)備，分別把三個(gè)班的暑期內(nèi)容、安排張貼于活動(dòng)室門口，讓家長(zhǎng)們了解學(xué)生的培訓(xùn)動(dòng)向，并把學(xué)生們培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)的作品布置在活動(dòng)室內(nèi)，肯定他們的成績(jī)，使得家長(zhǎng)們通過作品來(lái)鑒定孩子學(xué)習(xí)的收獲。書畫班的教師還精心準(zhǔn)備了課堂教學(xué)，通過教師的教學(xué)形式和技巧展示了我們書畫培訓(xùn)的特點(diǎn)和魅力，更充分的取得家長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)同。
四.意見反饋：
家長(zhǎng)通過觀摩活動(dòng)對(duì)我中心的培訓(xùn)工作較為滿意，同時(shí)給我們提出了建設(shè)性的指導(dǎo)建議：
1.完善硬件配置，進(jìn)一步完善提高硬件配置，加快高水平現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施建設(shè)。增強(qiáng)活動(dòng)的時(shí)代性和吸引力，加快青少年活動(dòng)中心綠化、美化、亮化、文化步伐，濃厚活動(dòng)氛圍和文化氛圍。
2.制定系統(tǒng)，針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
3.積極組織開展新穎鮮活、有吸引力的青少年校外活動(dòng)。組織開展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，富有趣味的文化體育活動(dòng)，怡情益智的興趣小組活動(dòng)，舉行活動(dòng)成果展示。
4.加強(qiáng)溝通聯(lián)系，促進(jìn)家庭和校外活動(dòng)教育的有效銜接。
在社會(huì)和家長(zhǎng)們的大力支持下，我中心會(huì)不斷強(qiáng)化，全心全意為青少年服務(wù)的意識(shí)，強(qiáng)化為學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育 服務(wù)的意識(shí)，始終堅(jiān)持“一切為了孩子”的宗旨，始終堅(jiān)持把社會(huì)效益性放在第一位，努力營(yíng)造有利于青少年健康成長(zhǎng)，為青少年真心喜歡又緊跟時(shí)代的良好環(huán)境。以優(yōu)質(zhì)的整體服務(wù)，良好的整體環(huán)境贏得青少年的認(rèn)同，家長(zhǎng)的歡迎和社會(huì)的認(rèn)可，使全縣青少年學(xué)生認(rèn)識(shí)并走進(jìn)青少年活動(dòng)中心。
反饋意見情況報(bào)告 8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)辦事處對(duì)安全隱患排查及整改工作的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。根據(jù)總公司檢查小組提出的安全隱患和工作要求，我項(xiàng)目部在全項(xiàng)目范圍內(nèi)精心組織、周密部署，迅速開展了高密度、多層次、全方位的自查自糾和整改復(fù)查活動(dòng)，切實(shí)消除了一批安全隱患問題，有力地促進(jìn)了我項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)�，F(xiàn)將我項(xiàng)目開展的有關(guān)工作作如下匯報(bào)：
（一）完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)。
根據(jù)公司檢查小組對(duì)我們提出的要求，我項(xiàng)目部針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r和xx施工情況特制定了《處置突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》的主預(yù)案，及觸電事故、防暑降溫、高空墜落事故、工傷事故、火災(zāi)事故、食物中毒事故、溺水事故、坍塌事故、反恐、爆破共10個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，并且對(duì)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了細(xì)致的`論證，且預(yù)案將隨著項(xiàng)目工程的展開以及實(shí)際情況的變化，會(huì)陸續(xù)的增加和更新預(yù)案，將根據(jù)工程進(jìn)展定期開展預(yù)案演練。
隨著工程進(jìn)展情況，安全隱患不斷地顯現(xiàn)，我項(xiàng)目部將加強(qiáng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，針對(duì)危險(xiǎn)源制定嚴(yán)格的預(yù)防措施，安排專人負(fù)責(zé)管理。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育。
