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施工單位質(zhì)量總結(jié)

時間:2022-10-19 09:52:08 總結(jié) 我要投稿

施工單位質(zhì)量總結(jié)(精選13篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的施工單位質(zhì)量總結(jié)(精選13篇),歡迎大家分享。

施工單位質(zhì)量總結(jié)(精選13篇)

  施工單位質(zhì)量總結(jié)1

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下共同努力,唐山進(jìn)海南堡2x8000t/a生物質(zhì)能源綜合利用項目工程得以順利進(jìn)行。在公司項目工程部工作過程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同事協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了項目工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)工程項目管理工作匯報如下:

  一、工程完成情況:

  本工程于20xx年5月18日奠基,20xx年5月28日打樁隊進(jìn)廠開始打樁,20xx年6月28日土建施工人員進(jìn)廠、設(shè)備、材料陸續(xù)進(jìn)廠。20xx年7月6日下午B4干餾車間開槽(正式施工),截至20xx年1月底(臘月十九)工人放假,完成了一期項目木材原料堆場地面硬化2xx平米;B4干餾車間、C4木材原料庫、C5木炭成品庫、C6備品備件庫四個車間基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼板安裝、門窗安裝(地面硬化未完成);外網(wǎng)給排水及外網(wǎng)消防完成50%;事故水池、設(shè)備用房、主門衛(wèi)室、柴發(fā)機(jī)房、檢測中心(辦公樓)主體全部完成;立罐區(qū)、氣柜基礎(chǔ)完成。

  自今年二月份(20xx年2月19日)開工,(20xx年4月6日開始打樁)工人進(jìn)廠以來到12月底,施工完成了一期項目中三個車間地面澆筑工程(約10000平米);C4木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰(約200平米)及上部防火墻;室外電纜管道開挖、MPP管敷設(shè)、電力井砌筑回填(約8000米),電纜穿線完成80%;箱變及環(huán)網(wǎng)柜安裝完成,外線正式電已送電;立罐區(qū)平臺制作、罐體保溫;事故水池及室外2個木焦油池頂棚、護(hù)欄制作安裝;設(shè)備用房、柴發(fā)機(jī)房、檢測中心、門衛(wèi)室二次結(jié)構(gòu)砌筑(砌體約1500方,抹灰約15000平米),層面防水,室內(nèi)外裝修;設(shè)備用房擋土墻砌筑抹灰完成;二期四個車間主體完成(打樁、開槽、基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、彩板安裝),廠區(qū)路面完成8800平米(完成度40%),混凝土硬化(B3位置)完成5900平米;便道石材鋪裝完成4800平米(完成度30%);廠區(qū)路面基層全部平整碾壓完成,二期車間內(nèi)地面平整碾壓完成,建筑物周邊清理、找平基本完成;廠區(qū)監(jiān)控管道安裝基本完成;二期車間接地完成;

  二、來年預(yù)計20xx年2月10日(正月初十)開工,具體需完成工作有:

  1、廠區(qū)路面混凝土澆筑、路邊石安裝約10000平米;氣柜區(qū)混凝土硬化600平米;建筑物周邊石材便道鋪裝約8500平米;外網(wǎng)排水配合完成;

  2、廠區(qū)及設(shè)備用房擋土墻內(nèi)SBS防水、排水板安裝,綠化換土約20xx立方;便道鑲砌;

  3、廠區(qū)監(jiān)控線路敷設(shè)、監(jiān)控安裝;機(jī)房配套設(shè)備安裝調(diào)試;

  4、廠區(qū)亮化(路燈);圍墻處太陽能球燈安裝;

  5、二期四個車間內(nèi)消防、電氣、給排水安裝;

  6、木醋液成品庫中間防火墻上部防火板安裝;

  7、C3木材原料庫中間防火墻砌筑抹灰,內(nèi)部3個配電間砌筑抹灰;

  8、二期四個車間內(nèi)地面硬化約13000平米(精餾車間地面金剛砂耐磨地面、固化處理);地面澆筑完成后底腳螺栓二次澆筑;

  9、檢測中心屋頂澆筑防水保護(hù)層60mm厚C25細(xì)石混凝土,屋面避雷網(wǎng)制作安裝;上人孔蓋板制作安裝;廠區(qū)控制室、監(jiān)控室、弱電間靜電地板安裝;

  10、檢測中心聯(lián)接食堂通道砌筑,通廊封閉;

  11、柴發(fā)機(jī)房、門衛(wèi)室、食堂、工具間臺階澆筑;

  12、廠區(qū)電纜井井蓋安裝;

  13、南北門口名景墻(刻字墻)石材安裝;南門口電動門安裝;

  14、廠區(qū)南外面排水明溝處搭圍堰,澆筑1個倒水井;

  15、原D7立罐區(qū)處圍擋;A1辦公樓處圍擋(現(xiàn)原料堆放處);

  16、一期四個車間及立罐區(qū)外墻面翻砂處理(固沙劑滾涂)噴涂外墻漆;

  17、檢測中心周邊綠化規(guī)劃造型、便道、景觀;

  18、正門環(huán)島處假山、旗桿;廠區(qū)所有圍墻粉刷;

  19、氣柜區(qū)護(hù)攔制作安裝;設(shè)備用房擋土墻上部護(hù)攔制作安裝;

  20、木炭翻轉(zhuǎn)機(jī)(第二套)地坑開挖、砌筑;龍門架(吊)制作安裝;

  21、工具間屋面防水、內(nèi)部裝修,新建室外廁所;地磅處蓋板制作安裝;

  22、箱變處回填、平整、硬化,周邊護(hù)欄、上人梯;

  23、計量電表是否安裝單獨計量(空氣能、干餾車間、精餾車間、食堂);

  24、食堂給水對接、室外廁所給水對接、主門衛(wèi)給水對接等;

  25、所有垃圾清理、物料分類規(guī)劃位置碼放(扣件、腳手管、螺桿等);

  26、事故水池處購置排污泵,地磅處加排水泵(限位);

  27、南、北井控制柜倒運至屋內(nèi),(南井做到地下,井四周1米做150mm厚混凝土墻,預(yù)制蓋板留檢修孔)北井電纜更換由立罐區(qū)檢修箱引線;

  28、廠區(qū)東側(cè)圍墻(原施工東門處)及主門衛(wèi)室西側(cè)圍墻封堵維修;

  29、二期三個車間窗戶制作安裝;所有車間內(nèi)配電間屋面安裝彩鋼板

  30、設(shè)備用房東側(cè)進(jìn)出消防管道及給水管道需做保溫;

  31、原木材原料堆場上的材料、設(shè)備、集裝箱倒運;

  32、柴發(fā)機(jī)房、設(shè)備用房、備件庫周邊混凝土散水澆筑;

  三、項目施工過程控制管理情況

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動。

  四、施工體會

  1、管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備應(yīng)科學(xué)合理,以確保整體的凝聚力,多、快、好、省地完成工程項目。

  2、在前期準(zhǔn)備過程中,要細(xì)致調(diào)查工地實際情況,及時制定或調(diào)整措施,保證工程順利實施。

  3、合理投入資金、設(shè)備,只有這樣才能取得質(zhì)量、進(jìn)度效益的'多贏局面。

  4、進(jìn)入公司的這兩年里,自己工作中雖有些進(jìn)步,但也有不足之處,在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識到和處理好這些不足的地方:

  a、要加強溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應(yīng)主動加強溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;

  b、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

  五、下一年的工作展望

  工程項目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,努力提高自己,與公司一起展望美好的未來。

  1、在公司紀(jì)律制度方面,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度,維護(hù)公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己;

  2、在工作業(yè)務(wù)方面,緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團(tuán)隊事務(wù),主動承擔(dān)工作任務(wù),在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù),維持良好的團(tuán)隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處,熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),做好工程項目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理,加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;

  3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務(wù)知識能力,使自己在橫、縱方向得到良好的發(fā)展。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)2

  一、工程概況:

  本工程位于位于xxxx院內(nèi)。由xx投資興建、xx設(shè)計研究所設(shè)計、xx公司地勘院進(jìn)行地質(zhì)勘察、xx建筑安裝工程公司施工、xx公司監(jiān)理部監(jiān)理。該工程利用電廠空地新建生產(chǎn)構(gòu)筑物,新建建筑面積3200m2。新建磚混結(jié)構(gòu)綜合車間、反沖洗水泵房、配套管廊;新建鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)機(jī)械攪拌澄清池、普通快濾池、清水池、集水池、污泥濃縮池。新建水處理工程處理水量為800t/h,該工程20xx年x月正式開工。

  二、施工工期、質(zhì)量、安全和文明施工:

  1、工期控制在施工過程中,項目部嚴(yán)格按照施工合同、集團(tuán)公司、甲方及監(jiān)理的工期要求,認(rèn)真編報并實施總施工進(jìn)度計劃和月度及周施工進(jìn)度計劃。盡管遇到農(nóng)忙、天氣和設(shè)計和材料供應(yīng)等方面各種不利因素的影響,但我們在集團(tuán)公司及相關(guān)部門、甲方、設(shè)計和監(jiān)理的支持和協(xié)調(diào)下,本著“一切為用戶著想”的原則,按要求及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃、施工部署和施工組織,基本實現(xiàn)了進(jìn)度目標(biāo)。

  2、質(zhì)量控制工程開工前項目部建立健全了有效的質(zhì)量保證體系,并且嚴(yán)格按照各項制度進(jìn)行工程施工、材料進(jìn)場檢驗與報驗、檢驗批、分項和分部工程的驗收,基本上做到了上道工序不合格不進(jìn)行下道工序施工。在施工過程中,我們認(rèn)真落實“自檢、互檢和交接檢”的三檢制度;按要求編報專項施工方案,逐級進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量交底;對質(zhì)檢站、甲方和監(jiān)理在工程驗收和日常施工中提出的質(zhì)量問題及時按要求進(jìn)行整改。從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量均達(dá)到了施工合同和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范合格的標(biāo)準(zhǔn)。

