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外科繼續(xù)教育培訓計劃

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外科繼續(xù)教育培訓計劃

  時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的外科繼續(xù)教育培訓計劃,歡迎閱讀與收藏。

外科繼續(xù)教育培訓計劃

  20xx年,科學教科工作在醫(yī)院領導的正確領導下,堅持貫徹落實科技興院發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合我院工作實際,積極有序、規(guī)范落實。以學科建設、人才培養(yǎng)為工作重點,落實科研、教學、學術、持續(xù)教學管理,發(fā)揮服務、管理、研究、輔導職能,進一步提高科研學術水平和教學培訓質(zhì)量,F(xiàn)總結(jié)具體工作如下:

  一、科研教育。

  1、加強領導,加強管理。年初調(diào)整了醫(yī)倫委、醫(yī)技委。一是加大中高端設備配置、技術培訓和人才引進,全院全年開展新項目、新技術推進實施共17項,其中社會效益和經(jīng)濟效益良好的10項已轉(zhuǎn)入常規(guī)技術,繼續(xù)臨床試用6項,待定1項。項目包括輔助檢查新技術、中醫(yī)骨傷康復、兒童康復、乳腺手術、宮腔鏡手術、腹腔鏡手術、婦科腫瘤化療等。二是通過邀請三級醫(yī)院的專家、教授來醫(yī)院接受手術指導,推進我院二級工作范圍內(nèi)重大手術的開展,緩解我院技術瓶頸。三是對西南地區(qū)自然人群出生隊列研究項目的工作,開始及時,工作有序。

  2、教育工作:我院接受南充衛(wèi)校學生培訓實習,簽訂定點實習協(xié)議。為了實行這項工作,我院規(guī)范教育管理制度,發(fā)布教育管理資格人員文件,實施培訓前崗培訓,全年完成5名應屆畢業(yè)生實習教育,主要分布在護理、輔助生產(chǎn)、影像、藥劑專業(yè),實習時間共8個月。接待其他醫(yī)學大學的學生6人,這些學生中最長的學生1月,短期為7天。同時接受基層人員在我院培訓婦幼保健5人。

  二、科學教育管理。

  1、培訓學習是提高醫(yī)療技術水平的直接方式,本年度制定了年度業(yè)務培訓計劃,進一步規(guī)范了外出培訓、培訓學習管理制度。對于重點、不足的專家,公司統(tǒng)一安排人員到三級以上的醫(yī)療機構進修,年內(nèi)派遣醫(yī)療、護理、醫(yī)療技術等專家10人進修,分別到省婦幼保健院、川北醫(yī)學院等。

  2、根據(jù)上司的安排,積極派遣相關專家參加特別業(yè)務訓練學習、短訓練、學術交流、學術年會、資格認證等。全年有14人完成短期訓練,參加各種訓練、學術講座等61人。

  3、參加市、縣醫(yī)學會、衛(wèi)生行政管理部門等各種學術活動,年會和特別訓練共有100多人。

  4、全年醫(yī)療技術、護士參加國家級資格考試,4名執(zhí)業(yè)醫(yī)生4人、助理醫(yī)生2人、工作護士1人、護士1人、國家職務考試中級職務考試合格2人。

  三、繼續(xù)醫(yī)學教育工作。

  1、加強領導,加強管理,本年度我院將該工作納入單位目標管理評估,制定相關制度。

  2、規(guī)范持續(xù)醫(yī)學教育和學分管理,各科成立持續(xù)醫(yī)學教育管理委員會,年度有計劃,目標明確,責任落實科室和個人,科室設立持續(xù)醫(yī)學教育負責人,科室負責人為第一負責人,各科室每月2次以上科室業(yè)務培訓。

  3、繼續(xù)醫(yī)學教育工作取得預期效果,全院員工共152人,參加各類業(yè)務技術人員培訓135人,院部組織年度業(yè)務培訓12次,內(nèi)容涉及傳染病管理、母乳喂養(yǎng)知識、醫(yī)療安全和風險防范、醫(yī)院感染管理、毒麻精藥品管理、抗生素應用管理、醫(yī)療核心制度解讀與執(zhí)行、流行性疾病等,全院員參加繼續(xù)醫(yī)學教育,壟斷率100%,達標率99.3%。

  4、法律法規(guī),三基三嚴考。本年度我院組織了各種形式的業(yè)務理論、操作考試,主要針對低年資初級人員,本年度各培訓、考試順利進行,取得了令人滿意的效果。

  5、市繼續(xù)醫(yī)學項目在我院舉辦。通過精心籌備,多方努力,我院組織申報的市繼續(xù)醫(yī)學項目xx縣20xx年婦產(chǎn)科學術年會順利開展,圓滿完成任務,轄區(qū)內(nèi)100多名婦產(chǎn)科醫(yī)生和代表參加會議,本次學術會議召開,增加婦產(chǎn)科學術交流,提高基層婦產(chǎn)科醫(yī)生臨床診治水平,取得良好效果。為我院打造市級重點專項建設,填補繼承教學經(jīng)驗空白。

  四、存在的問題。

  1、全科科學研究水平實力低,申報熱情低。

  2、市級重點專業(yè)建設未落實。

  3、各科新技術新項目總體創(chuàng)新能力不足。

  4、科技論文產(chǎn)量少,等級不高,可能與職務晉升有關。

  5、繼續(xù)醫(yī)學教育工作:一是形式流行的情況很普遍,一些科室和個人在參加院部相關訓練任務時有抵抗感。二是醫(yī)護人員參加院內(nèi)業(yè)務學習興趣不高,有遲到早退現(xiàn)象。

  五、整改措施。

  1、一是科學研究(包括論文、學科建設、科學研究項目)工作量的統(tǒng)計和報酬,重視上級批準課題的進展,加強與上級部門的聯(lián)系,邀請省、市專家指導,探索科學研究合作,認真組織全院醫(yī)生,特別是重點專業(yè)申報各級科學研究項目、課題、工作中發(fā)現(xiàn)的問題二是加強已已經(jīng)開展的課題研究常規(guī)管理,使課題研究能夠有序進行,有記錄、檢查、總結(jié)、負責人,重視課題完成率,總結(jié)成績,找出不足。

  2、繼續(xù)醫(yī)學教育訓練和學分管理需要進一步規(guī)范,訓練內(nèi)容需要改善:一是加強外出學習和院內(nèi)學習評價力,二是委托院外專家進行學術講座,學習他人先進的技術水平,規(guī)范專業(yè)學習氛圍,提高訓練效果,三是嚴格評價,與業(yè)績相關,四是提高水平,實用講座次數(shù),切實提高院內(nèi)業(yè)務技術水平。

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