項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，已經(jīng)組織了150余人次的安全教育培訓(xùn)，組織了10余次安全技術(shù)交底。根據(jù)我項(xiàng)目的實(shí)際情況將在今后的施工中，我項(xiàng)目部加大安全教育力度，在各分項(xiàng)工程開工前做好安全技術(shù)交底工作，在工人進(jìn)場(chǎng)后做好進(jìn)場(chǎng)安全“三級(jí)教育”，加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、組織員工參加安全技術(shù)培訓(xùn)等。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作的法律化，制度化、規(guī)范化管理。
對(duì)項(xiàng)目部的安全技術(shù)交底、安全會(huì)議紀(jì)要、隱患排查資料、各種安全報(bào)表、安全管理材料等按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行當(dāng)事人簽字、蓋章、存檔等。
對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的特種設(shè)備以及特種設(shè)備操作人員建立臺(tái)賬，對(duì)所有特種設(shè)備操作人員進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，持證上崗。
定期組織月度安全檢查和不定期進(jìn)行安全巡查，目前我項(xiàng)目部已經(jīng)累計(jì)進(jìn)行8次月度安全檢查，針對(duì)安全檢查中出現(xiàn)的安全問題，按照“四不放過原則”進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
安全管理工作要按章辦事，我項(xiàng)目部將制定了《安全管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《安全保證體系》、《安全管理制度匯編》、《消防保衛(wèi)制度》、《xxx項(xiàng)目安全管理匯編》通過以上制度，明確了各部門和個(gè)人的安全責(zé)任，規(guī)范了安全工作，使大家明確“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。并且在檢查過后我們將繼續(xù)完善這些規(guī)章制度。
�。ㄋ模└鶕�(jù)中交集團(tuán)的量化標(biāo)準(zhǔn)，加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。
建立健全《安全用品領(lǐng)用臺(tái)賬》、《安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬》，做到安全用品和安全經(jīng)費(fèi)的可追溯性，并且結(jié)合施工情況積極執(zhí)行《交通基本建設(shè)工程施工安全防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)》，施工區(qū)域的安全宣傳標(biāo)識(shí)、警示彩旗等安全設(shè)施都按規(guī)定進(jìn)行制作和布設(shè)。我項(xiàng)目部定期依照辦事處項(xiàng)目安全投入標(biāo)注和結(jié)合安全用品領(lǐng)用臺(tái)賬和經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，定期核對(duì)項(xiàng)目部的安全投入情況，逐步增加安全投入。
通過以上制定和實(shí)行的整改方案，我項(xiàng)目部將繼續(xù)加大安全宣傳力度，把安全管理工作全員全方位深入到生活、生產(chǎn)領(lǐng)域，樹企業(yè)品牌和形象，從而使我們的安全管理工作上個(gè)新臺(tái)階。
反饋意見情況報(bào)告 9
市審計(jì)局：
市審計(jì)組于20xx年7月19日至7月28日對(duì)我區(qū)20xx至20xx退耕還林工程資金管理、使用及其工程建設(shè)成效情況進(jìn)行了審計(jì)，針對(duì)出具的《審計(jì)報(bào)告征求意見書》，現(xiàn)反饋意見如下：
一、關(guān)于退耕還林資金結(jié)余及任務(wù)完成情況的問題
報(bào)告中指出“衡水湖管委會(huì)沒有按時(shí)保質(zhì)保量完成退耕還林任務(wù)，造成605684.1元專項(xiàng)資金閑置”的問題。我們認(rèn)為一是由于上級(jí)下達(dá)我區(qū)退耕還林任務(wù)涉及其他區(qū)域，自身難以全力實(shí)施，需與其協(xié)調(diào)實(shí)施，延緩了指標(biāo)落實(shí)的時(shí)間;二是自20xx年秋冬起，市林業(yè)局計(jì)劃協(xié)調(diào)將部分指標(biāo)調(diào)整用于市外環(huán)路等區(qū)域綠化，直至20xx年，市林業(yè)局才最終確定調(diào)整580畝用于市外環(huán)路造林綠化;三是列入退耕還林地塊所植樹木，部分是義務(wù)植樹活動(dòng)捐款（由市林業(yè)局統(tǒng)一購(gòu)買種植），導(dǎo)致部分種苗款未用。以上三方面原因造成了至20xx年末部分資金結(jié)余。