  3、安全控制項目部于工程開工之前建立健全了安全保證體系,明確了安全施工的目標(biāo)、責(zé)任和具體的保證措施,并且在施工過程中逐一加于落實。在工程施工前編報安全施工方案,而且逐級進(jìn)行書面交底。在施工過程中加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實獎懲制度;虛心接受甲方、監(jiān)理和本公司主管部門的安全檢查,對檢查中提出的問題逐條進(jìn)行整改;在建安公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下加強了全員和專業(yè)工種的培訓(xùn),做到了持證上崗。從而實現(xiàn)了無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)的“五無”安全奮斗目標(biāo)。尤其是機(jī)械攪拌澄清池的施工,在集團(tuán)公司、大屯發(fā)電廠及建安公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,科學(xué)設(shè)計,精心組織,順利完成了工程任務(wù),確保了工程核心構(gòu)筑物的生產(chǎn)、設(shè)備安裝的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

  4、文明施工工程開工之初,項目部圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地的`考核標(biāo)準(zhǔn)編報了文明施工措施。在甲方、監(jiān)理和建安公司的全力支持與幫助下采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施狠抓施工過程中的措施落實。鞏固和發(fā)展了我公司文明施工的良好局面。

  三、工程自檢:

  每個階段我們都是在完成約定的施工內(nèi)容后,對照設(shè)計和驗收規(guī)范進(jìn)行自查自糾,然后分別報監(jiān)理進(jìn)行工序驗收。在以后的日子里我們一方面對工序驗收存在的問題進(jìn)行整改、報請監(jiān)理抽查和全面復(fù)查,一方面進(jìn)行驗收相關(guān)資料的整理。經(jīng)過認(rèn)真全面自檢,我們認(rèn)為工程質(zhì)量合格、相關(guān)資料齊全有效。

  四、施工體會及今后的努力方向

  到目前為止,生產(chǎn)補充水處理工程北廠區(qū)個構(gòu)筑物的主體已基本完成,正在進(jìn)行南廠區(qū)的開工準(zhǔn)備。通過本工程的施工我們深感在某些方面還存在著不足,如新技術(shù)、新材料、新工藝的使用不夠積極主動;施工管理精細(xì)化程度不夠、缺少創(chuàng)新意識。

  在今后的施工實踐中,我們將增強危機(jī)感和競爭意識,積極進(jìn)行制度創(chuàng)新,精細(xì)化管理,向安全、質(zhì)量、文明施工要效益,為礦區(qū)的建設(shè)和建安公司的生存與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)3

  第一章概述

  第一節(jié)工程概況

  1.1項目名稱:XXXXXXXXX裝修工程。

  1.2工程地點:成都市XXX巷XXXXX號

  1.3建設(shè)單位:XXXXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司

  施工單位:四川省海程裝飾工程有限責(zé)任公司

  監(jiān)理單位:四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

  1.4工程特點:

  由于本工程為辦公樓加固及裝修工程,我公司受甲方委托實行人工、材料雙包,本裝修工程面積6000m2,合同工期為180天,實際要求工期為120天。工期要求緊,材料堆碼場地狹小,辦公樓和住宅小區(qū)相鄰并處于成都市一環(huán)路內(nèi),大量材料需夜間組織進(jìn)場,故應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求精心組織施工、注意場地衛(wèi)生及堆碼位置外,還應(yīng)特別注意做好安全防護(hù)和文明施工。同時以成都地區(qū)常年季節(jié)氣候考慮,僅對濕作業(yè)施工作了嚴(yán)格的環(huán)境及氣候要求,并綜合考慮了防護(hù)措施。

  第二節(jié)施工組織和主要實物工程

  針對本工程,我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍和技術(shù)雄厚的施工隊伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是:質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、為業(yè)主和社會提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。

  本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托,負(fù)責(zé)合同實施的乙方代理人,服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對項目目標(biāo)全面負(fù)責(zé),有下達(dá)指定性計劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)。項目經(jīng)理全權(quán)代表公司進(jìn)行項目施工管理,根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé),公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部下設(shè)七個職能組,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行分級分工負(fù)責(zé)制,各管理人員各盡其職,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,聽從指揮,服從調(diào)動,想工程之所想,急工程之所急,群策群力,團(tuán)結(jié)一致加強管理,科學(xué)安排,使工程達(dá)到預(yù)期的目的。

  根據(jù)華油集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公樓加固及裝修所設(shè)計內(nèi)容,業(yè)主對該工程所提出的有關(guān)要求,現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工組織編制。施工組織設(shè)計中,材料的選用是按該工程功能要求,本著對業(yè)主負(fù)責(zé),即能實現(xiàn)設(shè)計效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則:切實做到“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”,以認(rèn)真,嚴(yán)慎的科學(xué)態(tài)度進(jìn)行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實用工藝為主,部份新材料、新技術(shù)和工藝參照進(jìn)口材料工藝技術(shù)進(jìn)行編制。施工工藝對質(zhì)量偏差要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量體系要求;如與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)偏差數(shù)據(jù)有提高應(yīng)按本施工組織設(shè)計中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。

  根據(jù)本工程的特點,結(jié)合施工進(jìn)度計劃及勞動需用計劃,勞動力組織采取如下措施。

  1、全盤考慮勞動力投入,減少盲目性,避免造成勞動力的供需矛盾。

  2、自始至終堅持勞動者競爭上崗機(jī)制。根據(jù)施工需要提前一天進(jìn)場,工完退場。在勞動者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用,要求思想素質(zhì)高,責(zé)任心強,作風(fēng)正派,技術(shù)過硬的技術(shù)工人,確保上崗勞動者素質(zhì)。

  3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè),嚴(yán)格控制午間及夜間施工。

  4、樹立良好的成品保護(hù)意識,采取行之有效的隔離措施,杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用,防止破壞和污染。

  第二章施工管理

  第一節(jié)項目管理

  安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件(施工隊伍,物資機(jī)械設(shè)備的投入)以外,還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施,它作用在于組織慎密的施工單位計劃,工序的合理交叉及時間的精確街接,為此,在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特采用如下措施:

  1、嚴(yán)格按照項目法施工,實行工程項目管理,對項目主要管理人員進(jìn)行明確的分工及明確的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

  2、裝修施工中,建立每天碰頭會制度。由于工期緊、工序多,僅靠管理人員不能解決所有問題,因此每天下班后,由執(zhí)行項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長,集中召開當(dāng)天工作會議,就當(dāng)天的質(zhì)量,進(jìn)度、安全及現(xiàn)場文明等進(jìn)行總結(jié),并布置第二天工作,同時就可能出現(xiàn)的問題,困難提出具本解決辦法,確保第二天的工作順利進(jìn)行。

  3、建立每周一次現(xiàn)場例會制度,由工程負(fù)責(zé)人主持,協(xié)調(diào)、落實各項材料、機(jī)械、供應(yīng)等,確保工程建設(shè)高速度。

  4、建立由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加的每周例會制度,協(xié)調(diào)、解決、確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問題,確保工程順利進(jìn)行。

  第二節(jié)施工組織設(shè)計及主要技術(shù)措施

  為確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全,為了加強現(xiàn)場施工管理,確保工程順利完成,根據(jù)本工程性質(zhì)、特點和實際情況,該工程采用以下技術(shù)措施;

  1、加強技術(shù)管理力度,以適應(yīng)施工進(jìn)度要求,已確定的技術(shù)問題應(yīng)及時下發(fā)各施工工長、施工班組及操作人員。臨時性修改,立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施,對可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題,主動向監(jiān)理、建設(shè)單位及早提出,避免事后處理。

  2、及時制定出各種材料加工和需用計劃,以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的時間,保證材料按期進(jìn)場使用。

  3、編制施工進(jìn)度計劃時,綜合各方面因素,做到邏輯嚴(yán)密穿插銜接得當(dāng),預(yù)見性強,實用價值高的可行計劃。

  4、技術(shù)交底做到耐心詳盡,對施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施等做到作業(yè)人員皆知,同時抓好了安全生產(chǎn)教育工作。

  以上措施得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在施工中并嚴(yán)格按此措施執(zhí)行并取得了良好的效果。

  第三節(jié)施工藝新技術(shù)及效果

  本項目經(jīng)四川省建科院檢測鑒定,該辦公樓部分建筑結(jié)構(gòu)存在安全隱患,需進(jìn)行加固處理;同時因建筑年代較久,外觀較陳舊。為確保建筑物使用安全,擬結(jié)合加固處理,同時對外裝立面進(jìn)行保溫改造裝飾,美化外觀環(huán)境,又滿足建設(shè)部關(guān)于新建改建項目需要達(dá)到保溫建筑的要求。

  通過外立面的改造和綜合配套,建筑結(jié)構(gòu)達(dá)到現(xiàn)行建筑安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),其中增加了鋼結(jié)構(gòu)加固及節(jié)能保溫設(shè)計,使用外墻復(fù)合保溫板,既達(dá)到保溫要求,又有效降低了墻面負(fù)載,外觀裝飾展現(xiàn)公司現(xiàn)代企業(yè)形象。改造后的辦公樓展現(xiàn)出了一個全新的、美觀舒適的辦公環(huán)境。

  同時,墻面新材料的使用,不但改善了外來水份造成墻體的潮濕,還改善了墻體的氣密性,減少熱傳導(dǎo)損失,增強該建筑的保溫節(jié)能效果。而且,本次外立面加固改造是在原有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行,不涉及結(jié)構(gòu)變動和增加建筑面積。

  第四節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗收

  我公司歷來注重工程質(zhì)量,此工程更是把質(zhì)量放在首位。本工程已按施工合同及設(shè)計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);任何項目施工前均集中設(shè)計員,施工員、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審,確定施工方法、提出材料要求,預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法,設(shè)計、施工、材料三方監(jiān)督,查核工程質(zhì)量,務(wù)求達(dá)到最佳效果。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料,均按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣檢測,且符合要求:對涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測,結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和甲方代表驗收,符合要求。具體如下:

  (一)保證質(zhì)量的措施

  1、以統(tǒng)一的管理制度、管理措施來進(jìn)行現(xiàn)場管理,進(jìn)入現(xiàn)場的裝飾、安裝等工人,必須遵守現(xiàn)場的各項管理制度,服從現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮調(diào)動。

  2、以統(tǒng)一的施工計劃、施工順序為導(dǎo)向,確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高效,按期交付使用。

  3、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施,強化各專業(yè)的技術(shù)管理配合意識。并采取強制經(jīng)濟(jì)手段,來協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配合,工作完成及質(zhì)量狀況。

  4、建立項目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系,堅持落實質(zhì)量崗位管理制,并做到獎優(yōu)懲劣。

  5、嚴(yán)格按照工法程序操作,推行全方位質(zhì)量管理,堅持掛牌施工原則,誰操作誰對操作質(zhì)量負(fù)責(zé),實現(xiàn)層層落實,層層皆知。

  6、利用優(yōu)選法選擇施工程序,配置靈活方便先進(jìn)器具,制定行之有效的作業(yè)方案。

  7、嚴(yán)格技術(shù)交底,施工工長必須做到向作業(yè)班組詳細(xì)耐心交待施工順序,操作要點,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等有關(guān)事項。

  8、成品保護(hù),堅持合理的施工順序,杜絕工序倒行。凡是對相鄰有影響或污染部位,應(yīng)采取有效的隔離保護(hù),對易碰撞的飾面應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志或警示。

  9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會審、設(shè)計變更、質(zhì)量檢驗及隱蔽資料等。

  10、本項目未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問題及安全事故。

 。ǘ⒔①|(zhì)量保證體系

  充分發(fā)揮企業(yè)上層及項目質(zhì)保監(jiān)控體系和管理的作用,分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)。在項目建立全面質(zhì)量管理體系,將各主要工種的質(zhì)量管理小組的'質(zhì)量信息及時進(jìn)行處理,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

  1、建立和健全了各級施工責(zé)任制,按照施工責(zé)任制的要求,進(jìn)行施工管理。組織施工時,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到施工管理層層落實,逐級負(fù)責(zé),確保工程施工質(zhì)量。

  2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,在分項工程施工前,組織有關(guān)施工管理人員,認(rèn)真熟習(xí)設(shè)計圖紙及施工組織設(shè)計,學(xué)習(xí)相關(guān)的.施工規(guī)范、了解設(shè)計意圖,掌握施工方法,對特殊部位應(yīng)編制專門的施工方案,并作好技術(shù)交底。

  3、施工全過程中堅持貫徹質(zhì)量預(yù)控方針將質(zhì)量問題消除在出現(xiàn)之前。

  4、認(rèn)真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程,特別對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特殊要求的部位,組織人員精心施工,嚴(yán)格把關(guān)。

  加強施工過程中的技術(shù)管理,認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計和有關(guān)施工文件。施工中各工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制(自檢、互檢、交接檢),確保產(chǎn)品一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后,報請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收,簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。

  5、嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān):要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證,否則不得使用。

  6、施工中加強各工種的配合,安排好交叉作業(yè),合理組織工種穿插施工,凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等都必須事前明確定位,做好記錄、防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞,影響工程質(zhì)量。

  7、對裝飾施工的細(xì)部管理,每個單項工程,都采取樣板“引路制度”,以樣板為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行成果驗收,同時對已形成的產(chǎn)品,做好成品保護(hù)。

  8、施工過程中,應(yīng)加強施工技術(shù)資料的收集整理工作。對圖紙會審、設(shè)計變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗、施工記錄、工程驗收等,都及時簽證,定期收集歸檔,抓好隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核。

 。ㄈ㈨椖扛骷壻|(zhì)量責(zé)任制

 。1)項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

  1.項目經(jīng)理為工程項目的質(zhì)量責(zé)任人,對該項目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量保證體系正常運行。

  3、組織落實項目質(zhì)量保證措施和分部分項工程質(zhì)量評定。

  4、組織項目的質(zhì)量檢查。

  5、組織樣板間(套)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

  6、確定對質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下責(zé)任者的處理。

  7、負(fù)責(zé)簽署工程保修證書。

  8、及時分納質(zhì)量保證金。

 。2)施工工長質(zhì)量責(zé)任

  1、對其分管的分部、分項工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接檢查,對班組進(jìn)行技術(shù)交底,并對其所分管的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、組織辦理工隱蔽工程驗收手續(xù)。

  3、參與分項工程質(zhì)量驗評,并提交驗評資料。

  4、參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。

  5、參與項目質(zhì)量檢查。

 。3)質(zhì)量員的質(zhì)量責(zé)任

  1、核定分部、分項工程質(zhì)量等級,對單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。

  2、參與隱蔽工程驗收,地基驗槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收。

  3、收集和整理質(zhì)量檢評資料。

  4、參與質(zhì)量樣板間(套)的檢查簽定。

  5、及時上報質(zhì)量事故,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

  6、及時上報質(zhì)量信息。

  7、承辦本單位的工程質(zhì)量是大檢查,并寫出簡報上報。

  8、統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金,實施質(zhì)量獎罰。

  9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量回訪,督促工程保價。

  10、完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳,及時上報質(zhì)量報表。

  (四)、保證安全措施

  1、建立健全安全保證體系,現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)認(rèn)真做好安全工作,對安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。

  2、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語牌,防護(hù)通道處懸掛安全警示標(biāo)志。建立安全生產(chǎn)制度,制定安全管理規(guī)章,做到人人重視生產(chǎn)安全,個人自覺遵守安全規(guī)章。

  3、加強施工現(xiàn)場防火管理,并在辦公區(qū)、施工樓層、庫房、二次加工區(qū)域等處分別掛設(shè)滅火器,由專人負(fù)責(zé)管理,施工通道及樓梯口處設(shè)置消防桶,平時盛水滅煙頭。

  4、加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,設(shè)立門衛(wèi)室,組織專人值守,并加強夜間巡邏工作。

  5、加強進(jìn)出場人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進(jìn)出現(xiàn)場的有關(guān)人員及物資,必須在門衛(wèi)處登記,物資出場必須由材料及項目經(jīng)理簽發(fā)出門條,方可放行,所有工作人員,必須佩證上崗,嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  6、施工現(xiàn)場供電用電必須依照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88)的規(guī)定,做好施工供電線路的搭設(shè),做到有箱有鎖,箱盤接零接地保護(hù)良好。施工用電,必須做好防漏電保護(hù)措施,夜間施工或暗處施工應(yīng)有足夠的照明,使用移動行燈時電壓不得超過36V的安全電壓。

 。ㄎ澹㈨椖扛骷壈踩a(chǎn)責(zé)任制

 。1)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度。

  3、帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮。

  4、組織制定和實施安全技術(shù)措施。

  5、組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育,認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。

  6、組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查,及時落實整改隱患。

  7、認(rèn)真實施“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”,作好爭創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。

  8、積極改善勞動條件和生活條件,保證各項勞動保護(hù)安全措施項目的實施,不得使用偽劣防護(hù)用品。

  9、組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實施。

  10、檢查、督促本項目各級人員安全責(zé)任制的落實。

  11、制定了安全預(yù)案,要求發(fā)生事故時要及時妥善處理,及時上報,認(rèn)真分析原因,擬定并落實整改措施。

 。ǘ╉椖抗らL安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮。

  3、認(rèn)真對新進(jìn)場工人及變換工種工人的入場教育和經(jīng)常的安全喊話;組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。

  4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。

  5、按要求進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實情況。

  6、參加對架設(shè)工程臨邊洞口安全防護(hù)、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收,堅持驗收合格后方能使用。

  7、參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查,認(rèn)真組織和落實。

  8、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要求立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場。

  (六)、文明施工措施

  文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映,應(yīng)貫穿于施工管理的全過程。它可以提高勞動效率,降低物耗、消除污染,美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命,有效地防止火災(zāi)事故,減少安全隱患,利于職工身心健康,保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高,我們采取了如下措施。

  (1)、立健全各項責(zé)任制度,從進(jìn)場施工人員開始進(jìn)行文明施工教育,規(guī)范施工行為,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,做到施工便民、利民、不擾民。

  (2)、做到工地門前道路暢通,相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包,保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序,做到“三個一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式,保證場內(nèi)道路暢通整潔。

  (3)、工作場地及施工周圍必須保持清潔、整齊,做到工完、料凈、場清。即時清除建筑垃圾和各種廢棄物品。

 。4)、合理安排施工作業(yè)時間,選擇低噪聲機(jī)械,避開午間及深夜施工噪聲,做到施工不擾民。

 。5)、庫房、辦公場地等設(shè)專人管理,庫內(nèi)保持良好通風(fēng)和干燥環(huán)境,隨時保持了清潔。

 。6)、施工機(jī)械擺放整齊,機(jī)身保持整潔、編號明濕,安全裝置靈敏有效。

  (7)、工人著裝整潔,講究衛(wèi)生、嚴(yán)格遵守社會公德,妥善處理好了施工現(xiàn)場及周邊的公共關(guān)系。

 。8)、上述要求處尚應(yīng)遵循文明施工的有關(guān)規(guī)定。

  第三章交工技術(shù)文件及竣工圖編制

  第一節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況

  本工程所有文字資料包括:開工報告、圖紙會審記錄、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證

  核定單、設(shè)計變更、會議紀(jì)要、建筑工程隱蔽檢驗記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、工程施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋加工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、砌體工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、一般抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、塑料門窗安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄、飾面磚粘接工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、涂飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、樓地面找平層檢驗批質(zhì)量驗收記錄、屋面卷材涂膜防水層工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、通水試驗、管道工程隱蔽驗收記錄、衛(wèi)生器具安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具蓄水試驗記錄、電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、普通燈具安裝工程機(jī)建筑照明通電試運行檢驗批質(zhì)量驗收記錄、電氣工程隱蔽驗收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗收記錄、結(jié)算資料等都與本工程施工同步進(jìn)行并按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確認(rèn),裝訂成冊。

  本工程竣工圖已根據(jù)施工實際情況,在原有設(shè)計圖基礎(chǔ)上已經(jīng)完善,并出藍(lán)圖,按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確定,裝訂成冊。

  第二節(jié)交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量

  本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng),能滿足改建及檢修的要求。

  第四章未完工程及遺留問題處理

  本工程于20xx年11月16日完工驗收合格并交給甲方使用。在質(zhì)保期間存在質(zhì)量問題,由我公司負(fù)責(zé)返修,并承擔(dān)相關(guān)費用。