截至目前，我們已完成全部退耕還林任務(wù)，且正對(duì)驗(yàn)收合格的退耕地兌現(xiàn)政策資金。
二、關(guān)于20xx年退耕還林資金發(fā)放存在的問題
報(bào)告中指出“20xx年發(fā)放的20xx、20xx、20xx三個(gè)的補(bǔ)助款566.2元屬超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)”。由于部分退耕地造林完成后，因鹽堿、干旱、病蟲害、火災(zāi)、水位過高等原因?qū)е聵淠境苫盥�、保存率低，達(dá)不到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，暫緩了兌現(xiàn)政策資金。20xx年春季，經(jīng)檢查驗(yàn)收，達(dá)到了國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于20xx-20xx退耕還林補(bǔ)助資金已全部到位，因此我們對(duì)補(bǔ)植補(bǔ)造整改合格的.部分退耕地塊兌現(xiàn)了政策資金。
三、關(guān)于林權(quán)證發(fā)放方面的問題
報(bào)告中指出“我區(qū)管理的20xx年退耕還林項(xiàng)目均沒有核發(fā)林權(quán)證，”情況屬實(shí)。我們因職能體制不健全導(dǎo)致了林權(quán)證未及時(shí)發(fā)放。下一步將積極與上級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡快將林權(quán)證發(fā)放到退耕農(nóng)戶手中。
因成立時(shí)間短，起步建設(shè)晚、基礎(chǔ)條件差，部門職能體制不健全，導(dǎo)致了與市直有關(guān)部門工作沒有銜接好。下一步我們將盡快采取行之有效的措施，健全制度，規(guī)范管理，切實(shí)整改。懇請(qǐng)市審計(jì)組予以指導(dǎo)改正為主，從輕處罰為輔。
反饋意見情況報(bào)告 10
9月16日隨同教育局基教股領(lǐng)導(dǎo)及部分學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)營(yíng)廠、和隆、涼泉、房木、振興、金星、安民、更刻、陶然、前進(jìn)、東方紅11所小學(xué)進(jìn)行了期初工作檢查。（除房木小學(xué)因資料員去西豐教育局基層報(bào)表沒有檢查外）我所負(fù)責(zé)檢查的主要是兩方面內(nèi)容：一是學(xué)�？剌z保學(xué)工作，二是普九檔案建設(shè)方面的工作。本次檢查按教育局領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的檢查、學(xué)習(xí)、交流、提高的原則，本著對(duì)工作負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的態(tài)度，現(xiàn)就11所小學(xué)的檢查情況做以下匯報(bào)：
一、各學(xué)�？剌z保學(xué)工作
小學(xué)的控輟保學(xué)雖沒有中學(xué)那樣繁重，但所檢查的11所小學(xué)的各校領(lǐng)導(dǎo)都能夠高度重視此項(xiàng)工作。每所學(xué)校都制定了控輟保學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)，各計(jì)劃齊全、內(nèi)容詳實(shí)、可操作性強(qiáng)、有領(lǐng)導(dǎo)分工、工作目標(biāo)、具體措施、獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)建立日出席制度、易輟生幫教記實(shí)、家困生學(xué)困生檔案，留守兒童、單親兒童檔案等。各校設(shè)立永久性標(biāo)語(yǔ)、同時(shí)注重了其他宣傳手段，如東方紅小學(xué)、振興小學(xué)、安民小學(xué)把9月17日作為控輟保學(xué)宣傳日，召開家長(zhǎng)座談會(huì)、散發(fā)宣傳單、致家長(zhǎng)一封信，校園小廣播、組織校班隊(duì)會(huì)等形式、加大宣傳力度、營(yíng)造良好氛圍、達(dá)到應(yīng)有效果。在千訪萬(wàn)創(chuàng)“無(wú)輟班”系列活動(dòng)中和隆、陶然、振興、安民等學(xué)校實(shí)行了八個(gè)必訪，①學(xué)期開學(xué)初必訪②入學(xué)新生必訪③學(xué)困生必訪④家困生必訪⑤特殊家庭學(xué)生必訪⑥對(duì)表現(xiàn)異常的學(xué)生必訪⑦在校發(fā)生意外生必訪⑧寒暑假前必訪。各校講求實(shí)效、注重方法，突出勤、巧、細(xì)、實(shí)四大特征堪稱表率。東方紅小學(xué)、涼泉小學(xué)、金星小學(xué)、振興小學(xué)、陶然小學(xué)、安民小學(xué)等學(xué)校分別建立了學(xué)困生檔案，組建了一幫一小組，定期檢查跟蹤了解幫扶情況。從領(lǐng)導(dǎo)到教師，層層負(fù)責(zé)，做到了齊抓共管，尤其是其中幾所學(xué)校還建立了黨員教師包扶對(duì)象，采用結(jié)對(duì)子形式定期家訪、談心、了解家困、學(xué)困情況，有詳實(shí)的跟蹤記錄和幫教紀(jì)實(shí)。由于情況反饋及時(shí)，措施得力、工作到位，沒有一名學(xué)生因家困、學(xué)困等原因而輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。所檢查學(xué)校都建立了控輟保學(xué)責(zé)任制，簽訂了控輟保學(xué)責(zé)任狀，與教師的考核、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤，東方紅小學(xué)、振興小學(xué)、金星小學(xué)、更刻小學(xué)、涼泉小學(xué)等還評(píng)選了控輟保學(xué)先進(jìn)個(gè)人等。各校務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作，促進(jìn)了此項(xiàng)工作良好的`開展，收到顯著效果。