  第五章結(jié)束語

  針對本工程,我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍。全面執(zhí)行國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系(ISO9001、2000),(ISO14001、1996),(GB/T28001、2001),本著“質(zhì)量第一,用戶至上,注重信譽,信守合同”的宗旨,發(fā)揚“艱苦奮斗,求實守信,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的精神,采取項目法施工管理,制定項目施工方針,實行目標(biāo)管理,以合同為依據(jù),項目法施工管理為中心,合理組織,科學(xué)管理,以期實現(xiàn)本項目目標(biāo)。

  在項目籌備階段和施工過程中,我公司積極配合建設(shè)方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,取得XXXX市建委、XXXX區(qū)建設(shè)局、XXXX區(qū)消防大隊、城建辦、城管辦以及XXXX市電力局等管理部門和單位的支持,使該項目可不按常規(guī)報批程序走流程,確保了施工正常進(jìn)行。

  該工程為舊樓加固及裝修,工程量大、工期緊,各施工單位各工序交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大,而且在實際施工過程中工程變更較多給各個施工過程都增加了一定的難度。如:調(diào)整一層房間功能布局及一層衛(wèi)生間功能變更;餐廳洗手臺調(diào)換方向,門廳二層樓板拆除,后需增設(shè)支撐梁和柱,領(lǐng)導(dǎo)辦公室調(diào)整門洞位置;強電配電箱由暗裝方式改為明裝方式,辦公樓內(nèi)外側(cè)辦公室原推拉彩鋁窗變更為彩鋁斷橋平開窗等等。都必然對施工進(jìn)度造成影響。從材料采購、施工人員的安排、施工工序的調(diào)整等方面均影響了總工期。鑒于此種情況,我施工單位積極想辦法調(diào)整工期,增加施工人員,晚上加班等措施,以確保節(jié)點工作的完成。

  本工程已按施工合同及設(shè)計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料,均按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣檢測,且符合要求:對涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測,結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計和甲方代表和監(jiān)理驗收,符合要求。

  本工程根據(jù)HSE相關(guān)文件,采取文明施工管理,它是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映,貫穿于施工管理的全過程。提高了勞動效率,降低物耗、消除污染,美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命,有效地防止火災(zāi)事故,減少安全隱患,有利于員工身心健康,保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)4

  一、工程概況

  本工程項目是上海張江集電集成電路產(chǎn)業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司建設(shè),建筑定位是商務(wù)辦公和星級酒店以及展覽展示性質(zhì)綜合樓。建設(shè)地點上海市浦東新區(qū)張東路丹桂路交叉口,本工程共計4個單體,分別是1#房、2#房、3#房以及展覽中心,地上11層,地下1層,幕墻施工總面積45000㎡,

  二、設(shè)計要求

  幕墻設(shè)計為半隱框圓弧玻璃幕墻,幕墻龍骨主立柱和隱框橫梁材質(zhì)為6063-T5,本工程幕墻面積較大,立柱和橫梁亦采用6063-T5,其他材質(zhì)為6063-T5,表面處理陽極氧化膜層厚度不小于15μm。幕墻均采用6LOW-E+12A+6mm低輻射鋼化超白中空玻璃。

  三、材料送檢

  本工程所用材料均按照設(shè)計要求進(jìn)場,材料性能指標(biāo)均符合設(shè)計要求,材料進(jìn)場后按照材料見證取樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并送檢,復(fù)檢的各項技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計和規(guī)范要求。具體送檢情況如下:

  中空玻璃節(jié)能送檢23組,評定結(jié)論為:合格。

  建筑幕墻送檢了氣密性能、水密性能(波動加壓法)、抗風(fēng)壓性能、平面內(nèi)變形性能檢測實驗,各項單向判定結(jié)論均為滿足設(shè)計要求,總評定結(jié)論為滿足工程設(shè)計要求

  礦巖棉送檢2組,檢測值均滿足設(shè)計要求。

  建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠及耐候建筑密封膠各送檢3組,評定結(jié)論均為:符合。幕墻龍骨型材6063-T6送檢3組;6063-T6送檢3組,評定結(jié)論均為:符合設(shè)計要求。

  四、施工過程控制

  本工程在玻璃幕墻工程施工階段,我單位認(rèn)真按照設(shè)計圖紙組織施工,積極對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制,糾正施工過程中的偏差。

  工程幕墻工程為隱框圓弧玻璃,施工控制稍有難度,幕墻主龍骨定位施工時,圓弧幕墻圓心已經(jīng)被墻體遮擋,測量放線難度較大,我項目部積極想辦法,最后確定采用設(shè)置定位控制點,利用計算機(jī)技術(shù)采用CAD放樣計算,然后現(xiàn)場分段實測控制點的'方法定位,最后上下兩端掛鋼絲垂直控制線,保證了幕墻主龍骨位置的正確。

  對于施工中遇到的各種問題和也及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位溝通,以尋求各相關(guān)方的幫助,在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕墻時,遇到結(jié)構(gòu)柱穿過幕墻的情況,我項目部及時與監(jiān)理和設(shè)計單位溝通,與設(shè)計單位共同實際查看確定修改方案,最后通過設(shè)計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進(jìn)度。

  質(zhì)檢站、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各相關(guān)方的幫助和共同努力下,使玻璃幕墻工程得以順利完成。

  五、建筑驗收

  幕墻工程于20xx年x月開始采購及加工。于20xx年x月x日順利完成了全部玻璃幕墻工程,經(jīng)過我方項目經(jīng)理組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)人員,共同對所完成的項目進(jìn)行了觀感、幕墻保證項目及實測項目的自檢評定,評定結(jié)果為合格。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)5

  一、工程概況:

  志麟藝品高級員工宿舍工程,位于秋長鎮(zhèn)將軍路旁,該工程由志麟藝品實業(yè)(惠陽)有限公司投資興建;由陜西省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司設(shè)計,惠州地質(zhì)工程勘察院工程勘察隊進(jìn)行地質(zhì)勘察;吳川市建筑安裝工程公司惠陽分公司承建施工,監(jiān)理單位是惠州廣夏工程監(jiān)理有限公司。

  本工程建筑總面積10416m2,框架結(jié)構(gòu),地下一層上部十五層,建筑高度47.2米。樁基礎(chǔ)采用液壓樁,樁徑為400,樁長10.3~17m不等,單樁承載力3200~3300Kpa,樁承臺標(biāo)高—4.25米。主體結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆柱截面由200~800mm不等;樓面砼板厚為100~200mm;墻體為120~180厚,采用MU10粘土磚,M5混合砂漿砌筑;外墻飾面貼45×95mm條形磚,內(nèi)墻天花批蕩;門窗采用鈦金白玻鋁合金窗門,瓷磚地面。屋面防水層采用面批1:2.5水泥砂漿20厚,掃911聚氨脂防水涂料2MM厚,細(xì)石混凝土40MM厚保護(hù)層,隔熱層為50厚擠塑板。該工程由20XX年7月14日開工,于20XX年10月14日竣工。

  二、施工組織實施情況

  我公司承接該工程土建施工任務(wù)后,先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場,審閱圖紙,編制施工組織方案,施工安全方案,安排鉆孔樁機(jī)和施工隊進(jìn)場做好現(xiàn)場“三通一平”工作:基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審,對施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測站進(jìn)行材料試驗試配,合格后方可進(jìn)場使用。對施工操作及每一工序,我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求,對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),特別是隱蔽工程驗收項目,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)人員驗收合格后,方進(jìn)行下一工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。

  三、主要建筑原材料試驗和試塊試驗強度記錄情況

  1、水泥、鋼材、砂石試驗全部合格;墻體磚送檢3檢組,強度合格。

  2、砂漿:地下室~十五層設(shè)計標(biāo)號M5水泥砂漿,試件15組,送檢試壓強度符合設(shè)計要求。

  3、砼設(shè)計強度等級為:C40、C35、C30、C25。

  4、樁基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁,外徑D400,強度C80,共計210根靜壓樁,經(jīng)質(zhì)監(jiān)靜載檢測3根樁,小應(yīng)變檢測42根樁;炷猎嚰䴔z測情況:基礎(chǔ)C20,C40試件共2組,抗?jié)BS6砼試件共6組;主體C40標(biāo)準(zhǔn)、同條件試件各7組;C35標(biāo)準(zhǔn)、同條件砼試件各9組;C30標(biāo)準(zhǔn)、同條件砼試件各13組;C25標(biāo)準(zhǔn)、同條件砼試件各18組見證送檢全部合格。

  四、沉降觀測及垂直度觀測

  按要求設(shè)置觀測點共6點,共觀測7次,沉降量最小為2.2mm,,最大值為2mm,對比沉降值為2mm,整體沉降符合設(shè)計要求。垂直度觀測15次,累計最大軸線偏差為3mm,最小軸線偏差為2mm,符合施工規(guī)范規(guī)定。

  五、分項工程質(zhì)量情況

  1、基礎(chǔ)工程、主體工程:施工中從支模的安裝,鋼筋的綁扎到砼的澆筑,每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),對一些特別的部位,如梁柱的節(jié)點鋼筋的.安裝綁扎質(zhì)量進(jìn)行重點治理,從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑,垂直度比較好,灰縫飽滿,橫平豎直,按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁,內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時組砌,梁底最后一皮磚,做到了加強砂漿標(biāo)號,斜砌迫實,所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病,收到了較好的效果。

  2、樓地面工程:特別注重樓梯級差的控制,按地面的陽臺、浴廁之間的跌級控制,由于整體樓面是做素裝水泥砂漿,不壓光,所以施工中嚴(yán)格控制好整體的平整度及陰陽角細(xì)部、地漏口的施工處理,做到了預(yù)留有序。

  3、門窗工程:鋁合金門窗框安裝,做到水泥砂漿充填,控制了空鼓現(xiàn)象,基本上做到方正,牢固、推拉暢順,接縫嚴(yán)密,玻璃干凈明亮,整體美觀。木門購進(jìn)嚴(yán)格把關(guān),檢查合格后方可進(jìn)行使用,安裝時做到消除門底吊高的質(zhì)量通病。

  4、裝飾工程:外墻貼磚仔按設(shè)計要求,按線條分縫處理?傮w鑲貼質(zhì)量比較好,無空鼓,表面平整,潔凈、色澤協(xié)調(diào),陰陽角線條順直。內(nèi)墻、天花抹灰質(zhì)量,墻面平整、光澤、陰陽角方正、順直、無脫皮、空鼓、爆灰現(xiàn)象,經(jīng)拍尺檢查、現(xiàn)場抽查均符合規(guī)范要求,細(xì)部質(zhì)量有較大的提高。

  5、屋面工程:防水層平整無滲漏,隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀,坡度散水方向、如陰陽角弧度位比較規(guī)范。

  六、分部分項單位工程質(zhì)量評定情況

  1、基礎(chǔ)工程有土方工程、樁基工程、地下室防水,電梯、鋼筋砼工程共4個子分部工程,9個分項工程,經(jīng)檢查均合格。

  2、主體工程6個分項工程,180個檢驗批及標(biāo)準(zhǔn)件、同條件砼試塊各47組,經(jīng)采用數(shù)理統(tǒng)計法評定全部合格,均達(dá)到設(shè)計要求。

  3、建筑裝飾裝修工程有12個分項工程,161批經(jīng)檢查均合格。裝飾裝修工程核定為合格。

  4、建筑屋面有6個分項工程,6個檢驗批經(jīng)檢查驗收合格。

  5、給排水分部共有5項分項工程,75個檢驗批經(jīng)檢查驗收全部合格。

  七、安全生產(chǎn)文明施工和施工體會

  本工程在整個施工過程中,加強現(xiàn)場施工安全管理工作,落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,簽定施工安全責(zé)任制,健全施工班前活動,完善安全交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并堅持外排柵、鋼井架的分段驗收,公司實行工地的安全評分檢查制度,工程由始至終未發(fā)生過安全事故,實現(xiàn)了“五無”施工,安全資料及時整理,經(jīng)安監(jiān)站審核符合規(guī)定,單位工程安全評估定為合格。

  勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位在施工階段嚴(yán)格履行各方合同,執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及工程的強制性標(biāo)準(zhǔn),工程已按合同內(nèi)完成,資料基本齊全,給排水分部、電氣分部共六個分部均符合要求核定為合格。該單位工程核定為合格。

  本宿舍工程竣工后,業(yè)主投入使用,不管是從結(jié)構(gòu)質(zhì)量或裝飾工藝都獲得業(yè)主好評。尤其是立面歐式風(fēng)格,外觀新穎典雅,提升了工程形象品牌,可謂惠州秋長鎮(zhèn)標(biāo)桿建筑。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)6

  一、工程概況

  本工程項目,由深圳建筑工務(wù)署開發(fā)建設(shè),為教學(xué)、科研性綜合樓。建設(shè)地點北大醫(yī)院院內(nèi),緊鄰北大醫(yī)院已建的宿舍樓和綜合后勤樓,東為蓮花北村住宅小區(qū),北側(cè)緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層,地下2層,建筑面積17024m2。

  二、設(shè)計要求

  幕墻設(shè)計為全隱框圓弧玻璃幕墻,幕墻龍骨主立柱和隱框橫梁材質(zhì)為6063-T6,本工程單窗面積較大,窗主立柱和橫梁亦采用6063-T6,其他材質(zhì)為6063-T5,表面處理陽極氧化膜層厚度不小于15μm。

  幕墻、窗玻璃均采用6LOW-E+9A+6mm低輻射鋼化中空玻璃。

  三、材料送檢

  本工程所用材料均按照設(shè)計要求進(jìn)場,材料性能指標(biāo)均符合設(shè)計要求,材料進(jìn)場后按照材料見證取樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并送檢,復(fù)檢的各項技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計和規(guī)范要求。具體送檢情況如下:

  窗幕墻玻璃送檢1組,評定結(jié)論為:合格。

  中空玻璃節(jié)能送檢2組,評定結(jié)論為:合格。

  建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠及耐候建筑密封膠各送檢1組,評定結(jié)論均為:符合。

  窗、幕墻龍骨型材6063-T6送檢2組;6063-T5送檢1組,評定結(jié)論均為:符合。

  鋁塑板送檢1組,各項指標(biāo)評定結(jié)論均為:符合。

  建筑幕墻送檢了氣密性能、水密性能(波動加壓法)、抗風(fēng)壓性能、平面內(nèi)變形性能檢測實驗,各項單向判定結(jié)論均為滿足,總判定結(jié)論為滿足工程使用要求。

  建筑外窗送檢了抗風(fēng)壓性能、氣密性能、水密性能檢測實驗,各單項評定結(jié)論為合格,總評定結(jié)論為滿足工程設(shè)計要求。

  四、施工過程控制

  本工程在玻璃門窗幕墻工程施工階段,我單位認(rèn)真按照設(shè)計圖紙組織施工,積極對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制,糾正施工過程中的偏差。

  本工程幕墻工程為全隱框圓弧玻璃,施工控制稍有難度,幕墻主龍骨定位施工時,圓弧幕墻圓心已經(jīng)被墻體遮擋,測量放線難度較大,我項目部積極想辦法,最后確定采用設(shè)置定位控制點,利用計算機(jī)技術(shù)采用CAD放樣計算,然后現(xiàn)場分段實測控制點的方法定位,最后上下兩端掛鋼絲垂直控制線,保證了幕墻主龍骨位置的正確。

  對于施工中遇到的'各種問題和也及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位溝通,以尋求各相關(guān)方的幫助,在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕墻時,遇到結(jié)構(gòu)柱穿過幕墻的情況,我項目部及時與監(jiān)理和設(shè)計單位溝通,與設(shè)計單位共同實際查看確定修改方案,最后通過設(shè)計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進(jìn)度。

  在質(zhì)檢站、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各相關(guān)方的幫助和共同努力下,使玻璃幕墻、門窗工程得以順利完成。

  五、自檢結(jié)果

  本工程門窗幕墻工程于20xx年x月開始采購及加工。于20xx年x月x日順利完成了全部玻璃門窗幕墻工程,經(jīng)過我方項目經(jīng)理組織工程師、質(zhì)檢員、工長等相關(guān)人員共同對所完成的項目進(jìn)行了觀感、保證項目及實測項目的自檢評定,評定結(jié)果為合格。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)7

  一:工程概況

  工程名稱:商業(yè)、住宅樓工程1幢(自編:東華東商業(yè)住宅樓)

  建設(shè)單位:廣州振高地產(chǎn)置業(yè)有限公司

  監(jiān)理單位:廣州市財貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司

  地勘單位:建材廣州地質(zhì)工程勘察院

  設(shè)計單位:廣州瀚華建筑設(shè)計有限公司

  施工單位:廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司

  監(jiān)督單位:廣州市越秀區(qū)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站

  工程地址:越秀區(qū)東華東路558-596、1006-1044號地段

  開工日期:20xx年x月x日

  工程申請竣工驗收日期:20xx年x月x日

  本工程為商業(yè)、住宅樓工程1幢(自編:東華東商業(yè)住宅樓),地下2層,地上16層,建筑物總高度為51.7m,總建筑面積為xx418m2。

  根據(jù)設(shè)計的要求:地下室采用逆作法施工,基坑圍護(hù)采用地下連續(xù)墻,地下連續(xù)墻兼作地下室外墻的一部分,利用地下室的樓面梁板作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)的水平支撐。本工程樁基礎(chǔ)采用旋挖樁樁基礎(chǔ),樁總數(shù)量為49根,其樁徑為φ800、φ1000、φxx00、φ1400、φ1600,樁長為20米至34米。樁端持力層進(jìn)入中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖1.5米。樁芯混凝土強度為C25。本工程地下連續(xù)墻A型槽段共23段,槽深xx-16米,寬度為0.8米,槽端持力層進(jìn)入強風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖1.5米,砼等級為C30,砼抗?jié)B等級為P8。地下連續(xù)墻B型槽段共19段,槽深20-37米,寬度為0.8米,槽端持力層進(jìn)入中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖1.5米,砼等級為C35,砼抗?jié)B等級為P8。主體砼強度等級有C25、C30、C35、C40、C45、C50;砌體:蒸壓加氣混凝土砌塊等級為B07 A5.0,蒸壓灰砂磚強度等級為MU10。砌筑砂漿強度等級為M5。

  本工程,我公司為總承包商,承建的項目為土建、水電、防雷接地、精裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工單位單獨承建,如消防、電梯、煤氣、人防、幕墻等。

  二:施工情況

  我單位在接到建設(shè)單位的中標(biāo)通知書后,立即著手工程開工的準(zhǔn)備工作:組織了一個責(zé)任心強,業(yè)務(wù)過硬的管理班子;組織了一個技術(shù)過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍;工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前均已落實到位。

  本工程在施工前,我單位會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會審工作,將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設(shè)計,并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建議,都得到了設(shè)計院的回復(fù),并形成了圖紙會審紀(jì)要文件。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題,我單位都及時與設(shè)計院取得聯(lián)系,以設(shè)計變更或者工程聯(lián)系單的方式對圖紙進(jìn)行補充。

  在施工過程中,我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后,現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢,對有問題的材料絕不放行,進(jìn)場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收,并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗,待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。

  為保證工期,我單位精心編制了工程總進(jìn)度計劃表及施工組織設(shè)計,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核,認(rèn)為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃表。根據(jù)月進(jìn)度,安排每周的工作,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上,同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入,加強對班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;在克服雨天、停電等不可抗拒力量所延誤的工期,終于,自20xx年x月x日開工,至20xx年x月x日全部完成設(shè)計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,具備了申請竣工驗收的條件。

  施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故為零”,我單位積極對待,可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中:一是化安全管理,確保安全生產(chǎn)。二是加強職工教育,增強職工自我保護(hù)意識。三是堅持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定。最后徹執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn),四個規(guī)范。在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我單位精心、科學(xué)的管理下,本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,未發(fā)生安全事故。