二、普九檔案建設(shè)工作
本次檢查重點(diǎn)檢閱了普九檔案中的普及程度卷，各校能高度重視普九檔案建設(shè)、設(shè)專人管理、設(shè)置了專柜、各卷分類清楚正確，裝訂統(tǒng)一、整齊、潔凈、各分段清晰，表冊(cè)數(shù)據(jù)一致，體現(xiàn)了數(shù)據(jù)的唯一性。如東方紅小學(xué)的資料員姚振霞老師檔案所涉及的人數(shù)多，統(tǒng)計(jì)的表冊(cè)多，能以一絲不茍的工作態(tài)度，完成此項(xiàng)任務(wù)，常常整理資料到深夜，各年段表冊(cè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，入學(xué)學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)與在校學(xué)生名冊(cè)相統(tǒng)一，雖然人數(shù)之多，統(tǒng)計(jì)卻十分精準(zhǔn)，實(shí)屬可佳；金星小學(xué)的資料員沈海風(fēng)，年已57歲資料管理規(guī)范，各種統(tǒng)計(jì)表與名冊(cè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、分毫不差，更可貴的是每張表冊(cè)的結(jié)尾處都有綜合統(tǒng)計(jì)，對(duì)照起來(lái)一目了然。振興小學(xué)的王麗、陶然小學(xué)的王偉資料工作務(wù)實(shí)、檔案書寫規(guī)范，各項(xiàng)目填寫齊全，轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休復(fù)學(xué)情況展品卻無(wú)誤，完成統(tǒng)計(jì)表人數(shù)與名冊(cè)人數(shù)統(tǒng)一。安民小學(xué)由于屈年吉校長(zhǎng)的高度重視，上學(xué)年組織校領(lǐng)導(dǎo)及資料員對(duì)普九檔案進(jìn)行了重新梳理，現(xiàn)普九資料規(guī)范、整潔、項(xiàng)目清晰、人員來(lái)去有蹤。
存在問題：
1、部分檔案中有用鉛筆填寫數(shù)字現(xiàn)象。
2、有的學(xué)校資料員事業(yè)心不強(qiáng)，表冊(cè)數(shù)據(jù)誤差較大，如轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出人數(shù)與學(xué)額鞏固人數(shù)不符，休學(xué)、復(fù)學(xué)生姓名不能一一對(duì)應(yīng)，如在05—06學(xué)有1人復(fù)學(xué)，卻在上上沒有休學(xué)記載。
3、部分統(tǒng)計(jì)表或?qū)W生名冊(cè)缺少部分，資料不全。如有05~06、06~07學(xué)學(xué)生名冊(cè)，缺少04~05學(xué)學(xué)生名冊(cè)。
4、有些學(xué)校人數(shù)較多，但04—05、05—06、06—07三個(gè)學(xué)一個(gè)休復(fù)學(xué)學(xué)生沒有，真實(shí)性令人質(zhì)疑，可信度大大降低。
5、有些表冊(cè)常規(guī)項(xiàng)目填寫不全，如填表人、負(fù)責(zé)人姓名沒有填寫，沒有學(xué)生性別、身體狀況、家長(zhǎng)姓名都不填寫。
6、部分學(xué)校資料員更換過頻，更換時(shí)沒有正常交接，出現(xiàn)資料斷檔現(xiàn)象，責(zé)任相互推托。
7、部分資料數(shù)據(jù)涂改多次，清晰程度下降。建議：
1、各校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織人力對(duì)普九資料各種表冊(cè)的相關(guān)數(shù)據(jù)逐一排查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，為新一輪普九奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。迎接國(guó)家普九工作的驗(yàn)收。
2、教育局加大對(duì)資料員培訓(xùn)力度，各校采取走出去的做法，向資料管理先進(jìn)單位學(xué)習(xí)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互提高。
3、各校盡量選派事業(yè)心強(qiáng)，工作一絲不茍的教師擔(dān)任資料員。
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