  本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是“合格”。我們在此基礎(chǔ)上,更加嚴(yán)格要求自己。我們在全公司范圍內(nèi)精心挑選了有學(xué)歷、有豐富施工實踐和現(xiàn)場管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任現(xiàn)場管理工作,實行競爭上崗,從而建立了高效能的`項目經(jīng)理部;成立了質(zhì)量檢查小組,制定了消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防的措施,定期總結(jié),確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病,保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo);對現(xiàn)場的一半作業(yè)人員進(jìn)行了三級教育及崗前交底,以提高質(zhì)量意識和安全意識。在施工中嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集施工;認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度;加強技術(shù)交底制度;認(rèn)真自檢、互檢、交接檢,在“三檢”合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢,專職檢合格后在報監(jiān)理驗收;在澆筑混凝土隱蔽鋼筋錢,在監(jiān)理初驗合格后,再會同監(jiān)理、建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、從化市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站等共同對鋼筋、模板進(jìn)行驗收,驗收合格后,由監(jiān)理工程師簽署混凝土澆筑許可令后,方才進(jìn)行混凝土的澆筑工作;加強隱蔽驗收,完善施工記錄;加強工序控制。對工序的質(zhì)量控制,我們采取序前預(yù)防,序中控制,序后檢查的三階段控制法,即在上一個工序結(jié)束后,下一個工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對上一個工序存在的問題進(jìn)行處理、整改,防止問題積累,上道工序未驗收或者驗收不合格不得進(jìn)行下道工序的施工;嚴(yán)格檢查制度,每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查,質(zhì)量組每月全面檢查;加強成品保護(hù);規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。

  三:各分部、各分項工程質(zhì)量情況

  1、鋼筋分項工程

  鋼筋原材料進(jìn)場后,會同監(jiān)理對鋼筋的外觀質(zhì)量、標(biāo)識記號進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場見證取樣送具有資質(zhì)的檢測所----廣州市越秀區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測室進(jìn)行等檢測室復(fù)檢,復(fù)檢合格后方能投入使用。本工程的鋼筋原材料基礎(chǔ)及主體一共39+(基礎(chǔ))組,復(fù)檢結(jié)果均合格,有鋼材質(zhì)量證明書,符合設(shè)計和規(guī)范要求;鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計和規(guī)范要求;鋼筋安裝經(jīng)檢查,規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長度等均符合規(guī)范要求;電渣壓力焊外觀檢查合格,取樣復(fù)檢基礎(chǔ)及主體共組,套筒取樣復(fù)檢基礎(chǔ)及主體共3組。鋼筋分項工程資料齊全。

  2、模板分項工程

  在本工程中,采用木模板。模板安裝施工嚴(yán)格按照經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)的認(rèn)為切實可行的模板安裝于拆除方案進(jìn)行技術(shù)交底施工。模板表面平整度,垂直度,幾何尺寸等均符合設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)定的要求。模板的拆除,在混凝土成品強度達(dá)到其設(shè)計強度的75%且選跳板混凝土成品強度達(dá)到其設(shè)計強度的100%后,同樣嚴(yán)格按照施工方案及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工。模板分項工程資料齊全。

  3、混凝土分項工程

  本工程所需要的混凝土為商品混凝土。在混凝土拌制過程中,我司要求混凝土公司嚴(yán)格按照混凝土施工配合比進(jìn)行上料。上料時均經(jīng)磅秤準(zhǔn)確稱量。經(jīng)檢查,混凝土拌合均勻,水灰比適中,在混凝土運輸過程中其運輸時間未超過混凝土的初凝時間;炷臐仓、振搗符合規(guī)范及施工方案要求,且有施工記錄。拌制混凝土的水泥、砂、石均檢驗合格,有檢測報告;炷练猪椆こ藤Y料齊全。

  4、現(xiàn)澆混凝土分項工程

  混凝土外觀質(zhì)量無嚴(yán)重缺陷,垂直度,平整度,幾何尺寸等均符合規(guī)范規(guī)定要求;在監(jiān)理的旁站、監(jiān)督下,嚴(yán)格按照規(guī)范對混凝土成品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和留置試壓塊。試驗塊的抗壓強度值,經(jīng)統(tǒng)計法進(jìn)行評定符合規(guī)范和設(shè)計要求,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程資料齊全。

  5、填充墻配筋砌體分項工程

  按設(shè)計及圖紙會審要求,填充墻砌塊采用蒸壓加氣混凝土砌塊,砌塊的規(guī)格為600×200×200,有合格證,檢驗報告。砌筑砂漿采用M5干混砂漿,經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場旁站,監(jiān)督取樣砂漿立方體試壓塊,并進(jìn)行抗壓試驗,其抗壓強度值經(jīng)評定符合規(guī)范要求且滿足設(shè)計要求。砌體的外觀質(zhì)量較好,按設(shè)計、規(guī)范要求設(shè)置抗震構(gòu)造措施(構(gòu)造柱,門窗過梁,現(xiàn)澆帶,門窗邊框)其垂直度、平整度均在規(guī)范允許范圍內(nèi)。墻體灰縫飽滿,平直,砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求。填充墻配筋砌體分項工程齊全。

  6、一般抹灰分項工程

  本工程抹灰采用預(yù)拌砂漿抹灰。經(jīng)檢查,抹灰工程外觀質(zhì)量較好,垂直度、平整度、陰陽角等均符合規(guī)范規(guī)定要求,無空鼓、裂縫現(xiàn)象。一般抹灰分項工程資料齊全。

  7、門窗子分部工程

  本工程門為鋼質(zhì)防火門和實木門;窗為鋁合金窗,玻璃為灰玻中空玻璃,規(guī)格為5+6+5(mm)。經(jīng)檢查,門窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向及安裝質(zhì)量均符合設(shè)計和規(guī)范要求。實木門表面潔凈,拼縫嚴(yán)密平整,制作符合規(guī)范要求。防火門安裝牢固,嚴(yán)密,幾何尺寸允許偏差在規(guī)范要求的范圍內(nèi)。鋁合金窗的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。所有門窗的產(chǎn)品合格證,檢驗報告齊全,門窗工程資料齊全。

  8、樓地面分項工程

  本工程樓地面分項工程為地下室為水泥砂地面,首層以上為地磚地面,三層至十五層房間為實木地板。經(jīng)檢查地磚面層與下一層結(jié)合牢固,無裂紋,表面潔凈平整,色澤一致,接縫均勻整齊,用小錘錘擊檢查,無空鼓現(xiàn)象,縫格平直,符合規(guī)范要求,木地板拼縫整齊,表面平整潔凈,且質(zhì)保質(zhì)料齊全。該樓地面分項工程資料齊全。

  9、屋面工程

  本工程屋面為上人屋面。采用自粘防水卷材防水,屋面防水所用材料符合設(shè)計要求,并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢,復(fù)檢合格。屋面保溫層,所用材料為擠塑保溫板,符合設(shè)計圖紙要求,有材料合格證及檢驗報告及進(jìn)場復(fù)檢報告,合格。屋面找平層材料為水泥砂漿,其質(zhì)量和配合比均符合設(shè)計要求,找平層平整光滑,無起砂,酥松等現(xiàn)象。經(jīng)檢查屋面防水層,無積水,滲漏等現(xiàn)象,且搭接粘結(jié)牢固,密封嚴(yán)密,無皺折,鼓泡等現(xiàn)象。保溫層鋪貼平整,拼縫嚴(yán)密,符合施工規(guī)范要求。屋面分部工程總體觀感質(zhì)量較好,資料齊全。

  四:自評意見

  我單位在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的充分肯定。

  現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)8

  我南昌城建實業(yè)發(fā)展有限公司自中標(biāo)承建的附屬工程艾溪湖大橋附屬工程現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的附屬工程擋土墻全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到省創(chuàng)優(yōu)要求,施工中無安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到分部分項竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將施工情況小結(jié)如下:

  一、工程概況:

  根據(jù)南昌市城市總體規(guī)則,由八一廣場經(jīng)北京西路、北京東路、跨艾溪湖接紫陽大道、瑤湖大橋、昌萬公路所串聯(lián)構(gòu)成的直通福銀高速、德昌高速的交通快速通道為南昌市“三環(huán)十一射”路網(wǎng)骨架中主要放射性道路北京路--紫陽大道上重要的城市橋梁,東西橫跨艾溪湖大橋。

  本工程西起北京東路與京東大道交叉口,東至紫陽大道與創(chuàng)新一路交叉口,主線線路長約2.52km。此段鋼筋混凝土擋墻樁號從AXHK2+005.479-AXHK2+230,總共分左右2幅,全長224.521mx2幅,均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻。

  二、施工管理組織:

  工程剛開始施工面不集中、施工面形成緩慢,質(zhì)量要求高,工期緊;為此公司組建了具有此類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理,項目部人員配備齊全;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。

  三、施工過程控制:

  我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:

  1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。各工序流程均排版后經(jīng)業(yè)主檢查批準(zhǔn)后方才大面積施工。

  2、嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場必須是合格產(chǎn)品,其中鋼筋部分,在進(jìn)場時均進(jìn)行送檢工作,檢測結(jié)果達(dá)到設(shè)計要求才加工、綁扎、下料,未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場。

  3、資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。

  4、檢測頻率:

 。ㄒ唬╀摻钤模骇8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共9組,100%送檢。

  (二)鋼筋焊接:Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共5組,100%送檢。

 。ㄈ┰模核、砂、卵石、碎石、粉煤灰、減水劑各一組,100%送檢。

 。ㄋ模〤15混凝土:送檢2次,100%送檢。

  (五)C20混凝土:送檢2次,100%送檢。

  (六)C30混凝土:送檢25次,100%送檢。

  我部保持送檢與工程同步且全部送檢合格。

  四、施工安全管理:

  安全生產(chǎn)是我們的`重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場高空作業(yè)、多方交差施工的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計。

  五、工程進(jìn)度:

  本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)場以來,排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

  六、資金控制:

  資金管理上做到了?顚S玫脑瓌t,沒有挪用本項目的一分錢,做到了每分錢都花到項目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)9

  一、工程概況:

  G108線韓城北段路面大修工程起點位于白礬河北坡頂,經(jīng)過西塬村、番莊、西賈村、楊村至終點小渠溝。全線分為四段:K1037+300~K1039+194.515段及K1041+000~K1042+198.681段,K1044+100~K1045+114.358段及K1049+700~K1050+912.939段,標(biāo)段全長5150米。主要包括:路基土石方(挖除舊路面)、路面底基層、路面基層、瀝青混凝土面層和水泥混凝土面層。

  路基工程:挖除舊路面7.87千平方米。

  路面工程:采用3cm、5cm和30cm的石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層;3cm~30cm的石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層和20cm的石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層;4cm、5cm中粒式瀝青混凝土和3cm細(xì)粒式瀝青混凝土抗滑表層,25cm水泥混凝土面層。路肩采用20cm石灰土基層;20cm厚C25混凝土。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):公路等級:二級公路

  設(shè)計荷載:汽-20級、掛車-100

  路基寬度:12米

  二、施工單位及開竣工日期:

  本工程由西安鐵路工程集團(tuán)公司108國道整治項目經(jīng)理部承擔(dān)施工。本工程20xx年x月x日正式開工,至20xx年x月x日竣工。

  三、施工依據(jù):

  1.國道108線韓城北段路面整治工程施工圖設(shè)計。

  2.《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》。

  3.國家、交通部、現(xiàn)行公路工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及本工程涉及的有關(guān)項目的施工及驗收規(guī)范和駐地監(jiān)理工程師指示。

  四、施工狀況:

  1、路基施工

  本工程路基施工共挖除舊路面7870m2,換填二灰碎石1197.7m3。路基挖、填方施工采用機(jī)械化配套作業(yè)。根據(jù)總體安排和地方交通要求,路基分段半幅施工,施工中確保了路基路面流水作業(yè)和地方交通運輸通暢。

  填料由料源地用機(jī)動車輛運至填方區(qū),推土機(jī)粗平,平地機(jī)精平,18噸重型振動壓路機(jī)分層碾壓。

  2、路面施工

  本合同段路面結(jié)構(gòu)型式有瀝青混凝土路面和水泥混凝土路面兩種;瀝青混凝土路面為52581m2,水泥混凝土路面為5550m2。瀝青混凝土路面的結(jié)構(gòu)型式從上向下依次為3cm細(xì)粒式瀝青混凝土上面層、4~5cm中粒式瀝青混凝土下面層、石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層、石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層。水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)型式為水泥混凝土面層25cm、石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層20cm、石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層20cm。水泥混凝土路面的路肩采用20cm石灰土基層;20cm厚C25混凝土。

  (一)石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層和石灰土基層

  石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層有3cm、5cm、30cm三種厚度,石灰土厚度為20cm。30cm厚的'石灰粉煤灰穩(wěn)定土底基層分15cm+15cm兩層攤鋪,20cm石灰穩(wěn)定土一層攤鋪。攪拌采用穩(wěn)定土攪拌機(jī)集中攪拌,裝載機(jī)配合大噸位自卸車運輸,推土機(jī)和平地機(jī)攤鋪,18噸的振動壓路機(jī)碾壓,灑水車灑水養(yǎng)護(hù)。

  (二)石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層

  石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層有3cm~30cm十一種厚度,攪拌采用穩(wěn)定土攪拌機(jī)集中廠拌,大噸位自卸車運輸,推土機(jī)和平地機(jī)攤鋪,18噸的振動壓路機(jī)碾壓,灑水車灑水養(yǎng)護(hù)。

  (三)瀝青混凝土面層

  瀝青混凝土面層分為3cm細(xì)粒式瀝青混凝土、4~5cm中粒式瀝青混凝土。

  瀝青混凝土面層,采用一臺西安產(chǎn)的LG40-40T/h間歇式瀝青拌和機(jī)集中拌和,大噸位自卸汽車運至現(xiàn)場,一臺LY-8攤鋪機(jī)半幅(5.4米)一次攤鋪,一臺8噸鋼輪壓路機(jī)和一臺16噸膠輪壓路機(jī)配合碾壓。

 。ㄋ模┞肪壥

  預(yù)制路緣石施工采用在預(yù)制廠集中預(yù)制,用汽車運到工地安裝,F(xiàn)澆路緣石則在現(xiàn)場

 。┳o(hù)欄

  防撞護(hù)欄模板采用定型鋼模。施工前,劃出防撞護(hù)欄邊線,對混凝土結(jié)合面進(jìn)行鑿毛處理,調(diào)直調(diào)正預(yù)埋鋼筋,綁扎防撞護(hù)欄鋼筋并與預(yù)埋鋼筋進(jìn)行連接、立模調(diào)整到其準(zhǔn)確位置。澆筑混凝土,插入式振動器振搗,覆蓋麻袋養(yǎng)護(hù),最后安裝底座和欄桿。

  五、安全質(zhì)量狀況:

  在開工時,項目部就把本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為:單項工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上,達(dá)到省級優(yōu)良工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。在本工程施工中,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和圖紙要求,及時向駐地監(jiān)理工程師體提出設(shè)計圖中不合理事項,精心組織施工。同時采用有效的各級監(jiān)控制度,使工程施工安

  全和質(zhì)量工作得以正常進(jìn)行。

  六、其他:

  1、本工程施工的全過程受駐地監(jiān)理工程師及其各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)工程質(zhì)量良好,具備驗交條件。

  2、未詳之處參閱相關(guān)竣工文件。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)10

  一、工程概況

  內(nèi)蒙古鄂爾多斯市白泥井新農(nóng)村精品小區(qū)道路工程共包括六條路,分別是橫一路、橫二路、橫三路、縱一路、縱二路、縱三路,本次實施范圍為圖紙范圍內(nèi)道路工程。

  該工程道路寬度如下:橫一路、橫二路、橫三路、縱一路寬度為7米,人行道寬度為2.5米;縱二路、縱三路寬度為9米,人行道寬度為3.5米。道路結(jié)構(gòu)形式:4cm瀝青砼+18cm二灰砂礫基層+15cm天然砂礫墊層;人行道:6cm環(huán)保磚+3cm水泥砂漿+15cm二灰砂礫。

  二、工程施工進(jìn)展情況

  工程中標(biāo)后,我部于20XX年9月20日進(jìn)場,為了能加快工期,不影響后續(xù)工作,一進(jìn)場就積極修建便道,同時對現(xiàn)場進(jìn)行清表。同時我部在開工前要求工程管理人員、技術(shù)人員,詳細(xì)了解全路線自然條件,根據(jù)實際情況,科學(xué)組織施工組織,合理安排工序銜接,采取“計劃——實施——檢查——調(diào)整”動態(tài)辦法控制計劃的實施,具體采取以下辦法:

  1、對現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查,編制切實可行的施工組織計劃;

  2、在施工過程中根據(jù)情況變化,不斷改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案,使之趨以完善合理,同時根據(jù)現(xiàn)場情況變化,有預(yù)見性的調(diào)整施工方案,使工程能夠有序不斷進(jìn)行;

  3、建立高效的指揮系統(tǒng),及時掌握和準(zhǔn)確處理施工中的各種問題,對重大關(guān)鍵問題提前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)等,保證工程的連續(xù)均衡性。

  4、強化施工管理,實行短期網(wǎng)絡(luò)計劃管理,編制分階段和月度施工計劃,并細(xì)化到每日施工計劃。確定每月階段施工重點,嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,加強和搞好材料供應(yīng)和儲備,保證施工材料。在施工過程中,我部投入了大量的人力機(jī)具設(shè)備,克服重重困難,搶晴天戰(zhàn)雨天,加班加點施工,開始一階段工程進(jìn)展順利,按預(yù)定的目標(biāo)向前推進(jìn)。

  盡管該工程困難重重,但在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心支持下,經(jīng)過我部全體施工人員的努力,本工程于20XX年10月31順利完成。

  三、工程質(zhì)量控制情況

  在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下,經(jīng)過數(shù)月的奮戰(zhàn),并對工程的自檢和整修使工程達(dá)到了驗收的要求,施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故,各分項工程合格率達(dá)到100%。我公司針對該工程施工特點,通過制定切實可行的施工質(zhì)量保證措施,認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制,強化項目管理,重點加強過程控制,即“事前、事中、事后”控制,層層把關(guān),保證了該工程的施工質(zhì)量。

  在工程之初,便確立了明確的質(zhì)量目標(biāo)。在工程質(zhì)量管理方面,以質(zhì)量為中心按照公司有關(guān)質(zhì)量體系要求,建立了質(zhì)量整機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的有關(guān)規(guī)定,突出質(zhì)檢部門的權(quán)限,堅持“質(zhì)量第一的宗旨”,切實將質(zhì)量意識貫徹到整個施工過程中以及各施工人員。

  在施工過程中我部采取以下質(zhì)量控制措施:

  1、組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件與圖紙,了解和掌握工程的要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解設(shè)計意圖,并對不清楚或不明確之處及時提交書面報告業(yè)主和監(jiān)理工程師解決。

  2、根據(jù)工程的要求和特點,編制實施性施工組織設(shè)計及各項施工方案,確定施工方法、場地布置、進(jìn)度計劃及勞動力、機(jī)械、材料計劃,并于施工過程中及時修訂以更能夠指導(dǎo)施工。

  3、按工程施工時間段不同配備充足的勞動力資源,配齊工程需要的挖機(jī)、推土機(jī)等設(shè)備。

  4、認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,使各級施工人員清除的掌握將所施部位的施工工藝和方法、技術(shù)要求及控制要點等,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,做好每道工序的“第一”,以高標(biāo)準(zhǔn)的起點約束日后的施工,確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢”制度,確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,對于自檢和監(jiān)理工程師提出的`不滿足要求的部位、工序,一律進(jìn)行整改或返工。

  6、嚴(yán)格實施測量復(fù)核制度:對工程使用的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后建立使用于本工程的測量控制網(wǎng),并報監(jiān)理驗收審批。

  7、嚴(yán)格進(jìn)行原材料控制。工程所使用的材料經(jīng)過檢驗合格、報驗允許使用的情況下方可用于本工程;除甲供材料外,所有自行采購的材料,在按程序?qū)┴浄降墓┴涃|(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進(jìn)行評價,選取合適的供貨方。本工程使用的原材料、成品、半成品等質(zhì)量保證資料齊全且經(jīng)復(fù)試合格。

  在施工中我部對各分部分項、各道工序、各檢驗批按圖紙與規(guī)范要求進(jìn)行了嚴(yán)格的過程檢驗及試驗。

  四、工程安全文明管理情況

  工程開工前,我部根據(jù)對市政道路工程特點進(jìn)行評估,明確本工程安全防范重點以及環(huán)境保護(hù)文明施工重點。建立有效的安全、文明施工機(jī)構(gòu),突出安全部門的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。保證重點監(jiān)察,細(xì)節(jié)不錯過。項目部定期開展專項安全會議,督促各施工人員、施工班組長加強安全管理。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,經(jīng)過我部施工人員的共同努力,該工程實現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo),同時順利通過了相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對該工地的文明施工的測評驗收。

  總之,在指揮部的大力支持下,在監(jiān)理單位和設(shè)計單位指導(dǎo)下,我部精心組織、科學(xué)管理,工程保質(zhì)保量完成,各項施工質(zhì)保及技術(shù)資料齊全,經(jīng)檢驗評定主要檢查項目均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),符合規(guī)范及設(shè)計要求,工程觀感良好,我部自評質(zhì)量等級為合格工程。

  當(dāng)然工程還有其它不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的不足提出寶貴的意見。我部在此承諾:由于我部施工質(zhì)量引起的問題,我們將提供無條件的保修服務(wù)。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)11

  20xx年“質(zhì)量月”活動,全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽、服務(wù)和效益為重點,廣泛動員、充分準(zhǔn)備,精心組織開展了多項活動,深入貫徹落實全國、全省、全市質(zhì)量工作會議精神,宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營造了全社會重視質(zhì)量,追求卓越質(zhì)量的社會氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮,收到了良好的宣傳效果。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實

  為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動,努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,我市成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對質(zhì)量月活動進(jìn)行了周密部署,職責(zé)到人,確保各項工作落到實處。

  二、加強宣傳,營造濃厚氛圍

  圍繞質(zhì)量月活動主題,利用報紙、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳質(zhì)量月活動情景,質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語。

  全力推進(jìn)質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實施,組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評價活動,進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽度。召開市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會,總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎評審情景,指明存在問題,安排部署市長質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎工作,做到早安排、早動員、早準(zhǔn)備。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎,實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的`跨越發(fā)展。

  三、開展免費培訓(xùn),提升企業(yè)基礎(chǔ)本事

  針對一些社會關(guān)注的熱點產(chǎn)品,結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點產(chǎn)品,組織有關(guān)專家,對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀。同時大力開展“送法進(jìn)企”活動,為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、基本檢驗知識的免費培訓(xùn),提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識。另一方面開展“送檢進(jìn)企”活動。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗人員,增強檢驗本事。

  四、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項整治

  制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強“中秋、國慶”雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的通知》,組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產(chǎn)品專項整治活動,明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情景進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實地查看,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改到位。

  五、加大服務(wù)企業(yè)力度

  成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán),召開了服務(wù)企業(yè)座談會,制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,明確任務(wù)、制定措施,為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺,更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動的開展。

  六、開展特種設(shè)備大檢查

  針對雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題,市局對我市人民公園的大型游樂設(shè)施、胖東來百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對檢查出的問題當(dāng)場作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進(jìn)一步強化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節(jié)。

  七、各地活動豐富多彩

  各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,加大宣傳,營造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以“抓質(zhì)量提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月集中活動日,設(shè)立各類咨詢臺10個,懸掛橫幅12條,散發(fā)宣傳資料1500余份,從政策法規(guī)、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理、質(zhì)量職責(zé)、爭創(chuàng)名優(yōu),識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊。活動現(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織、動員企業(yè)參與質(zhì)量月活動,發(fā)動企業(yè)懸掛“全國質(zhì)量月旗幟”、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標(biāo)語,建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化,促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,全員全過程全方位的加強全面質(zhì)量管理。組織開展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬企”活動,重點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查。指導(dǎo)幫忙企業(yè)完善檢驗條件、改善質(zhì)量管理、完善保障體系,食品和特種安全產(chǎn)品等,介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識。

  八、企業(yè)參與質(zhì)量月活動

  河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎總結(jié)表彰會,對成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎進(jìn)行了表彰總結(jié),并對明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎開展動員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽,廣大員工紛紛踴躍參加,對于卓越績效的普及和深入推行起到了有效地作用。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)12

  為貫徹落實20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知文件精神,努力營造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,自x月x日起開展了公司“質(zhì)量月”主題活動,現(xiàn)將活動開展情況報告如下:

  一、狠抓管理,確保檢修預(yù)試作業(yè)質(zhì)量

  公司安全生產(chǎn)部認(rèn)真組織檢查設(shè)備情況、停電范圍及現(xiàn)場安全措施,風(fēng)電場根據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點組織制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)工序開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),落實檢修責(zé)任,規(guī)范作業(yè)行為,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。實施科學(xué)、合理的檢修策略,確保“應(yīng)修必修、修必修好”。

  二、全面加強質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵指標(biāo)管理

  公司xx場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系,認(rèn)真開展入網(wǎng)設(shè)備、風(fēng)機(jī)機(jī)組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作,保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。

  三、加大安全宣傳力度,提高技能素質(zhì)

  通過黑板報等形式,大力開展安全教育活動,夯實生產(chǎn)運行基礎(chǔ)管理工作,針對過去一年基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有員工隊伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,公司風(fēng)電場把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則,落實各項培訓(xùn)計劃。

  四、持續(xù)提升發(fā)電運行工作質(zhì)量

  設(shè)備的.運行狀況,決定著公司長遠(yuǎn)發(fā)展的生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場重點對設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置,要求各專業(yè)、各崗位按照設(shè)備管理要求,正規(guī)建檔建冊,合理定級評級,全方位梳理、跟蹤。我們嚴(yán)格要求各運行值一天兩次設(shè)備巡檢,各專業(yè)專工一周一次設(shè)備、系統(tǒng)運行狀況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求xx廠家質(zhì)保人員隨時對xx故障停機(jī)進(jìn)行消缺處理,保證主、輔設(shè)備正確投入率100%。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,及時整理保存設(shè)備運行驗收資料。

  五、下階段的重點工作

  1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,組織落實xx場各項安全組織技術(shù)措施方案,開展xx場季節(jié)性反事故措施實施工作,保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,消除設(shè)備缺陷隱患。

  2、繼續(xù)開展xx組運行技術(shù)培訓(xùn)和xx場應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的培訓(xùn)演練,結(jié)合集團(tuán)公司安全專項活動落實安全生產(chǎn)責(zé)任,制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。

  施工單位質(zhì)量總結(jié)13

  按照公司關(guān)于扎實開展好“質(zhì)量月”活動的相關(guān)要求,我司趁此契機(jī),圍繞“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”這一主題,結(jié)合我司實際情況,進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排,我司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工,在全公司上下開展了一系列主題為“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”的質(zhì)量活動。在我司領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和科學(xué)指導(dǎo)下,在全體員工的共同配合和努力下,這次“質(zhì)量月”活動取得了不錯的成效,現(xiàn)將我司“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下:

  一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo)部署:

  成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我司的質(zhì)量工作。根據(jù)公司的具體情況,具體安排如下:組長:李連庫:主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的總體策劃以及監(jiān)督各項活動的'執(zhí)行情況;副組長:朱振興:主要負(fù)責(zé)落實“質(zhì)量月”各項活動,負(fù)責(zé)和掌控其執(zhí)行情況;組員:田金萍:主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動的落實;領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“如何開展“質(zhì)量月”活動”的部署大會,進(jìn)行了責(zé)任的分工、任務(wù)的細(xì)化,為“質(zhì)量月”活動的有效開展提供了組織保障。

  二、大力開展宣傳教育活動,樹立高質(zhì)量發(fā)展理念:

  為確保“質(zhì)量月”活動能順利開展,領(lǐng)導(dǎo)小組首先在公司內(nèi)營造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”活動主題橫幅,并通過收集組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故(問題)案例分析、質(zhì)量問題曝光、質(zhì)量問題整治等活動,深刻剖析原因、吸取教訓(xùn),通過各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量,人人有責(zé)”的使命。

  三、推進(jìn)全面質(zhì)量管理,重構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系,提升技術(shù)創(chuàng)新能力:

  全面開展設(shè)備質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量排查工作,梳理遺留尾工,隱患,主動開展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動。組織運維人員對漂浮區(qū)所有錨繩進(jìn)行全面細(xì)致的檢查登記,排除隱患。

  四、開展質(zhì)量評獎和群眾性質(zhì)量活動:

  為將“質(zhì)量生存,質(zhì)量護(hù)航”這一“質(zhì)量月”活動主題思想落到實處,領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了形式多樣的活動內(nèi)容,包括:召開“質(zhì)量事故典型案例分析會”、舉行“質(zhì)量主題課堂”、開展“質(zhì)量知識競賽”等。

  “質(zhì)量事故分析會”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加,副組長朱振興主持會議,會上,根據(jù)我司的具體要求,認(rèn)真總結(jié)、查找質(zhì)量隱患,明確了整改內(nèi)容、時間和今后的工作計劃。會議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從質(zhì)量事故類別及常見原因、事故主要處理任務(wù)、特點、原則對本次案例分析會的主題做了詳細(xì)闡述。與會人員還進(jìn)行了交流、討論,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,大家紛紛表示:小的細(xì)節(jié)小的失誤就可能釀造一場大的慘劇,為此,安全生產(chǎn),人人有責(zé),大家一定會嚴(yán)格按照規(guī)章制度、、確保每一個環(huán)節(jié)安全可控,用責(zé)任和細(xì)心打造精品質(zhì)量,用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障。 “質(zhì)量知識競賽”由田金萍主持,朱振興負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計比賽結(jié)果。比賽形式為桌面會議搶答和綜合考評。比賽結(jié)束后,由領(lǐng)導(dǎo)小組專設(shè)的評委進(jìn)行最后結(jié)果的評定,選出競賽中的優(yōu)勝者,設(shè)前三名,并頒發(fā)獎品,以此鼓勵全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新。

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